《营销战》读后感 再次读里斯-特劳特的《营销战》这本书，又有一些新的感触。 在如今这个物质非常丰富的时代，营销从原来的“面向顾客”转变为“面向对手”。营销不再是满足人们的需求和需要，而是一场战争，一场公司之间的战争。我们都说商场如战场，营销就是一场没有硝烟的战争。既然是战争，就应该有战争里面的一些要素。无怪乎，孙子兵法受到大家的推崇。既然商场如战场，营销精英的战地在哪里？在于我们客户的心智里面，只有牢牢占领客户的心智领域，我们就牢牢占据了阵地，制高点。当人们口渴的时候就想喝可口可乐，当人们用电脑的时候就想用英特尔的芯片，当人们用手机的时候就想用iphone等等，这些想法往往是进攻者最为想攻陷的阵地。为此绞尽脑汁的是百事，amd和htc们。 许多人有一种误解，就是只要产品足够优秀，就能打赢营销站。其实不然，在今天的市场营销中，我们所做的惟一最白费力气的事就是企业改变人的心理，心理一旦形成，几乎是无法改变的。营销战是一场头脑风暴，很难改变人们对于事物的既定看法，即使一时相信，也可能会动摇。所以要充分意识到营销的重要性，端正态度，在此前提下，才有可能打赢这场战争。 那么根据自己所处位置不同，采取的战略也会不同。如果是领先者，那么应该采取“防御战”。如果你在市场上是仅次于老大的老二、老三或老四，那么你应该采取“进攻战”。如果你无法直接与领先者进行对抗，那么应该采取“侧翼战”，出奇制胜。如果你的规模不大，只想生存下来，那么应该采取“游击战”，在一小块地盘（细分市场）占地为王。 怎么才能更好地打击对手？那就要打击他们最骄傲的弱点，因为那样对手根本不能在短时间内回击。记得最清楚的成功案例莫过于可口和百事的案例。由于可口可乐的标准化特别好，推出了全世界统一的瓶子。百事看见有机可趁，推出了大瓶装，同样的价格比对手多20%，可口可乐想回击，怎奈要替换那么多的可乐瓶子不是一朝一夕做得到的。只能这样眼看着百事在自己眼皮底下大卖，却束手无策。等可口可乐也推出大瓶装的时候，百事开始发动另外的营销战。在人们的心智中，可口可乐是正宗的可乐，配方独一无二。百事于是利用这一点大做文章，把可乐做得更甜一些，并推出了一系列广告，标榜自己的新潮和年轻，给正宗成功戴上老气的标签。一举打开市场，生存并壮大成世界级的饮料公司。 整篇文章论点建立的基础是兵

战拖有术读后感 五月份参加安康的活动幸运的获得了《战拖有术》这本书。这本书的作者是美国人杰弗瑞。考姆斯，以自己的亲身经历给了我们很多的见解和帮助。 首先让我真正的了解了什么是拖延症，拖延是一种习得的行为，但某些先天性的人格特点会增加一个人采取这种行为的可能性。拖延就如同大脑和环境共同谱写的舞曲。 书中详细的介绍了拖延者的六种类型以及各类型的特点：神经质完美主义者；大买卖追逐者；习惯性担忧者；叛逆型拖延者；戏剧性上瘾者；愤怒的给予者。在书的最后面还配有拖延小测试，可以帮助你确定自己当前拖延程度，也可以让你清楚的知道，需要采取哪些步骤来执行你的战拖计划。我也测试一下结果是16分属于第二14---23分阶段的：你的拖延靠近习惯性拖延的边缘，你需要一次彻底的调整，尽可能摆脱杂乱和拖位。测试的结果还是很准确的。 书中还介绍了康复中拖延者的七个习惯1，用时间管理自己2，制定小目标，一天一小步3，专注于任务本身4把事情写下来，5，消除让人分心的事物6，有回报意识7，学会自我评估的技能 看完这本书对自己的拖延程度有一个具体的定位，接下来就是努力的战胜拖延，只要平时多用心，坚持住相信我们会有很大的改善。感谢安康提供这么好的书给我们，谢谢！

毒战影评（一）

杜琪峰是香港电影最后一位大佬，他是银河映像的红棍；韦家辉则是个军师，是银河映像的白纸扇。银河映像自96年成立以来，宿命论的基调、浓郁的实验色彩、冰冷刺骨的影像、峰回路转的情节，成为银河映像的风格代表。立足于本土，聚焦边缘，黑色气息，充满宿命的味道同时又有希望的前程，也就是以杜、韦二人为代表银河团队的根本。在香港电影北上内地的10年大潮里，杜琪峰都在苦苦固守香港。此次《毒战》在内地公映，有着特殊的意义：这是银河警匪片第一次涉足内地题材。对于杜琪峰而言，他不仅仅北上的淘金大军的一员，这也是一次特殊的北伐战役就像17年前，银河映像成立伊始，他们要在一个全新、困难重重的环境下摸索，如何将这类商业题材和个性风格化完美统一。

比起以往的银河映像出品的警匪片，《毒战》有相同之处，也有不同的地方。不同之处在于片中并没有杜琪峰惯用的风格化元素，如人物站位式调度、高反差的灯光、镜头内外节奏的对比、人物造型特写，这些烘托气氛的元素统统没有了。电影很常规，无论是街头枪战和谈判交易的片段，嘈杂的街头不再阴郁，平缓的自然光有悖冷峻，看不出银河的半点风格，没有了气氛，只有写实。

而《毒战》终究与银河映像有共通之处，针对相对的双雄对峙，双方不同人物的各司其职，这些都是典型的银河风格。举个例子，钟汉良与李光洁饰演的两名警察，他们的职责就是驱车跟踪，从头到尾几乎没有下车，停车之后立刻街边小便，这就是典型的银河风格，群戏中的人物无论主配角都特点鲜明，可以参见《暗战》中许绍雄和《ptu》中的黄浩然。结尾多条线索交汇一处，引出了本片最为精彩的段落，是那么的突如其来，如《非常突然》那般，又是典型银河宿命论。

《毒战》并不是一部很具有银河映像风格的电影，但处处却体现了银河的标签。

而本片真正的特质，就是反传统、反类型化。在以往的香港电影中，无论正邪双方都充满了兄弟义气，比如《英雄本色》和《龙虎风云》。过去港产片的黑帮是这样的，洪兴的陈浩南，东星的乌鸦，和联胜的jimmy仔，《枪火》里的阿鬼。他们要么够帅，要么够狠，要么有钱，要么有心计，而在本片中这一切都没有了。片中所有重义气的全都突入齐来的死亡，反倒是最没有义气的能够活到最后。而香港黑帮呢？以林雪为代表的七人组，是何等狼狈，各个光杆司令，要什么没什么，而作威作福的蔡振标和蔡永昌，反倒是七人的傀儡。对比传统港产片，又是何等讽刺呢？

《毒战》的格

《情战癌魔》读后感 通览了龙红老师的《情战癌魔》，感觉这不是一个绝症病人的日记，因为书中记事亲切，情调昂扬，文笔秀丽。可作纪事读，可作抒情读，还可作史作读。会给同病者以勇气，会给平常人以情操，会给初涉生活者以路标，给迷路者以灯光。 《情战癌魔》是龙老师从接到医院的死亡通知书——鼻咽癌晚期到放疗结束，整整60天放疗的全过程的日记。用放疗的措施治疗的疾病，无论病种和过程，都充满着恐怖和痛苦，毕竟这种症候是令人谈“病”色变的。可全书想我们展现的的字里行间却是一派明媚生机、高昂情怀，一派充满着战胜病魔的顽强毅力，一派用广博心胸和无线视野面对面前的不幸，更有一派浓重的爱心度过那恐怖的岁月。 生活是多侧面的，痛苦和欢乐、善良和丑恶、好事和坏事是并存的，谁都会在不期中既无可选择又无力回避地遇到。碰上了，怎么办？龙老师用毅力和善良的心态对待一切，避苦扬乐，把负面的波澜变为升华的助力；用积极向上去抵消消悲观。实习护士起错了针，她理解她的无经验，忍着疼痛让她重来；男护士找不到见习的机会，她给他提供；公交车遭遇的堵塞，她当成观景的良机。在龙老师的心目中，生活处处是明媚的。有这样的心境就会活得潇洒，有了潇洒的情怀就会有勇气战胜一切，真是令人敬佩。 人生坎坷，全程春光明媚、一帆风顺的人微乎其微，每个人都要以自己的心态、应对的能力和留下的足迹来走出自己的灿烂天地。

遗落战境影评（一）

首先说说这部片的阵容。曾执导《创：战纪》的约瑟夫科金斯基（josephkosinki）担任影片导演，当然，他也是这部电影的编剧，我认为最关键的是，这部影片的cg设定都是出自他之手。这就在一定程度上保证了视觉效果完全贴合导演的意愿。另外一位编剧是迈克尔阿姆特（michaelarndt），相信了解奥斯卡的朋友都不会陌生了。还有一位编剧是卡尔盖杜谢克（karlgajdusek），他之前参与的作品是大家比较熟悉的《破釜沉舟》。演员方面，汤姆克鲁斯阿汤哥绝对是一大卖点（差点打成一大萌点，相信对于女性观众来说是的），摩根弗里曼、奥尔加柯瑞兰克也是大家很熟悉的演员了。

《遗落战境》（oblivion）算是2013年最吸引我眼球的四部科幻电影之一了，另外三部分别是重返地球（afterearth）、《环太平洋》（pacificrim）和《极乐空间》（elysium）。虽然，老实说，约瑟夫导演上一部作品《创：战纪》让我有些失望，但是他在视觉效果上的努力再配合目前的imax技术让我对他的这部新作品有了期待。

这部影片讲的是主角杰克（jackharper）是两个负责监督开采自然资源的人类幸存者之一，这时的地球已经满目苍夷了。当他发现另外一名幸存者之后，他开始怀疑自己的使命。结果他们发现自己并不是唯一的幸存者，事实上有很多组他们在地球上工作，为了让幸存者彼此无法通信，他们只要一接近对方，就会被提示进入辐射区域。最终主角打败了超级智能计算机，第52号的杰克与他的妻子终成眷属。

对于我本人来说，《遗落战境》没有让我失望。不过我想说，观众对于这部电影的评价，应该会两极分化。我很喜欢这部电影，但是作为一部科幻片，它也有相当多的缺陷，我想这方面是很多观众和我一样不会忽视的。（而且我发现了一个很明显的缺陷，这一点就不剧透了）

这部电影还有一个很重要的问题，就是它的拖滞感很重。整部电影进行得很缓慢，使得一些场景感到拖拉。其实约瑟夫导演在《创：战纪》里也出现过这样的问题。这并不是说影片的时长特别长（事实上只有两小时），我指的是它的画面没有什么大的改变，因此让观众觉得很郁闷。所以开个玩笑说，如果这部片的剪辑是我的话，我会把它削减十多分钟，让电影更精简一点，特别是电影的结尾。

当然，拖滞感可以使观众忽视一些情节漏洞。也许有人会说，这部片借用了很多过去科幻片的灵感，但是我把它看作是导演在向过去

逆战读后感

《逆战》讲的主要故事是弟弟万飞寻找失散多年的哥哥万阳，兄弟相认时发现双方身份对立，一警一匪，兄弟之间的战斗不可避免，一场正义与亲情之间的抉择，由此展开。

《逆战》内容和情节都很丰富，内容上有气势磅礴战争场面，有扣人心弦的枪战，激情刺激的飙车场面，震撼心灵的瞬间抓取；情节上有警匪勾结，监守自盗等普遍处在于中国社会的各种潜规则，这些对我印象都不是特别深刻，这些都是司空见惯。

个人觉得最能使人记住的还是：万天扶着万阳从六楼跳下的时候，以及弟弟万飞为了帮助哥哥万阳逃跑去救侄女的时候，毅然决然的向曾经自己的同事兼上司开枪的瞬间。电影当中对这一瞬间的刻画我觉得还是不够深刻。这一瞬间万飞的心理应该是非常矛盾的，他那一枪扣动扳机之时，他已经踏上了一条所谓的不归路，但是那是他不得不做的选择。

人生当中也时常会有不得不做选择的时候，这种无奈的选择飞人力所能及，当是请大家相信，人命由人不由天！

万飞选择的是亲情，这足以证明亲情的可贵。世间珍贵的东西有很多，情字2020组成的词语感情，友情，爱情，亲情这些都是无价。望天下所有人都能珍惜当下您身边关心您的和您关心的人！

地雷战读后感（一）

昨天爸爸妈妈带我去河上街赶庙会，在河上街妈妈给我买了十本小人书，我已经读了八本了，在这八本中我最喜欢《地雷战》。

地雷战中的战场非常刺激，每场战争都是用的地雷，书中说地雷是铁西瓜。雷主任、石大爷等人造了许多地雷，有前面踩后面炸地地雷，这种地雷不但能保护乡亲们，而且还能打败敌人，他们给这种地雷起了个有趣的名字2020叫蝎子雷。有一种雷叫头发丝雷，因为这种地雷的特点是，敌人如果碰到地雷上的头发丝地雷就会爆炸。还有一种地雷叫天雷，因为这种地雷杀伤力很强，爆炸后就像天女散花似的，所以叫天雷。他们还制造了许多地雷，把小日本儿打得落花流水、屁滚尿流，最后终于胜利了。

这本书讲了地雷战在抗日战争中起着举足轻重得作用，发明地雷的人很值得我们学习。我越看越有意思，太过瘾了。

地雷战读后感（二）

今天，我看了一部具有教育意义的电影。那就是《地雷战》。这部电影讲述的是1942年抗日时期最艰苦的年月，抗日军民在共产党的领导下与日本强盗斗争的故事。

那一年赵家庄的民兵赵队长刚学会了使用地雷的本领，当时的黄村还是鬼子一个重要的据点，鬼子还在黄村的周围设了很多据点。弄得赵家庄人心惶惶，都逃进山里了。

我们准备用地雷和敌人作战，并准备抢敌人的枪。赵家庄联合其他村子用地雷和鬼子作斗争，并趁敌人被地雷炸的时候趁其不备抢了敌人的枪。这时，我们的地雷不够用了，上级发了一些铁雷，我们还造了石雷，又给地雷的打法取了很多名字2020，如子母雷、连环雷、碎石雷赵队长还把碎石雷叫做天女散花。 日军调集工兵用了金属探测器，我们绞尽脑汁又发明了一种专门对付金属探测器的雷，这种雷十分敏感，只要日军一碰马上爆炸。有一次日军来了，我们用了新发明的雷：头发丝雷。我们果然再一次炸了日军。后来，日军来偷雷，想搞清雷的结构。我们特意给了他们一个延迟爆炸的雷。为了避免踏雷，敌人又想出了一条更毒辣的手段，这就是让老百姓在前面开路。有一次，敌人要出来抢粮，就从驻地附近抓了一些老百姓，强迫他们牵着牲口在前面踏雷开路，敌人跟在后面。为了不伤害群众，我们发明了长藤雷，前面的群众走后，埋伏的民兵迅速引爆地雷，就这样，敌人被炸，老百姓却安然无恙。我们又让其他村的老百姓掐断敌人供给，并教他们埋地雷。

就这样，敌人陆地运粮被地雷炸。海上运粮被民兵发现，民兵又用水雷炸。空中运粮矮了怕被攻击，高了又不能运，运来的大部分都投到民兵那里去

引言服务正在营销战中扮演着越来越重要的争胜角色，做酒店也就是做服务，只有优质的服务才能带来优质的酒店产品；优质的酒店产品才能获得宾客的认同，进而获得企业所需的利润，本书为我们打开了一扇服务营销 “武器库”的大门。

一、服务完善产品

以含服务的标准来分，所有的企业都分为以下几种情况：1、所有产品都是有形的，几乎没有服务的影子，例如某些制造企业为客户提供贴牌加工或者来样加工业务，只需要提供符合客户需求的产品即可，销售与服务都由客户来负责；2、含有服务的有形产品，譬如家电、汽车灯制造行业的生产厂商，不但要经销商提供必要的服务，还要为消费者提供必要的服务；3、是有形产品与服务共存，既销售产品又提供服务，酒店就是其中之一；4、以服务为核心，提供辅助性产品，譬如航空公司；5、完全服务，没有产品交易产生，譬如公交公司、足浴桑拿等等；那么对于酒店业来说，服务是一种核心产品，无论酒店提供的床和菜肴有多么舒适，多么美味，缺少了相应的服务，这些实物产品就会大打折扣。如果一位客人到北京出差，选择了一家五星级酒店入住，但得到的是四星，甚至三星的服务，那么他对酒店的感觉只有四星或者三星，而入住一家三星级的酒店却获得了五星级的服务，那么他对酒店的评价则是四星或五星的水准，因而对我们酒店而言，只有超越客户预期的服务才能使优质服务，并获得顾客的认可。酒店的服务是用来完善酒店硬件产品，甚至能起到提升酒店产品品质的左右，就是需要我们切实地，用心地来做 “满意+惊喜”的服务。

二、服务打造品牌

以服务来打造品牌，将服务品牌化是目前酒店业的大势所趋。其核心动力是产品的同质化。各酒店都想以品牌使得同质化的服务产品有差异，因此对于酒店来说，品牌从某种角度来说能代表一切。而用服务打造的差异化品牌，能将酒店庞大的服务体系特色化、人格化、形象化，不但让客户更容易、更快速地认知酒店，更能直接体现于竞争对手在服务上的差异，让客户更容易记忆，更容易识别。因此酒店通过服务来打造品牌，更容易快速地在客户心中开辟一块 “印象根据地”。那么酒店服务成为一块 “金字招牌”，会有以下特征：1、品牌资产价值高。2、品牌的文化含量高。3、品牌抗危机能力强。4、市场占有率高。5、品牌盈利能力强。目前看来，世界级的酒店品牌如洲际、万豪、希尔顿、卡尔森、雅高等都有着以上几个特点。而内资品牌，开元、锦江、金陵、华天等也多少能在这些特征里面初露端倪

暑假里，我在图书馆里借了一本《敌后武工队》。打开书，沉浸在跌宕起伏的小说中，我情不自禁地被书中一个个精彩的抗日故事吸引了。

小说主要描写了抗日战争时期，潜伏在敌后根据地的以魏强为首的武工队牢记党的指示，深入敌后，发动群众与日本鬼子、日伪军们展开了一次次的战斗：奇袭南关火车站、巧夺黄庄、火烧梁家桥，以及智擒松田、刘魁胜……武工队的队员们凭借机智勇敢，与敌人斗智斗勇，取得了一次又一次的战斗胜利。武工队，这支骁勇善战、勇敢坚强的队伍，成了日本鬼子的心头大患，令他们闻风丧胆。不过在老百姓口中，这支队伍却成了神一样的队伍，保护了人民群众的安全。他们用自己的行动，证明了我们中国人不是好欺负的！

而当我看到像哈叭狗那样吃里扒外的汉奸和在我们华夏民族的土地上烧杀抢掠的日本人时，我就恨得咬牙切齿！

读了这本《敌后武工队》后，我受益匪浅，它让我知道了抗日战争的艰苦，也让我知道了在抗日战争中还有许多像敌后武工队一样的队伍，像魏强一样的共产党人，像河套大伯一样的人民群众，他们都是战火中的明星！是他们，用鲜血和生命换来了我们现在幸福五彩的生活！

合上书，里面的精彩片段时常会浮现在我眼前，也让我更明白要珍惜现在的时光，好好学习，长大后报效祖国！

在一个村庄，日本鬼子常来扫荡，还抢粮食。为了保证人民的生命和财产安全，游击队战士决定在村庄的路口及水中，放置地雷。平时不炸，一旦得知敌人来，就引爆。后来他们又研制了许多地雷，粉碎了敌人的扫荡。取得了最终的胜利。

从这个电影中，我们可以得到许多启示。特别是在游击队研制地雷时，人民的大力支持，在头发丝雷的研制中，一位妇女剪下自己长长的头发，送给游击队员制地雷。这虽是一个普通的行为，但是它却包含了人民对游击队员的支持，对侵略者的痛恨，对祖国的热爱。还有，在一次战斗中，许多人被抓。日军竟在第二次扫荡中让这些人走在前面，有地雷就会炸死他们，日军就不会伤亡，但这些人并没有害怕，依然献生报国。

在抗战八年里，那种壮烈牺牲的战士固然了不起。但是这些在后方默默支持前线的人民更了不起。抗战的胜利主要是人民的团结一致。中华民族在困难前才没被吓倒，毅然与侵略者作斗争。在这些人民群众的行动中，我明白了我们今天的美好生活是由那些支持抗战的人民那里得来的，我们要珍惜。祖国为我们提供了良好的环境，我们要努力学习。我们要为祖国献一份力。