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经营人生读后感

(共 4808 篇)

  • 1、 《经营人生》读书笔记
    购买《经营人生》这本书,是因为因为封面上的一段话吸引了我,也许你一文不名,但你一样可以追求卓越;也许你出身不凡,但你同样需要经营人生。这本书苏建城先生写他工作和生活经历的点点滴滴小故事,却折射出人生奋斗的价值,折射出人生生活和工作上的处理之道;读后我由此感悟: 全国劳动模范李素丽讲过这样一句话:认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。不论是做事情还是生活,只要我们用心经营,不但工作事情会做好,而且,生活也会同样精彩。 一个人做事情的态度也很重要,要保持积极向上的工作态度和乐观的生活态度;对待事情,不要以小事而不惟,首现需要将每一件小事做好;凡是成功的人,并不是一步达到目标,海尔集团总裁张瑞敏曾讲过:什么叫做不简单,能够把简单的事情天天做好,就叫不简单;什么叫做不容易,大家公认为非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。只要我们把人生中的每一件小事做好,就会描写出灿烂的人生。 我们在这个社会生存,就需要掌握一项生存所必须的技能,不论做什么,技能是基础;同样我们从事工商银行专业工作,必须掌握本专业的工作技能,才能提高工作的执行力,没有掌握从事专业必须的工作技能,只有良好的工作态度和工作热情,也不能胜任专业岗位工作。 学习是需要我们一生做的事情,学历代表过去,只有学习力才能代表将来;一个好的团队应该是学习型的团队;只有不断的学习,才能跟上时代的变化,才能适应社会的发展;只有加快学习的步伐,才能走在行列的前排;能力的培养与努力学习密不可分,我们需要不断的学习新知识,不断的充实自己,需要不断的努力。 人生活在社会中,需要沟通交流,需要合作;一个人的力量是很难应付生活中的苦难的。所以,自己需要别人帮助,自己也要帮助别人。聪明人都明白一个道理,帮助自己的唯一方法就是去帮助别人。所以,人与人之间是相互的,你只有先帮助别人,等你需要帮助时,别人才愿意向你伸出援助之手。 责任我想说的很多,想通过这个小题目,将道德、制度、约束等等罗列,道德包括思想道德、社会道德、职业道德等等,制度是用来约束我们思想和行为的,没有规矩不成方圆;同样,一个人失去约束力,变会自觉或不自觉的放纵自己,约束力来自自己的软实力修养,同时也离不开制度约束,也离不开监督。我们只要生活在社会中,就需要承担起工作、社会、生活赋予的责任。 快乐是每一个人的愿望。我们都希望能快乐生活、快
  • 2、 《人生贵在经营》读后感1000字

    人与人之间要和睦相处,待人以诚,求同存异,以达到人际关系的和谐。人们能够走在一起实在是一种缘分,是一种幸运。缘分不会时刻都有,我们应该珍惜!

    在读过《人生贵在经营》这本书后,让我有种醍醐灌顶的感觉。人生找到了方向,生命可以发挥更大的价值。

    美国西点军校有句名言:“态度决定一切”,没有什么事情做不好,关键是自己的态度问题,事情还没有开始做的时候,就认为它不可能成功,那它当然也不会成功,或者在做事情的时候不认真,那么事情也不会有好的结果。没错,一切归结为态度,你对事情付出了多少,你对事情采取什么样的态度,就会有什么样的结果。书中的心态篇讲述的就是这个道理。充满乐观积极的态度也是我做人做事的态度。我会坚持这种乐观积极的态度并把他传递给更多的同事。

    佛曰:广结善缘。也许说的就是人脉关系。都说熟人好办事。建立自己的人脉是当今社会中每个人的必备工作项目。特别是看过这本书后,我认为:今后不管是工作中还是生活中,我待人都会更加真挚、真诚。把每个工作伙伴当做亲人对待。对待下属不吝啬宽容,但绝不姑息;对待领导不吝啬赞美,但绝不谄媚。

    处事篇给我很多启示,工作中我们经常会遇到很多突发事件。首先,处事不经三思而行是必须要做到的,让自己冷静不冲动行事。让自己和团队处于最有利的情形。其次,在不违背原则的情况下,对别人宽容,能帮就帮,千万不要把人逼绝了,给人留条后路,常言说的好:“予人方便,予己方便。”最后,懂得权衡利弊,切忌优柔寡断。很多情况我们并不能做到让方方面面都满意,总会有遗憾。作为管理者果断给出方案,把事情*解决或把损失降到最低就是的结果。

    以前在我看来职场、事业不过一个养家糊口的手段而已,通过读了这本书让我感觉到除了谋生之外,事业也是实现自我价值、曾加人脉关系、了解新鲜事物的渠道。职场让我认识并结交了更多的好朋友、好兄弟,他们不只是在工作中帮助我,生活中也给了我很多的帮助与鼓励;事业让我有了成就感和存在感,让我觉得我是对这个社会这个国家有贡献的人。成功的事业离不开同事的帮助、领导的支持,更离不开自身的努力。在今后的工作中,我会更加认真努力的对待工作,我相信在我工作的领域,我是的。

    我的家庭很幸福。今后我会更加努力经营我的家庭和我的幸福。我家的一个长者对我说过一句话:一、要孝顺父母。二、要多做善事”。孝顺父母不用说了,中国传统美德,我会给我的儿子树立一个好的榜样。多做善事,我也在努力

  • 3、 如何经营幸福人生读后感

    下面观点是我读了这本529页的书后,与我产生共鸣的地方:

    (1)最大的德是孝顺父母,以孝为始,才能做好其他;孝敬父母不仅仅是教养父母的身体,还要孝养父母的身心。现在人大多对孩子比对父母好,违反了圣贤的教诲。做人的最根本就是要孝顺父母,勤劳才能成就事业,所以要工作认真,要知道孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻。

    (2)舍财作福,可舍外财,也可舍内财。内财是指你的经验、你的智慧,也可以用内财去协助他,让他的能力有所提升。指导研究生时,如果导师每月不能发给学生很多津贴,认真细致地指导也是同样的;

    (3)可与共学,未可与适道(适道指落实正道);可以适道,未可与立(立指屹立不摇);可与立,未可与权(权指通权达变,即灵活变通的意思)。古代有两个很有名的人物跟同一个老师学习,他的老师叫鬼谷子,这两位人物一个是庞涓,一个是孙膑,跟同一个老师学出来,两个人的情况一不一样?差很多。所以大家同样是学,但是学出去的效果要看自己的存心、领受能力,都不一样。两个师兄弟学完之后,学成什么样?学成相互残杀。庞涓处处嫉妒孙膑,所以把孙膑害得很惨,后来自己也是咎由自取,被万箭穿心。

    (4)除了好学之外,也要勇于改过,所以知耻近乎勇,力行近乎仁,好学近乎知。当我们不断地学习,但自己的过没改,那就好像你拿了一个水桶在装水,底下破了两个洞,要想装满很难。

    (5)不力行,但学文一定会长浮华,成何人;但力行,不学文,那就任已见,昧理真。道理有点像科研中理论与应用的关系。

    (6)君子立常志,小人常立志。

    (7)要进入学习的时候,中国的师承特别强调3件事情。第一个条件是只能听这个老师讲,其他人的都不能听。现在人很喜欢新鲜,喜欢听愈多愈好。一个人听了四、五个老师的话,一个老师指一条路,两个老师就双叉路,三个老师三叉路,四个老师就变成十字街头,要走向哪里去?所以只听一个老师讲,他对你负责。当然你挑的这个老师一定要是有学有修的,而且是过来人,他已经走过很多正确的路,你跟着他学就有保障没有问题。第二个条件是所有的书都要老师同意才能看。防止学生看杂了,防止学生受到其他不正确思想的污染。第三个条件从前所学的老师一概不承认,全部从头再来。这一点是要伏我们的傲慢心。一个人假如还觉得自己还真是值得骄傲,就好像一杯水要满也没满,就在那里响叮当,但是要再加进去水,加不进去了,所以就半杯水。所以,要让心态归零,用一颗谦虚的心来领受老师的教诲。

  • 4、 读《如何经营幸福人生》有感

    心要大了事就小了

    ——读《如何经营幸福人生》有感

    文/王爱梅

    阅读了蔡礼旭老师的《如何经营幸福人生》一书,其中的很多内容确实使我受益匪浅。既有感于文明能维系中华民族几千年不衰的巨大力量,更有感触的是幸福要靠自己来经营,而心是那么的重要,心要小了事就大了,心要大了事就小了。

    《如何经营幸福人生》这本书以我们身边的平常事讲述生活中平常的哲理。父子——父慈子孝;君臣——君使臣以礼,臣事君以忠;夫妇——男女有别,男主外,女主内,夫妻能各尽本分;兄弟——长幼有序,兄弟姐妹和睦友爱;朋友——人与人之间交往,守信用,进道义。很简单明了的阐述了人与人之间的相处之道,可谓大道至简。但要悟懂简单的道理岂是不用心、不用情能够达到的。

    "幸福与财富无关,与内心相连"这是范伟在《饭局也疯狂》中的一句经典台词,一个人幸福与否,很大程度上决定于个人的心态。公交车上遭人抢座、堵车遇到加塞,碰上这样的事儿,有的人摇摇头一笑了之,有的人会跟对方论一番道理,有的人却不惜争吵动粗。同样面对一份做到一半的工作,有人会想,还有一半没做,要做到什么时候啊?也有人会想,只有一半了,快做完了。同样的事物,不同的人内心感受各不相同,幸福其实就在这一念之间。

    工作中、生活中,任何人都离不开父子(妇女)之间、君臣(同事)执之间、夫妻之间、弟兄姐妹之间、朋友之间的种种相处,可无论那种相处,没有相互尊重的姿态、没有敞亮的心胸、没有包容的情怀、没有主动的付出,想相处融洽、并在几种关系中倍感幸福愉悦是不可能的。

    古人云:"养形不如养神,调身不如调心",有了好的心态,也就有了好心情,才有做好工作的源动力,才有感受幸福、留存幸福的基础。人生在世,不如意十之八九。追求幸福是权利,心想事成是希望,但想时时幸福、事事遂心显然不可能。道理是这样的,尽管谁都不情愿,但被添堵、被插号、被抢座占位加塞儿,本身就是生活的一部分。你以什么表情面对世界,世界将会以同样的表情对你。置身其中,与其抱怨"这个世界怎么了",与其怀疑"这个世界会好吗",不如从改变自己做起,矢志不移于发现并相信"这个世界在改变".

    每个人都要从与人相处中慢慢成长,慢慢领悟。学习《如何经营幸福人生》,感觉对幸福的理解更开阔了,让"心"大起来,得有大眼光。"小有所系,大必所忘也",将精力耗在无谓的琐事纷扰上,只会蹉跎前行的步伐,贻误成长、事业和发展。静气凝神,心无旁骛,视线专注于远大

  • 5、 《如何经营幸福人生》读后感1500字

  • 6、 知足常乐_《人生贵在经营》读后感1000字

    知足常乐_《人生贵在经营》读后感1000字:

    在读过《人生贵在经营》这本书后,让我有种醍醐灌顶的感觉。人生找到了方向,生命可以发挥更大的价值。

    美国西点军校有句名言:“态度决定一切”,没有什么事情做不好,关键是自己的态度问题,事情还没有开始做的时候,就认为它不可能成功,那它当然也不会成功,或者在做事情的时候不认真,那么事情也不会有好的结果。没错,一切归结为态度,你对事情付出了多少,你对事情采取什么样的态度,就会有什么样的结果。书中的心态篇讲述的就是这个道理。充满乐观积极的态度也是我做人做事的态度。我会坚持这种乐观积极的态度并把他传递给更多的同事。

    佛曰:广结善缘。也许说的就是人脉关系。都说熟人好办事。建立自己的人脉是当今社会中每个人的必备工作项目。特别是看过这本书后,我认为:今后不管是工作中还是生活中,我待人都会更加真挚、真诚。把每个工作伙伴当做亲人对待。对待下属不吝啬宽容,但绝不姑息;对待领导不吝啬赞美,但绝不谄媚。

    处事篇给我很多启示,工作中我们经常会遇到很多突发事件。首先,处事不经三思而行是必须要做到的,让自己冷静不冲动行事。让自己和团队处于最有利的情形。其次,在不违背原则的情况下,对别人宽容,能帮就帮,千万不要把人逼绝了,给人留条后路,常言说的好:“予人方便,予己方便。”最后,懂得权衡利弊,切忌优柔寡断。很多情况我们并不能做到让方方面面都满意,总会有遗憾。作为管理者果断给出方案,把事情圆满解决或把损失降到最低就是最好的结果。

    以前在我看来职场、事业不过一个养家糊口的手段而已,通过读了这本书让我感觉到除了谋生之外,事业也是实现自我价值、曾加人脉关系、了解新鲜事物的渠道。职场让我认识并结交了更多的好朋友、好兄弟,他们不只是在工作中帮助我,生活中也给了我很多的帮助与鼓励;事业让我有了成就感和存在感,让我觉得我是对这个社会这个国家有贡献的人。成功的事业离不开同事的帮助、领导的支持,更离不开自身的努力。在今后的工作中,我会更加认真努力的对待工作,我相信在我工作的领域,我是最好的。

    我的家庭很幸福。今后我会更加努力经营我的家庭和我的幸福。我家的一个长者对我说过一句话:一、要孝顺父母。二、要多做善事”。孝顺父母不用说了,中国传统美德,我会给我的儿子树立一个好的榜样。多做善事,我也在努力中。严以利己,宽以待人。

    心态的调整在于知足常乐,在舍与得之间调节平衡。人脉告诉我们先

  • 7、 人生经典:稻盛和夫的经营哲学读后感

    开卷有益,闲暇时读一本好书,添一份雅趣,长一份才智,享一份快乐。我们读了作者钟放写的《稻盛和夫的经营哲学》以后,心中常有许多感想,思维的火花一闪而过以至不再出现,所以写一篇读后感尤为必要!怎么才能防止将《稻盛和夫的经营哲学》读后感写的千篇一律呢?经过搜索和整理,读后感大全小编为大家呈现“人生经典:稻盛和夫的经营哲学读后感”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

    人生经典:稻盛和夫的经营哲学读后感(篇一)

    读完稻盛和夫自传后,从字里行间传递出来一种不能言语的,持续的,积极向上的正能量灌满我整个身心。下面是的稻盛和夫自传读后感,大家一起来欣赏一下吧!

    稻盛和夫在度过了自己艰难的童年生活,考上了大学。然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。最终在自己的导师的帮助下,进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。就在他为自己终于找到工作的而高兴的时候,却发现这家公司的条件极其艰苦,与他一同被雇来的几名大学生都在不久都辞职了。而当时稻盛和夫的家里不让他辞职,于是他只得一个人孤零零的在公司里做研究。

    这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步,反而感到轻松了,他知道再怎么牢骚也于事无补,干脆潜心的做科研。在经过了两年的努力中,他终于取得了一些研究成果,并在公司里有了特磁课。

    但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊?”于是稻盛和夫辞职了,他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职,并创办了今天的京瓷公司。

    到现在,稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的kddi都成了世界500强的公司,而他也成为了两大世界500强的创办人。

    如果不是他心态的转变,也不会有他今天的成功。心态好了,事业就会变好,事业一好起来,就会得到相应的奖励,于是又是心态变好,这样形成了一个良性循环。我非常赞同他的一句话:“我们的人生只有一次,所以应该竭尽全力,做到每天都不留下遗憾。”

    尽管我们有些人在学习上是落后与别人的,也有些人说学习是一场马拉松比赛,应该考虑合理分配节奏。但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人,也许他们没有什么胜算,但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑,否则就不应该参加这场比赛。如果今天不遗余力的努力了,那么自然就可以看到明天;这周竭尽全力就自然有了下一周;这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月;今年同样拼尽全力的话,就能看到明年。每时每刻都在付出努力是最为重要的,总有一天你会看到成功的!

  • 8、 学会经营_阿米巴经营读后感

    学会经营_阿米巴经营读后感

    结合公司要求,每个部门组织安排学习阿米巴经营,我们崧厦成衣部也是如此,我们利用休息时间,拜读了稻盛和夫《阿米巴模式》和《阿米巴经营》这两本书,受益良多。稻盛和夫先生讲述了他自创的经营模式:阿米巴经营是一种充分调动全体成员积极主动性、全员共同参与的经营体制,它把公司分成一个个强健的独立组成单位,通过每个单位自行制定工作计划并依靠全员的智慧和努力来完成目标,从而进行独立核算,这样把企业每一个组成单元都打造成具有良好盈利能力的组成部分:同时也在所有单元之间建立起良好的协作机制以解决冲突、形成互补,进而形成公司整体的强大竞争力,并且培养一批又一批有经营意识的管理者,为公司的长期发展储配力量。可以说,是一种非常优秀、非常精干的组织形式。

    看了稻盛和夫的阿米巴经营的种种思路,让我们也不由得结合起崧厦成衣部的经营状况。寻找可以借鉴和结合的地方。崧厦成衣部作为一个独立于厂区外的部门,按照稻盛和夫先生建立阿米巴组织需要具备的3个条件:1、阿米巴必须是一个独立核算单位;2、阿米巴是一个独立完成业务的单位:3、把组织划分成能够执行公司目的与仿真的执行。崧厦成衣部是完全符合成为一个阿米巴的要求的。在崧厦成衣部建立和完善阿米巴还需要从以下着手:

    (1)建立独立核算制度;目前崧厦成衣部账务还是统一在厂里没有明确的进行独立核算运行,不管新一年公司做怎样的规划来分解实行阿米巴经营模式,崧厦成衣部现在可以学习模仿《阿米巴经营》第四章钟介绍的“单位时间核算制”的方法和表格,结合自己的实际情况,制定出简单明了一目了然的统计表格,让崧厦成衣部的财务数据化,公开化。

    (2)作为已经运行五年的部门,我们要自我反省在日常工作中出现的问题。阿米巴经营模式不仅是一种方法论,更是与经营哲学的统一。“哲学共有”,共同的经营价值观和哲学。即从公司高层到阿米巴成员,必须用信任的纽带连接起来。阿米巴里所有人必须有这样共同的价值观才能团结我们每个人的智慧和力量。稻盛先生推崇“利他主义”以解决各个阿米巴之间的分歧与矛盾,其实何止是阿米巴之间,各个阿米巴内部也要怀有这种“利他之心”才能摒弃分化与矛盾。

    (3)我们企业一直将降低成本作为日常管理行为准则,现各部门也都在进行节能挖潜,这也是在贯彻执行如阿米巴经营中所倡导的:经费最小化的要求;但我们目前存在员工的智慧和努力还没有开发到最大程度,员工没有真正以主

  • 9、 经营哲学《阿米巴经营》读后感企业领导感想

    导语:《阿米巴经营》是被称为日本的经营至圣,人生之师的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。下面是小编收集整理的关于《阿米巴经营》的读后感,希望对大家有所帮助。

    阿米巴经营读后感【1】

    《阿米巴经营》是被称为日本的经营至圣,人生之师的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。

    所谓的阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现全员参与经营。

    稻盛和夫先生在最初创建京瓷公司时,最让我感动的是一件事:招收了10名刚从高中毕业的新职员,他们在工作了一年左右,开始熟悉工作的时候,突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇,而且还写了血书,提出了强硬的要求 -如果不保证我们的将来,我们就辞职。可稻盛和夫刚开始经营,对经营还没有建立自信,如果为了留住员工而答应保证将来的待遇的话,那是在撒谎。所以稻盛说为了将来的待遇能比大家要求的更好,我会竭尽全力。但年轻的员工根本听不进去。

    最后稻盛先生最后一搏,对这些年请员工说:你们如果有勇气离开公司,那为什么没有勇气相信我呢?我用我的生命作赌注,为了大家我会去维护好这个公司。如果我是为了自己的私心杂念二经营公司,你们可以砍死我。此话一出,最终使10名欲辞职员工回心转意,把自己的一生都托付给京瓷公司。

    正是这样的理念,让员工愿意把自己一生托付的公司,稻盛和夫先生能够在40年时间,创建了两家世界500强企业。

    阿米巴经营大致有以下三个目的:

    第一个目的是确立与市场挂钩的部门核算制度;

    第二个目的是培养具有经营者意识的人才;

    第三个目的是实现全体员工共同参与经营;

    由于稻盛先生在初期对经营一窍不通,不具备人们常说的常识,稻盛先生就以做人何谓正确这一基准作为公司经营的原理原则。它表现为公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱等,这类全球通用的普遍价值观。这反而让稻盛先生找到了经营中的最重要的原理原则。

    正是这种经营中最重要的原理原则,给京瓷公司和稻盛先生带来了丰厚的回报。

    阿米巴经营读后感【2】

    阿米巴是每天有听马丁在读。然后也听马丁解释阿米巴经营模式的特点,自己也有大略的看一遍。

    马丁觉得,我们曦蕾

  • 10、 经营未来读后感

    看了《经营未来》有很大的感触。李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生,到敢于迎接挑战的学生会主席,到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业,到成为首尔市长,再到当选为韩国总统,创造了“工薪族神话”。李明博先生在现代韩国是一个极富传奇色彩的英雄人物。无论做任何事,李明博先生都会竭尽全力;在任何危机、挑战面前,李明博先生都会毅然迎上前去。这种姿态,正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。

    我们都只是普通的职场人,在职场中摸爬滚打,磨平了我们的棱角,磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神,但是李明博先生“不管困难有多大,我都没有轻易放弃,总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。现代职场很少人有这种精神的了,总是把握“明哲保身”的信条,带有“事不关己,高高挂起”的想法,将自己置身事外。没有将自己做为“自己的主人”、“良心的主人”和“事业的主人”来看待问题、处理问题、解决问题。

    我们为什么不能成功?我们为什么只能在流逝的岁月中蹉跎?我们为什么不能创造第二个、第三个“工薪族神话”?因为我们缺乏斗志,缺乏战胜困难的决心,缺乏把握时机的果断,因为我们没有把自己当成主人来经营自己的工作。不管有多难,心中都要怀有希望,只要有希望能就不能放弃。遭遇困难时,要坚定自己的意志,即使暂时遇到挫折也不要太过担心,只要足够努力,就一定能渡过难关。我想只要大家都团结的在一起,学习李明博先生无私无畏、执意进取、直面挑战的精神,也一定能够创造出一个强大的部门,一个强大的集团。

    “溪流汇江河,江河汇大海”,再弱小的力量加在一起也会强大,当我们每个人心中都怀有努力进取、遇事不放弃的信念时,每个人就是一个坚强的堡垒。

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经营人生读后感
每当我们读完一些经典书籍后,通常会有一些感悟感想。经营人生读后感栏目给大家带来大量经营人生读后感、2024经营人生读后感等内容,希望能够对大家写读后感悟提供帮助! 更新时间:2024/02/04