朱自清曾说：“人生不外言动，除了动就只有言，所谓人情世故，一半是在话里。”学会好好说话是一门学问，掌握说话的技巧能让你如鱼得水。《好好说话2》这本书中，作者从改变、化解、提升、维护、拉进和理解六个章节阐述了六种说话的技巧，采用日常生活中常见的场景案例进行讲解，生动易懂、毫不枯燥，能引起大众的共鸣。我深深感受到会好好说话是一种社会技能,能转化成一种力量，同样的事情换个说法就能换来不同的局面。

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其实人与人之间主要通过说话沟通事情、交流情感，一个人满怀知识，但却无法表达出来，是一种可惜；一个人尽是善意，但却没能准确表达，造成误解，是一种委屈；一个人过于憨直，不懂说话技巧，得罪了人吃了亏，是一种无奈。我们都是社会人，求职要面试，同事协作要沟通，工作上要汇报，追求业绩要能说会道，谈个对象要风趣幽默，与人谈判要从容周旋，游刃有余，就连讨价还价也要熟知个中技巧才能让自身处于谈话的有利地位。我们要学会如何以一种令人接受或巧妙的方式恰当准确地表达自己的观点意见，掌握温润如玉、刚柔相济的谈话之道，才能让自己有效地掌握谈话的风向。

要注意说话的语气态度。同样一句话，由于说话者的语气态度不同，效果也往往不一样。举个例子，在工作中，有些项目需要同事间的合作，当你需要的文件你的同事还没给你，一着急，气冲冲就朝同事吼道：“你的文件怎么还没发我”。这样的语气态度，任何人听了心里都会不舒服，这样一来不仅会影响同事间的合作，更破坏了同事间的感情。人与人之间起冲突往往也是因为感受到了说话者语气态度上的不尊重，甚至是挑衅，他们觉得在语言上受到了攻击，就要进行同等的回击，进而让事情恶化。同样的事情，如果换个说法：“你的文件整理好了吗？麻烦尽快给我哦！”，这样你既表达了你的要求，也不用让你的怒火变成你的语言，成了伤害他人的武器。

要学会换位思考。一千个人眼中就会有一千个哈姆雷特，由于个人的身份、地位、学识、经验、感受的差异往往导致双方在同一件事情上有不同的观点，出现分歧时就容易使谈话演化成矛盾冲突。书中第六章引言中是这样写的，因为理解他人，所以不会固执于自我视角，有足够的思想弹性，既能够充分理性地跟人沟通，也能够照顾到别人的情绪。因为理解自己，所以能够平等待人，在跟人交流的时候懂分寸知进退，既不会咄咄逼人，也不会失去自己的立场。

要掌握说话的技巧。《好

《好好说话：新鲜有趣的话术精进技巧》读后感1600字

五维话术： 沟通、说服、谈判、演讲、辩论 我是演说家梁植曾在决赛发表了《语言的力量》，暂且先不论其隐含的煽动性，就其内容而言，语言确实成为了 如今的人之利器、国之利器。每一个人的声音，都能通过新型媒体、社交的方式让更多的人听到。由此，会说话很重要，小到人际交往，大到工作沟通，甚至有人断言，一个人最终会成为什么样的人就取决于你的说话方式。 从我们咿呀学语的那一刻开始，说话便如影随身，第一次的呼唤亲人，第一次与他人交流，人生在世，我们无法长久的活在一个独立空间中，无论我们选择何种生活方式，何种人生，都不可避免的与他人沟通、交流、沟通，从而达到这样或那样的目的。 因此，成为会说话的人，也许是生命中最基本、最重要的一件头等大事。会说话的人，将左右逢源，如鱼得水；不会说话的人，将处处受限，寸步难行。 《好好说话》便是一本教你如何说话的书，作者是我们熟知的奇葩说团队。这本书的主创团队可谓星光熠熠，马东，新晋商业明星 前央视著名主持人，曾任爱奇艺首席内容官，2016年《第一财经周刊》年度经济人物，《奇葩说》主持人；马薇薇，金句女王 第一季《奇葩说》冠军，金句频出、观点犀利，被誉为独立知识女性的新锐代表；邱晨 第二季《奇葩说》冠军；黄执中 第三季《奇葩说》冠军。这些极具会说话的人教你如何好好说话，可以说是非常厉害了。 1、“炼句”？不，说明白即可。 李笑来曾说，所谓\\炼句\\，就是想尽一切办法把同样的意思用许多种方式表达出来，最后选择最为精炼、最为恰当、最符合上下文语境的那一个。古代诗句中备受大家品评的诗眼便是“炼字”高艺术表达。白居易曾在《暮江吟》中有云，“一道残阳铺水中，半江瑟瑟半江红。”诗人为何用“铺”而不用“照”，这是因为太阳已经接近地平线，几乎是贴着地面照射过来的，的确像“铺”在江面上，体现出诗人用词的准确、形象；同时，用“铺”字还写出了秋天夕阳的柔和和江面的平静，给人安闲、舒适的感觉。 你看，古人都在斟字酌句考虑没一个词的独特意境，我们当下说话又何尝不是如此呢？我们不需要像古人一样费心“炼字”，毕竟是书面化语言，而我们日常的说话必须要以听懂为最终目的。 马东在书中道出《好好说话》的精髓，“好好说话，其实是好好思考，系综合格斗，需要掌握全息话术。”说话也是如此，在表达之前好好思考自己即将要出口的话，是否合理，是否得体。

《好好说话：新鲜有趣的话术精进技巧》读后感2500字

很喜欢的一本书，第一次认认真真看书摘抄了我心中的32句。

1、是真是假，是否有事实依据

2、这句话会起到什么效果，有没有用

3、我说这句话是不是出自善意，还是只是为了显示自己独特的见解

4、“炼句”想尽一切办法把同样的意思用许多种方式表达出来，最终选择最为精练、最为恰当、最符合上下文语境的那一个。

5、从错误中学，从场景中学，以分析的心态学，以通融的智慧学

6、演讲:权力的形成(吸引、聚焦与引导)。沟通:权力的流动(避免冲撞与协调转向)。说服:权力在对方(无权的一方要改变有权的一方)。谈判:权力在双方(双方要合作，才能解决问题)。辩论:权力在他方(双方无权决定胜负，通常由中立第三方裁决)。

7、开口说话流程:倾听(收集信息)→判断(权力归属)→思考(应对之策)→表达(语言输出)

8、场景考虑:权力(你需要影响的人，自身影响力越大，则权力越大)；态度(对方对我们的初始态度是支持还是反对，抑或是中立)；成本(我们为影响此人的观点需要付出的综合成本)；方向(彼此之间的交流是单向的还是双向的)；对象(我们面对的受众多与少)。

9、及时有效地传达信息，为自己赢得表达的时间。没时间，“买时间”，先不想自己要说什么，先想如何让别人愿意花更多时间听自己说。

10、传递坏消息:尽量避免个人主管色彩的表述方式，比如“我觉得”“我认为”。不说“对不起”，可表述“我很遗憾”，不出谋划策，暗示自己只是信息的传递者，对方问起，知无不言，但也言尽于此。

11、委婉礼貌拒绝→常用句型“你最近是遇到什么困难了吗？我也遇到了一样的问题，真抱歉没法帮到你”。

12、冲突时不要寻求结论与解答。人际冲突预防为主，表述自身感受，提前打好“感受预防针”→常用句型“抱歉，这或许未必是事实，但我难免会有这种感觉……”“你知道我这个人……，不过我确实感觉……”(在指责他们之前，除了承认这只是自己的感受外，更要试着用自己的一些缺点拿来给对方“陪绑”)

13、情绪沟通的第一步就是察觉情绪、小幅释放、提前预告。

14、怎样面对他人的暴怒:

误区:挣扎，闭嘴，“你先冷静一下”(沟通大忌)

方案:

①给自己做心理隔离，分析洞察对方真正的压力点，用理性处理负面情绪，把自己的感性和负面情绪隔离，从而始终保持冷静。

②使用同理心句型，愤怒往往来自无助与无奈，让发怒的人逐渐平息怒火，

《好好说话：新鲜有趣的话术精进技巧》读后感1000字

这本书将说话分为沟通、说服、谈判、演讲、辩论这五维，分别展开叙述。 摘选了几句喜欢的话和自己工作能用的部分笔记。 >> 所谓静水流深，才能胸有惊雷、面如平湖，不是说肚里一包草、脸上带着温暖的笑，你就能立地成佛。 >> 兼具“耐思”（进行深入的思考和分析的智慧）、“耐撕”（处理观点交锋和利益冲突的能力）、“nice”（与人为善追求达成共识），才是这个时代所要求的“好好说话”。 >> 请人做好事的时候，我们不能只盯着自己的需要，而必须让对方知道，自己小小的一个行为将会为他人减轻多少痛苦、增加多少快乐。 >> 演讲——权力的形成（吸引、聚焦与引导） 沟通——权力的流动（避免冲撞与协调转向） 说服——权力在对方（无权的一方要改变有权的一方） 谈判——权力在双方（双方要合作，才能解决问题） 辩论——权力在他方（双方无权决定胜负，通常由中立第三方裁决） >> 说服的关键，就是要尊重并且利用对方的自主性，使其从自身角度出发，心悦诚服地接受我们所希望其接受的观点。 >> 我们要卸下对方的心理防御机制，诉诸对方自身的心理需求，让“我说服了你”变成“你说服了自己”，让“我的观念打败了你的观念”变成“你的观念升级了”。这既不是卑躬屈膝，也不是蛊惑人心，而是对说话中真实存在着的权力关系表示尊重。 >> 当方案各有优劣、谁也说服不了谁的时候，我们所面临的场景是谈判，而不是沟通，而这是一种“权力在双方”的情况。此时我们需要的是把各自的目的、诉求、损益摆到台面上来谈，通过讨价还价的利益交换，尽快确定一个双方都可以接受的版本。 >> 在任何一个场域里，我们都必须通过聆听和观察收集足够的信息，来判断权力归属和场景。同样，在每一个场景里，我们都可以通过观察、分析这几个维度，来调整说话策略的细节，具体见图4。 权力——你需要影响的人，自身影响力越大，则权力越大 态度——对方对我们的初始态度是支持还是反对，抑或是中立 成本——我们为影响此人的观点需要付出的综合成本 方向——彼此之间的交流是单向的还是双向的 对象——我们面对的受众多与少 >> 所有的说服都有一个基本的道理——不要一直强调我需要什么，而是要想办法找出对方需要什么。甚至有时候，为了要达成这个目的，我们在真的找不出对方需求的时候，还要想办法为对方创造一个需求。

《好好说话》读后感

你的生活中是否遇到过下面的场景，比如：在电梯里碰到老板，老板随口问你一句：你最近在忙什么?有没有什么问题?一时间发懵不知道从何说起;领导让你去机场接人，带着这个陌生人一路回公司要一个多小时的车程，真么长时间相对无言，不知聊些什么;职责所在，你要向别人转达一个坏消息，比如：公司准备请你走路，可又不知道该怎么张嘴;亲戚朋友跟你借钱，明明不情愿又不知如何拒绝;领导太保守，自己的方案，想法总是不被认同，领导又不愿意听你讲;很着急的事情，偏偏领导是个拖延症患者，不知道怎么去催;客户极其不讲理，歪理一大堆，狂躁嚣张，搞得文质彬彬的你如同秀才遇到兵，有理说不清;爸妈、长辈或是公司前辈总是拿老资格老经验来压你，你不知道怎么去说服他们;有些事明明是你在理，你说的都对，但对方就是不认同你，就是跟你作对;你精心准备的演讲，发现下面听的人貌似大多数人不感兴趣;又到年末了，明明做的不错，今年的升职加薪又没你份，不知道该怎么跟老板沟通等等等等......其实总结起来就是一句话：你不太会说话!

郭德纲在他的相声里不止一次的说过，说话人人都会，但你肯花800块钱来听我说一晚上，我得对得起你才行说话真的是一门很有价值的学问。这个世界上自古以来就有很多特别会说话的人，比如舌战群儒的诸葛亮，比如把几个国家说的分分合合的苏秦张仪，比如极富感染力的马丁路德金，乔布斯，奥巴马还有希拉里，这些人凭借一张嘴纵横天下，常人难以望其项背。我们身边也不乏擅长演讲、擅长做人际关系、擅长谈判或是擅长拉选票的能人，我们通常认为这些人脑子快，或是笼统的称他们：口才好。

如果你曾经看过《奇葩说》，恐怕你会和我一样为辩手们的智慧和口才所折服，今天的这本《好好说话》，就是奇葩说里的几个明星辩手：马薇薇，黄执中等人共同编著，由这个节目的老板---马东出品的专门教你说话的作品。注意这本书不是传统的教你怎么练演讲之类的单项培训书籍，而是把说话分成了沟通、说服、谈判、演讲和辩论五个场景，对这五个场景里我们常见的误区(比如沟通时，喜欢强行推进自己的结论，说服时，以为只要辩倒对方就可以以理服人，谈判时，以为只要真诚沟通就可以压倒对方，辩论时，以为只要压倒对方就是胜利等等)，指出：每句话，都是权力的游戏，说话是一门综合上面五个场景的全息的技能，更使用详细的情景模式，分析你在每个场景里常犯的错误，指导你正确的表达方式和使用注意事

读《好好说话》有感

孙明霞

今年寒假有幸在朋友家看到了学诚法师所著《好好说话》一书，让我受益匪浅。开始只是书的名字吸引了我，当我真的翻开它，书里的每个字都像有了魔力一样吸引着我，让我的心顿时安静了很多，平和了很多，不忍放下。奈何人多嘈杂，只能借来一读，及早归还。

以前真的感觉说话就像一件水到渠成的事情，很简单也很小。等到读完这本书才感觉说话不仅重要，而且那么重要，甚至是一种修行。话说得不好可能会伤害别人，也可能会产生歧义；话说得好，就会温暖整个世界。

说话还要注意身份，老师说老师应该说的话，医生说医生应该说的话，同时我们说什么样的话就是什么样的人。说智慧的话，你就成了智者，说善良的话，你就是个善良的人。

而言为心声，话由心造，我们首先要修炼自己的内心才能慢慢进步。道理不难懂，这个过程需要付出很大的努力与长时间的坚持，说到做不到是我提高自我的难点所在，在犯错中坚持可能是唯一的选择吧。

书中有两个小故事给我记忆很深：一个小沙弥因嘲笑老比丘读经声音难听而落了五百世投生为狗的可悲下场；还有一个年轻的公爵对王后吹了两声口哨而被关进了监狱50年，72岁才被释放。

听了这两个故事我顿觉后背发凉，内心恐惧，生活中如果我们不能谨慎言行，稍不注意就会带来伤害人的蝴蝶效应。

不觉害怕，一时竟不知该如何张嘴了，说错话了怎么办？产生了歧义怎么办?那样还不如不说？沉思片刻，又想：要是自己说了温暖别人的话呢？要是自己说了智慧的话呢？要是自己说了善良的话呢？

虽说九句对话都不能抵消一句错话的伤害，所喜的是自己再惨也不会五百世为狗，也不会忍受50年监狱生活；因为毕竟每个人都不能不说话呀，只能说话前谨慎些，多想一想。

分清说话的对象和环境，避免出现失人，失言的现象。只要我们有一颗向善的心，一颗积极进取的心，我相信苦心人天不负，只要是用心付出终有回报。

即使没有回报又怎样？人生的路是那样漫长，足够让自己承受苦难来成长，每一种经历都是我们人生财富中的一笔而已，等到退休，等到马上要死去时，大家就都是一样的了；人生的路又是那样短暂，我们要学会享受种种经历，因为人生不会暂停和重复，每一次经历都只有一次，就像人不会两次踏进同一条河流一样，不管是苦是乐，是悲是喜，我们都要用心来感悟，苦和悲是帮助我们提高定力的，乐和喜是对我们付出的回报。

回想自己过去的种种，有好多时候就像一只随风飘摇的风筝一样，风去哪儿，我去哪儿；

导语：一直以来，我们以听话的方式被教育，却又以说话的方式被考核，这很尴尬。我们所学的东西无不以表达为指向，他人对我们的看法也几乎都以表达为依据，可是作为最直接表达方式的说话，却始终处于极其边缘的地位，这也很尴尬。下面是小编为大家整理的好好说话读后感，希望可以帮助到您。

在喜马拉雅听音频的时候就很奇怪为什么每期前面都会标注【沟通】【说服】【谈判】【演讲】【辩论】这五个类别之一。看了这本书才知道主创们把说话分成了这五个维度。简单来讲，这本书在音频的基础之上起到一个分类总结的作用，更具条理性。 在同类作品中，这本书的内容无疑是很好的。 扣一星是因为书的内容太口水，感觉像是另外的人整理总结了音频的内容。 另外每个维度写的太宽泛了，只是举了一些该维度的例子，我感觉出书还是有点快了。 好好说话，好好学习说话，真的还蛮有趣的。

当然最重要的就是要用起来。

以下就是书里面的内容，做了一个梳理：

1，【沟通】 权力在流动。

沟通偏重于理解，目的是要学会怎样体会别人的角色、照顾别人的诉求。

2，【说服】权力在对方

说服偏重改变，也就是将我们的观点和立场植入对方心中，让对方按照我们的预设来想问题，并且得出我们想要的结论。

说服的要义，是时刻警惕权力在对方。

很多自我激励，自我成长的课程，其实就是说服技巧的一种延伸。

3，【谈判】权力在双方

谈判偏重协调，也就是在双方合作才能解决问题的情况下，让合则两利，斗则两败的双方，在可冲突、能冲突的情况下去选择合作，并且尽量实现各自利益的最大化。

4，【演讲】(形成话语权的过程) 吸引、聚焦、与引导 权力在观众

演讲偏重变现，目的是能够自在、得体、有逻辑地向一般听众进行陈述。

5，【辩论】权力由第三方决定

辩论偏重捍卫，也就是有理有据地维护自己的立场、回应对方的质疑。更进一步说，辩论的目的不只是消极地防身，更重要的是，它能积极地提升决策的效率与品质。

好好说话流程：倾听(收集信息)、判断(权力归属)、思考(应对之策)、表达(语言输出)

沟通：将双方置于同一平面

一， 工具性沟通

1，买时间的策略

2，传递坏消息

强调专业性，而不是同情心

表达善意，但是不要带着愧疚。

可以陪伴，耐心解释，而不要主动安慰。

报告坏消息的主要诉求：清楚地表达信息，并且不冒犯人。

3，迅速真诚地营造关系

4，委婉礼貌的拒绝对方

以借钱为例：不要关心金额，关心原因。再用相似的

好好说话背后的思考——《好好说话》读书笔记3000字

这周我开始读马薇薇、黄执中等著作的《好好说话》。看过主题辩论节目《奇葩说》的同学们对这些作者肯定不陌生，他们思维敏捷，善于辩论，在“说话”这方面的水平确实高于一般人。

我是第一次带着认可的心态和求知的欲望来看教人说话的书。很早以前，我一方面知道会说话的人受欢迎，善于实现目标，一方面又把他们和溜须拍马，巧言令色这些贬义词联系起来，我也评定自己为不擅长说话，也以为自己可以不靠这个本事吃饭。

后来在工作生活中，我开始观察和欣赏那些善于说话的人，他们既能表达自己的立场和需求，又顾及到别人的感受，让别人容易接受。现在，我愿意去提高自己说话的水平，希望能与其他人建立良好的关系，希望能做成一些事情，我把说话视为打开工作生活局面的一种重要能力。

《好好说话》的引言里说得好：“一直以来，我们以听话的方式被教育，却又以说话的方式被考核，这很尴尬。我们所学的东西无不以表达为指向，他人对我们的看法也都以表达为依据，可是作为最直接表达方式的说话，却始终处于极其边缘的地位，这也很尴尬。”这段话既指出了说话的重要性，也说明我们的文化里缺乏正大光明的普及说话的教育，话术除了靠自己从生活里去观察去悟，要么就是在一些不入流的成功学的书籍里，还真没有什么系统的教人说话的书和课程。这本书算是一本不错的分析话语情境和背后原理的书，分析原理是为了能够举一反三，在不同的情景里灵活运用话术。

我也认为，说话是外在的表现，反映出的是一个人的思维、态度、认知等综合素质。要提高说话水平，可以看一些说话技巧，但更重要的是要思考为什么这种技巧有用，这样说为什么比那样说好，这样说和那样说的背后分别反映出思考和认知上的什么高下。也就是要通过表象思考底层的原理，而这本书就做到了这一点。本书围绕话语权这个核心，将话术分为沟通、说服、谈判、演讲、辩论五个领域。以下是我就沟通中的几个情境，思考话术背后反映的认知。

一、时间有限情况下的信息传达

当说话的时间是极其有限的，既有客观原因（例如电梯里遇见领导）也有主观要求（例如面试时的限时介绍），说者该如何表达呢？我就做过赶着时间、加快语速、把要说的话一股脑倾倒出来这种傻事。书中教授了“买时间”策略，也就是如何让别人愿意花更多的时间来听我们说话，技巧就是引发对方的好奇，然后有实力的回应主题。引发了好奇，别人就愿意多给我们时间，但如果又没讲

阅读这篇作品，我深深地感受到了作者丰富的思想和卓越的文化修养。读完后，我意识到真正理解书的内涵是需要通过读后感来逐渐加深的。现在，我为您整理了一些关于“好好说话读后感”的文章，希望这些内容能够帮助您更好地理解这本书。

看完《好好说话》，印象最深的就是序言里李笑来说的：“在好好说话这个事上，只有‘道’真的不够，还要掌握各式各样的‘术’，并且要频繁操练。”——其实这本书最有价值的就是“术”的部分，其实就是细节的注意。

影响他人的观念正是语言的终极目的。你需要影响谁的观念，谁就掌握这场语言游戏的生杀予夺的权力。

演讲是“权力的形成”，重在对观众的吸引、聚焦和引导，才能掌握主动。

沟通是“权力的流动”，重在拉平二者的关系，让双方都讲出自己的真实想法，我们需要的不是刨根问底，而是在容易触礁的地方不断协调转向，避免冲撞。偏重“理解”，学会体会别人的角色，照顾别人的诉求。沟通的要义是平等。

说服是“权力在对方”，关键是尊重并利用对方的自主性，使其从自身角度出发，心悦诚服的接受我们所希望其接受的观点。

谈判是“权力在双方”，我们需要把双方的目的、诉求、损益摆到台面来谈，通过讨价还价的利益交换，尽快确定一个双方可以接受的版本。透过博弈建立双方的信任，汇集双方的思考。

辩论是“权力在他方”，彼此盯着对手，但是心里在想着怎样得到旁观者的认同，因此辩论讲究风度。

在任何一个场域里，我们必须通过聆听和观察收集足够的信息，来判断权力归属和场景。同样，在每个场景里，我们可以通过观察、分析这几个维度，来调整说话策略的细节。

另外，我想说的是，其实“道”并非不重要。马东说“好好说话，其实是好好思考”，面对一个人，你愿不愿意讨好他，愿不愿意为他好好思考，然后技巧和“术”才有用武之地，此为之“意愿”。

除此之外，还有“实力”。就像书里说的：“淡定的“不说话”的底气，来自“如果说就一定能说好”的实力。所谓静水流深，才能胸有惊雷、面如平湖，不是说肚里一包草、脸上带着温暖的笑，你就能立地成佛。那些温其如玉、不跟别人计较的高手，都是先有说话的实力，再有从容淡定的风度。”

说到底，“术”还是要顺从于“道”，只有顺应当时、当地语境的需求，在什么时候说什么话，说话才有效果。——“运用之妙，存乎一心”。

一开始觉得没有惊

读完好好说话这本书，你有什么感悟?下面是小编整理的几篇好好说话这本书感悟范文，供大家阅读参考。

好好说话读后感【1】

最近，确切的说是2016年12月份以来，看了一些书，基本保持了阅读的习惯，所以对于书的文本以及章节安排等的理解提高了一些，其实也就是阅读水平提高了，哈哈。

从章节安排上来看，《好好说话》思路清晰。

第一章点明好好说话的重要性，指出话术有5个维度，分别是沟通、说服、谈判、辩论以及演讲，并且5个维度之间会自由切换，因此我们想要学会好好说话，只掌握一个话术是行不通的。

此外，还提出，在5个维度中，存在权力的流动。

我们的说话水平可以决定权力的流动方向。

在第一章结束之后，然后分5个章节分别介绍话术的5个方面，在每一个话术章节里面引用了很多实用的例子，供我们理解和体会。

个人觉得还是很容易懂的。

这本书难得是，虽然简单易懂，但是读完之后，真的会有醍醐灌顶、哦，原来还可以这样、原来这样才是最得体的回答这种感叹。

所以，我觉得这是一本真诚的书，这是一群很会说话的人，想要传播说话知识的真诚之作。

2、给《好好说话》归类

这本书的主要目的是教我们好好说话，从话术的5个维度展开，例举了很多实用的例子。

要给这本书归类的话，这是一本工具类书籍。

有些场合怎么更好的回答，书里面给我们做了参考，并提供了一些避开雷区的办法。

可能暂时你不会全部用到。

但看完了之后，也不要把这本书扔到角落里去。

把它放在明显的地方，时不时的翻一翻，反思一下自己平常的作为，看看自己有哪里做得不对，然后加以可以改正。

3、陪着一个正在崛起的团队/个人一起成长

说话/辩论，老奇葩们在行;但是写书，他们是新手。

这书里有理论，不难懂，也不多。

我想以后他们，如果还会有书出来，肯定不会像这样通俗易懂。

虽然内容简单，但好在实用。

现在买来看看，以后再有新作时，你也不至于落后他们的步伐太多。

我觉得跟着一个快速成长期的人或团体一起学习是非常好的机会。

对你来说，成本低，内容也不会太深奥;对那个人或团队来说，你的支持给了他们继续创作/做下去的鼓励，并且这个时候他们的分享是非常真诚和走心的。

另外，在这个过程中，他们会遭遇挫折以及需要各种新想法，他们可能会给你十分中肯的建议，或是你如果变现积极出色的话，有机会加入到他们的团队当中去。

在一起前进的过程中，你会发现，他们的收费会越来越高，因为定期输出的他们获得飞