设为首页 加入收藏
首页 小学生读后感 初中读后感 高中读后感 四大名著读后感 中外名著读后感 读后感600字 读后感800字 读后感1000字
你的位置: 读后感 > 读后感范文 > 管理会计读后感1000字 > 地图 > 管理会计读后感1000字

管理会计读后感1000字

发布时间:2019-10-29 来源:互联网

《高级管理会计》读后感:管理无止境。

读读好的作品,追求的是一种气质、亦是一种涵养。读书,热爱阅读,是一个人成功的不二法宝,在读过了作品,对于里面的情节非常感兴趣,此时就可以通过写一篇读后感把自己阅读其中所思所想写出来。该如何才能将一篇作品读后感写好呢?或许你正在查找类似"《高级管理会计》读后感:管理无止境"这样的内容,更多相关信息请继续关注本网站。

管理无止境

——《高级管理会计》读后感

柳凝之

不得不说,这是目前为止书单中花费时间最多,花费精力最多而阅读的一本目。翻看第一遍的时候,是硬着头皮看完的,只觉得晦涩难懂,需要大量的数学基础与演算。直到翻看第二遍的时候才慢慢体会到此书的精妙,逻辑清晰,架构明晰,顺着作者的思路勾勒出一张清晰的管理图像,当图像越清晰,越能感受到这确实是一本值得每位管理者研读的好书。

此书从成本管理会计的起源娓娓谈起,进而具体用经典的量本利分析,机会成本、生产能力成本和约束理论,作业成本法等具体的方法,再到平衡计分卡等业绩激励薪酬系统的阐述,进而用收集、分类、处理、分析和报告信息这样的工作链来讲述了管理会计工作的实质与内涵。管理会计侧重于为企业内部经营决策的制定提供信息服务。因此,信息相关性的价值要远高于信息的客观性和可验证性。

而再好的理论,也需要实践,而无锡市国资委所属的一家上市公司无疑是管理会计的先行者与先进者。

作为企业,特别是成功的企业,基业常青的企业,成本管理的精细可以说是非常的苛求完美,特别是德国公司和日本公司。对细节的注重更是到难以想象的地步。无锡市市属国有企业所属一家上市公司,历年来和德国公司合作甚多,并和德国公司合资一家公司,互派员工,互相学习,而从那家公司熏陶锻炼后再回到国有企业时,他们同样开始对管理会计中的成本控制在深入剖析好每一个步骤与细节后通过预算开始,步步为营,企业效益的逐年提升就是对这种管理方式最好的肯定。

该上市公司将成本控制提升到全方位,更是生产全过程中,一是对战略决策成本控制,以董事会为核心的战略决策机构从顶层设计的角度来决定投资方向、规模、地点、时间;二是对预算绩效成本控制,由核心管理团队中的生产经营决策者调动企业人财物信息,进行资源配置;三是对经营过程成本控制,由企业日常成本控制重点中的决策执行者进行全过程、各环节中寻找控制点进行成本控制。

对于战略决策成本控制,该公司是梳理了子公司的各项业务,对公司的业务进行调整,虽然从某个子公司或是某个方面来说,成本是有可能增加的,但是站在整个公司的角度,不仅进行了产业结构调整,整合了资源,并且取得了明显的降本增效效果显著。

对于预算绩效成本控制,通过重新梳理组织框架及流程,对预算执行进行职责分工,并将考核指标分解落地,并通过运行分析进行跟踪反馈,并进行专项评估及改进,从而与年终考核挂钩。

对于经营过程成本控制,企业资源配置好以后,余下就是企业各层面员工如何执行落实公司预算目标,这一层面的成本控制涵盖产品全生命周期的全过程,从产品设计,原料采购,组织生产,产品销售到售后服务各个环节。以产品全生命周期过程控制和运营资金成本控制为两条基本主线通过价值链分析,提高运营质量,有序控制成本。在采购环节中,通过搭建采购平台,进行商务谈判取得了大宗物资采购降本3%,外协件采购成本发展板块下降5%,成熟板块下降3%的成果。在制造环节,通过量化成本要素并目标化,通过单件成本、人工成本、刀具成本、原材料成本、原材料、产成品、设备利用率、报废率等要素进行分析,并对产线过去5年及近6个月的销售情况及成本结构情况进行分析,充分了解产品的销售情况,成本变化情况及盈利能力,分析当年及当月生产运营情况,通过数据展示的形式,反映生产经营差异的主要组成部分,进行进一步分析,从而实现员工效率提高10%的目标。对于销售环节,一是对应收帐款进行管理,对客户进行分级,及时跟进,对于寄售销售进行取消,从而以产品全生命周期过程控制和运营资金成本控制为两条基本主线,通过价值链分析,提高运营质量,有序控制成本。

正是因为深得《高级管理会计》的精义与要旨,所以该企业借助完备的信息化管理手段,将成本控制深入到管理的各个细节与步骤,从而取得了喜人的实效。2017年上半年在没有增加人员的基础上,通过内部挖潜与降本,实现了订单增长30%多,销售利润均增长30%的业绩。

成功的企业都是相似的,不成功的企业各有各的难言之瘾,作为一家行业内的标杆上市企业,基业常青的不仅是高素质的员工,高品质的产品,更主要的是精细核算到分的高级管理会计方式的理念与实践。

高级管理会计确实是经典教科书,值得我们每个从事与企业相关工作的人员好好研读,更要将这些要义与企业的精细化管理相联系,从而真正使企业能在商海无情的竞争之中立于不败之地,成为业界翘楚,行业标杆。

HDh765.com更多读后感编辑推荐

我心永恒,爱无止境


周六,我们一行人浩浩荡荡地冲进了海岸影城,去看泰坦尼克号。

2011年第一次与泰坦结识,是在一个周日。从小就听说有这么一部旷世奇作,我捧着一包薯片,抱着好奇的心态点开了它。泰坦的开头并不吸引人,甚至有点无聊,鼠标一直在右上角的叉上徘徊,可我最终还是耐心看了下去。那时的我,是以一种怎样的心情看完泰坦的呢?我哭了吗?好像没有,只是手上捧的薯片不知不觉已经湿了。至此,泰坦那艘梦之船便活生生闯进了我的心里。

这一次,我重逢泰坦,却是坐在宽敞明亮的影厅。天知道那一刻的我有多么激动!当影片开始时,我拼命地压制着自己,以免因为过度兴奋而大声尖叫起来,却仍然不禁激动地拍起了手,轻声叫了起来,脸上全是写不尽的兴奋与激动。电影就在我们的期待中,拉开了帷幕。

当我的耳边响起那熟悉的我心永恒时,我知道,我真的真的与我最爱的泰坦尼克号相遇了,这真的不是一场梦。影片里的每一个镜头对于我来说都是那么的熟悉:船上那个可爱小女孩的回头一瞥,Rose从马车里出来时的惊艳亮相,还有Jack兴奋地狂奔到泰坦尼克号时得意的笑容我记忆犹新。就这样平淡地看完了影片的二分之一,终于迎来了最经典的那一个镜头:天边缀满迷人的晚霞,与蔚蓝的海水相映生辉,Rose与Jack就在这样美丽的环境下,飞翔于甲板之上电影院里人们异常的安静,纷纷拿出手机相机拍摄这一经典镜头,那几个男生也是,而我却无法做出任何的举动因为我哭了。为什么哭?我不知道。是因为这一镜头的经典唯美吗?是为Jack和Rose的倾世之恋而感动吗?还是因为我早已经知道他们的悲惨结局呢?眼泪慢慢盈满眼眶,一滴一滴地掉落,最后一发不可收拾。我用手捂住嘴,泪顺着手流下,很快打湿了整个手背。他们纷纷关心地问:没事吧?,我摇摇头。他们真的不知道我的感受,那是一种,爱泰坦爱到骨子里的人,在面对这一唯美镜头却知道它很快将被打破时的无奈与揪心

泰坦尼克号撞上了冰山,在海面苦苦挣扎一两个小时后沉入海底。四处漫延的海水充斥着整个船舱,救生船不够,人们一片混乱,哭喊声嚎叫声响彻天际我慌乱了,他们应该怎么活下去?!他们要如何活下去?!最终,1500余人留在了船上,虽船一同沉入海底。一片混乱中,Jack将找到的木板让给了Rose,也将唯一的生机让给了她1500余人在海面上无力地挣扎,大声地呼救,只祈求救生船能够回来救他们!但没有,等了许久,还是没有人回来Jack,我的Jack,就这样,和1500人一同冻死了20艘船,只有一艘回来了,Rose无力地呼喊着Jack的名字,企图唤醒他,这样的一场惊天动地的爱情,无疾而终了1500人中,也只有6人获救了面对这样巨大的数字反差,我怎能有力量止住我的眼泪?面对深爱的Jack沉入海底,我知道,他永远地离开了,永远永远都找不到了就如Rose所说:他在近乎不可能的情况下救了我,而我却连他的一张照片都没有,他永远只活在我的心中。这个如梦一般出现的男人,永远活在Rose心中,也活在我的心中。而面对他的离去,我又怎能不哭!这一刻眼泪决堤我真的没办法止住,Rose呢,她又是以一种怎样的力量活了下来?活得快乐,幸福。因为那一句I will never let go我永不放弃。如果是我,怎能许下这一生死誓言,又怎有力量去遵守它?

影片淡淡地结束了,给我们留下的是无尽地思念与爱随着片尾曲我心永恒的响起,人们渐渐走了,我也终于可以哭个痛快了泰坦尼克号就这样再一次离开了我的生命,恍惚地一步三回头,我离开了影城,离开了它,离开了我的最爱

泰坦尼克号出了15年,我会为它疯狂一辈子。

读《学无止境》有感500字


鲁迅先生说“不满是向上的车轮”,社会之所以能够不断发展进步,一个重要的推动力量,就是我们拥有这只“向上的车轮”即我们平常说的进取之心。而《学无止尽》这本书就是围绕“进取心”这一主题,选了许多发人深省,富有深刻寓意的名人故事。这些故事鼓舞人们自信、自强、坚持不懈、快快乐乐地活在当下。

一个人若能改变自己,便意味着理智的胜利;自己感动自己,便意味着心灵的升华;自己征服自己,便意味着人生的成熟。能够改变自己,感动自己,征服自己的人,便有力量战胜一切困难,挫折痛苦乃至不幸。所以,要想拥有精彩的人生,就要学会改变自己,感动自己,征服自己。

改变自己的首要条件是——一颗平常心。做人,做事,学习都不能心浮气躁,急功近利,要学会持之以恒,才能有所成就。

改变平凡,感动自己就要从每一件小事做起,认真活在当下。奥斯特﹒洛夫特基说过“人的一生可能燃烧,也可能腐朽,我愿意燃烧起来。”是啊,人的一生有很多种方式,就算平凡,也不能平庸。所以我们要燃烧自己的人生。

梦想是征服自己的最终目标,这是人间最可贵的东西。人一旦有了梦想,生命的张力将无可限量。只要有梦想,就会有希望。希望就是实现梦想的阳光。当然梦想的路上艰难困苦,磕磕绊绊是常态,而唯有坚持、隐忍、始终如一,才能到达顶峰。

时间可能停止,但学习的脚步永远不会停止。最后引用书中的一句话:“有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀来接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同”。改变自己,感动自己,征服自己,做最好的自己吧! 

科学探究,永无止境 (600字)


你知道吗?2007年在太空中,55岁的摩根给孩子们上了一堂25分钟的太空课,其他航天员成了她的助教,18名4至8年级学生在地面听讲。而这个世界仅有一次的太空授课,在今天又开展了!时隔六年,技术更加先进了啊!倒计时,十点零五分,激动人心的太空授课正式开始。

在完成质量测量、单摆运动和陀螺运动之后最激动人心的时刻到了制作水膜、水球。只见王老师先将针管插入饮用水袋并抽出水,然后往一个金属圈注入水,形成了一个水膜。因为这在陆地上,是不可能实现的,重力会将水膜四分五裂,所以王老师便问大家:这个水膜结实吗?大家一阵摇头后,老师轻晃金属圈,水膜竟然没有像在地球上一样洒在桌子上,而是甩出了一个晶莹剔透的小水珠。而这时,王老师又往水膜的表面贴上一片画有中国结图案的塑料片,水膜依旧完好无损。更神奇的时刻到了,我们每个人都瞪大了眼球,在第二个水膜上,通过饮水袋不断的向水膜里注入水,水膜竟然变成了一个晶莹剔透的大水球。而这个大水球内有连串的气泡,王老师又用针管取出,水球依然没有任何破损。最后,王老师注入了红色的液体,水球内红色慢慢扩散,最后变成了一枚动人的红水晶。

老师的讲课十分生动有趣,并不像上科学课一样死记硬背,而是通过实验告诉我们在失重的状态下物体运动特性、液体表面张力特性等物理现象,也让我们彻底领悟了物理的奇妙之处。太空授课完美谢幕了,而我们的心却停止不下那对科学的求知欲,我想,我们应该好好学习,了解更多的科学知识,为祖国的科学做出更大的贡献!

山东泰安肥城市龙山小学六年级:张择裕

管理者的管理eq读后感


篇一:管理者情商上课有感

管理者情商上课有感

一学期的管理者情商课结束了,从中让我学习到很多东西,让我明白了情商的重要性。EQ的高度决定个人成功的高度。借着EQ,人类可以完成一次进化;EQ,划时代的发现,它可以通过改变情绪来改变生活;成功=20%智商+80%情商。讲到三国时候有一个人物,他叫周瑜,周瑜长得很帅,小伙子长得很帅,智商高,会领兵打仗。据说毛泽同志评价周瑜还有一句评价的话是这样说的,据说,毛泽东说什么,周瑜是个共青团员呐。周瑜怎么是共青团员呢?是说周瑜年纪轻轻地就当了大官,当了大都督。老干部,老将,老领导,都不服他,这么年纪轻轻当大官,后来33岁的周瑜,火烧赤壁,打了大胜仗,老干部,老领导都服他了。他的智商这么高一个人,后来怎么死的?对,被诸葛亮三气而死。《三国演义》第56回就有这么一段,叫做孔明三气周公瑾,是周瑜昏暗,马上断气了,昏厥了,慢慢醒过来了,徐徐醒来,他仰天长叹,既生瑜,何生亮。他大叫了数声,好几次连叫数声而亡,寿36岁,当时周瑜的事业正是如日中天,已经成功,他本来应该取得更大的成功,应该持续的成功,但是他顺利的时候指高气昂,遇到逆境的时候,他既生瑜,何生亮。他心胸狭窄容不得人,爱动怒,爱生气,嫉贤妒能,多次想把诸葛亮干掉。所以,他不但没有取得更大的胜利,不

但没有持续的成功,却因为大大的生气而早早地撒手人寰,可悲,可叹。

EQ的高度决定个人成功的高度;对一个人成功与否来说:智商因素只占20%,出身、环境、机遇等占20%,情商占60%。有人认为:“智商决定择业,情商决定升迁。”科学论证得出结论:“EQ是人类最重要的生存能力”,今生的成就至多20%可归诸于IQ,另外80%则要受其它因素(尤其是EQ)的影响。在我们的生活中经常看到这样的人,受过高等教育,他的智商使他具有非常丰富的知识,使他能顺利地到一个单位就职或者从事一项研究工作。如果他情商高,情绪稳定,适应环境能力强,有良好的人际交往技巧,不因外界因素的影响而情绪变化无常,受到挫折时能重整旗鼓。这样他的智商和潜能就能得到充分发挥,在工作中游刃有余,走向成功。反之,一个人智商虽高,却以此自负,情商低下,昼夜为自己周围并不理想的环境所困扰,那他的结局或是愤世嫉俗、孤芳自赏,没有良好的人际关系。这样他就有可能或高不成低不就,或一辈子碌碌无为;或是走上邪门歪道,毁于高智力犯罪。由此可见,一个人成功与否,情商与智商一样重要。成功者往往智商情商皆具。

篇二:情商读后感

情商读后感

篇一:情商读后感

一次逛超市时,陪女儿随便到书架上看看有没有她需要的书籍,偶然间发现很醒目的地方放置着一本<情商管理>一书,当时我顺手翻看了序目,作者介绍。内容广泛,是一本值得一看的书籍,当即就购买了下来?

书中强调情商(EQ)是建立在智商(IQ)的基础上,人但凭智商高成不了大气,情商(EQ)是一种能力,可以感觉、了解和有效应用情绪的力量与智能作为人类的能量、信息和影响的来源。情商不只是显示出理性的智能,但却是来自人心的智慧。情商让我们学习认同与珍惜我们和他人的感受──在我们日常的生活与工作中,适当地回应他们,有效的应用信息和情绪的力量。情商鼓励我们继续探索我们特殊的潜能和目标,及启发我们内在最深处的价值与渴望,转化思想为实际的生活。

情商一书大致分为以下几个概括;

1]自我的醒觉,即个人有能力赏识和了解自己的心情,情绪和本能的冲动,和其对他人的影响。

[2]自动调节或控制力或转化冲动和心情及延缓判断而能三思后行。

[3]同理心或了解他人情绪结构的能力及适当响应他们情绪反应的技能。

[4]人际关系技能,即显示个人在管理人际关系上和建立网络的专精能力。人际关系技能也包含寻找共同点与建立亲善关系的能力。

“情商”并不是一种抽象的理论,也不仅仅是一种品质。它有先天遗传的成分,但和智商相比,更多与后天的培养息息相关,原因很简单:一个人的大脑是依赖重复的经验成形的。情商具体细分为“自信心、爱心、独立能力、意志力、竞争意识、目标性、乐观、诚实、交际与合作”。

篇二:情商读后感

没读这本书之前,我一直以为“情商”就是会为人处事,左右逢源。读了这本书以后,懂得“情商”不仅包括处理人际关系,它还包括管理和识别他人的情绪。

“情绪智力”通称为情商(EQ),有5个主要领域:

1、了解自身的情绪——自我意识

2、管理情绪——处理情绪

3、自我激励——控制情绪

4、识别他人的情绪——同理心(了解他人感受的能力)

5、处理人际管理

正如大家所切身感受到的,情绪破坏心智,焦虑、愤怒、悲伤或者抑郁的学生无法学习,人们无法正常工作。热情、自信等情绪对于提高成就具有引导作用。管理自己情绪的能力很强,适应社会的能力也强。

决定个人成功的因素,智商占20%,其他因素占80%,其中最重要的是情商。

当今社会,随着大学的扩招,大学生成倍地增加,学历已不再成为找工作的决定因素。怎么样在人才如此泛滥的环境显突出,不仅仅靠能力,还有情商!人才竞争的激烈,有能力的人不一定坐在显赫的位置上,经常出现马占牛位(大材小用)的现象,这是为什么呢?

在人力资源中,最难的是“管人”。人要怎么管理呢?拿制度?拿权利?这样既使把人管住了,人家心里会服气吗?心里受了委屈,还能在公司拼命工作吗,还能在公司呆的长久吗?显然不能。如果我们在处理棘手的事情时,面对胡搅蛮缠的员工或顾客时,懂得管理自己的情绪,怀有同理心,还害怕处理不好吗?

情商不是天生的,可后天培养,当然关键时期是在童年。现在培养和发展情商还为时不晚,愿与君共进步。

篇三:学习EQ沟通管理感想

学习EQ沟通管理的感想

EQ沟通管理,这是苏老师为我们所讲的课,首先从选题上看就很有吸引力。

美国匹兹堡大学商学院的专门调查表明:各大企业在选择商业人才时,首先注重沟通能力,其次是价值观、领导能力、合群性及商业伦理。美国普林斯顿大学对一万份成功人事档案进行分析,结果发现,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的沟通能力。哈佛大学就业指导小组1999年调查结果显示,在500名被解职的员工中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上。

可见,情商沟通,对于我们每个人的工作和生活都具有很大的影响力!在日常工作,80%的人是因为沟通问题而与成功失之交臂。苏老师的讲课深入浅出, 详实有趣,为我们打开了一扇成功之门。

沟通是一种信息的双向甚至多向的交流,将信息传送给对方,并期望得到对方作出相应反馈效果的过程。沟通是双向或多向的,成功的沟通是有反馈的。沟通的重要性体现在:统一团体内成员的想法,使产生共识,以达成团体目标;提供资料,以掌握工作的过程与结果,使管理工作更顺利;相互交换意见,使“知”的范围扩大,“不知”的部份缩小,以利问题的解决,强化人际

关系,鼓动工作情绪。

人性化管理沟通是指按照人的自然生活规律和人际交往习惯,在充分尊重和理解他人的个性、文化、习性、价值观、思维方式等因素的基础上,而采取相应交往策略并与之相匹配的高效率沟通。人与人的有沟通有时表面看起来,并不一定是和谐的,如:在课堂上,苏老师让两个学员扮演的农民企业家A和中层管理干部B(一线销售经理)的沟通方式,让一咋看大跌眼镜,可是仔细想来,他们这是基于了20年的感情,相互彼此非常的了解,这也是一种有效的沟通方式。 可见,人性化管理沟通不一定是和谐的,有时是存在冲突的,只要这个冲突符合他们的感情基础,互相认可就是人性化管理沟通。在管理沟通中,也符合28定律,80%是通过和谐方式沟通的,20%是利用冲突的手段沟通的。真正的高手有时是要在管理沟通中制造冲突的,冲突越明显,沟通效果就越好,正所谓没有冲突制造冲突也要上,但高手一定是在冲突中收放自如的,在你没有建立一定的情感基础时慎用。真正的高手是掌握何时和谐,何时利用冲突。在需要冲突时,也需要把握尺度,收放自如。什么是收放自如?外表生气、内心平静才可以达到收放自如。在现代企业中,人性化管理沟通的本质和目标不是和稀泥、和事老,而是要以创造业绩和绩效为衡量标准的,所以有效的人性化管理沟通的核心是为企业创造业绩。

人与人的互动是一切管理工作的基础,有效的互动是建立在尊重和互相了解基础上的。重叠/交集越多,共容性越好,融合

度越高。增强互动,互动越多,交集越多.互动是什么?共同的兴趣爱好,能力和意愿,这些越多,团队绩效越高,多辅导、多训练,辅导意愿,训练能力,工作准备度是由能力和意愿组成的.

通过这次学习,我掌握以下几个定义:

1、EQ的五大定义:认识自我情绪的能力,妥善管理自己情绪的能力,了解别人情绪的能力,自我启发和激励的能力,人际关系互动管理能力。

2、人的四种类型,活泼型、力量型、完美型、和平型。对待活泼型性格的人要充满热情,对待力量型性格的人要充满尊重,对待完美型性格的人要欣赏,对待和平型性格的人要真诚。对同一个人不能总是采取同一种领导方法,不同的任务,工作准备度不同(即能力和意愿不同),领导方法也就不同。

3、EQ管理沟通的法宝:提问和倾听。无论我是否同意,我都将 尊重你的观点,给予你 表达它的权利,尽最大可能 理解 它,同时将我的观点更有效地与你交换。这是沟通最有效的方式,基于对别人足够的尊重,也会使别人更尊重自己。

4、做好跨部门沟通:基于尊重和欣赏,换位思考,知已知彼。多了解其他部门的业务运作情况,学习其他部门的业务知识,凡事应站在整体利益的立场考虑问题,对本自己要求严一些,对其他部门要求松一些,从自己做起,从现在做起,才能达与跨部门沟通和谐,才能圆满完成的相互之间的工作。

5、沟通技巧:改进沟通,善于改进各种类型的沟通,努力克

服与他人之间的障碍时要力求客观,尽量使沟通媒介与信息内容相配。学会聆听和提问,准确无误的传递信息。

6、沟通的八项原则:尊重对方并表达你的真诚,认真地倾听别人的谈话,记住别人的名字和职务,面带微笑,把赞美当成一种习惯,避免不必要的争论,留心自己和对方的身体语言,求同存异。

我认为,这是一次很有意义的培训课。

读《学无止境,何以言满》有感


这篇课文主要讲的是:一位徒弟学艺多年,出山心切,认为自己已学够了,可以独闯天下,就去向师傅辞行。师傅经过做出种种实验来证明了徒弟还无学“满”。

这个小故事告诉我们,掌握本领是无止境的,决不能轻易言满。

首先,我们认识的周围事物是十分有限的,我们所能接触到的知识自然更是极其有限的,我们不可能有足够的精力去学习浩无烟海的知识。所以,学“满”是不可能的。

退一步说,那些在某一领域上称得起伟人的人,在那个领域是不是可以说“学到头了”呢?当然不是。在亚里士多德被尊为科学上的权威的年代,他的知识曾被认为到了极至,然而,后人的发现使他的许多观点一个个被打破………无数事例证明:知识永无止境。

即使再退一步,如果掌握了当时某个方面的“绝对真理”,他的这项知识“满”了吗?当然没有,因为世界上变化的,在某一时刻的“真理”,在其他时候,也许就不再是真理了。

总之,在知识的海洋里没有最终的彼岸,我们应该在取得一定的成绩后,继续向着更大的目标前进,这样才能取得更多的成绩。

管理读后感


管理读后感(一)

最近开始看彼得。德鲁克的[有效的管理者],颇有些感想。

首先大师就是大师,正文也就175页,各种名人为其写的推荐序倒有近20页,可见其威望。

然后开篇提到的一个观点就很引人深思:为什么要研究管理者的有效性?因为以前的企业中绝大多数都是体力劳动者,已经有完善的效率衡量方法可以考评其劳动成果,可是现代企业中知识工作者越来越多,如经理或者设计师,他们的主要工作是思考,可是思考,是很难用衡量体力劳动的方法来评价的。天知道一个人整天愁眉紧锁是不是在思考工作上的事情呢?就算是,他的思考是不是有效果,也无法从思考这个表面现象判断。所以管理者是否有效是个学问。

是啊,很久以前我就困惑过:如何评价软件开发者的劳动成果?不能简单地从代码行数来判断,因为如果只评价行数,程序员完全可以写出一大堆垃圾代码来充数。质量呢,靠lead的revie)

正确的定位个人与组织的关系,组织要求员工要主动积极,以企业的目标为努力的方向,同时要求员工要自愿接受改变。但员工对组织的要企业一般较为弱势,德鲁克总结为,首先员工是一个人,通过职位建立地位,希望公平做事有意义;其次,员工要求企业建立标准,对员工良好业绩的关注。组织需要个人为其做出贡献,个人需要把组织当成实现自己目标的工具。因此管理者的重要任务是将员工的目标引向组织目标。管理者需要在现在和未来间取得平衡。管理是一种稀缺的资源。

一本优秀的着作哇不尽的宝藏,可以陪伴人的终生。有所得在于能够更加深刻的领悟思想的内涵与外延,在于发现自己的误解与错误,在于能够明确自己未来道路的方向!

工匠精神中艺无止境读书心得感悟


一本好书就像沙漠中的一捧清泉,滋润我们的心灵,我相信每个人看了《工匠精神》之后,内心也一定会有所触动,作品中那些触发思考和情绪的地方,让人不得不一吐为快!《工匠精神》读后感究竟该如何写呢?经过搜索和整理,读后感大全小编为大家呈现“工匠精神中艺无止境读书心得感悟”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

工匠精神中艺无止境读书心得感悟(篇一)

《工匠精神》这本书,说真的,不是我会主动寻阅的类型。迫于无奈,我翻阅了:粗看;可是很多故事链接,却吸引我细看这本书。其中最能引起我共鸣的是:用智慧驾驭自我的情绪,先处理心境,再处理事情,敬业会让自我变得出类拔萃,才能实现自我价值。

并不是每个人都喜欢本职工作,每一天不停的重复的工作说真的每个人都会厌烦,觉得工作没有一点挑战性,都是会累的,都会抱怨,工作忙,工作累,工作是受罪,这工作不归我管……从而我们会慢慢变得马虎、懒散等等,对工作不认真负责的状况屡屡发生。可是发生之后,更多的手尾等着你来跟……

作为一个海大工作三年的我,首先上述情景我亲身体会过:认为这可是就是一份工作,无论我是否认真对待,只要不出问题就好,我一样拿相应的薪水,领导一样不明白。可是时间久了,你会发现,这种心态令自我心境严重压抑,真的觉得自我很老很老了……经过这本书己受益匪浅,真的理解了许多,找到了自我工作的定位:做一个善良坦诚的人,因为仅有用感恩的心去对待人和事,拥有良好的心态,才能把事情做得最好;明白了即使不能带动气氛,但至少不做气氛的破坏者,有效沟通,永远坚持初学者的心态,才能坚持自我心态年轻,心境愉悦;把化验结果和化验室管理做好了,才是对自我和别人负责,敬业会让自我变得出类拔萃。仅有找准了自我的工作定位,才能引导自我向价值型员工进化,才能实现自我价值。

《工匠精神》这本书告诉我们,实现自我价值,首先要找准自我的工作定位,乐于做。

德胜洋楼聂圣哲说:当你把工作作为一项任务去完成的时候(要我干),那仅仅是完成任务,并不能把一项工作做好;仅有充满活力的时候,才有可能把工作做得出色。所以我们的程序化工作要执行,同时还要唤起自我对本职工作的热情。被动地执行程序,也就是完成任务而已。仅有充满热情地去工作,才会取得完美的成果。

也许我们受了情绪的影响,也许我们在工作的时候根本不明白要完成什么样的结果,只管我在做这份工作,我做了这份工作,至于工作的结果和质量跟我没什么关系,那就大错特错了。品管工作重质,向来要求对工作的认真、严谨,原则性强,化验室更是如此。化验结果和化验工作的质量直接关系着原料及成品的质量。

“用心做事”是一种人生原则,它能使自我在生活中学到更多,做得更好,仅有用心做事,才能把事做出色。“用心做事”是对工作强烈的职责感和正确的思维方式。态度决定一切。

当近红外上线后,很多化验员担心自我会被机器代替,认为化验这一行没有出路:其实这种担心完全不必,近红外的一切结果均来源于湿化学,近红外需要我们时时的维护,验证。足够的细心、信心,你的工作绝对出类拔萃。姑且认为这是海大企业为我们化验员搭建了实现价值的平台吧,维护好近红外的有序运行也是实现自我价值的一个很重要的方面。

化验员是文员,每一天要像文员一样花时间在做报表统计化验工作,报表多而繁复;化验员是生产工:化验室就是一条严谨的流水线,但产品不是实体的,而是一窜窜严谨的数字:原料到货,化验室会在第一时间内出结果再安排卸货,争取不浪费司机及卸货工人的一分一秒;成品出库,化验室争取第一时间出检测指标,尽量不让一吨的化验指标不合格成品流入市场;生产异常,化验室也争取第一时间出结果,尽量不再产生一顿的不合格成品,协助控制生产成本;采购送样,检测必要指标,协助选择优质供应商;市场样抽检,巡检关键指标,以市场为导向,为配方师供给准确可靠的数据……

作为普通的一名饲料检化验员,在普通的岗位上做着普通的工作,认真执行每一步检测流程,不以物喜,不以已悲;工作繁琐不抱怨,实验失败不气馁,工作重复需励志,工作职责勇承担,实现自我工作价值的同时,也为茂名海龙的饲料质量管理贡献自我一份微薄可是磅礴的力量。

工匠精神中艺无止境读书心得感悟(篇二)

精心品读了《工匠精神——向价值型员工进化》这本书,我被书中传递的思想所吸引。扉页中的一段话让我印象深刻:工匠平静、安适、充实、愉悦、幸福。活在当下,强在内心;打工者焦躁、忧郁、惶恐,永远为看不清的明天奔忙,外表强悍,内心空虚。这些话,让我进一步了解工匠精神的实质内涵,受益匪浅。

工匠精神是社会文明进步的重要尺度,是中国制造前行的精神源泉,是企业竞争发展的品牌资本,是员工个人成长的道德指引。工匠精神是一种职业精神,它是职业道德、职业能力、职业品质的体现,是从业者的一种职业价值取向和行为表现。

王丽是水务公司龙庆营业所非居民营销员。从事营销工作的二十多年里,她始终坚信,高度的岗位责任心、过硬的岗位技能,是为用户提供优质温心服务最坚实的保障,是为企业创造最佳效益最有利的法宝。她勤奋好学、踏实肯干,在20xx年、20xx年、20xx年公司技术运动会上获得营销员第一名,并获得“水务工匠”的荣誉称号。她还分别获得了20xx年油田公司功勋员工和20xx年油田公司巾帼建功奖。

“工匠精神”就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。王丽用自己的行动证明,把一件简单的事做到极致,就是不简单。面对赞美和荣誉,她依然反复学习,捕捉新知识,追求突破,努力创新,做好、做优、做细、做精本职工作,努力在业务上有更新的建树、有更大的提高。

《工匠精神——向价值型员工进化》一书深深鼓舞着我,身边的工匠也时刻鞭策、激励着我。“工匠”的选拔是持续不断的,是永久的,是每位员工都应该追求的。让我们一起行动起来,秉承着刻苦钻研、精益求精的工匠精神,坚守岗位,履职尽责,做好本质工作,“工匠”离我们也就真的不再遥远。

工匠精神中艺无止境读书心得感悟(篇三)

静心品读《工匠精神》这本书,被书中传递的思想吸引,使我有了很深的体会,让我进一步深刻了解工匠精神的实质内涵,受益匪浅。在这本书中我学到了一种精神,一种在工作中每一名员工都应当具备的精神,这是一种信仰与力量。这种精神与力量会催人奋进助人成长,这是每一个乐观、健康、积极向上的人应当具备的一种精神。

工匠精神真正的价值是在于一种对工作心无杂念、心无旁骛的专注态度,体现了对自我所从事事业的一种全身心的热爱和真正的敬业精神,对匠心、精品的坚持和追求,专业、专注、一丝不苟且孜孜不倦,这就是工匠精神,也是追求极致的精神。它不只是一种付出,更是一种获得。

下头分享我的一些感悟:

一是工匠精神就是要持之以恒。我们在工作中会遇到各种各样的情景,甚至许多困难,但不要选择逃避,而是迎难而上,坚持寻找各种办法解决工作中出现的问题,从而圆满完成工作任务。同时经过不断总结经验,找出提高工作效率的方法,持之以恒做工作,最终成就个人,也为企业发展作出了贡献。

二是工匠精神就是精通专业。对专业的不懈追求,在实践中磨炼出精湛的技能,把工作做到完美精致。这需要不断学习不断积累充实自已的专业知识,勤于思考,追求对工作技艺方法的提升,进一步提身自已的专业水平,使得所做的每一件工作都会显得尽善尽美。

三是工匠精神就是做事要认真仔细。在工作中要带着一丝不苟的态度去做事,不能只因为完成任务,马马虎虎的工作,更不能有“凑和”的想法去完成任务。做一个具有工匠精神的员工,要把心静下来,脚踏实地,工作上力求精益求精,把事做好,做完善,才能为企业和个人创造更多的利益。

四是工匠精神就是要爱岗敬业。作为企业的一名员工,以一个工匠的心态去工作,去为企业添砖添瓦才能实现自我。工作是一个积累自我本事、施展自我才能的舞台,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力以及我们的协调本事都将在这样的一个舞台上得到展示。把勤奋和热情投身在平凡的岗位上,以积极主动的精神,在工作中的寻找乐趣,热爱自我从事的职业岗位,从而为企业创立价值,也会为个人赢得发展空间和荣誉。

当前,集团正处于转型发展的高速时期,作为一名新徐汇人,我将继承和发扬工匠精神,以“匠人”的标准严格要求自我,不忘初心,砥砺前行,百折不挠,永不放弃,争做一流员工,创造出更多的价值,为集团发展做出应有的贡献。

工匠精神中艺无止境读书心得感悟(篇四)

每个人都会有一份属于自己的工作,其不同之处仅在于,各自工作中所要完成的任务及方式相异。我们每个人在自己的工作岗位上,有的人终其一生不过原地踏步,而有的人却在平凡的工作岗位上如鱼得水得心应手、有声有色。最根本的原因只是他们对自身工作的认知和对待工作的态度及处理方法不同。

每位员工需要自我反思的一个人生问题,并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于解除困惑,调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向优秀。如果每个人都能从内心深处承认并接受我在为他人工作的同时,也在为自己工作这样一个朴素的理念,责任、忠诚、敬业将不再是空洞的□号。在市场化程度越来越高的今天,我们每个人的工作机会都来之不易,如果不珍惜工作机会,不努力工作而只知道抱怨的人,总是会被放在被遗忘的角落,不管他们的学历是否很高,能力是否很强,也只能是个配角而已。我们每个人只有热爱自己的工作,才能把工作做到最好。一个人在工作时,如果能以精进不息的精神,火焰般的热忱,充分发挥自己的特长,那么,即使是做最平凡的工作,也能成为最精巧的工匠;如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平庸的员工。

读完这本书,更加从内心点燃了我的工作热情,要更加努力的发挥团队的创新精神,让自己和团队成员接受在为他人工作的同时,也在为自己工作这一朴素的人生哲理,从工作中发掘乐趣,在日常的点滴工作中充分运用工匠精神,把自己与公司的发展有机链接在一起,共同进步。

工匠精神中艺无止境读书心得感悟(篇五)

最近,耳聪堂助听器全体验配师阅读了一本名为《工匠精神》的书。各自写下了读完这本书的感受,下面是东风桥店验配师张妍读完后的一些心得体会。

学习了工匠精神这本书,我感触最深的就是我们的工作要从爱上工作出发,比别人做的认真一些,要真正从顾客角度出发为顾客着想。这样顾客才能为我们带来更多的顾客.工匠精神是一种态度,价值在于精益求精,对匠心,精品的坚持和追求。

我们实际工作中,对待顾客更要有这种精神,我们不单纯是卖助听器的,我们是更精准的助听器验配师。为顾客提供听力解决方案的。同一台机器,我们就可以调试出更完美的音质效果。这是为什么呢?因为我们从一踏进耳聪堂第一天起,我们的企业文化,服务信念,和专业的技能就已经深深印入脑海,不断学习温故知新。

做我们助听器行业,面对的都是有听力损失的人群,这样我们就更应该多聆听。书中我印象最深的一句话.聆听是沟通的前提。聆听应该做到照单全收,听完再说,不要打断别人的说话。

向我们老的验配师一定要保持初学者心态,它是一种谦卑的态度。

初学的心态不会害羞,喜欢提问也善于聆听。保持一种对知识的渴望。拥有初学者的心态就会拥有无限的激情。

学无止境_关于学习作文250字


孔子说:学习是没有止境的。我觉得孔子说得非常对。上个月,我生日。妈妈送了我一个智能手表作为礼物。这是一只高级的智能手表,黑色的真皮表带,配上黑色的玻璃屏幕,全身散发出酷炫的光芒。我激动极了,一把从妈妈手里抢过来,迫不及待地按起来。咦?手表怎么没有反应啊?难道它坏了?我着急了,连忙问妈妈:妈妈,手表怎么不亮了?妈妈听了,接过手表,拿出说明书操纵起来,三下两下,手表就亮了!妈妈可真厉害呀!不一会儿,就把手表的时间也调好了呢!啊!我赞叹不已。妈妈微微一笑,说:学习是没有止境的,说明说上都写着呢!你呀!下次可以学会看说明书哦!我点点头,是呀,生活中处处都有学问呢!只有学到老,活到老,才不会被生活淘汰!

姓名:励砚

地址:慈溪市卫前小学301班

相信《《高级管理会计》读后感:管理无止境》一文能让您有很多收获!“好读后”是您了解读后感的必备网站,请您收藏hdh765.com。同时,编辑还为您精选准备了管理会计读后感1000字专题,希望您能喜欢!