腾讯传读书笔记。
赫尔岑说：“不去读书就没有真正的教养，同时也不可能有什么鉴别力。”我们可以经常去读一些经典的书籍作品来丰富自己，我们观看了作品，相信您对于作品在内心中会有独特的体验，这时候，我们可以去写下一篇读书笔记来记录自己的感悟，如何在读书笔记中全面的总结自己的收获呢？请阅读由小编为你编辑的腾讯传读书笔记，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
最近花了一些碎片时间把《腾讯传》读了一遍，这是一本企业传记，但同时也是一本腾讯产品的成长记录，对其中产品的思考和感悟稍微记录和分享。
1.小步快跑，试错迭代。
这8个字在本书中多次出现，在互联网如今快速变化的环境中，每款产品的上线、更新，都不是完美的，需要不断地去发现问题、修正问题，快速响应，需要不停地对产品进行打磨、试错。
2.成为自己产品的用户
发现产品的不足，最简单的办法就是天天用你的产品，让自己成为用户，坚持这样做，一定能发现不少问题。同时，去一些用户聚集的地方听听反馈，比如论坛、博客等，主动与用户接触，帮助和解决用户的问题。
3.关注细节，追求极致的用户体验
不强迫用户；
不为1%的需求骚扰99%的用户；
淡淡的美术，点到即止；
Don’t make me think！
美术呈现：尽可能简单
产品设计：让功能存在于无形之中
对这几点的解读，我的理解是，从服务用户角度出发，做产品不是为了炫技，而是通过产品，给用户带来更简单舒服的服务。
4.建立口碑
作为一个有良好口碑的产品，每加一个功能都要考虑清楚，这个功能给10%的用户带来好感的时候是否会给90%的用户带来困惑。有冲突的时候要聪明，分情况避免。每个功能不一定要用得多才是好，而是用了的人都觉得好才是真正的好。
可能不少产品设计人员，在日常工作中，经常地会混淆两个概念：不常使用和不好用。即使不常被使用的功能，也需要达到「用了的人都觉得好」的水平。好用的功能设计，是不需要任何说明的，应该是用户上来就知道如何操作，流畅愉悦的操作体验，能帮助产品建立良好的口碑，而让用户产生迟疑、感到困惑的功能，也会让口碑大打折扣。
HDh765.com更多读书笔记小编推荐小编推荐
腾讯传读书笔记1000字
“在创业的那些年，我们从来没有想过未来，都在为明天能活下去而苦恼”这是马化腾对早期团队运营腾讯公司时最客观也是最直接的概括。
预见未来最好的办法就是把它创造出来，然而很多时候，人们会认为如果当年的自己在另一个领域发展定能有巨大成就，这也是我阅读《腾讯传》的原因之一。我对自己的人物设定是在书中的背景及年代中，我将与丁磊、马化腾等人争相厮杀，结果在读书的过程中却发现，倘若设想为真，自己早已被杀得片甲不留。
在中国企业史上，出现在1998年至1999年的这些互联网创业群体是前所未见的一代，他们组成一条喧嚣而璀璨的星河，隔出了一个新的企业家时代。通过阅读，人们可以了解整个互联网的大背景，同时也会意识到自己是如何被这些互联网企业影响的。包括阿里的马云、网易的丁磊、搜狐的张朝阳、小米的雷军，乃至微软、苹果等国际公司，都被作者以时间为主线，不断穿插在书中，形成一个立体的时代影像，这是我选择这本书的第二个原因。
看着群雄并起，策马逐鹿的互联网竞争，让人不禁热血沸腾。这些人，在你毫无察觉的状态下改变了你的生活方式，你不会记得从什么时候开始，自己不再排着长长队伍去现场买电影票，出门不用在路边傻等着出租车的到来，甚至买一个煎饼果子时都习惯用二维码付款。渐渐地你会发现，总有一些人在想办法改变世界，与此同时，又有一些人在想尽办法适应改变的世界，毫无疑问，我们大多数人都是后者。
我清楚的记得，有一次回家，发现我家老爷子正在玩欢乐斗地主，还时不时的喃喃自语。家母像训斥孩童般喊道“六十多岁人了，你就不注意点自己的眼睛，视力都开始模糊了自己不知道啊”。无奈下，父亲只好躲在被窝里继续搞他的斗地主革命，耳朵还得时刻注意着母亲潜入脚步声。这时我发现，这些互联网企业不光是改变了我们这代人的生活，包括父辈们在内，他们同在被潜移默化的影响着。
从1998年公司创建到现在成为中国最大的互联网公司，腾讯被无数人诟病。有人说他只懂抄袭没有创新，有人说他只会靠游戏产业赚钱，人们一边斥责着，一边开心的用着微信付款结账，手指还不停的在“吃鸡游戏”画面上舞蹈着；就好比你口中大骂着食堂厨师做的红烧肉没有营养，但你却丝毫没有住口不吃的意思。
读过《腾讯传》后，不能保证你对腾讯的态度发生变化，但至少，我希望人们能意识到自己是如何在不知不觉中被支配的。
你定然回忆不起自己什么时候买的第一套QQ秀、第一次注册腾讯会员、第一次在QQ音乐上付款买歌只为送给自己心仪已久的女士。当然，你更不会清楚当年的“QQ农场”是其无意中发现的可以让人们心甘情愿付费游戏项目，所谓的“彩虹QQ”只是企业之间窥探用户数据的一种方式，“3Q大战”是两家互联网公司为了霸占你的电脑而展开的商业竞争，雷军开发的“米聊”要比“微信”早了足足一个月，最后却被彻底挤出站台……
褒也好，贬也好，太阳仍然照常升起，月亮依旧阴晴圆缺。对人们来说，最难的事情是彻底认清自己，然而人们却坚信自己能够一眼洞穿他人，写了这么多不是让你更加了解腾讯这各公司，而是想让大家认识当时的自己，看看自己是如何在抱怨对方的同时又被对方所支配的。
在阅读时，你会不知不觉地顺着书中的事件回到自己的学生时代，找到一些自己青春的影子。而此时此刻，电脑上一只胖胖的却怕冷的企鹅，围着一条厚厚的红色围巾，正与你四目相对，把你带回十几年前，去感受那自己都已经记不清的匆匆岁月。
腾讯传读书笔记2000字
利用两个月的时间，拜读了吴晓波先生撰写的《腾讯传》，深有感悟。就在我近日读书的时候，腾讯市值于5月2日突破3000亿美元，继续保持中国市值最高公司位置，阿里巴巴紧随其后，在美上市的中国移动位列第三。目前，“BAT”(百度、阿里、腾讯)三巨头中阿里和腾讯的市值相差不多，百度市值则已掉队，仅为622.34亿美元。
为什么中国互联网会形成两大帝国，腾讯帝国和阿里帝国，腾讯帝国成功的因子在哪里？相信《腾讯传》会给你一些答案。
这本书应该是获得腾讯官方认可的，因此，书中关于腾讯的很多描述应该是真实可信的，或者说，是目前所有关于腾讯的书里最接近真相的。吴晓波先生也是多年研究中国企业成长的著名财经作家，因此，本书读来感触良多。
书的内容就不赘述了，主要是腾讯公司创办以来的发展历程，书前有一张腾讯成长史的插图，我感觉非常好，能够清晰的看到腾讯帝国是如何一步一步走来的，摘录如下：
（1）1998年，腾讯公司成立，将11月11日定为创办日；
（2）1999年，OICQ发布；
（3）2000年，获得IDG与盈科的投资，估值550万美元；
（4）2001年，以6000万美元估值获得MIH投资，腾讯成为中国首家盈利互联网公司；
（5）2002年，Q币诞生；
（6）2003年，腾讯网上线，QQ秀成为一款革命性的收费产品；
（7）2004年，在香港联交所上市；
（8）2005年，QQ战胜MSN，重新定义即时通讯；
（9）2006年，推出财付通；
（10）2007年，成立腾讯公益慈善基金会；
（11）2008年，腾讯游戏元年；
（12）2009年，开心农场上线；
（13）2010年，3Q大战；
（14）2011年，微信发布；
（15）2012年，提出泛娱乐战略；
（16）2013年，提出“连接一切”和“互联网+”新主张；
（17）2014年，微众银行获批准筹建民营银行；
（18）2015年，提出未来专注做两件事-----连接与内容；
（19）2016年，市值突破2万亿港元，登顶成为亚洲市值最高的公司；
读完这本书，我一直在想，是什么让腾讯成功成为中国最大的互联网企业，通过书中的描述，我总结了以下几点：
首先，腾讯公司在一个最好的时代创立了，这是中国互联网发展的最黄金的时期，它将自己置于一个飞速发展的行业，如果它投身与一个缺乏成长性的产业里，那么它的任何创新和努力都很难获得等值的回报。不但是腾讯公司，我们今天看到的互联网巨头，基本都成立于1998年前后，阿里、京东、携程、百度……在中国企业史上，出现于1998年至1999年的这些互联网创业群体是前所未见的一代，他们组成了一条喧嚣而璀璨的星河，隔出了一个新的企业家世代。
其次，腾讯不管是运气也好，是无心插柳也罢，它掌握了互联网的入口，而“入口”在互联网产业拥有不可挑战的地位，谁拥有了“入口”，谁就拥有了话语权和资源配置权，尤其可怕的是，它在传统互联网和移动互联网时代，两次都掌握了入口，因此说腾讯唯一的核心能力就是掌握了人际关系网络，再由此出发，向用户提供各种在线生活服务，使得腾讯逐步成长为一个帝国。
第三，它的五位创始人，马化腾擅长产品，张志东擅长技术，曾李青擅长市场，陈一丹总掌公司后方，许晨晔稳定门户网站，在中国的互联网企业中，如此互补的创业组合几乎没有出现过。一支稳定的、可靠地创业团队也是腾讯成功的必要条件。
第四，马化腾善于克制，能够有所为、有所不为。在Sp业务飞速发展之时，马化腾一直对Sp保持着一种克制的态度，腾讯相继投入游戏、门户等业务也与内心的恐惧有关，在危机的时刻，成功摆脱了对中国移动的“入口”依赖，建立了完全属于自己的两个移动门户。当时同样依赖Sp业务大发其财的TOM等公司，现在已经进入历史的尘埃里了。有趣的是，当国有的电信运营商用政策管制的手段，将腾讯和其他的互联网企业阻挡在门外的同时，它们自身其实也“自我阉割”了创新进取的动力。中国联通甚至出现了亏损，实在是历史开的一个玩笑。
第五，敢于自我革命，在内部形成了内部竞争的局面。微信就是最好的佐证。这方面的文章实在是太多了，在此不再多说。
最后，其实也是最重要的，成功的企业除了33%的努力、33%正确的方向、33%优秀的产品外，成为一个帝国样的企业，其成功还有1%最神秘，也是最重要的----运气。要说努力，多少同时期的创业团队不比腾讯懈怠，要说方向，互联网社交有多少企业折戟沉沙，要说产品，看看腾讯有多少竞争对手的产品绝不比腾讯的逊色（而且腾讯的抄袭----腾讯自己说是后发制人，也是业界著名的），就知道这些只是成功的必要条件，而不是充分条件。所以，伟大的企业往往有神秘的运气，腾讯在创业初期，多少次处于生死边缘，尤其是偶然闯入的MIH成功向腾讯注资，成为它的第二大股东的那一幕，不得不说有很大的运气成分。包括腾讯的很多竞争对手的自然消亡。其实阿里也有很多类似的故事，包括当年易趣创始人邵亦波离奇的退出互联网业界，也是阿里的运气因子在作怪吧。当然，运气也是实力。
腾讯传读书笔记范文2000字
《腾讯传》这本书，没有太多“宏大叙事”和“原理架构”，吴晓波老师用了5年时间完成，专注于细节的挖掘和铺陈。读这本书，像看一部优秀的纪录片，看完不能三言两句说出全部内容，却对大部分细节印象深刻。分享一些读后感。
为什么是腾讯？
“为什么是腾讯，而不是其他互联网公司，成为当今中国市值最高、用户数最多、盈利能力最强的企业？”
“为什么腾讯曾经遭遇空前的质疑，它所面临的模仿而不创新、封闭而不开放的指控是怎样形成的？”
“中国互联网与美国互联网有什么异同？”
这三个问题来自于混沌的过往，又明晰地指向未来。
1998-2004年是马化腾的创业阶段，模仿OICQ开放了日后的QQ。回头看过去，大多数人都能清晰的看到这一演进轨迹：通过QQ实现了用户资源的积累，以创新的盈利模式实现用户资源的获利兑现。然而，这并不是一个必然的过程。
模仿美国产品的路上，从来不缺少对手。打败所有对手，腾讯必须做对一些事情。
做对事情之二
1：对ICQ的微创新，把信息留存从客户端转移到服务器端。
美国的网民有个人电脑，中国早起的网名是在网吧上网的。这一创新适应了当时中国的上网环境。
2：商业应用适应本土。中国人在人机互动中是含蓄内敛的，腾讯把QQ从即时通讯工具转型为一个“类熟人”的网络社交平台。而后还推出虚拟道具、Q币等，帮助年轻人在一个虚拟世界里找到了自己的“身份”。
戏剧性的是，在相当长时间里，腾讯自身却像一个迅速成长中的孩子一样，好奇地在问：我是谁？
2005-2009年腾讯像一个精力充沛的青年，战斗激发越来越强的力量，甚至主动出击能打得对手鼻青脸肿。
击退网易、新浪及雅虎等门户公司对QQ的围剿。2005年推出QQ空间，分阶段实施了对51、人人网和开心网的“三大战役”，从而在社交化的大浪潮中成为最大的赢家。仍然是在2005年，腾讯决心成为网络游戏的第一霸主。
马化腾提出了“在线生活”的新战略主张，涉足网民在线生活的方方面面。无役不予，每战必酣，终于赢下了“全民公敌”的绰号。
虽然如此，成长总是脆弱的。它将遭遇空前的质疑和攻击。
2010-2016年腾讯已经是互联网“新三巨头”BAT之一。2010年的中报里，腾讯的半年度利润比百度、阿里巴巴、新浪和搜狐4家的总和还要多。如此雄厚实力的企业，用模仿+“微创新”的打法被认为是耍流氓。“全行业的愤怒”都在2010年底3Q大战中爆发。腾讯在舆论浪潮中的狼狈有目共睹。
据说3Q大战部分地改变了马化腾的性格。腾讯开始认真思考成为“受人尊敬”的公司。成为大哥了，社会就要求你有大哥的担当和责任，穷独善其身，达则兼济天下。而后腾讯提出开放和分享的战略转型，建立连接一切的开放平台。马化腾“互联网+”的提法，也被引用进政府工作报告中。
未来已来
2005年一篇“看见了未来”的演讲，马化腾看见了娱乐对于中国互联网经济的巨大财富价值，看见了后来风靡一时的社区化、本地化概念，看见了“互联网手机”的前景。
2013年腾讯创业15周年，马化腾发表“通向互联网未来的七个路标”的主题演讲，首次提出了“连接一切”和“互联网+”的新主张。
“在互联网行业，所有人的眼睛都盯着未来，昨天一旦过去，就没有什么意义了。”
这是书中的一句话，也是互联网人的真实态度。看了《腾讯传》再看看现在，确信一件事，未来已来！
手机=电子器官
在移动互联网时代，手机成为人的一个电子器官的延伸这个特征越来越明显。
不仅是人和人之间连接，未来人和设备、设备和设备之间，甚至人和服务之间都有可能产生连接。未来一定是连接一切。
和机器相处
2019年6月13日腾讯新闻出品深度记录片《明天之前》，首日播放量2481万。我刚看完第一集，机器人伴侣。
机器人设备对于人，已经超越了工具的含义。人类文明未来5-10年内就将面对的变革和重塑。机器人会逐渐有情感，似乎这个趋势越来越明显了。我们该如何与机器人相处？
全新的宗教，数据主义
我们生活在被数字系统改造的城市，接单、抢单、系统为参与者规划路径、分配时间。每一个人都成为这个系统生态的基础设施，每个人都是参与者、受益者、运营者，互联网就是我们大部分人的活法。
前天打车，滴滴司机等红绿灯的时候打开了微信，滴滴软件立刻提醒司机，阻止其开车玩手机。
一个非常明显的趋势，我们的决策、行动越来越依赖互联网。
在古巴比伦，每当人们面临两难时，都会在黑暗夜里爬到神庙顶，寻找神的指示，决定是否结婚、耕田、发动战争。
人文主义又讲了一个全新的故事：“是人类发明了神，写了《圣经》，而且用了上千种方式加以诠释。所以，人类才是一切真理的本源”。如果你面临两难局面，只要聆听自己，听从内心的声音就够了。
互联网的出现，尤其是大数据的深入、广泛引用，以人为中心的世界观走向以数据为中心的世界观。当你面临两难的局面，听从算法的安排就够了。
看看星空
马化腾再次谈及少年时的天文爱好：“看看星空，会觉得自己很渺小，可能我们在宇宙中从来就是一个偶然。所以，无论什么事情，仔细想一想，都没有什么大不了的。这能帮助自己在遇到挫折时稳定心态，想得更开。”
《腾讯传》读书笔记心得感悟3000字
经营公司就像学哲学——《腾讯传》读书笔记心得感悟3000字：
腾讯是现在中国当之无愧的霸主，市值名列世界前十。
回看它的发展史，作者吴晓波用了幸存者，挑战者，领跑者，三个词语概括了腾讯从创业到霸业的发展过程。本书也以写史的手法，以腾讯为代表，描写了1998年到2016年，中国互联网公司的进化过程。阅读本书，能让你大致了解中国的互联网行业是演变成今天这样的局面的大小细节。
但这毕竟是一家公司的传记，正如网上流传的那句名言，“历史就像是一个任人装扮的小姑娘”，这本书是腾讯请吴晓波写的，其中滋味也只能各位看官自己意会了。再来就是，书里头只有事件，没有推动各个事件发展的人物心理，以及做各种决策时的逻辑根据。当然，这种东西基本上都属于隐形知识的范畴，让人用30万字左右的一本书来描写清楚也是强人所难。
废话不多说，进入正题。
世人都知道马化腾是个大神级的产品经理，但并不是他天赋异禀，而是在一次次的实践中打磨出来的技能。
在创业初期，腾讯五虎将也都像是无头苍蝇一样，到处乱撞。马化腾开公司的本意是想在寻呼机上做出一番事业，可是传呼机很快地就被手机所取代，同一时期的互联网大佬，比如张朝阳，李彦宏，周鸿祎，陈天桥以及马云等人都已经崭露头角来，而腾讯还处于挣扎着能明天能不能活下去的状态。直到OICQ（QQ的前身）诞生，腾讯把美国的ICQ搬到中国，并进行中国式地改造，解决了中国当时基本没多少拥有个人电脑的痛点。在那会儿，中国的网民基本上都在网吧里上网，没有个人电脑，通讯录和聊天记录等个人信息储存在软件客户端的话，每换一次电话，所有的个人信息也就都消失了。用户体验非常糟糕，腾讯便把这些信息搬到了后台，一时间用户量暴涨，涨到了即便腾讯把所有的钱都花上服务器上也撑不住。当然，最核心的问题是腾讯没找到QQ的盈利模式，光拥有海量的用户数量，却没有赚钱的方式。就好像有座金矿在你面前，你却不知道该如何挖掘出来。
当时不仅仅是腾讯不知道该如何实现盈利，各种投资公司也不懂得如何挖掘这座金矿。为了不让服务器不被与日俱增的用户数量给撑爆了，马化腾等人到处找人投资，但大家都不知道该日和实现盈利，都不愿意投资腾讯。天无绝人之路，IDG和盈科幸运地对腾讯有兴趣，救了腾讯一命。更加让人叹为观止的是，2000年4月的第二个星期开始，互联网泡沫开始破灭，而腾讯也在同年的4月完成融资。要是再迟一点点的话，IDG和盈科便不会投资腾讯，那么腾讯也就倒在了这次的资金危机之下了。
腾讯躲过了一劫，但是如何把海量的用户数变现的模式依旧没有被找到。他们尝试过广告收费，也试过QQ俱乐部的会员服务，以及面向商务的企业服务，所创造的成绩都不太理想。他们甚至头脑发热，推出QQ号码注册收费，结果就是引发了第一次讨伐腾讯的舆论危机，以及其他互联网公司的围剿。
梁宁老师说，痛点即恐惧。
腾讯因为解决了用户害怕失去个人信息的痛点，从而获得了暴涨的用户数量，2001年1月，QQ注册数量就超过了4000万。腾讯解决用户的第二大痛点是，现实很骨感，但是虚拟世界可以很丰满。
现实生活里，你是个苦逼的小人物，你渴望装酷，却又害怕天打雷劈，那么就把这份感情投射到QQ秀上。在QQ商城里有服装，发型，首饰等虚拟物品，售价在5毛到1元之间，花上10块钱就能实现自己的装酷梦。这让腾讯狠狠地赚了一笔，QQ秀上线的前半年，就有500万人购买了这项服务，平均花费为5元左右，也就是说腾讯的总收入为2500万元。而且这个收入还在不断地增长。至此，腾讯终于在互联网行业有了一席之地，2004年在香港上市。随后便以此为根据地，主动出击征战群雄。
腾讯的收入中，除了QQ秀等互联网行业收入以外，和中国移动的合作所产生的收入最为大头，占总收入的55.6%，但是后来被卸磨杀驴，2006年的无线增值业务占比下滑至25%。这让腾讯再一次清楚地认识到“入口”在信息产业中不可挑战的地位：谁拥有了“入口”，谁就拥有了话语权和资源配置权。主要收入的缺失更进一步地促使腾讯对QQ资源的开发，马化腾等人决定在手机上自立门户。2006年，腾讯相继推出了超级QQ和手机QQ两大产品，借此摆脱了对中国移动的“入口”依赖，建立了完全属于自己的两个移动门户。
接下来的几年，兵强马壮的腾讯露出了它的獠牙。
2005年9月，腾讯推出拍拍网。次年5月10日，淘宝打败eBay，急于变现的马云违背了一年前做出的“淘宝三年免费”的承诺，引发了淘宝卖家激烈的反对。仅仅5天后，腾讯痛打落水狗，在拍拍网上推出“蚂蚁搬家”的促销活动，抢夺淘宝的卖家用户。2007年3月，拍拍网成为第二大C2C网站。
此外，在门户领域与新浪，在搜索领域与百度，在输入法领域与搜狐，在邮箱领域与网易，在游戏领域与盛大等等，几乎与当时的各个互联网大佬都过过招。腾讯成了“全民公敌”，战果有输有赢。但正如尼采所说，杀不死我的必使我更加强大。
和MSN的攻防战，不仅促使腾讯收购张小龙，为称霸移动互联网预备了前提条件；同时让马化腾等人更加深入地理解即时通信行业：由过去的“技术驱动”模式和“应用驱动”模式向“服务和用户驱动”模式的目标转变。从日后来看，这次的交锋可以说是，让腾讯看见了未来。
之后，腾讯又推出了QQ空间，在《QQ农场》的助力下成长为3亿级用户数量的平台。打败联众，统一了小游戏市场，QQ堂，QQ宠物，穿越火线，地下城与勇士，QQ炫舞，QQ飞车以及后来的英雄联盟，更是让腾讯把网游行业排名第二的网易甩出了几条街。读书笔记但同时，“抄袭大王”之名也戴在了腾讯的头上。网络上更有是段子，“腾讯一出手，便知有没有。”投资公司在看项目的时候，都要确认腾讯是否能抄袭这个项目，要是腾讯跟进的话，挡不挡得住。腾讯的业务越做越大，已成一方霸主。但一将功成万骨枯，腾讯的臭名也已经昭然天下，只是马化腾等人却并不当一回事，这也为后来的3Q大战埋下了隐患。
腾讯公司出产品经理，且极其重视用户体验，这已经是人尽皆知的事了。马化腾和张小龙这两位产品大神给出的定义总结起来就是，瞬间变成“白痴级用户”，然后对产品鸡蛋里面挑骨头般挑剔。腾讯甚至专门设置了一个近百人的部门，用户体验与研究部。事无巨细，只要是用户不爽的地方都是腾讯的改善对象。那么就产生一个问题了，一个功能出来，有些人觉得喜欢，有些人觉得需要改善，这时候该怎么办？
腾讯给的答案是，不为1%的需求骚扰99%的用户。
从用户的角度来说，腾讯的产品确实好用。但是从行业的角度来看，其他的互联网公司对腾讯是极大的不满，归纳起来可以总结成三宗罪：“一只在模仿从来不创新”，“走自己的路让别人无路可走”，“垄断平台拒绝开放”。对腾讯压抑已久的不满，终于以一种非常戏剧化的方式被释放了。2010年7月24日，各大网站上都刊登了一篇“缴文”--《“狗日的”腾讯》。
山雨欲来风满楼。
互联网的战神周鸿祎出场，并拉开了轰动一时的“3Q大战”的序幕。我觉得周鸿祎有点想三国时期的刘备，一心想着建功立业，在互联网上摸爬滚打十几年，终于在安全领域夺下一块阵地。秣马厉兵正准备攻打百度的搜索市场，腾讯这时却来“偷袭”他，且一出手就是歼灭战，连求和的余地都不给。于是奇虎360不得不调转枪头，誓死反抗。让我觉得周鸿祎和刘备像的地方还在于，他此时占据了道德制高点，手握民心。最终结果是腾讯赢了官司，输了舆论。
但我觉得马化腾应该重重地感谢周鸿祎，因为正是这次的战役，动摇了马化腾的价值观，让他进一步完善企鹅帝国的经营哲学，开放与合作的战略促使企鹅帝国的形成。都说经营一家公司就像学哲学一样，老铁诚不欺我。
与此同时，随着iphone的风靡，中国进入了移动互联网时代。潜伏多年的张小龙带着他的微信，后来居上打败了雷军的米聊，朋友圈，公众号和微信红包更是一举奠定了腾讯在移动互联网的霸主地位。此时，腾讯的核心战略也已经成型：连接与内容。
从1998到我写这篇读书笔记的2019年1月，将近21年的时间，我自己也算是见证了腾讯崛起的一代人。作为一个用户，我由衷地感谢和敬佩腾讯。但我不得不提的是，腾讯似乎在“垄断”上情有独钟，微信公众号是移动互联网时代的内容生产源之一，却不对外开放。吴晓波也在书里隐晦地指出腾讯公司对于开放的谨慎态度。不在其位不谋其政，我也不知道腾讯是基于什么样的逻辑判断而做出这个决定的，只是想套用一句“心有多大，世界便有多大。”反过来也一样，看到的世界有多大，格局就有多大，成就也就有多大。作者：凡语
腾讯传读后感
2019年，这是我第一次立下flag要每月读完一本书，并写读后感。2019年也将是我离开校园、进入社会的第一个元年，误打误撞的选择2019年1月读完这本《腾讯传》也算是我送给自己进入社会的开路书。
没有人可以随随便便成功，可是腾讯的成功、pony的青春仿佛比别人的血泪史都容易些，有人说腾讯的成功靠着模仿和超越做到了如今，也有人说腾讯靠着残害祖国花朵建立了今天的游戏帝国，可如果单单靠模仿和游戏就能成为21世纪互联网帝国的霸主，那或许会有战国七雄或春秋五霸来平分现有的互联网帝国，而不是腾讯一家独大。从pony创业、融资、上市、微信，似乎每一步都不能少，每一次腾讯的运气都恰到好处，但也不仅仅是这些，腾讯的每一次模仿都不单单只是模仿，是注重每一份用户体验，是将每一个产品做到极简，只有极简才是无法超越的。所以说微信的成功不仅仅是偶然，是一个团队在将产品做到极致、是满足所有用户体验的产物。
未来的互联网世界将是怎样的，谁也无法清晰的预言，但可以肯定的是互联网将成为一种工具，就像电、能源对于如今社会一样，互联网将成为一个促进社会发展的载物，承载着未来社会的发展。对我而言，其实对自己的未来并没有一个很清晰的定位，也不止一次想象去做下一个可以引领社会的产品，但还需要积淀，攒足实力、把握机会，希望20年后再回首今天，能为自己的青春感到骄傲。
曾国藩传读书笔记（读书笔记）
《曾国藩传》，今天我有幸读到这本书，受益匪浅。是什么让中国近代两位历史大人物毛泽东和蒋介石相继把他当做自己的精神偶像与导师？是他天资聪颖？不是。曾国藩资质平庸，每次考试都不能如愿，是他名门之后另有能人？也不是。在曾国藩之前的曾氏家族中，甚至没有出过一个秀才。
读后感大全提供很多的读后感范文，希望能够帮助到您。https://m.dhb100.com/
立功、立德、立言，曾国藩全做到了。就立功而言，他从一介书生起家。创立湘军，统率群雄，力挽狂澜，镇压太平天国运动，使中国传统文化免遭彻底毁灭的命运，延续清王朝的生命六十余年；就立德而言，时时以圣贤标准要求自己，道德修养基本接近纯粹；就立言这方面来讲，近代中国之大儒非他莫属，对理学研究身体力行，造诣很深！以天下为己任的强烈使命感，修身齐家治国平天下的宏大志向，民族自强是支撑曾国藩在艰难困苦忠奋力拼搏的精神动力。实事求是、经世致用的认知传统使他从前人、从他人、从自身，学到智慧总结经验，应对复杂的时事和风云动荡的朝堂，至诚待人，用自己的人格力量，使英雄为我所用，终成大业。
在湘军的建立过程中，把训和练完美集合，也就是现在所说的思想动员与宣传，树立了湘军不怕牺牲、勇于向前、忠君为民的思想，把一只团练队伍也就是今时今日所说的民兵组织，发展成为后来保家卫国抵抗太平天国运动的中流砥柱。左宗棠、李鸿章都是后清时期影响历史进程的重要人物，都是曾国藩的得意门生，尤其是左宗棠的以德报怨更是让后辈敬仰。
在镇压太平天国运动中，其弟曾国荃谎报战绩称洪秀全之子，被焚烧致死，曾国藩深信不疑奏报朝廷，朝廷通令嘉奖。然而后来左宗棠发现洪秀全之子踪迹未通过曾国藩而直接上报朝廷，朝野震怒。其时，左宗棠也不想活在其师曾国藩的光环下，因而有此一出，自此师徒不睦。然后来左宗棠出师西北，粮草军饷均需曾国藩筹集相助，左宗棠担心曾国藩会为了以前的事情而报复，然而并非如他所料，曾国藩摒弃前嫌，用心办公，以德报怨，左宗棠终于承认自己的过错承认自己确实不如其师。
说了这么多，曾国藩确实有一些值得我们学习的地方，比如：至诚待人，在维护民族大义的道路上坚持不懈，奋力拼搏。曾国藩在那个年代是为了民族大义，而现在的我们又该为了什么而去拼搏，大概不用我多说了吧。
初中读历史的时候，学习过晚清历史，曾国藩这个名字，给我印象就是卖国贼。随着年岁增长，逐渐对他有了更多认识，于是乎有兴趣了解一下他的事迹。
读后感大全中有很多优质读后感范文为您提供！https://m.dhb100.com/
出身寒微，修身律己
曾国藩出身在湖南的小富农家庭，祖父辈有意识培养子孙学习。曾国藩不算天资聪慧，但勤奋好学，27岁中进士得道光帝赏识进翰林，从此成为京官。清朝晚期当官俸禄低，但是有各种灰色收入渠道，京官其实没地方官好当。京官在当时各种宴请拜访纳财，曾国藩为官清廉而与同袍格格不入，最终被挤兑。不过这不阻碍他在官场的升迁。
转文投武
1851年洪秀全太平军起事，开启了浩浩荡荡的反清运动。曾国藩以侍郎京官身份尴尬地组建湘军，抵御太平军。毫无实权又缺钱情况下，凭借人脉和得力助手组建骁勇善战的湘军水陆两军。最终以攻占太平天国天京城结束十几年的戎马生涯，熬费身体，可谓鞠躬尽瘁。
眼明心彻，深谙为臣之道
曾国藩毕竟是汉人，尽管清政府表面重用汉人，但政权核心仍对汉人不信任。有能力的汉人官员，在慈禧眼里都是工具。曾国藩为官也深谙揣测上面的心意，自撤湘军以表忠心。
主办洋务
曾国藩意识到西学的先进，从小接受儒家思想的文人有此等思想觉悟和眼光值得称赞。寻找人才、从海外购置机器、创办工厂等等过程，曾国藩最终体会到人才紧缺的难处，因此派遣聪慧学生留学，以技术知识振兴满目疮痍的清朝。
沦为卖国贼
晚清国力空虚，洋人列强纷纷想要瓜分肥猪肉，但并无夺取清政府政权之意。各地均有洋人插足，部分外国势力借教会以传教之名行洗脑、强占利益之实。各地均有民众反抗教会的事件，称为教案。其中天津教案最为轰动，因为其涉及了洋人官员死伤。清政府派曾国藩办理此事，又要抚民又要安洋人，难题，怎么做其实都会得罪其中一方。无论派何人处理这事均不好办，曾国藩作为清朝高官，这个锅替清政府背上了，结果是背上了卖国贼骂名，以往在文人心中的良好形象也一朝败坏。其后因身体劳累病情加重，回任两江总督终止了在天津教案的署理任务。
总结曾国藩一生的事迹，我认为他为官清廉，识时务，善于结交得力人才，能助力自己发展，关键时刻能救自己一命。可是儒家思想始终束缚了他，如果起义运动有曾国藩此等人才，是否历史会改写？
亲爱的读者，以上由我们精心为您编辑整理的《腾讯传读书笔记》读书笔记一文，也不知道您对这篇文章满不满意，如果您还想了解更多相关的信息，请关注曾国藩传读书笔记栏目，我们时时为您更新！