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自制力读后感

发布时间:2019-09-25 来源:互联网

《号召力》读后感。

古人云:读书破万卷,下笔如有神。一个人想要获得成功,书籍就是他/她最可靠的朋友,在阅读过程中,我们经常为作者精妙的文笔所叹服,对于阅读过程中的所思所感,需要用读后感记录下来。您是否正在想怎么样才能写好作品的读后感呢?小编经过整理,为你编辑了《号召力》读后感,感谢您的参阅。

在读了《号召力》这本书以后,我的心里掀起了千层巨浪,刚开始拿到书没有太注意看,仅仅只是看了目录和后记,过一段时间又翻了翻,不禁被书中简单、新颖的管理方法和案例深深吸引,因为书中很多正面和负面案例似乎都在我的工作中发生过,状况何其的相似,书中的内容和我以前看过的相关书籍有很大不同,这本书非常的通俗易懂,案例也很真实,非常接地气。下面就来和大家分享一下我的读后感。

在这本书的开篇前言中主要是介绍号召力超强的领导模型及模型的具体介绍和案例,非常充分并具有说服力。在前言的结尾引述了意大利文艺复兴时期米开朗基罗的话:我在大理石中发现了天使,因此,我一直不停地雕塑着那块大理石,直到她获得自由。这句话给我的感触很深,第一点:我们的每一位伙伴或员工一开始可能不是我们心目中所想像的那么完美,因此需要我们不断的打磨成为自由的天使;第二点:管理团队过程中,作为领导需要对团队工作做出整体规划然后逐步实施,打造出一个优秀的团队。团队中队员的成长与团队的整体是息息相关相辅相成的,在团队中起到决定性领导作用,是这个团队在工作中能否取得成绩的最重要因素。

每个领导都希望自己所带领的团队是一个人性化的、一流的团队,在团队中我们需要领导和员工之间充满信任,那么需要做什么呢?最基本的是做为领导的能力和工作动机需要获得大家的认可。每一项工作的意图和信息都要做到公开透明,同时要向每一位员工阐明需要做什么和怎么做,在工作过程中从员工的角度出发,支持员工完成目标工作,特别是一些重大的和一些挑战性时刻。

我们需要优秀的员工能在重大事情和挑战时刻从容不迫,那么领导应对员工进行提前培养,不同员工的优势和短板都有所差异,作为领导,我们需要做好员工的教练,发挥其优势弥补其不足之处,帮助一部分优秀的员工取得成功,给大家以鼓励。在工作中需要向员工明确工作的意义,相信员工能做好,并给予必要的支持,让员工知道我们在支持他,让他有一种归属感、责任感和自豪感。

工作是一项不间断地事情,特别是一些比较重复的工作,我们需要根据员工努力和工作成果不同,有层次的感激每一位员工的努力,同时需要让每一位员工学会正确的评估自己,不骄不馁。工作不仅需要员工的努力也需要领导者的筹谋,每一项工作或改革的开始之前,我们需要制定计划和具体的操作,并且需要在合适的范围之内进行研讨,确定最终方案,同时要帮助效能较低的员工尽快提升,为他们消除障碍,使他们在工作中的效益最大化。在整个工作实施过程中,我们需要根据最终目标做出必要的取舍及控制自己的情绪,领导者需要控制自己的情绪防止对团队造成负面的影响,一系列的计划和工作来保证任务的完成,使业绩不断提高和较好的完成。

工作中经常听到一句很有警示作用的话不进则退,当然我也很赞成这句话,每个人都在进步,要是你不进步那就是退步。现在工作模式及员工构成和以前有很大不一样。机械化、智能化程度有很大提高,员工也从过去的70后80后到90后甚至是现在向00后方过度,我们的工作方法也需要改变。专注主要的工作目标,简单高效的法则,是提高业绩的基础,但是有的时候一些次要或者不必要的工作,需要托付他人完成甚至是停止,必要的时候我们的员工也需要适当的休息整装后全身心的投入去完成工作,效果会好于连续疲惫的工作。我们的工作模式和思路基本上是固定的,有的时候显得很单调,甚至是感到乏味,这个时候效率就会下降,在这之前领导者需要带领大家创造一个快乐的工作氛围,带领大家学会从工作中寻找乐趣,使员工更愉快的高质量完成工作,寓教于乐,实现双赢。

如果说工作就是一部电视剧,如果说从领导到员工每一个人都是其中一部分的话,那么领导就是导演,各部门负责人就是主演,员工就是角色演员,每个人都有他的职责,都有他的任务,电视剧要拍出预期的效果,这就需要领导和每一位员工的努力,我们不仅要完成工作,还要在轻松有序的环境下来完成,古语云兵熊熊一个,将熊熊一窝话糙理不糙,如果想让团队取得持久的优秀业绩,不光需要每一位员工的付出,更需要带领团队领导者的努力,领导者对团队的领导任重而道远。

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学习力读后感600字:学习力读后感


学习不是偶尔短暂的爆发,也不是稍纵即逝的流星,而是一种滴水穿石般的持久运动。学习没有捷径可走,勤奋、刻苦的学习态度才是通向成功的钥匙。

哈佛定律:W=X+Y+Z(成功=勤奋学习+正确的方法+少说废话),勤奋学习的态度排在了首位。这也就说明了态度决定一切是学习力的核心所在。人生充满了荆棘,不可能一帆风顺,学习中亦是如此。当应对学习的逆境,我们就就应找内因和可控因素,这是在我们的掌控范围内的。并以我们用心、乐观、勤奋的态度去应对。这样,事情很快就能迎刃而解,柳暗花明又一村。爱德华班菲德的研究也证明了在客观条件相同下,成功学习80%与态度有关。态度决定结果,态度决定人生。

对于学习,兴趣固然重要,但坚持更重要。没有兴趣还能够培养,而坚持则是学习中最执着,最顽强的品质。所有巨大的成果都由点滴小成果累积而来。绳锯木断,精卫填海的故事都告诉我们坚持的强大力量。当然,我们也坚持了12年的寒窗苦读,不论中间的过程如何,当我们步入大学校门的那一刻,我们已坚持下来了。然而,大学相对自主的学习方式,你我是否有想过要坚持学下去,不对自己松懈呢?我们坚持了这么久是为了什么呢?或许当我们在坚持做一件事时,我们看不到前进的步伐,但请不要轻言放下,这是一个日积月累的过程,有付出就必须会有收获的。坚持自己的学习态度试着去否定不可能的想法,也想想自己到达目标的喜悦,可能就能持续下去了。

一个好的学习习惯能让事情事半功倍。学习习惯对于学习力的提高甚至对于人生道路都有重要的影响。很多习惯可能是从小耳濡目染的,需要我们仔细观察身边的点滴,从小事改变,虚心理解别人的意见。坏习惯可能是一个小小的点,也会给别人留下不好的印象。

《思想力》读后感


在图书馆借了本《思想力》今天看完了,这是一本指导现在穿透未来的大书,是一部值得阅读的学术专着。

很喜欢在深夜读书,安静的夜里,书中的主人公会搬起凳子,坐在对面,跟我一起交流。

《思想力》一书的看点源于它的真实。书里用朴实无华的语言讲述了思想力在创业过程中的重要性,既有睿智的审时度势,又有预见性的胆略和气魄。陈玉松所做的健康事业珍奥核酸的成长过程,说白了,就是陈玉松的思想闪烁智慧的光辉,寻求与珍奥契合点的过程。

在这一过程中,陈玉松立足科学,用高科技说话,与行业尖端科学家商榷,以大手笔写意着人生创业的乐章。将一个科学发现还原到产品本身,借助企业的动力,打造人类的健康事业。从经营产品,到经营企业,再到经营文化,创立品牌,陈玉松一步步坚实地向前迈进。他的脚步从未乱过,每一步都走得踏实有力。假如不是思想力使他扎根健康大地,情系消费者,他早就会轰然倒下,除了一声巨响之外,绝望地打道回府了。为什么这么说呢?因为陈玉松辛苦创业的过程经历了几次大的危机。当时的梳酸媒体xxx至今仍被许多不明事实真相的人津津乐道,人们似乎忘记了后来多位科学家站出来为珍奥说话,澄清事实真相的过程,只记住了别有用心的人恶意制造出来的伤疤,忘记了珍奥被误解后已经痊愈,并且在为人类的健康事业继续服务的事实。这一点是至关重要的,也是必须被纠正的。核酸作为人类的基因工程,对人类的健康起着积极的作用,陈玉松用他的大气度,更确切地说,用产品的科学性打赢了这场战争,成为了健康的主导者,也用自己的真诚打开了市场的大门,将企业不仅仅做到全国各地,更将健康的触角延伸到了国外,为更多的人送去健康。

在陈玉松的境界里,思想力已从一个想法演变成了标本,它不再只是一个概念化的东西,它已实实在在地变成了一门科学,一门促进企业发展,使企业文化有依托的科学。借助思想力,陈玉松的文化思维模式极具特色和个性化,使得他与众不同,也使得他成了众人纷纷效仿的对象。现实生活中,楷模的形成总是伴随着成功和欢笑,陈玉松用思想的源动力打造出来的思想力,是在经历无数的辛酸磨难后的成功和欢笑,更有着积极的意义和不可估量的力量。

事实上,更多的时候我们在生活的路上走得不好,不是路太狭窄了,而是我们的思想太狭窄了,所以最后堵死我们的不是路,而是我们自己的思想。世界上所有的路都在思想里,一切的成功都出自思想力。

性灵出万象,风骨超常伦。

信念力读后感


信念力读后感(一)

文/孔炜

最近我阅读了美国作家奥里森马登的《信念力》这本书,书中所讲的那种信念力的强大力量使我感同身受,对我今后的工作、学习和生活有很大的帮助。一直以来,每当我在工作、生活中遇到挫折或这样那样不顺心的事情时,常常因为缺乏坚持和忍耐而放弃,最终导致功败垂成,事情越变越糟。试想,如果当时我可以将信念坚定一些,努力再多一些,也许很多结果会大不一样。

我曾听到过这样一句话,一个成功的人,要么物质上富有,要么精神上强大。《信念力》这本书正是告诉我们该如何摆脱物质和精神上贫困的方法。理想和信念是当代青年经常挂在嘴边的两个词,那么这两者究竟有什么区别和联系呢?我认为理想就是人们心中对美好事物的一个期望,可以看做是对未来发展的一个大致蓝图,而信念则是朝着这一美好期望不断前行的源动力,是实现自己理想的前提和保证。

我还曾读到过这样一个故事,在海边的小渔村里住着两个青年,他们终日以捕鱼为生,但是却有着同一个梦想,那就是走出渔村到外面的世界去看一看。当他们决定一同实现理想的时候,其中一个青年却退却了,因为他听老人们说村子外面是无尽的大海,海的另一边还有着高不可攀的雪山和茫茫无边的森林,里面有凶猛的野兽和不可逾越的沼泽地,以前出去的人没有一个能活着回来。而另一个青年却坚定地背起行囊,充满信心的朝外面的世界走去。几十年过去了,走出去的青年走遍了世界,成为了一名博学,受人尊重的大旅行家,当他再次回到渔村时,收到了家乡人英雄般的欢迎,而他多年前的那个伙伴仍旧是名渔夫,坐在沙滩上默默的织着渔网。同样的梦想,为什么结局却完全不同呢?我想正是那股朝着自己理想,坚定不移前行的信念力起到了决定的作用。

在我们的日常工作中,这样的例子也比比皆是。作为一个老牌大型国有企业,我厂也存在着生产效率低,管理较为松散等弊端。目前,随着工程的不断深入,工期紧、任务重、工程条件不充足等问题越来越突显,久而久之部分员工就产生了抵触心理,认为领导安排的任务是为难大家,根本无法保质保量按时完成。这时我就会想到前国足教练米卢说过的一句话:态度决定一切。如果职工们抱着这种消极的态度工作,往往会使工作更不积极,工程任务目标越拖越晚。面对这种情况,我们基层管理者首先要从思想上予以重视,在行动上做出表率,工程开工前组织动员,主动沟通,使车间上下统一思想,让大家伙明白企业效益就是员工效益,企业发展就是员工发展这一认识,从而树立节点目标不能倒,安装任务保完成的坚定信念。并在行动上具体落实,车间领导主动深入现场,基层管理者自觉参与具体安装,作业班组长带头加班加点,用实际行动表明我们完成工程任务目标的决心,从而使车间上下坚定工程一定会如期完成的信念。正是在这种信念力的带动下,我们克服种种不利条件,完成了三期工程平板支臂安装、42个区段管道安装、01b大厅工艺管道安装等任务。我坚信,只要继续发扬这种攻无不克,战无不胜的铁军精神,今后我们一定能更好的完成上级领导下达的各项安装、制造任务。

奥里森马登的《信念力》是我读过的最全面的一本励志书,它从系统上使我对一个人精神力量的强大作用有了更深刻的认识,对我今后的工作和学习有很大的帮助,《信念力》这本书使我受益匪浅。

这是我读的,第一本励志类的书籍。以前一直以为,励志类书籍只是成功人士在为自己的事迹编写的一篇华丽文章,找一个胜利的理由。但,读了《信念力》后发现自己的理解是错误的。成功者必有其成功的道理,他/她们都拥有无与伦比的信念力。坚定的信念,是人生取得成功的支柱,失去了信念,生命便失去了其绚烂的篇章。就如自刎于乌江的项羽,虽力拔山兮气盖世,但他却把自己的失利归结为时不利,其实我认为他是失去的对自己的必胜的信念,再胜的信念,对自己的否定,这也注定了他永久的失败。与之相反,卧薪尝胆何尝不是坚定信念最终成功的典型案例?从古到今,历史上此类事件比比皆是。

而当今社会的种种现象,有何尝不与之暗合,有人成就不凡,有人坠落山巅就像书中提到的,当今社会充斥着投机取巧,快速致富的思想,又有谁能澄静下来,审视一下自己的内心。让内心的正能量来丰富自己,让坚定的信念来武装自己,不让纷乱的不良意志影响到自己的言行。记得9月1日,诺亚财富的汪静波在接受第一财经专访时说过,她能在各种时刻,沉静下来,找到内心的自己,事后还回顾总结。如此简洁而又简单,却最终将她推向了成功。那么那些贪官奸商们呢?那些网络公知们呢?他们的信念在哪里?与其说他们是失败者,还不如说他们是信念崩溃的族群。没有了信念的武装,在纷多诱惑这下,迷失了自己,沦丧了道德,最终将自己推向深渊。

或许说古谈今离我自己都太远,读完此书后,我也开始学着改变自己,给自己一个目标,树一个信念,努力做好自己现在的工作。简单的事情重复做,重复的事情认真做去追求勤奋、敬业、谨慎、宽容、诚信、勇敢的品质,同时也要给孩子灌输信心、希望、友爱、快了、勇气、自信和纯朴的思想。为第二天都作一个计划,晚上总结一下,哪怕是一句话也好;临睡前和孩子聊聊天,让其回想一下,(.org)一天里有哪些好的,哪些不好的。好的事情就鼓励,有不好的,也鼓励让她知道改正后会更好。虽然我不知道我能坚持多久,但我要树立我能持续下去的信念,改变自己,改变生活,积极向上,只有思想富有了,人生才会富有。让我的生活为我的改变而精彩。

家,国,家优秀了,众多优秀之家可以支撑起优秀之国,国优秀了,又能反哺给家以稳定安康。现在是一个浮躁的时代,让我们学会沉静,凝视内心,用正确的信念去改变自己,改变社会。

读了《信念力》一书,让我明白无论前方多么崎岖,只要心中坚定信念,就一定能开拓一个崭新的自我。

泰戈尔说:信念是鸟,它在黎明仍然黑暗之际,感受到了光明,唱出了歌。信念是力量的源泉,如一位良师益友,在痛苦时,给予心灵的抚慰;信念如一盏启明灯,在黑暗时,照亮前方曲折的路途;信念如一丝柔和的春风,在寒冷时,带来惬意的温暖。

记得看过这样一个触动心灵的故事,至今令我记忆犹新。一支英国探险队来到了撒哈拉沙漠的某个地区,他们在茫茫的沙海里艰难跋涉,漫天飞舞的风沙拍打着探险队员的脸颊。他们口渴似炙,心急如焚大家的水都没有了。这时,探险队队长拿出一支水壶,说:这里还有一壶水,但穿越沙漠前谁也不能喝。

于是,一壶水,成了穿越沙漠的信念源泉,成了求生的寄托。水壶在队员手中传递,那沉甸甸的感觉,使队员们濒临绝望的脸上,又显露出坚定的神色。最终,探险队顽强地走出了沙漠,挣脱了死神之手。大家喜极而泣,用颤抖的手,拧开了那壶支撑他们精神和信念的水但缓缓流出来的,却是一壶沙子!

大地震中被埋在废墟下100多个小时仍然被活着救出的人们,因为心中充满着信念,所以创造了一个又一个生命的奇迹,让人们无不为之感动、钦佩。

因为有着信念,爱国主义诗人屈原被放逐的途中,仍然挂念着他的祖国,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索的精神,鼓舞着

学习力读后感


学习力读后感(一)

《学习力》作者哈佛大学院长ething说不,合理的选择会让你在学习的过程中不易感到疲惫,很有层次感。而且我们在学习的过程中要学会走捷径,这里我指的不是偷懒,耍小聪明,而是在学习的过程中不能太死,太呆板,要学会换个方式或以另一种角度去学习。在学习中我们要分清主次,合理分配自己的精力在学习中保持清晰的头脑。,从而以有限的精力去获得高效能的学习效率。此外,在学习的过程中要排除来自外界或自身的干扰,将它们的负面效应降到最低。

作为青少年一代,创新思维是非常重要的。

时代在不断的进步,事态万物无时无刻都在改变着。正是这变化的世界告诉着我们,谁能对变化适应的越快,更加了解,对变化掌握的全面,谁就能在有主动权,不被社会所淘汰。

而这一切的一切更加要求我们拥有创新思维。创新思维就是指对事物间的联系进行前所未有的思考,从而发现和创造出新事物的思维方法。

创新思维可以让思想具有流畅性,变通性,求异性和独创性。创新思维能帮助自己摆脱以前的束缚,进行前所未有的思考方式,从而提升自己,成为真正学习的主人。

大多数人都是遵从自己从前的习惯,认为自己所谓的经验总是对的,盲目的过分相信自己的从前,往往这时很容易陷入泥潭中,无法自拔。由此可见创新思维对于我们每个人有多么重要。在此过程中懂得多种方式学习同样重要。如同只懂得死板的根据从前是不可能有很大的进步的,创新思维的发散更要求懂得学会多点开发学习,沿着不同的思路,不同的角度看待同一问题,同样在创新思维中很重要。

每一个好的想法不是推论出来的,是通过不同的思维预想出来的。人能学习的知识是有限的,因为人的生命是有限的而知识是无限的。正是如此,不能拘束于从前。由此可见想象力显得尤为重要,想象是无穷无尽的,能想象的未来,想象到宇宙万物而想象成为了进步的源泉。

梦,也许不只是一个简简单单的梦。很多伟人从梦中得到了启示,发现和创造了很多伟大的事物。是每个人存在的潜在的财富,是创新的宝库。也许一个简单的梦让自己的人生与众不同。同样的,每个人存在自己的直觉,也许你不够自信,部相信这一切,而往往为此而后悔。没错,要相信自己的直觉,直觉带给自己最真实的感觉,相信自己的直觉。

在创新思维的指引下,创造力发挥着巨大的作用。

读书力的精华在于创造力,所以创造力事相当重要的。创造力,是人类特有的一种综合性本领。一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。它是知识、智力、能力及优良的个性品质等复杂多因素综合优化构成的。创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。例如创造新概念,新理论,更新技术,发明新设备,新方法,创作新作品都是创造力的表现。创造力是一系列连续的复杂的高水平的心理活动。它要求人的全部体力和智力的高度紧张,以及创造性思维在最高水平上进行。

创造力是许多种能力的综合,包括吸收知识的能力、记忆知识的能力和理解知识的能力。吸收知识、巩固知识、掌握专业技术、实际操作技术、积累实践经验、扩大知识面、运用知识分析问题,是创造力的基础。任何创造都离不开知识,知识丰富有利于更多更好地提出创造性设想,对设想进行科学的分析、鉴别与简化、调整、修正;并有利于创造方案的实施与检验;而且有利于克服自卑心理,增强自信心,这是创造力的重要内容。

个性品和质对创造力有着巨大影响。优良的个性品质如永不满足的进取心、强烈的求知欲、坚韧顽强的意志、积极主动的独立思考精神等是发挥创造力的重要条件和保证。总之,知识、智能和优良个性品质是创造力构成的基本要素,它们相互作用、相互影响,决定创造力的水平。

创造力行为有它独有的特征。思维能随机应变,举一反三,不易受功能固着等心理定势的干扰,因此能产生超常的构想,提出新观念。反应既快又多,能够在较短的时间内表达出较多的观念。发散思维,又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维,是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式,它表现为思维视野广阔,思维呈现出多维发散状。如一题多解、一事多写、一物多用等方式,培养发散思维能力。不少心理学家认为,发散思维是创造性思维的最主要的特点,是测定创造力的主要标志之一。聚合思维在创造能力结构中同样具有重要作用。所谓聚合思维是指利用已有定论的原理、定律、方法,解决问题时有方向、有范围、有程序的思维方式。发散思维与聚合思维二者是统一的、相辅相成的。人们在进行创造性活动时,既需要发散思维,也需要聚合思维。任何成功的创造性都是这两种思维整合的结果。创造力与一般能力有一定的关系,研究表明,智力是创造能力发展的基本条件,智力水平过低者,不可能有很高的创造力。

通过学习《学习力》,我们懂得很多,在学习的道路上,我们会继续前行。

影响力读后感1300字:影响力读后感


《影响力》这本书的作者是美国人,罗伯特.B.西奥迪尼,分别讲述了营销人员常用的一些技巧和陷阱,包括:1影响的武器,2互惠,3承诺和一致,4社会认同,5喜好,6权威,7短缺,8立即生效的影响力。其中有许多东西是我们平日里经常能够看到的,还有一些是我们虽然见过,但是迷惑不解的,我想这本书还是很不错的,它解答了我的一些疑惑。更重要的是我看到了在经济方面它的实用性。

影响是一种行为,而影响力则是一种去影响他人行为方式的潜力。每个人在各自的生活环境中,早已构成了自我的固定行为模式,而过往的经验,也早已在脑中构成属于自我思维构架的图示,这些经验都会不自觉的去抵御外来影响,想要改变,谈何容易?也许,《影响力》的魅力恰恰在于从生活中的细微之处透析宏伟哲理,反向推之,验证哲理的例子又俯手皆是,也许你正经历着,也许刚刚经历过,每每看到《影响力》书中得出的结果,不禁恍然大悟:哦,原先如此,哦,我说怎样会这样呢?,等阅尽所有文字,最后,才信了。

但是此刻我的观念转变了,我看到了像看不见的手一样悄无声息的发挥着巨大的作用的一种规律,只是我一向没有看到而已。这种规律来自与我们所受的教育和生活环境,以及人们共有的观念和生活经验。现代社会太复杂了,理解到的信息也太庞杂,要想自由自在的活下去真的不太容易。有时看似我们是自由的作出抉择,其实早已身不由己,善于利用这种规律的人简单的掌握他人的动向,透过人们内心的负债感或是文化上的观念给人们以压力,迫使他们按照自我的需要进行活动。从这个方面来看,要想持续清醒的头脑,持续决定力,或者说不被人欺骗,实在是有些困难,因为有时就算明白被骗,人们仍然踏进圈套,仅仅是因为期望遵守承诺,被人尊重,或是为了偿还一点点小小的人情,文化的习惯要求我们这么做,于是我们这么做了,但是却被骗了,但是没有办法,我们务必这么做,否则就将面临自我巨大的心理压力。

当我将这本书中描述的情形与自我在生活中遇到的一些事情做比较时,事情一下子豁然开朗了,原先是这样的!以前看过讲存在主义的,说人生来就是不自由的,当时我不太明白,此刻我也许有些明白了。人总是自以为自由的做着自我的选取,决定自我的人生,其实早有了潜在的规律,操纵着一切,人的意志只是严格的执行着它的决定而已,人并不拥有绝对的自由。突然想起这个道理初中的政治课就讲过了,但是当时只是谈到了人不能因为自由而随心所欲的做事,务必在法律允许的范围内。那时这实在是说教气味太浓厚的一句话,也就没有在意。此刻想想也就那么回事,生活就是如此。

而对于我来说,从书中受益的不仅仅仅是明白了喜好、互惠、社会认同、权威、承诺和一致、短缺这六条原则是怎样在生活中一次次的把我们捉弄。更重要的是,我需要重新审视我的工作模式,思考怎样运用这六种武器更好的服务于工作,既能皆大欢喜也能提高效率。作为市场营销人员,我们时刻在影响和被影响中轮流主角,怎样做能将效果最大化,成本最小化,怎样做能让权威的嘴帮我们说话,怎样做能让我们的产品获得最多的社会认同,怎样做能让我们在互惠的同时成为这个过程中最大的赢家?巧妙的开启火鸡妈妈身体里的磁带,能给我们带来额外的关怀;将欲取之,必固与之的互惠原则告诉我:给予以后的索取更能帮忙我们顺利的拿到想要的资料,打造其他公司不具备的竞争潜力,为客户的维护和资源的互换打下良好的基础。例子甚多,举不甚举,只怕是说多了,简单的事情就变得细碎而烦琐。只要稍加留心,你就会发现很多的道理和销售技巧。

《钝感力》读后感


这本书按照渡边淳一自己的解释,“钝感力”可直译为“迟钝的力量”,即从容面对生活中的挫折和伤痛,坚定地朝着自己的方向前进,它是“赢得美好生活的手段和智慧”。钝感力对精神以及心灵层面的重要性。读完这本书以下几点感触颇深:
1.遭受挫折不消沉,精神顽强,很快振作,重燃斗志。快速恢复,调整好情绪,重新站起来往前冲,对事不耿耿于怀,忘掉别人不好听的话,保持自我精神上的安定。
2.面对压力:压力也分为良性压力和恶性压力一直保持心情愉悦,避免自律神经超负荷,使血管一直处于舒张状态,血液顺畅。
3.受到表扬时:借着好话鼓起劲头,受了表扬然后更加努力,顺势而为方便才是硬道理,心胸开阔,不较真,看得开,不过度。
4.受到讽刺时:不在乎讽刺和打击,坚定自己的信念,不理会周遭目光,果断实行。
5.适应新环境:调整环境适应力,自愈力,抵抗力,自我调节力。
6.较真时:做到宽容,一心一意的原谅。
这本书中讲到人的思维只有钝感系数和敏感系数相互平衡才更容易保持较为理性的思维。只有对各种令人不快的毛病忽略不计、泰然处之,才能开朗、大度地活下去。对健康而言,最为重要的就是让自己全身的血液,总是能够顺畅地流淌,因此,做事不要总是思前想后,即使别人说些不中听的话,听完后马上能够抛到脑后,这种有益的钝感,是保证血液畅通无阻的重要因素。

钝感力读后感


钝感力读后感(一)

翻开上个月的读者,看到了卷首语中的一篇文章《钝感力》。看完全文,感觉颇好,那么和大家一起赏析下。钝感力直译为迟钝的力量。就作者本身的理解,钝感力可以作为一个人的性格特征,也可以作为一种为人处世的方式。个人认为,所谓的钝感力介于聪明与愚笨之间,但不应该理解为中庸。

众所周知,周星驰有着喜剧之王的美称。这是大家对他的二十年影视之路的肯定。他在荧幕上所表现出来的幽默感、搞笑动作为什么让人觉得前所未有的无厘头?星爷的崇拜者和影迷们都应该发现他在影片中有这么一个特点:做事情之前都有个内心活动过程,而把这个内心活动过程通过幽默动作表现出来,让大家觉得在情理之中。这个内心活动的表演其实就是钝感力的表现。综观众多幽默喜剧,只有星爷才能把这种钝感力表现得那么丰富,所以他取得了影视喜剧界中的巨大成功。

说到钝感力,我想起另一个词汇:杞人忧天。它可以说是钝感力的一个反义词。有这么一句俗语一种米养百样人。生活中,每个人都有自己的个性,杞人忧天的人是存在的,他们总是看到事情的负面情形或者是把一些正常不过的事情理解为反常,从而产生一些不切实际的意想。而钝感力虽然给予大家一种迟钝、愚笨的感觉,但在我们理解和领悟之后,却可以成为一种为人处世的好方式。

自己有这么一个朋友,他做事情不够周到,作为他的好朋友觉得应该提醒他,就说了一句话。而他在听了之后做了种种假设,猜想我说话的真实意图。其实,我就说了:应该学会接受别人的意见。而他理解为:我对他不满,我讨厌他,我和他之间的关系出现了问题这种想太多的朋友,我想生活中大家遇见的也不少。当然,这个与我们的个人修养、客观环境、生活质量等众多因素有关,但这不也是杞人忧天的一种表现吗?相信这些朋友如果能挖掘自身的钝感力出来,在生活和工作事业里会有一个新的天地。

生命是有限的,生活是精彩的。我们在运用聪明智慧改造客观世界的同时,也应当学会发觉自身的钝感力。运用钝感力把一些所谓的大事化小,一些小事化无,你会发现生活原来是如此精彩。正如作者所说的凡事看得过重得自寻烦恼的时代,应该宣告终结了。钝感力是我们赢得美好生活的一种智慧和手段!


钝感力读后感(二)

前段时间,读过一本书《钝感力》,受益匪浅。这是一本由日本着名作家渡边淳一先生撰写的,很值得一读。钝感力,从字2020面可以理解为是感觉迟钝的能力,乍一看会给人一负面的感觉,但它并不等同于迟钝,换言之,在这一本书中,可以将它解释成有意义的感觉迟钝,它强调的是对困境的一种耐力,是为人处世的态度和为我们赢得美好生活的手段和智慧。身为医学博士,后来又成为着名作家的渡边淳一先生,以自己早年做过外科医生的经验和生活中的遭遇种种,从医学和文学角度,也就是说,从肉体和精神两方面对人类进行观察和剖析,讲述了钝感力的重要。他认为,相比敏感、激进、张扬的人而言,具有钝感力的人,更易在竞争激烈、节奏飞快、错综复杂的现代社会中生存,在面对外界的批评和情感的伤痛能不介怀于心,求得自身内心的平衡及与他人、社会的和谐相处,进而才能更容易获得愉悦和成功。

读完这本书后,便感到豁然开朗,以往心中的纠结和不惑,在作者细致入微、条分缕析的阐述中,了然于心。过去,我是个要强、心思又敏感的人,多愁善感,喜怒形于色,虽然在学业和事业上,一直努力进取,曾获取过一些成功和辉煌,却听不得别人的一点指责和埋怨,所以,每天都生活得身累心也累。在与人相处时,别人一句不在意的话,哪怕是一个随意的举动,也会令我浮想联翩,过于敏感的个性、谨慎的处事方式,常常扰乱我平静的生活,令我不安和自责,生出许多困顿,甚至于影响到身心健康。

《钝感力》这本书,慢慢地解开了我的心结,在书中,渡边淳一先生引用身边的例子和切身体验,在男女爱情、婚姻、事业、人生、家庭等诸多方面,还从医学角度出发,向我们阐述了钝感力的合理性,它实际上是一种很智慧的处世法则,对当代社会中的人们有着全新的启发,而他本人深受到钝感力的恩赐,并令他终身受益。渡边淳一先生即使成名后,仍保持清醒的头脑,从容不迫地应对生活中出现的一切,保持不败的地位。这令我想起了在中国尽人皆知的四字2020名言难得糊涂。难得糊涂是清朝乾隆年间书画家、文学家郑板桥的传世题书,乃是他为官之道与人生之路的自况,因此也被称为真乃绝顶聪明人吐露的无可奈何语,是面对喧嚣人生,炎凉世态内心并发出的愤激之词,这两者之间有着精妙的寓意相通之处。

读完《钝感力》,首先明显的第一感觉便是身体内外变得通达舒畅,神清气爽。从科学的角度很好解释,我们体内的血管都是由神经来控制,当生活中出现坎坷、遭遇不平,忧虑、孤独、怨恨、愤怒等不良的情绪偏颇,会造成交感神经紧张,引起体内血液循环紊乱,五脏六腑运行失常,长此以往便会导致疾病的发生。所以说,从这个角度说,钝感力在保健养生方面有着直接独到的意义。

在生活中,钝感力与进取心同样难得,忍耐、包容、专注,是钝感力的三个元素。

忍耐,是一种品质、一种精神。在生活中,对于同伴的批评、朋友的误解,别人的指责,过多的争辩和反击实不足取,惟有冷静、忍耐、谅解最重要,细想一下,的确没有多少事情需要以针尖对麦芒的方式加以处理,运用钝感力把一些所谓的大事化小,小事化无,便会消除一些无谓的烦恼,摆脱不必要的刺激,因为忍耐,就会获得一份力量,在磨难挫折面前坦然豁达而不气馁,那么就会发现生活中更多的美好和精彩。

包容,是一种博大精深的境界和意境,是人的涵养、处世经验,能够原谅他人过错,不锱铢必较,耿耿于怀,严于律己,宽以待人,和和气气地做个大方的人,这样生活中的酸甜苦辣也将化作五彩的乐章,就会获取一个放松、自在的人生。

专注,少些私欲与歧视,多些理解和善良,难得糊涂,大智若愚,更好地专注那些有助于我们幸福和美好的东西,才能生活在欢乐与友爱之中。正如渡边淳一先生所说的就情感而言,爱就是一种钝感力。凡事看得过重而自寻烦恼的时代,应该宣告终结了。

《力与运动》读后感


I have got a lot of interesting scientific knoe bad aspects at the same time.

From the discovery of the gravity to the first step on the moon, ise benefits from higher yields and less use of harmful chemicals and so on. A lot of examples are shopetition, e scientific expeditions, such as the astronomy, the alien civilization, etc. On the other hand, America, the person e means to give the public the right basic scientific knoe of the scientific conclusions are likely to be corrected in the future. Who knows. So not only must we change our attitude towards science, but also the way of teaching and learning science.

《种子的力》读后感


多么可敬的小草啊!我读完《种子的力》这篇感人至深的文章,情不自禁地发出了赞叹。

《种子的力》告诉人们,种子的力,就是生命力,只要生命存在,这种力就要显现。不论环境如何恶劣,也不管遇到多少险阻,都不能阻挡它。

;文章一开始就告诉我们,世界上力气最大的不是大象,也不是狮子,而是被人践踏、引不起人注意的小草!读到这里,我吃惊地想:不可能吧?文章接下去说,人的头盖骨结合得非常致密、非常坚固,要想把头盖 骨分开是相当困难的。后来,有人想出一个办法把它分开了。分开头盖骨的不是一切机械力,而是被人忽视的种子的力。植物种子的力竟有这么大I我信服了。

被压在石块下的小草为了生长,不管石块多重,石块与石块之间的空隙多窄,总要弯弯曲曲地、顽强不屈地挺出地面来万。这需要怎样坚定不移的意志啊!我们现在为四化建设而勒奋学习,困难毕竞是少不了的。小草尚能顶住比它重几百倍、几千倍,甚至几万倍的石块,难道们能让困难吓倒吗?不能。

有些同学在学习的崎岖小路上一碰到绊脚石,就没有勇气踢开它,而且时常会一筹莫展。我有时也会陷入这种境地,觉得束手无策,但只要一想到小草,想到种子,就会增添一股克服困难的力量。

小草的精神可贵,而没有落在肥土里、却落在瓦砾堆里仍旧发芽生长的种子的精神更可贵。它不悲观,不叹气,长呀,长呀,因为它相信有了阻力才有磨炼。它终于长出来了。

人们往往在一帆风顺的时候,越干越有劲,而一旦遇到困难、挫折,就悲观、叹气,失去前进的信心。我也有过这样的经历。记得一次数学测验,我只得了七十几分,没有考出水平。看到别的同学因考得好而兴高采烈时,我背地里为自己叹息过,也偷偷地流过泪,甚至失去了前进的信心。但就在这个时候,我振作起来了!是什么鼓舞了我?是落在瓦砾堆里的种子的顽强破土的精神鼓舞了我。

居里夫人说过,学习要有恒心,尤其要有自信心。一个人连自己都不相信,那就什么事情也办不成。小草为什么会有那种百折不挠的精神?就因为它有坚强的自信心。我想,小草都有百折不挠的精神,难道我们新中国的少年还不如一棵小草吗?学习,好比是攀登一座高峰,它没有平坦的路,有的是悬崖峭壁,但是只要以种子的精神时刻鞭策自己,我们就一定能够振作奋起,到达山顶!

《共情力》读后感


《共情力》读后感张杰

文/张杰

本书就是在教人去察觉,而这个察觉也正是自己一直在寻求的真理。只是自己之前一直是察觉自己,察觉到我应该去怎么为人处世而并未倾听和理解他人,共情力就是察觉他人,能够给自己及他人带来意想不到的积极结果。

在书中作者很明确的说:共情不是情绪不是感受不是同情,它是人与生俱来的一种能力。也就是我们在共情的时候,这种共情是从哪里来的?它不是来自我们个人的角度,而是来自于社会的真实现象,可以叫做空、无、零的真实本身。那个本质的东西一直在给予我们察觉的能力。所以也只有回到那个点,才能够有最深的察觉。作者很强调共情的作用,就是因为个人不容易深层的察觉自己,需要借助他人才能够有更好的察觉。

因为这本书主要是说通过共情来解决压力的问题。而压力的来源,如书中所说是来自于过去扭曲的想法或记忆,而也和学习零极限的内容相通。就好像宇宙本来存在一个样子,但如果我们所想象出来的样子和那个本质的模样不一样,自然会感觉到那种扭曲的压力。所以书中是说要通过共情来纠正扭曲的想法。而在我看来也就是通过察觉去改变它。又因为我们现在的模样都是从过去积累过来的,一旦我们能够穿越时间去纠正一开始错误的思想,也就能够改正我们现在的模样。

通过深层的去察觉宇宙本身,我们能够看到它本来的样子,因此能够保持积极乐观,知道人生都是由我们自己创造,也就能够充满信心。也正因为这种深层的察觉能够帮助我们看到宇宙本来的模样,所以我们能够获得一种平静。在深层察觉我们自己的时候,我们能够感受到平静。同样在给予他人共情的时候,也能够带给别人平静。而共情的力量能够如此之强大,就是因为这种察觉的力量。接下来自己在生活工作中,不只是自己去察觉,更是要能够把这份察觉之心带给他人。我并不需要去特别做什么,只需要给予他人倾听和理解,用共情的方式把这份察觉带给他人,给予他人平静。

《执行力》读后感


关于执行力的读后感

这本书是我在刚开始做管理的时候买的,当只是粗略的看了一下,今天又把它拿出来重新的翻阅了一下,着重看了一下书中的第三部分执行力组织的核心流程设计。

本书的这一部分强调了企业的能力来自于组织流程。通过组织流程,企业将各种资源,比如人力资源、财务资源等转换成企业的能力。因此,组织流程就成了企业竞争力的决定因素。对于组织流程这个概念大多数人可能还都不太了解,组织流程其实是指企业内正式或非正式约定俗成的做事方法。企业通过一系列活动创造价值,组织流程就是进行这些活动的方式。例如组织流程必须要做售后服务的活动,以赚取客户的终身价值,如何做售后服务是一个过程,服务人员如何回答客户抱怨、如何对客户进行技术指导等,都是一套套的过程。这些过程可以是明文规定的标准作业流程,也可以是固定习惯的做法。做法不同,结果也不同,当这些过程形成一套制度后,组织的能力和绩效也就产生了。组织流程在我们的企业中同样是至关重要,而怎样将我们的组织流程设计的合理有效就是需要大家共同探讨的问题了,作为管理人员也应该在工作中不断的完善组织流程,强调组织流程。

一个组织的流程有许多个,如采购流程、销售流程、新产品开发流程、售后服务流程、财务流程等,但执行力组织的核心流程有三个,即:人员流程、战略流程、运营流程,其中又以人员流程最为重要。因为,人员是一切的基础,战略的制定及实施都必须依赖于人员。没有人员流程为基础,战略流程与运营流程都将成为虚设,而不能发挥作用。这本书中提到传统的人员流程更注重人们当前和以往的表现,以此来决定对此人的任用。执行力组织的人员流程要求注重人的潜力,使之与下一个阶段的目标相结合。因为,评价一个人的能力如何,更重要的是看他能否做好明天的工作。我觉得在我们的俱乐部就是用这样的方式在用人的,林总在任用中层干部的时候不拘一格,总是能够挖掘出他们内在的潜力,在适当的时候将他们放在适当的位置,并在后面的工作中发挥了很大的作用。

在本书中还提到人员流程的基本任务之一,就是建立完善的领导人才输送管道,以配合公司的中、长期目标。我们在工作中要对员工进行正确的评估,并发现高潜力的人才。然后对高潜力的人才进行针对性地培养,以适应下一阶段目标的需要。这一项工作将为公司培养出大批素质高的优秀管理人才。这样的人员流程将对你的公司构成很大的竞争优势。我们俱乐部在现阶段正已非常快的速度发展着,人才的培养是至关重要的,从外界招聘的人才与公司需要有一个较长的磨合过程,而这样的一个时间对我们来说都是奢侈的。所以,在后面的工作中我们应该注意提高公司培养人才的能力。

在书中有一部分叫做适当处理绩效差的人,也就是说当有些人表现得不与预期的好,不能胜任他当前的工作时我们该如何应对。有一部分人需要调到低一些的职位上,有的人则需要离开公司,而人员流程的任务就是要将这两种情况区分开来。执行力组织的人员流程应该识别出那些低级销人员应该调换工作,那些低级销人员应该离开公司。

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