这是我推荐给一位死活不肯上台演讲的职场新人读的书，希望这本书能让她找到自信、提升技能、突破自我、快速成长。感谢作者程龙把一本专业书籍用小说的方式呈现出来，让读者没有任何压力身心愉悦地读完。它不只是一本演讲秘籍，也是一本能量宝典，不仅能让职场新人收获自我成长的法宝，也能让职场老鸟找到重燃激情的力量。正如本书所讲“不管学习什么知识，一定要想办法输出，只有输出，才能真正掌握输入的知识”，所以读完这本书，我把书中的重点整理出来，姑且算一次“输出”。

1.要有愿景。愿景会以电磁波的形式传播到宇宙磁场中，磁场会帮助我们实现，愿景越强烈、越清晰，磁场的能量就越强大，愿景成真的几率就越高。

2.不要纠结。当你纠结做与不做时，就去做。不做的话，你的内心会不断谴责自己；做了之后，你会有很多意想不到的收获。

3.想成为什么样的人，就跟什么样的人在一起。

4.人人生而平等的是时间，把时间最大化地使用好，就等于拥有了更多的资源。

5.面对一个栅栏，你觉得翻不过去，那就翻不过去了；但如果把心爱的钻戒扔过栅栏，你就一定可以翻过去。

6.当自己的身体充满正能量时，吸引来的也都是正面的事。

7.如果不能做别人做不到的事，何以体现出自己的价值？！

8.好的领导，需要让正确的人开心地做正确的事。

9.心理舒适区被挑战时的感觉很痛苦，但挑战结束后，会产生一种释然的快感，你会更加自信。

10.培训和演讲的主要区别，培训以引导为主，观众是主角，而演讲的主角是演讲者。

11.优秀点评的三个技巧：鼓励、新意、专注。提出改进建议时，不妨说“如果我是你，我会……”或者“你可以做得更好的是……”亦或是“如果能……就……了”，鼓励非常重要。有新意的点评让人耳目一新，回味无穷。如果点评的点过多过散，会使整个点评毫无价值，所以要专注到位。

12.素材的收集可以围绕你的过去、现在和未来。不断积累的素材将成为你人生的宝贵财富。

13.优秀的演讲者会一直问自己一个问题：我的演讲跟观众有什么关系？在准备演讲之前，你要充分了解自己的观众，他们是谁？他们来自哪里？他们想要从演讲中得到什么？

14.把稿子写出来会束缚你的演讲表现，给观众一种背诵的感觉。如果不是初级演讲者和极其严肃的场合，建议对自己要求更高一些，只列个提纲即可。

15.经典的演讲结构：开头吸引观众注意力，主干调动观众情绪，结尾总结升

终于读完这本《每天学点法律常识》，看完以后才发现自己过去在某些方面处于“法盲”的一个状态。简单评价一下这本书，特别好的一点就是利用真实的案例结合这个法律常识介绍认知，不会让人感觉特别乏味枯燥，总之对于我们想去了解法律的话从多方向多方面的都介绍到位，挺不错的。对于之前我所认知中的缺陷：1.我国《劳动法》做了如下规定：“用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。”“用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。”2.在发生责任竞合时，受害人可以选择一种对其最为有利的赔偿方式，但受害人只能选择一种责任形式提出请求，而不能同时基于两种责任提出请求，法院也只能满足受害人的一种请求。3.搜身侵犯了公民的人身自由权，触犯了我国刑法。作为公民一定要明白自己的人身自由是任何人都不能侵犯的，正确的处理方式是及时报警，交给警方来处理。4.依法确认房屋的所有权，将有效保障房屋所有人的合法权益，有利于房屋的买卖、交换、赠与等转移房屋所有权活动正常化5.当出售自己的车辆时，无论买方是谁，千万别忘了及时办理车辆过户手续，以免遗下后患，给自己带来不必要的麻烦和损失。等等等等。反正该书从各个方面，包括交通、商业、保险、婚姻、房屋、犯罪等等介绍了多方面的法律，我觉得以后有机会可以再看看或者更深入地了解法律对于我们还是很有必要的。

该书结合一度被热切关注的事件，从法律的角度进行剖析，让每一个“法盲”都能明白法律在生活中的运用！是一本实用性、可读性很强的书！是非法律专业人士知法、懂法的良好媒介！真可谓功用齐全：既可以开阔视野，增加知识，消遣时间，又可以懂得如何维护自身权益！

当然，此书也通过各种案例，让那些试图以身试法或者走在法律边缘的人明白：“法律不相信眼泪，任何人只要犯罪，就必须为他的行为付出代价。”

值得推荐！

法律与人们的生活息息相关，但是实际上不管我们是不是有文化，大部分人对法律知识知之甚少，甚至当自己的一些权益受到侵害以后都没有觉察、也不知道要去维护。这是一本挺不错的法律常识普及书：选取的案例皆与生活息息相关，包括职场、婚姻家庭、

读《择天记》有感1500字

吐鲁番中支 谢雨

关于读书，我想了想读的第一本书，书名想不起来了，时间应该是四五岁的年纪吧。许多年来，最熟的是人民教育出版社的教课书，此外的书，邻居大叔大妈一般统称为"闲书",今天在这里聊一聊个人读书的经历，说一说体会，不求甚解，但求交流。

不论是课本，还是课本以外的那些"闲书",我集中大量的阅读，是在高中时代，没错，一边看课本，一边看各种小说，中外名著，散文，诗集，青年文摘，还有一些网络小说，游戏杂志，或者纯粹毫无意义的口水书等等。当时，网络文学刚刚兴起，印象最为深刻，网络文学的发展滋生了一大批网络作者，什么人都可以发表，什么都可以连载，虽然他们把书搞得像快餐店，但不可否认的是网络文学已经市场化了，延伸到网络公司，搞成各种同名游戏、影视，两个代表性人物，韩寒，郭敬明赚得那个盆满钵盈……网络文学最火的莫过于玄幻小说，在我印象中，萧鼎的诛仙是玄幻题材的开山之作，十几年前的书，确实当得起开山二字。我最近看完的一本书，碰巧也是一本网络小说--择天记，作者是猫腻。之前看过他的庆余年和将夜，感觉很有意思，而择天记这本书大概在网络上连载了三年，更新的很慢，但文笔、脉络等很不错，于是就追着看了两年，后来忙了，也就慢慢扔下了，前不久在网络上看到同名电视剧的新闻，这才捡起来，把它看完。其实看完之后，具体内容也基本忘完了。故事的情节，简单说，起初主人公各种天灾人祸，各种看得淡，也总能各种狗屎运，怎么都死不了，然后变得牛了，最后超级牛，天下无敌，拯救世界，完成人生逆袭。讲述的故事再不必赘言，文章的笔力的确是富有功底的。但是，作者可能成名了比较忙，或者此类书看到多了，想象力无法丰富了，个人感觉没有他的前两部书好看。

对于网络小说，总感觉到越大的人越会不太理解，甚至嗤之以鼻，我觉得这是个问题，很多时候不理解的前提是不了解，大网络时代，不只是数据，人类进步的阶梯--书籍，也在慢慢融入。特别是网络小说，受众群体很大，读者年龄趋向于年轻化，我们常说少年强则中国强，我们也应该看到多少少年在拿着手机看小说。所以网络小说的影响力是不容忽视的，不论年龄大小，不论多么的参差不齐，总还是应该看一些。我个人从中可以学习到网络小说最可贵的是无中生有，书中讲的故事，创造的是一个新的世界，富有的想象力，天马行空，值得学习，并且一个很重要的体验就是，随着书的更新进度，你能看到作者笔力的进步

在中国乃至全世界，提及毛泽东可谓是无人不知，无人不晓。他传奇的一生可以说深深地影响了几代人。他的组织能力、他的领导水平、他的带兵艺术、他的人格魅力、他的从群众中来到群众中去的伟大理论等等，无疑都是最值得人敬佩和学习的，依同事的推荐，我有幸阅读《向毛泽东学管理》之后，确实另有一番收获。

我们这个年龄段的人对于毛主席的敬仰更多的是于老一辈人的评说，至今为止毛主席对老一辈人的影响仍然是不可估量。毛泽东管理思想的核心是以宗旨为大旗，依靠精神聚众，解决了广大官兵为谁扛枪，为谁打仗的问题，从而万众一心，前赴后继，最终夺取了中国革命的胜利。结合到我们现代社会企业管理理论，宗旨和愿景是文化的核心，骨干是企业成长的原动力，企业要想基业常青，从优秀迈向卓越，必须明确自己的核心价值观，塑造教派般的文化，培养自己的忠实骨干。毛泽东指出：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。因为干部骨干是上情下达的纽带，是支撑事业的柱石。所以培养和使用好骨干相当重要。纵观世界企业，中国企业的骨干培养更具现实意义，原因在于：西方企业的繁荣大多归属于制度上的优越，高层走几个人来几个人对企业的成长影响不会太大。而企业的繁荣往往凝聚着骨干们的大量心血，企业的成功大多归咎于几个人的成功。

《向毛泽东学管理》一书中，从精神、思想、群众路线、纪律、作风等方面详细阐述了毛泽东管理思想方面的精髓。对我触动最深的是书中提到的作风就是战斗力这一章节。古今中外的军事家无不重视对军队优良作风的培养。面对激烈的战斗，需要一股特别的精神力量，这就是战斗作风。深思我们企业的管理，只有作风过硬的团队才有可能具有过硬的战斗力，无坚不摧、无往不胜，获得出色的工作业绩。要在企业中塑造一种氛围，因为氛围也是一种宝贵的管理资源，只有氛围才会普及到多数人，才会形成宏大的具有相同价值观和驾驭能力的管理者队伍。才能在大规模的范围内共同推进企业进步，而不是相互抵消。

团结就是力量，化内耗为合力。企业如果不讲团结协作是没有出路的。如果团队中每个人都站在自己的角度上考虑问题，那还会有什么团结致胜可言。俗话说人心齐，泰山移，作为企业的管理者应该建立良好的企业文化，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。应该充分调动员工的积极性，让每一个员工有可以施展才华的平台，同时有充足的经济使得工作生活都幸福快乐。工作中应该雷厉风行，完成任何任务都有一股劲儿，说干就干，不干则已

7月份的《健康之友》杂志在月初如约而至，随便翻看了一下内容，有一篇关于评论、介绍拉拉的文章，我没怎么在意，心想又是一些外企生存法则，没啥兴趣。近日，偶然在同学的博客上看到她刚更新的文章，里面也提到了杜拉拉。顿时觉得挺好奇的，这杜拉拉究竟是啥样的人物，怎么恁红火啊？凭心而论，我不怎么喜欢成功速成学或者财富捷径之类的书籍，总感觉这样的书太功利、太快餐化，成功的确是一门学问，但它如果成为某种葵花宝典式的秘笈并且泛滥成灾时，我就会怀疑它到底有多少内涵和价值。还好《杜拉拉升职记》不是一本一味教人升官发财的书，它就是一本小说，是一位有着十余年外企生涯的女职业经理人撰写的职场小说。我花了一个周末看完了这本书，整个阅读过程既轻松诙谐又发人深省。

外企，尤其是进入世界500强的那些外企，其组织架构、操作流程、财务制度等各方面都相当专业、严谨，让人不由得心生赞叹。比如用于规范操作流程、避免人与人之间推诿或矛盾的sop（标准操作流程），任何事情，哪个级别有权利做决定，可以办还是不可以办，该怎么办，由谁来办，多长时间内得办好，对未尽事宜的审批办法设定好解决途径，这一切都规定在sop中。凡事都以sop为行事标准，上司批准什么是依据sop，不批准什么也是依据sop，避免太多个人化的决定，用制度来进行管理。这一职场经验显然不仅适用于外企，在机关单位也是十分受用的，它最大的好处就是让大家都清楚并遵照共同的游戏规则，提供解决问题的方法和做决定的依据。

最近，浙江省内各级检察院最热门的话题无疑是考核了，省院规定了各类检察院需完成的工作指标和加减分项目，市院和基层院围绕着这个考核办法也是动足了脑筋、铆足了干劲。其实，这种考核目标的设定是讲究一定法则的，这不免又让我想起了《杜拉拉升职记》中介绍的smart原则，该原则是在工作目标设定中被普遍运用的法则。s就是specific：意思是设置绩效考核目标的时候，一定要具体也就是目标不可以是抽象模糊的。m是measurable：就是目标要可衡量，要量化。a是attainable：即设定的目标要高，有挑战性，但一定要是可达成的。r是relevant：设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。t是time－bounding：对设定的目标，要规定什么时间内达成。这项原则不仅是企业hr应该熟练运用的基本法则之一，各机关单位在制定年度工作目标时也可以借鉴这一原则。

说到目标设

教学革命？一看到书的题目，便足以勾起了我的兴趣。所有的革命都是颠覆一些陈旧的传统，出芽一些新锐的思想。每场革命的胜利都需要实践者付出诸多的实验，最后才能得以推广。当这革命的胜果馨香成一本厚厚的书，在我手心里沉淀成一份思想与实践的结晶时，内心便有了一窥到底的欲望。

花了三四天的时间，把厚厚的一本书看完。不得不说，这是一本值得阅读的好书。尤其是对奋战在一线教学的老师，有许多启发之处。全书分五章，开篇介绍蔡林森的成长历程，结语是专家们的评述。洋洋洒洒几十万字，详细地介绍了先学后教的应用价值，教学法的形成与发展，以及它的操作方法，理论基础等等。书看完了，心里的懵懂变成萌动，有醍醐灌顶之觉，亦有恍然大悟之感。

看完此书，不禁感慨：原来课还可以这样上，原来书还可以那样教，原来学生可以挖掘那么大的潜力。感慨之余，不禁联想前几日看到的一篇博文：大家都这样，便对吗？联想近几年新课改中涌现的语文课堂观摩课，大家不约而同地走进了一个大同小异的模式。初读课文，学习字词，找出重点句，畅谈感悟，安排一个小练笔或其他的环节对主题进行深化与拓展。大家都这样，便对吗？我想，蔡林森肯定不这样认为，他发明创发先学后教，完全颠覆了传统教学的模式，以一种全新的姿态呈现在实践中的课堂。

先学后教，当堂训练的有效性。当老师们还在会减负与提质纠结的时候，先学后教，当堂训练的教学方法已然为我们提供了减负与提质并行的轨道。这种教学法唤醒每个学生的自我改变、主动发展的意识，能够解放每个学生内在的求知欲、学习力量，极大地调动学生的学习积极性。同学们成了学习的主人，都有了责任感，都能像竞赛那样紧张地看书、练习、更正、讨论，最后又像竞赛那样当堂完成作业。这样课堂上有静有动，静中有动，学习效率就特别高。运用这种教学方法，能够及时准确地反馈信息，能够达到堂堂清，能够培尖补差。运用先学后教，当堂训练不仅能使学生逐步学会学习，达到不教，还能大面积地提高教学质量，充分发挥了课堂的有效性，并做到了课前不预习，课后没作业的学生课业减负。

先学后教，当堂训练的自主性。在一节没有任何花样的课里，永威人如是说：课堂要尽量减少老师的讲，只有老师的不讲，学生才能真正地学！

不教才是教，永远坚信学生学的自觉和能力，时刻警惕老师的教变成越俎代庖，才是教育的真智慧。理解和运用知识都是课堂必须完成的教学任务。没有相当的练习，就很难说理解得多好，更谈不上形成

上学期，我选修了经济管理学院的市场营销学这一课程。从那时起，我对市场营销产生了兴趣，随后便从图书馆借来了这本书。该书由郭国庆主编，武汉大学出版社出版。

作为一名体育学院的学生，平时主要注重于我们的专业也学习，很少了解其他专业知识。通过读书学习，我们便能够开阔我们的视野，提高自身素质及修养。

市场营销学是一门研究市场营销活动即规律性的应用科学，而市场营销活动又是在一定商业哲学指导下进行的。开始我认为市场营销就是将商品通过市场卖出。看完书后才发现自己的想法太单一。书上所说的市场营销是指个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值已获得其所与之物的一种社会过程。换而言之，市场营销是指从满足服务对象的需要出发合理配置自己的资源，通过满足对方需要实现自己目标的活动过程。看完解释我想你和我一样会豁然开朗。

《市场营销学》第四章，市场营销环境分析。刚看到这个题目市场营销环境，我感觉一头雾水，不知如何解释。市场营销环境到底是什么？市场营销需要环境吗？带着这些问题我认真读完了这一章节。通过解释我明白，市场营销环境实质影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。他可分为微观市场营销环境和宏观市场营销环境。在现在市场经济条件下，企业必须建立适当的系统。采取有效的措施，经常监视和预测其周围的市场营销环境发展变化，并善于分析和识别由于环境变化而形成的主要机会和威胁，及时采取适当的对策，使其经济管理与市场营销环境的发展变化相适应。市场营销环境对市场营销管理有着重要作用。

第五章，市场购买行为分析。通过这一章我了解到，企业必须根据市场需要，配置资源，安排供应。因此，必须注重市场的分析研究，包括消费者市场购买行为分析和组织市场购买行为分析等。只有这样，企业才能赢得市场，维系顾客，进而在激烈的市场和竞争中立于不败之地。成功的消费者是那些能够有效的发展对消费者有价值的产品，并运用富有吸引力和说服力地方法将产品有效的呈现给消费者的企业和个人。因而研究市场购买行为的主要因素及其购买决策过程，对于开展有效的市场营销活动至关重要。

消费者不可能在真空里做出自己的购买决策，其购买决策在很大程度上受到文化和行为、社会、个人和心理等因素的影响。文化是人类欲望和行为最基本的决策因素，人类大部分是通过学习而得来的。因此作为一名学生，一名消费者，我们要更好的学习知识。

第九章，定价策略。当企业要将新

前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。

阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。

主人公杜拉拉受过良好教育，没有特殊背景，靠个人奋斗取得成功，阅读这本书给我印象深刻的是：

1、分析现有资源，制定取得所需的资源的方案。从书的一开始拉拉的这项特质，非常引人注意。也正是这一特质，引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力，即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时，分析了玫瑰的处事风格，及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王强，分析了王强的应对方式，并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利，因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点原则，从而保障自己工作环境的顺畅。

2、学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月累而成，天生聪慧只是原因之一。

3、做个有心人－－机会只属于做好了准备的人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或道听途说的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。

4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼，她做人很简单，虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别人，每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。特别是做管理的，必须提升整个团队的凝聚

这本书是清代的作家著作的，自然是文言文。幸好有译文不然是读不下去的。中国官场不论是作者那个时代的官场还是我们这个时代的官场都有一些共同性，能从书中学习到比较古今的官场不同，就已经足够。

书中讲的道理是做官的道理，但我看来也是做人的道理赞成或反对，都要有原则不要随意揭前任之短多疑者必败这些都是文中第一张所提到的，在现实生活中我们应该要坚持原则，我们不能够倚仗他人，一切以别人的意见为意见，一定会对任何事都毫无原则地表示赞同；而一切事情都自以为是，势必造成对任何事情都毫无原则地加以反对。毫无原则地赞同别人的意见，不免随波逐流；毫无原则地反对别人，也势必会矫枉过正。这两种态度都是错误的。只有认真地考虑事物的客观情况，不存在任何个人的偏见或他人的偏见，那么才不会出现任何处理不当的情况像作者说的这样我们不去坚持原创，那我们还有什么个性，还有什么意见，我们的意见就会被别人所抛弃，忽视，自己没有得到尊重，依然会对这件事失去信心。原则性现在社会讲的也比较多的，但是坚持自己的原则的又有几人，社会在不断变换发展，社会关系复杂多变，人们为了生活也就变的油滑起来，这是社会照成的，当然也跟自己的信仰有关。在我们的实际现实中，我们是不是经常去揭人家的短处，来宣耀自己的长处，从了夸大自己的长处给别人留下好印象，我们都这样想，但是作者却揭露了这么一个真理如果我们和人相处，不给别人留一点余地的话，别人也不会为我们留任何余地。这样做的话，只不过是损害了一个人的忠厚品德，而这种做法是有道德的人所不屑的。作用是相互的我们不给别人留面子自然别人也不会给我们留什么面子，要得到他人的尊重我们应该先尊重他人，揭别人之短，未必见得会得到跟多人的尊重，能能够炫耀自己的长处，就像你自己本身一样，百姓和你后面的官员会拿你来作比较，谁是谁非一看便知。所以给别人留条后路就等于给自己留一条生路。多疑者必败这是真理，没有任何一个人因为怀疑他人而取得成功的，史上也不缺乏这种列子，曹操多疑这是世人皆知的，斩杨修，杀吕伯奢一家，得知父亲被害，为报父仇，打徐州，有大军所到杀人劫财、挖掘坟墓等暴行，杀华佗、杀蔡瑁、张允、杀秦庆重等，杀伏后、董妃全家，诈中头风、割发代首、哭泣袁绍、杀王皇后、礼葬关羽首级这些都是曹操多疑的例子，当然曹操也是大英雄我们不能过只看到他坏的一面，最后曹操失败了跟他的多疑的性格是离不开的，也就证明了作者的那句话多疑者必