【第1篇】

今天看完了《德胜员工守则》，其实在我未打开这本书的时候，原以为这是一本枯燥无味的关于制度规定的书籍，实则不然，在书籍翻到一半的时候，对这个公司就有了一种好奇，对着书中的图片，想象那一栋栋木质洋房就是那童话世界中的城堡，是远离凡尘的世外桃源。看着书中被整理的聂圣哲的会议讲话内容，又想去参观他们的公司，看看管理人员工作时的样子，看看他们的工地，如果有可能的话，更想在那样的木质洋房里住上几日，感受一下关于书中所描述的所有关于人的或物的高贵品质。

因为行业不同，从事的业务不同，德胜的管理模式实则在很多企业很难被完全执行。德胜是建筑业，从事建筑业务，正是因为这种业务的特殊性，所以，才可以把对学历的要求放到最次。相反也正是那些被招聘吸收的纯朴厚实的农民儿女，成全了德胜对人的管理并将其发挥到极致。

所以如其说德胜胜在质量取胜，不如说是管理成就了德胜。管理，顾名思义管理人而已，德胜的管理不能不说没有他的道理，其实很多企业，或者是行政事业单位都有与他相似的地方，比如管理人员很多从基层做起，一步一步被提拔；比如“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”；我相信作为人，大多都诚实勤劳有爱心的，而一个身上没有一点可取之处的人，在竞争如此激烈的今天，是越来越没有捷径可走的。

大凡看了这本书的人对德胜赞许的地方一定都很多，而德胜值得借鉴和学习的地方真不少，比如不背后议论同事和领导及公司的一切；不打卡，让员工自觉；不讨好政界人员，一切以品质说话不搞商业贿赂；财务规范做账；财务报销规则；管理人员不脱产，管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者；奖惩条例；与同事领导保持距离； it’s good for pany（只要对公司有好处）一切从公司的角度考虑问题，如不能因为游泳池、闭路电视不是德胜建的，但只要装在德胜的房子里，就要保证它的质量……随身带一本笔记本考核职工标准“诚实、勤劳、能力、学历”等等。不难发现，以上的内容着实不是空谈，显而易见是实际经验得出的总结，如一个公司里，同事领导之间相处，绝对是没有什么朋友之说的，也不可能达到朋友的境界，而即便是有，碍于作为朋友的情面，多少妨碍影响工作，从而损害公司利益。所以在一个公司里，同事领导之间保持距离是最好的，也是最合适的管理之道。

实际上，德胜的管理也有争议很难行通的地方，比如，所有新到德胜上班的人员都要从打扫卫生，刷厕所开始，而我们的教育，

《德胜员工手则》，这本书融入了东西方的文化和管理理念，始终贯穿着诚信、敬业、勤劳、爱心的主线，提倡、激励人们向真、向善、向美及至推进社会主义进程的价值观。以至于安徽人民出版社的汪鹏生社长都认为透过这本书，使他跨入了现代化成熟管理者的队伍。

德胜公司始终不认为职工是企业的主人，企业和职工之间永远是一种雇佣和被雇佣的关系，是一种健康礼貌的劳资关系。过去，我们常说职工是企业的主人，用以凝聚职工的向心力，刚看到德胜的这种说法，我觉得好奇，甚至觉得离了谱。他这样说，在情感上首先给职工当头浇了一盆冷水，既然我不是企业的主人，企业的盛衰与我无关，我只管上一天班拿一天工资，这怎能提高职工的用心性呢?这就是一般中国人的观念，不敢承认现实和正视现实。在做战略的时候，必须要注意人灵魂深处的东西，就是人格的平等，雇佣和被雇佣的关系，并不影响二者的和平相处和相互需要，人格上的平等并不排斥雇佣和被雇佣关系，雇佣和被雇佣关系也不排斥人格上的平等。这是我们中国企业最容易搞错的地方。这一叙述给我们理清了思路，我们每位员工都要调整好自我的心态，我们不是老板，都是自愿受雇于云松宾馆，虽然分工不一样，但职业均平等，敬业比高低。我们都有义务和职责为雇主尽心尽力地服务，否则，我们就随时要理解被解雇的现实。

德胜的管理是现代礼貌的管理，人性化的管理，制度化的管理。

说他是现代礼貌的管理，是因为他能把大多数是农民工的近千人建筑队伍的素质提高到让苏州喜来登大酒店管理层感到惊诧，被同济大学的学生称为农民的脸庞、白领的气质。被世界五百强之一的公司定为战略合作伙伴关系，让许多客人到了我们公司就变得很有礼貌，有些人感到很拘谨，走到我们公司里战战兢兢的，拘谨的有两种：两边全是刀枪，还有一种是修养造成的拘谨。我们给客人的是修养造成的拘谨。设置百部开放式的公用电话，无人监管，员工使用后自觉缴费，这不就靠员工的品德和修养?这不正是现代礼貌管理的具体体现吗?

说他是人性化的管理，他强调爱心，认为没有爱心的人，严格地讲，就不是严格好处上的人。人有爱心才不会伤害别人，爱心需要勤劳、诚实做基础，爱心同样也要求不走捷径。按常理，如果我们某个同事带病坚持工作，就应得到表扬和奖励，但在德胜一经查证，是要受到惩罚的，因为你不明白珍惜你的身体。德胜必须要创造老实人赢天下的气氛，刁钻的人让他永远见鬼去，德胜做到了，德胜严格将爱护职工帮忙同事与庇护、包

《卡萨诺瓦是个书痴》读后感

最近，我看了约翰马克思韦尔汉密尔顿的《卡萨诺瓦是个书痴》。卡萨诺瓦是十八世纪的大众情人。当时买书时我也不认识他，看了书后，才猛然记起我应该认识。当然我不可能赶到水城威尼斯去，更不可能利用时间隧道回溯到1725年，我是在中央六台见到他的，那时的卡萨诺瓦完全是一个年轻倜傥的男子，千方百计想赢得一个贴胡子扮男博士的年轻貌美女子的爱情。看了书才知道风流潇洒仅仅是卡萨诺瓦其中一个面。给你一份卡萨诺瓦的人生简历：全名，乔万尼雅克卡萨诺瓦，基督教会学校接受的教育，会拉小提琴，当过兵，神秘主义者，外交官，戏剧制作人，善于跳舞，多次蹲监狱，当过演员、丝绸厂商、骗子、间谍、政治评论家，还有，作家。一个威尼斯警察在报告中说他以文人之名四处招摇。但一个鲜为人知的事实是--卡萨诺瓦是个狂热的书痴。

从书名看，你可能认为这是一本介绍卡萨诺瓦如痴如醉读书的传记，或者是记载他读书写书为名实则夹带无数风流韵事以吸引读者眼球的书。这些猜测有一定的道理，问题是卡萨诺瓦仅仅是汉密尔顿在前言里引用的一个例子，用来说明他对写作历史感兴趣的一个有趣的例子。当然，作者用这样一个坦诚把自己生平和各类女子交往的经历写成书的人物来作为题目，目的也是非常清楚的：让更多的人来读这本书。本书到底写什么呢？读一读大题目下的一行小字2024，大家就会明白：关于写作、销售和阅读的真知和奇谈。因为当时不知道卡萨诺瓦是谁，所以谈不上他的不寻常经历诱使我付款，而实实在在是那一行小字2024中真知和奇谈吸引了我的目光。

作者约翰马克思韦尔汉密尔顿，曾长期担任驻外记者，现为美国路易斯安那州立大学霍普金斯布雷齐尔教授，兼任该校大众传媒学院主任。汉密尔顿用幽默、讽刺的语言，具体可知的数据，一个个真实的已逝的和还活者的人，向我们揭示了写作的历史，书籍市场营销的内幕，政客们弄虚作假的写作伎俩，畅销书排行榜的由来，《圣经》为何是世界第一的被窃书，图书馆选书藏书的真相对于一本书是怎样从作者尚未构思到出版商提前支付预付款到最后流到读者手中等等，你会大开眼界，连连惊呼。一层一层面纱的掀开，一个一个真相的揭露，你会不知不觉把书读完，从而获得对书的一种全新的感受，一种另一层面的诠释。

我们大概都知道，鲁迅小说中的人物孔乙己说的话，窃书不算偷也。孔乙己是我知道的第一个偷书者，没想到世界上偷书的人大有其人，有天主教教皇无

《阿萨的心事》读后感（一）

阿萨是一个充满智慧、充满阳光的优秀男孩，当他从学校带回各种奖状兴冲冲地回家的时候，却遭遇了父母的离异，和妈妈离开了这座城市去和继父一起生活。这对一个几岁的孩子来说是一个多大的打击，但是阿萨却表现超乎寻常的冷静，见到继父之后他努力使自己试着去喜欢继父，通过滔滔不绝的讲话让妈妈认为他会和继父和睦相处，读到这里让我感到震撼，一个一年级的孩子本该是在父母怀里撒娇的年龄，但阿萨却能有如此表现，内心需要多大的承受能力。

笨笨的乔伊，阿萨的崇拜者，真正的朋友。为了能和阿萨一起表演，他甘愿放弃了自己早已背得滚瓜烂熟的诗歌，即使是在阿萨企图抛弃他而独自登台时，他也能一笑了之。但是阿萨在演出的最后时刻改变了自己的想法，最终和乔伊一同上台演出。这之中阿萨的内心有着一波三折的转变，阴谋、辩护、忏悔、沮丧、羞愧。但最终在经历了无数心里磨难之后，道德感战胜了自己，做出了最终的选择。

阿萨是一个坚强的男孩，在和继父一起练习棒球的时候，如果阿萨击球太用力，继父也会以牙还牙，一次继父的球狠狠地打在阿萨的肋骨上，随即仰面倒在地上尖叫着来回翻滚。后来妈妈发现阿萨身上的伤痕，他却说：没什么大不了的，男人是不在乎这个的。甚至为继父辩护，希望自己的辩护能让妈妈安心，阿萨为了妈妈和继父的婚姻关系作出了很大的努力。

书中的阿萨自信乐观，坚持自己的想法，包括为了妈妈放弃原本要参加的棒球青少年联盟赛、为自己青涩的爱情储存一份将来。作为家长，看了《阿萨的心事》，让我体会到了孩子的内心世界，体会了孩子的喜怒哀乐，在孩子成长的道路上，孩子的表面有时并不是他们的内心表现，他们有时也会用表面现象伪装一下自己，但是他们的初衷是善良的，是美好的，我们应该多站在孩子的立场上去思考，走进孩子的内心世界，在孩子痛苦彷徨时给予帮助、理解、和信任，而不是错误的一味的让孩子按着自己的标准去做。

《阿萨的心事》很棒的一本青少年励志、正能量的好书！

《阿萨的心事》读后感（二）

阿萨的心事，是从以下四个方面来表现的：

七岁时，阿萨从学校兴冲冲地带回各种奖状，可迎来的却是父母离异，最终他和母亲一起到了继父那里，但最终还是再离婚。

九岁时，阿萨站到耀眼的聚光灯下，但不得不在一个好朋友、一首烂诗和一颗过于精明的内心之间做出抉择，但是阿萨在演出的最后时刻改变了自己的想法，最终和好朋友乔伊一同上台演出。

十一岁时，阿萨试图用

特别女生萨哈拉读后感（一）

在《特别的女生萨哈拉》这书中塑造了一个特别的女生，她从小失去了父亲。她在学校里，在老师和同学眼中是个需要特别帮助的笨女孩，同学们都叫她特别的萨哈拉。萨哈拉不做作业，不学习，不愿跟同学说话，只给爸爸写许多信，被送去接受特别教育。后来，她妈妈不让她去接受特别教育，宁可让她留级，萨哈拉这才回到了班级中。

班上新来了一位老师，她叫波迪，她是一位特别的老师。她上的课与众不同，不是像普通老师那样上语文课、数学课，而是给学生们讲故事，看幻灯片，让同学们自己写日记，读诗歌，正是这位特别的老师，改变了萨哈拉。

当萨哈拉在日记中只写道我是作家。这四个字2020的时候，波迪老师没有批评她，给她的评语是我相信！还告诉她作家需要写作。和一些写作的秘诀：要多读书，积累大量好词好句，才能写出好作文。帮萨哈拉找到了合脚的鞋子。从此，萨哈拉爱上了阅读，爱上了写作，她每天都写大量的文章，渐渐的她写的作文不再像以前那么短，那么普通了，现在她写的文章的内容不仅精彩，而且篇幅也很长，成绩也在班上名列前茅。

看了这本书，我觉得萨哈拉很幸运。她能从一个笨女孩变成能写出好文章的学生，是因为她遇到了波迪老师，通过波迪老师特殊的教育，她自己掌握了良好的写作方法，并在渐渐地实现自己的梦想。

特别女生萨哈拉读后感（二）

今天，我读了一本由美国作家爱斯米？科德尔写的一本书，叫做《特别的女生萨哈拉》。

这本书是一个没有父亲的女孩子在说自己的故事，说了没多久，一个老师出现了。于是女孩在说自己的故事时，也在说这个老师的故事。老师的故事渐渐变了女孩子的故事，女孩后来的感受，心情全部被照耀，成为明亮和快乐。同样的一个女孩，在故事的首尾间，已经完全不一样了。她不再是那个叫富兰克林？奥哈拉的诗里的躲在操场角落里的孩子，她有了合适的脚码，那么她就穿上水晶鞋了！

这是一个美国的故事，这一本书，是推荐给中国的孩子们的，希望他们中的任何一个人，都不要在童年的时候因为任何的原因而躲在操场的角落，大声地喊：我是个孤儿！这也是推荐给中国的儿童文学作家以及中小学老师们的！

特别女生萨哈拉读后感（三）

这本书可真好看！书名叫《特别的女生萨哈拉》。哎，可不是撒哈拉大沙漠，而是一个女孩的名字2020萨哈拉。

整篇文章讲述了这样的一个故事：萨哈拉是个差学生，不开口读书，不爱学习，被史丁校长安排在学校大厅接受特别教育。最后，她妈妈

亚芬里绿山墙农舍的马修和妹妹马瑞拉相依为命。现在，马修年纪比较大了，他和马瑞拉打算从孤儿院领养一个小男孩。

蕾切尔·林德太太的家在亚芬里大路附近的一个小山谷里，山谷的周围长满了许多大树和凤仙花，一条小溪穿过大街，等流过林德太太家的时候已经由小溪变成小河了。

在亚芬里，很多人非常喜欢打听邻里的事情，反而对自己家的事情倒不怎么关心。林德太太却不包括在其中，因为不论自己家的事情还是邻里的事情她都非常关心，并且都能妥善的把两者处理好。喝完下午茶，她决定到绿山墙去一趟。他来到马修的家，马修的父亲是个害羞的老人，他把房子也安排在没人好看见的地方。林德太太到了马修的家，马瑞拉非常热情的招待了林德太太，“下午好哇！”马瑞拉非常愉快的打招呼，“快进来做吧，今天的天气真不错，你家里面的人现在都还好吧？

马瑞拉是少数能和林德太太谈得来的朋友，所以，她们的关系一直不错。马瑞拉长得高高瘦瘦的。“我们家都还可以，不知道你们家怎么样啊？我今天看见马修出远门了，是不是你有什么不舒服啊，让马修大老远的给你请医生去了呀？”马瑞拉知道林德太太会来，这么一个热心肠的人看见了马修是不可能来问她的。马瑞拉笑着说：“我们俩想领养一个小男孩儿，马修今天网上就会驾马车回来。”林德太太惊讶五秒没说出画，，但他看出马瑞拉没有骗人。林德太太听到了这些，把关于领养孩子的种种弊端像马瑞拉一一列举出来，林德太太走了以后又想：“不管怎样，想到绿山墙有一个孩子，就让人感到有些奇怪，因为那里从没住过孩子。”尽管林德太太十分激动，但是如果她知道马修此时此刻正在车站耐心的等着那个男孩儿的话，她也许会更加爱失望的。

这段故事好的词有：井井有条、沉默寡言、热心肠、敏捷、大吃一惊、添油加醋、一窍不通。

佳句欣赏：她在亚芬里是非常出名的，家里家外都被她打理得井井有条。

阅读心得：马瑞拉和马修非常善良，他们把失去父母的孤儿重新变得快乐起来，我们应该向马瑞拉和马修学习，帮助别人。

女性的意识才是真正决定和标志社会意识层次的标准;如果大部分女性还是具有奴性、自卑、不自立的特点，那么这个社会群体的意识总体而言还是落后的。

阿尔志跋绥夫把在一个动荡年代里各种类型的人都表现出来了,他的思维意识超出了他所在的时代。在20世纪初期，俄罗斯帝国逐渐瓦解的过程中，尖锐的政治斗争潜伏在专职制度的限制下，当时的知识分子普遍处于失落和沮丧中，国内矛盾重重，发展的希望几乎消失，统治者们顽固保守，只图得过且过，而革命的高潮又已经过去，年轻人看不到未来，于是只有在物质中，在肉欲中消磨着时光和精力。萨宁形象的出现，是整个俄国的希望;我们有理由看到和相信，当时在俄国普遍低潮的社会意识和背景下，存在明亮和正义的思潮;萨宁就是放在当代社会，也是品质超凡和值得学习的。也许这样的人往往会受到众人的误解和质疑，但是实践最终会证明：钻石和泥土是完全不一样的，作用、用途也是绝不相同的。

这是一本带有幽默风趣的绘本，让小朋友们更加充满了兴趣看完整本书。

这本书讲的是披萨进入了选秀节目，得到第一名的却要被吃掉，披萨中的大块头获得了第一名但是却要被吃掉，于是，他找各个朋友代替他，最后朋友们都不愿意代替，他又分别走了辣椒、洋葱、大蒜，还有番茄来代替自己。可是最后自己和同伴，还有洋葱大蒜，那些人全部被吃掉的故事。

这本书有大胆的想象力和不同的风格吸引小朋友们去看，所以我非常建议大家去观看这一本书。

《德胜员工手则》，这本书融入了东西方的文化和管理理念，始终贯穿着诚信、敬业、勤劳、爱心的主线，提倡、激励人们向真、向善、向美及至推进社会主义进程的价值观。以至于安徽人民出版社的汪鹏生社长都认为透过这本书，使他跨入了现代化成熟管理者的队伍。

德胜公司始终不认为职工是企业的主人，企业和职工之间永远是一种雇佣和被雇佣的关系，是一种健康礼貌的劳资关系。过去，我们常说职工是企业的主人，用以凝聚职工的向心力，刚看到德胜的这种说法，我觉得好奇，甚至觉得离了谱。他这样说，在情感上首先给职工当头浇了一盆冷水，既然我不是企业的主人，企业的盛衰与我无关，我只管上一天班拿一天工资，这怎能提高职工的用心性呢?这就是一般中国人的观念，不敢承认现实和正视现实。在做战略的时候，必须要注意人灵魂深处的东西，就是人格的平等，雇佣和被雇佣的关系，并不影响二者的和平相处和相互需要，人格上的平等并不排斥雇佣和被雇佣关系，雇佣和被雇佣关系也不排斥人格上的平等。这是我们中国企业最容易搞错的地方。这一叙述给我们理清了思路，我们每位员工都要调整好自我的心态，我们不是老板，都是自愿受雇于云松宾馆，虽然分工不一样，但职业均平等，敬业比高低。我们都有义务和职责为雇主尽心尽力地服务，否则，我们就随时要理解被解雇的现实。

德胜的管理是现代礼貌的管理，人性化的管理，制度化的管理。

说他是现代礼貌的管理，是因为他能把大多数是农民工的近千人建筑队伍的素质提高到让苏州喜来登大酒店管理层感到惊诧，被同济大学的学生称为农民的脸庞、白领的气质。被世界五百强之一的公司定为战略合作伙伴关系，让许多客人到了我们公司就变得很有礼貌，有些人感到很拘谨，走到我们公司里战战兢兢的，拘谨的有两种：两边全是刀枪，还有一种是修养造成的拘谨。我们给客人的是修养造成的拘谨。设置百部开放式的公用电话，无人监管，员工使用后自觉缴费，这不就靠员工的品德和修养?这不正是现代礼貌管理的具体体现吗?

说他是人性化的管理，他强调爱心，认为没有爱心的人，严格地讲，就不是严格好处上的人。人有爱心才不会伤害别人，爱心需要勤劳、诚实做基础，爱心同样也要求不走捷径。按常理，如果我们某个同事带病坚持工作，就应得到表扬和奖励，但在德胜一经查证，是要受到惩罚的，因为你不明白珍惜你的身体。德胜必须要创造老实人赢天下的气氛，刁钻的人让他永远见鬼去，德胜做到了，德胜严格将爱护职工帮忙同事与庇护、包

最近,阅读了德胜员工守则,粗略浏览了一些章节,对文中阐述的企业文化和制度精细化操作颇感新意。德胜公司是美国在国内唯一全资子公司，它选择中国作为重要经营基地，不仅相中大陆广阔的市场潜力，更青睐绵绵不绝的廉价人力资源。该公司生产一线的员工80%以上是农民工，这样既要顾及中、西方文化差异，又要将公司管理的重点放在提高意志品质方面，针对公司经营策略和运作模式作出一些精细化的规范，甚至有的条例细化到木工钉钉子规定6寸，不得钉6寸半或7寸的规定;票据报销前需聆听财务人员提示严禁欺诈，违规手段等等。有些内容让人感到近乎匪夷所思般的极致。但是我觉得这些都是德胜公司经过多年实际运作的总结和完善所提炼的结晶。综上所述，我们可以感受到企业创新和发展阶段，程序化管理条例和人性化企业文化氛围相结合产生的巨大潜力，构建一个既宽松互辅的部门协调机制，又严谨踏实的工作高效能，是何等的重要。

公司前后组织过几个主题学习讨论对员工进行轮训，加强意识形态方面提升，寻求公司整体提高员工素质品位。同时，公司各项员工福利方面也走在私企的前列。如此煞费苦心是否能激起每一个员工的工作激情和高度责任心呢?

我觉得全公司员工都来参与这种讨论，大家各抒已见就公司的发展和各项规章制度的完善;我是否热爱自己的岗位，珍惜这份工作，我感受快乐吗?一切以公司的利益为至高无上，我的职责和责任感是否做到问心无愧吗?公司增加绩效工资，我如何更加努力的工作，报效公司，体现感恩呢?我是否在工作上有推诿，扯皮、患得患失的想法?等等，希望广大员工和我本人共同参与这种方式，大家仁者见仁、智者见智，我坚信必将提高公司全体员工意志品质的培养，提升职业品位，获得公司发展和个人素质双赢。还是那句老话：今天工作不努力，明日努力找工作。与大家共勉!