读后感就是读书笔记，它是阅读一个作品后的心得体会。阅读完作者写的作品以后，相信心中有不少的心得，此时不妨可以写一篇属于自己的作品读后感，你所见过的作品读后感是哪些方面的呢？读后感大全小编特别整理来自网络的腾讯传读后感 ，还请多多关注我们网站！

创造价值——《腾讯传》读后感2000字：

财经作家吴晓波对一家风华正茂的互联网样板企业以平和姿态、详实记录的传记方式所著的《腾讯传》，向读者展现了腾讯公司1998年至2016年的进化过程。

腾讯一路走来，经历了坎坎坷坷、艰难曲折的三个阶段：创业（1998-2004）——抓住一切机会生存；出击（2005-2009）——把用户的体验放在首位；巨头（2010-2016）——格局决定空间。她曾经开发的腾讯搜搜，腾讯拍拍，都以失败告终，在游戏领域，也是受到九城、盛大的压迫，连qq本身，也受到过msn的打击，艰难挺过来的腾讯还经历了“3q大战”。最近一次大危机是新浪微博推出后，腾讯也做了微博，但是最终以失败告终。

腾讯通过最初的移动梦网赚到了一笔钱，然后开发qq币，推出qq秀、qq空间、qq音乐和qq游戏开始真正意义上的盈利。再到张晓龙微信横空出世，统治了中国的社交网络，微信衍生出微商、自媒体、微信支付等等。2013年11月11日，腾讯创业15周年，马化腾首次提出了“连接一切”和“互联网+”的概念，这也是他作为公司的始创者、掌舵者，对于这家企业未来战略格局的浓缩表达。

腾讯的创业发展历程，始终坚持以市场为导向，“不靠神仙皇帝”，“不找市长找市场”，不畏艰难险阻，不惧强手搏击，坚持战略方向，保持战略定力，持续创新，不懈奋斗，在残酷激烈的群雄角逐中“杀出一条血路”，成就了一个强大企业，推动了互联网伟大事业。

始终坚持以市场为导向，搞好搞活国有企业，是由企业的本质属性决定的。企业一旦出生，就有它的责任，就决定了它在这个社会的生存定位和发展方式——必须不断创造价值，以回馈各利益相关方——对国家要纳税，对投资者要有利润，对劳动者要有薪酬，对各供应商要支付货物、劳务价款。读后感·这既是企业的主体责任，也是它的主要社会责任。在货币交换的游戏规则下，对企业唯一一个给钱者只有客户。不断满足客户需求，为客户提供合格产品和优质服务是企业与生俱来的责任和使命，也是其生存和发展的不二法门。中建幕墙虽然是一个国有企业，同样只能是生存发展在

《腾讯传》读后感2500字：最近拜读了吴晓波老师的《腾讯传》，引起很多感悟和思考。

这本对一家正值风华正茂的互联网样板企业所述的传记以平和的姿态、详实的记录向读者展现了腾讯公司1998年至2016年的进化过程。算起来，正好是18个年头，腾讯正当其时。对于人生而言，18岁是最美好的阶段，对一家公司企业，18年也并不算漫长，可以想见，腾讯的进化史仍然必将继续书写下去。

人类从下树那一天起到如今的演进历史从某种程度上说源于对未知世界的好奇，腾讯的成长也并非是偶然的集合，其中蕴含的作为一家企业发展的决定因素——或者说是它的内在基因，从这本书中也可以得以窥见。

其实说实话，长期以来，我对于腾讯的印象并不是很好，或者说对于它的发展前景并未感到多么乐观。自己第一次使用qq聊天是在2003年左右，之后对这家公司的感知也就仅限于聊天软件开发商的层次，余下的记忆就是它所“借鉴”开发的各种流行网吧之间的游戏，大多充其量只能算作是“山寨”而已。总的感觉并没有多少成为巨头的资质。

然而时光如梭，今天的腾讯却已经狠狠给了我一记耳光。

为什么这只曾经我并不看好的企鹅可以一路走来，雄踞中国乃至世界互联网版图一方，甚至被网上好事者畏之为互联网界的“灭霸”？除了我自身的视角局限，吴老师的书也从公司本身给了我解答。

在分析这些基因的时候，我也偷个懒，就从吴老师书中定义的三个阶段来做个疏浅的思考。

一、创业（1998-2004）：抓住一切机会生存

创业不易，人尽皆知。benhorowitz所著《创业维艰》书名四个字即已包含其中万千艰辛。马化腾的发家伊始也是充满了困难，远没有如今功成名就的洒脱光鲜，甚至流露着种种辛酸。

少年时代的马化腾是兼具才能和梦想的，从他大学时期在计算机领域展现出来的天赋以及相关领域的尝试可以见得。在众多同学中，马化腾就像是一个自带领袖光环的独特个体。这些对于在1998年决定创办企业的他来说是非常重要且珍贵的特质，但并不代表创业的过程就会因此而简单很多。

每一个创业者都是摸着石头过河的勇士，不管之前有多少人已经从这条路走过，因为我始终认为，创业本身是无法复制的，影响成败的变量因素太多太多。腾讯的婴儿期用懵懂而狼狈来形容一点都不夸张，即便是赶上了最好的时代，有互联网的大背景加持，也难以避免初期的窘迫。读书笔记这种窘迫来自于两个方面：一是初期方向的抉择，二是成长中的技术升级与资本赋能。如

《腾讯传》读后感2000字

看《腾讯传》是源于一个朋友在群里推荐听喜马拉雅fm里《腾讯传》，是一位女士读的，下载了前面的几十篇，在地铁上听了一下，顿时觉得值得一读。因为我看阿里的文章和书都比较多，但对于企鹅而言，基本上没有太多的了解。这两个月飞机上的时间都交代给了《腾讯传》，在看完了本书之后，仿佛和腾讯一起度过了外人看不清，但内部波澜起伏的十八年。回首翻阅，作为书签的15张登机牌所标记之处都是经典，忍不住赞叹吴晓波同学的精彩文笔。

一个杰出的财经专家写了一家伟大公司的传记，这就是《腾讯传》。

我对腾讯的了解始于qq（估计和大多数人一样），是和msn同时间知道的，当时做房地产营销的我主要用msn当办公软件，qq是作为传文件（尤其是广告公司的设计稿）的专项工具，当时觉得最有价值的就是离线传输文件。

再后来对腾讯有较深的接触就是微信了，2015年10月开始，从房地产公司进入到创业公司，一下就被微信包围了，微信好友在3个月内，从200人到3000人，微信群也是从不到百个直接涨到数千个，好像直接进入了另一个世界，所有信息量中的90%来自微信，不分时间段的快速响应还是通过微信，原来的社交软件怎么一下就成为了工作软件？半天不看，就有2000+条的微信未读，读微信的时间从早上6点到晚上2点，枕边、马桶上全是被微信占据了，完全变成了被微信推着工作了，同时又是用微信推着别人工作。

用微信体会的沉浸不正是和引起广泛争议的"英雄联盟"有着不谋而合之处吗？这两款产品都是深深的反映了小马站长对互联网的理解：服务和用户驱动。客户沉浸其中而自不知，就是因为产品满足了你的所有需求，不仅是表面需求，还有深层的潜在需求。

略去小马站长的童年，技术擅长的马化腾在1993年开发出第一个产品——一款炒股软件（图形化界面的股票行情分析系统），买了5万元。这是小马站长的第一次大笔收入。

直到1998年的11月11日，腾讯公司成立（突然觉得淘宝力推的"双十一购物节"和这个日子这么的巧合，看来好日子都是注定的）。一直到一年之后，他们造出了"一只饿死鬼投胎的小企鹅",小马站长和他的团队才算找到了一条与时间、与金钱赛跑的道路。

饿死鬼投胎的小企鹅越来越大，到2001年，已经吃下了近1亿的用户，而且还在保持着每月吃下100万以上的新用户的速度，这需要消耗大量的服务器和各种设备，腾讯也在这个时间段知道了vc的存在，并且幸运

读腾讯传有感（一）

陶梦柯

从学生时代使用的qq，到工作后使用的微信，都是腾讯的产品，因此对于腾讯的发展史和马化腾个人的成长史都有浓厚的兴趣。虽然打开百度就能轻松搜索到关于腾讯和马化腾的相关信息，但从马化腾亲手写的《腾讯传》中了解他，了解腾讯，还是有别样的感觉。

《腾讯传》中展现了马化腾从一个天文爱好者，一个计算机热爱者到一个成功创业者的成长史。角色不断转变、不断丰富的马化腾，始终保持着敢于舍得并冒险投入的决绝禀赋。对天文的热爱，购入天文望远镜，终获得征文大赛奖项；对计算机的热爱，化作学生时代学习的动力，钻研知识，为今后的个人发展打下了坚实基础。对于时代发展敏锐的觉察力，推动自身抓住机遇，勇于将自我的想法付诸于实践。

创业需要梦想来引航。创业只有插上了梦想的翅膀，才会飞得更高，飞得更稳，飞得更远，才能创成业、创好业、创大业。腾讯的发展历程并不顺利，连马化腾都在书里说到“在创业的那些年，我们从来没有想过未来，都在为明天如何活下去而苦恼不已”，由此可见，创业之初是多么艰苦。没有坚定的信念，没有摸黑前行的勇敢，没有执着的梦想，在艰辛的创业路上恐怕走不远。

“不进则退”的定律，也适用于腾讯。互联网时代，企业要想生存，不仅要适应变化，更要主动变化，主动变化应对比应变能力重要得多。互联网生态瞬息万变，腾讯的发展史也是坎坷的历史，腾讯能冲出重围，与它主动变化的能力息息相关。从1998年的创办、icq到oicq、腾讯小企鹅形象的决定、腾讯的成人礼——上市、微信，到手机qq的自我变更，腾讯一直在探索，时刻在创新。对于企业来说，不进则退，对于我们个人来说也是如此。习惯了的工作、习惯了的生活方式，让我们安稳得处于安全地带。面对变化，我们会不安，对于改变，我们会退缩，我们像“被动了奶酪”的小老鼠一样无措。使用微信时不妨想想腾讯的发展史，鼓励自己，让自己勇于尝试新事物，探索新旅程，或许，生活将呈现更多姿的色彩。

腾讯是企业，更是一家富有社会责任感、热衷做公益的企业。书中提到，对于马化腾来说，创办腾讯既是一次商业上的冒险，同时也是自我价值实现的过程。他最重要的思考命题之一，就是如何通过互联网提升人类生活品质，他希望腾讯成为一家受尊敬的公司，在公益事业和社会上有所践行。马化腾是这么想的，腾讯也是这么做的。作为中国互联网企业成立的第一家公益基金会，腾讯发起成立了腾讯公益慈善基金会、腾讯公益发起中

《腾讯传》一书由吴晓波所著，讲述了腾讯发展的过程，以互联网的角度诠释了中国在融入全球化中的曲折性与困难，不知道大家有没有读过这本书？下面给大家带来的是腾讯传读后感1800字，有兴趣的小伙伴可以进来看看。

初识腾讯，是在2002的时候来深圳的叔叔婶婶家玩，发现深圳这边流行一种叫oicq的东西。出于好奇，便申请了一个账号，这个可爱的企鹅，从此竟然陪伴了我一直到现在。工作之后，因为在深圳（腾讯总部），也有幸对腾讯有了更多了解。曾经去腾旭面试过，去腾讯参观过。可以说，现在的生活，已经离不开腾讯，每天你都会花至少一个小时在腾讯相关的产品上。每天我需要在微信上完成与同事，亲人，朋友的沟通，在qq上与同事传发文件，在微信读书上打发自己的碎片时间。可是对于腾讯这个企业，我却是陌生的，阅读完此书，才让我第一次进入了腾讯的世界：

1、领导人。一个企业的领导人可以说是企业的核心和精神支柱。他是这个企业的掌舵者。犹如伟大的企业都有一位伟大的掌门人。诸如苹果的乔布斯，华为的任正非，阿里巴巴的马云。但是腾讯这位掌门人却非常独特，他低调且神秘，但是他身后的腾讯帝国，却是无比的强大和富裕。马化腾是潮汕人，有着潮汕人特有的敢闯敢干和低调务实的精神，外表文静，内心却刚毅和柔软。大学就读于深圳大学，这所当时并不出名的大学。他从一个普通的工程师，白手起家，创建了属于自己的互联网商业帝国，也体现出马化腾骨子里的狠劲和不达目的誓不罢休的斗志。马化腾的个人魅力，对于腾讯而言起了决定性的作用，他的产品至上的原则，极简主义的用户思维，以及对于互联网的洞察和把握，是常人不可企及的。他的性格中既坚持原则，又有像水一样的性格，能够变通和捉摸不透。喜欢天文的马化腾，低调谦和，像看待宇宙一样看待这个世界。

2、创业期（1998-2004），腾讯是马化腾和几个同学包括张志东，曾李青等人一起创建的。创立之初只有5个人。在深圳华强北的赛格广场租了一个写字楼。把早期靠制作传呼机接入业务起家。通过中国移动梦网业务赚取了企业的第一桐金。通过qq秀等创新，把qq不断推向市场，迅速抢占市场，并在2004年6月16日在香港上市成功。从创立到上市，这是腾讯的第一个辉煌的时期，中间有波折，有挑战。企业也曾多次面临破产倒闭的风险，腾讯是幸运的，抓住了市场的救命稻草，最终上市成功。但此时，腾讯的发展前进还是不够清晰的。未来的挑战依旧重重。

3、发展

导语：任何能打破对于人、产品和信息的时空限制的新发展，都会对商业运作的方式产生巨大的影响。下面是小编收集整理的关于《腾讯传》的读后感，欢迎大家阅读参考!

腾讯传读后感【1】

非常经典的一本描写互联网公司的书，该书通过采访腾讯公司的各层级人员及相关人员系统描写了腾讯帝国的成长发展建立过程，中间也充满各种跌宕起伏的惊险，在各种竞争中以一种执着的产品理念和客户体验为上，在即时通讯的客户基础上系统衍生发展出各种相关的产品，最有名的有桌面和手机qq秀，qq音乐，qq空间，qq动漫，qq影视，qq文学等，之后又在张小龙团队的努力下开发出微信这种划时代产品，微信的及时语音通话、摇一摇、对讲机、抢红包、朋友圈及群功能等独特的产品特性给微信在短时间圈了大量用户，在此大量用户的基础上开始各种场景应用开发，例如理财通、城市服务、旅游和保险等。从此腾讯帝国形成了qq和微信两条腿走路的稳健发展战略。整个腾讯帝国建立过程中，同360的竞争是最惊险刺激的，3q大战种腾讯虽然赢了，但是也成就了360，此一战役之后也彻底改变了腾讯帝国的发展战略，从此腾讯从封闭走向了开放，走向了共享，也提出了连接一切互联网 新战略。

巧了，书里刘胜义的话好像也正可以应对所有人面对这个任务的难，每一次都会有一些人失败，同时又有另外一些人成功地找到解决的办法,吴晓波先生肯定是个合适的人选，也是可能成功找到解决遗憾和困难办法的人，不过于我而言，貌似是失败了。

就像我觉得郭敬明先生的作品于我而言是狗屎一样，只针对作品，不针对人;当我个人认为郭敬明先生明明抄袭却死不认账，以对不起期待粉丝这个阿里不达的缘由为借口时，我觉得狗屎就是指他这个人，不是特指他的作品。

但这分的很清楚，不能乱，一码归一码，如果我嘲笑郭敬明的身高，那就是我狗屎了，但我没有。

所以我对吴晓波先生和腾讯公司都是满怀敬重的，但我仍然觉得《腾讯传》不好看，甚至不能算是本好书，当然内容再不新颖，再没有观点，这好歹是流水账一般的记录了众所周知但还是有些没上网不关心的人不知道的发展史，再差也比我的同乡大冰先生的书强。

如果说《腾讯传》是不好看，不符合高期待的书的话，那么郭敬明先生的书就是狗屎，而大冰先生的书连狗屎都不如，这与作者名气无关，与是否在畅销榜前十名无关，仅仅与作品有关。

但我必须承认，我还是划了21条笔记的，就死使用的腾讯家微信读书操作的，其中一半是互联网上

腾讯传读后感3000字

顾强

吴晓波写《腾讯传》从2011年开始着手，2016年截稿，前后用了5年时间，走访了腾讯60多位各级管理者。

作者在序言中写道

裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，由此造成了观察和定义的困难。这如同没有一个摄影师、画家或者记者，可以准确的描述乃至定格一座正在喷发中的火山。

因此，吴晓波放弃了“宏大叙事”和“原理架构”，而把更多的精力专注于企鹅帝国发展过程中细节的挖掘和铺陈上。

由于每个人经历不同，看完一本书所能得到的共鸣和感悟也不尽相同。今天我想跟大家分享一下，我看完《腾讯传》的一些心得体会。

一、大学与创业

大学时代的经历对个人以后的发展影响都会比较大。马化腾在大学里面就自己钻研c语言和dos下的图形化编程，是大学机房里面的“捣蛋”高手，经常用程序把电脑锁死，霸占电脑。

马化腾班主任说，每次她巡视宿舍，马化腾和张志东都在看书或者操作电脑，而其他同学由于没有电脑，都在闲聊或者做其他事情。

正是这些积累，马化腾大四实习的时候就实现了一个图形化界面的股票分析系统，并以5万元的价格卖给实习的公司。1993年，5万元相当于一个大学毕业生3年的工资，还是相当可观的。

联想到我自己的大学生活，我是1995年上的大学，我们有5个同学组建了一个计算机兴趣学习小组，对于学生来说，当时电脑还是很贵，好在南京珠江路有电脑租赁业务，于是我们就用租的方式，搞来几台586电脑。也正是大学的这个经历，我毕业后选择了程序员职业。

腾讯5个创始人中，4个（马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹）都是高中同学。同学之间的互相信任，加上能力上的互补是很容易一起来创业的。

在读这本书的时候，在瞎想，我们当时兴趣小组的5个人，性格和能力也是互补的，如果有人提议一起创业，或许还真能作出点改变世界的大事，哈哈。今年上半年在一个公司内部培训中，讲师要我们现场给最想感谢的人发一个短信，我当时第一时间就想到了带我们兴趣小组的黄水清教授。借写这篇文章的机会，我想再次对黄老师表示感谢。好的老师、好的同学是终身的财富，一定要好好珍惜！

创业的起点一定来自于平时的积累，或许是大学时候做的一个系统，也或许是工作一段时间后对一个行业的沉淀。

1998年马化腾找张志东提议创业，要做一个“无线网络寻呼系统”，正是基于他在寻呼行业的积累和洞见。当然，真正开始创业后，最终的发展方向可能跟计划相差甚远，重要的时候

入职第一天6月3日，看到书架上的《腾讯传》，顿时觉得很激动。对于腾讯的产品qq、微信是伴随我大学到工作非常重要的通讯工具。以前看《腾讯传》是在手机微信读书上，面对将近350页的长篇巨著，开篇还有些晦涩难读，后来就搁置了。这次看到这本书，就觉得特别自己非常幸运。这本书的前言就概括了腾讯发展的三个阶段：创业(1998-2004);出击(2005-2009);巨头(2010-2016)。觉得难读的一个原因是按照作者的思路，以及我们通过看《腾讯传》想弄清楚为什么一个企业能做到如此成功。作者采访5年，都特别难得到确切的结论。

哲学家维特根斯坦在1934年的一次授课中表达过类似的观点，他说：要知道我们说的东西很容易，但要知道我们为何这样说却非常难。作者需要梳理企业的成长历程，以及陈述其发生的思想意图。这一景象到了互联网时代突然变得吃力起来。裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，由此造成了观察和定义的困难。这就如同没有一个摄影师、画家或记者，可以准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。

在腾讯的三个发展阶段中，我最喜欢觉得最振奋人心的是腾讯的创业阶段。马化腾和他的同龄人是被焦虑统治的一代，他们的人生与他们的国家一样，一直发育在一个巨大的、不确定的繁荣之中。在他的中学时期，校园里最流行的一个词语是时不我待，老师们以无比急切的口吻告诫年轻人，如今是百年一遇的大时代，机会就像河流里的泥鳅，处处可见，都不易抓获。马化腾创业的动机是源于对技术的热情。在创业开始的很多年，大家找不到如何盈利，而在创办qq的最初几年，因为找不到盈利点，面对服务器的费用，以及员工的福利都难以维持，马化腾急于将qq卖掉。而所有的人都看不透如何才能盈利，马化腾出于对qq的喜爱，以及积累用户量才一直在坚持做qq的运营。

功夫不负有有心人，最终通过会员的方式，以及虚拟物品实现了盈利。这也是腾讯的开拓性创新。也正因如此，腾讯实现了上市。在出击阶段，马化腾涉及互联网的各个领域，被称为全民公敌马化腾。还与msn，facebook，游戏领域的《泡泡堂》作战，可谓之为：无往而不胜。正因为前面两个阶段的积累，腾讯站上了巨头的位置。这个时代，互联网的发展主要从pc端转移到移动端，而微信成为移动互联时代的站台票。最后，腾讯的公益和社会责任又出了很大的力量。

腾讯的成功离不开很多方面，敏锐的眼光，超前的视角，以及以用户体验为核心的思

利用两个月的时间，拜读了吴晓波先生撰写的《腾讯传》，深有感悟。就在我近日读书的时候，腾讯市值于5月2日突破3000亿美元，继续保持中国市值最高公司位置，阿里巴巴紧随其后，在美上市的中国移动位列第三。目前，bat(百度、阿里、腾讯)三巨头中阿里和腾讯的市值相差不多，百度市值则已掉队，仅为622.34亿美元。

为什么中国互联网会形成两大帝国，腾讯帝国和阿里帝国，腾讯帝国成功的因子在哪里?相信《腾讯传》会给你一些答案。这本书应该是获得腾讯官方认可的，因此，书中关于腾讯的很多描述应该是真实可信的，或者说，是目前所有关于腾讯的书里最接近真相的。吴晓波先生也是多年研究中国企业成长的著名财经作家，因此，本书读来感触良多。

书的内容就不赘述了，主要是腾讯公司创办以来的发展历程，书前有一张腾讯成长史的插图，我感觉非常好，能够清晰的看到腾讯帝国是如何一步一步走来的，摘录如下：

读完这本书，我一直在想，是什么让腾讯成功成为中国最大的互联网企业，通过书中的描述，我总结了以下几点：

首先，腾讯公司在一个最好的时代创立了，这是中国互联网发展的最黄金的时期，它将自己置于一个飞速发展的行业，如果它投身与一个缺乏成长性的产业里，那么它的任何创新和努力都很难获得等值的回报。不但是腾讯公司，我们今天看到的互联网巨头，基本都成立于1998年前后，阿里、京东、携程、百度在中国企业史上，出现于1998年至1999年的这些互联网创业群体是前所未见的一代，他们组成了一条喧嚣而璀璨的星河，隔出了一个新的企业家世代。

其次，腾讯不管是运气也好，是无心插柳也罢，它掌握了互联网的入口，而入口在互联网产业拥有不可挑战的地位，谁拥有了入口，谁就拥有了话语权和资源配置权，尤其可怕的是，它在传统互联网和移动互联网时代，两次都掌握了入口，因此说腾讯唯一的核心能力就是掌握了人际关系网络，再由此出发，向用户提供各种在线生活服务，使得腾讯逐步成长为一个帝国。

第三，它的五位创始人，马化腾擅长产品，张志东擅长技术，曾李青擅长市场，陈一丹总掌公司后方，许晨晔稳定门户网站，在中国的互联网企业中，如此互补的创业组合几乎没有出现过。一支稳定的、可靠地创业团队也是腾讯成功的必要条件。

第四，马化腾善于克制，能够有所为、有所不为。在sp业务飞速发展之时，马化腾一直对sp保持着一种克制的态度，腾讯相继投入游戏、门户等业务也与内心的恐惧有关，在危机的时

最近读了吴晓波的《腾讯传》，颇有感悟。

说到腾讯，我们自然而然地就会想到众所周知的qq、微信等，这些再熟悉不过的软件伴我们成长，可以说，腾讯完全可以作为中国互联网发展史的缩影，通过这本书，我也看到了腾讯背后的故事。

作者用“幸存者”、“挑战者”和“领跑者”三个词概括了腾讯在中国互联网行业发展过程中扮演的三个不同的角色，正如这本书的副标题——“中国互联网公司进化论”。以下是一些心得体会：

大多创业开始的目标并不是后来的样子。小马哥是受丁磊的“刺激”决定创业。腾讯的成长初期险象环生，是很多偶然的因素和运气造就最终的结果，但在大时代内却又是必然的。

腾讯从出生开始，从马化腾开始，就一直是一个以产品为导向，而不是以战略为导向的企业，马化腾也好像是最早提出产品经理、用户体验的人。腾讯是不断以顾客的需求为核心，快速迭代，不是先市场调查，或者公司觉得哪个功能好就推出去。而是先推出去一个不太完美的产品，通过顾客反馈和自己不断使用，从用户使用需求角度出发来更新迭代产品，而不是固执的推企业自己认为好的功能。企业认为用户的痛点，不一定是用户需求的真痛点。

这20年来，腾讯起步也不是最早的，但凭借非凡的运气和天才的产品能力，在互联网发展的关键时期，有了qq和微信这两款利大杀四方的利器。而在qq和微信的迭代中，同样也体现了各种机缘巧合和天才构想，比如曾经火爆一时的qq农场，以及qq空间等。诺基亚、摩托罗拉等等都已经不在了，这是历史的唏嘘在互联网领域的缩影——那些天才的idea，那些遗憾的选择，那些匪夷的运气，那些利益的争斗，那些华丽的转身，那些时代的宠儿和弃儿，都在其中激荡。