设为首页 加入收藏
首页 小学生读后感 初中读后感 高中读后感 四大名著读后感 中外名著读后感 读后感600字 读后感800字 读后感1000字
你的位置: 读后感 > 读后感1000字 > 领导哲学要略读后感 > 地图 > 领导哲学要略读后感,2024领导哲学要略读后感
领导哲学要略读后感相关栏目
领导哲学要略读后感热门栏目
领导哲学要略读后感推荐
领导哲学要略读后感

(共 1180 篇)

  • 1、 《领导哲学要略》读后感

    《领导哲学要略》读后感

    按照区委组织部《关于做好20xx年全区处级干部在线学习和读书活动的通知》精神,按时保质完成了在线学习任务,并对上级推荐的参考书目进行了认真的研读,深感受益匪浅。看了李小三同志写作的《领导哲学要略》后,更是启示良多,书中的高言妙论,立题独到令人耳目一新。

    一、以史为镜,鉴知存亡兴衰之道

    存亡兴衰之道,众说纷纭,但其中十分重要的一条,就是看你是不是能够始终如一地谦虚谨慎,始终如一地艰苦奋斗。败,固要不馁;胜,尤需不骄。自我膨胀,享乐成风,毁的不只是一个李自成。翻开中国历史,大胜利带来大骄傲,大骄傲带来大失败的例子并不鲜见。

    秦朝是我国第一个大一统封建王朝。秦始皇剪灭六国,一统天下,构建了当时世界上最完备的专制皇权制度。但他恣其奢淫,刚愎武断,骄傲自满,惟我独尊,终使秦朝二世而亡。隋朝开国皇帝隋文帝杨坚,也是一个武功盖世、文治超凡的封建君王。但他死后,隋炀帝即位,倒行逆施,穷奢极欲,纵情声色,终致内外交困,人亡而政息。秦以"骄"亡,隋以"奢"败。历史上王朝的更迭,社会的变迁,无不验证了"忧劳可以兴国,逸豫可以亡身"的名言,揭示"滋生骄逸之端,必践危亡之地"的至理。正所谓"思所以危则安矣,思所以乱则治矣,思所以亡则存矣。"秦亡以后,汉初力更秦弊,实行休养生息、无为而治;隋亡以后,唐初居安思危,提倡民贵君轻、励精图治。正是在吸取秦始皇、隋炀帝骄逸暴虐教训的基础上,文景之治、贞观之治先后出现,汉唐雄风威震天下。可是,无论是文景之治、贞观之治,还是后来集中国封建社会发展之大成的康乾盛世,总免不了盛极而衰的结局。究其根源,封建王朝作为一人一姓之天下,决不会明白天下为公的道理,不会真正为人民利益着想,"忧劳"可以一时,"逸豫"总要成为最后的追求,因而总是跳不出"其兴也忽焉,其亡也忽焉"的怪圈。

    历史昭示后人,启迪来者。毛泽东深刻指出:"只有让人民来监督政府,政府才不敢松懈;只有人人起来负责,才不会人亡政息。"这是任何封建王朝都做不到的。共产党以全心全意为人民服务为宗旨,权为民用,情为民系,利为民谋,代表人民执掌国家政权。这就决定了共产党人永远保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的精神,不仅仅是顺乎存亡兴衰之道,更是我们的政治本色。

    二、居安思危,直面前程任重道远

    今天,我们又站在了一个赢得伟大胜利的新起点上。改革开放特别是十三届四中全会以来,我们党领导人民取得的巨大成就有目

  • 2、 经营哲学《阿米巴经营》读后感企业领导感想

    导语:《阿米巴经营》是被称为日本的经营至圣,人生之师的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。下面是小编收集整理的关于《阿米巴经营》的读后感,希望对大家有所帮助。

    阿米巴经营读后感【1】

    《阿米巴经营》是被称为日本的经营至圣,人生之师的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。

    所谓的阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现全员参与经营。

    稻盛和夫先生在最初创建京瓷公司时,最让我感动的是一件事:招收了10名刚从高中毕业的新职员,他们在工作了一年左右,开始熟悉工作的时候,突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇,而且还写了血书,提出了强硬的要求 -如果不保证我们的将来,我们就辞职。可稻盛和夫刚开始经营,对经营还没有建立自信,如果为了留住员工而答应保证将来的待遇的话,那是在撒谎。所以稻盛说为了将来的待遇能比大家要求的更好,我会竭尽全力。但年轻的员工根本听不进去。

    最后稻盛先生最后一搏,对这些年请员工说:你们如果有勇气离开公司,那为什么没有勇气相信我呢?我用我的生命作赌注,为了大家我会去维护好这个公司。如果我是为了自己的私心杂念二经营公司,你们可以砍死我。此话一出,最终使10名欲辞职员工回心转意,把自己的一生都托付给京瓷公司。

    正是这样的理念,让员工愿意把自己一生托付的公司,稻盛和夫先生能够在40年时间,创建了两家世界500强企业。

    阿米巴经营大致有以下三个目的:

    第一个目的是确立与市场挂钩的部门核算制度;

    第二个目的是培养具有经营者意识的人才;

    第三个目的是实现全体员工共同参与经营;

    由于稻盛先生在初期对经营一窍不通,不具备人们常说的常识,稻盛先生就以做人何谓正确这一基准作为公司经营的原理原则。它表现为公平、公正、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱等,这类全球通用的普遍价值观。这反而让稻盛先生找到了经营中的最重要的原理原则。

    正是这种经营中最重要的原理原则,给京瓷公司和稻盛先生带来了丰厚的回报。

    阿米巴经营读后感【2】

    阿米巴是每天有听马丁在读。然后也听马丁解释阿米巴经营模式的特点,自己也有大略的看一遍。

    马丁觉得,我们曦蕾

  • 3、 伽利略读后感

    伽利略读后感范文一

    打懂事以来,我读过不少课外书,可在我脑海里印象最深刻的是我的第一本课外书,书名叫《伽利略》。

    这本书主要介绍伽利略在成长的大道中遇到的种种困难。

    伽利略出生在意大利一个部落贵族家里,但是,他的父母却没有因为贫穷而不疼爱伽利略,他的父亲却对伽利略寄予厚望,一心想让伽利略成为一位杰出的医学家。但伽利略却没有听从父亲的安排,他不想发财,也不想光宗耀祖。他对医学事业一点儿也不感兴趣,却对数学情有独钟。伽利略在数学家里奇的启迪下,一步一步走上了荆棘,甚至有生命危险的道路上。这本书中我感受最深的是伽利略对于里士多德的理论,一个物体与一个比它重10倍的物体同时落地,一定是重的先落地。伽利略却不认为,他要用自己的实验来证明亚里士多德的理论是错误的。于是,伽利略在意大利比萨斜塔上当着世人的面做了一个实验:一个一斤和一个10斤的铁球同时放下,结果是同时落地。我很敬佩伽利略崇尚科学、实事求是的精神。

    伽利略一生都为科学事业奋斗,他不信权威,不迷信教条,一切都以客观现实为依据。他从崇拜亚里士多德到怀疑亚里士多德。从怀疑哥白尼到信服哥白尼,一切都是因为尊重客观原因的结果。科学发展一日千里,伽利略的很多发现在现代看来,可能会变得微不足道了。但是伽利略的精神,伽利略的勇气却永远激励着我们攀登科学的高峰。

    是第一本课外书引领我走进书的海洋,让我在书海里遨游。从书中我不光了解了外国科学家伽利略、哥白尼,还了解了中国的科学家祖冲之、华罗庚、李四光等感人故事。

    是书让我知道了读书的乐趣,我以后一定会更加发奋读书,为中华之崛起而读书。

    伽利略读后感范文二

    这两天,我读了一本很有教育意义的人物传记《伽利略》。

    这本书生动的讲述了近代实验科学的奠基人、意大利物理学家、天文学家伽利略的一生。从少年起,他就对自然现象充满好奇,勇于思考、敢于向权威质疑。他研究了力学、运动学,第一个用望远镜观察星空,有力的证明了哥白尼的日心说。这也从根本上动摇了教会的最高权威,在宗教裁判所的残酷迫害下,他仍为扞卫真理进行不屈不挠的斗争,为物理学和天文学的发展做出了卓越的贡献。

    读完这本书后,我明白了一个道理:如果你有自己的目标,想实现这一目标,就要不怕困难、不屈服于外界的压力;同时他也告诉我,只要你坚持的是真理,就有被世人认可的那一天。

  • 4、 稻盛和夫哲学领导者的智慧与勇气读后感

    高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”,假期时我们观看了《稻盛和夫经营哲学》,相信您对于作品在内心中会有独特的体验,作品中那些触发思考和情绪的地方,让人不得不一吐为快!一篇优秀的《稻盛和夫经营哲学》读书笔记是怎么写的呢?为此,读后感大全小编从网络上为大家精心整理了《稻盛和夫哲学领导者的智慧与勇气读后感》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    稻盛和夫哲学领导者的智慧与勇气读后感(篇一)

    读了《干法》,整本书都是围绕“干”字而展开,我理解的“干”就是一种踏实的行动,它是成功的基石,没有捷径可以走,必须老老实实的做,一步一个脚印,容不得半点马虎。但是要干成一件经天纬地的大事业,光有莽撞“干劲”是不行的,因为不理解“干”的意义,就会在遭遇困难和挫折下,慢慢懈怠,产生消极,不断的降低当初的奋斗目标,最后甚至把初衷抛之脑后,导致半途而废,然后还会产生自我安慰:“差不多就行了!

    到点就下班了!”那么如何“干”才能通往成功?在前进的道路上遇到的种种绊脚石,稻盛和夫是怎么克服和做到的呢?他总是善于思考,最后总结成各种方“法”,这个“法”让枯燥的“干”一下变的有灵气了,“法”就是“干”的灵魂,赋予它的生命。而这个“法”我把它理解为一种积极向上的思考方式,它是一种正确的人生观,价值观跟世界观,它是以充满大爱、奉献、无私为出发点。

    今天的我们就像昨天的,还是一个普通人的稻盛和夫,我们也会抱怨环境,抱怨工作,也会感到苦恼。那么读完《干法》后,我们首要思考的是“为什么要工作”,我一直以来都认为工作是为了衣、食、住、行,然而工作还有更深层的意义,那就是提升自己的心志。从今天起,我们要学稻盛老先生了,先埋头工作,把工作做到极度。

    我们如何把工作做到极度呢?换言之就是如何投入工作呢?我都是抱着一颗埋怨的心,脑子想着工作都是枯燥的,乏味而无趣,难怪工作上难有进展。稻盛和夫告诉我们,要想工作有所起色,你必须从喜欢你自己的工作开始,我现在也改变了心态,要爱上自己的工作。

    稻盛和夫说:“光爱上工作还是不够的,必须持续付出不亚于任何人的努力”。现在我们明白了,光有热情还是不够的,必须要有实际的行动,而且这个努力的行动程度是要异于常人的付出。要有壮士断臂的决心,卧薪尝胆的毅力。

    《干法》对我们都非常适用,因为它不浮夸,对功成名就,它并不是遥不可及。它是有法可寻的,那就是抓紧今天这一天开始干起,它从不虚度光阴,只有

  • 5、 再见伽利略读后感

    再见伽利略读后感(一)

    暑假里,我读了一本书,名叫《伽利略》。这本书很好看,详细记载了伽利略生活史和他为人们做出的贡献。

    伽利略是欧洲文艺复兴时期意大利伟大的物理学家和天文学家。他对人类自然科学的发展做出了卓越的贡献。凭借他指向星空的望远镜敲开了近代天文学的大门。

    1564年2月15日,伽利略诞生于意大利西部海岸的比萨城,并在这里度过了他的少年时代。以后他的家又迁回原籍佛罗伦萨。

    年轻的伽利略思想活跃,不满足于为了谋生而学医学。他孜孜不倦地学习数学、物理学等自然科学,而且进步很快。在青年数学家利希的关怀与指导下,他走上了专心研究自然科学的道路。从1604年开始,他又把研究的主要方向转向了天文学。

    等伽利略成名之后,他发明了天文望远镜。临死之际,他又写了《运动的法则》一书。

    读完这本书,我很敬佩伽利略。他虽然曾被教皇关进监狱,但还是不向敌人屈服。我明白:想要做成一件事,一定要有恒心,有毅力。还要勤奋学习,刻苦钻研,坚持不懈,知难而进。我懂得:金钱不是最重要的,好的品质,诚信,爱国,才是第一位。

    再见伽利略读后感(二)

    打懂事以来,我读过不少课外书,可在我脑海里印象最深刻的是我的第一本课外书,书名叫《伽利略》。

    这本书主要介绍伽利略在成长的大道中遇到的种种困难。

    伽利略出生在意大利一个部落贵族家里,但是,他的父母却没有因为贫穷而不疼爱伽利略,他的父亲却对伽利略寄予厚望,一心想让伽利略成为一位杰出的医学家。但伽利略却没有听从父亲的安排,他不想发财,也不想光宗耀祖。他对医学事业一点儿也不感兴趣,却对数学情有独钟。伽利略在数学家里奇的启迪下,一步一步走上了荆棘,甚至有生命危险的道路上。这本书中我感受最深的是伽利略对于里士多德的理论,一个物体与一个比它重10倍的物体同时落地,一定是重的先落地。伽利略却不认为,他要用自己的实验来证明亚里士多德的理论是错误的。于是,伽利略在意大利比萨斜塔上当着世人的面做了一个实验:一个一斤和一个10斤的铁球同时放下,结果是同时落地。我很敬佩伽利略崇尚科学、实事求是的精神。

    伽利略一生都为科学事业奋斗,他不信权威,不迷信教条,一切都以客观现实为依据。他从崇拜亚里士多德到怀疑亚里士多德。从怀疑哥白尼到信服哥白尼,一切都是因为尊重客观原因的结果。科学发展一日千里,伽利略的很多发现在现代看来,可能会变得微不足道了。但是伽利略的精神,伽利略的勇气却永远

  • 6、 忽略读后感

    忽略读后感(一)

    今天我读了一篇文章叫作《忽略》。

    这篇文章讲述的是一个天真烂漫的小男孩,随意吐进花盆的几个小西瓜籽,几天后竟长出了几株小瓜苗,小男孩满心希望地等小瓜苗结小西瓜给他吃,而母亲却觉得小瓜苗活不了多久,便把小瓜苗给拔掉了。孩子很伤心。几天后,孩子画了一幅画,一个大大的花盆里面长着几株嫩绿嫩绿的小瓜苗,并附有:我虽小,但我也是一个生命的字2020样。老师觉得孩子很有创意,给了他满分。孩子拿给母亲看,想提醒母亲,而母亲却只看重分数,再次忽略了孩子的内心想法。

    大多数的父母,就像文中的母亲那样,忽略了孩子们的感受,父母看重的只是孩子的分数,成绩,奖状,表扬,却忽略了孩子们的内心,童趣,自由,想法

    我妈妈何尝不是如此呢。我每次写完作业,想出去玩时,妈妈总会给我一堆她留的作业,还美其名曰:温故而知新。可当我紧赶慢赶地把额外的作业写完,天已经黑了,还找谁去玩呢?久而久之,我失去了朋友,失去了童年的乐趣,失去了自由,每天被禁锢在书山题海当中,心里那份苦闷难以言表。为什么妈妈不能顾顾我的感受,让我有一片属于自己的自由天地呢?每个孩子都是父母的宝,可父母却大大忽略了孩子们的感受,这难道是对我们的爱吗?唉!

    愿天下的父母不要像《忽略》中的母亲那样,不顾孩子的想法和感受,不要让孩子感到像一只被关进笼子的小兽一样,失去自由,请给我们一片自由的天地,我们会笑得更加灿烂!

    忽略读后感(二)

    今天,我读了一篇文章,文章名字2020叫《忽略》。

    它主要叙述了一个小男孩在吃西瓜时无意中把西瓜籽吐进了花盆里,并长出了瓜苗。孩子以为它也是一株生命,而母亲却认为它长不出西瓜来,便把它拔了。随后,孩子画了一幅画来提示母亲,但母亲却只看重它的分数,而忽略了孩子的感受。

    有时候,许多家长和文中的母亲那样都忽略了孩子的感受,孩子的自尊心、快乐。只看重孩子的成绩、分数、奖状。我的妈妈也忽略过我的自尊心。

    有一次妈妈带我去体育馆打比赛,但因为我有一段时间没打了,生疏了,所以谁也打不过,什么球也拉不着,而导致妈妈当着大家面把我数落了一顿,使我在众人面前头重的抬不起来 ,自尊心受到了很大的伤害,当时我伤心地想:妈妈,你就这样在众人面前数落我 吗?难道你不知道什么是小孩子的自尊心吗?假如你在许多家长面前被别人数落,你会受得了吗?将心比心,你顾及过我的感受吗?

    妈妈,我虽然是小孩子,小孩也有自尊心,你也应该适当

  • 7、 蓝海战略读后感300字:蓝海战略读后感

    读完《蓝海战略》一书之后,受益良多,对固有的思维方式冲击很大。

    红海蓝海在战略上进行区分,让我们的眼光不再仅仅停留在原先认为务必攻克占领的堡垒上,我们能够无中生有,透过一系列创新、炒作,引导、开发消费者新的需求,开辟新的市场空间。实际上,我们已在运用《蓝海战略》,比如我们推出塔扇系列。资本的本质是追求利润,随着蓝海的发现、占领,竞争者的跟进,蓝海也会变成红海,而原先的红海也有可能转化为蓝海。消费者的需求是多元化的,能够引导的,市场空间无限大,总会存在蓝海,只是缺少发现。

    企业文化,产品的核心竞争力这是我们冲锋陷阵的枪弹,才是企业的根本。在红海中取得领先份额,才是真正的王者,提升核心竞争力,不逃避、直面竞争,并最终取得竞争者的尊重,才是用兵的正道、王道。个人认为蓝海是剑走偏锋,是奇道。奇正结合,方能百战不殆!

  • 8、 蓝海战略读后感

    篇一:蓝海战略读后感

    《蓝海战略》读了两遍,认为此书的逻辑性太差,可能是翻译过程出现的问题。

    蓝海战略,就是尽量回避竞争;但是大家都知道,竞争不是目的,但却是每个人都无法回避的现实。如果这么理解《蓝海战略》,那很多读者可能认为此书的作者在无稽之谈,因为理想国,乌托邦的东西无法在残酷的市场竞争中受用。

    我认为的蓝海,它并不是一块垂手可得的乐土,而是一个创举,创造新的品类,开拓一条全新的企业发展路线。当然,现今市场资讯如此迅速,高科技造假、模仿手段频繁出新,套用范伟一句台词:“防不胜防…啊……”。既然无法提升竞争壁垒,那么开拓出来的蓝海即将变成你死我活的红海吗?所以创造新品类,继续细分市场,都无法安享纯净的蓝海。

    企业受用的蓝海不是停留在传统的4p层面上,简单的产品创新,促销创新,无法归结为蓝海战略,只是一时的蓝海战术,真正的蓝海战略是在一个品类做到占据消费者的心智资源,如想到“凉茶”即是“王老吉”,所以在品牌健康度测试的指标中,tom(第一提及率)是非常重要的,只有完全控制消费者心智资源,才会通向真正的蓝海,所以真正的竞争是消费者的心智模式之间的竞争。

    篇二:《蓝海战略》读后感

    来陇东站有四月之余了,四月间忙着实习,忙着熟悉站里站外的各项实践工作,已然忘了书香的味道。作为一个读了十八年书的学生来说,这是很不可理解的,所以在工作之余从资料室翻来了几本书来填补一下大脑的空白。这几本书,一本是蓝海战略,一本是标杆员工,还有一本是中国式团队管理,比起教科书来说,这样的书籍比较容易理解,也比较有趣味性,毕竟是大众读本。蓝海战略现已略知一二,现将读后感记录一下。

    在读书的时候,尤其是读带有战略色彩的书籍的时候,我习惯于把中国的古老哲学融合到里面去考虑问题。就拿《蓝海战略》这本书来说,仅战略观念,可以用老子的一句话来总结:就是无为而有为,无为而无不为。在市场竞争中相互比拼就会深陷红海。蓝海说的是另辟蹊径。说白也可以理解为就是换一种态度去考虑问题。

    有所不同的是中国的古老哲学灰色难懂,有很多的东西说了和没说一样,当然这也是中庸之道的一种具体体现吧。而蓝海战略运用了一整套的现代分析工具来具体指导实践。

    十几年的学生生涯,我所学理论分析工具,大多数可以说都是进口产品从数学,到物理,化学再到后来的经济学基本都是如此,所以这样的分析方法是可以接受的。

    大学期间有曾学习了解过我国自己的数理分

  • 9、 建国方略读后感

    下面是小编为大家整理的建国方略读后感,欢迎大家阅读。想看更多的内容,敬请关注读后感栏目。

    建国方略读后感【一】

    1918年6月,孙中山依靠军阀导致护法失败,于5月4日愤而辞去大元帅职务。在其后的三年时间里,潜心思考中国革命,读书著作,奋笔不休。《建国方略》主要就在这期间完成。此书由三部份组成:《孙文学说》(心理建设)、《实业计划》(物质建设)、《民权初步》(社会建设)。

    孙中山先生一直为中国的民主革命奋斗不懈,不断寻找着救国救民之路,历经坎坷,屡战屡战,屡败屡战,经过不断地总结思考实践检验,最后的思想凝结为《建国方略》,意在启迪沉睡的国民,更包含了他一腔炙热的爱国之情。百年前,在《建国方略》这本书里,国父孙中山先生,用一种超越时代的构思给我们描绘了整个国家从心理,到实业,再到体制的一个蓝图。为我们后来人点亮了未来发展的灯。近百年后,翻开这本书,依旧启迪无限。

    《孙文学说》阐述其知难行易学说。在孙中山先生看来,知易行难说是实现他的革命理想的心理之大敌,破此心理之大敌,而出国人之思想于迷津,庶几吾之《建国方略》,或不致再被国人视为理想空谈也,夫如是,乃能万众一心,急起直追。他以饮食、用钱、作文等例证来阐述,进而论证能知必能行以行而求知识、不知亦能行、有志竟成;《实业计划》为国家经济大纲,提出了包括交通、商港、铁路、水力、钢铁、矿业、农业、灌溉、造林、移民方面的十大建设计划。

    这是孙中山通过实地勘查,积累了大量第一手资料,深思熟虑而写成。他主张利用外资兴建北方、东方、南方三大巨港,建立和发展近代工业系统,整治水利,大兴铁路。他的一些主张至今仍能给我们重要启示。《民权初步》要教会国人如何集会,集会者,实为民权发达之第一步。

    孙中山早在1911年9月在美国就关注集会条理以教国人。观其民族主义内涵,包含了国家的独立、自主与尊严,以及维护优良的传统文化的理想,及强调共有的政治、经济、济弱扶贫等,但是,看看眼下,当今社会贫富差距的天差地别,学术界一潭死水,文化界死水一潭,政治界腐败堕落,娱乐界本着娱乐至死的精神,麻痹所有还有一丝想要抗争与改变的人们,所有中国人都在争骗抢夺,生怕自己被别人挤下去。

    社会脏了,人心散了,大家就像参加最后的狂欢一样,在不知不觉中娱乐至死。娱乐新闻就是貌美大明星嫁了才俊大富豪,大富豪家有车有房有奶,买一个包包要花多少钱,一群珠光宝气的傻大姐参加什么慈善晚会

  • 10、 领导和领导力---《周一清晨的领导课》读后感

    领导和领导力---《周一清晨的领导课》读后感

    司国红 时代集团干部特训营

    首先非常感谢,干部特训营给我推荐的这两本书。满怀着激动的心情读完了这两本书,书读完后,内心却无法平静。显然这是两本显著有效的领导学书籍。书中内容看似深入浅出,但是博大精深,还需要不断的学习、消化、吸收。现在仅拿出目前最浅显的体会与大家分享作为领导必须具备的要素,个人认为只有先做成了好的领导,才能不断的具备领导力,才能成为具有领导力的好领导。不当之处请各位予以批评指正。

    第一要素:责任

    司机与乘客的故事告诉我们,作为一个领导要学会角色的转变,正如我们班歌所唱的"总以为把自己工作做好就能成为一个好领导"是不够的,作为一个中层领导必须承担起部门的所有责任而不是仅仅执行你的岗位职责,由职责到责任,由岗位责任到组织责任。敢于承担责任是我通过读书后所理解的作为一个领导必须具备的第一要素,态度决定一切。书读到此处我重新审视了一遍我的《职责矩阵》,感谢去年的特训营课程帮我界定好了我的职责,使我更加明确我的责任。

    第二要素:目标

    目标是最强大的内在的动力—是努力的方向,制定目标,带领部门员工朝着目标前进。使我想到了去年干部特训营彭龙老师的:目标不变,方法万变。有了出色的目标,前进的动力,积极的心态,目标的实现指日可待。

    第三要素:要事第一

    书中提到要事第一,必须想办法界定并明确要事。扪心自问我的要事是什么。认识到了自己的要事,相信我的工作就会有的放矢,突出要事第一。

    第四要素:效率

    正如书中将到的我也经常感叹:我控制不了我的时间,我的时间好像都被超出控制之外的事情占据了,我没时间去做必须的,而且是我想做到重要的事情。效率!效率!我必须提高我的工作效率,规划、控制好我的时间清理事情的轻重缓急并进行合理的统筹,减少干扰。

    第五要素:赞扬反馈--传递正能量

    桶和勺子的比喻告诉了我们作为领导要做好对员工的赞扬、批评,我的理解是员工做了正确的事情赞扬是对员工的认可,是在树立榜样员工向团队传递正能量。向员工反馈意见,告诉他们应当怎样做也是在传递正能量。管住勺子,作团队风气向上的动力源,向下的止损点。时刻传递正能量。

    第六要素:学习地带

    学习地带的三个房间:阅览室、倾听室、给予室。使我懂得以往我所理解的学习是狭隘的仅仅有阅览室是不够的。进入学习地带、脱离舒适地带、每天读书十分钟、倾听意见、汇报、制定目标、保持自信。这将是我以

  • 2019-09-21

  • 2019-10-09

  • 2019-10-19

  • 2019-10-29

  • 2019-10-29

  • 2019-09-19

  • 2019-09-19

  • 2019-10-09

  • 2019-10-19

  • 2023-04-12

  • 2019-09-23

  • 2022-11-24

  • 2019-09-20

  • 2019-10-17

  • 2019-09-19

  • 2019-09-25

  • 2019-10-29

  • 2019-10-19

  • 2019-10-11

  • 2019-10-19

  • 2019-09-25

  • 2019-09-25

  • 2019-10-17

  • 2019-09-20

  • 2019-10-29

  • 2022-01-05

  • 2019-10-17

  • 2019-10-19

  • 2021-05-08

  • 2019-10-09

  • 2019-10-09

  • 2019-09-28

  • 2019-10-19

  • 2019-10-19

  • 2019-10-29

  • 2022-11-07

  • 2019-10-29

  • 2019-09-21

  • 2019-10-09

  • 2019-09-25

领导哲学要略读后感
每当我们读完一些经典书籍后,通常会有一些感悟感想。领导哲学要略读后感栏目给大家带来大量领导哲学要略读后感、2024领导哲学要略读后感等内容,希望能够对大家写读后感悟提供帮助! 更新时间:2024/02/04