《安逸背后的危机》文章读后感100字。
书虽然是死物，但是可以帮助我们提升自我，丰富我们的生活，我们平时也需要多阅读一些书籍书籍，阅读作品后，我对作者的想法更加了解，心中感触颇多，此时就可以写一篇读后感来记录下自己的收获和体会，您是否正在想怎么样才能写好作品的读后感呢？以下内容是小编特地整理的“《安逸背后的危机》文章读后感100字”，可能你会喜欢，欢迎分享。
据说这道菜的烹制过程是这样的，先把锅里倒满水，放入活蹦乱跳的蜻蛙。如果这时水温过高，蜻蛙就会跳出来，所以要用凉水且文火慢慢煮，这样，蜻蛙在水里慢慢地变成了熟食。
看完这段文字，你是否觉得很可怕呢？而我感受到这样的安逸危机处处可见，而且它还有一个名字叫安于现状。安于现状是一种很危险的状态，它会让你失去斗志，在自我安逸中慢慢迷失自己，让对手超过自己。所以，我们一定要在学习、生活等各个方面都要努力进取，不能安于现状，要为超越自己付出努力。
时刻保持清醒的头脑，看清楚安逸背后有危机。
hdh765.Com更多读后感延伸阅读
关于借钱文章的读后感 (100字)
算是读后感吧！
看完这篇文章之后我很纠结，纠结在感性和理性中。
感性，如果我遇到这种情况，我很希望能竭尽全力帮助我的朋友。
理性，如果借给他，他能不能在你需要用钱的时候还给你。如果你往回要钱，会不会让朋友之间产生隔膜。
我曾遇到过这样的事情。一位朋友像我借X千元钱，说家里装修用，一个月还我。我二话没说就借给了他。
过了一个月他没有还。又打电话给我说买大车用钱，像我再借一万元。我想他也是干正经事，在帮帮他吧。
结果过了一年多也没有还。直到我自己结婚买房子的时候，也要用钱。给他打了N次电话，才把钱给上。
但是从此以后我感觉到了我们之间的距离远了。我就想以后不管再好的朋友之间也不能谈钱，借钱容易，还钱的时候就难了。
但是看完这篇文章我又纠结了，如果今后在有这样的事情我该如何选择？又有多少人能借给我钱那？
编辑推荐：
碧宇同学的文章读后感100字
整篇文章过于虚幻了！脚踏实地最重要。人的大半生五系短短一篇文章就可以描述！成功和失败需要经历很多！不过你的文章令我最深刻的是三个字！！
她老了！对于一个女人来讲系多么残忍的形容！女人的光芒是多么的短！她站在街道没男人看了！没有像以前那样各种年轻的老的男人进行眼神按摩了！站在年轻漂亮女孩面前她妒忌了！
因为护肤品已经保不住她的皱纹了！站在同年的同学以前是丑八怪面前她惭愧了！因为她连做个饭都不会！她只会打麻雀！只会叫胡！在次此！我认同了！女人生活的压力比男人大几百倍！！因为男人压力大了！破产了可以去跳楼！哈哈！！但你们都达到了！在别人心中她老了的！时候！我只想问问你们！你幸福吗？
孙振耀文章读后感 (100字)
这两天见了不少朋友，和他们聊天的时候都在困惑自己的收入。我也付出了足够多的努力，可是我的收入却没有别人好；我看上去升职了，可是待遇却没有增加反而下降了；或者我不想做这份工作了，可是如果换一份工作，我的收入能否维持或者更好等等，大家都在讨论一个问题--关于钱的问题。
我刚刚读了孙振耀的文章，并把它转载到了空间里，读完颇有感受。主要有两个很重要的观点，或许可以供大家参考：第一就是人生其实是一场马拉松，可以分为初赛、复赛、决赛，在起跑的时候不一定要抢在最前面，我们按职业生涯到60岁，至少我们还有复赛和决赛要走，所以能使我们坚持跑过终点的仅仅靠钱的支撑我想是远远不够的；第二个关键点在于你是否清楚的知道你到底要过一个什么样的人生。只有知道自己要什么，才能去追求，并且为之付出努力会不觉得辛苦。还有一点就是我们工作是否快乐。这一点其实和第二点紧密相连，如果不知道自己要什么样的人生，自己所得到的在短暂的欢愉之后，依旧是内心的空虚。
希望大家可以认真思考这个问题，从而使自己过得幸福！
编辑推荐：
《中国意识的危机》读后感
背后的故事读后感
读《背后的故事》后有感,背后的故事读后感
大家应该都认识很多的明星吧，有一个节目就是专门为明星而打造的，叫做《背后的故事》，是让明星们讲述自己故事的节目。
电视上播出的明星看起来事业现在很辉煌，但是在过去，在他们小的时候，曾经有过许多的故事，有感人的，有有趣的，还有好笑的。原来明星也有这么多的童年趣事。
每个明星的成功后面， 都有一条不寻常的成名之路。他们在成名之前，都遇到过许多挫折，吃得苦中苦，方为人上人啊！《背后的故事》是由何炅主持的，通过他对每位明星的问答，我从中了解到了一些名人的失败经历，甚至有些已经很有名了，还是丑闻缠身。
像《背后的故事》一样的栏目还有很多，比如《鲁豫有约》、《天下女人》等。看了这些节目（栏目），使我知道了一个想要成功的道理：不经历风雨，怎能见彩虹，想要成功，就要先学会面对挫折。
做明星真是不易啊！我一定要好好向那些大明星们学习，学习那不怕艰苦，坚持自己的理想，努力创造出一个自己的天地的这种品质！
《北风的背后》读后感
北风的背后读后感
最近，我阅读了一本书，是由英国作家乔治.麦克唐纳写的《北风的背后》。本书介绍了主人公小钻石在北风的带领下游遍英国，开阔视野的故事。书中将小钻石正义感的优秀品质淋漓尽致表现了出来。在这本妙趣横生的书中，我认识了许多朋友，有温和善良的小钻石;富有同情心的雷蒙德太太;爱酗酒闹事的醉鬼马车夫;辛劳的母亲与善解人意的老钻石马
小钻石，是出生在伦敦一个贫穷马车夫之家的善良小男孩。他有一双乌黑发亮的眼睛。他住在一个堆着干草的小阁楼上，墙壁是用几块破旧不堪的木板拼成的，一个削笔刀就能穿墙而过。所以，他很容易与北风交上了朋友。
在陪伴小钻石游历的过程中，我的心灵深深被他的正义感触动了。
一天，他在马路上闲逛时，看见几个街头流氓在抢一个扫地女孩的扫把，小钻石立即上前帮助女孩。他没有因为对手人高马大而退缩，相反，是越战越勇。那小流氓给了小钻石一拳头，顿时，殷红的血就顺着鼻子流了下来，他一直坚持到爸爸过来将流氓赶走。看，他多么值得尊敬。
书看完了，我与小钻石告别，但小钻石那充满正义感的身影依然浮现在我的眼前，启迪了我的心灵。
这本书，指明了我应该怎样去做，不能为一点蝇头小利，或者惧怕对方，将正义感抛之脑后。明白了警察为什么能够得到大家的尊敬就是因为他们富有正义感。我也得向小钻石学习，做个富有正义感的人。
这本书，教会了我正义，我情不自禁地想起了歌德的一句话：读一本好书，就等于与一位高尚的朋友谈话。读完《北风的背后》，我想说：这本书就是我那位高尚的朋友。
别在该吃苦的年纪选择安逸读后感
这个寒假是与众不同的，由于疫情的原因，我们只能待在家里。书籍是人类进步的阶梯！在此期间，我阅读了《别在该吃苦的年纪选择安逸》这本书。当看到这个题目时，我有些不解，何为吃苦？何为安逸？我想通过阅读这本书，一定会解开我的迷惑。
书中讲述了许多名人事例。有努力奋斗的，有遇到困难迎难而上的，有养成良好习惯的，还有怎样积极面对人生的。他们的事例都告诉我，应该在青少年时期为学习付出努力，进行奋斗！
书中说：“付出多少，才会获得多少。”有很多成功人士我们都只看到他们表面的光鲜，却从未去深入的了解他们。其实他们在成功之前也付出许多，吃过很多苦，这些都是我们所不知道的。如今他们成功了，从中可以看出，成功不是一日练成的，而是许多个日日夜夜努力的结果。从这些事例中我还知道了，不要只关注自己是否会获得，更要看重努力的过程。没有耕耘，哪来的收获呢？你可以停下脚步，可时间不会等你，机会只会给那些懂得把握的人，即使摔倒了也要勇敢地站起来。
合上这本书，我迷茫的心豁然开朗。努力其实并不难，只要我们脚踏实地，抵制外界的诱惑，从浮躁和热度中沉淀下来，然后给自己一个信仰，相信总有一天会获得成功！
为了适应未来的生活，让我们奋斗吧！“别在该吃苦的年纪选择安逸”，我们一起努力！
危机管理读后感
篇一：危机管理读后感
昨天阅读了劳伦斯·巴顿的危机管理一书。书中将危机定义为任何会严重伤害组织人员、声誉或财务状况的事件。作者认为大部分危机可定义为四个基本问题：你知道什么、何时知道、采取何种措施、如何确保此危机不再发生。
书的前四章介绍了与公司员工有关的危机，如问题员工、职场暴力、员工过失等等。针对这些问题，作者提出一整套威胁与暴力响应模一式（详见p50）、严格的员工背景调查和有效的裁员会议（详见p63）。
第六章至第十章，作者列举了可能发生的危机事件，如流行疾并恶劣天气、工业与环境灾难、恐怖主义、暗中破坏。
第十一章作者介绍了企业在危机发生时沟通方案的准备。企业必须把握事件发生后的黄金八小时进行积极沟通，详细的沟通计划参见p163。
第十二章介绍了从外部聘请危机顾问的注意事项。
第十三章和第十四章分别介绍了危机处理的成功经验和失败案例。
第十五章至第十八章为企业提一供了一套可行的危机处理方案。
第十五章以问卷形式对企业的危机管理现状进行评估，建议结合第五章的危机预防目标制订出公司的危机管理目标。
第十六章的两阶段危机应对训练，提醒你在危机发生后的一个小时内该做什么（详见p185）。
第十七章的危机应对计划，提一供企业在危机发生8小时之内和之后的应做事项。（详见p186）。
第十八章则告诉企业从事件反应阶段至持续运营阶段的应做事项。
该书是我阅读危机管理的第一本启蒙书。读完此书后，对危机管理有了一个初步的了解。但我觉得此书对企业的实用一性一不强。虽然提一供了很多具体的解决方案和工具，但企业若想依照此书建立一个完整的危机管理框架，仍存在一定的困难。另外，也许是由于我不太习惯译后的作品，书中文字读来有些晦涩，若能更加贴合国内读者就好了。
篇二：
《危机管理》中提到，能预见危机，才是最高明的！书中详细描写了优秀的公司是如何防范危机的发生。首先说到“预见”的重要一性一，只有成功的了解到自己所在公司后集体的不足，及时发现并改正，才能防止一系列危机的发生，一些比较容易防范的危机一定要提前发现，例如及时发现并处理那些对公司影响不好的负面报道或传闻、密切关注某些在公司销一售总额上占很大比例的客户、按时的交税和配合政一府部门的调查还有防范经济抵制和罢工的发生等等，这些危机的发生至关重要！
第三章是重点，说的是“善管理，化解危机”。书中说，化解危机最直接的办法就是改善管理，可以说，找成公司危机与衰退的所有原因都与管理不善有关，管理不善是许多公司陷入困境的主要原因。因为管理不善，会引起公司内部失控或协调机制不灵，会造成生产成本的增加，会导致产品质量和生产效率的下降，会导致员工生产积极一性一的降低，会造成公司在市场竞争中反应迟钝，从而使公司陷入危机。公司只有改善管理才能摆脱危机。
由于必须靠改善管理才能摆脱危机，所以很多公司就靠更换CEO开化解危机，公司的管理人员，特别是公司最高领一导一人，对公司经营的成败具有举足轻重的作用。公司的最高领一导一人的能力够，或过于保守，或任人唯亲，是很多公司衰退的根源。领一导一人的更换，能改变公司的观念和内部环境，为公司再度崛起起指明新的方向，国外很多公司都是通过更换公司最高领一导一人而摆脱危机，使公司再度崛起的。
但是也有些公司相当的相信他们的最高领一导一人，而不愿意更换最高领一导一人，那么在这场危机中，最高领带人的一精一神是最伟大的力量！澳大利亚新闻集一团一总从澳大利亚第四大城市的一张小型下午报成长为全球新闻帝国，澳大利亚新闻集一团一就是靠这他们的领一导一人默多克的带领，在危机是他能够冷静地应对这一变化，力挽狂澜，使新闻集一团一走出危机，更是一位卓越的企业领袖
提高组织效率是扭转管理危机的关键，解决管理危机的根本，在于追求工作的效率。身为经理，不论是CEO，还是部门经理，均应力求高效。换言之，经理做事必须有效率。作为经理人，做事一要干脆，说话一定要简洁有力。在美国非常流行的“一分钟经理”的做法，就是这样的管理方法。还有就是做事要只抓重点，不要事无巨细。
自我改善是提高管理效率的关键。改善管理，获取效率的首要秘诀就是“专心”。也就是说，经理首要追求的是自身内在的效率。一位经理越想发挥长处，则越要将一切可用的长处集中在重大的机会。这是获得成果的唯一道路。作为领一导一人，不要工作在昨天的一陰一影中，还有要分清主次与轻重缓急。
篇三：
诺基亚："危机是改进的机遇"
诺基亚处理部件供一应问题的首席管理人员考豪能得知飞利浦要停产一周的消息当天，就要求考察飞利浦，但是飞利浦拒绝了。在随后的一个星期里，诺基亚开始每天询问飞利浦公司工厂恢复的情况。情况迅速反映到了诺基亚公司高层，诺基亚手机分部总裁马蒂·奥拉库塔在赫尔卢基会见飞利浦方面有关官员的时候，把原来的议题抛在一边，专门谈火灾问题，他还特别说了一句话：“现在是我们需要下很大的决心来处理这个问题的时候了”。
得知飞利浦两周不能解决问题时，诺基亚召集了中国、芬兰和美国诺基亚分公司负责采购的工程师、芯片设计师和高层经理共同商讨怎样处理这个棘手的问题，一起讨论解决方案。
为了应急，诺基亚迅速地改变了芯片的设计，经过考豪能的不懈努力，他们找到了日本和美国的供一应商，承担生产几百万个芯片的任务，而从接单到生产只有5天准备时间。
一爱一立信反应迟缓而错失良机
与诺基亚形成鲜明对照的是，一爱一立信反应要迟缓得多，显然对问题的发生准备不足。一爱一立信公司几乎是和诺基亚公司同时收到火灾消息，但是一爱一立信公司投资关系部门的经理说，当时对一爱一立信来说，火灾就是火灾，没有人想到它会带来这么大的危害。当火灾发生的时候，很多高级经理们刚刚坐上新的位置，还不熟悉火灾会造成多大的影响，也没有什么应急措施。
2000年7月，一爱一立信第一次公布火灾带来的损失时，股价在几小时内便跌了14％。此后，股价继续下跌不止。这时，一爱一立信公司才开始全面调整了零部件的采购方式，包括确保关键零部件由多家供一应商提一供。
火灾后遗症在2001年1月26日达到了高一潮，飞利浦公司的官员说：实在没有办法生产一爱一立信所急需的芯片，"已经尽了最大努力"。一爱一立信公司突然发现，生产跟不上了，几个非常重要的零件一下子断了来源。而在20世纪90年代中期，一爱一立信公司为了节省成本简化了供一应链，基本上排除了后备供一应商。当时，一爱一立信只有飞利浦一家供一应商提一供这种无线电频率晶片，没有其他公司生产可替代的芯片。在市场需求最旺盛的时候，一爱一立信公司由于短缺数百万个芯片，一种非常重要的新型手机无法推出，眼睁睁地失去了市常一爱一立信公司主管市场营销的总裁简·奥沃柏林说："可惜的是，我们当时没有第二个可选择方案。"面对如此局面，一爱一立信公司只得宣布退出移动电话生产市常
诺基亚的努力没有白费，手机生产赶上了市场需求的高一潮，生产按期完成。利用火灾给一爱一立信公司带来的困难，诺基亚公司奠定了在欧洲市场的主导地位，扩大了在全球手机市场的市场份额。当时，诺基亚的市场份额已经达到30％，而一年以前还只是27％，一爱一立信的市场份额为9％，一年以前则是17％。从一定意义上讲，正是这场危机使诺基亚从一爱一立信的手中抢夺了3％的市场份额。
篇四：
在春意盎然的三月，我阅读了《危机管理》这本书。通过五天的学习，使我拓宽视野、更新了观念、改善了心智。
危机对于一个社会、一个组织、乃至一个人都是普遍存在，这是由于社会、知识的不断变化引起的，当原来的制度、规则不能适应变化时，危机就产生了。祸兮福所依、福兮祸所伏，只有时刻不忘学习，真正做到工作学习化、学习工作化，努力提高自身的综合素质，汇集力量，定位目标准确，才能适应社会、知识的变化，为教育事业的发展贡献自己的力量。
机会对人的一生非常重要，机会能改变人的命运。人一辈子只有7次机会，两次机会之间相隔大约7年，大概25岁以后开始出现机会，经过50年的时间，75岁以后就不会有什么机会了。在这50年里的7次机会，第一次不容易抓到，因为太年轻，最后一次也不用抓，因为太老，这样中间只剩下5次了，这5次机会里面又有两次一不小心给错过了，所以实际上只有3次机会了。如果什么时间你抓住了一次机会，或是什么时候一位贵人给了你一次机会，这定是终生难忘的。同样的道理，在人的一生之中，真正对自身具有重大意义的学习机会也是不多得的。
而我，则在当下抓住了学习的机会。
篇五：
随着我国的城市化不断深入，城市的发展越来越快，城市规模越来越大，越来越多的城市人口出现，这对城市的管理提出了更高的要求，甚至说是挑战，尤其是当危机发生时。
与其他地方相比，城市容纳的人口多，社会生活更复杂。当公共危机在大城市发生时，会对社会造成极大的影响。因此，更需要及时、高效的处理。
《国外大城市危机管理模一式研究》中研究分析了美国、加拿大、英国、德国、日本等国家若干大城市在应对危机时的措施。
个人认为，虽然各个国家、不同的城市有其不同的经营模一式，但是面对危机时，有一点是一样的：就是要稳定人心。因此政一府应当担此重任，在危机发生时及时通过各种途径向公众公开危机及其处理情况。同时，还应告知公众应对方法。这样就可以在很大程度上避免公众恐慌，也让一些别有企图的人难有可乘之机。
《北风的背后》读后感400字
《北风的背后》一书中的主人公小钻石是一个普通的男孩，他是一个贫穷的马车夫的孩子，但他更是一个品格高尚的孩子。
小钻石的内心充满了爱。在他跟着北风去旅行时，看见一名叫南妮的孩子在天很晚的情形下还在打扫大街，他就立刻跳下北风的背去帮助南妮。在小钻石去过北风的背后回家之后一年多，在父亲生病的时候帮助父亲赶马车，代替父亲赚钱补贴家用。就在那时他遇见了雷德蒙先生，从他那里得知雷德蒙先生在捐助儿童医院，于是小钻石毫不犹豫地把自己用来买糖的钱捐了出去。后来他还说服他的爸爸收留了无家可归的南妮和提姆。
小钻石也十分善良。当别人用各种语言、动作去羞辱他、嘲笑他时，他总是能够用宽容的心态面对那些人，从不生气、恼火。他还用天真的言语成功地规劝酒鬼马车夫不再喝酒，对自己的孩子好一些、关心一些。他经常用各种在旁人听来十分荒唐可笑的话语来安抚婴儿，但是这些话语却明显地透露出小钻石的天真可爱与善良。他还把友谊播撒到了每个人的心中，他认识的人都成了他的朋友。
我想：只有内心充满了爱并且十分善良的人才能被称为“上帝的孩子”。
在现实生活中一些有爱心的人，在帮助有困难的人，人与人之间充满了温暖。我希望人人都献出一点爱，让世界变得更美好！
读后感《《安逸背后的危机》文章读后感100字》一文希望您能收藏！“好读后”是专门为给您提供读后感文章而创建的网站。同时，hdh765.com还为您精选准备了励志文章读后感100字专题，希望您能喜欢！