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财务管理读后感1000字

(共 7918 篇)

  • 1、 世界500强CFO的财务管理笔记 读后感(3)篇
    世界500强cfo的财务管理笔记 读后感 第(1)篇

    财务的第一本书。选择这本书的初衷是想看一下财务行业顶层人员的日常工作。

    如我所愿,读过此书很长时间仍旧感慨万千。

    1,把金钱玩弄于股掌与被金钱玩弄于股掌。看上市公司的财务操作,一个偷天换日,1000没了,一般股民根本发现不了。而我们却在意今天油价涨了,加一箱油需要多花5元。用支付宝坐公交5毛。

    2,万恶的资本主义。温州炒房团80%的资金来自于银行,100资金付10套房子的首付,等房价一涨轻松赚几百万。另一端呢,2016年大学毕业刚好赶上郑州房价大涨,几乎2倍的涨幅,四环房价也由8000到了14000,很多同学望房兴叹,家里有点资金的再郊区买个小三室,没钱的依旧住在出租屋里。马太效应,好的给他们更多,差的还要在伤口上撒把盐。只有努力让自己处在正循环里。

    3,公司高效率运营。

    zara的运营模式公司只有设计部,以及核心管理部,其他生产全部外包,zara店铺遍布很多国家高端卖场,其生产也在当地找合作生产商家,接受设计图纸并安排生产,省掉了大量的运输成本。zara上新速度快的出奇,出现新潮流到设计,生产,销售不到一周都可以完成。上新一个月后剩余产品都进入清货模式,因为都是直营店铺,货款回收很快。他们的财力,人力全部投入到顶端设计以及管理方,资金高效的运用。而传统企业则是秋天开始筹备春天的衣服,原材料大量采购,生产,造成大量资本积压,提前备货是对于潮流趋势的预计,出现问题则会大量滞销,也演绎了一段钱变成货品变成垃圾的贬值过程。

    4、大公司强力的掌控力

    沃尔玛多次是世界500强之首,拥有美国军方等级的信息管理系统,6000辆卡车,62个足球场大小的配送中心,物流成本做到只占比2%,我们公司物流成本15%,这就是差别。

    5、利润表看收入以及利润体量以及增长率。

    并购同类型企业是可以快速增加营收,

    并购上游企业,可以降低成本费用,快速增加利润的。

    读这本书让我能站在更高的地方看很多事情,用一个更开阔的视角看世界。

    我本可以忍受黑暗如果不曾见过太阳。这本书也让我看到了光明的模样,向阳生长。

    世界500强cfo的财务管理笔记 读后感 第(2)篇

    2017.no.37《世界500强cfo财务管理笔记》我喜欢做一份完美的报表,完美不是说收入有多可观,利润率有多高,也不是说企业的资产负债率有多么的正常,而是说,能给企业代来实际的价值,让老板

  • 2、 财务管理读后感

    财务管理读后感范文一

    读完这本书后,第一感觉就是结构完整、内容丰富,捧在手上就有一种憨厚的感觉。全书共15章,论述详尽,其实可以分为四大部分的内容,一是财务管理基本内容,二是筹资部分的内容,三是投资部分的内定,最后是各种财务的指标。每章后面有小结和练习题,加深读者理解和巩固学习成果。

    本书经过不断的修订,加入新的内容、新的法规规定、新的教学方式,不断地完善,满足教学的需要。值得我们去读的一本好书。

    财务管理读后感范文二

    假期在家闲来无事,所以决定自学《财务管理学》这本书,好提高一下自己的专业基础。通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得学财务管理能得到的最大收获就是建立财务管理观念和简单的数据整理流程,也使我对财务管理有了一个由浅到深的认识,才知道这们学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值上的含义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。

    一方面,通过学习使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域各个环节之中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作;另一方面,我知道了财务管理的内容,主要包括财务活动和财务关系。

    通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标,财务管理对企业的意义,财务管理的手段有了更深一步的认识,使我在今后的工作生活中,能够掌握并树立财务管理观念,这就是我最大的收获。

  • 3、 《财务管理》读后感500字

    假期在家闲来无事,所以决定自学《财务管理学》这本书,好提高一下自己的专业基础。通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得学财务管理能得到的最大收获就是建立财务管理观念和简单的数据整理流程,也使我对财务管理有了一个由浅到深的认识,才知道这们学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值上的含义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。

    一方面,通过学习使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域各个环节之中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作;另一方面,我知道了财务管理的内容,主要包括财务活动和财务关系。

    通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标,财务管理对企业的意义,财务管理的手段有了更深一步的认识,使我在今后的工作生活中,能够掌握并树立财务管理观念,这就是我最大的收获。

  • 4、 财务管理读后感900字集锦

    读一本意义方长的书,能加深我们的理解能力,让灵魂感到冲突。阅读作者写的作品,读后让人很受感动,文采非常令人羡慕。我们可以写篇读后感,把自己和作者深刻共鸣的地方也写进去。那么如何写出一个精彩的读后感开头呢?编辑特别为你收集的“财务管理读后感”,请阅读后分享你的朋友!

    财务管理读后感 篇1

    假期在家闲来无事,所以决定自学《财务管理学》这本书,好提高一下自己的专业基础。通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得学财务管理能得到的最大收获就是建立财务管理观念和简单的数据整理流程,也使我对财务管理有了一个由浅到深的认识,才知道这们学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值上的含义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。

    一方面,通过学习使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域各个环节之中,我们要根据财经法规制度,按照财务管理的原则组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作;另一方面,我知道了财务管理的内容,主要包括财务活动和财务关系。

    通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标,财务管理对企业的意义,财务管理的手段有了更深一步的认识,使我在今后的工作生活中,能够掌握并树立财务管理观念,这就是我最大的收获。

    财务管理读后感 篇2

    公司从事的是消费金融业务,进入公司快一年了,开始接触公司盈利模式、产品设计的一些内容,发现要把这些搞清楚,最好有一些财务管理的基矗于是就找到了《经理人员财务管理:创造价值的过程》这本书,读了一下感觉非常好,这本书把复杂的问题讲的浅显易懂。为了更好的学习这本书,开始写读后感。

    《经理人财务管理价值创造的过程》第一章已经读完。通过第一章的学习发现财务管理的本质并不复杂。

    可以从投资开始看财务管理,财务管理的一个重要作用就是进行投资决策。投资包括投资成立一家新公司,为公司添加设备,向银行借钱投到企业,甚至包括兼并一家公司都属于投资的范畴。财务管理就是看看投资会不会赚钱,投了以后赚了多少钱。这个赚钱是要考虑资本成本的,资本成本由风险和时间两个因素决定,风险越大成本越高,时间越长成本越高。财务管理中判断有没有赚钱或者是有没有创造价值,用的是净现值(npv)、内部回报率(irr),市场价值增加和

  • 5、 《财务自由之路》读后感1000字(读后感范文)

    最近有幸拜读了畅销书作家博多·舍费尔的《财务自由之路》,不同于《小狗钱钱》理财知识与童话故事相结合的形式,《财务自由之路》中自我分析的测试更有助于我们剖析自己的财务状况,从而更好地应用作者给予我们的建议。这本书逻辑清晰,娓娓道来,让我学习到了不少关于理财的知识。

    读后感大全为您提供更多读后感,希望能够帮助到您。

    全书共14章。前三章列举了变得富有必不可少的条件;第四章说明了为什么没有更多人变得富有;第五章阐述创造财富和幸福的概念;第六、七章介绍如何应对可能发生的债务和如何快速提高收入;而第八章以如何留存金钱展开;第九、十、十一章讲述了如何“饲养”金钱;十二章和十三章告诉我们如何详细规划财务目标以及找到合适的教练;十四章介绍了如何享用你的金钱。

    接下来我将从如何应对债务、增加收入和储蓄三个方面总结自己学到的经验。

    1.如何应对债务

    作者认为债务一般产生于某个人想要避免眼下买不起自己喜欢的东西而放弃产生的痛苦从而购买了太多不重要也无法负担的东西。简而言之就是为了一时的快乐购买超出自己承受能力范围的商品。这种情况导致许多人债台高筑。那么我们该如何避免债务呢?

    (1)改变自己的信仰,也就是改变自己从狂热购物获取快乐的想法。购买商品时先考虑是否是生活必需品或者它是否是目前自己必须用到的物品,只有理智地消费才能避免不必要的开支。

    (2)将自己的支出分类罗列出来。这可以使我们直观地了解自己的支出,从而做出合适的预算规划。

    (3)为自己限定每月支出的最高限额和收入的最低限额

    2.如何增加收入

    在日常生活中,我们不仅要做到节流,还要做到开源。因而增加收入对我们来说也是重要的事情。

    (1)展示自己的强项。公司雇佣员工是因为看中了你本身的能力和价值。因此展示自己的强项,告诉领导者你能创造的价值以及附加价值才能争取到更好的报酬。

    (2)对自己进行深造。在这个科技飞速发展的时代,学习是我们生存必不可少的技能,一旦我们放弃学习,放弃深造就有可能被时代抛下。而如果我们多一项技能,就能多一份竞争力,多增加一份收入的可能。

    (3)寻找其他收入来源。多收入来源的情况逐渐普遍。迫于许多压力,大家逐渐寻找副业以增加收入来源,比如当一个网络写手或者做一个视频博主。

    3.养成储蓄的习惯

    许多人认为现在要享受生活,储蓄意味着将受到限制。但是我认为储蓄是在保护自己,为自己增加抵御风险的能力。我们永远不会知道在未

  • 6、 管理的实践读后感1000字:管理的实践读后感

    前一段时间读了《管理的实践》一书,让我对管理有了与以往不同的理解。书中作者指出,管理是一种器官,是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。管理作为企业的器官,具有管理企业、管理管理者和管理员工及工作的功能。

    初次接触德鲁克的《管理的实践》,就被他书中阐述的管理思想所吸引。德鲁克以其深厚的人文素养,强调人的理想性、价值观及决定力,构成了组织绩效表现的关键资源。他指出,管理是一种器官,是赋予机构以生命、能动、动态的器官。我最欣赏他的一句话:管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果;其惟一权威就是成就。他的管理思想深深的影响了我整个管理学的思想基础,能够说他的思想已经扎根在我的思想中。他在管理的各个方面阐述了他独特的观点,构成了一整套的思想体系,从而建立了管理这门学科。

    《管理的实践》中将管理的资料描述为三部分,即管理企业、管理管理者、管理员工和工作,三部分相互依存、不可分割。管理企业从企业需要的组织架构上思考,全面诠释了职能分权制和联邦分权制,而且指出在条件可能的状况下,联邦分权制为最优构架,也是责权利同位,最有用心性及效果的架构。管理管理者从人才的引进、培训、安排、提升等程序中,道明了企业员工的管理目的:尽一切可能使每一位员工都成为管理者,也道明只能当每个员工都成为管理者时,企业人才才能正常接替,员工绩效才能最大发挥;管理员工和工作指明了决策的过程和分析决策工具的重要,要充分运用现代化的工具来为管理员工和工作做好的决策向导。

    管理的每一个动作和行为都要同时涉及到管理的三个部分,因此在决策每一个行为时,都要思考对每一个方面的影响,找最影响小、最涉及面窄、最有绩效的角度来进行。

    企业是社会的公民,服务于并丰富了社会的各种功能,它的目的只有一个,就是创造顾客。(以前经常听到推销员上非洲卖鞋的故事,而故事中那个看到当地居民光脚行走而大呼鞋可卖的才具有经营企业的战略眼光)企业的两项基本职能:营销和创新。透过他们产生经济成果,而企业其他的一切活动都在成本的范畴内。

    企业是社会的丰富机体,只有当它能够正常新成代谢时,才能在社会中正常生存。而企业的正常生存务必要有足够的利润,这不同于一般认为的企业的目的是追求最大的利润,从而使得企业追求生存的必然结果是社会的极大丰富和人们生活的不断提高。

    从德鲁克的《管理的实践》中,自己得到了很多收获,他的思想建立了我的管

  • 7、 管理读后感1000字4篇

    常言道:“读书不觉已春深,一寸光阴一寸金。”我们在上学时也会去读一些书,在读完一本书后我们通常会选择写下一篇作文,这样可以避免忘记读这本书时所感触到的思想,读后感需要重点写哪些方面呢?为此,小编从网络上精心整理了《管理读后感1000字4篇》,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

    管理读后感(篇1)

    根据mba专业老师的推荐,有幸拜读了德鲁克大师的名着《卓有成效的管理者》一书,可谓受益匪浅。这本书的核心观点是:管理者的工作必须是卓有成效,卓有成效是可以学会的。

    这本书主要内容是:管理者必须学会如何让自己的工作卓有成效,先要从管理好自己的时间开始,通过时间管理四象限法,做好决策,要事优先,让自己的工作有贡献值,并能够用人之长,激发别人的潜质,通过人力资源管理的基本措施,取得最佳绩效。而我认为,要取得最佳绩效,这与个人的素质修炼、经历认知、融会贯通、有效沟通、身体力行等密切相关。而其中,掌握基本的业务信息、操作规则和每个组织的文化底蕴,进行有效决策是至关重要的环节。

    通过学习,我感触颇深,认为要当一个卓有成效的管理者,应做到:

    1. 具有明确的目标:通过目标的确定让自己的工作具有计划性,把自己的日常工作与目标挂钩,心系责任,勤奋努力,通过各项工作的开展围绕目标不离不弃,日常工作计划的执行到位,也就是做好oec,来达成自己的目标,保证工作目标的实现,并通过实现小组织的目标,来保证实现组织的整体目标。在这个过程中,加强沟通和组织内部的互相认同、团队合作、自我激励和人才培育是实现组织目标的根本措施。

    2. 做好时间管理:书中所说的某公司董事长所想的三部分时间的安排都不能兑现,某大公司负责人经常参加对公司发展没什么好处的应酬,可想我们普通管理者的时间管理会有多么难,会经常被上司干扰,计划工作难以保障。由此可以看出,工作有计划、时间有管理、沟通要及时的重要性,学习那个财务经理用一个通知方式解决会议时间过长、同时兼顾他人不会觉得被忽视以及某公司三个部门合并的做法,实在必要。合理安排临时性工作,忙而不乱,抓住核心工作的进展,不让自己的时间被外界所左右,是让自己的工作有序进行的基础,是保证工作实现最佳绩效的根本措施。

    3. 用人之长,建好团队:掌握人力资源管理的基本方法,合理搭配班子、进行性格互补和工作按流程咬合、做好人性的制衡,知人善用,善于挖掘人才、激发潜力,做好授权和及时沟通,就像越

  • 8、 财务自由之路读书笔记1000字

    很多人虽然表面上说喜欢钱,但内心深处,却感觉钱是肮脏的,有钱就变坏。有钱代表着邪恶,压榨别人,或者是有钱就会遇到危险等等。当我们充斥这些负面的金钱观念的时候,我们永远不会攒下钱,稍微挣钱多点就赶紧把它花掉,仿佛这样才安全。有时候会莫名其妙的出现一些问题,然后不得不花掉这些钱,都是我们潜意识运作,错误观念的结果。

    而观念是可以改变的,所以我们应该好好审视自己对金钱的观念,如果是错误的观念,我们就把它改过来。有钱是好的,钱可以帮助我们做更多的事情,令人更幸福。

    我觉得我正在改变自己的观念,比如我会在文章里边说:自己要有钱,为了实现财务自由而努力,等等。之前我可不是这样啊!之前我一直跟别人说,钱不重要,还有很多事情比钱更重要。

    以前我看到,有关于求财的关于发财的,我都会很排斥感觉庸俗。现在我就改变了,我有一天甚至专门,在我家的柜台上,寻找和财有关的手饰。我想买个金戒指,自己带上,你对治自己对金钱不良的观念。

    第二点:关注正面,写成功日记

    很多人不敢成功,内心充斥负面的情绪,因为人往往习惯性的关注负面东西。一般的人对负面的关注是对正面关注的11倍,所以人生不如意十之八九,就很正常了。因为那些正面的,我们视而不见,听而不闻,仿佛自己永远都身处苦难之中。

    最好的办法就是主动去关注那些正面的积极向上的事物,落实的方法就是每天写成功日记。写一写自己哪些方面做得好,每天都要写,写的越多越好。

    就在今年年初,我买了趁早效率手册,每天晚上写效率手册,第一条就是我的亮点,寻找一天当中我的亮点,这就是在践行成功日记吧。

    第三点:正确认识储蓄的意义

    真正的有钱不是挣得多,而是存的多,如果我们挣多少花多少,需要用钱的时候还是没钱,这不能叫财务自由。所以说,储蓄是很有意义的。

    我们每天都要付钱给别人,买各种东西付他们钱,可是我们有付给自己钱吗?储蓄就是给自己付工资的方式。

    如果我们认为,我们花剩下的钱存起来,这就叫储蓄,那就错了,而是发工资之前第一件事情先存起来一部分定期。如果我们坚持每个月10%存定期,长期坚持,复利的效果是非常棒的。

    我看到这些地方之后,我就立刻操作存定期的事情,经过两三天的努力,已经找到了,一家最合适的银行,最方便的储存方式。我在中信银行存了这个月工资的10%作为定期,而且我决定,下月一发工资,立刻再存10%。而且我已经设定好,存款到期之后,自动本息续存。

    存款不要都存成一

  • 9、 《管理的实践》读后感1000字

    《管理的实践》读后感1000字

    吴佳

    大家好,我叫吴佳,来自河南西平,在阳光工作已经四年有余,是一个热爱生活,对一切新的事物都喜欢去尝试的人。

    彼得·德鲁克说:"管理是一种器官,是赋予机构以生命、能动、动态的器官".

    彼得·德鲁克说:"管理既要眼睛向外,关心它的使命及组织成果;又要眼睛朝内,注视那些能使个人取得成就的结构、价值观及人际关系".

    管理是一门艺术,是需要在现在和未来之间取得平衡的艺术,更是一种智慧,是关系到人类福祉和世界未来的智慧,彼得·德鲁克作为管理学学科的创始人,著有多本管理学方面的书籍,最近有幸拜读了其著作的《管理的实践》,受益匪浅。

    这本书从三个方面阐述了管理作为企业器官的功能:

    一、管理企业

    管理企业首先得回答德鲁克的三个经典问题:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟是什么?我们的事业是什么并非由生产者决定,而是由消费者来决定;不是靠公司名称、地位或者规章制度来定义,而是由顾客购买商品或者服务时获得满足的需求来定义。就像我们公司经营训诫中提到的,客户是公司之本,一切为了客户是阳光人的核心价值追求。我们正是把握住了这个根本,从服务客户的思维出发,明确回答了"我们的事业是什么?"但是一切从客户的角度出发并非盲目的,我们需要运用创新的思维,辩证的看待问题,为社会履行企业责任,实现可持续发展。"企业的社会价值"也是德鲁克在《管理的实践》中率先提出的概念,社会便是一个生命的有机体,企业作为社会的一个器官不能脱离其单独存活,管理好企业,创造一个健康良好的社会环境,才是企业长久发展的根本。

    二、管理管理者

    有人问三个石匠他们在做什么。第一个石匠回答:"我在养家糊口。"第二个石匠边敲边回答"我在做全国最好的石匠活。"第三个石匠仰望天空,目光炯炯有神,说道:"我在建造一座大教堂。"当然第三个石匠才是真正的"管理者".第一个石匠知道他想从工作中得到什么,而且也设法达到目标。他或许能"以一天的劳动换取合理的报酬",但他不是个管理者,也永远不会成为管理者。第二个工匠拥有工作技艺,工作技艺很重要,没有技艺,任何工作都不可能获得生机,而如果组织不要求成员展现他们最大的本领,员工必定士气低落,但是太强调个人技艺,便会常常自以为有成就,偏离企业整体的需求。

    德鲁克在管理管理者这部分中创造性的指出"目标管理和自我控制",他把这项管理原则视做"管理哲学".

    三、管

  • 10、 心灵管理读后感1000字精选

    作品是一部不可多得的好作品,这个时候通过读后感来记录情感和体会是最好的方式。对于第一次写读后感的人,应该从哪个角度开始着手呢?下面是我们精心收集整理,为你带来的心灵管理读后感,相信会对你有所帮助!

    心灵管理读后感(篇1)

    这是我第一次跟着老师读书,稻盛和夫--《心灵管理》。

    我平常不太会去看这类的书,觉得只是在讲大大的道理,不切实际,还不如去看小说,找点乐子。而且我一直都奉行“读万卷书不如行万里路”的理念,平常都不太爱读书,经常往外面跑,只是遇到自己感兴趣的喜欢的书才会很认真的去读,其他的书,有的看过了就忘记了,有的看了一半就不想看了……《心灵管理》也是闲暇的时候会看一下,但是看不久,看了几页就会做其他的事情,这也是我还没有看完书的原因之一。

    书还没有读完,我就说说已经读了一部分的感受。到目前为止,这本书让我感受最深的是“做自己”。我们不需要想别人想的,做别人做的,喜欢别人喜欢的,我们只需做好自己。通俗一点就是:走自己的路,让别人说去。跟随自己的内心,只要你心无歪念,而且有利他大于利己的心,你做出来的事都会是美好的,即使有时候有的人会用异样的眼光看自己,但是只要自己认为是对的,“别人”都是浮云。

    感悟可能不够深刻,但这是我真真切切从书上学到并落实到实践上的。从小到大我都是特别没有主见,人云亦云的一个人,很在意别人对我的看法、评价。上了大学之后,好一点,但还是会在意其他人的各种意见。举个例子,前阵子处理班级的一些问题可能不够到位,事情做得不够好,从别人那里得知班里的某些同学对我有意见,从知道这个消息那一刻起我就闷闷不乐,想着他们原来这样看我的,怎么办?怎么才能改变他们的想法?怎么才能弥补呢?就是整天想有的没的,连上课也没有心情了。一两天之后就去读书会读书,一边读书一边思考问题,然后联系到要做自己,不要在意别人的看法和想法。最后就联系到最近发生的事情,其实我自己已经尽力把事情做好了,真的是尽了自己的能力,我不必懊悔,结果也不是我能控制的,其他人喜欢怎么想是他们的事情,反正我无愧于心。就是这样,整个人豁然开朗,轻松多了。

    最后,我对自己的两次无故缺席读书会也进行了反思。首先我必须承认自己是做错了,态度不端正,过于随意,不去读书会招呼也没有打一个,不过这周的读书会是彻底忘记了,更不用说要不要打招呼这回事。对此,我还是深感歉意的,对自己不负责任的行为。其次,是我对读书会

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财务管理读后感1000字
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