《人靠绝活立身企业靠好产品实现高收益》读书心得1100字 人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益这篇文章给我最大的感想是： 个人：每个人必须要有危机感，如果一个人没有专业的技能和丰富的社会经验、社会知识，抱着侥幸心理，不努力、不上进、不提高自己，就会被他人取代，就不能在社会上有立足之地； 公司：公司必须要有一个优秀的团队和它独特的产品。好品质、高效率，才能为公司创造出高的利润，否则将会被竟争对手所取代。 在日常工作中，总会遇到各种各样的问题，一部分人为了保护自己怕承担责任，不从公司的利益出发，总是会踢皮球。这样的团队绝对是很失败的，我个人认为当我们遇到困难时，每个人都应该抱着解决问题的思想来做事，有问题大家共同讨论，多找自己的原因、多检讨自身的问题，这样，再大的问题也会迎刃而解。任何事情只要肯花心思去做、花心思去想，不怕困难，就一定能做到。如果还有解决不了的问题，一定是方法不对。只有想不到，没有做不到，一个人不能总是抱怨，只要不怕吃亏、有担当、有很强的责任感，这样的话就一定可以达到我们想要的结果，就可以创造出我们自己独特的产品。 一个好的公司，离不开较强的品质意识 顾客是上帝，是我们的衣食父母，例如我们买衣服一样，总是挑来挑去，总想以最低的价格买最好的衣服。而对于一个企业来说更是如此，现在市场竞争激烈，如果大家的品质意识薄弱，生产出来的产品没有品质保证，达不到客户的要求。客户投诉多、客退品多，这样，客户就会对我们失去了信任。正确的品质观念是：一定要了解客户的应用在哪？客户的需求在哪里？一定坚持以客户为导向作为衡量一切抉择的最终标准。每一位作业员一定要做到三不原则，不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品；每一个操作岗位和检查岗位都严格按照工艺文件和品质标准进行层层把关，做到自检，决不违规操作；大家都要有品质是做出来的，不是靠检查出来的思想观念；只有全员参与才能真正做好品质，只要细节控制好重复的工作就会少，一次性做的都是良品，都能满足客户的要求，公司的效率也得到了很大的提升，公司才能在同行立于不败之地。 一个好的公司缺少不了较强的执行力 每个人都有自己独立的想法，但要统一大家的思想，作业时做到手法一致，是比较困难的。只要我们把产品的要求和操作注意事项写入文件进行固化。通过培训统一大家的作业手法，让每个员工清楚的知道违规操作可能会导致一些品

创造高收益读后感

有幸读到《创造高收益》这本书。看似很乏味的书名，实则是一本很通情很实用的经营宝典，不但对于事业上，乃至对于处理人生和社会的事情都是有很大帮助的，实在是引人入胜！

稻盛和夫，被称为日本的经营之圣、人生之师，作为日本的企业家兼哲学家第一人，他用40年时间创建了两家世界500强企业。

稻盛和夫先生并不是毕业于名牌大学，创业之初也没有任何优势，甚至缺乏基本的资金。但是他掌握了正确的经营哲学并在实际中运用、总结、提升和创新，终于成为了跨国企业巨头的创建者和领袖，成为世界企业家学习的楷模、老师。

假如我们没有强烈的愿望，那么无论做任何事情都很难取得成功。我们对那些连我们自己都不认为非做不可的事情是不可能全身心地投入进去的。

心怀强烈愿望，期盼如愿遂行，这是保证我们想要做的事情能够获得成功的原动力。

有了愿望，还必须积极地付诸行动，并且能够忍受长期的煎熬，胜不骄，败不馁，坚持努力，最终获得事业的成功。

愿望，其实就是乐观的目标。

在这本书里还有很多宝贵的理念值得分享，例如：

稻盛和夫先生将他的企业经营理念确立为在追求所有员工获得身心两方面幸福的同时，为人类社会的进步和发展做出贡献。他说经营企业的真正目的不是为了实现自己作为一个企业家的梦想，而是要照料好企业员工与他们家人的生活。（说到这里，我想起在公司刊物上看到的一句话：让员工获得有尊严的收入，这句话在第一时间就深深地感动了我，并一直鼓舞着我。）

正是明确了要为全体员工谋求幸福的这个大义名分，他才能够无所顾虑、堂堂正正地统帅和管理手下的员工，(.org)并且员工都心甘情愿地紧密团结到一起，共同努力，将京瓷公司由7个人的小公司做成了庞大的国际集团，世界500强企业。正是因为员工能够被要为社会大众做贡献，尽一切可能降低长途电话费用。这个大义名分所激励，使得他在1984年创办的第二电电（kddi）用很短的时间就成为了日本的第二大电信运营商，世界500强企业。

树立一个崇高的目标，往往会获得更加璀璨的成果！

稻盛和夫先生非常注重企业成员之间的信赖关系，主张家庭似的人际氛围，并且通过举办联欢会的形式，加深了领导与员工、员工与员工之间的私人情谊，通过轻松愉快的氛围加强了沟通和理解、支持。

因为成员之间有了信赖，任何时候都能够同心协力，荣辱与共。所以稻盛和夫先生能够解决冻结员工一年工资，企业却在这一年取得了更好的效益的问题。

《哈佛成功靠产品》读后感800字

与同事一块儿聊天，说到办学的话题。大家对一个现象都感到奇怪：那就是有的私立学校越办越好，相反的，一些公立学校却越办越差，学生越来越少，甚至有的办不下去。对此，我和不少人一样感到困惑。读了《哈佛成功靠产品》一文后，我恍然大悟，知道了答案。

文章指出：哈佛发起一场募捐运动，目标是五亿美元，结果超过了目标，达到六亿美元。美国顶尖大学基本上是私立，人家不领皇粮，不靠学费，学校考什么吃饭？靠捐助。名校都有一笔巨额捐赠基金，校友就是捐赠主力。校友们如此慷慨，主要有两个原因：一是事业有成，挣了大钱，有能力捐款；二是这些校友当年在校读书时，得到学校的大力资助，度过了一生最美的光阴，对学校感恩戴德，成功后就像孝敬父母一样捐款给自己的学校。按此逻辑，就明白了美国一流大学竞争的是产品，不是教学硬件。他们比的是谁培养的毕业生日后更成功，谁的教育给学生心灵留下永久的印记，奠定他们一生的事业和生活基础。他们的教育理念是：让每一个才能卓著的孩子，都有机会接受一流的教育。不能让经济条件堵了他们的路。一流私立学校学费高得吓人，但奖学金也高得出奇。特别是对穷孩子，不仅免学费，而且给生活费，花钱请人来读书。按我们的看法：所谓私立学校就是从学生身上赚钱。其实，人家一流的私立学校是向学生身上投资。一个一流大学，就是一个高级的人才投资组织，通过这种投资，把一个一文不明的人，造就成百万富翁。所以，当看到美国名校争夺成绩优秀的穷学生时，也就不足为奇了。

而国内名校也展开“建世界一流”的运动，操办者口口声声要模仿美国模式，而在模仿时，偷工减料，放弃关键环节，学习皮毛的东西，领到皇粮盖大楼，创“硬件”，领不到“皇粮”就乱收费。学生未毕业，就觉得自己被剥了一层皮，能指望这样的学生成功后回来报效学校吗？

由这篇文章我想到我们的身边。国家加大了对贫困学生的补助，让贫困的孩子都上得了学。可我觉得在引导教育上做得不够。因为在我们身边就有些学生享受着贫困补助，却连课也不好好上。问来到学校为何不好好学习？回答说：“若不来学校，就拿不到补助，也拿不到家长给的零花钱。”曾有这样一个学生，在校读书时一直领着贫困补助和同学的资助。毕业工作几年后竟然给同学发短信，说自己要买房，让同学们再给一些资助。就有那么一些人认为：贫困光荣，享受补助理所当然。可悲，可叹，可怜

【篇一：人靠什么活着】

今天我在《读者》杂志上读了一篇文章。这篇文章是伟大俄国作家列夫。托尔斯泰写的，内容是穷人如何处于同情心救快要死亡的人。鞋匠救了一位年轻人，这个年轻人实际上是上帝派到人间来取人的灵魂的。其次，是一对夫妇救了一对刚生下来的女孩，并把她俩抚养长大。上帝让年轻人明白：人心里有什么，什么是人无能为力的，人靠什么活着。通过一件一件的事，年轻人明白了这三个问题。即人心里有爱，这是最重要的。当人走向死亡时，这是任何人也无能为力的。那么人靠什么活下去呢？两个孩子没爹没妈，最后还是活下来了，她们是靠什么呢？他们靠爱活下来，并长大成人。文章的最后写到：我完全明白了，人们活着完全是靠爱。谁生活在爱中，谁的生活里就有上帝，谁心中就有上帝，因为上帝就是爱。

美国马斯洛在《人的动机理论》一文中谈到：人有五种基本需要，即生理需要，安全需要，爱的需要，尊重的需要和自我实现的需要。这里的爱的需要包括给别人的爱和接受别人的爱。说起爱是比较抽象的，也是分层次的。那么究竟什么是爱？很难准确地回答。爱情中的爱，是两性中的爱慕，吸引，尊重和了解。一般的爱，是指关切、责任感、尊重和了解。说到这里，你会明白人为什么靠爱才能活下去的道理了吧。

我们平时，爱别人是能做到的。爱别人的同时，要求别人回爱，这是每个人的心理，如果得不到回报，爱心就会减弱，这不是真爱。真爱是不求回报的。

这篇文章太好了，它告诉我们，爱是生命，爱是阳光，爱是人类的灵魂。

【篇二：人靠爱活着】

今天我翻开了杂志《读者》，看到引人注目的大标题人靠什么活着，便把文章读完。看完文章后，我的心久久不能平静。

这篇文章主要讲了：一个贫穷的鞋匠和他太太收养了一个小孩，这个小孩本是天使，他从近年发生的三件事中，知道了上帝所问的问题的答案，明白上帝已经宽恕他了。

读完这篇文章后，我感慨万分。文章最后说道：谁生活在爱中，谁的生活里就有上帝，谁心中就有上帝，因为上帝就是爱。其实人靠什么活着？人就靠爱活着。没有了爱，人们就会感到孤独，久而久之，便会在孤独中逝世。爱像一片宽阔的湖泊，拯救生命干枯的沙丘；爱像一汪清澈的泉水，滋润遭遇不幸的心灵；爱像一个甜蜜的微笑，鼓励陷入困境的人们

其实人世间的爱很多，我曾经看到过这样一个故事：一个小男孩为了拯救有生命危险的叔叔，拿着一美元去买上帝。他的这种行为感动了一个老头子。老头子卖给了他上帝。其实这个老头子是一

《人与企业的关系》读后感

我理解文章的核心思想就是许先生在文章中阐述的那句话：没有企业当然就没有人在企业中的一系列活动，人是企业的主体，企业是人的平台。所以，人必须依靠企业，而企业更需要依靠人。这一段文字将人和企业的关系讲得非常通透。

许先生在文中提出企业发展壮大的过程就是消除企业危机的过程，而消除危机的根本办法，还是依靠企业中的人。市场竞争的实质就是人才的竞争，明智的企业家都是把人才排在第一位。正是秉承着这样的企业经营理念和用人观，许景新先生一手创办的建华建材集团持续发展至今。

成功的企业家也许都有相似之处，2003年，在联想企业变革的大裁员过程中，一名离职员工在网上发了一个联想不是家员工真不能把企业当家 的帖子，一时间在网上掀起了轩然大波。作为联想的创始人柳传志，在联想深陷舆论漩涡之中时，公开发文进行了回应。其中有这样一段关于人和企业的关系的文字同样发人深省：一个企业应该遵循的最根本原则就是发展，只有发展才能做到为股东、为员工、为社会几个方面负责。而从发展的角度出发，企业就必须上进，内部就必须引进竞争机制。员工在联想既要有感到温馨的一面，更会有奋勇争先而感到压力的另一面，因此不能把企业当成一个真正意义上的家是必然的。在家里，子女可以有各种缺点，犯各种错误，父母最终都是宽容的，企业则不可能是这样的。

作为一名职业经理人，我的领悟和体会是：公司不是家，公司是一个平台，公司和我们是一种为了实现共同目标的联盟关系。我们不要强求公司会像家人一样无原则、无限度的去包容我们所有的不足和原谅我们所犯的错误，体察和理解我们所有的情绪波动。我们需要用职业态度去面对公司、用专业精神去履行公司赋予我们的工作职责，在公司提供的平台上实现自己的人生价值和公司需要创造的价值。

正所谓，同心者同路。公司是一列不断驶向远方的列车，每一站的停靠都会有人上车下车，只有目标一致的乘客才会一起到达终点。

《人人都是产品经理》读后感悟 花了一整天时间，终于把苏杰的《人人都是产品经理》看完了。说真的，真正为互联网产品经理写的书很少，写得好的更不多，但这一本算是十分不错的。正如书上说的，很适合1-3岁的产品经理看。 本书从需求的收集开始，到项目的管理，文档的写作，团队管理，到自我修养，把产品经理的神秘世界逐层解开。它不是枯燥的理论堆砌，而是颇具指导意义佳作。本书结构清晰明了，语言通俗易懂，彷佛是一个导师以自己的亲身经历在你面前生动有趣地给你简述什么是产品经理，产品经理是做什么的，应该怎么做。他时而严肃，时而风趣幽默，时而轻松俏皮，让你乐在其中却受益匪浅。 本书列举了大量的例子来说明论点，而这些例子都是十分契合，恰到好处，而且就发生在我们身边，读起来很好理解，甚至感觉十分有趣。感谢作者苏杰，把我们带离迷途。 以下为本人在阅读本书时收集的一些重点的，或带给我灵感的让我触动颇深的段落，供大家浏览，想进一步了解本书的精华，请看原著《人人都是产品经理》。 【关于产品经理的意识】 是谁？每次k歌都对着点歌面板评头论足。 是谁？逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求？” 是谁？会给自己的个人发展做战略规划。 是谁？一定要在自己的婚礼中讲一个ppt。 是谁？会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁？装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。 是谁？会给自己的孩子设计各种“功能点”。 是谁？访问任何网站都能一下子挑出好几个bug。 …… 这个人就是产品经理。我做了3年，体会到这种做事方法与思路真的很好用，已经忍不住用它来解决任何问题，并且想告诉每一个人，尝试着用产品经理的视角看世界吧，你可以看得更清楚，走得更顺利。 sns里的抢车位游戏，曾经很流行，也许你考虑的问题是：应该怎样玩才能赚更多的钱？怎样最快地买到想要的车？怎么玩最爽？……而产品经理的视角则是：为什么每个人是4 个车位？如果车位多了会怎么样？不同档次的车为什么停车费是一样的？如果高档车停车费高了，会有什么优缺点？原来，这些都是和商业目标有关的，车位多了，停车费高了，对好友数量的需求就会降低，这意味着用户互动的减少，与商业目标矛

企业人责任感和担当精神读后感（一）

刘建英

我读了《企业人责任感和担当精神》这本书后， 回顾自己以往的工作历程不难发现自己在这方面做得并不是特别好，或更确切的说以往自己在这方面缺乏足够认识或不太重视，总觉得工作仅仅就是为了养家糊口，以至于自身职业发展路途并不太顺畅。通过加入东正这两个月以来，我不仅收获了不少关于专业方面的知识，通过奚总的几次培训及知识分享，更是对自己的工作有了新的认识和感悟。

通过在知识产权行业工作的这几年里，我更加深深的体会到了员工具备极强的工作责任感对企业和客户来说是多么的重要，通过以往自己或其他人的经历不难发现，不少由于员工缺乏责任感事例所导致的极其严重后果，有些甚至给客户带来了无可挽回的损失，也让企业为此承担了巨额的赔偿。究其原因，就是因为员工一个小小的疏忽、粗心或工作懈怠等所导致的。由此可见，员工对工作的高度责任感是企业对每一位员工最起码的要求，也是每一为员工必须具备的最基本的素质。

工作不求速度，做完一件工作要保证百分之分正确！认真，仔细，细心是法律人最基本的要求。工作要有"责任心，进取心，细心"。责任是每个人的事情，企业的员工要时刻保持高度的责任感，为自己的工作承担责任。不负责任，没有责任意识的员工，在工作中会给企业带来损失，为自己的职业生涯带来损害。相反，一个有较强责任感的员工，不仅能得到老板的信任，还会使责任感成为事业成功的基础。

说到责任，不由得让我想起美国前总统杜鲁门的一句座右铭：“责任到此，请勿推辞”。既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受他的全部，而不是仅仅享受它给你带来的益处和快乐。就算是委屈责骂，那也是这个工作的一部分。

在这个世界上，每一个人都扮演着不同的角色，每一种角色又都承担着不同的责任。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是必须转变自己的思想和认识，努力培养自己勇于负责的工作精神。一个人只有具备了勇于负责的精神之后，才会产生改变一切的力量。人可以不伟大，人也可以清贫，但不可以没有责任。任何时候，自己都不能放弃自身的责任，更加不能漠视责任的重要性。责任让人坚强，责任让人勇敢，责任也让人知道关怀和理解。因为当自己对别人负有责任的同时，别人也在为自己承担责任。

谁也不能改变谁，只有自我改变，才能使身边的万物改变，不要抱怨什么埋怨什么，一定对自己说没有什么不可能的，只要肯做，坚持，自信，执着我相信

今天家里来客人，晚上我有事和姥爷谈了很久，康康便放羊，没有写字。不过康康也做了作业，看电影的作业。寒假作业有一项是观看爱国题材电影，写一篇观后感。我们选了《中国杂技绝活》这部纪录片。这个片子只有13分钟，言简意赅。不过康康看的激动不已，边看变模仿，就是看完了不知所云。只能从新看一次，一边看一边提问题，最后再把问题串起来，简单的组成这篇观后感。 《中国杂技绝活》观后感 今天，我看了一部纪录片，名字叫《中国杂技绝活》。中国最有名的杂技之乡是河北省吴桥县。这里为全国的杂技团输送了很多杂技演员。 中国第一位获得国际杂技表演大奖的表演艺术家叫金业勤，他现在是一位慢吞吞的老爷爷了，当年他表演的时候可精彩了。金业勤爷爷介绍了杂技名字的由来。杂技以前叫杂耍儿、耍把戏。有一次，杂技演员给周总理表演的时候，周总理为这个曲目起名叫杂技。 从1950年开始，中国杂技团开始到世界各地去表演，获得了很多大奖。 练习杂技非常辛苦，演员们从小练基本功，有一个演员练习柔术顶灯，每天早上五点就起床练习，每天练习10个小时，一直练习了5年，真是太辛苦了 杂技演员还玩新花样，不断创新。创新了超级飞车表演，速度飞快，超级精彩，看上去就是一般人做不了的事情，演员太了不起了。 通过看这个纪录片，我学习了杂技的知识，我觉得杂技演员太帅了！

《摆渡人》读后感：人还是要有梦想的，说不定就实现了呢

首先，我应该说明，没有看过《摆渡人》相关的电影、电视，据说有点恐怖，所以没有胆量去看。

这是一个恐怖的，又充满爱的故事。一开始觉得文字繁冗而没有一口气读下去，今天，突然决定将这个故事读下去试试。当我越读到后面的时候，越想把故事读完，我想知道那个倔强、执着、坚持、勇敢的女孩迪伦，真的会有她想的那样美好结局吗？

最后，故事告诉我，是的。迪伦做到了。她的坚持，一味的坚持、乐观让她和崔斯坦都回到了人间，一个有血有肉，有灵魂的世界。

崔斯坦，是一个灵魂摆渡者，他引领着无数死去的灵魂穿越荒野，逃离恶魔的伤害，最后安全将灵魂送到家。这个被灵魂们认作是家的地方，是一个没有伤害的地方，在这里可以等待自己的亲人或与已故的亲人相遇，如果他们没有在荒野里再次死去的话。同时，这里也是孤独的，每个灵魂怀着自己的故事，等待着。很多年轻的灵魂来到之后，都想方设法想要回去，返回荒野，但是经历过荒野的逃亡，又没有摆渡人的保护，终究没有人敢于尝试，没有人敢打开那扇返回荒野的大门。所以，很多人都认命了，认为可能这就是天意。崔斯坦，一个善良的摆渡者，在他的认为下，一切都是天意，包括他的工作引领灵魂度过荒野，所以他一次又一次的带领着无数灵魂穿过荒野，从来没有改变过，在他看来，这是他的工作，也是他的义务，这就是他的命。他没有想过要去反抗或者尝试违背，他认为这就是天意。

迪伦，是一个执着的女孩，她明确自己想要什么，所以当她跟崔斯坦分开，她义无反顾地寻找各种机会，想要返回，回到荒野，尽管她知道，那是一个恐怖地、会让她灰飞烟灭地地方。但是，她依旧不顾别人地阻扰、提醒，她知道，没有人尝试过，说明没有人真正知道返回荒野是不行地，行不通地，她只知道，崔斯坦在荒野，她只有返回荒野，才有可能与崔斯坦相遇，她对他有爱，她不能没有他。所以，她不听信任何恐怖、惊吓地可能，她不听信任何天意，她只选择自己内心地选择，那就是打开重返荒野地门，回到荒野，只有这样才能找到崔斯坦。

她也害怕过，也犹豫过，但是她地坚持、执着还是让她这么做了。正如书中说地那样要么永远不要踏出第一步，要么现在就踏出第一步。没错，在现实生活中，这句话，依然是这样地。很多人都想成功，可是当尝试地时候，都退缩了，因为他们害怕了，被别人说地可能性吓到了，觉得自己不可能完成地，因为没有人这么做过，觉得自己现在所处地就是天