2024读后感:六顶思考帽白色帽子读后感集锦。
读读好的作品，追求的是一种气质、亦是一种涵养。在我们上学时，语文老师也会要求我们多读一读书籍作品。每个人对于作品，都会有自己独特的心得体会，我们需要将这些感悟梳理出来，以加深我们对作品的理解。写好一篇作品的读后感需要从哪些角度来写呢？以下是小编为大家整理的“2024读后感:六顶思考帽白色帽子读后感集锦”，欢迎阅读，希望能为您提供一些灵感。
六顶思考帽白色帽子读后感【篇1】
《六顶思考帽》是著名的英国创新思维家爱德华. 德. 博诺的作品，它被誉为全球创新思维训练的第一本书,它通过六种不同颜色诠释了六种不同的观点，使得不同文化背景、知识结构甚至有着各自不同任务目标的人，能在六顶思考帽的指引下，当需要逐一带上某一种颜色的帽子思考时，大家都会逐一朝一个反向去思考，从而达成建设性的共识，完成团队的智力资源整合。
我觉得思考帽对个人的思考方式也是非常有用的，特别是做房地产市场研究时不能片面的思考问题，前几天看到有人预测2010年的房市会大跌，依据是中国的租售比不正常，拿了很多数据与美国等发达国家比较，推断出房地产存在大量的泡沫，2010年房价会大跌。我想这个朋友之所以会做出这样的断言，是只戴上了红色的、黑色、蓝色的三顶思考帽，他没有戴上白色的思考帽，没有客观的反应：1、中国的房地产市场是一个以政策为风向标的市场，历年来房地产的涨跌都是受宏观调控的；2、中国是一个发展中国家，房地产也是经济发展的主要经济支柱；3、地方政府经济来源主要为房地产税收等等。更加没有戴上黄色的帽子积极的思考。
2010年也许只是一个小幅调整的一年。
备注：
白色思考帽：客观、全面的收集信息
黄色思考帽：寻找事物的优点及光明点
蓝色思考帽：象征着思维中的控制与组织
黑色思考帽：从事物的缺点、隐患看待问题
红色思考帽：从感情、直觉感性地看问题
绿色思考帽：用创新思维考虑问题
六顶思考帽白色帽子读后感【篇2】
花了一些时间，囫囵吞枣地读完了《六顶思考帽》，感觉有些收获。
《六顶思考帽》是针对许多会议时间长、达成结论难的一种解决方法，发明创造者为爱德华、德、博诺博士。熟练掌握并正确运用这种方法证明在解决多人议题是有很明显的成效，对个人而言，养成按照《六顶思考帽》所传授的方式去思考问题、找出问题解决路径，也是非常好的。
对于个人而言，人生中要做很多决定，而做正确的决定非常重要。而我却在过去匆忙间做了很多决定，虽然最终有成功、又失败，但成功在哪里、失败原因是什么，却不是很清楚。因此，学会全面思考，多方验证，尽量做出正确决定，是非常有必要的。而《六顶思考帽》给了一个正确的方法。
面对问题时，要知道问题是什么，这就需要用到蓝色思考帽，全面界定问题，理清应该达到的目标。在此基础上，全面收集资料，客观公正的展示收集到的资料和数据，用事实和数据说话，这就是白色思考帽。基于事实和材料，展望美好的未来，找到解决问题好的途径和方法，并运用逻辑思维，使这些路径和方法得到合理的解释，这是在运用黄色思考帽。在此时，还可以运用绿色思考帽，创新解决问题的办法和途径，可以从一个想法出发，而不拘泥于这种想法的合理性，也就是说可以坚持结果导向。之后运用黑色思考帽，对之前找到的资料、得出的结论进行质疑、批判，找出其中存在的隐患、危险，以最大限度的避免既定的目标不能顺利达到。最后，运用红色思考帽，对做出的结论进行感觉，做出是否实行的评价。以上各个步骤，可以重复，可以跳过，也可以提前。
这就是《六顶思考帽》给个人做决定提供的启示，但严谨地实施起来，是个困难。因为人都是有惰性的，搜集资料、不厌其烦的从各个方面去思考、自我否定、自我肯定……都是需要时间和耐心的。但这种方法对正确的决定，是很有帮助的。
其实想起来，这种方法对解决家庭争端，也是有很大帮助的，但前提是两个人都接受这种方式来解决问题。
六顶思考帽，值得好好思考。
六顶思考帽白色帽子读后感【篇3】
这是一本实用型书籍，讲述如何引导思维方式可以更有效地得出自己需要的结论。
我并没有看完哈哈，但是一篇序言和目录，已经足够让我总结出一篇有用的结构笔记，并据此去实践它。
“本书中提出的是一个非常简单的概念，帮助思考者一次只处理一件事。
这样一来，思考者就能够区分情感和逻辑、创意和信息等等。这就是六顶思考帽的概念。每次只戴其中的一顶帽子就意味着采纳某一种特定的思考类型。
蓝帽：蓝色清爽，它也是高于一切的天空的颜色。蓝帽与控制和整理思考过程、有条理地使用其他思考帽有关。
白帽：白色是中立客观的颜色。白帽与客观事实和数据有关。
红帽：红色可能表示生气、愤怒和情感。红帽提供的是感性的看法。
黄帽：黄色是阳光积极的。黄帽代表着乐观，包括希望和积极的思考。
黑帽：黑色是阴郁而严肃的。黑帽代表着谨慎小心，指向一个想法的弱点。也是西方思维方式的要旨，批判性思考和谨慎的态度。
绿帽：绿色会让人想到草地、植物和葱郁繁茂的生长。绿帽代表创造力和新点子。
此外也不妨把它们组成三对帽子：
白帽和红帽，
黑帽和黄帽，
绿帽和蓝帽。”
关于六顶思考帽的使用，大致有两种方向。
一，单独使用
单独使用时，六顶思考帽被用作象征符号，要求进行某种特定类型的思考。在谈话或讨论到了一定的地步时，我们会需要开启某种全新的备选方案：
……我觉得这里我们需要一点绿帽思考。
在同一个会议的后半段，可建议另一个行动方案；
……或许我们在这个问题上应该启用黑帽思考。
思考帽是我们特意创造出来的概念，这是它们的最大优势。没有思考帽，我们会让人们思考的要求既无说服力，也容易显得像人身攻击：
……这里我们需要一点创意。
……不要这么消极。
二，按序列使用
你可以随意根据需要使用任何一顶思考帽。
没必要每顶帽子都用到。
即使是在一个序列中，可以使用两顶、三顶、四顶或者更多的帽子。
按序列使用的类型大致有两种：自然发展和预先设定。
如果不是非常熟练，建议预先设定。
蓝帽始终应该用在会议的开始和结束——像两个书挡。
在以评估为目的的情形下，明智的做法是在使用黑帽之前先使用黄帽。如果黄帽思考的结果是这个点子没什么价值，就没有必要继续进行下去了。另一方面，如果黄帽思考证明这个创意很有价值，则可以继续使用黑帽，找到诸多障碍和困难，这样一来，因为大家已经看到了它的价值和优点，也就有了克服困难的动力。但如果一开始就让大家看到那么多困难，动员起来恐怕就没那么容易了。
有时在最终使用蓝帽之后，不妨重新戴上红帽。最后这顶红帽可以对“思考的表现”提出反馈：大家对我们的思考感觉如何？对结果是否满意？我们是不是做得还不错？’
在思考和讨论的过程中，纪律很重要，不能随心所欲地戴上自己想要的帽子。如果参与者主动说要带上黑帽，那和传统的西方思维方式就没有区别了。
此外必须定时，
即使在小组会议上使用六顶思考帽方法时，会议主持人或协调人仍然可以请与会者进行单独思考。这样一来，人们有可能提出更多点子。在集体讨论中，我们总是忙着听别人讲话，很少有时间进行思考。
“……现在我们转换到黄帽思考。在开始讨论之前，请诸位花两分钟时间单独思考一下。”
对绿帽、黄帽和黑帽而言，这种个人思考方式尤其有用。
即使在大多数集体会议中个人随时都可以（在戴上某一顶相关的思考帽时）自由表达他们的意见，仍然可以专门询问某些人单独思考的结果。
引入某一顶思考帽之后，也可以逐一询问小组中每个人在那顶思考帽下思考得出的结论。如果有足够的时间进行单独思考，这种做法尤其有用。
每人一分钟左右即可，若有更好的建议，可以适当延长。
六顶思考帽最适合用于小组讨论，个人思考也可以，同理在报告和其他交流中。其优点是能够覆盖问题的各个方面。
六顶思考帽白色帽子读后感【篇4】
一个适合于团队会议、讨论的模型。
六顶不同颜色的帽子，当戴上某种颜色帽子的时候，就需要用对应的方式进行思考，注意是团队同时戴上同一种，以便于最大化团队在思维多样性上的优势。
蓝色思考帽：框架式思维，讨论的主持人，决定讨论的时间、思考帽的转换、组织与把控。
白色思考帽：计算机式的思维，只给出数据，不对数据做出思考，这一环节每个人可以给出自己的数据。
红色思考帽：感性思维，每个人可以根据直觉、预感来发表意见。
黑色思考帽：谨慎式的思考，对方案做出风险上的考量，批评式分析。
黄色思考帽：积极性思考，把方案的可行性、可能性等进行挖掘，黑色思考帽可能带来了很多消极态度，黄色思考帽可以带来希望和动力。
绿色思考帽：创意思维，像绿色植物生生不息一样，创意是新生的象征，创新代表不只是遵循经验，打破固有思维。以及，为方案寻找各种备选方案。
六顶思考帽的优点：
1.模型的优点。对不同类型思考进行了分类，只要合理运用，讨论就可以完整地对问题各方面都进行思考。
2.高效性。作者给了一些数据支撑，说明运用思考帽可以大幅度减少会议时间。（虽然数据说服力不是非常强，但是本身可以分析出方法的高效率）
3.简洁性。易上手，虽然讨论需要每个人都懂六顶思考帽各自的意义，但是由于容易解释，即使会前有人不知道，稍加解释就可以顺利进行。
4.沟通上减少了侵略性。当觉得某人过于消极，可以说“也许你可以不用一直戴着黑色思考帽，尝试换成黄色思考帽吧”，如果领导方案缺乏创新，可以说“我觉得我们可以再增加一点绿色思考帽的时间”，相对来说委婉温和许多。
总结：六顶思考帽是一种挺有创新性的总结归纳，对于团队讨论有一定益处，但是需要领导者能非常熟练地使用（不过对应地倒是有相关课程）。适用面也比较广。细处来说，方案的提出、完善等依旧很需要模型外的个人能力，六顶思考帽更好的是优化了性格、个人习惯、沟通效率等方面，硬核的东西还是要靠能力本身啊。
六顶思考帽白色帽子读后感【篇5】
最早听到六顶思考帽的说法，是从我的培训老师杜老师那里听到的，杜老师现在主要的一门培训课程是教人思维创新的课程，听说主要就是围绕着六顶思考帽的思想，如何利用这种思维方式进行思考和思维创新的。听说还非常的热门，他一年的大部分时间都在讲这个课程，影响了很多人呢!只可惜，到现在还没有机会听他的这门公开课，比较遗憾。所以我买了爱德华。德。博诺的这本《六顶思考帽》来拜读，一来满足自己的好奇心;二来呢也是希望对自己的思维方式有影响和提高。
《六顶思考帽》这本书很薄，但内容却不”薄“，书的广告打得可真响，说是全球创新思维训练第一书，还被称为20世纪最有价值的商业书籍之一呢。我刚读完，感觉多少有点云里雾里。首先的感觉是，太抽象了，整本书一直在讲六顶思考帽这种思维模式，很理论化，理解起来不容易，要运用起来就更需要时间揣摩了。字眼理解是不难的，但我认为能否实践运用是评判是否理解的一个标杆，这就不那么容易了!最近刚和杜老师交流讲课时，杜老师就指导说，讲理论讲道理一定要由表及里、由浅入深的讲，从生活中容易理解的日常例子，再到金域自己的例子，再讲理论，学员就容易理解了。也因为这样，所以有些挑剔吧。
博诺的六顶思考帽的概念提出，我觉得主要有两个目的，或者说好处。第一个是简化思想，让思考者在某一时刻只做一件事情，只朝一个方向思考，思考者不必同时兼顾情感、逻辑、信息、希望和创意。他可以分别处理。白色思考帽思考的是客观的事实和数据;红色思考帽提供的是感性的看法，从感情、直觉、感性看待问题;黑色思考帽意味着小心和谨慎，它指出了任一观点的风险所在。从事物的缺点、隐患看待问题;黄色思考帽是乐观、充满希望的积极的思考;绿色思考帽指向的是创造性和新的观点，用创新思维考虑问题;蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
如果是开会讨论问题，大家就可以不用争论，而是就同一方向发表各自的看法，然后再进行选择和择优了。第二个目的，就是让思考者可以自由的转换思考方式。当会议上有些人就一直提出负面意见，你就可以要求他摘下黑色思考帽，然后请他戴上另一个思考帽，从另一个角度看待问题。呵呵，是不是很好玩呢?外国人真逗，把这种无形的思考用有形的形式表达出来(虽然这种不同颜色的思考帽也没有实物存在，但它还是一种能感知的形式。据作者说在国外有很多公司通过这种思维方式取得了很好的效果，我想应该有效果的。不过以中国人的严肃和死板，我估计实践起来不是很容易，就是能做，估计效果也会大打折扣吧。不过，就个人的思维模式来说，还是有效的，如果你愿意这样方式进行思考的话。我想，至少你所做的决定，所看待的事情，能够更客观更准确些，能让你做出一个最合理最有效的选择吧。
六顶思考帽白色帽子读后感【篇6】
前言
先问个有意思的问题，如果你是一个富豪，得到了承办一个大型国际体育赛事的机会，你会因此被全世界人知晓。但是，你发现举办这样一场大赛会消耗全部的财产，甚至可能大额负债，而且无法从中盈利，你会怎么办？
也许你会选择放弃，然而同样的事情曾经发生在一个美国商人彼得·尤伯罗斯身上，他承办了1984年的洛杉矶奥运会，却一改历史，使举办奥运会扭亏为盈，其个人也名利双收。是什么激发了彼得的思考呢？原来，是另一人物影响了他——当今被誉为改变人类思维方式的缔造者、举世公认的“创新思维之父”——爱德华·德·波诺博士。《六顶思考帽》就是这位博士的代表作之一，里面这套方法也被引进到了北京奥运会中。
六顶思考帽
面对大大小小的各种选择，你是不是总能快速决定呢？遇到形形色色的信息，你是不是做出准确判断呢？很多时候，我们犹豫不决，是因为心里没底。脑子里仿佛有小人儿在打架，每个小人儿都从他的角度辩证，导致我们无法整理好思绪。
而六顶思考帽就像是提供给我们的思维“清单”。它采用“平行思考”，也就是说，让我们看清事物的方方面面，摆脱盲人摸象般的自以为是，然后在需要做出选择的时候行动。如果是对于团队，则需要保证每个人都在同一时刻看向同一方向，但方向是可以根据讨论阶段灵活变动的。具体说起来，包括了六个方向，作者用了六种不同颜色的帽子分别表示。
蓝帽——理性之帽
蓝色清爽，是代表科技、理性的颜色，蓝帽也就是掌控思考和逻辑的帽子。蓝帽包含的思想要素非常多，从思考、规划，到控制与监控，再到归纳总结的过程，蓝帽都要发挥作用。
回到举办体育赛事的问题，戴上蓝色理性之帽，会发现我其实需要降低资金消耗并且尽量盈利，开源节流就成为我关注的焦点。然后可能需要其他帽子合作一起提出可操作性的方案，比方体育场馆和运动员宿舍尽量利用现有场地。接着需要找到合适场所，沟通各方负责人等等，在方案实施过程中，蓝帽又发挥主要作用。
另外，蓝帽还要负责规划各个帽子的出场顺序并维持秩序，比如，当发现大家陷入了对某个方案的争论不休时，就应该请大家脱下情绪的红帽，戴上白色的事实之帽看看有何现实基础，或者戴上蓝帽回归理性讨论。
白帽——事实之帽
白色是无彩色，是中立、单纯的颜色，白帽注重客观事实。戴上白色帽子时，作为讲述者，应当摆出事实和数据，排除“我觉得”、“我认为”这样的观点性描述；作为接收者，则应该倾听，提出方案和意见是绿色和黄色帽子的事。彼得筹办奥运会时的事实，比如，根据调查和沟通，体育场馆和宿舍可以利用现成的，但游泳池和自行车赛场必须新建。
红帽——感性之帽
红色代表热情或者愤怒等，和感性情绪有关。书里的红帽主要讲两个方面，一是直觉与预感，另一方面是单纯的情感和情绪。戴上红帽意味着可以直面情绪、抒发情绪，反倒有助于每个人客观看待情绪，大家都“对事不对人”，而不必为此掩藏产生更不好的后果。不过，红帽要求克制为情绪辩解的欲望，避免为此多浪费时间。
黄帽——积极之帽
阳光的颜色自然表示的是乐观积极之帽。就像能从从不穿鞋的族人身上看到广大的售鞋商机一样，一旦戴上黄帽，你就能启动建设性思维，基于合理推测提出假设，试图抓住机遇。彼得戴上黄帽想，既然需要新建一个游泳池，那何不寻找广告商的赞助呢？就像举办一个活动一样，哦，自行车赛场好像也可以这样做。
黑帽——谨慎之帽
黑色严肃且阴郁，黑帽是小心谨慎的帽子。戴黑帽实际上是提醒自己需要加上批判性思维，想想探讨的内容和过程中是否有潜在的坑，正确预估风险和可操作性。即使在外人看来，每一个不穿鞋的人脚上都应该有一双鞋，但是这种东西会改变人们的习惯，不一定能被接受，可能一双也卖不出去。可是，黑帽也是消极的，要做成一件事，就不能陷在对冒险的恐惧之中。
绿帽——创意之帽
不要想歪，这毕竟是上世纪英国人提出的，是代表希望、生机，在思考帽中负责创造力部分。彼得在承办奥运会之时，创造性地想出了将电视转播权竞标出售的方案，还出售了火炬传递接力权。
和黄帽不同，绿色帽子的关键词是新、创意和更多，在寻找更多备选方案时，往往能激发更多的创意。
当然，创意也不能不着边际，工作中还要引入限制条件对创意加以塑形。
六顶思考帽的使用
六顶思考帽作为思维清单，衡量了利与弊、情感与事实，还有对解决方案的思考。德·波诺还介绍了两种实用思考帽的方法，一是在需要某类型的思考时单独使用，二是在探索主题或解决某个问题时，在一个序列中相继使用不同类型的思考帽，而思考帽的出场顺序可以调整。
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《六顶思考帽》读后感_700字
《六顶思考帽》读后感700字
一、为何使用六顶思考帽方法：
1、通过让思考者每次只处理一件事，把复杂的思考过程简化。每次只戴其中的一顶帽子就意味着选择某一种特定的思考类型，是情感还是理性逻辑；是创意还是信息；是积极乐观还是批判悲观。
2、在思考过程中可以通过换帽子进行角色转换。比如，有个人在会上始终都很消极，可以请那人摘下黑色思考帽，这等同于释放出一个信号，告诉他：你的思考消极了些，你可以戴上黄色思考帽，表现得更为积极一些。
二、什么是六顶思考帽：
1.蓝帽子是指挥帽，负责决定大家带什么帽子；
2.红帽子是情感帽，每个人都表达自己的直觉判断；
3.白帽子是数据帽，每个人都只说有关的事实和数据；
4.黄帽子是乐观帽，每个人都只说乐观的想法，尤其是那个反对的人，一定要发言；
5.黑帽子是谨慎帽，每个人都只说风险和困难，尤其是那个支持的人，一定要发言；
6.绿帽子是创新帽，人们可以说如何改进和创新。
三、使用六顶思考帽的流程：
1.蓝帽思考，为具体形势定制所需的程序；
2.红帽思考，让每个人把自己的情感和直觉表达出来；
3.白帽思考，把所有相关的信息都展示出来；
4.黄帽思考，列出现有的提议和建议；
5.蓝帽思考，展现问题并总结问题；
6.绿帽思考，创意生成一些新概念；
7.黑帽思考，指出缺点和存在的问题；
8.蓝帽思考，对现有思考的成果进行汇总；
9.红帽思考，如果仍然无法做出决定，不妨由情感帽来决定。
思考的最大难度在于思考需要复杂、多方位、多维度、多角度思考。一旦思考的点变得多了；覆盖面变得广了，就会不容易将思考点向纵深处拓展。戴上六顶思考帽思考能让我们的思考往每一顶思考帽的纵深处发展，有条不紊，有序进行。
推荐参考：六顶思考帽读后感最新模板五篇
对喜欢阅读的人来说，看书是一种享受。在读过一篇书籍之后人们内心都会有一定的收获和体会。为了更好地领悟书籍的内涵，我们需要写一篇读后感。读后感就是读书笔记，它是阅读一个作品后的心得体会。值得收藏点赞的读后感范文有哪些呢？小编经过搜集和处理，为您提供推荐参考：六顶思考帽读后感最新模板五篇，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
六顶思考帽读后感(篇一)
《六顶思考帽》是著名的英国创新思维家爱德华. 德. 博诺的作品，它被誉为全球创新思维训练的第一本书,它通过六种不同颜色诠释了六种不同的观点，使得不同文化背景、知识结构甚至有着各自不同任务目标的人，能在六顶思考帽的指引下，当需要逐一带上某一种颜色的帽子思考时，大家都会逐一朝一个反向去思考，从而达成建设性的共识，完成团队的智力资源整合。
我觉得思考帽对个人的思考方式也是非常有用的，特别是做房地产市场研究时不能片面的思考问题，前几天看到有人预测2010年的房市会大跌，依据是中国的租售比不正常，拿了很多数据与美国等发达国家比较，推断出房地产存在大量的泡沫，2010年房价会大跌。我想这个朋友之所以会做出这样的断言，是只戴上了红色的、黑色、蓝色的三顶思考帽，他没有戴上白色的思考帽，没有客观的反应：1、中国的房地产市场是一个以政策为风向标的市场，历年来房地产的涨跌都是受宏观调控的；2、中国是一个发展中国家，房地产也是经济发展的主要经济支柱；3、地方政府经济来源主要为房地产税收等等。更加没有戴上黄色的帽子积极的思考。
2010年也许只是一个小幅调整的一年。
备注：
白色思考帽：客观、全面的收集信息
黄色思考帽：寻找事物的优点及光明点
蓝色思考帽：象征着思维中的控制与组织
黑色思考帽：从事物的缺点、隐患看待问题
红色思考帽：从感情、直觉感性地看问题
绿色思考帽：用创新思维考虑问题
六顶思考帽读后感(篇二)
花了一些时间，囫囵吞枣地读完了《六顶思考帽》，感觉有些收获。
《六顶思考帽》是针对许多会议时间长、达成结论难的一种解决方法，发明创造者为爱德华、德、博诺博士。熟练掌握并正确运用这种方法证明在解决多人议题是有很明显的成效，对个人而言，养成按照《六顶思考帽》所传授的方式去思考问题、找出问题解决路径，也是非常好的。
对于个人而言，人生中要做很多决定，而做正确的决定非常重要。而我却在过去匆忙间做了很多决定，虽然最终有成功、又失败，但成功在哪里、失败原因是什么，却不是很清楚。因此，学会全面思考，多方验证，尽量做出正确决定，是非常有必要的。而《六顶思考帽》给了一个正确的方法。
面对问题时，要知道问题是什么，这就需要用到蓝色思考帽，全面界定问题，理清应该达到的目标。在此基础上，全面收集资料，客观公正的展示收集到的资料和数据，用事实和数据说话，这就是白色思考帽。基于事实和材料，展望美好的未来，找到解决问题好的途径和方法，并运用逻辑思维，使这些路径和方法得到合理的解释，这是在运用黄色思考帽。在此时，还可以运用绿色思考帽，创新解决问题的办法和途径，可以从一个想法出发，而不拘泥于这种想法的合理性，也就是说可以坚持结果导向。之后运用黑色思考帽，对之前找到的资料、得出的结论进行质疑、批判，找出其中存在的隐患、危险，以最大限度的避免既定的目标不能顺利达到。最后，运用红色思考帽，对做出的结论进行感觉，做出是否实行的评价。以上各个步骤，可以重复，可以跳过，也可以提前。
这就是《六顶思考帽》给个人做决定提供的启示，但严谨地实施起来，是个困难。因为人都是有惰性的，搜集资料、不厌其烦的从各个方面去思考、自我否定、自我肯定……都是需要时间和耐心的。但这种方法对正确的决定，是很有帮助的。
其实想起来，这种方法对解决家庭争端，也是有很大帮助的，但前提是两个人都接受这种方式来解决问题。
六顶思考帽，值得好好思考。
六顶思考帽读后感(篇三)
这是一本实用型书籍，讲述如何引导思维方式可以更有效地得出自己需要的结论。
我并没有看完哈哈，但是一篇序言和目录，已经足够让我总结出一篇有用的结构笔记，并据此去实践它。
“本书中提出的是一个非常简单的概念，帮助思考者一次只处理一件事。
这样一来，思考者就能够区分情感和逻辑、创意和信息等等。这就是六顶思考帽的概念。每次只戴其中的一顶帽子就意味着采纳某一种特定的思考类型。
蓝帽：蓝色清爽，它也是高于一切的天空的颜色。蓝帽与控制和整理思考过程、有条理地使用其他思考帽有关。
白帽：白色是中立客观的颜色。白帽与客观事实和数据有关。
红帽：红色可能表示生气、愤怒和情感。红帽提供的是感性的看法。
黄帽：黄色是阳光积极的。黄帽代表着乐观，包括希望和积极的思考。
黑帽：黑色是阴郁而严肃的。黑帽代表着谨慎小心，指向一个想法的弱点。也是西方思维方式的要旨，批判性思考和谨慎的态度。
绿帽：绿色会让人想到草地、植物和葱郁繁茂的生长。绿帽代表创造力和新点子。
此外也不妨把它们组成三对帽子：
白帽和红帽，
黑帽和黄帽，
绿帽和蓝帽。”
关于六顶思考帽的使用，大致有两种方向。
一，单独使用
单独使用时，六顶思考帽被用作象征符号，要求进行某种特定类型的思考。在谈话或讨论到了一定的地步时，我们会需要开启某种全新的备选方案：
……我觉得这里我们需要一点绿帽思考。
在同一个会议的后半段，可建议另一个行动方案；
……或许我们在这个问题上应该启用黑帽思考。
思考帽是我们特意创造出来的概念，这是它们的最大优势。没有思考帽，我们会让人们思考的要求既无说服力，也容易显得像人身攻击：
……这里我们需要一点创意。
……不要这么消极。
二，按序列使用
你可以随意根据需要使用任何一顶思考帽。
没必要每顶帽子都用到。
即使是在一个序列中，可以使用两顶、三顶、四顶或者更多的帽子。
按序列使用的类型大致有两种：自然发展和预先设定。
如果不是非常熟练，建议预先设定。
蓝帽始终应该用在会议的开始和结束——像两个书挡。
在以评估为目的的情形下，明智的做法是在使用黑帽之前先使用黄帽。如果黄帽思考的结果是这个点子没什么价值，就没有必要继续进行下去了。另一方面，如果黄帽思考证明这个创意很有价值，则可以继续使用黑帽，找到诸多障碍和困难，这样一来，因为大家已经看到了它的价值和优点，也就有了克服困难的动力。但如果一开始就让大家看到那么多困难，动员起来恐怕就没那么容易了。
有时在最终使用蓝帽之后，不妨重新戴上红帽。最后这顶红帽可以对“思考的表现”提出反馈：大家对我们的思考感觉如何？对结果是否满意？我们是不是做得还不错？’
在思考和讨论的过程中，纪律很重要，不能随心所欲地戴上自己想要的帽子。如果参与者主动说要带上黑帽，那和传统的西方思维方式就没有区别了。
此外必须定时，
即使在小组会议上使用六顶思考帽方法时，会议主持人或协调人仍然可以请与会者进行单独思考。这样一来，人们有可能提出更多点子。在集体讨论中，我们总是忙着听别人讲话，很少有时间进行思考。
“……现在我们转换到黄帽思考。在开始讨论之前，请诸位花两分钟时间单独思考一下。”
对绿帽、黄帽和黑帽而言，这种个人思考方式尤其有用。
即使在大多数集体会议中个人随时都可以（在戴上某一顶相关的思考帽时）自由表达他们的意见，仍然可以专门询问某些人单独思考的结果。
引入某一顶思考帽之后，也可以逐一询问小组中每个人在那顶思考帽下思考得出的结论。如果有足够的时间进行单独思考，这种做法尤其有用。
每人一分钟左右即可，若有更好的建议，可以适当延长。
六顶思考帽最适合用于小组讨论，个人思考也可以，同理在报告和其他交流中。其优点是能够覆盖问题的各个方面。
六顶思考帽读后感(篇四)
一个适合于团队会议、讨论的模型。
六顶不同颜色的帽子，当戴上某种颜色帽子的时候，就需要用对应的方式进行思考，注意是团队同时戴上同一种，以便于最大化团队在思维多样性上的优势。
蓝色思考帽：框架式思维，讨论的主持人，决定讨论的时间、思考帽的转换、组织与把控。
白色思考帽：计算机式的思维，只给出数据，不对数据做出思考，这一环节每个人可以给出自己的数据。
红色思考帽：感性思维，每个人可以根据直觉、预感来发表意见。
黑色思考帽：谨慎式的思考，对方案做出风险上的考量，批评式分析。
黄色思考帽：积极性思考，把方案的可行性、可能性等进行挖掘，黑色思考帽可能带来了很多消极态度，黄色思考帽可以带来希望和动力。
绿色思考帽：创意思维，像绿色植物生生不息一样，创意是新生的象征，创新代表不只是遵循经验，打破固有思维。以及，为方案寻找各种备选方案。
六顶思考帽的优点：
1.模型的优点。对不同类型思考进行了分类，只要合理运用，讨论就可以完整地对问题各方面都进行思考。
2.高效性。作者给了一些数据支撑，说明运用思考帽可以大幅度减少会议时间。（虽然数据说服力不是非常强，但是本身可以分析出方法的高效率）
3.简洁性。易上手，虽然讨论需要每个人都懂六顶思考帽各自的意义，但是由于容易解释，即使会前有人不知道，稍加解释就可以顺利进行。
4.沟通上减少了侵略性。当觉得某人过于消极，可以说“也许你可以不用一直戴着黑色思考帽，尝试换成黄色思考帽吧”，如果领导方案缺乏创新，可以说“我觉得我们可以再增加一点绿色思考帽的时间”，相对来说委婉温和许多。
总结：六顶思考帽是一种挺有创新性的总结归纳，对于团队讨论有一定益处，但是需要领导者能非常熟练地使用（不过对应地倒是有相关课程）。适用面也比较广。细处来说，方案的提出、完善等依旧很需要模型外的个人能力，六顶思考帽更好的是优化了性格、个人习惯、沟通效率等方面，硬核的东西还是要靠能力本身啊。
六顶思考帽读后感(篇五)
最早听到六顶思考帽的说法，是从我的培训老师杜老师那里听到的，杜老师现在主要的一门培训课程是教人思维创新的课程，听说主要就是围绕着六顶思考帽的思想，如何利用这种思维方式进行思考和思维创新的。听说还非常的热门，他一年的大部分时间都在讲这个课程，影响了很多人呢!只可惜，到现在还没有机会听他的这门公开课，比较遗憾。所以我买了爱德华。德。博诺的这本《六顶思考帽》来拜读，一来满足自己的好奇心;二来呢也是希望对自己的思维方式有影响和提高。
《六顶思考帽》这本书很薄，但内容却不”薄“，书的广告打得可真响，说是全球创新思维训练第一书，还被称为20世纪最有价值的商业书籍之一呢。我刚读完，感觉多少有点云里雾里。首先的感觉是，太抽象了，整本书一直在讲六顶思考帽这种思维模式，很理论化，理解起来不容易，要运用起来就更需要时间揣摩了。字眼理解是不难的，但我认为能否实践运用是评判是否理解的一个标杆，这就不那么容易了!最近刚和杜老师交流讲课时，杜老师就指导说，讲理论讲道理一定要由表及里、由浅入深的讲，从生活中容易理解的日常例子，再到金域自己的例子，再讲理论，学员就容易理解了。也因为这样，所以有些挑剔吧。
博诺的六顶思考帽的概念提出，我觉得主要有两个目的，或者说好处。第一个是简化思想，让思考者在某一时刻只做一件事情，只朝一个方向思考，思考者不必同时兼顾情感、逻辑、信息、希望和创意。他可以分别处理。白色思考帽思考的是客观的事实和数据;红色思考帽提供的是感性的看法，从感情、直觉、感性看待问题;黑色思考帽意味着小心和谨慎，它指出了任一观点的风险所在。从事物的缺点、隐患看待问题;黄色思考帽是乐观、充满希望的积极的思考;绿色思考帽指向的是创造性和新的观点，用创新思维考虑问题;蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
如果是开会讨论问题，大家就可以不用争论，而是就同一方向发表各自的看法，然后再进行选择和择优了。第二个目的，就是让思考者可以自由的转换思考方式。当会议上有些人就一直提出负面意见，你就可以要求他摘下黑色思考帽，然后请他戴上另一个思考帽，从另一个角度看待问题。呵呵，是不是很好玩呢?外国人真逗，把这种无形的思考用有形的形式表达出来(虽然这种不同颜色的思考帽也没有实物存在，但它还是一种能感知的形式。据作者说在国外有很多公司通过这种思维方式取得了很好的效果，我想应该有效果的。不过以中国人的严肃和死板，我估计实践起来不是很容易，就是能做，估计效果也会大打折扣吧。不过，就个人的思维模式来说，还是有效的，如果你愿意这样方式进行思考的话。我想，至少你所做的决定，所看待的事情，能够更客观更准确些，能让你做出一个最合理最有效的选择吧。
顶碗少年读后感600字2024
顶碗少年读后感600字2024
培根说过失败乃成功之母。做任何事只要有失败就一定会有成功，只有经历了失败的考验后才会成功，失败的考验是坎坷的但只有坚持下来才会赢得最后的胜出。
人的一生会遇到许多的失败，这些失败会带给我们沉重的打击，但是如果去乐观的看待的话，这些失败就会帮助我们看待自己的缺点，这样只要自己跟着失败的脚步，寻找出失败的原因那失败就是自己将来成功脚下的垫脚石。但在这个过程中要需要别人的帮助，需要自己坚持不懈的精神，需要不折不挠的毅力。《顶碗少年》这篇课文中的少年再顶碗的时候失败了两次，第一次的时候对自己依旧充满了信心，但第二次当碗掉下来时少年却失去了信心，正在犹豫不决的考虑自己是不是应该放弃。但听了白发老者对他说的话后，少年焕然一新终于在第三次成功了。
记得有一次我就碰到了这样一件事，真失往事难提那一次我要去英语考级，考级的时候要通过一个小测试进行筛选人员。原本觉得自己可以没问题但真是试卷不可貌相，海水不可估量，自己被刷了下来，虽然离通过只差两分这一件是另我记忆犹新，为了弥补上一次的错事，我又来到了一年一度的考级。这次的考级经过上一次的教训，我小心翼翼并且加以复习，终于通过了真是功夫不怕有心人，只要有失败就一定有成功。失败并不可怕，可怕的是不会坚持到底，坚持不一定成功，但放弃就一定不会成功。只要坚持就会有机会，只要坚持就会有希望，只要坚持就有可能成功。所以我们不要放弃任何机会。
失败乃成功之母，这句话我们一定要把它牢牢地记在在我们心中，因为它是我们人生路上的一句人生哲理。
顶碗少年读后感500字2024
顶碗少年读后感500字2024
宽容和鼓励，是生活中必不可少的，也是成功路上必不可少的。我读了一篇课文：《顶碗少年》，对我留下了很深的烙印。
课文讲了一个顶碗少年在杂技表演时连连失败了两次，失去了信心，这时一位老者上台对其进行安抚与鼓励，最终少年终于取得了表演的成功，赢得了所有人的掌声与赞叹。
读完后，我感慨万分。我认为，顶碗少年最终的成功，少不了这位白发老者。顶碗少年连连两次表演失利，此时的心情一定焦虑万分，信心也缺失无数，已经不知所措。这时如果没有老者的宽容与鼓励，少年怎能再次鼓起勇气，继续拼搏呢？由此可见，人与人之间，宽容与鼓励是必不可少的，是有很大作用的。就拿一件事情做例子，我见过两种父母，一种是蛮横无理，一种是理解宽容。当孩子放了错误，第一种父母便会不分青红皂白，先打骂孩子一顿，但是这丝毫起不到作用，不但使孩子没有安全感，与父母的关系产生分歧，而且错误也丝毫得不到改善。而第二种则会慢慢开导孩子，让孩子懂得自己错在哪里，宽容孩子，给其一次改过的机会，并不断鼓励，这样既能使孩子不觉得父母是那样可怕，又能改掉坏毛病，岂不是一举两得？
我认为宽容与鼓励是人间最美好的东西 ，没有宽容与鼓励，世界不但会缺失更多美好，也会缺失更多成功的机会。
顶碗少年读后感400字2024
顶碗少年读后感400字2024
失败是成功之母，这句话我们耳熟能详，可是，你真的明白这句话的含义了吗？
失败是成功之母。这句话在生活中只是安慰别人的罢了，而我们，也就只是听着玩玩，当我读了《顶碗少年》，我才知道这是什么意思，当顶碗少年失败了又站起来，失败了又站起来，最后终于成功。这时候，我才真正明白了失败是成功之母的意思。
失败并不可怕，可怕的是你没有面对失败的心情，如果你不能面对这些失败，那样你就要使自己尽可能的平静下来，平静的面对失败，并接受失败的现实，并且反思自己为什么失败，并找出失败的原因，那样你才能真的离成功更近一些。如果你找不出失败的原因，那样你当然会再失败，只有你真正把失败当成自己走向成功的垫脚石，那样你才会成功。
成功与失败，其实只是一念之差，如果你做对了，你就会成功，如果你做错了，你就会失败。失败和成功，只是看你在生活中仔细不仔细，如果你可以分辨生活中任何事物的有益和有害，你就可以踏着通往成功的道路前行。
失败和成功这两个极端带给人的感受不一样，一个是高兴，另一个是悲伤，只要我们把失败当做成功的垫脚石，你就会真正踏向成功的道路，只用等待就可以成功。
《顶碗少年》读后感600字2024
《顶碗少年》读后感
人生是一场搏斗，敢于拼搏的人，才可能是命运的主人。在山穷水尽的绝境里，再搏一下，也许就能看到柳暗花明；在冰天雪地的严寒中，再搏一下，一定会迎来温暖的春风这是我读了文章《顶碗少年》之后悟出的道理。
《顶碗少年》这是一篇发人深思的文章。它主要写了20多年前，在上海大世界的露天剧场里杂技表演。文章中的主人公顶碗少年合着轻松优雅的乐曲声头顶着一叠12只金边红花白瓷碗做各式各样的高难度动作。在一个大幅度转身的刹那间，他失败了碗从他头上掉了下来。可是，他不灰心，又重来了一遍，可结果令人失望！直到第三次时，他才成功了。他得到的不止是成功的热烈掌声，还有人们对他敢于拼搏的精神的赞许。
现实生活中的我，也曾是一个懦夫。上课的时候，我虽然好几次都知道答案，好几次都想回答，可却总是没有勇气去举起那似乎有千斤重的手。有一次，我正在学习，老师突然告诉我，要让我去参加比赛，而且要必赢。当时，我吓得魂儿都飞了，幸亏当时老师及时鼓励我不要打退堂鼓，我相信你一定行的，试着去拼搏吧！结果，我试着参加了，果然被教师言中我赢啦！
当乌云布满天空时，悲观的人看到的是黑云压城城欲摧，乐观的人想到的是甲光向日金鳞开。不经历风雨，怎能见到彩虹？我们只有笑对人生中的挫折，顽强地鼓起勇气，不断地拼搏，才能让生命显出辉煌。同学们，拼搏吧！你一定会得到拼搏的乐趣，收获到拼搏的喜悦的！战胜一切困难，勇往直前！
顶碗少年读后感-400字2024
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顶碗少年读后感400字2024【一】
这篇文章是作者赵丽宏写的，文中讲的是在马戏团里的一个小男孩顶碗失败后不气馁，重新表演后成功的事情，给了我很大的启发。
那少年第一次失败了，却抿嘴一笑，向观众鞠了一躬，诗人感到少年十分不畏困难。但令我吃惊的是那位少年在又一次失败后，还能坦然地面对事实，在一次的表演，终于成功了。
我们大家可能知道，在大庭广众之下表演失误往往会手忙脚乱，但这位少年却神情镇定，他努力搏，不畏失败，真是可敬。在第一次读这篇文章的时候，我还jsf庭广众之下表演失误往往会手忙脚乱，但这位少年却神情镇定，他努力拼搏，不畏失败，真是可敬!因为一个敢于拼搏的人，才可能是命运的主人。你若不敢拼搏，那一道道关卡虽然让你躲过了，但是他却依然在那儿，你仍没有通过这道考验。
朋友们，让我们一起来学习顶碗少年吧，因为人的一生是搏斗的一生。只有敢于拼搏的人，才可能取得成功。
2024亲子共读《月亮与六便士》读后思考 (4篇)
读后感是写阅读作品后感受最深的一点，它不是书评。威廉· 萨默赛特·毛姆在月亮与六便士中用流畅的语言，叙述了一个原本平凡的伦敦证券经纪人思特里克兰德，突然着了艺术的魔，抛妻弃子，绝弃了旁人看来优裕美满的生活，奔赴南太平洋的塔希提岛，用画笔谱写出自己光辉灿烂的生命，把生命的价值全部注入绚烂的画布的故事，写月亮与六便士的读后感可以增强我们的印象，加深我们的领悟。写好一篇月亮与六便士的读后感需要从哪些角度来写呢？下面是读后感大全小编精心整理的“2024亲子共读《月亮与六便士》读后思考”，供您参考，希望能够帮助到大家。
2024亲子共读《月亮与六便士》读后思考(篇一)
看这本书的前半段，一直很不理解斯朱兰抛弃家庭，不是说不理解他抛弃安逸的环境追求自己的内心，而是不理解他对和自己朝夕相处甚至有血缘关系的人可以抛下责任置之不理。不理解他一面享受着别人的关怀，一面对这关怀无所动容反而一副心安理得的样子。
到后来，看到那段关于有人生来就生错了位置的描述，竟觉得一切都可以理解了。当内心迸发出最原始的力量时，不是人自身不想去多多关注和热爱周遭事物，而是这周遭本就从未走进自己的内心，而那力量却一直叫嚣着要摆脱现状所有的桎梏。
我们没有任何权利去评判别人的人生与追求，因为你所谓成功幸福的标准不过是建构在自己的价值体系之上的。
所渴望的，所极力想要争取的，所认为是世间唯一珠宝的，也许在另一个人看来不过是街边的石子微不足道反而还会嫌它硌脚。
所以，在去批评他人不求上进时，有没有先思考过自己内心到底真正想要的是什么?
我想我想要的不过是有人爱有书读有字写，也许在你看来最为俗气，但在我这里若永久达到这三样就会很满足，就会感到不虚此行了。
书中还有让我不理解的是作者关于对女性的一些看法，但这得等我了解作者以及看过作者其他书之后再来进行整合。
2024亲子共读《月亮与六便士》读后思考(篇二)
《月亮与六便士》——听起来是个很诗意的名字，但里面的内容琐碎多于诗意，斯朱兰的一生也不是诗意的一生。
首先是“我”这个人物，有点啰嗦，叨叨了很多无关的事，硬着头皮看完漫长的铺垫。后面“我”对一些人的描写也过于拖沓。阅读起来不大痛快。
其次是画家，在别人眼里或许是个疯子，而不是天才。放弃了自己原来的工作，一心想要追求“月亮”。作者通过“我”将斯朱兰各种事迹串起来，初看实在觉得画家是个自私的人（作为一个俗人的眼光），如果是因为追求理想，对所有事都无所谓，不受欲望的支配，大概人设会更接近我们对“好人”的认知。但是偏偏是个高傲的人，夺别人妻与屋的行为实在无力接受。看到别人说的一句，“渣男就是渣男，不因为他最后成功了，就洗白”，蛮认同的。这样子的想法，直到他和最后一个妻子，生活在岛上，才感受到斯朱兰的追求。对他的反感才有所减轻。（那部分需要细细体会啊。）
最后是对书中斯朱兰的三个女人的描写印象深刻，一是第一个妻子宁愿他有外遇也不愿接受他为了画画而丢下家庭。第二个女人因斯朱兰对她有吸引力而产生恐惧，最后又飞蛾扑火般的走向自杀的道路。第三个女人是做到不打扰他，但在他病的时候那种“他是我男人，我是他女人”的决心蛮令人心动的。
内容跟朋友所说的差不多，但是由“我”说出来蛮意外的。
2024亲子共读《月亮与六便士》读后思考(篇三)
作家把一种性格放大到极致，让我们去体会感受每个人骨子里都有的那一点点对理想的追求。
这本书说是写于一战期间，想要给当时迷茫的人们一些鼓励，希冀人们不致于在战后对生活百无聊赖。不知道这本书对于那些人是不是真的起到指引心的作用？
看这本书的时候，很佩服斯特兰的自私，内心没有一丝愧疚波澜不惊地就抛妻弃子去到巴黎，全身心学画画。其实很羡慕，可是转念想想，现在的人有几个可以清清楚楚明明白白地知道自己的追求？怕是浑浑噩噩地多些。
斯特兰其实往小了看可以是力争上位的庸庸白领，只是没那么彻底，仍旧在自己的生活圈里，会为自己做一点点娱乐的事感到负罪感，但无法避免，那些事总是很克制地去做，这样良心才回安宁。
最后，斯特兰终于去到大溪地，这个地设十分符合他种种要求的地方。爱塔料理他的起居，充当他的画模，满足他自己痛恨至死的性欲，不打扰他的内心世界，事事遵从他的意见，他大概不会想到此生能遇到爱塔这样一个完美伴侣吧。
现实生活中我们并不总能像他这样美满地按着自己所思所想去过日子，但他到底唤醒了一些心底里有执念的人。
第一次看毛姆的书，书名没有在书里出现过，不知道怎么讲对这本书的感觉，可能是没有感觉吧。
2024亲子共读《月亮与六便士》读后思考(篇四)
最近我看了一本书，名叫《月亮与六便士》。这本书是20世纪著名作家毛姆最著名的作品，畅销了一个世纪。
当我看到书封面上的一行字时，我立刻被吸引住了：满地都是六便士，他却抬头看见了月亮。但在阅读的过程中，并没有提到月亮与六便士，而讲的是：“我”是一名年轻的作家，在一个意外的机会遇见了银行家查尔斯·斯特里克兰。谁知斯特里克兰为了心中隐秘的绘画梦想，弃家出走到巴黎。他对世俗的一切都冷酷无情，不屑一顾，他曾迫使爱他而抛弃丈夫的布兰奇自杀。但他对艺术有着一种非同寻常，无法抗拒的热情。最终他来到与世隔绝的塔希提岛，娶妻生子，最终双目失明，疾病缠身。但他完成了一幅最为伟大的作品，但在临死前，他委托自己的土著妻子一把火烧了一切......我这才知道，月亮指高高在上的理想，而六便士指的是俗世与金钱。
毛姆把众多的写作手法运用的炉火纯青，就像他自己讲故事似的，一切似乎都那么真实与生动。我看完后，差点以为这一切都是真的，真有斯特里克兰这个人。我仿佛不在看书，而在坐在火炉边听毛姆讲故事，不禁沉浸在其中。
再看看这本书的主角，不屈不挠的斯特里克兰。他只为自己的画画理想，放弃了家庭，放弃了名誉。贫穷潦倒，疾病缠身，可从未放弃自己的理想，这就是信念，这就是真正的持之以恒！但他却没看到自己的成功。一个人有了自己的理想和目标，持之以恒，不忘初心，才能达成自己的目标，才能获得成功！斯特里克兰的品质值得我们学习！
《月亮与六便士》是一本好书，我希望大家有空看看，一定能获得心灵上的收获。
魔法师的帽子读后感500字2024
魔法师的帽子读后感500字2024
寒假里我读了一本书叫《魔法师的帽子》，里面讲了小动物们丰富精彩的故事。
有一天小木民矮子精，小嗅嗅和小吸吸冬眠过后在山顶找到了一顶魔法师的帽子，没想到小动物们拿回家后，它变成了一顶神奇的帽子。
当他们把魔法师的帽子倒过来当字纸篓时，扔进去的蛋壳竟然变成了五朵小云彩，小伙伴们就驾着云彩飘来飘去，他们很高兴。小木民钻进帽子捉迷藏，出来后谁也认不出的怪物，妈咪特罗尔有用魔法师的帽子对蚁狮进行了报复，变成了一只小小的刺猬。流进帽子里的水会变成木梅汁，木民妈妈无意之中把几株植物标准扔人了魔法师的帽子里，枝条立马在妈妈睡觉时生长起来，把木民妈妈裹了个严严实实。不管什么东西一到这顶帽子里，就会变成谁也想象不到的其他东西。最后还用这顶帽子换来了，格罗尔的红宝石王。这顶帽子让木民谷的居民体验到了许多闻所未闻的历险。
其中在小伙伴们捕捉马梅卢克鱼时，当所有的鱼钩都没有钓到马梅卢克鱼时，他们并没有放弃而是在想办法用不是传统的方法来试。最后他们聪明的捕获了一条几百公斤重的马梅卢克鱼。
读完这故事，我对这个欢乐的姆咪谷产生了无限的向往和好奇，告诉了我们面对困难不能退缩，而是要努力战胜困难。因为世界上的任何事情都有他好的一面。用一颗智慧、灵活、积极、自信、的心迎接挑战。
魔法师的帽子读后感400字2024
魔法师的帽子读后感400字2024
寒假里我一口气读完了《魔法师的帽子》这本书，在这本书里面有很多非常有趣故事。这些故事不光有趣，我还认识了许多新朋友：姆咪特罗尔，斯诺尔克小妞，赫木伦，某甲和某乙，小嗅嗅，小吸吸等许多好朋友呢？
最有趣的一章要数第七章了。在这一章里小嗅嗅离开家乡去远行，姆咪特罗尔知道后非常伤心。某甲和某乙不想让咪特罗尔难过，于是就带着他来到了地下室看宝石之王。妈妈在家里没有找到手提包，心里很着急，最后某甲和某乙帮妈妈找回了手提包。
在庆祝那天某甲和某乙把宝石之王拿出来，在天上寻宝石之王的魔法师看到了，骑着黑豹来到了姆咪谷。给某甲和某乙谈条件，某甲和某乙答应魔法师给每一个人满足一个愿望。所有的人都说了出来，就剩下某甲和某乙了，他们的愿望是，让魔法师变的是一个一摸一样的宝石。魔法师变出了宝石之后。我知道真正的宝石才是独一无二的。
在这一天是他们最开心的一天，多么美好啊！
从魔法师身上我得到的启发就是：不管做什么事，都不能伤害别人的利益，要先人后己，以理服人。这本生动有趣的童话书让我爱不释手，它让我在神奇的童话世界中畅游，更让我明白了很多做人的道理。
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