《鞋狗：耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传》读后感1000字

我不知道除了热爱还有什么力量能推动一个人和一个团队每次在悬崖边上，忍受着极度焦虑和无尽压力而没有放弃。最难也是热爱，最简单也是热爱。 一些总结： ● 私以为nike成功的秘诀就是phil跑步时的心里状态，“前进，不停就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下。”成功没有任何捷径，选择坚持就是获得成功的最好方法。在达到目标之前，不要让被途中的荆棘吓退，做就好了，前进就好了。 ● 被书中普雷方丹赤诚的“战术”感动到了，他的战术就是没有战术，无所谓保留体力，无所谓最后冲刺，仅仅是出自对运动本心的热爱一圈圈全力奔跑。最难也是热爱，最简单也是热爱。 ● 幸福是一种方式，而不是内容。每个人都要停下思考那个值得追问一生 的问题：什么是自己真正想要追求的。第一层次：有人很幸运，从出生开始，或天赋或兴趣或及早成熟的认知就将他带到了正确的轨道上。第二层次：大多数人求索于整个人生，思考热爱之事。第三层次：一种甚至从未思考过我到底喜爱什么，浑噩的过着命定生活的人生。 ● 自信是一个人的净资产，比流动资产更重要。 ● 不打无准备之仗，是对对手的尊敬和对自己负责。phil在去日本和中国洽谈之前都会仔细的了解当地历史，人民，风俗习惯。想起一位老美带着一团队专才老美恶补义和团，鸦片战争，天安门，长城和毛主席就觉得可爱~~ ● phil为了写这本书专门去大学修了写作课程，一位害羞腼腆甚至不那么自信的商界大佬和一群本科生一起上课，为的是他笔下的nike史不光真实并且还要拥有作为一本书可贵的可读性，果然优秀是一种习惯。 ● 一位能懂你所求，互相鼓励、陪伴、支持的人生伴侣是生命中的可遇不可求的瑰宝。亲人同理。 ● 成功也需要时机，nike赶上了全球化和全民对运动的关注，户外跑慢慢不再被看为奇葩行为，那么nike作为专业跑鞋制造商的机会凸显，顺势而为。 ● 书中最后截止到1980年nike上市，phil问自己的感受是什么，他没有开心，也没有松一口气，应该是......遗憾，因为“我真的希望能重来一次” 为什么希望再重来一次？是修正一些创业错误？认真的回应一些人？弥补一些家庭和工作冲突的错位时光？甚至......努力了解matthew，破译他的人生密码？无奈是没有那么多if onl

阅读类型：自传类书籍

阅读评价：五星

关于本书和作者？

这本书是自传史，是菲尔·奈特的，也是耐克的，区别于别的自传类型的书籍是，它其中贯穿了一种精神，就是“鞋狗”，这两个字我没懂是什么意思，这也是迟迟没看的原因，但发现这是种精神，通俗点是精益求精，对于鞋子的精益求精，被作者提炼为鞋狗精神。一群为鞋而着迷的人在做的一件了不起的事情。

菲尔·奈特的表达不是夸张的夸大性的，这种表达甚至会是一种理性的克制性的表达。就事论事的描写，而我却能够在这种克制当中感受到一种不屈不挠的精神。所有的决策都是菲尔·奈特作出的，创始人其实是一群走钢丝的人，每一个决策就是在钢丝上走一步，回过头一看，才发现一路都是惊险，一路是努力也是幸运。

本书适用人群？

这是一本写给每个人的书，不是写给创业者、管理者、企业经营者、运动爱好者、八卦阅读者的，是写给每个想活出真实的人、有感有望的人，或者正把日子过得忙碌或者乏味的人的“好堵极了”的一本书。

本书鞋狗的概念：

鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。一辈子从事这个行业的人会乐于使用这个词来描述其终身致力于此的人，他们不论男女都劳心劳力地位这一事业奋斗，完全不考虑其他事情。

这本书写了什么？【2个部分，18年的耐克成长史】

▷为什么选择鞋子：追寻心中的渴望。

奈特一生致力于改进运动鞋的穿着舒适度。普通人一天要走7500步，医生要走2.74亿步，相当于赤道长度的6倍。从这个角度上看，一双舒适的运动鞋可以缩短世界的距离，运动鞋可以改变世界。所以，在鞋狗眼中，改进每个人与地球表面的接触的方式是一件如何美妙的事情。

▷核心人物：菲尔·奈特、鲍尔曼（联合创始人）、约翰逊（第一号员工）、伍德尔（第二号员工）、海斯（会计）、斯特阿瑟（律师）

▷核心故事：疯狂的运动鞋+日本谈合作（卖日本鬼冢鞋，蓝带诞生）+蓝带扩张（银行断裂资金-日商岩井投资）+日本毁约（对簿公堂-nike诞生）+耐克诞生（官司胜利，自创品牌）+耐克增长（银行断裂资金-日商岩井投资）+耐克继续增长（上市or不上市）+耐克之困（美国海关开2500万美元罚金-脱困）+耐克转型（定位科技公司+开拓中国市场）+耐克上市

主要有两个鞋子的阶段：代销鬼冢鞋，自创耐克鞋。

整个故事看下来，真的是艰难，18年的成长史，这就是一场马拉松一样，菲尔·奈特用一种跑短跑的方式去跑马拉松，每一次都竭尽

山姆沃尔顿——曾经的美国首富。

这是一本他本人的自传体，向人们讲述了一个庞大的零售帝国的成长历程。看着沃尔顿轻描淡写的叙述着这一切，更会引起每个读者深刻思考书中的逐字逐句。

说到沃尔玛，第一印象是一家大型超市，这样的一家超市卖成了美国首富。为什么？我们大中华却没有出现这样的超市。

想到超市，就想到零售（这是一本做零售不可不读的书，看看强东哥对此书的推崇），想到零售，作为一个顾客，我第一想法就是货比三家，草根思维真的很难动摇我。

草根思维是不是每个都有，完全是这样的，不管男人、女人、老人、小人、歪果仁等等，包括山姆本人，如何按照最低价卖给顾客，是他人生的追求，于是在山姆的身上诞生这样的代名词—薄利多销、折扣店等等。

零售的本质，不就是这样吗？以最低市场价格卖给顾客，天鸭，这真是一个发财大道，怎么自己脑壳以下就想到了，全世界的人都想得到这个简单的道理，唯有山姆做到了，因为他不仅仅是用最低的价格卖个顾客，他一生推崇额就是—满足顾客的需要。而他巨大的成功，就来自他饱满的热情投入到期事业中，而且每天都在不断的改进。这里不断的改进，书中有很多改进的观点，无法的观点的汇合成就山姆沃尔顿的自己的经营哲学。

以自身见闻，感觉国内这两家公司受沃尔顿的影响很大：京东、碧桂园。

京东—让我感受到它受沃尔玛最深的一点就在于：如何降低中间成本，抢占市场份额。

其实网商，中间成本最不受把控的一点在于—快递，想到了强哥如此到的魄力，自建物流体系，当时我看到这个新闻时，挺佩服马云的，为啥呢。马云说：“他的商业帝国是一个健康的生态系统，钱不能由一个人赚完”。

马云这抱负，我感觉真是杠杠的，财富就是要雨露均沾啊，但是自从天猫超市一出场，马帮主的脸被打得啪啪响了（这里说下，强哥是在07年提出的自建物流体系，天猫超市是在13年成立的），可以知道马帮主知道不得行了，自建物流体系不能让强哥一个人玩了，以后的事情就不好说了，到现在，马帮主也喊出来，全国一日达物流口号。

看完这本书，我也给自己打打脸，原来零售的世界这这样在操作，如何减少中间成本，是它们的终极目标，全都是拜学的沃尔顿。

天猫物流和京东物流现在的差距还有多大呢，我以自己的购物经验来打断猜测下，差距越来越小。整体的时间效率，天猫现在稍微逊色京东。我为何敢这样说呢？

我的家乡在四川广安的一个小镇，曾经大家都知道，乡镇快递都是不到的，你知道京东快递是时候能

鞋狗读后感（一）

翁大叔

感谢清华金博三期郭佳莹同学组织金博读书会并推荐了《鞋狗》一书，按以前的习惯，读自传甚少，不是有句话：别人的成功不可复制。自传对我们能吸引的更多是一种精神，而不是一种方法，也不是一条相同的路。所以遗憾对企业界三大神一样的自传（松下幸之助，杰克韦尔奇，李嘉诚）至今没好好去拜读过，不过作为房地产界的一份子，不可避免翻过我们年轻时王石的书，准备谢幕时任大炮的书，还有所谓的房地产思想灵魂者冯伦先生的杰作，如果从mba经典企业案例出发，就是十年前读过华为研究丛书，所以已生华发，却智慧缺乏。

读了两遍《鞋狗》，一个是因为清华杨斌校长的序，一个是因为突然发现《鞋狗》主人奈特先生三十年前其实也影响了我及我周遭的人生。

本书主要写到了1980年，奈特先生访问了中国便没了下文，但众所周知，八十年代耐克在中国设了厂，主要在福建莆田，才有今天的鞋城莆田。那时候中国什么都还处于懵懵懂懂年代，因为在外经系统有点关系的姑妈，身边的一大堆亲戚突然成为了耐克工厂的招工，每天都兴奋的回家说起耐克厂的种种故事，那是一个鞋子都不轻易穿得起的年代，突然去生产这么高档的鞋子，能不兴奋吗。而当她们都成长起来，成为厂里的技术骨干时，姑妈把她们都招回来，自己开了鞋模厂，成为了家族第一个工商者，我的父亲那时候生意失败，也在里面打工，我中学的每个月伙食费就是眼巴巴去那边拿的，所以我感谢奈特先生简接给了我学费。

当然，影响不至于此，我的一个漂亮表姐远嫁台湾，成为当初耐克鞋模厂一个技术总工的老婆，一个最漂亮的儿时玩伴，成为耐克鞋厂总经理的老婆，台湾人，目前已经三个小孩。我的表弟，表妹从耐克厂里偷师后，我的两个舅舅，一个表弟都开了自己的鞋厂，有了自己的品牌，他们很早也就攒了自己的第一桶金。所以感谢耐克，感谢奈特，除了他们抢走我们儿时最漂亮的女孩。

刚读这本书并不感冒，原因有二：一、很多名人给本书作简序很假，完全有营销之嫌，例如柳传志先生的一句话"一家企业只顾自己活着还是不够的，还得帮助其他人活得更加充实在，在这方面《鞋狗》是一个标杆",我读了两遍，并没发现这方面内容，所以我估计是柳先生的秘书可能书都没看，胡编两句。李开复先生的简序也是，"创业者可以从《鞋狗》中汲取宝贵的经验：愿景，信念，理智，耐心，真诚……",用"愿景"与"信念"来描述过于高大上，一个企业一开始只是为了生存，并没有那么崇高，这是样板戏

今天心情不错，因为我的小博客经过半年的规划和建设，已经略有起色，因此对于我来说，这算是对自己学习成果的安慰和鼓励，那么就再接再厉，希望越来越好吧，我相信：只是改变命运，我一定是有未来的！

1、天赋高且为人勤勉。刘强东上世界90年代初考上中国人民大学的，我们知道，在那个年代，考大学是非常难的，真正意义上的千军万马过独木桥，和现在的高考完全不同，那时候录取率极低，可以考上中国人民大学，可见刘强东的学习天赋还是挺高的，当然更离不开他的勤勉和努力。

2、人生格局大，视野广阔。毕业后的刘强东是有机会进入政府工作的，因为他的条件很优越，在那时候，有一纸名牌大学的文凭，这些都不是个事儿，但他选择了白手起家的创业，骑着三轮车送货干起了电商，这些在那个时代的人们是无法想象的，或许也曾经被很多人嘲笑过吧，但今天的人们，可能会感到惊讶，原来是自己的知识不够，限制了自己的视野和想象力，而他正好抓住机会，创立了京东电商，并经过几年的发展，成为了今天的互联网大鳄。

3、令人羡慕的奶茶妹妹。今天是高考，因为6月8号嘛，在网上看到这么一张图片，上面配着文字“如果你够强大，你的妻子正在高考”，虽然有搞笑的成分，但说句实话，恐怕网友们心中的东哥真是这个世界上最令人羡慕的人了。

4、励志典范鼓励你我。我也是互联网从业者，虽然才开始创业，但总觉得自己是有机会的，也是满怀信心的，虽然我的创业和东哥无法相提并论，但每个人的理想有大有小，要根据自己的实际情况来制定，因此我有信心。提一下我的小博客吧，以平凡的世界读后感为例，打开访问发现，我这篇文章已经有了一些访问量，因此互联网上，机会是有的，关键在于自己是否能够励志并用强大执行力来完成理想了。

心情随笔：刘强东是我的偶像，是实力派，我也只喜欢实力派，他必将会载入青史，成为后辈学习的楷模。未来，我决定在执行力方面做得更好一点，坚持三年，创造自己的神话，为自己打出一片天地。

《鞋狗》读后感

第一、改革开放对经济和国家发展的影响

在《鞋狗》一书中，由于海关的刁难，奈特对美国政府是进行了抨击的。而且他认为不放开贸易政策，是搬起石头砸自己的脚，并且认为贸易是引发战事的原因。我多次想到今年，在改革开放40年之际

第二、上市不一定对企业发展有利

在《鞋狗》一书中，菲儿奈特提到关于上市，他们斟酌了近3年时间，恶棍会议就是一场关于上市与否的辩论。

毫无疑问，对于现金流缺少的耐克来说，上市无疑能获得更多的资金，但是在菲儿奈特的心中，上市之后，决策权不再在自己手上，而要听命于董事会，这是难以掌控的。不过在1980年，在顾问的建议下，以及证实可以通过发行a股和b股确认公司发展不受人限制后，耐克开始筹划上市之路，并经过多次讨价还价后，以每股22美元正式上市。值得说明的是，苹果公司也正是在同一年，在用同一股价上市成功。

第三、尊重

比尔鲍尔曼绝对是奈特最好的事业合伙人，作为大学田径教练的他，痴迷于将最好的跑鞋给运动员，甚至为了研发最好的跑鞋，他想尽办法，思索多种配方对材料进行比对。

由于年龄原因，在耐克公司需要他作为创始人和股东进行担保时，他退缩了，可能他对耐克也没有太大的信心，甚至担心身败名列(这些只是本人猜测)。在耐克开始启动气垫鞋研究时，他甚至耍起了小性子，认为耐克没有给他应有的尊重，并扬言要放弃耐克的所有股份。

不过菲儿奈特对他这位恩师和合伙人还是相当尊重，他没有听从他的意愿，而是强行留了一部分股份给鲍尔曼，后来正是耐克的上市和不断发展，要鲍尔曼的后人享受到了这一福利。

《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》读后感800字

个人觉得美团能从千团大战中存活并快速发展的原因有以下几个： 1、稳定的现金流 经历过校内网与饭否网的失败后王兴意识到现金流对一家公司的发展太过重要了；以至于在做每样决定的时候，他都要算清楚这笔账，在众多团购平台花钱买流量时，美团没有跟风，而是保有稳定现金流，所以在互联网寒冬来临时，美团不至于被淘汰。 2、始终走在别人前面 把握得住机会，从校内网到饭否网再到美团，王兴始终做的都是别人未开发过的市场，每次创业都会引领创业者跟风。这就要求，不仅要比别人先进入市场，还要比别人跑得快。美团为什么能比别人跑得快，在于ceo足够放权，使自己能从繁琐的事物中解脱出来，使自己能时刻观察行业最新动态，制定企业的发展方向，这才是ceo的职责所在。 3、人才的重视 “不招人等于0，招到对的人大于1，招到错的人小于1”，所以美团对人才的重视程度是可想而知的，印象最深的是干嘉伟的加入使美团的架构发生了转变，变革了内部制度，使团队效率提升了一个档次；还有赖斌强、王慧文等几名从校内外就一直跟随王兴的老将，因为信任所以敢在不签订合同的前提下为企业卖命，使得这个企业更像团队作战而不是个人英雄主义，这也是美团和王兴能够成功的原因之一 4、正确的价值观与战略方向 “用户第一，商户第二，员工第三，股东第四”价值观真是一个好东西，有了正确的价值观很多事情的决策都有了依据，有了平台自己补贴用户代金券的事例，有了未消费随时退的平台政策，有了契约精神，很多员工选择相信王兴，在美团网最动荡的时候选择先干，再考虑个人利益； 5、忧患意识 不管自己做的多好，也从不骄傲，“美团离破产永远只剩6个月的时间”，王兴不会因为自己做得好就止步不前，“如果要革命，首先是革自己的命，与十年前相比，王兴的电脑桌面始终开着十几个浏览器窗口，以备时刻接收行业最新动态，把动态传递给企业，想办法从自身方向去创新，而不是在别人已经做得很好的领域继续深耕。

读《鞋狗》有感

涛声依旧

《鞋狗》是一本耐克的创始人讲述自己创业经历的书。同很多写的像案例分析的企业传记不同，这本书写的更像一本悬念迭起的小说。从产生卖鞋子的想法开始到真正单枪匹马的卖鞋子，然后遇到代理权问题，再到创立自己的品牌，一步步发展壮大，接着是遇到资金问题，税务问题，技术问题，最后公司上市，成为横跨多个运动领域的帝国，作者主题鲜明又不遗漏必要细节的将创立耐克的经历以及在此过程中遇到的问题讲述给读者，理性又诚实。

起因

小时幻想着拯救世界，长大后发现整个世界都拯救不了我，但是我依旧固执的存在于这个世界上。

作为一个白手起家，从无到有的创立一个运动装备公司，并使其从众多的竞争者中脱颖而出，最终成为可以抗衡已经统治运动装备领域几十年的阿迪达斯的创始人，菲尔.奈特到底做对了什么？他在关键时刻的一些选择对创业者有什么启示呢？他身上又有哪些值得关注的点呢？

1

选对行业

尽管上世纪60年代的美国在战后已经高速发展了近20年，大部分民众生活水平的提高使健康问题得到更多人的关注，但是跑步并不流行，那时候，出门跑几公里会被认为是怪胎，而锻炼身体、分泌内酚酞、健康长寿这些跑步的益处更是闻所未闻。正是在这样的环境下，奈特勇敢地将制作考究、价格低廉的日本运动鞋品牌鬼冢虎带到了美国，并逐渐得到了市场的认可。他之所以选择运动鞋领域开创自己的事业，一方面当然 与自己运动员出身、酷爱跑步有关，一方面也与作为斯坦福商学院硕士的他的市场眼光有关。他知道，跑步是生活富足以后的人们必然会选择的运动。

2

选对合伙人

其次是他选对了合伙人。从开始代理鬼冢虎开始，他就邀请自己的大学跑步教练兼人生导师鲍尔曼作为自己的合伙人，而鲍尔曼不仅仅是一名跑步教练，更是一名狂热的运动鞋技术革新者，不管是在他们为鬼冢虎做代理的时候还是创立的自己的品牌以后，鲍尔曼一直作为一名跑鞋技术专家为公司各种新鞋的改进出谋划策、亲自动手实验，这是大部分只懂销售的创始人所不具备的。在公司业务进一步扩大以后，他不拘一格雇人的眼光和合理用人的见识也显现了出来。拥有销售才能但每天神经质般写信给他抱怨的约翰逊被他一步步委以重任，开发市场；双腿残疾、坐着轮椅的但做事认真的伍德尔被任命为人事主管；与自己在会计所共事过的前辈海斯则被他劝进公司当财务主管；在法律纠纷中帮公司度过难关的年轻律师斯特拉瑟被他慧眼识中，然后被他真诚的邀请而加入了公司，而

这是耐克创始人菲尔奈特写的自传，主要讲创建耐克的过程。

奈特从大学毕业就开始自己创业，但并不是一开始就创建耐克，而是从代理日本的鬼冢虎开始。一个20多岁刚毕业的大学生，一个人从美国跑到日本，直接到鬼冢虎的总部，要成为鬼冢虎的日本经销商。写到他们见面前一天晚上的情景，心情紧张激动，看和日本人谈生意的攻略，跟刚进入职场的我相差无几。他也是个普通人，却在勇敢的做事情。身边也有这样的例子，大学刚办完入学就跑到校长办公室里推销校园明信片，你以为他们三头六臂，其实他们只是有我们认为不过如此的小技巧。差别在他们的勇敢和执行力。

整本书讲了耐克一路发展中资金窘迫的情况。看到一半才意识到，奈特一直说的缺钱，已经从开始缺几千美金到几百万美金了，他的公司已经从年销售几万到上千万了。从一个毕业生白手起家，到成为一个年销售近亿美金公司的大老板，在他轻松的说着公司缺钱的时候，背后还有太多的压力没有讲出来。真是太不容易。

奈特还常做的一件事情就是跑步。他和他的恶棍们面临着巨大的压力，通过跑十公里来调节。跑步的时候一定想了好多次，也发泄过很多东西。

年轻曾是我最为骄傲的东西，而它们正在离我而去。如果能发现真的喜欢的东西，是多么幸运。当幸运来临的时候，去热血，趁现在。

《鞋狗》读书笔记

1、懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。

2、我痛苦的意识到我们的人生相当短暂，比我们了解的更短，就和晨跑一样短。我希望我的一生更有意义……。更重要的是，我要与众不同。

3、绕着椭圆形跑道或道路跑步时，根本不存在真正的目的地，至少没有任何东西可以完全证明个人努力的合理性。跑步这个动作本身就是目的地，……。不论你从跑步中获得何种愉悦或收获，你都必须将它们发掘出来。这完全取决于你如何设计它，接纳它。

4、不要过多的关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下。

感悟：

人无一不生活在自己编织的意义之网上。

不知道，佛有没有真的说过，人生来就是受苦的。我对这句话的理解是，佛不是在强调苦，而是提醒世人认识这点之后，反而容易解脱。

生来受苦，但无人不眷恋此生，所以，健康真实的人生如同跑步的感觉，累，充实，幸福，无望，闷等情绪轮番而来。

如同鞋狗中所言，需要去发掘出愉悦，设计它，接纳它。