《刷新》读后感

《刷新》是纳德拉对微软正在经历的文化与业务转型的梳理。或许可以用一句话来概括这本书，那就是：人和企业需要以成长型思维转型。不过，下面更多的是从技术角度来简单总结一下。因为书中描绘的技术愿景实在是激动人心。

个人与组织。领导力的刷新：不遗余力竞争，面对不确定性和威胁要充满激情;把团队放在优于个人地位和个人荣誉的位置;同理心，激发团队成员的信心，让每个人展现最优秀的一面。企业文化：成长型思维(突破个人的局限);包容、同理心(突破人与人的界限)。企业使命：为个人或组织赋能。

商业上的现在与未来。扎根于核心业务(surface, office365, bing, azure,xbox)。开放的心态面对竞争对手，把产品推向竞争对手的平台，合作互利(微软和苹果的合作，微软爱 linux等)。利用云计算来转型 ，bing 是一个好的开始。云技术收集数据，提供计算，可以做很多超越云端的事情。

人与机器。利用机器来增强人的智能(突破人的智能)，需要机器学习、人工智能、混合现实(书中提到了关于这个技术的有趣例子)等技术的支持。智能的终极是感知和理解。智能需要大量的计算，计算能力的提升靠量子技术突破。在计算机科学中，不要追求那些容易做到的事情，而要致力克服那些最大的难题。

科技与经济。利用先进科技扎根本土，为经济赋能。技术的扩散和传播及其对经济的影响始终令纳德拉痴迷。而这些有赖政策支持与知识教育。中国在这方面采取了具有前瞻性的产业政策。在制作业和消费互联网服务领域支持企业家和经济发展。另外，云计算能加快技术的扩散和传播。

除此之外，书中还提到了数字时代的价值观问题，隐私、安全等，这也是相当重要，不容忽视。

云计算是微软技术转型的关键点，它与公司的使命结合，赋能个人和企业，又与公司未来的技术愿景集合，赋能人工智能，同时又能促进技术的传播，赋能经济，把所有的点连成了一个立体。

从《刷新》一书中，我们可以看到处处都透露了超越短视的成长型思维，还有描绘的技术愿景，这些都是相当让人着迷的。建议一看。

《刷新》一书由萨提亚纳德拉所著，作为微软ceo，带领微软市值翻倍，他在创新方面有督导的见解，我们要通过不断的自我刷新，来增加自己的知识量，让自己的知识变得更全面。下面给大家带来的是刷新读后感书评。

《刷新》作者是微软ceo纳德拉。通过在书中分享他的童年成长和职场小故事来传达他的价值观，并揭开微软重新崛起的秘密。

微软，一个曾经pc时代的巨无霸，在互联网时代以及移动互联网时代失去了时代方向感知力，陷入了中老年危机。公司跟人一样，陷入中老年危机的时候，重新焕发活力的可能性是非常小的。它将会是要灭绝前的恐龙吗还是会焕发第二春？当时很多人都会认为微软会像诺基亚那样死去，但公司在新的ceo纳德拉的领导下，公司重新找回灵魂，焕发了活力。微软重新崛起的原因是什么？它对我们普通公司甚至个人是否有启发性？带着这些疑问，我拿起了这本书。

通读整本书，能感受到纳德拉是一个使命感驱动的领导者。他上任微软ceo之后，首先思考微软为什么存在，微软的使命是什么这种根本性的问题。与团队共同交流，碰撞，思考之后，发现公司一直以来在做的事情都是帮助他人，帮助其它组织更好的成长。微软的使命一直都是赋能。赋予全球，每个人每个组织强大的力量，使其取得更大的成就。

清晰了使命感之后，纳德拉另外一个牛逼的地方，就是开始逐步管理微软的文化。管理大师德鲁克说过，文化可以把战略生吃。意思是说，在文化面前，战略不值一提。纳德拉也知道，微软逐步失去感知力，不是因为缺少人才，也不是因为缺技术，而是文化落后了。微软由于长期的成功，导致公司的文化一直强调竞争，强调个人聪明。这些聪明的人聚在一起的时候，每个人都想证明自己是这个团队里面最聪明的那个人。这导致他们都不够开放，不够谦逊。这些都是固定性思维行为才让他们失去了时代方向感知力。纳得拉为什么要写这本书？他说主要不是给我们看的，主要是写给微软员工看的，写给微软的几百万合作伙伴看的。为了推动微软的团队文化转变，甚至写了一本书，足以证明这种人做事使命感，以及执行力的强大。

纳德拉想强调了团队文化是什么呢？总结起来就是三点。第一，以客户为中心；第二，强调成长型思维团队文化，包容并寻求差异性，多元性团队氛围；第三，一个微软，一个目标。这些东西，听起来都很简单，但每一点做起来都非常难。

以客户为中心团队文化。在这个之前，微软公司很强调竞争，典型的竞争文化。以前微软并没有给ios以及安卓

《刷新》是讲述了微软公司的变革转型之路，其中将他遭遇的困扰，选择的方向都将了出来，引发了读者对自己的思考。下面是小编带来的《刷新》读后感1000字，快来看一看吧。

《刷新》一书是微软的ceo萨提亚纳德拉回顾他带领微软走过的变革转型之路，将他的困扰、思考、探索、方向和方法都毫不保留地托出。

微软能够连续20年（1997-2017年）位居全球排名前五大公司，这种稳定非常难得。读完本书不仅引发了我对公司的思考，更引发了我对自身的思考。

第三任ceo萨提亚带领团队走出困境、重新崛起，通过刷新三年内让公司市值翻番。归因于：

（一）选择正确的战略赛道

微软的重新崛起取决于萨提亚带领团队在过去优势的位置上选择了全新的赛道。微软过去pc业务停滞不前，痛失移动互联网的风口，让微软的增长乏力，萨提亚率先在云业务上扳回了一局有所作为。萨提亚在微软工作了25年，他和他的团队以非凡的眼光和格局以及足够洞察力和前瞻能力，通过对认知盈余、富足时代、移动互联、人工智能冲击下的世界进行充分分析，锁定布局在：混合现实、人工智能、量子计算。萨提亚认为将来混合现实技术的发展或许可以让我们亲身感受到目前移动互联网并不能呈现的更加超越时空的世界，我们的认知能力和理解他人的能力将因此大为改变；萨提亚认为人工智能应该把图型识别，传感器以及认知和对自然语言的掌握看成最重要的领域，如何让人工智能具备自我学习能力是未来人工智能取得质的突破的关键点；而要取得以上两个领域的突破，就必须有很强的计算机算力，所以量子计算将成为未来社会的重要算力驱动力，量子计算是摩尔定律的延续，是计算技术的全新革命。目前来看，微软的布局和成就是斐然的。

（二）建立信任

领英首席执行官杰夫韦纳：在时间的流逝中保持一致就是信任。萨提亚提出：同理心+共同的价值观+安全可靠=信任。

萨提亚用最浅显的例子说明同理心。萨提亚在26年前加入微软面试，当时他的面试经理问萨提亚，如果你在路上看到一个小孩在哭，你会做什么？萨提亚说我会叫警察。经理跟萨提亚说你是一个需要培养同理心的人，在路上看到一个小孩哭，你应该做的第一件事是把他抱起来。这个例子最容易浅显地理解同理心。

在读书过程中我从字里行间体验着萨提亚所说的同理心，不断的去思考身为一个管理者的视角和心态。经理要有高要求，但同时也要有同理心，懂得如何激励员工埋头苦干、努力工作，但员工也有权利要

读完《刷新》一书，再结合一些可查找的数据(毕竟是知名上市公司，获取相关数据并不难)和可参考的分析文章，有几个基本事实和观点总结如下：

一、微软过去的核心业务是windows和office及企业级服务产品(enterprise service)现在的收入来源更加多样化，比如增加了azure，bing，xbox，surface，linkedln等。微软这家公司牛逼的地方就在于，传统核心业务收入没有下降，持续保持增长，新业务的势头也非常强劲。微软现在长时间全球市值第一，且从 2019年6月开始，市值一直在1万亿美元之上，在科技领域，这样的公司确实很恐怖，这真是典型的大象重新开始跳舞，涅槃重生。

二、windows和office并没有媒体大肆渲染中的那样衰落，反而还在增长，这个确实是大多数外行人士所不了解的。2007年，国外知名科技媒体就写过题为《 microsoft is dead》的文章，给微软提前判了死刑，主要理由就是「web 崛起，桌面软件衰落」，而那时微软并没有拿得出手的 web 产品。到了2014 年的时候，全世界都给微软判了死刑，理由是「手机崛起，pc衰落」，而微软的手机系统 windows phone 彻底失败了，甚至很多媒体炒作此事，把微软形容为下一个柯达和诺基亚。最后的结果所有人都看到了，web 崛起和手机崛起两件事都确实发生了，但气人的是，微软的两大主营业务依然坚挺。

原因在于：萨提亚纳德拉上任以后，刷新了office产品传统的卖软件的商业模式。收费模式上，office从卖授权授权转到了按年订阅为主的方式;产品上，开始认真(说认真二字不夸张，就是之前微软的不认真，作为一个重度office用户的我，才不得不从mac回归到windows的)地给mac、iphone、ipad 、android 等平台开发相应版本的 office，不用再管自家的windows 移动版会不会受到影响因为微软终于放弃了手机操作系统，在我看来，其实这不是刷新，而是把所擅长的事情(创始基因决定)做到最好罢了。

而windows业务的增长来源于企业用户的增长，大部分人看到的是随着移动互联网的兴起，全球pc出货量的下滑，却没有看到给企业用户使用的 windows 专业版收入是在增加的。微软在其财报中给出了具体解释，随着windows 7 生命周期的逐渐结束，更多企业用户开始将他们的wi

人与技术的力量_《刷新》读后感800字：

《刷新》是纳德拉对微软正在经历的文化与业务转型的梳理。或许可以用一句话来概括这本书，那就是：人和企业需要以成长型思维转型。不过，下面更多的是从技术角度来简单总结一下。因为书中描绘的技术愿景实在是激动人心。

个人与组织。领导力的刷新：不遗余力竞争，面对不确定性和威胁要充满激情；把团队放在优于个人地位和个人荣誉的位置；同理心，激发团队成员的信心，让每个人展现最优秀的一面。企业文化：成长型思维（突破个人的局限）；包容、同理心（突破人与人的界限）。企业使命：为个人或组织赋能。

商业上的现在与未来。扎根于核心业务（surface, office365, bing, azure,xbox）。开放的心态面对竞争对手，把产品推向竞争对手的平台，合作互利（微软和苹果的合作，微软爱 linux等）。利用云计算来转型 ，bing 是一个好的开始。云技术收集数据，提供计算，可以做很多超越云端的事情。

人与机器。利用机器来增强人的智能（突破人的智能），需要机器学习、人工智能、混合现实（书中提到了关于这个技术的有趣例子）等技术的支持。智能的终极是感知和理解。智能需要大量的计算，计算能力的提升靠量子技术突破。在计算机科学中，不要追求那些容易做到的事情，而要致力克服那些最大的难题。

科技与经济。利用先进科技扎根本土，为经济赋能。技术的扩散和传播及其对经济的影响始终令纳德拉痴迷。而这些有赖政策支持与知识教育。中国在这方面采取了具有前瞻性的产业政策。在制作业和消费互联网服务领域支持企业家和经济发展。另外，云计算能加快技术的扩散和传播。

除此之外，书中还提到了数字时代的价值观问题，隐私、安全等，这也是相当重要，不容忽视。

云计算是微软技术转型的关键点，它与公司的使命结合，赋能个人和企业，又与公司未来的技术愿景集合，赋能人工智能，同时又能促进技术的传播，赋能经济，把所有的点连成了一个立体。

从《刷新》一书中，我们可以看到处处都透露了超越短视的成长型思维，还有描绘的技术愿景，这些都是相当让人着迷的，建议一看。

一部《西虹市首富》刷新了很多网友对金钱的认知观，影片在最后点名中心：一个人再怎么样也不能被金钱腐蚀善良的本性。小编这里也给大家带来了一篇网友对这部电影的观后感，一起来看看吧！

最近同事给我介绍了一部电影，《西虹市首富》。今天看完了。

思考的是一件事就是文章前面的这一句话：如果你有十个亿一个月内花光，你怎么花？

贫穷限制了你的想象！无端就蹦出这（）句话！

说真的，真让我一下子拥有这样的巨款，我还真不知道怎么花呢。

看影片中的王多鱼怎么花吧。

雇佣保镖5人，每人十万，50万；其他的人员不超过100人，每人5万，就是500万；投资陆地游泳器500万；运送北极冰500万；包下酒店1500万；和股神巴菲特共进午餐4000万；再加上烟花，广告七七八八的，也就是一千多万吧，再加上租豪宅租豪车什么的，顶上两三千万，然后就是买股票............再怎么花就是一两个亿而已（贫穷真的限制我的想象，连算数都没算好）

但影片的埋伏真好，没想到，拼命想花钱，结果呢？股票猛涨，在最高点套现；陆地游泳器和北极冰计划效果出奇的好；烂尾楼成了学区房，还赚大发了......

十亿变成了二十亿！

没有想到花钱的竟然变成赚钱了。钱是越花越有啊。当然不包括我在内，因为我的钱是錵 了就没了。还是那句话，贫穷限制了我的想象。

我的金钱观被颠覆了。

但没有想到，最后一关的考验竟然是愿不愿意拿钱去救人！拿钱去救人，按游戏规划，三百亿就不见了；但按遗嘱，这其实是最巧妙的设置，考验的是在金钱面前的人性。

其实在影片中的三道关卡都至关重要：

第一关考验的是在贫穷的时候是否可以抵挡住诱惑，坚守住做人的底线，一旦人的底线没有了，钱对他来讲反而是一件灾难；

第二关考验的是运作资金的能力；给你再多的钱，如果不会运作，始终坐吃山空；

第三关考验的是拥有金钱之后的人性了。在金钱与情感方面如何去取舍。

钱是一个本来没有意义的东西，人却赋予了它至高的荣耀，同时也是一块试金石。

我在想，我需要好好的思考一下，我和金钱的关系，去了解金钱的规律。否则贫穷真的会限制我的想象力了。

最后一个啼笑皆非的设计，就是在面临裸捐快签名的时候，夫妻俩开始回到现实，计算养育一个孩子需要多少钱了，看着那长长的账单，我身上倍感压力啊。难怪富有三百亿的夫妻俩也要精打细算啊。

如何赚钱，如何花钱，也是人的能力啊。

一个名叫桑提亚哥的老渔夫，在84天一无所获后，决定独自一人去远海捕鱼。功夫不负有心人，他钓到了一条比船还长两英尺的大马林鱼。这条鱼力大无比，拖着小船漂流了两天两夜。老人经历了前所未有的考验，终于将鱼刺死，拴在船头。然而归途中却遇上了鲨鱼，老人与鲨鱼进行了殊死搏斗，结果大马林鱼还是被鲨鱼吃得只剩下一副光秃秃的骨架。老人只得空手归航。《老人与海》篇幅不长，情节也很简单，但它用独有的那种回归自然的质朴、天高海阔的深远，以及一股恢弘的力量，鼓舞了一代又一代读者。

又想起文中老人的话一个人不是生来要给打败的，你尽可以消灭他，可就是打不败他。虽然老人辛辛苦苦捕到的鱼被鲨鱼吃得只剩了骨头架子，但他战胜了大马林鱼和许多鲨鱼，体现了人类面对艰险无所畏惧的高贵品质，面对失败有着优雅的风度，他赢得了生命的价值和人格的尊严，是个了不起的胜利者。

人类的极限，无人知晓。人往往会局限自身，了自己的心。但是，当一个人努力战胜自己的缺陷而不是屈从它的时候，无论最后是捕到一条完整的鱼还是一副骨架，都已经无所谓了，因为一个人生命的价值已在与那马林鱼的搏斗的过程中充分体现了。曾经为自己的理想努力追求过、奋斗过，难道他不是一个胜利者吗？

作为一个强者，就不应该因为失败而消沉悲观，就不应该因为沮丧而停止追求！

《荀子》的乐论讲的是音乐对人的影响，古人称之为乐礼，也属于伦理道德一个重要的组成部分。乐礼会使人们的志向高洁，遵循礼制的人们的德行就能养成。遵循乐礼之人耳聪目明，感情温和平静，天下都安宁，所以在古代乐礼也是一种管理人的方式。我觉得其中最核心的还是那句“君子乐其道，小人乐其欲。以道制欲，则乐而不乱；以欲忘道，则惑而不乐”，它讲述的是一种道义、道德与欲望的平衡，而这往往是我们生活中最难掌控的。

君子用道义来控制欲望，那就能欢乐而不乱来；小人为满足欲望而忘记了道义，那就会迷惑而不快乐。

举个例子，小的时候很贪玩，就喜欢玩游戏，然后让我爸妈就很头疼，直到有一次我爸说：“你就一直玩吧，不用学习，玩到自己不想玩为止。”这么一说，反而我就不想玩了。那这是为什么呢？因为从我的内心觉得贪玩并不是一个好的行为，如果没有节制没有束缚，那反而没有真正的快乐，如果当真继续玩下去，到了最后也只剩下是空虚，因为这种快乐不是可持续性的，是会迷茫的。所以一种张弛有度的休闲娱乐方式不仅有利于身心健康，更是能把快乐高效化。

这种状态在生活中也随处可见，尤其是在大学更毕业的时候，自己的膨胀的物质欲望、金钱欲望与自己的能力完全不对等，然后对未来就充满了迷茫，就如我老师所说“你们这一代就是迷茫与浮躁的代名词，我对你们的要求只有一个词，踏实。”现在想想踏实两个字看似简单，却很难做到，就像下定决心减肥的人，在夜跑的路上遇到了烧烤摊，欲望战胜了理智，最后的最后，只剩下减肥路上的迷茫。

说一说我这一代的人的迷茫吧，一切的外界环境，比如房价、物价、大城市的消费欲望等等，会让人失去对外来的盼头，因为认清现实的自己看不清自己的未来，便会轻易的放弃，就像你一直能追着一个人奔跑，直到无论怎么跑都再也看不到前面的人影时，便不再想奔跑了。这便是迷茫的所在，当不在奔跑时，当看不到终点时，那终点依然在那个位置从来没有变过，变的只是自己的决心。

那么这里又会提到一个新生词，躺平。意思就是同样都要到终点，同样都争不到名次，我为什么不舒舒服服的走到终点，还要拼死拼活的跑到终点呢。我不会批判这个态度的正确与否，它同样也是迷茫、思考后的产物。但是如果回归到《荀子》所说的道义束缚中去就可以得到这样的结论，因为它是一场赛跑，有着道义与体育精神的束缚，我就必须要跑步前行，而不是走着，也不是躺着，停下了脚步固然身心得到了一时的放松，但是那不是我参加赛跑的目的，那

作为一名语文老师。我非常喜欢教学生文言诗词，每每读到古人的诗词歌赋，都不禁惊叹。古人如此聪慧，虽没有手机、摄像机等电子设备。却能把所见之景用七言诗词写到极致，读罢有如身临其境。如：“春江潮水连海平，海上明月共潮生”，“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”，“无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来”，“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。写尽了人间四时之美，怎能不令人神往。

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同时我自己也非常喜欢读文言文的书籍。因为文言文中蕴含着古人的智慧。文言文的特点是言简意赅。古人能用很少的文字传达出很深的思想内容。这也非常符合我的性格特点。因此我非常喜欢文言文，尤其喜欢蕴含深刻哲理的这部《大学》。

所谓“大学”实质为大学问，人世间最重要的学问。我第一次接触到这本书，是我在大学的图书馆，当时我还不明白“大学”的含义。只看摆放在文言文类别中，就随手翻来读一读。边读边被古人的智慧深深折服。

《大学》作为四书之一的古人必修科目，是古代的每名学子都必须要学的书籍。千百年后，我再读大学，也能从中感受到当时的思想，可以说它影响着千万古人，也形成了他们独特的具有中国色彩的思维方式与做人原则，其中某些道理沿用至今，我们的思维方式仍深受其影响。有些句子，你仔细琢磨也蕴含着非常深厚的道理。大学中提出三纲八目。所谓三纲，是指明明德。亲新民，止于至善；八目是指格物、致知、诚意、正新、修身，齐家、治国、平天下。

人们常说。一屋不扫，何以扫天下，又常说，修身齐家治国平天下。两者一样都被人用来表达自己所理解的君子之道，这种君子之道，用现在的话说就是从小事做起，从现在做起，从身边做起。大学中“修齐治平”的顺序与此并不相同。文章说，古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心，欲正其心者，先诚其意欲，欲诚其意者，先致其知，致知在格物。顺序不一样，境界也就迥异。“”修齐治平”是当代社会四有新人的践行标准。“平治齐修”则是古代君王的基本国策。不过这些都不影响我对这本书的喜爱。

我最喜欢的是其中的这一段：“知止而后定，定而后能静，静而后能安。安而后能虑，虑而后能得。”意思是：知道要达到至善的境界，意志才有定向。意志有了定向。才能心不妄动；心不妄动，才能随处而安，能够所处而安，才能处事精详，能够处事精详，然后才能达到至善的境界。

炎热的暑假，我在家里看了许多书，其中我最爱的一本书是《海底两万里》

打开《海底两万里》，我和书中的主人公皮埃尔。阿隆纳克斯教授一起乘坐着鹦鹉螺号潜水艇开始了充满传奇色彩的海底只之旅。我们一起快乐地周游了太平洋、印度洋、红海、地中海、大西洋以及南极和北冰洋，惊奇地遇见了许多罕见的植物，还有海底洞穴、暗道和遗址等等。在两万里的海底航程里，皮埃尔。阿隆纳克斯还教会了我大量的科学文化和地理地质知识，尤其是光的折射、珍珠的分类、采集、潜水艇的构造

在这本书里，你可以知道海底森林是可以漫步的，可以知道在海底是如何打猎的，可以知道尼摩船长是怎样制服鲨鱼的，还可以了解到诺第留斯号是怎样冲破冰山的围攻脱离险境，安然无恙地奔驰在危机四伏的海底的。

看完这本书我知道科学有很多奥秘，科学可以带我们去到奇妙的世界里。