《写给父母的未来之书》一书由郝景芳、王立铭所著，这是一本关于教育的书籍，直面中国教育的痛点，让我们看到中国教育的不足之处，我们要如何改变中国家庭教育？下面给大家带来的是写给父母的未来之书读后感2000字。

《写给父母的未来之书》用了两天的时间读完了，最近一直*****，然后是郝景芳的这本书，里面的好多观念都不谋而合，在读书的时候让我对看到的理念概念结合自己和大宝的实际情况进行了梳理。让我更清晰的分析了自己和大宝，使我的育儿观更加明朗

这次想做个读书笔记吧。因为每次看完都不能深刻记在脑海里，要么当时读的时候觉得太对了，要么点了收藏

阅读能力和逻辑思维能力是人一生最重要的能力

犹太民族重视阅读经典和提问，辩论，孩子很小就开始练习相互辩论。

孩子的智力80%由基因决定。（最近几天突然画风一转，很多文章指出基因的因素，基因太重要了！最近分析大宝的爆竹脾气，也越来越觉得就是基因决定的，因为我的脾气不好，我爸的脾气也不好，所以现在对大宝的脾气没有那么着急了，脾气可以发，事后情绪稳定了复盘事件）

孩子情绪爆发的时候，不要用更加不理性的情绪来对抗，如果孩子发火，父母就发更大的火，孩子一辈子也不会用前额叶控制情绪。父母应该冷静下来，然后慢慢让孩子在开始理性分析问题，这样才能让孩子学会理性。

要多给孩子自我管理的机会，父母越让孩子自由，孩子反而越能自控。

孩子的大脑启蒙绝不等于提前学，赛跑抢跑，而是要真正了解和顺应大脑的发展规律，孩子的大脑启蒙，也绝不等于在父母主导下的知识灌输，而是要让孩子主导自己的成长，父母观察回应，帮助孩子。给孩子更多的机会去使用他的感官去感知世界，提出问题，并给予正确的回应，就是在帮助孩子获得最好的早期教育。

作者不赞成送学龄前的孩子上培训班，更推荐的方式是让孩子在生活中学习，在家，我们也可以做得更好，至少有三点，第一与孩子一起阅读第二同孩子进行对话，第三帮孩子熟悉概念。

在家学知识：多读书，广接触，多体验。比如作者从带女儿读一本叫环游世界做苹果派的书讲一个女孩子去全世界寻找苹果派的食材，其中一站女孩儿到南美的甘蔗产地抱来了许多甘蔗，作者就给女儿讲了制糖的相关知识。从他吃的甘蔗的味道讲到甘蔗榨汁和提炼，讲到蔗糖这种营养物质。（生活中知识的延伸）

数学启蒙作者认为，数学启蒙应该从建立数感，空间想象力，数学的阅读能力，逻辑推理能力进行培养。不过，今天看了海淀旁爸爸的

了解朱永新老师，最初并不是这本书，而是在教育报上看到的那首《教育是一首诗》,让我看到在教育一线，有一位校长如此的热爱教育，能把教育当做自己的事业,用自己的点滴行动去影响和带动更多的人致力于教育中来。再次看到他的书《致教师》，对于已经工作10多年的有些职业倦怠的我们而言，如醍醐灌顶。整本书的46个贴近教学一线的问题帮我们看到了成长拨节中需要提升和努力的部分以及成长的路径与方法。在46篇回信中看似每一位教师和每一位教师的情况不同，每个问题和每个问题指向不同，但在朱老师的答案里这些又是一致的，那就是做一名爱学习，爱思考，爱写作的有思想的老师。

01改变自己

正如朱老师书中所说随波逐流是最容易、最轻松的事情，而坚守理想，就要耐得住寂寞，就要淡泊宁静，就要相信未来。在日复一日，年复一年的无数个普通而又平凡的日子中，我们很容易在繁劳的工作中丧失激情，没有斗志，更多的是对外界环境的抱怨与不满。朱老师说：当你无法改变社会，无法改变别人的时候，你唯一可以改变的就是自己。而只有你真正地去改变自己，其实你就是在改变别人，就是在改变社会。

记得我在没有学习心理学及生涯规划相关知识之前，我也常常是那个抱怨者，抱怨并没有带来任何的改变，思维认知没有改变，工作方法没有改变，看待周围的不公平的视角没有改变，徒增许多不必要的烦恼。每天看到的都是问题学生和问题班级，因为在我们的眼里，评价学生的标准也只有一个：分数。看不见孩子们其他的长处和优点，看不见他们的点滴进步，这不仅让自己有时候会很挫败，而且也会影响师生关系。

加德纳的多元智能理论认为每个人都有8大优势智能，包括语言智能、数理逻辑智能、身体动觉智能、音乐智能、空间智能、自省智能、人际智能、自然智能。但是在应试教育的体系下，众多的家长和老师只关注语言智能和数理逻辑智能。而对于其他智能强的孩子而言，显然是不利的，会背唐诗，会考奥数，是好孩子，体育好、绘画棒的学生却很难被老师称赞。

在青春期这个关键的阶段，是孩子们自我认同形成的关键时期，每个孩子都很看重身边的重要他人对他的评价与认可，这将决定他如何去看待自己，如何去重塑自我。如果一个孩子每天都生活在批评与责备中，缺乏外界的认同，他就很难自信，也没有力量去克服生活与学习中的困难。那个空间智能强的孩子未来可能成为设计师，那个人际智能棒的小子未来可能是位领袖人物，那个自然智能强的孩子说不定就是未来的袁隆平

我们或许可以想象一个这样的场景：一艘巨大的，雄伟的，装满了炮火的船，行驶到了一块无名的陆地。船上的士兵拿着武器下船警戒，船长与大副穿着华丽的衣服，踏上了这块大陆。他们窃窃私语，拿出专业的、精密的仪器来观察、定位大陆。这里的土著人民敬畏地看着他们，不知道他们何方而来。好奇的土著或带来物品来交换，或进贡上食品和贵金属。也许你想到了哥伦布发现新大陆，但你可曾想过另一个场景：外星人扮演着哥伦布的角色，而我们就是印第安人呢？那是怎样的跨时代与神奇？或许我们可以从这本书中找到答案。 回忆未来，就像我们从未而来一样，来诉说，来倾听。我们未来会有什么？我们会怎样探索宇宙？这时，笔锋一转，再指向人类的古代文明，我们又从中发现了什么？放弃旧观吧，让我们来回忆未来。 40年前的夏延山，科罗拉多州，美国。这里有世界上最先进的航空中心，不管是40年前还是现在。它是美国所有卫星的管理总部，还监控着世界上所有的卫星。是的，所有的，不分国籍。当时这里有很多的研究项目，其中几个最有名的分别为：lm磁轨炮，炮弹速度可达20000m／s或更快；紫外激光射线；拦截导弹，可以让两枚数倍音速飞行的导弹相撞；高空高速飞行器2小时内环球一圈。朋友，别惊讶，来看一下现在：在建的美国ddg1000驱逐舰已经装列了磁轨炮；欧美多个国家已经完成了激光武器的试验，即将装列；拦截导弹早已不是什么稀罕货；美国htv－1高空高速飞行器可以在1小时内环球一圈！ 仅仅40年，早先想都不敢想的科技成了现实，那么，我们的未来呢？听听专家怎么说。

我们可以往返于太空之间。太空梭可以把材料运到太空拼接。太空城可以被建立，在拉格朗日点5，中国嫦娥号去过的地方。地球有可以把太阳能转化为电能的巨大太空台，电会被传递到月球上。那时，月球会成为人类的矿场，哪里有取之不尽的铁、铝，以及大量的钛。由于那里的特殊条件，金属不会被氧化。那是多么美好的场景！ 之后，太空舱会被建立起来，并在宇宙中遨游。动能的选择有很多，比如：核能，反物质发动机，微波发动机，射线发动机，电子发动机，甚至恒星冲压发动机（用游离氢为燃料）。人类将开始探索别的星系，可以自己去，也可以用物质炸弹，用人类的文明改变别的星球的原生文明。届时，人类的寿命会大大延长，新的资源会大大加快探索，比如可能存在的固体能量！硅基生命也会被发现，人类会和他们发生冲突！稳定的跳跃点已经被发现，人类用力场做出

经营之道、人生之道

人说天地万物同根同源，莫如治大国若烹小鲜，读完此书有豁然开朗的感觉，经营者就是取得成果的人，而成果即承诺的事情，若是从这个角度来说，那么我们漫长而又短暂的一生是否也有承诺的事情?是否也要取得成果?答案是肯定的，当我开始读这本书时，我以为他只会教给我们企业经营管理的知识，看完之后我顿悟这本书更是教人经营人生的大道。

中国儒家讲究修身齐家治国平天下，修身排第一位，在我看来本书更是修身之书。书中的四种能力也正是我们立于天地之间的四种基本能力，缺一不可。

首先变革之力，什么是变革?变革就是变化，就是创新，但是我们会经常有这样的感觉，计划没有变化快，甚至于我们经常会感叹这个世界变化快，白天不懂夜的黑。那么究竟如何在在瞬息万变的世界中立足呢?亚马逊的创始人贝索斯在2008年致股东信中说的：即使在充满变革的今天，我们希望并相信，那些我们始终关注的恒久不变的事物将让我们的明天更美好。我觉得贝索斯说的很有道理，我们关注变化，但是我们更应该在变化中寻找不变的东西去坚持。其实儒家的外圆内方和兵家的守正出奇早就给了我们答案。做人是这样，经营企业不外如是，柳井正认为的企业坚持不变的就是高效的为顾客创造价值，所有的变革创新都是围绕这个不变的核心展开的。那么人呢?你认为你应该坚持不变的是什么呢?你的变化又应该围绕着那个核心展开呢?

第二个是赚钱之力，这个可能是最通俗易懂的能力了，俗话说得好，钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。上至王侯将相，下至贩夫走卒，还不是天下熙熙,皆为利来，天下攘攘,皆为利往，马斯洛的需求理论也告诉我们人首先是要满足了生理需求才会追求更高层次的需求，而好像生理需求必须要通过钱才能去实现，纵观马老先生的那五个需求层次我们会发现每一个层次仿佛都和钱有关系，不过好像需求越高对钱的依赖性也越小。其实从一定意义上来说赚钱的能力也代表着我们被这个世界认可的能力，代表着我们创造价值的能力。企业如果不能赚钱当然是倒闭了，那么我们也可以想象一下如果一个人如果赚钱能力差会是一个怎样的结果?自己的衣食住行举步维艰，还有父母妻儿，没有赚钱之力有何颜面立于天地之间!

第三个是组织团队之力，简称组团之力，在这样一个分工明确的世界里面，仿佛没有那个人是可以独立生存的。简而言之，经营企业就是通过组织一群人去获得成果，说白了就是要处理人和人之间的关系，我们伟大的马克斯主义哲学就说过：

不记得哪一天，在一起读书吧的群里有个小伙伴推荐了刘同的这本书，默默将它加入书架，并用13个小时55分钟读完。故事并不是特别精彩，36岁的郝回归是一个大学老师，他对自己的现实并不满意。有一天参加表妹叮当的女儿~丫丫的百日宴后搭乘了一辆出租车，在车上发现一本日记本，他拨打了日记本上的电话，于是就穿越了，回到了自己17岁的那一年，那时候的自己还叫刘大致，在那里他成了大致的高中班主任。故事由此展开，郝回归试着改变17岁的大致，但是发现不能如愿，在和5个少年的再一次交往中反而将36岁的自己给改变了

敢说出来，这是对自己的交代。

我是一名中学生物老师，我过着和郝回归差不多的生活，每天按部就班工作，职称无望(停留在中二11级)，一眼能看见自己的未来。从教九年，被安排教过数学、化学、生物、信息技术、音乐、写字等各种学科，有些自己愿意教，有些不愿意。但不管你愿不愿意，只要安排了就必须做好!你做好了不代表你就优秀了。这九年，尽管我兢兢业业却从没被评为优秀教师，更别说县优秀、市优秀了。亲戚朋友都羡慕我有这样一份工作，假期多时间自由还不用那么辛苦的为生活奔波。但是，长久以来，我觉得自己就像一谭死水，教着不太被重视的学科，过着毫无成就感的生活。

很想回到过去，也许都是因为现在不够好。

有时候想，过去的自己也是这样吗?并不是啊。大学4年，次次期末考试前三，从未挂过科，每学期都获得奖学金，各种先进拿到手软(优秀通讯员、体育文明先进个人、科技创新先进个人、精神文明先进个人等)，还入了党学生时代，我虽不是最优秀的，但我是经常被表扬的。而现在的自己事事不上心，做一天和尚撞一天钟。说这些，并不是想要回到过去，也不是缅怀过去的自己，只是现在的自己确实不够好!认识到自己不够好，是不是需要改变呢?但怎么变?这是个问题!

我想要变得不太一样，不是证明我很好，而是证明我还活着。

这些年的遗憾，不是因为做错了什么，而是因为没做什么。没资格说自己失败，因为从未努力过。毕业后，确实很久没有为一件事情努力!工作没有积极性，应付了事，甚至一度因为没有教到自己所学专业而怨声载道，更不用说专研教材、提高业务能力!

人的改变根本不需要质变，你敢做任何一件平时不敢做的事，你就应该开始变化了。

我想要成为一名优秀的教师，可以做很多事，比如把ppt做好一点、教学设计完善一点、说课评课专业一点、撰写教学反思勤快一点等等!愿意吗?

要改

作者是美国人布莱德.德哈文，他是全球倍受尊崇的电子商务生意人、领导者、演讲家和作家。也是成功的百万富翁。

通过这本书我学习到。一、什么是未来的财富?二、打开未来财富的七把钥匙。三、如何赢得未来财富?

第一、什么是未来的财富

书中说到：未来财富其实就是你的思考，思想。

未来财富与智商几乎没有关系。如果成功的关键不是智商，那又是什么呢?作者把它称之为三大商数：即情感商数、财务商数和人际关系商数。简称为情商、财商和关系商。

1、情商指的就是一个人控制情绪的能力。包括控制冲动、自我激励、有同情心、社交能力在内的一套技能。

2、财商也是一种不同于智商的聪明方式。作者引用了罗伯特清崎出版的《穷爸爸富爸爸》这本书中的《现金流象限》解释了四种创富方式。

3、关系商是我们有技巧地、热情地、真诚地与他人保持联系的能力。

要明白：人们更关心的是他们自己，而不是帮助你。因此，要想别人对你感兴趣，你就要对他们感兴趣。

第二、打开未来财富的七把钥匙

当我们清楚了什么是未来财富，那么，接下来我们需要找到打开未来财富的七把钥匙。

第1把钥匙：找到你的理由

理由第一、答案第二。因为这是打开未来财富最重要的钥匙。

任何事情都始于一个理由，也就是你的梦想。然后是通往梦想的路标，即目标。

成功循环顺序：第1步梦想，第2步目标，第3步计划，第4步努力。

第2把钥匙：将我变成我们

团队精神是所有成员的合力与合作，是每一个成员都将其他成员的成功视为自己成功的途径。如果我们学会在团队中提升自己，那我们未来财富的价值就会得到提升。

第3把钥匙：发挥你的天赋

做你喜欢的工作、做给予你使命感的工作，这会简化你的生活聚集你的能力;而聚集能力会增加力量。

第4把钥匙：保持航向

要保持航向，就必须有一个航向。保持航向意味着你不能关注次要的事情。在通往最好生活的征程中，你必须关注重点。

第5把钥匙：承担责任

我们在生活中不是想要什么就能获得什么，也不是应该获得什么就获得什么。我们获得的是我们为之承担责任的东西。

第6把钥匙：不要理会批评者

每一位成功者，他们都曾被人嘲笑、讥笑、质疑和误解。这就是成功者的宿命。

批评者会说东道西，但最终过你的生活的人是你自己，而不是批评者。你要为自己的信念而生活。

第7把钥匙：永远不要停止学习

竞争优势来自学习。学习是一个持续的过程，是一个在日常行为中培养起来的习惯。

一项盖洛普民意调查发现，

阅读一本好书，可以净化我们的心灵，丰富我们的精神世界，大凡成功的人士，他们都和书籍有着不解之缘，阅读作品后，我被作者描绘书写的情景吸引，印象深刻，趁着自己的感触 ，最适合写一篇作品的读书笔记了！怎么写作品的读后感呢？小编特别整理来自网络的读后感未来财富2000字模板，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

最近看了一本书叫《未来财富》，他是美国作家布莱德德哈文写的，他本身就是一个很成功的做电子商务的生意人，是个百万富翁，他是一个在当今的信息时代去指导人们如何致富的专家。书中的重要部分可以归纳为以下几大部分，那就是：想获得未来财富要具备的三个商数（情商、财商、关系商），打开未来财富之门的七把钥匙，还有未来理想生意的十大特征是什么。今天我想就本书的一些重要观点跟大家分享一下。

一提到财富，人们会联想的什么？是不是躺在银行金库里的那一捆捆钞票，还是堆的高高的金条？其实都不是，那是什么，就是你自己，你就是自己的未来财富。很多人不太理解，我怎么会是未来财富啊，你是不是在忽悠我啊？听我慢慢跟你说，你就明白了。因为决定你人生命运的是你的思维，你的观念，还有你的行动！是你两个耳朵之间的6英寸那么大的地方，也就是你的大脑。你要经常问问你自己，你是个有梦想的人么，你愿意为你的梦想付出行动么？因为咱们的人生只有一次，而且无法重新再来一次，为什么不能活得精彩一些呢？不过在这之前，你要先问问自己：你的学习能力有多强？你前进的动力有多大

因为成功需要你做出改变，需要你成长，需要对你未来的人生抱有新的看法。但对大多数人来说，这是一个很坚巨的任务，我们一旦想改变，常常会遇到来自各方面的阻力。咱们周围的人不希望我们超过他们。最关健的是你自己想不想拥有更多的金钱、更多的自由、更大的成就、更多的理由，更多的选择、更多的时间、更大的影响。如果你真的想要的话、那我今天谈的话题就对你有意义。

在当今这个科技发达，瞬息万变的时代，互联网已经给我们的生活方式和经商方式带来了革命性的变化，但对整个社会的影响还只是刚刚开始，我们在未来的生活里要用到的科技产品，有大部分甚至还没有发明出来，有许多传统生意正从砖块水泥式的商店转移到网上虚拟商店里来，现在只要坐在家中动动鼠标就能完成网上购物、网上汇款等业务。像淘宝网，网上银行就是最好的实例。互联网正在成为新经济的基础，互联网形成的时间不长，现在又出现了

近日，有关贺建奎团队基因编辑婴儿的事件在社会上引起轩然大波。几乎所有人都在义无反顾地批评贺建奎，从各种各样的浅显的或者深刻的角度批评。但深受尤瓦尔·赫拉利影响的我，却生发了一种不是很主流的观点。也就让这件时事作为一个载体来表达我读《未来简史》的感想。

在这之前，我先声明我所讨论的是基因编辑技术的这门技术，而不是贺建奎其人其事。同样我也不是想讨论基因编辑的优缺点，而是在某种意义上论述其发展的必然性。 从生物进化学的角度。 从那只下树的南方古猿一直到今日，人类从来就没有逃脱过自然选择的控制。这对于一个已经站在进化链的顶端的、将主观能动性发挥到极致、控制欲极强的物种人类来说，这几乎是不可接受的。在很大程度上克服了饥荒、瘟疫和战争后（具体统计参考书中资料），现在更吸引人类追求的可能就是“神性”和“不死”了。吉尔伽美什计划（追求不死）早已启动，人们已经有了造物主的能力（控制基因从而拥有创造的力量），同时也没有人可以踩下基因编辑技术的刹车，它的发展是人类在进化中追求更强的力量的必经之路。 从伦理学的角度。 实际上，对基因编辑的批判大多都站在了道德和伦理的制高点上。基于我们现在的认识结构，我们也的确有理由如此批判。按照哈贝马斯的观点，非人为的安排生命开端的偶发性，与赋予人类生命在道德形态上的自由密切相关。在康德看来，意志是有生命的理性存在者行动的动因，而自由则是这种因果性行动在不依赖任何外来原因而起作用的内因。可现代生物学却告诉我们，我们所认为的自由（其实又何止是“自由”，我们的情感我们的思想都属于这个范畴）实际上只是生物预设与外界因素随机的结果。我决定做一件事，是因为我体内这一时刻由一种或几种化学物质分泌量的不同造成的，而这些化学物质的产生与分配的不同是由复杂的生物机制和及其偶然的外界干扰造成的，而根源上并不是所谓的“自由意志”。如果说甚至都不是我们平常理解的那样，那我们又凭什么说基因编辑就是一种干涉自由？难道干涉既有的生物机制和干涉纯粹的随机过程就是对自由权的伤害？ 从对人文主义本身进行分析的角度。 人文主义在黑暗的中世纪兴起，赋予了人以最高的价值，也是很久以来指导我们形成自适逻辑体系和方法论的最重要思想。然而随着科学的发展，人文主义也必将受到不小的挑战。让我们先确定讨论前提：我们在讨论一个可行性的问题，而不是合理性的问题，也就是说假设

学会经营_阿米巴经营读后感

结合公司要求，每个部门组织安排学习阿米巴经营，我们崧厦成衣部也是如此，我们利用休息时间，拜读了稻盛和夫《阿米巴模式》和《阿米巴经营》这两本书，受益良多。稻盛和夫先生讲述了他自创的经营模式：阿米巴经营是一种充分调动全体成员积极主动性、全员共同参与的经营体制，它把公司分成一个个强健的独立组成单位，通过每个单位自行制定工作计划并依靠全员的智慧和努力来完成目标，从而进行独立核算，这样把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分：同时也在所有单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补，进而形成公司整体的强大竞争力，并且培养一批又一批有经营意识的管理者，为公司的长期发展储配力量。可以说，是一种非常优秀、非常精干的组织形式。

看了稻盛和夫的阿米巴经营的种种思路，让我们也不由得结合起崧厦成衣部的经营状况。寻找可以借鉴和结合的地方。崧厦成衣部作为一个独立于厂区外的部门，按照稻盛和夫先生建立阿米巴组织需要具备的3个条件：1、阿米巴必须是一个独立核算单位；2、阿米巴是一个独立完成业务的单位：3、把组织划分成能够执行公司目的与仿真的执行。崧厦成衣部是完全符合成为一个阿米巴的要求的。在崧厦成衣部建立和完善阿米巴还需要从以下着手：

（1）建立独立核算制度；目前崧厦成衣部账务还是统一在厂里没有明确的进行独立核算运行，不管新一年公司做怎样的规划来分解实行阿米巴经营模式，崧厦成衣部现在可以学习模仿《阿米巴经营》第四章钟介绍的“单位时间核算制”的方法和表格，结合自己的实际情况，制定出简单明了一目了然的统计表格，让崧厦成衣部的财务数据化，公开化。

（2）作为已经运行五年的部门，我们要自我反省在日常工作中出现的问题。阿米巴经营模式不仅是一种方法论，更是与经营哲学的统一。“哲学共有”，共同的经营价值观和哲学。即从公司高层到阿米巴成员，必须用信任的纽带连接起来。阿米巴里所有人必须有这样共同的价值观才能团结我们每个人的智慧和力量。稻盛先生推崇“利他主义”以解决各个阿米巴之间的分歧与矛盾，其实何止是阿米巴之间，各个阿米巴内部也要怀有这种“利他之心”才能摒弃分化与矛盾。

（3）我们企业一直将降低成本作为日常管理行为准则，现各部门也都在进行节能挖潜，这也是在贯彻执行如阿米巴经营中所倡导的：经费最小化的要求；但我们目前存在员工的智慧和努力还没有开发到最大程度，员工没有真正以主

《阿米巴经营》读书笔记与心得感悟2000字

根据姜总的推荐，有幸细读了《阿米巴模式》一书，了解到了京瓷50余年从不亏损持续成功的秘诀，也理解了创造高收益的稻盛和夫独创的阿米巴经营模式，其中有以下几点，感触较深。

一、阿米巴经营的目的是实现全员参与经营。

阿米巴经营是一种全员参与型的经营模式，是基于对员工的信任而把每个阿米巴的运营托付给员工，从而建立起一种朝着共同目标努力的强有力的合作关系。在京瓷企业，每位员工都是经营者，也都懂经营，都可以充分发挥各自的特长，取长补短，相互配合，全员参与，凝聚全体员工智慧，从而使企业蓬勃发展。

在京瓷企业，每个部门甚至每到工序，都可以成为一个独立的阿米巴，各个阿米巴都具备经营意识和成本意识，通过把经营权下放，来激发所有员工的潜力，从而提升整个企业的利润。对于我们物业行业，尤其是索克公司，项目多员工多，光靠公司的几位领导，几个专业部门、几个财务来保证所有项目的正常运转和利润提升，确实难度比较大，我们可以借鉴阿米巴模式，每个项目就是一个独立的阿米巴，甚至每个项目的每个部门都可以成为一个阿米巴，在公司进行合理授权后，所有项目的员工都可以了解项目的运营情况，项目的预算收入，营造“自主经营、自负盈亏、自我发展”的运营模式，培养项目经理的经营者意识，形成项目部全员参与经营的氛围，减少各级管控成本，优化物业服务流程，降低物业服务成本，提高项目利润。

所有员工都与项目的经营和发展息息相关，都为项目的服务提升和利润提升群策群力，都明白自身的努力给项目带来的影响和利润。其实每个项目不是没有人才，而是人才的能力还没有得到充分的发挥，不要无视基层员工的力量和能力，一旦变成经营者，任何人都可能发挥出无穷的潜力。

二、使用单位时间核算衡量业绩。

单位时间核算是京瓷企业实行的一种管理会计体系，他用利润除以总的劳动时间来作为衡量核算的指标，这种方式可以让员工更加直观地了解自己每小时所创造的附加价值。这种核算浅显易懂，凡是使用单位时间核算表的活动，其目标和结果都是用金额来表示，这样，员工自然会理解哪怕一个螺丝都是钱的道理，钱是最简单明了，也是使人印象最深刻的东西，通过用金额来表示的核算表，负责人很容易感知自己部门为全公司作出的贡献，也会切实感受到自己正经营者一个阿米巴。

在企业的日常经营中特别是大企业，很多员工都不知道自己每天到底工作是干什么，不清楚到底一天干下来为