《腾讯传》读书笔记与心得感悟。
孟子曾说过：“饱食、暖衣而无书教，则近于禽兽。”我们在读完一本中外经典名著后，往往会发现自己身上的存在着许多的不足之处。只要我们认真的看过一本书并投入进去，就一定会在书中感悟到不一样的人生道理。这时候，我们就需要为自己感受到的想法写一篇读后感。那么，在读中外经典名著时你体会最深的是哪一本呢？经过整理，小编为你呈上《腾讯传》读书笔记与心得感悟，仅供参考，欢迎大家阅读。
《腾讯传》读书笔记与心得感悟范文，欢迎阅读点评！
《腾讯传》一书通过创业（1998—2004）、出击（2005—2009）、巨头（2010—2016）三个阶段，全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。读懂腾讯，就读懂了中国互联网。
本书解读了为什么是腾讯，而不是其他互联网公司，成为当今中国市值最高、用户数最多、盈利能力最强的企业？为什么腾讯曾经遭遇空前的质疑，它所面临的模仿而不创新、封闭而不开放的“指控”是怎样形成的？性情温和的马化腾如何成为很多人眼中的“全民公敌”？中国互联网与美国互联网有什么异同？前者的繁荣是一次长期的追随之旅，还是有自己的东方式生存之道？
腾讯从1998年开始创业，到2004年香港联交所上市，到2008年游戏元年，到2010年3Q大战，到2011年微信独舞者时代，到成为世界级互联网巨头，掌握了QQ、QQ空间、QQ游戏和腾讯网、微信等多个亿级入口，以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始领跑全球。
在腾讯这个案例上，我们看到了马化腾团队所形成的极具个性的核心能力，作者将其概括为“马化腾的七种武器”，它们包括：
一、产品极简主义。源于“IM”（即时通信）工具，天然具备“产品”概念，且认为“少就是最合适的”“Don’tmakemethink”“让功能存在与无形之中”，读书笔记马化腾本人是“细节美学”和“白痴主义”的偏执实践者，早慧，进入移动互联时代则成为最具杀伤力的公司哲学。腾讯也是工程师文化与产品经理文化融合的标本。
二、用户驱动战略。早在2004年，马化腾就提出互联网公司具有三种驱动力——技术驱动、应用驱动、用户和服务驱动，腾讯将着力于第三种能力的培养。长期探索并发掘对中国用户的虚拟消费心理，把“虚拟道具”重新定义为用户的“情感寄托”。
三、内部赛马机制。互联网的几乎所有创新，都具备颠覆式特征，往往突发与边缘，从微不足道的市场上浮现出来，如QQ秀、QQ空间及微信，都不是最高层调研决策的结果，而来自中基层的自主突破。
四、试错迭代策略。互联网经济与工业经济相比最本质的差异是对一切完美主义的叛逆。“小步、迭代、试错、快跑”，腾讯可谓典范。
五、生态养成模式。马化腾是进化论和时空理论的拥趸，面对巨大不确定性，他试图让腾讯成为一家边界模糊的生态组织。从让互联网“像水和电一样融入生活当中”到“连接一切”和“互联网+”，对内向外的双重延伸中，腾讯形成了柔性化的组织及竞争模式。
六、资本整合能力。2011年之后腾讯才有自己的投资风格，马化腾和刘炽平将腾讯的开放能力定义为流量和资本，将前者的优势和战略设想，转化并开放为后者的动力。
七、专注创业初心。马化腾属于改革开放之后的知识型创业者，在其创业初心中，改善财富状况的需求让位于个人兴趣和改造社会的热情，几乎摈弃所有公演，沉浸于产品本身，构成他最鲜明的职业特征。
外界对腾讯的种种争议也还在继续当中，热度不减。它变得越来越值得期待，也越来越令人畏惧。它已经很好，但它应该可以更好。
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《腾讯传》读书笔记及心得感悟800字
《腾讯传》读书笔记及读后感800字：
《腾讯传》，1998-2016，是一本早就出版了的书，本来针对这种对成功者吹捧的书没什么兴趣，中国古语云：成王败寇，所以我们中国人针对“第一”有一种骨子里面的渴望，但是针对“第二”就没那么关注。但是，大家都知道，但是之后的话才是真正想说的，对了，但是这本书是一个我很关注的人推荐的，和《颠覆者》一起，那就买来，起码从不同的角度来了解下当时著名的“3Q”大战的不同解读。
其实，针对人也好，企业也罢，对他的了解不外乎自己评价、外界评价和中肯的评价，但是每一个作者都会不自觉的带上自己的评判观点，要是这么说，那还是《毛主席语录》来的实在，都是老人家自己的话，没人敢篡改。
这本书，整体讲了这企鹅是如何出现的，后来是如何成长的，以及如何进化成为现在这么一个庞然大物，形成一个崭新的生态系统，已经具备自我进化的能力，不谈阴谋论，书皮上的幸存者--挑战者---领跑者，我个人认为还是比较贴切的。
起初，马化腾不过是一个具备新奇想法的青年，但是有一点，很重要的一点，腾讯的几个创始人都是品学兼优的好孩子，也都是家中有些钱的但不是很多钱的那种，具备了有知识同时也能够有能力接触和学习外面世界，能够看到外面世界和我们世界的不同，这一点，不可否认的说，已经超越了中国80%的人，因为我们大部分人都是不能同时具备上述这2点的。
后来，他终于把自己的公司开了张，产品卖了钱，但是从幸存者到现在，经历了一步一步的模仿，优化，不用自己创新，而是把市场上的点子拿过来直接用，不得不说，这真是一招好棋，避免了试错的成本。书中有一句话：“过去我们总考虑什么对的，但是现在，我们要想一想什么是被认同的”，这句话，我觉得是“3Q”大战之后，马化腾真正想明白的，有了土地之后，租出去就好了，收租吗？干嘛还有和瓷器瓦片去碰呢。
现在，他用公司四处出击，到处收购，好了，我本就是一个生态系统，大家可以就在我这里生活就好了，所有都和我有接口，如果这么看，腾讯的股票可真心值得拥有。
好了，记录下自己的想法，共享。作者：刚给你说过
《腾讯传》读书笔记1000字
《腾讯传》读书笔记1000字心得感想范文：
之前读书有些感悟只是在脑子中闪现一下，没有记录和总结，过后都忘记了。今后尝试记录自己的一些感悟，主要是写给自己，如有能有共同阅读的朋友讨论那就更好。
总的来讲，吴晓波写的《腾讯传》很不错，对我来说比小说好看多了，也让坐地铁成了我十分期待的时刻。
腾讯完全可以作为中国互联网发展史的缩影，当看到你再熟悉不过伴你成长的QQ、微信，以前所不知的背后故事，世界并不是你看到的样子，估计也不是你我现在所认为的样子。
几点体会：
1、成功来自好奇还是梦想
小马哥性格内向，但从小是天文爱好者，对新鲜事物和未知的好奇带领他从班里计算机高手，到互联网雏形惠多网的马站长，一步一步到腾讯帝国。读书笔记好像没看到他是靠要改变世界的远大梦想指引，倒是前期一直念念不忘寻呼机情节。
到底是好奇还是梦想更能指引人走向成功？
2、关于创业
大多创业开始的目标并不是后来的样子。小马哥是受丁磊的“刺激”决定创业，马云想实践后再回学校教书而创业，开始并不是后来的样子。腾讯的成长初期险象环生，是很多偶然的因素和运气造就最终的结果，但在大时代内却又是必然的。
3、关于团队
创业需要不同类型、专业和资源的人共同开创，实际上腾讯的前期其它创始人发挥的作业更大。随着企业的发展壮大更是需要专业精英、投资运作、战略管理、媒体沟通等各类精英的加入。收购张小龙，才有了微信，有了刘炽平才有了不断并购成长。
4、商战启发
估计有很多商战案例可以入选经典案例，我印象最深的是与微软MSN的战役，充分显示了跨国大企业病的弊端，与国企类似。
5、KpI绩效考核催生不了微信
腾讯赛马机制是基于各团队自己提出目标并达成，正是在这一机制下，边缘化的广州张小龙邮箱团队开发除了颠覆行业的微信。如果是基于由上而下的绩效目标分解，是难以这样的结果。日本的阿米巴，google的OKR的思想对于企业的管理有很好的启发。
6、企业生态
互联网使社会和组织更趋向生态系统，这方面海尔公司“企业平台化，员工创客化和用户个性化”的管理创新探索启发很大。
马化腾也意识到：比对公司的控制了丧失更可怕的，是公司自我生长、自我创新能力的丧失。用成熟的流程来管理公司，似乎避免了内部的冲突和纠纷，但企业运行机制官僚化日益明显，员工和部门可能只对流程负责，而不对结果负责。看来企业大了，不管是什么类型同样面临国企一样的管理困境。
个人认为，开放和社会性企业或许是未来的形态，再远，计算机共产主义可能会实现。作者：顺其自然
《腾讯传》读书笔记与读后感心得体会
朋友推荐了一把网易蜗牛读书，一直比较喜欢的网易的小清新范，随即下载体验一番。为养成阅读的好习惯，蜗牛读书每天赠送1小时免费读书，为此选了本有分量的书：吴晓波的《腾讯传》，书的副标题更是标注‘中国互联网公司进化轮’。花了三四天功夫读完，写篇总结发到书评中，那就顺手在这也发一次，万一有朋友通过此文也有兴趣读一读这本书呢。
马太效应在互联网界，表现的淋淋尽致。看似没什么联系的公司，往深入挖掘，基本上都可以看到，业内巨头的影子，收购，并购，投资等等，当然还有一个模仿，后来大家称之为微创新。
当创业者被问及，如果被腾讯盯上了怎么办，其确实是挺难回答的。创业者最好的归宿是上市，但走到这一步的寥寥无几。退而求其次，被巨头收购也是一个不错的路子。如果真的被腾讯做了，是不是就没有机会了？想必有信心回应的必有必杀技。zappos还不是在巨头amazon底下长大？
早年可以听到一个词叫腾讯帝国，雄赳赳气昂昂挎着长枪的企鹅士兵军团是一个形象的表述。其体量大，业务广，资产丰富。想绕过去不可能，读书笔记所幸现在腾讯的开放战略更加有利于创业者。腾讯在电商领域的失败显而易见，后来投资了擅长电商的京东。拍拍也随后被后者关闭，一个c2c时代开疆拓土的产品就此落下帷幕。话说我还在上面贩卖过二手教材，最终一本也没卖出去。
八零后应当是伴着腾讯的成长而长大，从挂机升太阳，到QQ秀场，再到朋友网，再到抢车位偷菜，到目前的朋友圈，那个都让人爱不释手。互动娱乐社交的企业基因决定着这家公司的发展，进而做到专业极致，终究是对人心智的把握到位。互联网+时代，我们要更多的基于巨头的生态发展，在上面成长，比如开放平台。比如将获客成本降低，就直接接入QQ登陆，微信登陆，毕竟是那么的普及。
一次比较完整的阅读完成腾讯的发展史，感谢作者。看历史见谁主沉浮，看企业史知企业兴衰更替，都是一面镜子，给后来者以经验教训。看到了价值，就学会了成长。
《李鸿章传》读书笔记心得感悟
《李鸿章传》读书笔记心得感悟：《李鸿章传》作者：梁启超，文言文，共127页。
读书笔记摘录：
“是时鸿章年三十八，怀才郁悒，抚髀蹉跎者，既已半生，自以为数奇，不复言禄矣。呜呼，此天之所以厄李鸿章欤，抑天之所以厚李鸿章欤？”“李鸿章之用兵也，谋定而后动，料敌如神，故在军中十五年，未尝有挫折。”“日前当务之急，与日后久远之图。”“其作始也简，其将毕也钜。约他日朝鲜有事，甲国派兵往，需先照会乙国而已，所谓《天津条约》者是也。虽然，此约竟为此后中日开衅之引线矣。”“盗未有不赌，赌未有不盗，盗风之炽，其源实赌风而来。”“人各有所难，非胜其难，则不足为英雄”“如剥笋皮，一日紧一日。”
读书笔记整理：
梁启超言，李鸿章一生尚未有盖棺定论，颇有争议，立传之时带有三份情感：以敬李鸿章之才，惜李鸿章之识，悲李鸿章之遇。
李鸿章非少年得志，原文“是时鸿章年三十八，怀才郁悒，抚髀蹉跎者，既已半生，自以为数奇，不复言禄矣。”机遇曾文正公和时局，而后闪亮登场。很多人说李鸿章为晚清权臣，但从权力来源的军政上来看，是高估他了。于军队，太平军起义之前，清王朝八旗军东征西讨，直到金田役，旗兵暮气沉沉，才出现满汉权利消长的初端；于中央政府，李鸿章虽有督抚之任，但并不是握有实权的军机大臣。
略观李鸿章一生，先平再明后暗。在其明时，组建淮军，兵法帷幄，谋定后动，料敌如神，所以在军中十五年没有遇到真正的挫折，对待部下将官都是以道义相交，亲爱如骨肉一般，所以将领都乐于为他效命，可堪称将将之才。
李鸿章一生势不可与洋务分割，遭受世儒的唾骂是洋务，有识之士的谴责也是洋务，小民茶余饭后也定牵动到洋务。洋务，刮骨未尽，痛与余毒并存。当然，中日海战，洋务破产了。李鸿章的一世英名随海军一起覆灭，同时陆军的溃败，把他平定江苏，平顶捻军的荣誉掩盖了起来。海战这一年，正是光绪十九年，李鸿章七十岁，是他一生明暗的转折点，也是中国近代史更屈辱的转折点，李鸿章的个人荣辱成了晚清的兴衰的象征，此后他一生中最后的八年将是外交的八年也注定必将是暗藏祸机的八年。
当时，万国皆知有李中堂而不知道有北京朝廷，顺理成章地，外交谈判，合约签订多由李鸿章处理，弱国的外交，气息奄奄，难以妙手回天。李中堂因一纸密约——中俄密约，这一实实在在损害中国利益的条约终于让一部分愤怒的国人称之为当世秦桧。（中日条约欺辱太深，当时官员都想借用俄国制约日本，让其干涉外交，事后俄人积极布施诡计促使密约签订，太后授意，条约签订后晚清皇帝和当世人盛怒异常）
局势造人，历史长河湍流不息，李鸿章的明与暗，褒贬不定，但都不影响他在中国史上有一定的地位，在世界史上亦不可缺少。作者：擦肩而过的逆行
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