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安逸背后的危机读后感

(共 2949 篇)

  • 1、 《安逸背后的危机》文章读后感 (100字)

    据说这道菜的烹制过程是这样的,先把锅里倒满水,放入活蹦乱跳的蜻蛙。如果这时水温过高,蜻蛙就会跳出来,所以要用凉水且文火慢慢煮,这样,蜻蛙在水里慢慢地变成了熟食。

    看完这段文字,你是否觉得很可怕呢?而我感受到这样的安逸危机处处可见,而且它还有一个名字叫“安于现状”。“安于现状”是一种很危险的状态,它会让你失去斗志,在自我安逸中慢慢迷失自己,让对手超过自己。所以,我们一定要在学习、生活等各个方面都要努力进取,不能安于现状,要为超越自己付出努力。

    时刻保持清醒的头脑,看清楚安逸背后有危机。

    编辑推荐:

  • 2、 《安逸背后的危机》文章读后感100字

    据说这道菜的烹制过程是这样的,先把锅里倒满水,放入活蹦乱跳的蜻蛙。如果这时水温过高,蜻蛙就会跳出来,所以要用凉水且文火慢慢煮,这样,蜻蛙在水里慢慢地变成了熟食。

    看完这段文字,你是否觉得很可怕呢?而我感受到这样的安逸危机处处可见,而且它还有一个名字叫安于现状。安于现状是一种很危险的状态,它会让你失去斗志,在自我安逸中慢慢迷失自己,让对手超过自己。所以,我们一定要在学习、生活等各个方面都要努力进取,不能安于现状,要为超越自己付出努力。

    时刻保持清醒的头脑,看清楚安逸背后有危机。

  • 3、 《中国意识的危机》读后感

  • 4、 背后的故事读后感

    读《背后的故事》后有感,背后的故事读后感

    大家应该都认识很多的明星吧,有一个节目就是专门为明星而打造的,叫做《背后的故事》,是让明星们讲述自己故事的节目。

    电视上播出的明星看起来事业现在很辉煌,但是在过去,在他们小的时候,曾经有过许多的故事,有感人的,有有趣的,还有好笑的。原来明星也有这么多的童年趣事。

    每个明星的成功后面, 都有一条不寻常的成名之路。他们在成名之前,都遇到过许多挫折,吃得苦中苦,方为人上人啊!《背后的故事》是由何炅主持的,通过他对每位明星的问答,我从中了解到了一些名人的失败经历,甚至有些已经很有名了,还是丑闻缠身。

    像《背后的故事》一样的栏目还有很多,比如《鲁豫有约》、《天下女人》等。看了这些节目(栏目),使我知道了一个想要成功的道理:不经历风雨,怎能见彩虹,想要成功,就要先学会面对挫折。

    做明星真是不易啊!我一定要好好向那些大明星们学习,学习那不怕艰苦,坚持自己的理想,努力创造出一个自己的天地的这种品质!

  • 5、 《北风的背后》读后感

    北风的背后读后感

    最近,我阅读了一本书,是由英国作家乔治.麦克唐纳写的《北风的背后》。本书介绍了主人公小钻石在北风的带领下游遍英国,开阔视野的故事。书中将小钻石正义感的优秀品质淋漓尽致表现了出来。在这本妙趣横生的书中,我认识了许多朋友,有温和善良的小钻石;富有同情心的雷蒙德太太;爱酗酒闹事的醉鬼马车夫;辛劳的母亲与善解人意的老钻石马

    小钻石,是出生在伦敦一个贫穷马车夫之家的善良小男孩。他有一双乌黑发亮的眼睛。他住在一个堆着干草的小阁楼上,墙壁是用几块破旧不堪的木板拼成的,一个削笔刀就能穿墙而过。所以,他很容易与北风交上了朋友。

    在陪伴小钻石游历的过程中,我的心灵深深被他的正义感触动了。

    一天,他在马路上闲逛时,看见几个街头流氓在抢一个扫地女孩的扫把,小钻石立即上前帮助女孩。他没有因为对手人高马大而退缩,相反,是越战越勇。那小流氓给了小钻石一拳头,顿时,殷红的血就顺着鼻子流了下来,他一直坚持到爸爸过来将流氓赶走。看,他多么值得尊敬。

    书看完了,我与小钻石告别,但小钻石那充满正义感的身影依然浮现在我的眼前,启迪了我的心灵。

    这本书,指明了我应该怎样去做,不能为一点蝇头小利,或者惧怕对方,将正义感抛之脑后。明白了警察为什么能够得到大家的尊敬就是因为他们富有正义感。我也得向小钻石学习,做个富有正义感的人。

    这本书,教会了我正义,我情不自禁地想起了歌德的一句话:读一本好书,就等于与一位高尚的朋友谈话。读完《北风的背后》,我想说:这本书就是我那位高尚的朋友。

  • 6、 别在该吃苦的年纪选择安逸读后感

    这个寒假是与众不同的,由于疫情的原因,我们只能待在家里。书籍是人类进步的阶梯!在此期间,我阅读了《别在该吃苦的年纪选择安逸》这本书。当看到这个题目时,我有些不解,何为吃苦?何为安逸?我想通过阅读这本书,一定会解开我的迷惑。

    书中讲述了许多名人事例。有努力奋斗的,有遇到困难迎难而上的,有养成良好习惯的,还有怎样积极面对人生的。他们的事例都告诉我,应该在青少年时期为学习付出努力,进行奋斗!

    书中说:“付出多少,才会获得多少。”有很多成功人士我们都只看到他们表面的光鲜,却从未去深入的了解他们。其实他们在成功之前也付出许多,吃过很多苦,这些都是我们所不知道的。如今他们成功了,从中可以看出,成功不是一日练成的,而是许多个日日夜夜努力的结果。从这些事例中我还知道了,不要只关注自己是否会获得,更要看重努力的过程。没有耕耘,哪来的收获呢?你可以停下脚步,可时间不会等你,机会只会给那些懂得把握的人,即使摔倒了也要勇敢地站起来。

    合上这本书,我迷茫的心豁然开朗。努力其实并不难,只要我们脚踏实地,抵制外界的诱惑,从浮躁和热度中沉淀下来,然后给自己一个信仰,相信总有一天会获得成功!

    为了适应未来的生活,让我们奋斗吧!“别在该吃苦的年纪选择安逸”,我们一起努力!

  • 7、 危机管理读后感
    篇一:危机管理读后感 昨天阅读了劳伦斯·巴顿的危机管理一书。书中将危机定义为任何会严重伤害组织人员、声誉或财务状况的事件。作者认为大部分危机可定义为四个基本问题:你知道什么、何时知道、采取何种措施、如何确保此危机不再发生。 书的前四章介绍了与公司员工有关的危机,如问题员工、职场暴力、员工过失等等。针对这些问题,作者提出一整套威胁与暴力响应模一式(详见p50)、严格的员工背景调查和有效的裁员会议(详见p63)。 第六章至第十章,作者列举了可能发生的危机事件,如流行疾并恶劣天气、工业与环境灾难、恐怖主义、暗中破坏。 第十一章作者介绍了企业在危机发生时沟通方案的准备。企业必须把握事件发生后的黄金八小时进行积极沟通,详细的沟通计划参见p163。 第十二章介绍了从外部聘请危机顾问的注意事项。 第十三章和第十四章分别介绍了危机处理的成功经验和失败案例。 第十五章至第十八章为企业提一供了一套可行的危机处理方案。 第十五章以问卷形式对企业的危机管理现状进行评估,建议结合第五章的危机预防目标制订出公司的危机管理目标。 第十六章的两阶段危机应对训练,提醒你在危机发生后的一个小时内该做什么(详见p185)。 第十七章的危机应对计划,提一供企业在危机发生8小时之内和之后的应做事项。(详见p186)。 第十八章则告诉企业从事件反应阶段至持续运营阶段的应做事项。 该书是我阅读危机管理的第一本启蒙书。读完此书后,对危机管理有了一个初步的了解。但我觉得此书对企业的实用一性一不强。虽然提一供了很多具体的解决方案和工具,但企业若想依照此书建立一个完整的危机管理框架,仍存在一定的困难。另外,也许是由于我不太习惯译后的作品,书中文字读来有些晦涩,若能更加贴合国内读者就好了。 篇二: 《危机管理》中提到,能预见危机,才是最高明的!书中详细描写了优秀的公司是如何防范危机的发生。首先说到“预见”的重要一性一,只有成功的了解到自己所在公司后集体的不足,及时发现并改正,才能防止一系列危机的发生,一些比较容易防范的危机一定要提前发现,例如及时发现并处理那些对公司影响不好的负面报道或传闻、密切关注某些在公司销一售总额上占很大比例的客户、按时的交税和配合政一府部门的调查还有防范经济抵制和罢工的发生等等,这些危机的发生至关重要! 第三章是重点,说的是“善管理,
  • 8、 《别在吃苦的年纪选择安逸》读后感
    这本书整体给我的感觉就是励志,让看到这本书的人多努力,多坚持,不要放弃自己的梦想。 书中说“付出多少,才会获得多少”,这个观点我还是认同的,很多成功人士,我们都只看到他们的表面,从未有过深度的去了解过,他们在成功之前付出多少,花过多少心思,我们都不知道,他们如今成功了,不是一日炼成的,是多少个日日夜夜奋斗的结果。所以不要只关注你是否会获得,没有付出哪来的收获呢。你现在正在经历的事情,不管是让你痛苦还是伤心的,终有一天是会过去的,当然这句话也是我要对自己说的,人生没有过不去的坎,现在过不去,终有一天会过去的,所以如今的你不应该为这个事情太过于伤心痛苦,要提起胸膛继续走下去。书中说“不论你经历了什么,在经历着什么,人生的路总要继续走下去。再深的痛,在过去之时,伤口也会痊愈”我个人觉得很有道理,时间是疗伤最好的灵丹妙药,如今的你感觉很痛苦,但是过去之后,你回头看看,你会觉得其实让你痛苦的都是些小事,所以不管你现在在经历什么,都不要害怕,继续走下去。 学习,努力,行动,坚持,这或许就是成功的关键吧,如今的社会发展太快了,如果你不愿去学习,那么你就会落后,想不被这个社会淘汰就要永远的去学习。当你决定要做一件事的时候,请立刻去行动,行动力比任何话都能让你离成功更近一步,不是有句话说看一个人要去看他做了什么而不是听他说了什么,执行力比任何话语都要有说服力。当然你去做了也要坚持,坚持就是毅力,就比如减肥这件事,为什么有的人成功了有的人没有呢,道理很简单,成功的人坚持下去,而没有成功的多半是半途而废或者是做一天和尚敲一天钟吧,没有任何成功都可以轻而易举就得到,不付出努力不去坚持,那么永远可能在原地踏步。 时间就是金钱,努力不是一时要一世,坚持不是一会要一直,不管做什么都喜欢你能坚持下去,努力让自己变的更好,也不要在一件让你伤心的事上花费太多时间精力,再痛苦的事终有一天会过去的,所以你不必现在为此太过于伤心。 人要往前走,时间不会为你停留,好好珍惜今天,今天过了就再也找不回今天了。加油吧。别在吃苦的年纪选择安逸,年轻人要多去折腾,让自己的每一天都过的精彩,别放弃自己的梦想,梦想还是要有的,万一现实了呢,是吧。

  • 9、 岁月背后的记忆读后感

    岁月背后的记忆读后感(一)

    年少的我们,仿佛刚出窑的瓷器,晶莹无痕,却无比脆弱,稍一碰撞,便在顷刻间粉身碎骨,再也不能修复。是啊!处在青春的我们,很容易就做出非常冲动的傻事,这可不是在开玩笑。

    故事的主人公和他的好伙伴做了错事,受到了班主任的批评,班主任让他们写检讨、把自己的名字2020大声的说100遍等等,这些惩罚早已超越了他们的承受范围,于是,我们最不想知道而且最可怕的事情出现了。主人公想到了死,但主人公没去死,他的伙伴就在当夜喝了1瓶洗厕液,就在痛苦和挣扎中离我们而去。

    那时,以为死亡可以把痛苦关在门外,却不知道门外还有整片的蓝天;我们只想逃避明天,却放掉了长长的一生,和一生中所有的悲与喜。人生就像刷牙,一手拿着杯具,一手拿着洗具。我们也应该学习这样的乐观态度,把悲与喜转化成一句幽默的话,让生活变得有意思,而不再是那么枯燥乏味。

    正处于年少的我们,有时候是有点太冲动,但是,我们也要用我们那冲动的大脑想一想,做过这事之后,后果会是怎么样,父母会怎样想,老师会怎样想。

    人生的路长着呢,人的生命只有一次,上帝对每个人都是公平的,只是在于你用什么样的心态去面对它。

    岁月背后的记忆读后感(二)

    昨晚,看了叶倾城的回忆《岁月背后的记忆》,讲的是自己十四岁时因为偷偷离开迎接的队伍被班主任羞辱后差点自杀,而同伴却自杀了事。看后既心惊又胆怯。那位班主任不知道是否看到这篇文章?是否知道自己的一时义气惩罚曾经差一点让两条鲜活的生命都离开这个世界?但是,叶倾城的好朋友岳湘却就因为忍受不了第二天的羞辱而离开了世界。在文章的最后,叶倾城写道:年少的我们,仿佛新出窑的瓷器,晶莹无痕,却无比脆弱,稍一碰撞,便在顷刻间粉身碎骨,再也不能修复。那时我们以为,死亡就可以把痛苦关在门外,却不知道门外还有整片的蓝天;我们只想逃避明天,却放弃了长长的医生和一生中所有的悲和喜。

    是啊,会想起自己的十四岁,也曾经有过很多次为了逃离痛苦而想离开这个世界的想法,很多次很多次,站在阳台上,多想跳下去,好脱离开被羞辱、被责骂、没有尊严的生活曾经把自己关在黑暗的衣柜里,只因为已经没有了任何尊严;黑色的夜里,也曾经全身冰凉地承受着毫无希望;一个人最孤独的时候,看着惨白的月亮,忍受着不理解的打击;很多很多次,都只想一死了之,原因,只是已经到了忍受的极限。每个人心里的狂风暴雨、山崩地裂,别人又怎么能看出来和感受得到?现在

  • 10、 中层危机读后感

    中层危机读后感(一)

    《中层危机》,以通俗易懂的语言、朴实无华的案例向我们说明了中层在企业中发挥了不可替代的作用,讲述了如何做好一名中层干部。作为企业的一名中层干部,有幸拜读了余世维博士的《中层危机》,读后让人耳目一新,醍醐灌顶,感触颇多。

    如何认识中层危机,《左传》有言:居安思危,思则有备,备则无患。企业在不断发展,对中层的素质和能力要求不断提高,只有具备化解危机的能力才能适应企业的发展。余世维博士在书中提到了中层的三种能力:必备能力、储备能力、进阶能力。必备能力是上岗能力,储备能力是完成各项任务的能力,进阶能力是当主管的能力。我认为,最重要的是必备能力,因为必备能力是基础,只有基础打好了,才能去谈储备能力、进阶能力。如何提升必备能力,结合工作实践,个人认为必备能力包括执行能力、带队伍能力和思考能力。

    中层处于企业金字2020塔结构的中间环节,上有高层,下有基层。中层的作用就是上传与下达,指导与监督。把上面的决策传达下去,让下面的人执行好。首先,中层要充分理解高层的决策与指示,领会精神实质。不是简单的把高层的话传达给基层,是要经过思考、分析,必要时还要与高层沟通,目的是把握内涵,明确目标的可行性。然后,再把决策与指示下达给基层,所以正确的决策是经过深思熟虑、反复论证后下达的,基层并不需要完全理解决策,只要不折不扣的执行,遇到困难和障碍,由中层(或者高层)来协调、指导,共同完成任务目标。同时,中层需要把基层反映的共性问题、或者有代表性的问题及时向高层汇报,引起高层重视,有利于高层做出正确的决策和部署。

    真正有能力的中层不是看自己做的如何好,而是要看他的团队做的如何好。大家都知道一头狮子带领一群羊能打败一头羊带领一群狮子的故事。火车跑的快,全靠车头带。中层就是企业一个个团队的领头人,把自己团队打造成一群羊还是一群狮子,就看领头的是谁。首先,中层要以身作则,起到表率作用,要求别人做到的,自己首先做到,不光自己做的好,还要把队伍带好。其次,中层要清楚自己的定位,明白自己的职责和权限,在其位,谋其政,重要的是不能越位。职责范围内的事情,必须搞懂搞清楚,有思路、有观点、有办法,特别要有独特的见解。中层可以指导下属,但不能代替下属完成工作。否则,下属没有学会怎样开展工作,中层就会有做不完的工作,每个人的精力毕竟有限,这样中层和基层都很累。所以只有教会下属,发挥团队作用,明确分工

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安逸背后的危机读后感
每当我们读完一些经典书籍后,通常会有一些感悟感想。安逸背后的危机读后感栏目给大家带来大量安逸背后的危机读后感、2024安逸背后的危机读后感等内容,希望能够对大家写读后感悟提供帮助! 更新时间:2024/02/04