华为工作法读后感600字 第(1)篇

干货集

目标管理：目标要正确，准确，可实现，可衡量。 构建系统思维力。 （工作思路） 定义你的工作任务。（提前策划） 合理评估执行能力。（量力而行） 先做好重要的事情。 （四象限法则） 好记性不如烂笔头。 （做规划，列清单） 定期调整你的工作计划。

通过这一章的学习，你已经掌握了一些目标和计划管理的基本工作方法

提高效率的三种途径： 一， 做好资源统筹，提高效率。 树立资源管理意识，规划资源配置。（具体包括工作者本人、领导、同事、下属、服务的客户、供应商、工作设备和资材等。 ） 二，借助合作提升效率。 你身边的人都是你的好帮手，把周围人当作资源调动利用。 用沟通实现工作无缝对接。 沟通要遵守的三个原则：及时沟通、准确沟通、信息量适宜 三，构建自己的“时间块” 当我们试图将任务在一块不间断的时间内解决时，工作效率往往是最高的。这就是“时间块原理”。 “时间块”的设置和使用可调整，调整时机如下： 1。有比当前更重要的任务。 2。当前任务为辅助任务，且主要任务需要紧急支援。 3。上级需要，但发生次数很少的事情。

资源统筹与规划的工作方法

未被意识到的六种时间浪费。 低效率、不在意、坏情绪、不专心、包揽工作和被打扰 小工具：用于诊断时间的基础工具——时间记录表，即用列表工具来详细记录每天的一举一动，包括从起床到上床睡觉，无论大事小事都一一记录下来。 把时间留给少数重要的事。（80/20法则） 第一，留出大块时间 第二，确定首要时间 第三，认真统筹零碎时间 第四，计划好固定时间 第五，留出弹性时间（一般在5~20分钟） 第六，用好路上时间。思考一些问题或看看书。 避免打扰（韵律原则） 华为提出了自己的时间管理法则——韵律原则。 一是保持自己的韵律，即不被别人打扰；二是要与他人的韵律相协调，即不打扰别人。 如何形成韵律？ 1，将同一类工作任务安排在某个固定时间段中完成 2，在固定的时间内开展同类工作，只要开始一项任务，就要持续进行，不要中途停下来去开展另一项任务。 3，要划出与他人共同操作的实践。对于可能被人打扰的工作环节，要提前划出专门的时间，以确保其他工作任务在执行过程中不会被迫中断或延误 保持工作韵律的三个技巧： 公示自己的忙碌时间、 安排一段可以被打扰的时间、 快速排除外来干扰 如何与他人的工作韵律相协调？

番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法（彩印）读后感 读书笔记 第(1)篇

简单易操作的专注力提升方法。用这个方法可以尽量避免走神，在需要高效的时候使用挺好的。

基本方法：

将要完成的活动全部填入“活动清单”表格，每天早晨，从其中选出数项要在今天进行的活动，抄入“今日待办”表格。

开始工作：

● 在“今日待办”中选择一项最重要的活动

● 启动番茄钟，时间设定为25分钟

● 开始工作，直到番茄钟响铃

● 在“今日待办”表格该活动右侧标一个×

● 休息片刻（3～5分钟）

● 开始下一个番茄钟，继续工作，直到完成这项活动，在“今日待办”表格上划掉它

● 每四个番茄钟后，多休息一会儿（15～30分钟）

规则和技巧

● 番茄钟不可分割

● 如果一项活动要花费超过5～7番茄钟，则应拆分为更小的活动

● 如果一项活动的花费不足1番茄钟，则可与其他活动合并

● 一旦番茄钟启动，就必须走到响铃

● 下一个番茄钟会更好

● 番茄工作法不要用于假期和休息期间的活动，好好享受生活

番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法（彩印）读后感 读书笔记 第(2)篇

番茄工作法，每天做好任务规划，再把工作时间分为几段，每段为一个番茄钟，如25分钟，每次开启番茄钟需要集中注意力做一个任务，然后休息，再开启下一个番茄钟。每天跟踪记录番茄钟与工作完成情况并在一天结束时复盘，来及时调整/优化自己的计划。这样可以避免每天工作中过多的信息干扰，影响大脑工作；可以有效地衡量单位时间工作效率，进而提高工作效率。有效的时间管理方法，可参考，并根据自己的实际情况做适当的调整。生活中，当我在读书时开启番茄钟，我确实更专注于当下读的内容以及相关思考，会自动屏蔽掉周围的声响或者手机信息，效率大大提高。工作中，确实经常遇到工作被打断，大量新信息融入导致分神，一日工作任务分配过多导致无法完成等情况，希望通过学习运用番茄工作法能够优化时间管理，提高工作效率。

番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法（彩印）读后感 读书笔记 第(3)篇

基本方法n将要完成的活动全部填入“活动清单”表格，每天早晨，从其中选出数项要在今天进行的活动，抄入“今日待办”表格。开始工作：n● 在“今日待办”中选择一项最重要的活动n● 启动番茄钟，时间设定为25分钟n● 开始工作，直到番茄钟响铃n● 在“今日待办”表格该活动右侧标一个×n● 休息片刻（3～5分钟）n●

极简主义：风靡欧美的工作与生活理念 读后感 第(1)篇

       极简主义中，简是简单的简，是指复杂的问题通过七个理念分析打磨，实现简单而有效的解决。而不是像“断舍离”这样通过简化生活中的某种过剩，而达到所谓心灵的舒畅。

       本书的极简主义与断舍离或者另外一类的极简主义是存在本质区别的，这本书也很明确的标注了分类建议：经济管理／生活自助。关于生活自助这个分类，我的理解是通过极简的经济管理模式，来改善生活中冗杂的事情，而断舍离或者其他的极简主义，分类建议一般是成功励志，人生哲学类的书籍，也就是说，他们是通过“简”来修“灵”的。

      作者通过他提出的七个理念，分别细致的讲解了他心中的极简主义要如何实现。

       虽然作者说这是7条理念，但在我看来，只有第一条“事情其实很简单”是一种理念，剩下六条都是为了实现这一理念，必须经历的六个步骤。想要实现“简”，就必须通过复杂的步骤和反复实践的经验，所形成的模式化，来达到“简”的目的。这些步骤并不简单，甚至很繁琐，但是只要蹚出一条路，后面的“项目”就很简单了；相对应的，是很多人无计划的，貌似很简单的步骤，然后实施起来，总是状况百出，手忙脚乱。简单和复杂，就像阴阳，相生相克，相辅相承。

        像我这种金字塔底部的，不需要指点江山，对社会没有杰出贡献的普通人民，不需完整的步骤，但有很多细节，都是特別实用的建议。

1.你有权问清楚事情的所有细节。

      我们无法避免的会跟像医生、律师这种专业性很强的人打交道，出于对自尊心的维护，或者本着信任原则，我们常常原则不多问，貌似这样就能表达对别人的信赖，但由于信息（知识、步骤、细节）的不对称性，往往会导致事件进展时受到不必要的阻力。

2.问问自己：“假如我只做一件事情，应该是哪件呢？”

       大家都会遇到这种情况，不管是工作还是生活，同一时间好多事情等待你去处理，你也想尽善尽美的做好所有的事情，但往往事与愿违，这个时候，问问自己，如果只能做一件事，你会怎么选择？把所有的事情都做完，固然是最好的结果，但在鱼和熊掌不可兼得的时候，能够出色的完成一项你认为最重要的事情，也会给你带来不可比拟的成就感。

3.恰当的说“不”能够使你避开一些没必要去做的事情。

       这句话让我想到了之前比较火的一本书《你的善良必须有点锋芒》，有异曲同工之处，有时候，拒绝，才

《七堂极简物理课》读后感5500字

爱因斯坦的理论为我们描绘了一个绚丽多彩而又令人惊奇的世界，在这个世界里有发生爆炸的宇宙，有坍塌成无底深洞的空间，有在某个行星附近放慢速度的时间，还有像大海扬波一般无边无际延展的星际空间……我那本被老鼠咬破的书把这一切一一呈现在我面前，这并非痴人在犯傻时随口编的故事，也不是卡拉布里亚那地中海的骄阳让我晕头转向，更不是那粼粼的海水让我产生幻觉。这些都是事实，或者更确切地说，是对事实的惊鸿一瞥，比我们平日里模糊庸常的见解要高明一点。这样的事实看似和我们的梦境由同样的材质构成，但无论如何的确比我们平日那些云雾般的梦境更为真实。

——[意]卡洛·罗韦利《七堂极简物理课》

1、“两种文化中，人们对美、知识和探索的痴迷是一样的”

在我小的时候，中国对西方来说还是个遥不可及的所在。我读过老子、李白、曹雪芹和毛泽东的作品，深深地痴迷于这一遥远又丰富神秘的文化。后来，我开始到中国访问，结识了中国的合作伙伴、朋友，以及中国学生。我渐渐意识到，中西方的差异远没有我想象中那么巨大，两者之间的相似之处却远比我想象的多。两种文化中，人们对美、知识和探索的痴迷是一样的。我们处在一个幸福的时代，世界上不同的文化正彼此融合，成为更加丰富多彩的全球文明。这本小书正是我对这种融合的微小努力：一个科学家眼中的宇宙，它的广袤无垠，它的奇妙瑰丽，它的神秘莫测。

2、“一个没有‘浪费’过时间的人终将一事无成”

少年时代的爱因斯坦曾度过一年无所事事的时光。很可惜，现在很多青少年的父母经常会忘记这样一个道理：一个没有“浪费”过时间的人终将一事无成。那时候，爱因斯坦因为受不了德国高中的严苛教育而中途辍学，回到了他位于意大利帕维亚的家中。那个时候正是20世纪初，意大利工业革命刚刚开始，他的工程师父亲正在波河平原上建造第一批发电站。而爱因斯坦则在阅读康德的著作，偶尔去旁听帕维亚大学的课程——他听课只是为了好玩，既不注册学籍，也不参加考试。但正是这看似儿戏的行为使他成为真正的科学家。

后来，他去了苏黎世大学读书，开始全身心地投入到物理学的研究中。几年后的1905年，他向当时最负盛名的科学期刊《物理学年鉴》投寄了三篇文章，这三篇文章中的任何一篇都足以让他获得诺贝尔奖。其中第一篇指出了原子的存在，第二篇则奠定了量子力学的基础——我在下一课里会细说，而在第三篇中他提出了第一个相对论，也就是我们今

万达工作法读后感800字 第(1)篇

不知为什么自己会有这么大的冲动想看完这本书，[发呆]按道理感觉不应该是这样的。今晚本打算着是做内部控制的作业，或者是看毛概的视频、写作业。结果却习惯性打开了微信读书，一看就停不下来。想让自己放下，去散步、听歌、放松心情，好把这本书抛之脑后。结果却弄得心情很浮躁，越发的想看完，也就迈不开出宿舍的腿。也忘了是怎么找到的这本书，或许是在某个书友的书架，或者是书城，亦或是我把它加入书架许久却不自知。这本书涵盖了管理方面的一些知识，也有万达内部的工作与管控，让我对万达有了进一步的了解。第一次知道万达，是在大一的时候，记得当时我也有如今晚看书这般的冲动，想去万达看一看。当时以为是开业了的，其实还没有。不过最后没有去，或许也是一种巧合。当时和朋友一起，你们这边有万达吗？有。因而就去了，那是在广州。我也不知道自己当初为什么那么想去万达看看，或许是因为好奇，又或许是因为其他。只是感觉很多地方还没有去过，好像来到一个陌生的城市，在这里生活、学习，却没有好好去看看它、了解它。记得当时的自己，脑海里想着的万达的形象，和亲自见到的是不一样的。不过那个想象中的画面，现在还是能够清晰地回忆起。记得当时了解的第一个万达的活动，是它的楼盘开盘和招标，当时只是看到了一些启事和规则，大致如此。后来，不知怎的，就知道了王健林、王思聪。第二次去万达，是在这学期，有种不知怎么说的感觉。心里一直有种想法，想看看不同地方的万达。说起这次去万达，也是意料之外，却又是情理之中的事情。@what？ 有点意外，有点奇怪，有点新奇，有点迷离。《一条狗的使命》，第一次的电影，什么样的心情。第三次接触万达，便是这本书了。虽说这本书的东西比较表面，公司运作的内部事情我们一般很难得知，就算是去实习也很难会有多深入的了解，内部的东西也终究只有内部的人知道。但是这本书也还是介绍了一些东西，比如“长微信”工具、oa系统、复盘、红绿灯管控、绩效和内控的一些东西。万达给我印象较深的，是它的互联网自媒体传播，有新意有想法的邀请函、涂抹出界面的部分，挺有意思。这本书对于了解万达还是不错的，虽说可能它自动过滤掉了一些企业负面的东西。但至少让我对它有一个表面的更深入的了解，也会在看的过程中脑子里出现一些想象的画面。万达的成功没法复制，但可以学习、借鉴。

——2017.03.28    01:59

万达工作法读后

《极简生活：简而美地活》读后感1200字

《极简的生活》，作者有川真由美是位精致细腻的优雅女人，她以一位职业女性的身份从管理空间，时间，身心，财务和人际关系五个方面进行讲解，介绍了如何利用少而精的钱物过上理想而优雅的生活，简而美好地活着。

一、管理空间的三个技巧：

1. 不添置2.大胆扔3. 巧收纳。

具体来说

1.不添置，就是少买东西。只买特别喜欢和需要的。关于如何控制自己的购物欲望和坏习惯？本书指出了四点：

a. 去熟悉的商店买东西，出门前列好清单。

b. 用租赁或一次性用品代替购买。

c. 不拿免费的东西。

d. 替换品能少则少。

2.大胆扔。当东西没用、不需要的时候，立刻扔掉。不要偏爱收纳盒，否则东西越攒越多。

丢弃三原则：

a.现在不需要的东西立刻扔掉。

b.属于过去的东西要扔掉。

c.属于遥远未来的东西扔掉。

3.巧收纳。收纳的目的是方便取用

a.明确每样东西的固定位置

b.做到一目了然

c.把使用频率高的东西收在一起

d.尽量少用收纳工具

基本上，处理物品学会这三个原则，你的家和工作环境，保证会焕然一新，心情也舒爽不少。

二、管理时间的三个技巧：

1.杜绝浪费

2.调整流程

3.认真做好每一件事。

如何做到杜绝浪费时间呢？

a.摒除不必的信息，不看，不听，不说—必须用这样的态度，严肃对待没有意义的信息。

b.调整时间的用法，列一张待办事清单，用中以规划时间的日程本来管理自己的时间。

c.把不会做的事交给专家或比你擅长的人。在生活中难免有自己搞不定的事，请专家帮忙。

d.要不要开拓新天地，得挑战之后再决定。

如何调整流程呢？

a.能在5分钟内解决的事情，就立刻动手做

b.每天都要做的事要养成习惯

c.巧妙利用碎片时间

d.提前想好下一步要做什么

3.关于认真做好每一件事：质”比“量”更重要

a.打造能让你集中注意力的环境

b.把大目标分成若干个小目标，循序渐进

我很认同作者的“幸福的时间，才是重中之重。”书中反复强调，生活越简单越好，时间一定要珍惜。

三、管理身心

1.职业女性的简约时尚。

作者写道衣服不在量多而在“用途多”。

买衣服的三大原则：

a.适合自己的，自己也喜欢。

b.能搭配其他单品。

c.质量好，易打理。

想想赫本的小黑裙，梦露的小白裙，都是简约经典有气质又时尚。

2.美容保健

a.均衡的“饮食”。两菜一汤；吃应季，本地的果蔬；细嚼慢咽；轻断

《极简生活：简而美地活》读后感1100字

其实这本书写的挺宽泛的， 作者从时间、空间、金钱、心态、等几个方面出发，倡导“断舍离”，呼吁大家把宝贵的时间，有限的精力高效的花在自己真正想做的的事物上， 打造出适合自己且简而美的生活方式。

总体上这本书通俗易懂，还行。可能有的读者认为花了钱阅读此书，认为写的有些杂乱过于浅显，其实按照我个人观点，对于这类实用型书籍，关键不在于我们从中学到多少，而是在于去实践多少，古人早就总结好了，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。懂得了很多大道理也依然过不好一生的原因，五个字，简单粗暴概括：“执行力太低！”

通过看过这本书，结合自己的实际情况反思一下：

一、生活空间管理方面

（一）不添置，大胆扔，巧收纳。

对于这一块，很多女生都喜欢“买买买”，想想自己双十一，再想想即将到来的双十二，我笑笑不说话。

其实这九个字，我感觉最难的是“巧收纳”，之前看了一些关于收纳管理的微信公众号，有一个特别好，推荐给大家，微信名字就是“拜托了收姐”。这个公众号每天推出关于空间收纳整理的知识，很全面很实用，我想任何女生能够把收纳这一技能做到极致，也是让人很佩服的。在这一点上，我自己的收纳技能勉强2颗星。

二、时间管理方面

（一）专注，有计划合理安排轻重缓急，碎片化利用

之前读过时间管理方面的书，其实知识点挺多的，应用案例举的也很多，不是三言两语就能说完的，我也下载过时间管理的app，相互对比下，还是比较喜欢“爱今天”这个软件，我才下载几个月，怎么说呢，坚持记录吧，坚持计划，坚持执行，坚持下去啊！！关键在于刻意的去养成这个习惯，反反复复的，中间我也忘记过，懒散过，“懒惰”和“勤奋”这两个小巨人一直在反反复复的斗争，，自己的自律性真是太差了，（ps:唉，我有时候在发呆想着，等我以后有孩子了，我一定让她从小养成自律的好习惯，长大了再去培养习惯真的好困难，果然好习惯要从娃娃抓起！）在这方面我自己一颗星

三、财务管理方面

（一）开源节流，有理财投资的意识

这方面的书籍也看了一些，今年才开始有意识，下载了app记录自己花钱花在哪了，果然，不记不知道，怪不得自己以前都是月光族，神不知鬼不觉的就花了很多，也浪费了很多钱，有时候看看自己账单记录，用折现统计分析，一目了然，最大最盲目的消费就是服饰。现在开始强制每个月剩一点吧，钱不是万能的，但没钱是万万不能的，另外我也深刻的体会到，节

麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课读后感 第(1)篇

断断续续花时间看完了。之所以断断续续，可能就是这本书毕竟没有那么吸引我吧。但是其中的一些观点确实还是引起了我的共鸣。比如给别人解决问题，不能被对方的问题牵着鼻子走，要去思考对方（客户）真正的问题核心/痛点是什么，不能浮于表面。源头大于碎片。还是摘抄一些读书过程中记下来的语句吧。《麦肯锡工作法》n因此，在解决问题的时候，不应该拘泥于现状，而应该站在应有状态或希望达成的状态这一更高的角度想办法。许多进入公司3～5年的人可以在自己想做的工作上实现独立，因为大多数人都一直有意识地思考如何提高并且发挥自己的存在价值。我并不希望马上独立，也没有担任管理职位，所以发挥自己存在价值的方法与我无关？其实不然。如今，无论身处哪一个组织了，都无法预测将来会发生怎样的变动。也许某一天，将不得不在焕然一新的环境中开展截然不同的工作。此时，无论身处何地，无论状态如何，都可以确立自身的地位、发挥自己存在价值的人，便可以做到独树一帜。我在麦肯锡工作的时候，最初也没有意识到需要发挥自己的存在价值，但是周围的人追求高水准的动力十分旺盛，我大概是被这种动力感染了吧。工作与私人生活没有明显的界线，阅读包括哲学、经济学在内等各类学科书籍的人比比皆是，所以我也购买了大量的书籍，也曾经与同事彻夜讨论。置身于这样的环境之中，不知不觉地便可以汲取各种知识，提高自身的能力。通过某件事情提高自己的存在价值，成为不可或缺的一分子。那么，我自己应当在哪一方面提高自己的存在价值，成为大家所需要的人呢？我在工作的同时，不知不觉地开始思考这些问题。我们总是不自觉地希望成为获得自己缺失的性格的人。比如，成熟的人羡慕性格开朗活泼的人，希望变成那类人。而开朗活泼的人，有时也会被成熟的人身上那种稳重的魅力所折服，渴望变得更加稳重。但是，要获得自己缺失的性格，是十分困难的。应当努力发挥自己固有的优点与长处。否则，好不容易积攒的经验与花费的时间岂不付诸东流了吗？n不要试图改变自己，成为别人。不断提高原本的自己，才能赢到最后，获得最大的回报。假如遇到经过许多努力与尝试仍然无法顺利解决的问题，也许是因为自己的内在还没有积累足够的能量。着手解决某件事情的时候，请务必清楚地辨别自己的能量是否足够。如果保持充足的能量，思维自然就会变得清晰，外表也会显得活力四射，散发出魅力。我认为，有时候也需

《番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法（彩印）》读后感700字

大学的时候就已经下载了番茄土豆，感谢晶的介绍[可爱]，但是用了一段时间就没咋用了。[尴尬]

最近看这本书，重新理解了下番茄工作法。

1.科学验证以25分钟为单位较为合理。当某工作耗费时间较长，可分割为几个番茄。若一个番茄包含多个任务，可利用软件建立子任务。

2.早上建立一天的待办土豆较为合理，活用置顶功能。

3.就我而言，完不成番茄多因为内部干扰，比如拖延比如易分心。所以培养条件反射很重要，要习惯当番茄铃响就要投入工作，培养专注力。休息的时候不宜看知乎等容易沉浸却得不到系统知识的软件和社交软件。利用屏蔽功能。

别考虑任务有多复杂，重要的是开始、再开始。扭启番茄钟，半小时内你会有所斩获，并获得休息做为奖赏。 [插图] 无聊琐事，越拖越久。尚未完成的工作不会给你带来任何好处。当然了，扫尾的活儿通常都无趣得很。不要总想着要完成整件事你还得费多少工夫，而是想想要完成这一个番茄钟其实也没多久。先完成它，你就会得到回报。 小事忙活一天，大事一样没办。番茄工作法要求在每天早晨做计划，为自己当天分派为数不多的活动。然后在每个番茄钟之前，重新评估活动的优先级，最重要的一项待办活动会跃然纸上。完美主义，碍手碍脚。“等一等，还有更完美的方案”其实是另一种形式的拖延。番茄工作法没有给“拖延”任何的机会。你只能前进，开始一个番茄钟，不必惦记怎样才能做到“非常完美”。扭启番茄钟，投入25分钟努力，然后得到画一个×、休息一下的奖励。

4.营造最佳工作环境。比如看书的时候不要趴着。

这本书总体有点儿碎，不值得花钱购买。但能让我思考重新利用番茄工作法也是有收获的。

《okr工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘籍》读后感1000字

一. 了解okr 1.okr起源于英特尔公司 2.okr,o表示目标objective：目标就是你想做什么事情，kr表示关键结果(keyresults)：关键结果就是如何确认你做到了这件事情 3.用okr干什么：实现团队最重要的目标 4.如何定制okr？a.设置有挑战性、可衡量的阶段性目标 b.确保你和你的团队一直朝着这个目标前进，不要被其他事情干扰 c.把握节奏，所有成员需要一直明确努力达成目标，并相互支持，相互鼓励。 二. 设定目标三原则 1.目标有明确方向且鼓舞人心 2.目标有时间限制 3.有独立的团队来执行 三. 确定目标，确保团队聚焦在目标上 1.和团队讨论确定我们是谁？我们要做什么？找到目标很重要！！！ 2.聚焦重要的目标(有挑战、方向明确)，同时设置3-4个明确且具体的结果指标 3.确定好目标，下面就要搭班子找合适人员。附上自己喜欢的一句话：要想走得快一个人走，要想走得远一群人走，一群人有组织有计划的走。 四. 讨论关节结果，复盘okr实施过程中的问题 1.和团队成员讨论定制okr，确保每个人都明白。如果是首次使用okr，可以找部分团队试水，减少整体试错成本。 2.砍掉一切与关键目标无关的事宜。 3.道不同不相为谋，如果真有害群之马，一定要及时清除。兵熊熊一个，将熊熊一窝。但也要考量好创业初期是用人之际，不同阶段需要的人不同。 4.执行过程肯定不是100%顺利，这是必然。我们要能直面坏消息，不论发生什么，都要挺住！ 5.如果不知道方向在哪就停下来，就像开车一样，停下来找原因！！！尼采：杀不死你的，都会使你变得更强。 6.赋能，让每个人承担自己的责任。哪怕你只是一个保洁(无歧视之意)。 7.关注截止时间，关注产出。 五. 影响目标达成的关键因素 1：没有给目标设置优先级。 ”如果所有的事都同等重要，就意味着所有的事也同等不重要。“ 2：缺乏充分沟通，导致没能准确理解目标。”当你说的不想再说了，人们就开始听进去了。“ 3：没有做好计划。人类的意志力和坚持的决心远远没有那么强大。”想都是问题，做才有答案。“ 4：没有把时间花在重要的事情上。”重要的事通常不紧急，紧急的事通常不重要。“ 5：轻易放弃。”幸福的家庭都一样，不幸的家庭各有各的不幸。“ 六. 成功之路 这套方法并不复杂，就是有点难。因