读《胜任才是硬道理》一书后感。
读一本好书就像和一个高尚的人说话，一个人想要获得成功，书籍就是他/她最可靠的朋友，在阅读作者写的作品后可以学到很多，扩充自己的知识库，是时候把自己阅读作品后的所思所想写出来了。作品读后感究竟该如何写呢？小编经过整理，为你编辑了读《胜任才是硬道理》一书后感，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
偶然的一次机会，我接触到施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。
我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功劳重于苦劳，结果重于过程。三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：适者生存，试者成功。五：终身受雇力，铸造金饭碗。书中还指出胜任力的五个衡量指标：1、习惯于找方法；2、树立结果意识；3、拥有创新思维；4、主动自发做事；5、忠诚和负责任。
每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。因此，就我们个人而言，如何成为胜任的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。而如何做，就是这本书讲给大家的：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标，在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个单位绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键。胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。
胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。
胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。
要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。尽量使自己所做的工作做到位，遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。做好本职工作。职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。如何成为胜任的员工，需要自己不懈的努力。
胜任的人往往不说尽力，而是全力以赴。在我看来，人的潜能是无限的。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。在失败的时候，很多人总是用我尽力了来给失败标注上看似合理的理由，但你真的尽力了么？全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃。在于不断地尝试各种方法去解决问题，有不达目的不罢休的精神。
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胜任才是硬道理读后感
【篇一：《胜任才是硬道理》读后感】
在当今凡事以名利为先，工作、生活节奏不断加快，人们承受各种压力，心情因而变得浮燥的情况下，能静下心来看完一本书已属不容易了。偶然的一次机会，我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。
我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功劳重于苦劳，结果重于过程。三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：适者生存，试者成功。五：终身受雇力，铸造金饭碗。书中还指出胜任力的五个衡量指标：1、习惯于找方法；2、树立结果意识；3、拥有创新思维；4、主动自发做事；5、忠诚和负责任。
胜任力是胜任岗位或工作的能力。胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。
每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。因此，就我个人认为，如何成为胜任的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。而如何去做，就是这本书讲给大家的：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标，在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个单位绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键。胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。
胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。其次尽量使自己所做的工作做到位，工作不到位的根本原因，是责任意识淡薄，责任感不强，要做事到位，必须拥有一颗强烈的责任心。要胜任岗位，必须保证每件事情都做到位。遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好，更谈不上体现自身价值，对工作的胜任度也就大打折扣了。只有工作做到位，才会找到自己最适合的位置，才会做好本职工作。
成功者往往是那些把需要做的事情做到非常出色的人，成功的秘诀就是比别人更勤奋和努力。如何成为胜任的员工，需要自己不懈的努力。胜任的人往往不说尽力，而是全力以赴。在我看来，人的潜能是无限的。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。在失败的时候，很多人总是用我尽力了来给失败标注上看似合理的理由，但你真的尽力了么？全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃，在于不断地尝试各种方法去解决问题，有不达目的不罢休的精神。胜任不是一味地达成目标，而是不断地超越自我。如果一个人是为了工资而工作，那他永远不会做到最好。要胜任就是要有竞争意识，力争做到最好，这样不仅能提升工作质量，而且能够带动公司的业绩攀升，使企业日益壮大。
书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法；功劳重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；适者生存，试者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。
我最欣赏书中的一句话：机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。人生不是一时的成功，人生的定义是在不断成长中收获成功。我们的经验就是在不断的追求与创新中天天丰富起来的。不能只生活在过去的经验里，要寻找一个能拓展自己的方向，只有自己才可以决定事业能拓展的广度和能触及的高度。
我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取，全力以赴地做好我的本职工作，力争为我区创造更高的效益，名副其实地做到胜任二字。
【篇二：《胜任才是硬道理》读后感】
在当今凡事以名利为先，工作；生活节奏不断加快，人们承受各种压力心情因而变得浮燥的情况下，能静下心来看完一本书已属不容易了。偶然的一次机会，我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。白天因工作关系我看了一半，当晚我看完了这本书。据了解，《胜任才是硬道理》一书已经成为图书市场的热点。该书的上市受到不少读者的好评，并在许多公司员工之间自发传阅。
这本书以通俗易懂的语言故事讲了如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：1、不找借口找方法，胜任才是硬道理。2、功劳重于苦劳，结果重于过程。3、思路决定出路，脑袋决定口袋。4、适者生存，试者成功。5、终身雇力，铸造金饭碗。每一句都简洁生动。
全书涉及颇多领域。但作为我们国营单位的员工，从和企业的关系来说，我认为书中作了很明确的指导，形象而现实。要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。尽量使自己所做的工作做到位，遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。
简单点说，只有从每一个人的本职工作做起，这是一个起点。做好本职工作。职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。市场经济下，给个体带来了更多的自由，拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，企业也有权力解聘不适合的员工。所以，就个体而言，如何成为胜任的员工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是这本书讲给大家的，比如：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任等等内容。发现胜任力有这样5个指标：一是习惯于找方法；二是树立结果意识；三是拥有创新思维，四是主动自发做事，五是具有忠诚和负责任的品格。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标。
胜任的员工，企业会不断地任用、培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！根据现在工作需要，培养自己的职业目标和兴趣，调整心态，增强对所从事的职业的敬业精神，在实践中产生对这份工作的热爱，集中精力全身心投入工作，实现个人价值，做出成绩。
作为一个国企职工，在做好工作的前提下，还要解决心态上存在的一些问题。态度决定一切，正确的工作态度是做事的源动力。长期的国企职工生活，不仅使许多国企职工丧失了劳动能力和技巧，还使他们有一种与众不同的高贵感，现在是要改变这种观念的时候了，我们只有以自己的能力来改变自己的现状，这才是最可靠的。
《胜任才是硬道理》一书的不少理念来自于企业，来自于基层，来自于管理者和普通员工，当然它首先来自于成功者。也正因为如些，本书为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法，胜任才是硬道理；功劳重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；适者生存，试者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。
我个人最喜欢这本书中的一句话：机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。并以此为鞭策，努力工作！
【篇三：《胜任才是硬道理》读后感作文】
在公司的组织安排下，我有幸看到了《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引，为每一章节里富含哲理的事例所折服，读后也感触颇多。
这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题：每一章的题目在我看来都是一条警句，经过了高度概括。如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功劳重于苦劳，结果重于过程。三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：适者生存，试者成功。五：终身雇力，铸造金饭碗。每一句都简洁生动。
全书涉及许多领域。但作为我们国有企业的员工，从和企业的关系来说，我认为书中作了很明确的指导，形象而现实。要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜任岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的聪明才智，遇到困难不退缩，不找借口，努力想办法，尽量使自己所做的工作做到位。遇挫折要不气馁，不抱怨。老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值，对工作的胜任度也就大打折扣了。
简单点说，只有从每一个人的本职工作做起，这是一个起点。职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。如何成为胜任的员工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是这本书讲给大家的，比如：发现胜任力有这样五个指标：一是习惯于找方法；二是树立结果意识；三是拥有创新思维；四是主动自发做事；五是具有忠诚和负责任的品格。
再者，作为一名国企职工，在做好工作的前提下，还要解决心态上存在的一些问题。态度决定一切，正确的工作态度是做事的源动力。长期的国企职工生活，不仅使许多人丧失了劳动能力和技巧，还使他们有一种与众不同的高贵感，现在是要改变这种观念的时候了，我们只有以自己的能力来改变自己的现状，这才是最可靠的。
企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！
在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个企业绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键。
胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。
胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。
胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。
书中还为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法；功劳重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；适者生存，试者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。
我最喜欢书中的一句话：机会远比安稳更重要，事业远比金钱更重要，未来远比今天更重要。并以此为鞭策，努力工作！
【篇四：《胜任才是硬道理》获奖读后感】
读书是一种感悟人生的艺术。读杜甫的诗使人感悟人生的辛酸，读李白的诗使人领悟官场的腐败，读鲁迅的文章使人认清社会的黑暗，读巴金的文章使人感到未来的希望。每一本书都是一个朋友，教会我们如何去看待人生。读书是人生的一门最不缺少的功课，阅读书籍，感悟人生，助我们走好人生的每一步。我读了《胜任才是硬道理》这本书后，再一次体会到了一本好书的魅力。不禁为书中精彩的内容所吸引，为每一章节里富含哲理的事例所折服，读后感触颇多。
启示一：保持积极的心态。
日常生活中，我们每个人都会遇到棘手的事，在困难面前，无非有两种态度，一种是知难而上，想尽一切办法解决困难，另外一种就是推脱畏缩，逃避困难，持有积极心态的人，一般都会不找借口找方法，不断前进，直到解决问题，而持有消极态度的人，则往往不找方法找借口，强调各种阻碍因素，正是心态上的差别，决定了我们上升的高度。其实，当我们面对解决不了的问题时，换一种心情去看待它，往往能柳暗花明，别有洞天，积极的态度是我们改变生活的钥匙。有些人总喜欢说，他们现在的境况是别人造成的，环境决定了他们的人生位置，但是说到底，如何看待人生，是由我们自己决定的，德国纳粹集中营中的一位幸存者，曾经说过这样的话，在任何特定的环境中，人们都有一种最后的自由，就是选择自己的态度。所以，我们的心态在很大程度上决定了我们的人生际遇，我们怎样对待生活，生活就怎样对待我们；我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们；我们在一项任务刚开始时的心态就决定了最后将有多大的成功，这比其他任何因素都重要。
启示二：落实到底，拒绝空谈。
生活中有很多这样的人，他们心中都有自己的目标，也不乏过人的才华，但是他们却也成就不大，庸碌一生，原因何在？就在于他们不愿为目标的实现做任何的准备，更别说去为之奋斗了。谈到胜任其实也是这样，很多人都知道胜任对于事业成功的重要性，但是，他们却总是懂得挺多，做的挺少，只知道大谈胜任的重要性，却没有在落实中提升自己的胜任力。列宁说过，一打革命纲领，不如一个具体行动。事实确实如此，任何成功的人都必定是从踏踏实实的行动开始的，所有伟大杰出的人物，他们开始时的杰出都并不惊人，更不是高不可攀，只是由于日积月累，他们才有了让人刮目相看的成就。所以，评价一个人是否胜任，关键不是听他说了什么，而是看他做了什么。不是听他说的有多么天花乱坠，而是看他有没有全力以赴和能把事情办得有多好。落实到底，其实就是从做好我们身边的每一件小事做起，通过积累平凡来积累卓越。
启示三：养成学习的习惯。
读书学习是胜任工作的基石。感触最深的一种观点是把工作视为学习的殿堂，千万别因为自己的职位看起来比较安稳，就放松了学习，我们赖以生存的知识、技能和观念，也会随着时代的发展而跟不上潮流发展的步伐。是的，胜任力是一种动态能力。可能你现在胜任这个岗位上的工作，但未来不一定能胜任这个岗位；可能你胜任这个岗位上的工作，但不一定能适应另一个岗位上的工作。在形势瞬息万变的今天，唯有不断地学习，我们才可能有竞争力；唯有不断地钻研，才能站稳脚跟；唯有不断地提高，才能不会被别人落下；即使我们曾经风光过，如果止步不前，仍然会被甩在后面，悲惨出局。戴尔电脑公司主席麦克尔戴尔说，如果说除了生命之外，我们还有一样东西不可放弃的话，那就是学习。所以，无论我们处在职业生涯的哪一阶段，学习的脚步都不能稍有停歇。在工作进展顺利时，我们要努力学习，当工作进展得不顺利时，我们更要把学习的分量加重几倍，任何机构都不会拒绝热爱学习的人，未来的竞争将不再是知识与专业技能的竞争，而是学习能力的竞争，所以养成终身学习的习惯，活到老，学到老，是我们拥有终身受雇力的保障，是能够帮助我们开创出一番新天地的最大利器。
在工作进展顺利时，把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求；当工作进展不顺利时，当能力达不到工作岗位的要求时，更要把学习的份量加重几倍，主动学习，不断学习，善于学习，把学习融入工作，融入生活，寻求智慧。多读那些提高思想水平、增强工作能力、改善知识结构、提升精神境界的书。与时俱进，常学常新，不断用新知识新理论武装头脑，增强可持续发展的动力，始终胜任岗位需要，把工作做得胜人一筹。
启示四：多看则清，多思则准，多听则明，多干则成。
多看，多思，多听，多干是我们确立在组织和社会中地位的重要途径，只有多看，多思，多听，多干我们才会有所作为，成为激烈竞争中的不倒翁。因为无论我们是要发现问题，还是要解决问题，首先要做的都是多看，除非我们面对的是一件非常熟悉的事物，否则，唯有经过多加观察，才能看清其本质，发现其关键。除了多看，我们还应该习惯于多思。多看与多思，往往不离伯仲，在任何时候，我们要想做事更加高效，都必须深入思考，尽可能地做对的事情，或者把事情做对，善于思考，办法总会比困难多。多听则明，说的是要善于纳言，化为己用。我们要学习别人的长处，就必须多听，要收集更多的资讯，也必须多听，要找到问题的症结，更必须多听，多听，是我们增长智慧，少走弯路的法宝。有些时候，我们会发现，鱼与熊掌，可以兼得，这是源于多干则成，因为付出越多，机会越多，我们付出的努力如同存在银行里的钱，我们需要的时候，它就会为我们服务，所以，如果我们坚持能比别人多付出一点点，总会有意想不到的回报在等待我们，很多时候，多付出一点，命运就会改变。
总之，无论是生意场上的成败，还是工作中的起落，不断地提升自己的能力，是我们每个人的立身之本。
【篇五：《胜任才是硬道理》读后感】
近日，团委给大家推荐了《胜任才是硬道理》一书，通过仔细研读该书我对如何成为一个优秀岗位人员有了更深入的理解，我认为对于决定一个人成功需要各种优秀品质，而在这本书中，我们可以找到很多我们具备或者缺少的优秀品质。
要成功需要积极面对所遇到的困难。在书中的第一章中讲到的不找借口找方法就是讲如何积极地乐观地面对我们遇到的各种问题。在工作中，所有人都会遇到这样那样的困难和问题，而成功者通常都会在问题中寻找机遇，或者在失败后积极补救而不是给自己找借口、怨天尤人。这种优秀品质可以让我们从容的面对失败或批评，并很快从失败中脱离出来，并以最好的状态面对以后的工作。
成功是过程也是结果。对于很多成功者来说，他们的奋斗史就是他们的成功表现，但是最终我们衡量一个人是否成功是看他最终做了什么，而对我们这些平凡的工作者来说，在工作中完成了什么任务，创造了什么价值，才是最终评价是否成功的标准。在现代社会中功劳重于苦劳，结果重于过程，结果才是最重要的。服务于结果的过程材有意义和价值。所以在我们的日常工作中勤劳是重要的，但是勤劳加智慧才是胜任工作的必要条件。
创新和应变是成功的必要品质。我们的工作中，处理的问题越多，我们需要应对的麻烦越复杂，在遇到不同的问题时，应变力是保证我们战胜挑战的必要能力。对待危机最好的办法是主动求变，抓住危机中的机遇，换位思考，变挑战为契机，才能在不断变化的工作环境中进步。没有创造力和创新精神的人很难胜任更高层次的工作，要提高自己的胜任力就必须不断地发挥你的创造力。
勇于做自己不擅长或者不熟悉的事情是提高自己和工作成绩的品质。在职场中可以脱颖而出的员工通常是做了别人不会做或者不敢做的事情，有时候当你做完这件事情以后你会发现其实事情并不是那么困难。当一名员工具备了主动性，懂得如何去做需要的事情时，他就能发现自己的能力远远超过自己的想象。积极进取既能锻炼自己胜任岗位的能力，还能使自己有不断前进的动力，工作和学习一样，如逆水行舟，不进则退，当你满足于现状，不求进取的情况下，别人就会很快超越你，尽职尽责只是称职，要想成功就要不断提高自己，不安于平庸。就像书中所说的，面对机遇，敢于尝试的人会勇往直前，而胆小的人会想这失败了怎么办，在任何单位，成功都首先属于那些敢于尝试，主动进取者。
责任感更是一种安全感。一个人的责任感是对工作负责也是对自己负责的程度，能否认真对待自己的每一件工作，能否时刻为单位或整个团队着想。成功的标准并不只是高位或者金钱，而是把每件哪怕是很小的事情做好。一个杰出的人并不是刚开始就有高不可攀的成就，我们要想有所作为，只要尽力把自己的本职工作做到更好。一个人对工作有高度的责任感，就会给人可靠感，只有单位觉得你可靠，才会将更多的工作交给你，你才会有成功的机会。就像在医学工程部，我们每天需要面对很多设备维修任务，在面对每件任务时，做到有始有终，积极想办法解决问题，用最小的代价达到最好的效果，要有对临床科室负责，对设备负责的态度，才能胜任我们科的工作。
不断学习是保持胜任力并不断成功的基础。就像戴尔公司主席迈克尔-戴尔所说的，除了生命我们还有一样不能放弃的东西就是学习。在科技和信息不断更新变化的今天，只有不断学习和钻研才能不断提高自己的竞争力。学习不仅是提高自己的业务水平，还有不断磨练自己的心性，社会的发展需要的是接受能力强而且适应性强的人。对于我们科来说，每天的医疗器械设备信息都在更新，性能差的设备很快就会淘汰，如果不及时更新我们的知识面，不断学习新的管理理念，就会落后于学科的发展，更不用提创新了。
将优秀形成习惯。优秀是一个人的素质，而习惯优秀是成功的必要品质。当我们接到一项任务时，我们首先想到的应该是我能将这件事情做好，然后通过学习钻研最终将问题圆满解决。但是很多人在面对自己不熟悉的事情时首先想到的是我不行，做不好怎么办。所以成功的人总是习惯自己是优秀的，将优秀形成习惯的人总是能保持高昂的热情和强大的创造力，而且遇到困难和挫折的时候也能相信自己，很快调整好心态。
通过学习这本书，我认为成功是一个过程也是一个结果，当一个人有足够的胜任力和持续的创造力时，他就能够做好自己的本职工作并能给单位和团队创造价值，带来活力。当你具备了这些优秀品质，你本是就是一个成功的人了。所以在以后的工作中，我们都需要不断提高自己的胜任力，通过不断学习和尝试，带着对工作负责的态度，努力做一个可以胜任自己工作的人。
【篇六：《胜任才是硬道理》读后感】
偶然的一次机会，我接触到由中共中央党校出版社出版的由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不禁为书中精彩的内容所吸引。为每一章节里富含哲理的事例所折服。
我感觉这是一本真正关注中国员工命运的书。它用通俗易懂的语言讲述如何看待工作和岗位的辨证关系。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题，每一章的题目都经过了高度概括，更像是一条条警句，如：一：不找借口找方法，胜任才是硬道理。二：功劳重于苦劳，结果重于过程。三：思路决定出路，脑袋决定口袋。四：适者生存，试者成功。五：终身受雇力，铸造金饭碗等。书中还指出胜任力的五个衡量指标：1、习惯于找方法；2、树立结果意识；3、拥有创新思维；4、主动自发做事；5、忠诚和负责任。这五条衡量指标用之四海皆准
每一个人的起点是从本职工作做起，明确努力的方向，同时拥有了对工作选择的权力，可以选择自己喜欢的工作来做。当然，这种选择是双向的，公司也有权力解聘不适合的员工。因此，就我们个人而言，如何成为胜任的员工，就需要自己不懈的努力、不断地进取，在任何时候都不能松懈。如何做到呢？这本书给大家了完美的答案：习惯找方法、树立结果意识、拥有创新思维、主动自发做事、忠诚和负责任。这五个指标成为了作者整本书着力阐述的主题。事实上，这5大指标，不但为员工自身提升胜任力提供了努力方向，也给老板寻找优秀人才提供了一个具体的人才量化指标，在现在这个人才辈出的时代，文凭并不是衡量一个人的标准，一个单位绝对不会缺乏有知识的人，所以能力才是自身价值体现的关键。胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，懂得如何积累经验，并能用经验不断完善自己的处事方法。
胜任的人具备大格局的视野，懂得运用自身拥有的一切资源，知道怎样运用智慧，借助自身资源，发挥联结网络的综合效力，大幅度地增进个人的生产力，从而为企业创造出更多绩效。
胜任不是天生的，而是后天经验积淀所铸就的能力。有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到全力以赴胸有成竹，胜任其职。
要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。尽量使自己所做的工作做到位，遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。做好本职工作。职工的岗位职责明晰，就有了明确的努力方向。如何成为胜任的员工，需要自己不懈的努力。
胜任的人往往不说尽力，而是全力以赴。在我看来，人的潜能是无限的。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。在失败的时候，很多人总是用我尽力了来给失败标注上看似合理的理由，但你真的尽力了么？全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃。在于不断地尝试各种方法去解决问题，有不达目的不罢休的精神。
【篇七：《胜任才是硬道理》读后感】
作为一名部门管理者，在认真读了该书后，体会感触颇深，对照自己的工作，省吾自己的胜任能力，总结自己的工作成果，现将自己的体会作如下表述：
一、团结基础是一个部门能否胜任部门职责的先决条件，一个部门团队基础素质的优劣，从根本上决定了该部门能否胜任一切的因素，一盘散沙，内讧互斗，与齐心协力、团结互助二者对结果是大相径庭的，搞好团队基础素质提升，打造一支基础素质优良的团队，是胜任一切的前提条件。
二、怎样打造一支能胜任一切的基础素质优良的团队，我认为作为一个领导人物要做到苛求己、宽于人。苛求己，就是对自己要严，要苛刻，对部下要宽容，要理解，能发现问题只是浅表的，找出解决问题的方法只是理论的，实施解决问题并胜任完成，取得成效才是实质的。在实质的工作进程中，领军人的表率作用是很重要的，在实践解决问题方法中，追求完美是必须苛求的，在这一过程中，领军人勇于承担责任，宽容理解部下，是能否圆满解决问题的必要前提。
三、开扩眼界，广罗信息，充实自我，完善自我，是胜任一切工作的重要手段，不断的完善，充实接受专业的相关的信息，知识是自我与所领军的团队在胜任工作中能否有创新思维的重要手段，创新思维不是凭空臆想，而没有创新思维也就失去了解决问题的突破前提，没有办不到的，只有不敢想的充分利用互联网，开拓思路，发挥联想，不断创新思维，才能不断胜任一切。
四、博爱的力量是胜任一切的动力，爱公司、爱同仁、爱自己，每个人把爱公司爱同仁视作爱自己，那么大家在博爱的精神下，每个人都能发挥出泉涌的工作热情，公司的企业文化是博爱的基础，爱公司的人将会为公司勤奋拼搏，爱同仁的人会真诚的互相携手，爱自己的人会尽心尽责的完成自己的工作，这样的团队在博爱下他所表示的力量是伟大和不可战胜的，是能胜任一切的团队。
五、忠诚与责任是胜任一切的保障，忠诚是一个有具体对象的问题，忠诚是要付出代价的，忠诚不是愚忠，当今社会的忠诚必须是在自我完善的人性基础上的认同目标，在尽心尽力完成任务达到目标的实践中，对公司要忠诚对同仁要忠诚。要热衷诚而大胆地指出自我与他人的不是及错误，要有承受力，有时也可能要忍辱蒙羞，但是一个人的忠诚将在实践和争取目标及成果中被人认可。责任，特别是在工作中，责任就人性道德的另一种体现，有责任新的人可以肯定是一个有爱心的人，是一个理智的人，也是一个有道德素养的人，忠诚加上责任是胜任一切的保障。
作为自我来讲通过读读书从中悟出了以上的认识，也对今后的工作有了新的理论上的总结，我相信在今后的工作中我一定会以爱心、忠诚、责任来面对问题，解决问题，以苛求己、宽于人的理念来与同事们一齐胜任工作，并以创新思维来进一步推动自己的工作，做到自己能胜任，团队能胜任。将自己的部门工作做的更好。
【篇八：《胜任才是硬道理》读后感】
老板推荐了一本好书。对于企业打工者不失为很有意义的书：作为一个愿意进取者同样是本好书。它不仅有助于怎么在企业工作，也有助于怎么在社会上做人。尽管工作很忙，生活节奏也很紧张，但读了个开头就会看必须读完它，相信自己在有空的时候会复读它，因为怎么它也是脍炙人口的，会成为生活的良师益友。
说它是良师益友，因为它通俗易懂，但又颇具哲理。例子很简单，但归纳的很理性（理性的人会更喜欢它）。不少例子在以前的书里似曾相识，不少例子在财经频道里也看到过。这里整理得很系统。名人，之所以不同于凡人，就因为在你平凡的过程中，他比你更平凡，并以平凡里提练了不平凡的东西；财富之所以青睐于不平凡的人，正因为不平凡的人懂得获取财富和积累财富的道理。这些浅显的东西，道出了成功的真谛，那就是：你必须付出，你必须有责任，你必须忠诚；你必须善于发现，你必须善于总结，你必须善于创造；你必须注重结果，在你必须注重结果中的过程，你必须注重有效。
成功的标准很多，但成功的基础就是胜任。企业成功离不开胜任，个人的成功也离不开胜任。胜任是通向成功的一个个台阶，胜任也是通向成就的每一个脚印。胜任有的时候就等同于成功。
胜任的核心是：懂得找方法，懂得重结果，懂得要创新，懂得主动做，懂得负责任要忠诚。
书中所举的例子很多，最深刻的有三个。一是麦当劳全球执行总经理查理。贝尔为求职而把店厕所打扫的要比那些不太讲究的餐馆还要干净。二是《福布斯》总裁列尼。雅布隆在用350万美元买下6、8亿平方米牧场开发狩猎场，而美国政府将野生动物归于政府财产时，他将整幅土地分割为2万平方米／块每块分别出售，获取了3400万美元利润。三是一个清洁女工不懂技术，却找表弟来修好一台厂里的进口设备，尽快恢复了厂里的生产而得到老板的褒奖。
这三个例子，很有说服力。第一个是让人懂得勤奋，负责任是一切一切的基础。把事情做好，赶快做，比别人做的更好，做到超于常人想象的期望，是你胜任的基本要领。第二个是善于思考，善于创新，没有做不到，只有想不到，生意中突破常规走出新路就能获取最大的利润，多思有如神助，只有敢于和善于思考的人才能在平凡中发现非凡，才能出类拔萃。第三个是重结果，用智慧，善于借用别人的资源来完成自己的任务。只要设定的结果完成任何方法都是有效的，因为这是一种做事的方法和态度，功劳重于苦劳，结果重于过程。
在我们的企业里，在我们的工作中，在自己从事过的很多岗位中，仔细地去回味，会悟出同样的感觉。什么时候你把胜任的标准严格地要求并衡量自己，你就会感到有些胜任了，什么时候你松解了，你就会感到不那么胜任了，在工作中不要抱怨不公平，因为尽管你很辛苦，但没有达到结果，说明你还不够努力或者是你的智慧还不够，要么就是你没有创新。特别是你作为一个小领导，你作为一个小团队的队长，不仅你自己要胜任，还要不断地启动、发挥、引导每一个队员胜任，他们都胜任了，你不就胜任了好？反之，你胜任吗？当然胜任也不是一蹴而就的，需要努力，共同的努力。
其实，胜任表面看来是为企业求及最大利益，为团队获取最大硕果（那也不错），实质看来，也是为个人求得价值。当你步入年迈，当你走向辉煌或平淡的人生终点，当你总结人生时，当你总结人生时，值还是不值，还是要回到你平时胜任不胜任。想想汶川大地震，多少人把胜任的结果回报了社会，多少企业把利润回馈了社会，如果不胜任，还有价值吗？价值高吗？
好象，要体会的还不少，就行动吧。
【篇九：《胜任才是硬道理》读后感】
最近几天，工作之余，忙里偷闲的看了本书《胜任才是硬道理》，这本书写的蛮经典的。很多道理是要在生活中不断去领悟的。
在我们的日常生活中，随处可见不胜任。如建筑工程上施工不胜任造成的建筑倒塌不合格，医院在救治病人前要求先付钱再医治等等都是人们的不胜任造成的。实际上，不胜任的背后全是一些小事与大责任，我们在日常的工作中要注重细节，并要有一定的责任心，小事可以决定一个人的成败，世界上有很多人都是因为小事导致失败的，例如一个小螺钉可以让一架飞机坠毁，一个马掌可以让一个战场上的国王败国等等他们都是因为一个简单的小事没有认真的去完成，没有责任心才导致最终的失败。在工作中无论职位再高，人再高贵，只要能把简单的事做的不简单，那么，这个人就是个能够胜任的人。
在任何单位，不找借口找方法的人，最容易脱颖而出！在任何企业，胜任的人，都额外受重视！无论遇到什么样的困难和压力，都绝不要找借口退缩，而应该积极地寻求解决的办法；当你足以胜任一件事后，回报绝对可观！无论遇到什么困难，首先要去努力寻找解决的方法；无论身处哪一位置，首先要想如何更好地胜任工作。
不找借口找方法是无数商界精英秉承的理念和价值观，被众多企业奉为圭臬。它体现的是一种负责、敬业的工作精神，一种诚实、主动的工作态度，一种完美、积极的执行能力。领导需要的正是具备这种精神的人；遇到问题总是想尽办法去找到解决问题的方法，而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽办法去完成任何一项任务。其核心是敬业、责任、忠诚和服从。这一理念是提升企业凝聚力、建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念，众多著名企业建立了自己杰出的团队。
忠诚是胜任的一部分。忠诚与企业，就是维护自己过去创造的条件，提供未来发展的机遇。一个缺乏忠诚的人，不但会失去机会，还会丧失掉做人的尊严，失去立足之本。对企业和组织不忠诚的人，最终损失最大的是他自己本身。世界上不缺乏有能力的人，但是，只有那种既有能力又忠诚的人，才是每家企业最求的理想人才。胜任的人不仅仅要能解决问题，还要有一颗忠诚的心，要有一种对公司里再小的事情都负责任的态度。忠诚并不是从一而终，而是一种职业的责任感。忠诚是一切能力的统帅，它统领着其它能力的发挥。如果缺乏忠诚，其他的能力都将失去用武之地。
员工需要对老板忠诚，对企业忠诚，这样你才能有机会不断的学习。因为老板作为一名管理人员，不可避免的要对我们的工作缺点作出批评，并且会经常否定我们所认为正确的观点，从而使我们难以对他作出真实的评价，事实上，老板之所以为老板，定有不同寻常的地方，有我们所不具备的素质，这些素质足以让他比我们高明许多。卓越者之所以卓越，在于他们的品行、能力、见识高人一筹，人和人之间是互相联系的，这种联系将产生巨大的感召力，更好或者更坏。向优秀的老板学习，将受益菲浅，但是，向老板学习是因为他优秀、杰出，而决非他是老板。
在实际生活或是工作中，我们有很多不可能完成的任务，但是，人往高处走，水往低处流。我们应当主动请愿挑战不可能完成的任务，同时我们也应当主动学习，成为公司不可替代的人，主动负责，勇于承担。要想做到这点一定要有足够的勇气，当然，我知道要想做的这些也并非一时，全靠自己的坚持和努力才能出好的效果。聪明的员工要勇于承担起自己职责内的责任，积极的寻找并把握谋求公司利益的机会。只有这种员工，才是老板心目中值得栽培的人才！我要加油。
【篇十：《胜任才是硬道理》读后感】
当今，万事诸物均以名利为先，随着工作、生活节奏的不断加快，人们不仅开始承受着各种各样的压力，同时也出现了各种情绪的变化。在此情况下，能静下心来看完一本书已属不易。
偶然的一次学习机会，我接触到由施伟德先生编著的《胜任才是硬道理》一书，不仅为书中精彩的内容所吸引，也为每一章节里富含哲理的事例所折服。于是，沉下心来一口气读完。本书用通俗易懂的语言为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者与我们分享有关胜任的理念，教给我们提升胜任能力的有效方法。
可以说，《胜任才是硬道理》是一本极好的提高个人及团队能力的指导书。其中不找借口找方法，胜任才是硬道理的理念颇具现实意义。在一个团队中，胜任本职工作的人越多，这个团队也就越优秀。该书指出，把工作做到位，是胜任的基本要求。全书共分五章，每一章都有鲜明的主题，每一章的题目都精准的浓缩并概括成一条警句：揭示了当代人一心想要功成名就，却忽略了奋斗的过程及方法的现状；也通过具体事例将成功与失败的范例淋漓尽致地呈现在人们面前。
轻轻合上书，我忽然间想起曾经读过的《三国演义》中曹孟德于赤壁江畔对其下属所说的一番话。为将者，须上知天文，下晓地理，无形八卦，无所不通。从一个侧面，一定程度上反应出一个领导者所应具备的素质。也正契合了书中所阐述的五大的观念。纵观三国史，能人无数，君臣将士层出不穷。然则各有所长，各有所缺。当今社会的发展对当代每一位领导者的要求日益升高，而只有具备了这样五大指标所阐述的综合素质，方能胜任所肩负的岗位。
阅读此书，给人以清心、醒目、明方向之感。让我不禁沉思于现在的工作，如何才能做好一名胜任的领导者，暨：
一、用人、决策、先知、创新
以《三国》为例，我们不难发现，这些素质所要求的是一个领导者的基本能力。但在三国中，这四种素质在诸葛亮一人身上体现的淋漓尽致。得人者昌，失人者亡；卧龙凤雏，得一人得天下，不仅说明其个人能力突出，更在于此人能够知人善用。出色的领导人有能力选用出色的人组织起一个出色的团队。
美国管理学家、诺贝尔奖获得者西蒙提出管理就是决策。决策是一种抉择。求唯一得解决办法不叫决策，属于一加一等于二的事；如何想办法让一加一大于二，才需要决策。作为一名管理者，要在管理的过程中习惯于找到方法解决问题，并树立深刻的结果意识，这才是决策权的真正意义所在。
明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。先知的知，来源于情报、资料、数据等。领导人要有能力对这些先知的材料加以分析利用，作出准确的判断，这才是先知的意义所在。作为一名领导者，先知要全面，要务实，要图快，要求准，要应变，要保持头脑清醒。
武侯木牛流马，不但不禁人学，正欲使人学，而人乃至于不敢学。没有创新就没有进步，没有创新就没有发展，创新型社会，需要的正式创新型的领袖。
胜任的人往往不说尽力，而是说全力以赴。尽力这个词就已经给自己的能力画上了限制符号。其实全力以赴与尽力的区别就在于没有想到过放弃，而在于不断地尝试各种方法去解决问题，有不达目的不罢休的精神。作为领导者，我们需要有这样的精神，才能做好决策者、组织者与管理者的角色。
二、制骄制怒，知己相敌，方能兴业
胜任不仅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地驾驭这份工作的能力。我认为，胜任的前提是抱有满腔的热情，拥有积极向上的精神，有句话说得好：努力不一定成功，但不努力一定失败。面对任何困难，一定要迎难而上，而不是望而却步。只有在不断地在实践中汲取经验，才能掌握其中固有的规律，从而做到胸有成竹，只有懂得如何积累经验，并能就经验不断完善自己的处事方法，才能胜任其职。
骄兵必败，三国中的典型人物是号称三国第一猛将的关羽。大意失荆州，败走麦城，虽有埋伏，吾何惧哉！致死不误。再究，曹操何以有赤壁之败，原因很多，其中主观原因之一是其骄。有喜乐没有错，但是不能过分了，要把握一个度。否则就会犯错，甚至会演化为灾。尤其是一个领导人，通常都会取得一定的成绩，但是要时刻警醒自己，人比人，山外有山，天外有天，没有什么值得骄傲的。今天的进步，应该视为明天的起点，今天的胜利，应该视为明天进步的动力。
1970年，亚克卡成功推出新品野马牌汽车，亚氏成为福特汽车公司的总经理，1973年又推出菲埃斯特的汽车，又获成功，他还发表了很多很好的管理意见。亚氏的才能遭到了福特的嫉妒与愤怒，福特削减了亚克卡的职权，到1978年最终把他赶出了福特公司。亚克卡被抄后，接任了克莱斯勒汽车公司，使濒临倒闭的克莱斯勒再现生机，成为福特公司强有力的竞争对手。福特的怒使他失去了一位人才，多了一个竞争对手。
我们说制骄制怒的问题，即是强调：对于一个领导者，不仅是骄怒，凡是属于错误的情绪，都应该被制被戒。这样，才会使用自己的事业逐渐发展壮大。
知己知彼，百战不败是说作为一个领导人，首先要了解自己，了解自己的组织，了解自己可以利用的资源，了解自己所拥有的条件，了解自己的需求，了解自己的目标。正所谓知己。同时，还要清楚自己所处的不利环境，影响自己目标的不利因素等。此为相敌。一个成功的领导者都会用各种手段相敌，其中调研往往是最有效的一种途径。决策前，调研先行，事半功倍。
当然，人无完人，没有哪一个人能没有缺点。刘备不能，曹操不能，关羽不能，但是后世没有人不称颂他们，没有人不肯定他们是出色的领导者。因为他们都有一颗心，一颗恒心，一颗为了理想不断探索的心，一颗勇于追求的心。作为现代的领导者，也要有这样一颗持之以恒的心，努力学习，不断进步，终会有所成。
【篇十一：《胜任才是硬道理》读后感】
《胜任才是硬道理》一书，是针对当今职场人士取得成功秘诀而需面临针对众多技术、技巧、思想、技能、品德、工作态度、方式方法等诸多方面并进行案例、实例剖析，论证的一本专著，我仔细地拜读了三遍，并将相关经典语句摘录，仍意犹未尽，收益非浅，对感触尤为之深之处作一总结：
一、忠诚
可靠、信用、诚实、忠诚，可靠是一种信用，信用是一种资格，诚实是成长最好地护身符，而忠诚是一种品德，更是一种能力，是所存其他能力地统帅；先存德后存才，身为员工，绝对不要为了个人私利而出卖公司。联系自己二十年来的实际工作，深刻感悟到这句句隐含着一个对职场成功者的忠告，至理名言。作为公司的一名受雇于老板的当家理财的财务经理，不仅自己要忠诚，问心无愧，重要的是应把忠诚两字灌输到财务部每位员工的心中，使财务部这个团队做到对公司、对老板的忠诚，只有这样，团队的才方能在至高无上的忠诚之德上发挥最佳效用。
二、竞争
竞争的一个基本原则就是优胜劣汰，即：能者上，平者让，庸者下，劣者汰。任何员工即使你曾经风光过，如果停滞不前，其最终结果只有一个，那就是被时代所淘汰，最后悲惨出局。微软之所以能长盛不衰，基于其残酷的竞争规则通过考评，不断裁掉最差的10％的员工。通过这种竞争，使每位员工均有较强烈的危机感、责任感，始终具有忧患意识，促使其有较强的学习意识，而非碌碌无为，混一天和尚撞一天钟，也非躺在老的所谓资历功劳薄上居功自傲。自然界中的一切动物，经过成千上万年的进化演变，不正是优胜劣汰的真实写照吗？在当今世界经济一体化市场竞争尤为激烈，知识更新极度加快、政策法规日新月异的时代，要想为公司服务好真正为老板当好家、理好财，不提高自身的业务能力，仅靠原先学校里学的那点基本知识，则显然早已不能胜任目前的业务工作。逆水行舟，不进则退，对任何一位职场人士而言是一条亘古不变的座右铭。
三、自动自发，积极主动
西南航空员工从不说的两句话这件事情我做不到，这不关我的事。与之相反的是，日常工作中所谓事不关己，高高挂起、互相扯皮、互相推委其劣根性即一个字惰，惰性之人，怎能在工作上自动自发干业务，积极主动做工作？怎能在工作中多动脑筋，竭尽全力？工作最怕不到位而试想一个惰性之人，如何能将工作做到位？缺乏工作动力、工作热情，工作激情，创造性，进取心将大打折扣，而一项工作做得不到位，就很难收到预期得效果，甚至等于没做工作；工作不到位究其原因是责任意识淡薄，责任感不强。老板经常给我们讲得一句话工作做了，做完了，做好了，其广度、深度、预期效果，最终结果完全不同，要做就要做到最好，力求精益求精。差不多其实差很多，智慧加勤奋，自动自发、积极主动去做好业务工作，方能使你胜任工作，与此同时，有在困难面前挺身而出的勇气和智慧，遇到麻烦应先冲在领导前面先领导想而想，先领导忧而忧，词语精髓对我本人而言，确有深刻体会。
任何公司最青睐的都是那些能够把任务不折不扣地去完成的人，是那些无论遇到什么困难都能积极地、主动地。想尽办法去克服、去解决，最终去圆满完成工作的人。
四、团队精神
作为一名合格的财务人员，胜任工作具备三点必备素质要求：①扎实的基础理论知识，这是能适应业务岗位、懂得借贷关系的最基本要求；②求知欲旺盛，积极进取，始终让大脑吃饭，不断学习。不断充电；③团队合作精神――这是三条中最重要的一条。鱼离不开水，个人离不开团队。公司中任何工作均不单打独斗，个人多强的能力均要通过团队这个整体方能体现出来。最直接的体现：任何一笔资金均由出纳制单，会计复核共同完成。申亚公司已有整二十年的发展史，在公司领导的精英理念指导下，应该说财务部员工的整体团队意识还是日益增强的，遇事能拧成一股绳，对新进员工，更是对其灌输正确的团队意识，让其在申亚集团这个大家庭中始终有个人服从集体、公司集体利益高于个人利益的正确理念，有与人和睦相处的团队合作精神。
以上为本人细读《胜任才是硬道理》一书后的点滴心得。
【篇十二：胜任才是硬道理读后感】
一口气读完此书，竟然不觉得累，真是甘之如饴。很多人一心想要功成名就，却不曾想到应该首先把自己份内的事情做好。如果每个人都把份内的事情做好，那一个企业才是最有效率，最有活力的企业。
小时候看蚂蚁过家家，每个小蚂蚁都是那么地弱小，其生命又是那么地短暂，而它们却不会在意什么，整天忙忙碌碌，不停地劳作，往往会去搬运比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不会分出这一只与另一只有什么区别，也没有任何一个监工去监督它们，然而它们没有一个人会去偷懒。这样每一个胜任工作的蚂蚁组合起来，便成了一个威力巨大的机器，成为自然界中最伟大的奇迹。
胜任力的5大指标都可以归于伟大的蚂蚁精神。
第一：习惯于找方法：
每个蚂蚁为了寻找食物，不会说今天我找不到食物就算了，这是没有任何理由的，生存是硬道理，营销团队也是一样，没有业绩就没有营销团队存在的理由，这种方法不行就换另一种方法，哪种食物能吃，哪种食物不能吃，这里有食物或那里有食物，每一种方法都要试过来才行。营销团队要像蚂蚁一样运样不同方法，不断地储备食物，即准客户。
第二：树立结果意识
蚂蚁并不傻，它们做事情也讲究技巧，小的食物一个人扛，大的食物几个蚂蚁一起分工合作，每两个蚂蚁碰面都会积极交流，告诉对方哪里有食物，快去多叫些伙伴来。这个大家族，不争功，不抢功，只要整个大家庭都有饭吃，就是最好的结果。在保险营销团队也一样，以团队荣誉为重，为公司总体目标，为区部总体目标的达成一致努力，不达目标绝不罢休。
第三：拥有创新思维
这点不用多说，蚂蚁这个古老的物种直到今天仍然兴旺发达，取决于它们能够随时适应外部环境。保险营销团队如果还固步自封，仍然旧的眼光和方法来应对，企有不败之理
第四：主动自发做事
对每个蚂蚁来说，它们没有我、你、他的概念，它们只有我们的概念，它们无论做多少事，都是为自已在做事。在营销团队中，多做一点份外之事，会收获得更多。聪明人吃小亏赚大便宜，学会舍得的人才会得到更多。
第五：忠诚和负责任
蚂蚁会无限忠诚于它的团队，这点也非常值得保险营销团队学习。第一对客户负责，第二对公司负责，第三对团队负责。这样的团队才是有情有义的团队，才是不会被金钱诱惑所打倒的团队。
《胜任才是硬道理》读书心得
《胜任才是硬道理》读书心得
各位领导同事们大家好：
我看了一本书《胜任才是硬道理》和大家分享一下，这本书概括了五个主题：一、不找借口找方法，胜任才是硬道理。二、功劳重于苦劳，结果重于过程。三、思路决定出路，脑袋决定口袋。四、"适"者生存，"试"者成功。五、终身受雇力，铸造金饭碗。
每段里面都有故事和案例，我就说说第四段"适"者生存，"试"者成功。有一小段付出越多，机会越多里面有个故事，是有两个乡下人，一起来到一座**市，都选择了卖菜，都在一个市场上，菜摊还挨着。可是几年以后，同样是卖菜的，一个卖成了蔬菜批发商，另一个只好回到了乡下。是什么决定了成与败呢？其实，他们之间的差别只有那么一点点！那他们每天怎么卖菜呢？
每天卖菜时，成功的卖菜人都要拿出一点点时间把黄菜叶子和烂根去掉，把菜弄得水灵灵的；失败的卖菜人却从来不理会这一点，他认为卖菜怎么可能会没有黄叶子烂菜根呢！每天卖菜时，成功的卖菜人总是把菜摊收拾的规规矩矩，把菜摆的整整齐齐，让人看着就舒服，失败的卖菜人就不一样了把菜往地上一摊，爱怎样就怎样！成功的卖菜人都会多卖半小时，努力把菜卖出去，失败的卖菜人就无所谓了，今天卖不动，还可以明天再卖，就这样一个留在城里，一个只好回了乡下。由卖菜的故事想到工作中其实也离不开精益求精做事的态度和方式。就是比别人多做一点点，没有人阻挡"你每天都进步一点点"在工作中，你收获的不仅仅是工资，还有发展的机会、锻炼的机会。希望能给大家一点帮助。
《胜任就是硬道理》读后感
《胜任就是硬道理》读后感
读完《胜任才是硬道理》这本书后，发现整本书虽没有华丽的措辞，确很引人入胜，在这个竞争日益激烈的社会，这本书就像一盏明灯提前照亮我们前方的路，为我们指引路径。
作为我们国营单位的员工，从和企业的关系来说，我认为书中作了很明确的指导，形象而现实。要在自己的岗位上有所作为，首先一定要胜认岗位。而要胜任岗位，就要在工作中充分发挥自己的才智，遇到困难不退却，不找借口，努力想办法。尽量使自己所做的工作做到位，遇挫折不气馁，不抱怨，老是怨天尤人，觉得这也不公平，那也不公平，心里始终不平衡，那就什么事都做不好。更谈不上体现自身价值，多工作的胜任度也就大打折扣了。这样工作做到位，才会找到自己最适合的位置。作为一个国企职工，在做好工作的前提下，还要解决心态上存在的一些问题。态度决定一切，正确的工作态度是做事的源动力。长期的国企职工生活，不仅使许多国企职工丧失了劳动能力和技巧，还使他们有一种与众不同的高贵感，现在是要改变这种观念的时候了，我们只有以自己的能力来改变自己的现状，这才是最可靠的
纵观全书，我对这几点印象深刻：一是“不找借口找方法”，现在的社会中，绝大部分人遇到事情或是瓶颈，总是习惯逃避或推脱，不敢冒风险或承担责任，假若其他人成功了，便嘲笑其不过如此，自己也可以，忘记了当初是自己没有坚持，大部分人还是会自责，为什么自己不坚持，首先表现出人们的不肯坚持与变通，侧面证明了人们的不负责任的心态，没有把任务与工作渗入到思想中，很多方法很简单，但是部分人都不会去往前一步多想想，这时候可以往前走一步的人就是佼佼者，领导者看重的就是这部分的佼佼者，也就是胜任者；二是“有作为才有地位”，人们往往都看中或者羡慕有一定地位的人，但是却忽略了没有人的地位平白无故得来的，所以的一切都是通过自己的努力和汗水换来的，假若自己都不肯逼迫要有所作为，那么凭什么来换取地位，假若连成绩都没有，有什么资格去要求别人，不要把自己想象的太无能，也不要把自己想象的太低微，如果不去做，那么始终会一无所有，虽然拼搏不一定会带来成功，但是至少做了，累计经验了，人的一生中，最宝贵和无价的便是自身的经验，这些经验都是通过一次次的失败换取的，假若没有作为，连获得宝贵经验的机会都没有，这些机会都是自己可以创造的，同样也是可以自己亲手放掉的；三是“忠诚于责任”，在工作中对自己的工作忠诚就等于对自己的人生忠诚，毕竟我们能拼搏到一定的地位与成功，与我们工作的企业或是单位是密切相关的，即便一个人再有思想与能力，没有一个好的发展的平台，穷其一生也未必会成功，随着工作的年资与阅历的累计，我们都在成长，而给我们提供这些成长的环境便是养育我们的职场，不是每一个跳槽或者辞职的人都是成功的，假若连对自己的工作都没有忠诚和责任的话，即便是换了新的环境，也会和以前一样，而且会给易主留下不安定的印象，而且自己对工作这份责任心，是对自己人生的一个交代，我们之所以要工作，是因为我们要生存，要承担家庭的责任，如果我们对这份可以供给我们生活的工作都不负责任的话，不懂得珍惜的话，就证明其对家庭的不重视与不用心，连对家庭都不重视，怎么能胜任于职位
这本书还有很多值得我们借鉴与学习的地方，更是一本很好的参考，通过一个个实例来形象的指引我们需要做的和应该懂得的道理，避免我们走很多弯路；同时也是一本励志的书籍，通过里面的道理，帮助我们打消消极的情绪与自负的心态，只有心态摆正了，才能做好每一件事，我在今后的工作中要不断的总结经验、开拓进取，全力以赴地做好我的本职工作，全心全意的为人民服务，名副其实地做到胜任二字。
东院查体中心秦晶
东院医技保健团支部
2012-4-16
业绩才是硬道理读后感
业绩才是硬道理读后感
《出业绩才是硬道理》，正如这本书的书名一样，我们证明自己价值的唯一准则就是业绩。无论是在知名企业还是在私人小公司，我们都应该以做出最好的业绩作为自己的第一追求。在市场经济条件下，文凭再高、再努力，如果没有业绩，一切都将是空话。对于我们每一位职场的员工来说，除了做个业绩突出的员工，我们没有别的途径能让老板青睐自己，因为业绩最能证明自己的工作能力和价值。业绩提高，你的能力指数和个人信任度才能大幅上涨，你才能在职场中生存下来。正如联想的原掌门人柳传志所说的一样：我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。在企业中，业绩才是一切，没有业绩，其它发展都无从说起。在激烈的竞争中，我们面临的是市场和竞争对手的双重压力，只有保持良好的业绩才能为自己赢得一席之地。
我们常说不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫，在工作也是同样的道理，良好的业绩是企业考核员工能力、水平的重要标准，也是老板挑选人才的首要条件。在一个企业中，能够创造出高业绩的员工无疑是人们崇拜和尊敬的对象，因为他们为企业创造了实实在在的价值。所以，对于我们身处的职场来说，强调的就是结果为导向，业绩为根本的做事原则。
无论你从事什么职业，你都应该精通它！我非常认同这句话。它强调的是工作专业性的重要作用。在工作中，你不一定什么工作都会做，但是你必须精通一件事情，在这件事情上可以比其他人做的出色，这就是一个员工的专业化素质。现在，所有的工作都趋向于精确化、细分化，这需要一个员工具有一定的专业素质，做行业或者企业中的专业性人才，才能立于不败之地。作为一名从业者，如果想让自己有更好的发展，就要努力提升我们自身的专业技能，使自己成为一个职业化精兵。不论从事什么职业，都应该让工作成为一种专业，只有专业才能创造出非凡的业绩。
在认同工作专业性的同时，我认为创新也是工作中密不可缺的一部分。在我们平时的工作中，要突破传统的思维定式，打破传统的工作套路，遇到问题时不妨从另一个角度和方向来寻求解决的方法，这样才会发现事情很容易解决。创新是一个民族的灵魂，我们要养成不断创新的习惯，制造与众不同的竞争优势并寻找新的制高点。
阅读了《出业绩才是硬道理》这本书后，我对工作方法以及工作态度有了更好、更深的认识。相信只要努力工作，不折腾，一定会取得更加辉煌的业绩，一定会取得更加令人羡慕的成就！
《出业绩才是硬道理》读后感
《出业绩才是硬道理》读后感
《出业绩才是硬道理》，正如这本书的书名一样，我们证明自己价值的唯一准则就是业绩。无论是在知名企业还是在私人小公司，我们都应该以做出最好的业绩作为自己的第一追求。在市场经济条件下，文凭再高、再努力，如果没有业绩，一切都将是空话。对于我们每一位职场的员工来说，除了做个业绩突出的员工，我们没有别的途径能让老板青睐自己，因为业绩最能证明自己的工作能力和价值。业绩提高，你的"能力指数"和个人信任度才能大幅上涨，你才能在职场中生存下来。正如联想的原掌门人柳传志所说的一样："我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。"在企业中，业绩才是一切，没有业绩，其它发展都无从说起。在激烈的竞争中，我们面临的是市场和竞争对手的双重压力，只有保持良好的业绩才能为自己赢得一席之地。
我们常说"不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫"，在工作也是同样的道理，良好的业绩是企业考核员工能力、水平的重要标准，也是老板挑选人才的首要条件。在一个企业中，能够创造出高业绩的员工无疑是人们崇拜和尊敬的对象，因为他们为企业创造了实实在在的价值。所以，对于我们身处的职场来说，强调的就是"结果为导向，业绩为根本"的做事原则。
"无论你从事什么职业，你都应该精通它！"我非常认同这句话。它强调的是工作专业性的重要作用。在工作中，你不一定什么工作都会做，但是你必须精通一件事情，在这件事情上可以比其他人做的出色，这就是一个员工的专业化素质。现在，所有的工作都趋向于精确化、细分化，这需要一个员工具有一定的专业素质，做行业或者企业中的专业性人才，才能立于不败之地。作为一名从业者，如果想让自己有更好的发展，就要努力提升我们自身的专业技能，使自己成为一个职业化精兵。不论从事什么职业，都应该让工作成为一种专业，只有专业才能创造出非凡的业绩。
在认同工作专业性的同时，我认为创新也是工作中密不可缺的一部分。在我们平时的工作中，要突破传统的思维定式，打破传统的工作套路，遇到问题时不妨从另一个角度和方向来寻求解决的方法，这样才会发现事情很容易解决。创新是一个民族的灵魂，我们要养成不断创新的习惯，制造与众不同的竞争优势并寻找新的制高点。
阅读了《出业绩才是硬道理》这本书后，我对工作方法以及工作态度有了更好、更深的认识。相信只要"努力工作，不折腾"，一定会取得更加辉煌的业绩，一定会取得更加令人羡慕的成就！
蔡敏
2012-9-26
其实老天不偏心，努力才是硬道理——读《老天会爱笨小孩》有感
其实老天不偏心，努力才是硬道理——读《老天会爱笨小孩》有感
《老天会爱笨小孩》多新鲜的书名，当我认真地把它读完，感触颇深。俗话说得好：“成功是百分之一的灵感和百分之九十九的努力”。世上本没有天才，努力的人多了，成功者是也。
书中的黄金鑫是个老实、可爱的笨小孩，当他转到聪明的班级时，他表现的那么笨拙。后来，他听了一位名人的讲座，深受启发：名人原来也是笨小孩，只要努力，就可以变聪明。于是他努力奋斗，成了班上的尖子生，让全班同学喜欢上了他。
是啊，笨小孩也会讨人喜欢，笨小孩也有变聪明的权利。只要自己认真努力，就会获得成功。其实老天对每个人都很公平，不会偏爱谁，整天埋怨自己，不懂付出，老天也帮不了他。那些“笨鸟先飞”不怕苦，不怕付出，一直向人生的目标努力的笨小孩就一定会成功。
我和黄金鑫很相似，刚转到育红小学时，我就像个小巨人，全班唯我最高，当时不免有些尴尬，介绍自己时结结巴巴，“我是今年新转来的。”——一句大白话，谁不知道我是新来的，现在想想都好笑。当时的我不怎么爱学习，因为原来一直在农村的小学里，不怎么认真学习，那儿的教学质量也不行。在新的班级里，学习成绩远远落在后面。看到我的学习成绩不好，老师和同学们都热心地帮助我。我决定认真努力，向优等生迈进。不让老师和同学失望。从那时起，我每晚都学习到十一点多，那别提多苦多累了！可我总是鼓励自己坚持下来。功夫不负有心人，我的学习成绩一天一天好起来，老师还选我当了语文课代表。那时的我激动极了，多日的辛苦在那一刻化为一滴热泪。那是笨小孩蜕变的晶莹宝石。
笨小孩意识到自己笨，正是聪明的开始；意识到自己笨，所以更加努力，是迈向成功的开始。高考落榜生经过不懈努力可以考上清华、北大，只是努力的时间更长，但丑小鸭终究变成白天鹅。北宋诗人苏轼在《晁错论》中写道：“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。
原来老天不偏心，努力才是硬道理。同学们一定要努力学习，不要遇到一点儿挫折就自暴自弃，而是迎难而上，克服困难。
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