读后感《创客》

我校即将开展创客教育工作，目前主要由我负责前期的建设、规划和课程、活动的设计等，藉此，我购买了大量的创客书籍进行学习，这几天在看《创客》这本书，这本书是chris anderson三本着作中唯一的简装版本，简单谈谈收获。

《创客》大概把工业革命的几个时期简单回顾了一下。又对目前作者做的事情和目前身边发生的事情作为未来叙述了一下。并没有中文翻译描述的那么牛哄哄的新工业革命。英文原文the new industrial revolution，字2024面直译是新工业革命，new的翻译：adj.新的，新鲜的；更新的；初见的。但从全书来看，不能算第三次工业革命，也不能算新工业革命。最多只是互联网和制造业等现代技术的融合。低调点说就是互联网时代下的制造业改良革命。

这种创客精神的宣扬，从展会现场也能看出来。那些硬件设备展商的产品展示也并不是那么神奇和革命性。刚开始听他们演讲，情绪很受鼓舞，大有马上自己也去创业的冲动。但慢慢的我开始明白他们在说什么，在做什么的时候。我开始冷静下来看待他们和他们做的事情。

我做过硬件，也做过软件，现在在做互联网。硬件展会的很多东西，我在做硬件的时候也见过。那是很多年的事情。有什么不同呢？cpu处理能力更强了，各种传感器多了，各种连接方式更丰富了（蓝牙、wifi等），还有就是工业设计更好了。大的环境来说的话，就是：开发方式可能不一样了，生产方式也可能不一样了。怎么不一样了？一个很大的因素是互联网以及移动互联网的普及，它们将开源协作引入到硬件及软硬件中。产生开源硬件及社区。它们还将整个全球采购、生产和销售连接在一起。这些是《创客》的定义：移动互联网和制造业的结合催生了创客。这也是程天纵说的跨界容易产生创新的原因。宣传的大多是比特bit和原子atom的结合。

《创客》这本书，给我一个比较大的收获是对开源的理解、如何参与和如何利用开源方式创业。下面我来讲讲我的理解。

一、为什么要开源？

这个问题也一直困惑很多第一次或者多次接触开源的人们。这个作者进行了详细的叙述。

1.我们使用了很多开源的福利，我们有回馈开源的义务。

2.能快速获取用户需求及反馈。

3.享受全球顶尖免费的研发。我们知道很多优秀的人都被公司隔离在不同的区域，开源能将这些优秀的人跨越公司和国界的鸿沟。

4.快速接触到市场，并加速研发迭代速度。

二、如何去开源？

这个问

读《创客：新工业革命》有感

创客，这两个字2024近年来在我们温州是耳熟能详的名词。顾名思义，是将创意努力变成现实的人。很多人，会误解创客是很高大上的东西，其实，我们一件小小的作品都能使我们成为小小创客家。

创客重在创，它意在培养人的创造力，动手能力。美国的家庭基本上都有都有一个车库，里面有很多的制作工具，很多孩子小时候就在这里玩，动手能力在耳濡目染和实践中逐渐培养起来。与此同时，我们中国的孩子坐在静谧的教室里刷题、接受知识，渐渐地出现了高分低能的现象。在这个提倡创新的时代，创客应运而生。在教育界，创客主要是利用开源软件结合硬件编程，创作作品。然而各个行业都需要掀起创客运动。创客运动是让数字2024世界真正颠覆现实世界的助推器，是一种具有划时代意义的新浪潮，全球将实现全民创造，掀起新一轮工业革命。

这本书讨论了全球最关注的领域--制造业，同时制造业的话题也越来越成为中国最关切的话题。书中说：这是一场即将到来的革命。其实它是正在进行中的革命。这是一个创客的时代，他们引领科技行业走进了一个新的方向，即个体制造时代的到来。运用互联网和最近的工业技术进行创造，创客运动发出了最强音。如果说《第三次工业革命》一书的核心是互联网与新能源融合在一起所引发的工业变革。那么《创客：新工业革命》一书的核心则是互联网和制造业融合在一起而引发的一场制造业革命。

我们是人口密集型国家，我们都制造业都是靠着廉价的劳动力支撑着。但是，面对互联网无所不在的时代，老的制作业模式将会被淘汰。我们必须要让全新的数字2024科技与古典的自己动手的匠艺迎面相遇，构成了新工业革命。随着数字2024设计与快速成型技术赋予每个人发明的能力，创客一代使用互联网的创新模式，必将成为下一次全球经济大潮的弄潮儿。举一个很明显的例子，以前我们的工人都是坐着手动制作，所谓的纯手工，但是，随着科技的发展，我们的工人不在需要动手，只用管理机器，这不仅加快的效率，也是我们整个社会进步。

读《创客：新工业革命》，感叹创客对整个社会和国家的重要性。创客，创在动手，新与理念。对我们创客指导师来说，我们必须完善自己的知识理念，加强自己的动手能力，用心去培养新一代的创客们，即使一次小小的讲座或知识普及，都是让创客的种子在他们心里悄悄种下，为他们掀起世界科技的神秘面纱。

“让创新流行起来”，创新已经不再是少数科学家的专利，创新要从小做起，从我做起。我们小学生也可以参与进来。 在国庆假期里，我认真地阅读了《筑梦路上》，其中我最感兴趣的是关于“创客”和“创新”的章节。这些章节说了一些关于发明、创造方面的知识。比如说，“绿色之窗”、“自动烘干雨伞。” 我觉得这些发明都很新奇，对我们的日常生活有很多的帮助。比如说“绿色之窗”借助感测器来预测窗外是否下雨，空气是否污染等，这项发明给我们带来了很多的方便，我们不再需要手动开关窗户，如果我们在外面上班上学或者游玩的时候，也不用担心突然下雨的话，家里会遭“水灾”了。“自动烘干雨伞”的好处在于它可以让我们的伞很快变得干燥，就不用担心地面会被雨伞上的水弄一湿，从而摔跤了。 读到这些神奇的发明，我也好想把自己的创意告诉大家。 首先，我想为自己发明一个“时光穿梭机”，这样我想去哪就可以去哪，想到哪个时间就去哪个时间，就算老了，也可以回到小时候，如果还 小，也可以变成大人。其次，我还 想为爷爷发明一个“自动医生仪”，当他生病了，只要走进这个机器里，进行一番扫描之后，就能很快地判断出他得了什么病，并且迅速配出合适的药水，喝了之后，很快就药到病除。我又想为一妈一一妈一发明一个“自动修理机器”，家里无论什么东西坏了，它都可以迅速自己修理好。我还 要为外婆发明一个“智能家务人”，所有家务都由家务人干，那外婆就不会那么累了。外公呢，我为他发明什么呢？我为他发明一个“自动驾驶汽车”，把我们送到目的地之后，车自动驾驶回家，这样我们就不用再那么麻烦地寻找停车位了。哦，还 有爸爸，爸爸给他发明一个“下雨天自行车”吧，这个自行车外面有一个虚拟的罩子，它可以把雨挡在外面，还 不影响人的视线，这样爸爸雨天也能安心上班了。 怎么样？我的创意如何？你想成为一个富有创意的“创客”吗？告诉你，要做创客，首先要善于观察，善于思考，还 要善于研究，善于实践。为了让自己的这些设想成为现实，我现在在大量地阅读，不断储备科学知识，因为我知道只有博学才能让自己变成一个真正的创客! 相信我，我一定会设计生产出很多有创意的东西，让我们的世界变得更加智能，更加便捷！ 创意无限，世界因“创想”而改变！ 学军小学紫金港校区 三（1）班 郭徐恬然 指导老师：章桂芳

创京东读后感：品读《创京东》

作者：王丽婷 校企合作部

跟大部分入职京东的同事一样，在没有加入公司之前，对"京东"的了解几乎为零。从2013年到现在，这两年的时间里，通过各式各样的培训、公司同事们的口口相传，乃至网络新闻，自以为对公司或多或少了解的程度也不会低。

在没有翻阅《创京东》之前，"刘强东"对于我而言感觉就像是遥不可及的星星，是神秘而又神圣不可侵犯的。但当我打开《创京东》阅读完第一部分的时候，感觉就像东哥正站在我们面前，跟我们亲口讲述他的成长之路，他的创业之路。从1998-2006,这期间东哥身上发生过的故事，公司发展的历程都鲜活的展现在我们面前，就像电影一样生动。其中，最令我记忆犹新，感触最深的有三句话。

"消费者满意度才是我们存在的价值"

1998-2006是东哥白手起家创立实体柜台到变革电商，网络转型的时期，这几年里遇到过可怕的"非典",遇到过股东们、高管们对自己决策的反对…但这一切都没有把东哥击退，他一直以客户的需求作为发展的重心，客户需要什么我们就做什么。从实体店转为电商，从3c品类独售转为全品类商品销售，从全部使用第三方物流到自建仓储、物流配送…这一切的一切都源自东哥对消费者体验的重视，源自东哥提高交易效率，降低交易成本的理念，源自我们京东对供应链强大、精细的控制。到现在，"客户为先"已然成为我们公司的核心价值观，东哥已经将他它深深地注入我们的企业文化中，无论你是客服、是配送、是仓储甚至是采销等等，我们也许在不同的岗位，不同的职级，但我们的追求是一样的。

这是我印象深刻的第一句话，这也会成为我们工作中的第一指南。

"正因为大家都觉得做不成，这件事才具备更大价值"

在东哥的创业之路，他做成了很多人认为不可能做成的事情。如果这事大家都觉得能够做成，那他的价值有多大呢？正因为大家都觉得做不成，这件事才具备更大的价值。正因为东哥如此，才能突破平庸，大胆的实践自己的想法。当所有人反对的时候，东哥依然清楚了解自己想要的究竟是什么，已然了解自己的见解能否给公司带来发展，他是一只勇猛的坚持己见的狮子，带领着一群绵羊茁壮成长为狼。而在京东的发展过程中，最为关键的三点：①战略，所有思考的出发点都是用户体验至上；②强大的执行力；③浓厚的企业文化，高效的执行力来自员工对这家公司愿景的认同，来自团队的凝聚力；这三点也将用于我们的工作中，它可以帮助我们建设团队，管理团队，

从小无数次被爸爸一妈一一妈一问到：“你长大了想做什么？”幼儿园的时候我看到消防员叔叔解救群众于危难觉得他们很英勇，就想当消防员；即将上一年级的那个暑假我学一习一了珠心算，觉得数学好简单，再也不用掰着手指做口算了，就想长大了当数学老师；看了《筑梦路上》这本书后，我对里面第一章节美好生活“创新”来的“创客”一族产生了浓厚的兴趣，一直对科学充满好奇的我，也想做一位小小梦想实践家。 你知道吗？以前我们国家的民航飞机全部都是向别的国家够买的，现在我国的c919大飞机也即将翱翔于蓝天，它是一款绿色排放、适应环保要求的先进飞机，碳排放和机舱内噪音都比同类飞机低，我为我的祖国感到自豪！晚上仰望浩瀚的星空，我时常在想，如果长大以后我也能成为一名科学家，能让我们国家的飞机飞得更快、更高、更安全，该是多么美妙的事情啊！现在我还 是一名小学生，在学好课本的同时，我要多看一些课外读物，多学一些知识，让自己的梦想落实到每天的学一习一之中，哪怕一点点小小的进步，慢慢积累，也会离我的科学梦更靠近一步。 回想起寒假期间在上海科技馆宇航天地版块内看到的一切，我更觉得科技之神奇，创新之魅力。版块内展出了我国最新款的宇航服，它曾经伴随着杨利伟进入太空，从外观上看，这套白色的宇航服包括压力服、头盔、手套和靴子。它属于舱内服，是宇航员舱内所用。其最重要的构成部分是压力服，包括了内一衣裤、保一温一层、通风散热层、真空隔热层等。其作用是在飞船座舱泄漏和气压突然变低时保护宇航员的生命安全。在宇航天地还 设计了许多大型互动展项，参观者可以在宇航员的训练仪器上过把瘾，同时还 可以体验一下登月的感觉。在星球上怎么称重呢？我试了试“星球称重”这个项目，原来这是模拟了宇航员登陆到其他星球上，看看你在不同星球上的体重有什么变化，是不是有时轻如羽一毛一，有时重如泰山？ 我记得我曾经也有些小想法，下面说说其中一个吧！我爸爸喜欢爬山，周末有空的时候总带我一起去，既能锻炼身一体，又能认识一些动植物，增长见识。一江一南春夏的天气变幻莫测，有时晴好的天气也能突然下起雨来，我们每次只能携带雨伞或者雨衣来挡雨，但是很多次我都发现有些人由于雨衣潮一湿不方便携带下山的时候都丢掉了，既一浪一费又污染环境。有一次下山回来，我想把雨衣带回家找地方放，发现有个泄一了气的小皮球丢在角落里，于是我灵机一动，能不能把雨衣放小皮球里呢？我把我的想法告诉了一

今天，我读了《筑梦路上》这本书，想到了很多。 我们的国家从一穷二白走到繁荣富强，从东亚病夫蜕变为世界第二大经济体，这其中的源泉和动力，就是因为创新。因为创新，我们才能美梦成真，才能圆梦中华！ 屠呦呦阿姨、刘若鹏叔叔等许多科学家付出全部心血带给我们的创造发明，让我们的身一体更健康，生活更便捷。就比如说屠呦呦阿姨，她提炼的药物——青蒿素，是一项伟大的成就，但是你知道她是在什么样的情况下完成的呢？那时条件很好吗？那时待遇很高吗？那时困难很少吗？回答当然是否定的。她发明这种药物的时候，是在极为艰苦的科研条件下，是在千万次的失败和挫折下，是在别人都劝他放弃的背景下，而她，始终坚持着心中的梦想，把自己的苦涩，用汗水酿成了我们的甜蜜，把自己的失败，用梦想成就了我们的幸福。而作为我们少年儿童，也要向社会、向国家献出一份力，学一习一科学家们的创新一精一神，不畏艰苦和困难，铸就梦想的康庄大道。 梦想不是空想，理想重在实践。说干就干。经过一番“谋划”，我准备做一个小制作，把它取名为“农夫与蛇”。希望农夫善良永驻，小蛇知恩图报。 我找来硬卡纸做蛇身。先在卡纸上画一条横向的直线，在直线的上下画相等半径但边缘一交一叉相接的半圆，这样会得到一个螺旋线，它就是蛇身，画上蛇头和它吐出的信子，一条活灵活现的小蛇就做成了。但是当我把他沿着圆弧减下来以后，发现原来还 硬实的卡纸，却变得软不拉几的了。怎么会这样？原来卡纸建成细条以后，变得不再那么坚强了。看来预计不足，准备不充分，要实现目标，只会事倍功半，实现梦想，哪能没有计划啊！ 算了算了，将就着用吧。再做一次，不仅时间不允许，材料也无处可寻啊，或许最后能行呢？我带着侥幸心理又找来一根铁丝作为支架，把软一软的蛇身挂在支架上，就像是铁丝上架着一圈粗一粗的蚊香。接着，我在“蛇身”下面点燃蜡烛，等待“农夫（蜡烛）”让冻僵的小蛇蛇慢慢苏醒过来。在等待的间隙，让我来告诉你这个实验的原理：原来，蜡烛会加热下面的空气，促使热空气上升兴形成上升气流，推动螺旋形的纸条转动哎呀，不说了，“小蛇”着起来了。软一软的小蛇耷一拉下来，不仅没有转动，却被火焰烧了个一精一光。看来滥竽充数，要实现目标，只会前功尽弃，实现梦想，哪能害怕失败啊！ 不怕失败，重头再来，向着目标，克服困难，再等待一会儿，我一定能让“小蛇”“苏醒”过来。 让我们一起来做一个创客吧，相信经过我们的努力，

我们该给孩子们什么？

——读《创客，新工业革命》所感

任大齐

暑假里连读了克里斯·安德森的《长尾理论》、《免费》、《创客》，又参加了温州教师教育组织的“创客孵化研训班”（有介绍人工智能和python的讲座）。在与其他教师的交流中大家关注到这样一个问题：5年后、10年后、20年后的社会会是怎样的？在这样的社会中生活的人所需具备的最基本的能力有哪些？因为这决定了不同阶段的教师所要给予孩子的该是什么？

对于上述问题不同的人会有不同的答案，今天就来聊聊安德森给出的答案。简单介绍一下作者安德森，美国《连线》杂志前任主编，喜欢从数字中发现趋势。他是经济学中长尾理论的发明者和阐述者。著有《长尾理论》、《免费：商业的未来》、《创客，新工业革命》等作品。前述的安德森的这三部作品，可以算作是安德森的经济预言三部曲，其中长尾理论已经被现实中的无数的成功的商业案例所验证，如google搜索、百度搜索、淘宝网、当当、滴滴出行、余额宝、共享单车等等，成为当今生活中占举足轻重地位的经济现象，而且所占的比重也越来越大。紧接其后的“免费”经济预言也在中国开花结果，深入到人们生活的方方面面，首开先河的史玉柱凭借《征途》让人们看到了“免费”的威力，紧随其后的“360安全”工具像一股旋风席卷了pc端和移动端，虽说这两个案例人们的评价褒贬不一，但却让人们看到了“免费”这种商业模式的可行性。现今，高德地图、qq、微信、有道翻译官、网易邮箱、各种输入法等等各种免费的互联网服务无不在证明着“免费”经济给社会带来的变革。这里简洁的介绍一下“免费”经济模式的原理，在这种经济模式中，首先利用“免费”服务吸引巨大量的用户使用，用户在使用过程中生产出大量数据，公司利用数据挖掘技术（人工智能的一个领域），在这些海量的用户数据中获得有商业价值的数据，实现商业价值。举个例子，高德地图为数以千计的用户提供免费的地理定位服务，用户在使用过程中为高德地图提供了自己当前的位置、将要经过的路径（导航数据）、路况（行驶速度），当同一地区同一时刻的大量用户数据上传的高德服务器后，高德就可以推测出该地区路段的实时路况（畅通、缓慢、拥堵）服务于高端用户，以及给交通管理部门提供准确的车流量信息（获取回报）。

那安德森的第三个经济预言《创客（makers）》又讲了什么呢？安德森的书中并未给出非常详实具体的描述和概念，当通过对祖父发明“喷灌系统”与用创

创京东读后感（一）：壮士断腕

作者/徐耀 校企合作部

君子弃瑕以拔才，壮士断腕以全质。

初看《创京东》，映入眼帘的便是目录中"壮士断腕"这一标题，不由得联想到历史上那些英雄人物的慷慨决绝。神光立雪断臂，终成禅宗一代宗师；项羽破釜甑、烧庐舍、沉其船，终在巨鹿大破秦军。

2004年，东哥毅然关掉了12家线下门店，彻底转型电商。这个决定在当时并不被大多数人理解，因为互联网的普及才刚起步、网络市场前景不明朗，种种因素都让人不看好东哥的这个决定。壮士断腕，看起痛苦无奈，实则是一种破而后立的大无畏，是一种置之死地二后生的果敢。

事实证明，在熬过了21世纪初互联网泡沫后，京东迎来了属于自己的飞速发展期，这无疑是一个成功的转型。

壮士断腕不是目的，而是在面临变革时，通过敏锐的洞察和判断后做出的取舍，旨在更加专注的朝着目标前进。

书中写到"这10多年来，中国赚钱的行业很多，外贸、房地产等都是。但是刘强东没有碰，他相信专注做自己的事，做精了，总会有回报".其实，不只是公司会需要壮士断腕的取舍，作为一个单独的个体，我们每个人都会有面临"断腕"的时候，我们同样会站在人生的十字路口进行选择取舍。

从呱呱坠地，到告别尘寰，我们的一生都在"断腕"取舍中成长。

舍去了孩童时代的稚气，我们收获了能过坦然的面对生活风雨的成熟；舍去了学生时代指点江山的傲气，我们收获了"已到凌云仍虚心"的谦逊；舍去了初出社会时的浮躁骄盛，我们收获了"不积跬步无以至千里"的踏实勤恳。通过自我的内省，我们去掉了自身的糟粕之处，不断的汲取精华丰富自身，让自己成为一个完整的人。

愿我们能够秉承壮士断腕的果断无畏，不念过去，不畏将来，执着前行。

创京东读后感（二）：打破自己，重获新生

作者/移动服务部 杨茂茹

浏览目录的时候，其中一个章节叫做，给管培生的一封信，大抵是信件类的文体更能吸引眼球，所以我选择毫不犹豫翻开了这一章。

这是一封强东总写给管培生的信，虽然面向的对象并非我们，但其中所传递的"感恩和谦虚的学习态度、寻找解决方案的工作方法、深入了解工作的业务心态",确是所有刚入职场的我们需要思考的。

轮岗之初，每天都在辛苦的学习着，有期待、有惊喜，也时常会有迷茫、沮丧！常常为了点滴的进步而欣喜，为不时的打击而挫败，却又在屡战屡败后屡败屡战。因为有述职这把利剑悬在头顶，每每去到各个部门轮岗，大家都总是带着挑刺的眼光，迫切地希望自己

《创能量》读后感

结识林正刚先生起初是源自一档叫做《boss town》的上海地方台节目，了解到这位曾经在全球最知名的it企业-思科担任大中华区ceo的故事，说实话，很佩服这类外企的职业经理人，尤其是在国内的这类企业，做到这个位置，应该不止两把刷子吧。

为此，当我拿到这本书时，便认真开始了品读。

"企业可能是别人的，但事业从来都是自己的。"这是一本帮助每个人做自己事业主人的书。林先生主要通过价值观、心态、沟通、企业运营框架、管理和职场行为这6个方面将自己35年职业经理人的感悟展现出来。无论你是创业者还是职业经理人，都应该用创业者的心态做事，用空杯心态去学习，用利他心态去帮助别人；用人的关键不是个人的能力，而是他的价值观是否和企业契合；沟通是做事情的一部分，而且是很重要的一部分；做企业就是做人，企业运营框架不但是企业运营的关键，更是个人修身的方法。

"我在北美洲工作时，就"被培养"出一种对事不对人的价值观和行为。与同事合作过程中，一定会有不同程度的磨合问题，甚至互相指责，但这些"争吵"永远都是在"做事"上面，永远不会将人格拉进去。吵完后下班，我们还可以一起去酒吧喝一杯，第二天继续合作，继续争吵。"

现实且有趣的场景，也许我们都会在职场遇到，每个人都有不同的做事方法，有时候对方做事方法不一样不代表他是错的，因为我相信答案一定不只一个。有时候我们如果能多接受点不同意见，也可以跟着进步。所以作者的这个观点对我来说，"对事不对人"是一种高效的价值观，因为这样才能够让更多人有发挥空间。作者不仅相信做事情不只有一种方法，还鼓励甚至要求大家一定要找不同的方法去做同样的事情。每次做好一件事，都通常会先表扬一下结果，但之后马上要求下次我们做这件事的时候，必须要找到更好的方法去做。这种做法已完全融进我们的基因里面。

这是对的，不是这样，何来创新。创新是一种心态，不是方法，因为有了这种心态，方法才变得不重要。创新是一种心态，不是方法。作为领导者，最重要的任务就是为别人打开天窗，作为企业的ceo,"对事不对人"这个价值观是必须要捍卫的。只要从自己的行为上面不断表现出"对事不对人"的态度，不断提倡没有错的答案，团队就会有不断试错的勇气。长期下来，如果这个价值观能培养出来，相信企业的创新能力一定有所提升。

这只是书中众多作者众多观点中的一个，有趣且实用的方法还有很多。

在我看来，无论是具有创业

我还记得我刚开始正式工作的时候，那是2007年底到2008年开始的时候，一轮中国牛市正在高潮，尽管中间有轮大跌，但是随即市场又继续向上，一切看上去依然美好（当时我还不知道所谓的双顶之说）。当时的我也参与了股市，但是我属于比较保守的，所以只是买买基金，并且迅速接受了定投的理念，很快，市场暴跌，回头看也庆幸我当时是个小年轻，本身没几个钱进去，也没啥损失。接着便是长达数年的熊市，直到2014年下半年，市场转暖，中国股市再次体现了不牛则已，一牛便疯的特点，一飞冲天。

与2007年相比，时代变了，人性没变，人们汹涌参与，人人股神的场景还是那么熟悉。但是也有些细节变化，比如，经过这几年，一些欧美的新的投资理念和玩法也进入中国，比如所谓的量化投资，一时间，很多人大谈量化模型、量化投资，相关金融创业团队也层出不穷。但是，牛市来了，啥办法都是好办法，熊市一来，却发现更多是泡影，伴随着中国股市暴跌到不断震荡，以及全球金融的动荡，我拿起了手上这本《宽客》，一本介绍美国量化投资知名人士和经历的纪实读物，他们的成功、神秘、传奇、权势，以及在2007年起的金融危机的崩溃与挣扎。

与巴菲特这类投资大师相比，所谓的宽客们显得天才色彩更加浓厚，让大部分一看其经历便感觉这玩法我等只能看看不说话。其实，巴菲特的投资理念的特点就是，让人感觉平易近人，感觉自己也能做到，但是其中涉及的纪律和坚持，以及巴菲特本身所处的时代背景，大部分人其实也难以企及，更何况巴老现在的玩法其实又有不同，其强大的资金和影响力，让其实际上已经行走于一级市场和二级市场之间，更不是一般人能玩儿的。而宽客们不同，他们更直接以来于二级市场的投资，但是凭借数学模型建立一套投资公式，常常还结合高频交易，获得惊人的财富。确实，看起来，这帮人更牛，从财富创造上，巴菲特折腾十年的事儿，他们似乎一年就可以达到。而且，在《宽客》这本书中，相关人物出场时，无不是名校出身，数学奇才，我等一看论文就打瞌睡，他们读着论文却能从中看到黄金屋，通常不到30来岁就崭露头角，已经身价不菲。总之，宽客们的玩法看起来很高端，很科学，他们似乎捕捉到了市场运行的规律，剩下的只是启动一个按钮，然后边上数钱玩儿。

与巴菲特、索罗斯、伊坎等相比，《宽客》中出现的名字，对于大部分金融投资领域以外的人，还是比较陌生的。这也难怪，这批人相对比较神秘，尽管书中他们经常玩牌交流，但是对于自己的