想看《超级人脉》是因为“人脉”这个词。翻开书才发觉其实这本书的意义不在于“人”而更注重于“脉”。

曾经的一位老师告诉过我，在人类社会初期，人的胆量决定了这个人是否能够成功。他可以通过各种手段积累价值，成为脱颖而出的资本家。但到后来，随着步入社会，公司业务的扩大和个人专业性的提升，人脉关系和专业知识渐渐成为了成功的必备条件。然而拥有胆识，和过硬的专业知识就能成功么？答案当然是否定的。因为在现今一个信息化的高速发展社会当中脉络需要四通八达，哪怕是最边缘的信息，往往都会有着至关重要的价值。

《超级人脉》由表及里，阐述了脉络是如何产生的。人和人其实相距并不远。只是强弱有别而已。“我们可以鱼与熊掌兼得...既有根基又游走四方，既井然有序又杂乱无章，既强调原则又思路灵活，即坚定执著又多方求证。”作为一个金融行业的从业者，这样的坚韧与变通我很欣赏。我喜欢在不同的人际关系中扮演不同的角色，时而坚挺不渝，时而奸猾无比。当然这么做既非觉得有趣，又非觉得利益驱使。也许这便是与生俱来的灵魂，使一部分人会兼而有之。从而作为枢纽的意义就呈现出来了。

当然要想建立脉络人们首先需要有强大的自我意识，有着强烈的追逐方向。这个时候成功就像是随机发生在路边，咖啡馆，公交车上，或者是商业街一隅的一个偶遇。人与人的思维放出了火花，有了有别于平日生活的想法，并正好可以将其付诸于实践。这便是创造附加价值高的产业从而获得不牺牲他人利益为代价的利益的正确方法。

基于大众热点词汇的兴趣促使我翻开了《超级人脉》这本书，书中的真谛让人受益匪浅。（宋娇娇）

《人脉是设计出来的(实战篇)》

读了这本书，我认为书本是最能够培养人心充实生活的东西，不管是生活是如何的步履维艰，都不应该放下手中的书本，于是花了三天时间将此本书阅读完全。

书是一个系列的，作者张超，整个主题主要是关于职业人，社会人在当今这样一个社会里需要如何定位，培养自身赖以生存的人际关系网。

书是死的，本书依旧没有跳托中国式管理人际书籍的通病，采用的还是事例加分析的简单格局，但是人是活的，通过不同的事例以及客观的分析，不同的人根据自身所遇到的不同情况对号入座，还是能获得很大收获的，而我的收获很简单：

一、书是培养一个人品味的最佳途径，其中书中有一句话钱花在哪是看得到的我也想说书看到哪里去了也是看得到的，你看什么书会直接导致你成为什么样的人。所以无论出门去哪，我给自己定了个目标包里头都需要放一本书，有闲之时就拿出来看看，并且看完之后需及时写下读后感，将看书变成一种习惯。

二、人脉是需要设计的，这里的设计是指每个人在这个社会扮演的角色都不同，首先需要找准自身的定位，接下来是要找准最近几年的定位，这些完成以后就将现在和未来要成为的那类人需要付出些什么列出来，一件件去付出，一件件去培养，有了自己固定能力和资源之后才有谈人脉的基础。

三、人都是一样的，从内心对境况暂时不如自己的人保持尊重，对境况比自己好太多的人保持敬畏，做最真实的自己;

四、情绪管理，情绪是一个人最真实的表现，你永远不知道对你发火的哪个人忍了你多久。所以需要认真考虑别人对自己行为发火的原因，以及对别人发火前考虑下发火是否能解决现有的困局?情绪需慎重处之，能不表现就尽量不表现，也可换个方式表现。

五、管理自己，打理自己，每个人都是自己的老板，管理好自己才会有能力管理更多的人，自律和自省非常重要。

读书好，读好书。大家不妨一读。

除了标题，其他都很好

        先说一下不好的地方，再说大量好的地方。标题中提到对人脉的设计，给人一种工于心计的感觉，尽管这是实际上的真实，但还是与人普遍人的期望认知不一样，更多的让人感觉到一种钻营。试想，你如果看到有人在钻研人脉的设计策略，那么，即使他表现的再有人缘，你也感觉到是在被设计的范围，也会有所不舒服。反正，我是乍一看题目就没了兴趣，感觉就是一部工于心计的成功学鸡汤，看了几页内容后，才又细细品读了一番。

        说说好的方面吧。

        先说内容之外的叙事说理的形式。一，逻辑层次非常清晰明白，每个大标题小标题都很精髓，有提纲挈领的精炼之感。这样的文章读起来结构性强，不至于让人东一句西一句摸不着头脑。二，标题下面是论证说理的道理，有的是自己总结的经验，有的是引用的至信名言，让读者一看就明白要表达什么意思的同时，看到很多经典深刻的语句，值得品味。三，再之后是佐证论点的一两个典型事例，例子不多，不冗长复杂，但是形象生动有代表性，有助于加深进一步的理解，也能时不时让人联想到自己身边的人和事。四，最后又进行收尾性总结，用“一句话回味”再次精炼点题，让人思索韵味十足。

        再说说内容吧。

         所叙所讲，内容深刻。结合实际职场经验，充分分析人和事的关联规律，深谙心理，熟悉套路，并不是单单浮于表面的的成功学，很多都很受用。但同时又不同于一般的心灵鸡汤，市面上的很多成功学，都是成功人士以自己的经验来教育人，这其实就属于“结果论”和“成王败寇”式的灌输。谁身上都有闪光点，只要他成功了，就可以出来说上两句，然后被人奉为经典。但是很多道理，我们也都懂，这些鸡汤真是我们所需要的么，其实不尽然。而这本书就相对比较客观全面，用平易近人的口吻去描述对人事的分析，以及应该采取的措施。

        最后说说对自己的影响。

         要有豁达的生活态度，正确认识到事物的多面性，合理控制自己的情绪，理性看待他人的行为，并且多进行思考总结，这都是超脱内容之外自己看书后的感受。对于书中提到的具体的内容，很多都是方法或者工具，不一定都是适用自己的人生准则，但起码为我们处理类似事情提供了一些借鉴和思路。

        最后还要提醒一点的是，所有这些方法论，更多是一个手段和工具，或者是技巧。更多要让自己在社会中

清明将至，天雨绵绵，笼罩着小书店外宁静的街道，趁着躲雨之际，浏览着“新鲜”的课外读物，《优秀是教出来的》夺入眼球，“优秀怎么是教出来的”如此“歧义”的句子，身为一名教师的我，老毛病起犯（见到病句必挑），好奇心和好胜心让我“弱水三千，独取一瓢”。

绝无生搬硬套先贤哲人的陈词滥调，作者罗恩·克拉克的序言犹如一股清泉涌入我心（不可随风逝去）：“我感到很幸运，因为我能为孩子们工作，能直接获取第一手资料，从而把这55条规矩发展成今天这个样子。他们是我儿时成长经历的一种延伸，同时加进了我对生活的体会，以及在教育学生的过程中我认为有必要添加的内容。”平实、自然、流畅的笔调道出了作者的独特见解，我仿佛遇见一位老朋友，或者是一名可以解读彼此的知己。

细细品味罗恩先生撰写的十几则小故事后，更让我觉得自己的教育事业路漫漫其修远兮。优秀在不同时期的定义，难道不都是在强调着优秀的背后所要付出的心力吗？

尊重孩子，让孩子从尊重中学会关心——“与大人应对，要有礼貌，有分寸”、“ 与人互动，眼睛要看着对方的眼睛”、“ 见到每个老师，都要说某某老师好”、“ 尊重别人的发言与想法”……联想起平日自己的学生们，班主任的我真的不难发现，学生若是本班的，孩子们会主动打招呼，而非本班的学生跟我打招呼的几乎很少，见了都像“耗子见猫”——能躲绝不遇上，即使遇上也飞快溜过，学生对老师尚且如此，对学校的后勤工作人员主动打招呼的画面就更少见到，更何况对校外的陌生长辈们了！这正反应了我们对孩子们观察的疏忽，如果我们能对孩子们给予更多的细心，了解他们的习性，及时教育他们“中国历代都是礼仪之邦”，教育他们不单书本上作业本上写着，更要有生活中的“赴之于行动”，教育他们相互尊重，彼此关爱，那么相信这些孩子们能体会到有礼貌所带来的愉悦，校园也会充满更多欢声笑语。

宽容孩子，让孩子从宽容中学会自爱——“同学受罚的时候，不要看着他”“别人碰到你，不管有没有错，都要说声对不起”、“ 要乐观，要享受人生”、“ 从错误中学习，继续向前迈进”…… 记得书上有这样一个例子，“就说亚龙吧，他破坏了记录以后……好，那我就让全班同学重重地刺激他，我看见他们用眼睛瞪他，在午餐的时候责备他……”，“无论是批评还是表扬学生，我都尽量采用简洁的方法。我不愿意为了批评或表扬学生而去画表格、贴小旗、挂五星等，这只会弄得手忙脚乱……”这真实地解决了教育学生时遇到的

最近，我们全校教师共读了《优秀是教出来的》一书。读后颇有感触，俗话说：“没有教不好的学生，只有不会教的老师”，好学生是要靠老师的激励、引导、督促而来的。怎样做到适时地激励、恰当的地引导、正确的督促呢？

《优秀是教出来》这本书给了我们答案。作者克拉克先生从细微处着手，通过对55个教育细节的处理，创造出教育奇迹。是不是克拉克天生拥有超人的能力呢？仔细阅读了全书，得到的答案是否定的。他之所以获得成功，是因为克拉克先生具备了当代教师的优秀品质——对教育事业的真诚与执着，以及对学生的奉献精神。

“没有爱就没有教育”，克拉克用自己的实际行动再次验证这句话属于教育界的至理名言。他把对学生的爱灌注在日常到教育工作中，如：为了让全班学生都能按时完成家庭作业，自己每天坚持给孩子们做点心作为奖励，“那年，我简直成厨爷了。”为了赢得孩子们的心，克拉克坚持学习双绳跳，导致自己的额头被绳子打伤……。这些日常小事，可能很多教师认为微不足道的，而克拉克却立足于此，由此创造日常学习中的惊喜，把自己的爱通过这些渠道传递给学生。他处处关心学生，理解学生，和学生交朋友，最终得到了学生的拥护和爱戴，从而让学生喜欢他，尊敬他，让学生在一种自然、自觉的状态下，开始喜欢老师的课，喜欢完成老师布置的作业。

如果我们和克拉克一样，在与学生的日常相处中传递我们的爱，用足够的耐心和恒心去面对孩子们，相信我们的学生也会如书中的孩子们一样，会为我们的真情而感动，从而提高他们的自尊心和自信心，成为一个个“优秀”的孩子。

《好职位是干出来的》读后感

《好职位是干出来的》读后感第2页

干部是逼出来的读后感

干部的第一个字2020是干，干事是干部应尽的本分，如果不想干事或者不会干事、不能干事，那就不能叫干部或者就不配叫干部；干部要清醒干事，做政治方向的坚定者；要扎实干事，做推动事业发展的实干者。

一、干部要干事，就要有一股子干事的精神

心弱则志衰，志衰则不达。一个人精神状态良好，就会有一种追求，有一股力量，有一颗恒心，就能成就一番事业。在现实生活中，江浙人以走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计的探索，深圳人以敢想敢干、敢闯敢试、敢为人先的争先理念，走在了时代的前列。

作为一名军队转业干部进入检察机关，短时间精通业务、成长进步的任务艰巨繁重。落后不可怕，可怕的是甘于落后、习惯于落后、麻木于落后；现实中前有标兵、后有追兵、八仙过海各显神通竞相发展的形势下，只有真抓实干、奋勇争先！

这就要求我必须居安思危，脚踏实地去干事情，干成一番事业。业务没有基础、底子薄，要取得一分的成绩要比在其他人多付出几分的艰辛，不仅要付出汗珠子，有时还要付出泪珠子、血珠子。勤能补拙是我始终坚持的理念，多一份付出，多一份收获，付出终究会有收获的。必须要有不甘落后的志气、奋起直追的勇气、后来居上的豪气，才能办成事、办好事，才能不负党组织和各级领导的期望和重托。

二、干部要干事，关键要有干成事的能力

要干成事，首先要会干事，也就是要具备干事的本领。要在发展中找事，始终把加快发展放在首要位置，自我加压，负重前行；要在挑剔中找事，坚持高标准、严要求，永远追求最好；要在失败中找事，善于总结失败的教训，在挫折中获取裨益。要干成事，重在干实事。首先，要把小事办实。只有把小事办实，才能积沙成塔，积水成河，积土成山，成就大事。其次，要把急事办妥。处理紧急事件、紧急任务的水平能折射出干部的应变能力、决策水平。要学会弹钢琴，分清轻重缓急，逐项突破。次之，要把难事办好、大事办成。要增强把握大势、驾驭全局的能力，集中精力抓大事、谋大事、成大事。

三、干部要干事，贵在要有干事的激情和热情

干部干事的激情和热情，是一种精神状态，是一种工作态度，是党员干部的职责所在，更是科学发展的力量源泉。这个精神，就是对工作始终充满激情，工作中始终保持良好的精神状态。一个人只有对工作对事业有激情和热情，才能保持奋发向上、锐意进取的精神状态，把激情和热情转化为一种追求更高、志在更强的雄心，一种永不自满、永不懈

我在网上看到一句话，大概是说，大都市的男女，一方面羡慕“出世”的脱俗，一方面又被“成功学”“创业”环绕想要在这人世间留下光辉的背景，在这两种力量的渲染和拉扯中，满满的纠结。

朱光潜先生说过：“以出世的态度做人，以入世的态度做事。大概一语道破天机。想来我们每个人没办法与这个世界断了联系，有时候仅仅是断网已经十分难受。这个尘世也不可能有“桃花源”。所有的“桃花源”都是类似。那对隐居深山20年的清华夫妇，最后还是因为孩子的上学问题，要走出大山。想明白这一点，我开始觉得通过量变引起质变的成长和学习方式，应该是我不断追寻的目标。

无论是在生活还是工作中，我们会发现，有些人总是容易情绪失控，他们拿捏不准说话的时机和分寸，往往会说伤人的话，做愚蠢的事，在人际交往中也总是不断碰壁，从而倍感沮丧、失落和羞愧，自我价值感较低，对生活失去信心和热情。

而反观情商较高的人，他们总能很好地驾驭自己的情绪，也很善于关注别人。说话办事总是令人舒服，他们心态平和，既能合理表达自己的情感和诉求，也能洞察别人的情绪、感受和心思。他们善于沟通，总能把话说到心坎上，把事做到点子上，人际关系也较为融洽，深受大家的喜欢，是众人羡慕和想要模仿学习的对象。

但庆幸的是，《高情商是练出来的》的作者谢里·范·狄克告诉我们：高情商并非天生，而是可以后天训练出来的。并在此书中提出了诸多健康的方法和技能帮助读者管理自己的情绪，获得高情商，从而过上幸福而清醒的生活。

【第1篇】

寒假里读了一本书《优秀是教出来的》，我觉得作者克拉克先生确实是位了不起的好老师，他的许多做法都给我带来启发，值得我去学习，其中感受最深的有两点：

一、关注细节，培养孩子良好的习惯和教养。

平时我们也会关注孩子的习惯培养，但我们关心的主要是孩子的学习习惯和行为习惯，而克拉克先生关注到了更多的细节，比如“说话险要讲礼貌”、“眼神沟通很重要”、“真诚沟通很重要”、“主动询问表示关心”、“谢谢传递好心情”“人在窘境莫旁观”等，并把这些作为要求去训练，所以他的学生无论走到哪里都彬彬有礼，受人欢迎。他的这种做法给我很大的启发，因为这些为人处事的细节往往能体现一个人的教养，同时这样的训练就是潜移默化地教孩子学会如何真诚友善地与人交往，而这些正是现在的孩子们比较缺乏的。克拉克先生这样的做法值得我们学习，在关注他们行为、学习的同时，培养他们得体的举止，高尚的品格。

二、真诚地对待学生，“严慈相济”。

克拉克先生对学生的关爱是发自内心真诚的关爱。他带孩子们参加各种各样的活动，连夜为孩子们赶制巧克力蛋糕作为奖品，他给孩子不断地带来惊喜和快乐，换来了学生对他的尊敬和热爱。因为学生们喜欢他，喜欢他的课、乐于执行他定下的规矩，甚至心甘情愿接受他的“惩罚”。同时，他对孩子的要求也是严格的，定下的规矩坚持让孩子做到，这种“言出必行”使他在孩子面前树立了威严，并借助集体的力量去影响哪些比较“顽固”的学生。我觉得这样的治班方法非常有效，“严慈相济”也正是克拉克先生教育的秘诀之一吧。

其实，克拉克对学生的很多要求和我们平时对孩子的要求是相同的，但同样的要求不一样的做法也会带来不同的教育效果。读了这本书，我感觉到优秀确实是教出来的，而如何教出优秀来，也是我们平时要学习、要努力的方向，不仅要做一个“认真”的教师，更要做一个“智慧”的教师，这智慧源自教师内心对孩子的关爱，源自教育实践中的探索与思考。

【第2篇】

儿童的心田是一块神奇的土地，播种了思想，便会有行为的收获，播种了行为，便会有习惯的收获，播种了习惯便会有品德的收获，播种了品德便会有命运的收获。所以，我们这些小学教师在教育孩子的时候将习惯的培养放在了首要的位置，读了克拉克先生的《优秀是教出来的》之后更深深地体会到了这一点。细细品位他的教育方法，可以发现，教育存在于每一个行动，每一个词语，每一次交流之中。在赞同之余我也想提一提自己对孩子细

我记得我上幼儿园的时候就非常喜欢《西游记》这个故事，有一段时间，我爸爸每天晚上在我睡前都会给我讲两到三本《西游记》连环画，后来我又看了好几遍动画片。很多引人入胜的情节都印在我的脑海里了。

我最喜欢孙悟空，因为他最厉害，本领最高强，在去西天取经的路上，大部分的妖怪都是他打败的；他最聪明，虽然有时候有点调皮，但他总能在遇到困难时想出好办法；他最勇敢，无论妖怪有多厉害，他总是冲在最前面保护师傅。

虽然孙悟空很厉害，但是他也有无法独自打败妖怪的时候，需要猪八戒和沙和尚的帮助，三兄弟齐心协力，一起保护唐僧去西天取经。

我本来最不喜欢唐僧，因为他很烦人，就知道去取经，自己没有什么本领，还总是冤枉孙悟空，给他念紧箍咒。但是后来爸爸妈妈跟我说，虽然唐僧很烦人，也没有本领，但是他要去西天取经的态度最坚决，意志最坚定，不管遇到什么艰难险阻，都能朝着目标不断前进。

唐僧师徒四个在能力性格等方面各有千秋，但是他们在取经团队里都发挥了各自的作用，作出了自己的贡献。在九九八十一难面前，靠不断奋斗终于取得了真经，实现了梦想，获得了幸福。