笑着离开惠普读后感范文。
我们常说读书可以陶冶情操，可以获得进步，纵观世界上的伟大人物，他们无不是书籍的爱好者，对于网络推荐阅读作品，相信您在阅读之后会有专属自己的收获，对于这个作品，我们都需要写一篇读后感来加深对作品的理解。您从作品中有哪些领悟呢？根据你的需要，小编精心整理了笑着离开惠普读后感范文，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
笑着离开惠普读后感范文笑着离开惠普读后感范文一
《笑着离开惠普》无疑是一本非常好的工具书，书中详尽地介绍了公司如何从选人、育人、用人到留人的全过程，我在一年前读过此书后就在公司部分实施相应的方法。本次重读这本书，与以前有了一些不同的理解。
一、程序与制度必须严格。
一个公司最重要的是程序与制度，程序是告诉员工每件事怎么做，做到什么程度，遇到什么情况与什么人沟通，而制度则告诉员工什么事可以做，什么事不可以做，如果做了会受到什么惩罚。上海分公司的客户开发程序经过几年的不断改善，能让一个销售新手导致理解做家具漆销售的流程，程序会非常清楚告诉销售员一般开发客户的程序，大约会经过多少个步骤，到每一步骤对外会找什么人解决，对内需要找什么人解决，以及对公司内部必须走过的相关程序等等。
我相信，每个公司都有一套完善的程序与制度，但有多少公司真正在不折不扣地执行恐怕要打一个问号，重读《笑着离开惠普》后，我就将上海公司的程序和制度全部列了出来，将正在执行的、很少执行的和根本没有执行的进行分类，特别对没有执行的进行了分析，是不适合公司的现状，还是纯粹是形式，针对公司目前的现状，我们究竟要不要这套程序或是制度？经过分析后，上海公司删除了将近三分之一的程序和制度，对留下来的则根据现行情况进行改善后要求必须执行，我想，程序和制度固然重要，但也要看是否适合公司的现状，是否对公司内部管理行之有效，如果没有什么用处甚至可能形成阻碍，我觉得去掉也罢，毕竟这些是管理手段，不是摆设。
二、给每一个员工成长的空间
重读《笑着离开惠普》，我联想得最多的是我原来所供职的百事可乐公司，离开将近十年了，但从我内心仍然感激百事可乐公司所给予我的培训与成长空间，让我刚踏上社会就接受正规系统的销售培训，为以后的工作打下了坚实的基础。
作为一个优秀的公司，应当给员工一个学习和成长的空间，每个人内心来讲都渴望成长，期望能出人头地。能否让员工在公司实现他的理想与抱负，在于我们首先能否给他一个平台，让他有机会展示自己的才能，随着员工能力的不断提高，在为公司创造良好的效益的同时，需要公司能给他一个发展的空间，最终达成公司与员工的共同成长。
现在的市场竞争就是人才的竞争，有良好的文化吸引人，有系统的计划培养人，有公平的体系提拔人，公司将会涌现出大批优秀的人才，形成企业最核心的竞争力，在市场中立于不败之地。
三、关于人性化管理
本书从始至终，都在体现着人性化管理。在市场竞争日趋白热化的今天，好多的私人企业精打细算，看如何让员工在非工作时间内多干点活，多会儿加班。而惠普在这个问题上，则提倡“工作与生活两不误”，他不给员工施加太大的压力，希望也鼓励员工在工作的同时兼顾生活，并且积极为大家去创造这样一个环境。可想而知，大家在这种环境中工作，工作起来就相当的和谐，同时也激发员工的工作热情，把工作当成自己的事情来做，也就是惠普所推崇的“动力式管理”。有了动力，又有公司提供的平台，努力的员工在做出业绩后，晋升是很自然的事情，当然薪资也会逐步的上升，伴随着员工的培训，员工所学的，所得到的越来越多，当然他的忠诚度也会增强，自然而然，公司的凝聚力也随之增强。看着惠普所做的这些几乎没有刻意的去追求什么，而是水到渠成的事情。就像惠普创始人之一比尔休利特访华时所说的“我们不可能阻止员工离开公司，因为人才流动是正常的现场。我们的愿望是：让每一个离开惠普的员工都说惠普好”。企业把人性化管理渗透到每个工作细节，这可能就是高建华“笑着”离开惠普后，会说公司不错，并且还继续为惠普服务的原因之一。
四、管人比管事更重要
作为一个管理者，其主要工作无外乎就是管人和管事。书中一句话说的比较好“衡量一个教练的水平高低不是看他自己多么能干，而是看他带领的团队水平如何”， 那么衡量一个管理者的能力高低，就不是看他个人解决问题的能力了，而是看他的下属是否具备了解决问题的能力，所以说管理者拿出足够的时间去管人是非常必要的。在实际工作中，管人和管事的时间比例又该如何进行分配？惠普的标准是：基层经理30%的时间用于管人，中层管理者要花一半的时间管人，高层管理者应当有80%的时间用在管人上面。管理员工是一个管理人员最为重要的工作，级别越高，用于管理人员的时间就越多。那么在管人上花这么多的时间用来做什么呢？
是替员工解决问题？书中给了我们答案，管理者要用这个时间去教员工如何解决问题。要完成从自己做事到指导别人做事的转变，一个普通的事情，自己做可能用几分钟完成，教给下属员工做可能要花半天或者更长的时间，但是作为管理者我们别无选择，必须花时间去教员工，虽然从短期看，会付出很多代价，但只有把“钟”造好，管理者才能拿出更多的时间和精力去考虑和处理其他的事情。所以，惠普提出管理者管人比管事更重要、管理者需要拿出足够的时间去管人。惠普提出的这些经典的话语和管理方法确实让人深思，感触非凡，细细的回想一下自己，每个月能拿出多少时间与员工去沟通、交流、指导。纵向相比，这是一个差距，是在这次学习中找到的差距，在今后的工作中，一定要多拿出一些时间深入员工，交流思想、提高团队的整体水平。
我们提出“激情工作，快乐生活”，也都体现了人性化的一面。目前企业处于高速的发展阶段，存在着或多或少的问题，这就需要我们，跳出本部门、本公司的小圈子，从整个集团公司的战略出发，来考虑事情，来做事情。同时把自己所带领的团队，从细微的小事做起，争取让他们的能力都提升在原有的基础上都提升一个台阶，为集团公司的发展做好人员的储备工作。
笑着离开惠普读后感范文二
双向的沟通应该贯穿全过程
沟通是一项重要的能力，但凡能力的练就，都需要首先掌握正确的方法，然后持之以恒方能形成习惯，优秀于他人的习惯常被称之为能力。《笑着离开惠普》一书中，作者高建华为我们提供了一套工作中沟通的方法。其主要思想就“沟通是相互的”，握手需要双方的努力，当沟通的意识在脑海中浮现并付诸行动时候，不能等待对方回应，而要积极寻求互动。
一项业务沟通的开始，首先要明确需要告诉对方的信息或事件，不要以为告诉了就没事了，沟通是一整套的持续的过程，之后，需要确认对方收到了信息。在此环节中，回电、传真、签字等是必要的回应方式。
例如，每次股东会的会议通知之后，都会有一份回执单，被通知者需要确认信息。当然，在确认过程中，要保证对方明确理解了信息。在条件允许情况下，最好能使对方按照理解的意思用不同方式回馈，这样才知道对方是否确实理解了自己的意思。
在对方理解了信息之后，是否认同，并能够给出一个时间段（什么时候完成任务），使工作进展有一个相对可控性。
沟通至此只进行了一半，在接近任务完成日期时候，应让对方知道任务要完成的期限快到了，这样避免在截止日期任务无法完成引起的抱怨。
对每项沟通，布置的工作应该有所总结，在完成任务那一天，无论任务有没有完成，都要给相关当事人一个汇报总结。当对方圆满完成了任务，要对其表示感谢，当对方没有按时完成任务，要把这件事情告诉自己的上司和对方的上司，把事情的原委写下来，不要请示领导怎么做，而要写下一个接下来的工作建议。
这是书中提倡的沟通方法，充分体现了沟通的双向性。
工具比理念更重要
普及企业理念，开展多种形式的宣传是作为企业文化宣传人员的主要工作。理念是宏观的概念，要改变员工的理念需要通过一系列的方法，所以在报道过程中应多关注工具和方法。比如报道企业学习型社会建设过程中，宣传学习重要性在其次，推荐学习方法，介绍学以致用的事例显得更重要。
帮助别人就是帮助自己
工作中经常有额外的任务，有时经常需要帮助别人，带着“帮助别人就是帮助自己”的心态做事很重要。出色地帮助别人，可以增加别人对自己的认同。在为别人提供信息或商品的过程中能够了解到更多的细节和信息，也可以使更多的人接纳自己，所以磨刀不误砍柴工，职场上多为别人提供方便，做个有心人是一钟智慧。
在竞争越来越激烈的社会，产品之间的差别在变小，其实人与人之间的差别也在缩小。数量上升，学历基础变高，学习渠道边宽，都使人们之间的竞争走向高端。如何确保自己赢得客户赢得上司，需要有过硬的专业能力，也要有高超的情商，时刻通过出色的处事方式推销自己。客户衡量产品开始走向软指标，上司衡量人才也逐渐注重综合实力的考量，所以多给别人一些帮助意味着多给自己一些提升的机会。
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笑着离开惠普读后感
导语：很许多读者一样，从中读到了很理想的企业文化，让很多国人都憧憬的企业氛围。 下面是小编收集的 ，希望对大家有所帮助!
【篇一】《笑着离开惠普》读后感
高建华是惠普中国公司曾经的CKO，首席知识官。这个头衔，在国内应该是首创的，很多熟悉CXO的企业白领，记住了CKO，也就记住了高建华。这周三，高建华在商务图书馆的涵芬楼举办他的新书《笑着离开惠普》的发布会，安静地坐在那里，给朋友解释写作的原因，以及有关惠普的一些美丽回忆。到场的嘉宾有企业管理方面的有所得者，也有一些是企业管理杂志和媒体的老总，成君忆也专程从武汉赶来，他是著名的管理图书《水煮三国》的作者，也是一位有脑子的思考者和一位理想主义的管理学思考者。
发布会后，我们几个人在涵芬楼旁边的一个咖啡馆聊天，从6点一直到晚上9点多，回来的路上，竟然不知道到底大家都聊了一些什么。高建华实际上是一个健谈的人，这从他参加的电视节目以及自己在惠普的工作经历和现在创办的汇智咨询公司可看出来。但他是一个比较愿意能听别人讲话的人。那天他说了不少，但给我印象深刻的是自己说自己为什么要用《笑着离开惠普》(作者简介 封面 连载 )作为一本企业管理类图书的书名，是他不希望做一个逆风飞扬式的前员工。逆风飞扬由前微软中国区总经理吴士宏写的传记得来，她离开微软后写下自己奋斗的图书，强调自我实现，把一些问题留给了单位，曾在当时引起了很大的争议。后来陆续一些跨国公司高层离职后，或多或少都产生了类似的逆风飞扬式的事情。比如同在微软担任总经理职务的高振耀以及后来的唐峻，实际上或多或少带有一些个人的情绪。高建华不着力解释自己的处世风格，强调是惠普对人的充分尊重，可以保证自己的三进三出惠普，并且始终笑着离开惠普。实际上，换成别人，不一定能做到他那样。
写离开自己公司的事情，并非那么容易，不带一点情绪就更难。高建华把惠普写得很完美，实际上也是惠普之道下培训的员工的结果。我跟高建华开玩笑说，如果不是一本管理类图书，这本书完全可以改名字为离开惠普的日子。是啊，很多人离开惠普后，想念中，多了很多自豪。我自己也或多或少知道惠普的严谨，因为我以前所在的公司，现在最大的客户就是惠普，而且公司从惠普公司身上学到了太多从中国企业身上学不来的东西。
另外，高建华的那种气质，决定他更像一个培训者，而非一个管理者。企业的高层管理者，离开公司，总能带出一点偏执，总会逆风飞扬一段，而一个培训者，以前的企业文化他要理解并传承，离开公司后，他要能在公司留下一点烙印。如果他也飞扬一段，这个企业的文化就彻底崩溃。没从上面学来，也没给他人留下什么。
高建华，还是希望留下点东西给惠普中国的，况且他的咨询公司老总的角色，也让他有充分的理由，倾心于做一个管理布道者。即使想飞扬起来，也不知道该飞向何处了。
那天晚上，我刚从上海回来，北京的狂风，飞机降落到3000米高度，就不断摇摆，我自己都被这架飞机给弄得快要死去。听他们在酒吧灯光下聊一些事情，倒是心情好了很多。哪天，我们还聊到了郎咸平之被封杀，突然有新认识的朋友说，腐败是一个常态，越腐败越好，国有资产越早瓜分了，中国会发展得越好。我们突然发现，这个争论，需要上升到5000年中国历史的高度，更需要用禅来释解。成君忆兄有好的古文故事功底，能够侃侃道来，但那天论题都歪了，我跟他的观点虽然一致，但在其他几位听者走的方向不同的气场下，我们的辩论倒来倒去，我都全记不得了。
突然发现，原诺基亚中国区副总裁刘持金离开诺基亚后也去做了管理咨询，他跟高建华，具有一样的特征，他们都在自己的打工职业生涯中，成立过自己企业的管理学院。他们似乎更像一个一流的培训者，倾听者，而非那种一味以控制人为乐趣的管理者。
【篇二】《笑着离开惠普》读后感
看这本书，完全是因为我们人力资源老师的推荐，她想让我们体会一下惠普那种给人一种家的感觉的人力资源制度。
想这种管理学速成的书籍比比皆是，管理的精髓也不是一本书能够教给我们的，辩证的看待它，了解一下惠普，了解一些特别的方法就够了。我没有仔细的一字一句的去读，只是泛读而已，不了解为什么他说苹果不是一家好企业，今天，也许惠普已经赶不上苹果了吧!
摘几句我比较认同的话吧：
1.一个人说自己没时间，是因为他不重视某件事情。
2.惠普认为，每个人都是主观为自己，客观为他人，每个人都有选择自己发展方向的权利，员工对自己的事业的关心肯定排在对公司的忠诚面前。
3.员工素质是完整产品的一个重要组成部分，如果核心产品的价值与竞争对手不相上下，那么员工素质高了，企业的完整产品价值就会提高，赢得竞争的可能性就会加大。所以员工培训一举多得。员工培训是投资而不是成本。
4.其实很多人都不适合做管理工作，只不过大家都愿意往上爬而已。
我最最欣赏惠普的就是以上的第2点，一个企业如果能够意识到这点，那么它永远不会把员工离职当作一种背叛的，就想作者一样，我相信，无论出于什么样的理由，当他面对离开时惠普对他做的种种，他是自责并且惭愧的。每个人都想要得到自我价值的提升，那么在不损害集体利益的情况下，每个人都权利去追求机会，就像出国留学一样，这不是叛国，相反在某种程度上却是一种爱国的表现。
对于书上的内容，那是一个我还没有接触过的世界，我不全评论，只是对于高建华这种离开企业后，无论是拍马屁还是出于真心，这种对待故人只有赞扬的态度值得每个人去学习，如果我们自己都不尊重自己曾经呆过的企业，那么别人，更不会去尊重。
【篇三】《笑着离开惠普》读后感
这本书我看了很久，因为有些内容正中创业时期公司的苦衷，让我看得感慨万千，又因为以前也在500小混过，回想起那时的舒适，和现在的挑战比起来真是唏嘘。
我并不打算对作者做太多评价，不管他拿这本书作广告也罢，抨击卡莉也罢。导向性是很明显的，大家都看得懂，心领神会就行了。
当然，还是要谢谢他show了一些跨国公司的精华，而他自己也确实要好好谢谢惠普，是惠普把他培养成了中国第一代本地的管理者。自然，是笑着离开了。好公司就是一所好学校，免费学习，还领工资，为公司赚钱、吆喝自是理所当然。
而痛击我的重点，是跨国公司本身的那些理念。同学们，不要以为人性化管理很容易，吆喝起来是容易咯，要能做到那是。。。
自己正在体验一个创业公司从出生到错失机遇，再到苦撑市场。既痛惜于老板的无能，没有搭建好基础，也痛恨自己的无能，没能帮老板搭建好基础。每日被各种细节所烦恼，更别说站在高处思考治理公司的理念。
可是执行完一个个细节之后，却发现不知道公司这艘小船驶到了何处，是什么样的管理理念在指引他的行驶?我们自己也不知道。
开到了哪，就算哪。
这样当然不行。
于是再看这本书，里面的条条框框非常清楚。人性管理、制度建设好像手到捻来高建华前辈要感谢惠普的先辈们，也要感谢西方管理学科的奠基者，他们绕了一大圈弯路，形成了一套完善的科学的管理体系，用之今日，放之四海。前人种树，后人乘凉。
中国的企业管理者们没有大树可乘，洋文不通，学费过高，人才难找，于是只能自己摸索。如书中所说摸着石头过河。我们公司也一样。
管理思想要靠自己撞，管理技巧要靠自己学，人才慢慢培养。毕竟，不是每个创业初期的公司请得起唐俊。可是，只有自己知道这样有多苦。
我发现不能所有过失都归结于自己的懒惰，有时候，自身的视野、管理能力、交际圈，也非常严重到做事的结果。最后导致心情低靡，效率低下。所以说，这个事你搞不好，不是因为你笨，也不是因为你懒，而是因为你没这个才!
曾国藩说：德先，识二，学三，才四。
德我没得说了，识差得远，学还凑合，才?不好意思，我太年轻，没读过几年书，确实卡得我紧。
故，看这本书的意义还是出来了，既能让我这种在创业时期辛苦的人解解500强的渴，又能，再审视一遍自己的管理哲学。
读《笑着离开惠普》有感
导语：《笑着离开惠普》为我们提供了很多惠普的内部机制，值得借鉴，尤其是对于处在职场或者生涯的迷惘期的朋友来说有一定的引导作用。 下面是小编收集的 ，希望对大家有所帮助!
【篇一】读《笑着离开惠普》有感
高建华曾经担任中国惠普公司高管，最后离开惠普三年后写了《笑着离开惠普》一书，从书的内容来看，大概很多东西都是他从事管理咨询期间的材料整理而成，较少涉及自身工作的故事，显得有些不够饱满。
作为全球pC业届数一数二的IT厂商，惠普一直备受关注，几个月前的电话门事件倒是闹起了不小的风波。《笑着离开惠普》没有写我们感兴趣的那些事情，我觉得，所谓的惠普之道也不是本书的主体，管理中，一些操作性的技巧惠普之术倒是很值得我们学习。
但作者好像没有发挥所长，指教市场营销方面的的惠普之术，在人力资源管理方面和战略管理方面的介绍比较多，从招聘面试，员工培训，绩效评估还有薪酬设计管理最后到企业文化，跨国企业的制度之完善简直令人折服。
比如为防范招聘走后门，在面试环节上组成面试小组，由用人部门经理和平级业务相关经理构成，人力资源部门做辅助工作，一方面防止人力资源管理部门筛选太抽象，另一方面将面试人的利益和用人部门利益联系上，又牵制用人部门的权力，可谓一举多得。
在绩效考评上，做了很多细化工作，而不是笼统地由领导或者同事打打分。例如考评团队合作精神时，就由相关的经理和员工来考评，其上级管理者不仅要根据下属表现打分，还要把具体的事件写在上面作为打分的依据。。总是把考评的权力放在被提供服务的人身上。用里面的话来说就是帮别人其实就是帮自己，因为你不知道哪块云彩会下雨。
更为完备的是，员工还有权力在业绩评估报告上填上自己对此评估的意见，不接受时越级申诉，由给员工做考评的管理者的上级来沟通解决。防止了直接管理者揽权和独大。
在薪酬的设计和管理上，保持绩效考评与薪酬设计的挂钩，但工资与考评分数不是简单的线性相关。工资会与员工级别(共16级，行政和非专业技术岗位1-6级，专业技术岗位7-9级，销售7.5-9.5级，一线管理10-11级，二线管理12-13级，高层14-16级)，考评分直接决定工资浮动，但通常是在某一级别范围内，只有当员工多次考评分达到最高分5分时，才能进去到更高的级别，这时候在考评表上对员工的要求便更高了。如此无止境地激励员工往上走，减少职业天花板的效应。
薪酬管理上为防止员工中途离职，总是把奖金分几次发放，奖金在一月和七月发，而分红在5月和7月发，占据员工离职最可能的月份。股票的期权在国内很多企业都有，大概大家都意识到了股票期权的金手铐作用，让员工被动地依附在企业利益上来。
此外在薪酬管理中严厉惩戒透露工资者，不追究问的人，而追究说的人。保证了员工薪酬的不透明。
战略规划上，惠普做的更细致。不想国内企业依赖几个高层和智囊闭门造车地搞一个不切实际的乌托邦出来。而是让所有部门的管理人员参加讨论制定，当局者迷，旁观者清。并邀请专家在局外指导。不但协调了各方面的利益，还让这种利益上升到公司的整体利益中来。战略的执行上，更是敲定便做，限定时间，责任到人。不留下制度的空子。
十分独到的是惠普的销售漏斗模型，将客户资料掌握在公司手中，按照成功可能程度分级，一来避免了销售人员带走客户，二来又方便的公司的跟踪监督。
还有惠普倡导的管人比管事重要，员工主动离职不是背叛，让专业的人做专业的事，制度不惩罚好人都很有人性化的味道。
TIpS：基层经理用30%的时间用于管人，中层管理者用50%的时间管人，高层用80%的时间管人。
【篇二】读《笑着离开惠普》有感
看这本书，完全是因为我们人力资源老师的推荐，她想让我们体会一下惠普那种给人一种家的感觉的人力资源制度。
想这种管理学速成的书籍比比皆是，管理的精髓也不是一本书能够教给我们的，辩证的看待它，了解一下惠普，了解一些特别的方法就够了。我没有仔细的一字一句的去读，只是泛读而已，不了解为什么他说苹果不是一家好企业，今天，也许惠普已经赶不上苹果了吧!
摘几句我比较认同的话吧：
1.一个人说自己没时间，是因为他不重视某件事情。
2.惠普认为，每个人都是主观为自己，客观为他人，每个人都有选择自己发展方向的权利，员工对自己的事业的关心肯定排在对公司的忠诚面前。
3.员工素质是完整产品的一个重要组成部分，如果核心产品的价值与竞争对手不相上下，那么员工素质高了，企业的完整产品价值就会提高，赢得竞争的可能性就会加大。所以员工培训一举多得。员工培训是投资而不是成本。
4.其实很多人都不适合做管理工作，只不过大家都愿意往上爬而已。
笑着离开惠普读后感1000字合集
阅读一本好书，可以净化我们的心灵，丰富我们的精神世界，读作品，可以陶冶我们的性情。每个人在阅读过后会产生不一样的读后感。如何去写一篇特别的作品读后感呢？也许下面的“笑着离开惠普读后感”正合你意！更多相关内容请继续关注本网站。
笑着离开惠普读后感【篇1】
最近这段时间我和《笑着离开惠普》形影不离，晚上睡觉前看一段，上下班轻轨看一段，上班抽空翻几页，现在看完了还是爱不释手。这本书向我们展现了一个人性化的以客户为中心的有很强社会责任的跨国公司的管理全景。读下来有这么几点感受：
一、关注企业“人品”。诚信守法经营，做“阳光下的生意”是一个企业长寿的基本条件。只有严格地做到这一点，让每个员工都理解执行了，才能真正成为“最受人尊敬的企业”。客户满意度也是企业“人品”的另一个方面。当出现产品质量或服务问题时，企业愿意花多大代价去弥补自己的过错就是企业信誉的标志。信誉不是靠荣誉、证书、获奖换来的，而是通过客户的口碑来建立的。
二、工具比理念更重要。并不是说理念不重要，而是工具更重要。要改变员工的理念，光靠说教是没效果的，必须通过具体的方法和实用的工具去影响人、改造人。要让榜样产生无穷的力量就必须提供产生榜样的`具体办法、工具和流程，当然前提是这个榜样本身是可以复制的。否则的话榜样就是不可复制的艺术家。
三、聪明地做比努力地做更重要。整天努力拼命工作，超过人体力承受的一定程度的话就边际效应递减，无端耗费的时间越来越多，这时候就需要开动脑筋，作文想出更好的办法去解决问题，提高工作质量和效率，这样流程就会不断优化，达到少干活多办事的效果，避免“勤劳而不富有”。如果有人想出了好办法我们就推广，让大家一起提高效率，实现知识共享。
同样一本书每个人看的角度不一样，发现的东西也不一样，每个人的关注点不同，发现的“闪亮钻石”也不一样，以上就是这本书和我共鸣最深的几点。当然里面还有很多企业管理中可以马上实施的具体措施也非常有用，觉得可以作为一本速查工具书，遇到问题可以随时查阅，相信也能温故又知新。
笑着离开惠普读后感【篇2】
当拿到这本书的时候，就被封面上高建华先生阳光灿烂的笑容所吸引，为什么离开了惠普确这么高兴？带着这个疑问，仔细的读完了这本书。
笑着离开是一个企业所拥有的人本管理的力量，是企业和员工之间在情感上一种高度的欣赏与认可，他很好的体现出一个跨国公司的企业内涵，我想，这也是惠普能够做大作强的原因所在。
这本书以高建华先生进出惠普的历程为主线，循序渐进、由浅入深的介绍了惠普员工招聘、培训、考核、奖惩和离职后的处理等非常实用的管理方法。同时也介绍了作为一个管理者在日常工作中如何领导、培养人才。他以自己在惠普十七年的亲身经历，对惠普的人性化管理做了详细的说明，很明确的阐明了管理和文化的精髓。他把企业管理已经把一些内涵变成了知识，习惯已经成了自然。从中学习到了很多东西，现在把从中得到的最深感受与大家一起分享。
第一点：人性化管理：本书从始至终，都在体现着人性化管理。在市场竞争日趋白热化的今天，好多的私人企业精打细算，看如何让员工在非工作时间内多干点活，多会儿加班。而惠普在这个问题上，则提倡工作与生活两不误，他不给员工施加太大的压力，希望也鼓励员工在工作的同时兼顾生活，并且积极为大家去创造这样一个环境。可想而知，大家在这种环境中工作，工作起来就相当的和谐，同时也激发员工的工作热情，把工作当成自己的事情来做，也就是惠普所推崇的动力式管理。有了动力，又有公司提供的平台，努力的员工在做出业绩后，晋升是很自然的事情，当然薪资也会逐步的上升，伴随着员工的培训，员工所学的，所得到的越来越多，当然他的忠诚度也会增强，自然而然，公司的凝聚力也随之增强。看着惠普所做的这些几乎没有刻意的去追求什么，而是水到渠成的事情。就像惠普创始人之一比尔？休利特访华时所说的我们不可能阻止员工离开公司，因为人才流动是正常的现场。我们的愿望是：让每一个离开惠普的员工都说惠普好。企业把人性化管理渗透到每个工作细节， 这可能就是高建华笑着离开惠普后，会说公司不错，并且还继续为惠普服务的原因之一。
第二点：管人比管事更重要。作为一个管理者，其主要工作无外乎就是管人和管事。书中一句话说的比较好衡量一个教练的水平高低不是看他自己多么能干，而是看他带领的团队水平如何，那么衡量一个管理者的能力高低，就不是看他个人解决问题的能力了，而是看他的下属是否具备了解决问题的能力，所以说管理者拿出足够的时间去管人是非常必要的。在实际工作中，管人和管事的时间比例又该如何进行分配？惠普的标准是：基层经理30%的时间用于管人，中层管理者要花一半的时间管人，高层管理者应当有80%的时间用在管人上面。管理员工是一个管理人员最为重要的工作，级别越高，用于管理人员的时间就越多。那么在管人上花这么多的时间用来做什么呢？是替员工解决问题？书中给了我们答案，管理者要用这个时间去教员工如何解决问题。要完成从自己做事到指导别人做事的转变，一个普通的事情，自己做可能用几分钟完成，教给下属员工做可能要花半天或者更长的时间，但是作为管理者我们别无选择，必须花时间去教员工，虽然从短期看，会付出很多代价，但只有把钟造好，管理者才能拿出更多的时间和精力去考虑和处理其他的事情。所以，惠普提出管理者管人比管事更重要、管理者需要拿出足够的时间去管人。惠普提出的这些经典的话语和管理方法确实让人深思，感触非凡，细细的回想一下自己，每个月能拿出多少时间与员工去沟通、交流、指导。纵向相比，这是一个差距，是在这次学习中找到的差距，在今后的工作中，我一定要多拿出一些时间深入员工，交流思想、提高团队的整体水平。
现在，集团也自己方式带领我们走向更高的方向。从去年的快乐工作，规范管理到今年的管理人性化，工作标准化，也都体现了集团人性化的一面。目前企业处于高速的发展阶段，存在着多多少少的问题，这就需要我们这些中层管理人员，跳出本部门、本公司的小圈子，从整个集团的战略出发，来考虑事情，来做事情。同时把自己所带领的团队，从细微的小事做起，争取让他们的能力都提升在原有的基础上都提升一个台阶，为集团的发展做好人员的储备工作。
笑着离开，恐怕是每个员工对所在企业的期待吧，希望能有一天，中国的本土企业里也会有员工写出一本名为《笑着离开xxx》的书，估计这个时间很会漫长，但有希望总好过绝望吧？其实我也在期待
笑着离开惠普读后感【篇3】
作为一个管理者，其主要工作无外乎就是管人和管事。书中一句话说的比较好“衡量一个教练的水平高低不是看他自己多么能干，而是看他带领的团队水平如何”，那么衡量一个管理者的能力高低，就不是看他个人解决问题的能力了，而是看他的下属是否具备了解决问题的能力，所以说管理者拿出足够的时间去管人是非常必要的。在实际工作中，管人和管事的时间比例又该如何进行分配？惠普的标准是：基层经理30%的时间用于管人，中层管理者要花一半的时间管人，高层管理者应当有80%的时间用在管人上面。管理员工是一个管理人员最为重要的工作，级别越高，用于管理人员的时间就越多。那么在管人上花这么多的时间用来做什么呢？
是替员工解决问题？书中给了我们答案，管理者要用这个时间去教员工如何解决问题。要完成从自己做事到指导别人做事的转变，一个普通的事情，自己做可能用几分钟完成，教给下属员工做可能要花半天或者更长的时间，但是作为管理者我们别无选择，必须花时间去教员工，虽然从短期看，会付出很多代价，但只有把“钟”造好，管理者才能拿出更多的时间和精力去考虑和处理其他的事情。作文所以，惠普提出管理者管人比管事更重要、管理者需要拿出足够的时间去管人。惠普提出的这些经典的话语和管理方法确实让人深思，感触非凡，细细的回想一下自己，每个月能拿出多少时间与员工去沟通、交流、指导。纵向相比，这是一个差距，是在这次学习中找到的差距，在今后的工作中，一定要多拿出一些时间深入员工，交流思想、提高团队的整体水平。
我们提出“激情工作，快乐生活”，也都体现了人性化的一面。目前企业处于高速的发展阶段，存在着或多或少的问题，这就需要我们，跳出本部门、本公司的小圈子，从整个集团公司的战略出发，来考虑事情，来做事情。同时把自己所带领的团队，从细微的`小事做起，争取让他们的能力都提升在原有的基础上都提升一个台阶，为集团公司的发展做好人员的储备工作。
笑着离开惠普读后感【篇4】
《笑着离开惠普》作者是高建华。
本书主要讲述了高建华加入到惠普后，三进三出惠普，以及在惠普工作的17年中所感受到的企业文化、企业管理之道。
作者在书中开篇写到：一个企业如果经营的好，可以赚到钱；一个企业如果管理得好，可以很健康，而唯有当一个企业文化好的时候，才会令员工快乐地工作。
《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。本书作者在惠普工作近20年时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。
每一部份都是实际的事例或可操作性很强工具或方法。可以说，该书非常的实用，让你了解惠普的同时，也学会如何成为一个优秀的经理人。非常值得国内企业管理人员学习。该书是目前我所见过的国内作者写的最好的书籍之一。太多的书籍只是在讲述理论和一些你可能一辈子都不会用到的方法。而该书可以告诉你标准是什么，应该如何做，具体怎么做。正如汪中求先生所说该书是一部完整而又完美的管理人员的必读书，让中国企业、尤其是民营企业知道到底应该向一流的跨国企业学什么。《笑着离开惠普》，绝对值得你拥有！我读完之后，掩卷思考，很多国企和民企的管理与国际一流企业的管理差距实在太大。好多企业还停留在管理的初级阶段，真的希望多出一些类似该书的作品，推动中国企业的快速发展。
笑着离开惠普读后感【篇5】
《笑着离开惠普》作者是高建华，本书主要讲述了高建华加入到惠普后，三进三出惠普，以及在惠普工作的xx中所感受到的企业文化、企业管理之道。
《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。本书作者在惠普工作近xx时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。
每一部份都是实际的事例或可操作性很强工具或方法。可以说，该书非常的实用，让你了解惠普的同时，也学会如何成为一个优秀的经理人。非常值得国内企业管理人员学习。该书是目前我所见过的国内作者写的最好的书籍之一。太多的书籍只是在讲述理论和一些你可能一辈子都不会用到的方法。而该书可以告诉你标准是什么，应该如何做，具体怎么做。正如汪中求先生所说“该书是一部完整而又完美的管理人员的必读书，让中国企业、尤其是民营企业知道到底应该向一流的跨国企业学什么。”
《笑着离开惠普》，绝对值得你拥有！我读完之后，掩卷思考，很多国企和民企的管理与国际一流企业的管理差距实在太大。好多企业还停留在管理的初级阶段，真的希望多出一些类似该书的作品，推动中国企业的快速发展。
笑着离开惠普读后感【篇6】
在《笑着离开惠普》这本书中，作者分享了自己在惠普工作的过程中感悟的道理：经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普身为一家集盈利、健康、快乐于一体的卓越企业，从中我们不难发现，企业文化对于一家企业的成长具有难以想象的影响力。
从惠普的创始人比尔。休利特开始，惠普本着让每个离开惠普的员工说惠普好这一朴素的愿望，做出长期不懈的努力，而惠普人性化的管理令这个愿望得以实现。惠普能让员工如此爱戴眷恋也是惠普坚持人性化管理，真正实施人性化管理的必然结果。从企业发展来看，不注重人性化管理，仅靠压力式管理带来的繁荣，势必不能长久，企业也难逃被淘汰的命运。
员工是公司的优质资产。惠普对员工的注重，不仅表现在选拔人才的严密制度，对于优秀员工的离职，惠普也有特定的处理办法。选人在很多公司是一项各级管理者最重要也最容易被忽视的工作，而惠普的管理层却把选人当作头等大事，把选拔人才排在所有事务之前。惠普认为，轻率的招聘是对员工和企业的不负责。惠普有着标准化的招聘流程，并且在细节上遏制招聘走后门现象的发生，在面试时，用人部门的经理担任面试小组组长，同级别其他部门经理作为成员，对用人部门经理形成监督和制约，这样彼此之间没有利益关系，基本无人敢违规操作。另外，在惠普招聘过程中用人部门占主导地位而不是人力资源部门，避免了外行指导内行，使招聘更加公平。在一系列面试过后，惠普会从中选出两名合格者，面试小组根据各方面素质比较选出合适的一个人，在交由上司做判断，最终彼此交换意见确定人选。面试组长还要负责写一份面试报告，将此人的详细情况计入面试报告。在优秀人才离职时，人力资源部必须找他谈话，了解离职动机和原因，并用理性的办法留住他。惠普对员工的重视，让员工对企业多了一份信任和感情，这是许多企业应该重视学习的地方。
书中作者提到，惠普强调管理者的德，那些能为公司利益牺牲个人利益的人才被认为是有德的人。惠普从上到下一直灌输集体利益的概念，让员工都认同这样一个标准：怎么做对公司最有利。这样员工不再是只针对自身或部门的利益做事，而是为公司的利益做事。另外在惠普，管理者为部下的职业生涯尽自己可能提供帮助，管理者作为教练和老师，注重的是帮助部下提高工作能力。在惠普，分享知识是管理者的美德，授人以鱼不如授人以渔，惠普衡量一个管理者能力的高低不是看他的个人能力，而是看他带的团队的水平，管理者不再通过自己解决部下遇到的难题获得个人成就感，而是通过让部下思考方案，自己在已有方案基础上为他分析，让他自己做决定，从短期来看，这样做使工作效率下降，但是从员工和公司长远发展来看，公司拥有的是能独立思考有主见的员工，而不是按照命令做事的机器，这样的公司才能保持活力。
惠普不会为高层人员设立单独的办公室，大家不论职位高低都坐在一起工作，公司在其他方面也不会为高层员工提供特权，所有的要求对任何人都是必须遵守的，这就是惠普严格的制度，是让我感到不可思议又很敬佩的地方。老总的特权象征没有了，他必须以身作则才有资格领导下属，其实这一点从理论上讲很正常，但是很多国企里并不是这样。每个人都希望制度是用来约束他人而不是自己的，有权力的人难免会降低对自己的要求，更不可能与普通员工坐在同一张桌子上工作，从这点来讲，部下对上司的尊重和信任都会大打折扣。在惠普，公司遇到困难需要削减工资时，被减工资的人都是高层，公司不会让普通员工承担这份损失，员工看到上司减薪，自然会努力干，争取上司能尽快恢复工资，这种做法换来的是员工发自内心的努力的工作，也让管理者与员工间的关系变得很融洽。
在这本书中，我们从字里行间都能体会到惠普以人为本的理念，惠普从各种细节为员工的发展提供可能，管理者帮助员工进行职业规划，提供员工想要的帮助，给他们升迁的机会。这样做，每个人都与公司联系起来，每个人的进步都能带来公司的进步，员工之间的竞争是友好的竞争，这样的工作氛围更加友好和谐，是人们更能专心投身于工作，而少了其他的杂念，在惠普努力一定有收获，我想这也是员工为什么热爱惠普的原因。
笑着离开惠普读后感【篇7】
曾在中国惠普工作xx的高建华，在这本《笑着离开惠普》里，向大家介绍了惠普的管理体系与一系列管理制度。从一个工作xx间三次离开惠普的老员工角度，客观详细的描述了HP的管理之道。从助理工程师做起，先后担任市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、中国惠普决策委员会成员等职，一路走来，最终“笑着离开惠普”，高建华的书中无处不洋溢着对HP的崇敬与喜爱。
“经营好的企业——赚钱；管理好的文化宫——健康；文化好的企业——快乐。”
第一部分：发现惠普。讲述的是HP标准化的招聘制度。其他与一般若外企大同小异，但在招聘经理的设计上十分巧妙。用人部门的经理担任面试小组的组长，面试小组的成员是与面试小组组长同级别的另外两个相关部门的部门经理。这样避免了上下级关系的在同一面试小组，就避免了一些关系户走后门。如果有人想走后门，就要说服另外两个跟自己没有利害关第的同级经理，这样会冒很大风险，相当于把自己的命运交到了别人手上，因而没有人会干这种傻事的。这种话说的非常好：
我们认为，只要理顺了关系，使责任、权利、义务落实到人，世界上没有制度堵不上的漏洞。
HP公司从态度上就对招聘工作十分重视，“招聘是一场理性的婚姻”，“选项人是管理者最的一项工作，这个工作没做好的话，后面出问题是必然的”。谁也不愿意招没能力的人进来给自己填乱，优质的员工会让自己的工作更加顺利的开展。
《微笑着坚强》读后感
《微笑着坚强》读后感
在许多城市的街边、地下通道里，有许多艺人在那儿弹奏乐器来养活自己，在我心中留下印象最深的是在北京西单地下通道里的一个仅有16岁的淳朴女孩，因为我曾在春晚电视节目中一睹她的风采。今天我在《阅读年选》中读到一篇介绍她的文章——《微笑着坚强》，让我再次了解了她的故事并为之而感动。
文章介绍说，在《我要上春晚》的节目中，主持人报出了她的名字——任月丽，这个被大家称为西单女孩的女孩，一条普通的旧牛仔裤，一件天蓝色的短袖T恤衫，一头自然的披肩短发，身挎一把吉他，朴实的神情、纯净的的目光，一看便是一个不曾被世俗尘埃污染的乡村女孩。16岁，正是一个女孩的花季，可是她为了家里的生计却要一个人在北京奔波，她的母亲是智残，父亲双脚残疾，家中还有一个年迈的奶奶，为了养活一家人，她在北京一唱就是四年，在这四年里，充满了辛苦与劳累，有人同情，有人赞叹，但还有许多冷漠、嘲讽和轻视的目光。
她的歌声曾感动过很多人，她的歌声犹如一股温暖的气息在阴寒的地下通道里飘荡，那已不再仅仅是歌声，那是心灵深处的倾诉，是对美好生活的向往与渴盼，更是对挫折和不幸的昂扬面对，它诠释了内心信念的力量。
读了这篇文章，我感慨万千，在我看来，一个16岁的女孩就因家庭所迫到外地打工了，家庭给他的温暖和快乐十分稀少，她本可以抱怨命运不公的。但是，任月丽心中始终装着那个充满亲情而又苦难的家，她为家庭奔波毫无怨言，这种精神与毅力不是常人所能做到的。在现实生活中，许多孩子都是饭来张口、衣来伸手，过着一种无忧无虑的生活，并且还经常抱怨作业多，没时间玩，我亦是如此，我常常觉得自己家没有别人家有钱，穿的不是名牌，吃的没有别人好，还常常任意挥霍父母的血汗钱，这篇文章深深触动了我的灵魂，任月丽的精神感化了我，仿佛一盏明灯为我照亮了前方的路，又如一张地图帮助迷失的航船找到正确的航路。
微笑着承受一切读后感
微笑着承受一切读后感（一）
今天，我们学了一篇课文：微笑着承受一切。主要写了桑兰不屈服的精神。
桑兰是一名优秀的跳马选手，就在1998年7月21日晚上，第四届世界友好运动会在美国纽约经行，参加女子跳马比赛的桑兰在试跳时发生了意外情况：他头朝下从马箱上重重的摔了下来，顿时，胸部以下完全失去知觉。
医生每天给桑兰从手部一直推拿到胸部，桑兰总是一边忍着剧痛配合医生，一边轻轻的哼着自由体操的乐曲。
读到这里，我突然想到了张海迪已而瘫痪了，都一样瘫痪了，可都一样有惊人的毅力和不屈服的精神，她们的精神值得我们学习，要学习她们不屈服的精神，我相信他们能站起来的！我们为他们祝福吧！
微笑着承受一切读后感（二）
今天，我读完了《微笑着承受一切》这篇文章感动地流下了热泪。文章讲了桑兰是我国女子体操 队中最优秀的跳马选手之一。世界友好运动会上，参加比赛的桑兰发生了意外情况，可是桑兰还是以不屈的精神和惊人的毅力面对这一切。
文中这儿给我留下了深刻的印象，每天上午和下午医生都要给桑兰进行两小时的康复治疗，从手部一直推拿到胸部。桑兰总是一边忍着剧痛配合医生，一边轻轻哼着自由体操的乐曲。而我每次做作业时一遇到难题就不想动脑筋去抄别人的作业，跟桑兰姐姐比起来，我都觉得自己脸红。桑兰就是在下半身失去知觉时，她每天练习自己刷牙，自己穿衣，自己吃饭。可每次在这些简单得不能再简单的动作背后，桑兰总是累得气喘吁吁、大汗淋漓呀！但她都挺过来了，这需要多么坚强的毅力呀！正如有一位名人所说的坚强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。而我是一个健全的人，每次要妈妈喊我起床，我还不肯起床，还要妈妈帮我把袜子拿好，鞋子拿好。
桑兰姐姐，你是我看到的最坚强的人，也是令我最敬佩的人，我要向你学习，以后，自己的事情自己做，面对困难也要像你那样微笑着去承受一切。
微笑着承受一切读后感（三）
我们学了许多课文，有《李广射虎》、《雪儿》、《长城和运河》其中给我印象最深的还是《微笑着承受一切》这篇课文。
在《微笑着承受一切》这篇课文中，主人公桑兰是多么坚强啊！虽然她在第四届友好运动会上受了伤，但是她并不自暴自弃，不悲观绝望，而是对未来的生活充满希望！她说过：我绝不向伤痛屈服，我想信有一天一定能站起来的！桑兰身付重伤，做什么事情都很困难。有一次，她在刷牙时，她妈妈要帮她刷牙，可她却说：妈妈，我不要你来帮我！我自己能行的。妈妈也拿她没办法，只好把牙刷和杯子递给了她，桑兰接过牙刷和杯子，将牙刷轻轻拿到嘴边，只听啪的一声，牙刷掉在了地上，她妈妈只好帮桑兰捡起来，让她继续刷。
在生活中，我也要向桑兰学习。有一次，我被一个小朋友绊倒了，手上撞出了一个泡，疼得我哇哇大哭。但是我被小朋友扶进教室里时，我就不哭了，因为我要向桑兰学习！学习她的坚强！
在这里，我想对桑兰说：桑兰姐姐，你真棒！
读后感大全：笑着面对生活
我读了《童年》这本书，给了我很大的感触。他讲述的是高尔基小时候的故事。阿廖沙身上有许多优点，其中一个就是阿廖沙会用乐观开朗的心情看待世界。
阿廖沙家隔壁有一位邻居，有三位少爷，少爷每天会到院子里玩，渐渐地，阿廖沙和他们成为了好朋友，但他们的交往被别人知道了，阿廖沙被隔壁家的人警告：不能再接近隔壁的三位少爷，可他依然快乐地和三位少爷玩耍。
这只是其中一个事例，小时候的高尔基受尽外祖父的虐待，受尽他人的歧视，没有任何幸福可言，但他没有屈服，在黑暗污浊的环境中仍能保持生活的环境中仍能保持着对生活的勇气和信心，依然愿意笑对生活，依然能够发现这个世界上美好的事物，在当时那个黑暗的世界中，即使阿廖沙受尽折磨，却仍能愉快的生活，寻找生活中的乐趣。这些优点都是难能可贵的。换成我，或许已经被这种生活上的压力压得喘不过气来并自暴自弃了。
许多人又何尝不是在这种艰苦的环境生活了下来，我曾经读过一篇文章，故事中的两位人物形成了鲜明的对比，一位是十分漂亮的女人，别人都说她长大后会是美人，可惜父母早丧，她嫁给了农民，便自叹命苦，常常把自己气得胃疼。第二个女人恰好相反，她并不漂亮，年轻时饱受辛苦和磨难，她同样嫁给一个农民，可是生活依然艰辛，但她从不怨天尤人，整天说说笑笑，十分乐观。前者的一生虽然风平浪静，但是她总不快乐，总不满意，渐渐地，一张脸苍老疲惫；后者一生跌宕起伏，但因凡事都乐观，长得越来越漂亮。
生活就像一面镜子，你对它笑，它就还你一张恒久温暖的笑脸；你对它哭，他就会把这副哭脸毫不客气的贴回到你脸上。所以，我们要笑对生活，笑对一切，即使在如何艰苦的环境中，也要如此。
《谢谢你离开我》读后感
《谢谢你离开我》读后感（一）
周末，闲暇之余，从来不看书的我突然看起了张小娴的《谢谢你离开我》，直到现在，我还是不知道为什么我会去看《谢谢你离开我》。
《谢谢你离开我》的主题是离开，实际是透过离开讲女人的成长，告诉我们爱一个人只有两条路，给他自由，或是成为很棒的女人。无论单身与否，首先要有自己的独立性。因为离开原本就是爱情与人生的常态，那些痛苦增加了生命的厚度，有一天，当我们可以微笑地转身，就会明白，一个不爱你的人，绝不会比你的生命更重要。
在错误的时间遇到对的人，我会选择不如不见。遇到了，方知道爱的深刻，却不能在一起。如果有返回键，我果断回去原来的时刻，并且选择我还是错过你会比较好。大家不用较劲，不用揪心，不用伤感情。
有人说切实地来给你说一句永远，到最后给不了永远你，请你果断离开。世界上没有这样卑微的等待，当初流过的泪，告诉自己当做是卖唱卖笑；流过的血，当做是献血罢了。假如是一条鲜活的生命，告诉只要自己记得就好，不负责任的人你也被指望他会给你记得。
你留在这座城是因为我，我开心，感动。你最后的离开也是因为我，我应该跟你说声抱歉，我没能力把你留住。但是你应该庆幸，你解脱了，可以离开曾经经历过种种的地方。而我，一辈子留在这里接受你我曾经的重复。
我再不相信回忆，因为回忆里面的那个人，不一定在想念你，早就把你忘记一干二净，果断告诉自己他死了。
如果可以回到从前，我真的不喜欢遇见你。因为我不能接受现在的结局，当初植入骨血的亲密，最后得一个直白的冷漠。
不要去相信他会来找你，因为他会告诉你一个永远，也可以立刻告诉你永远到期了。说好的约定，几天后来一个华丽的转身，口中道理一大筐，并且告诉你，所有的错误都是你自己造成。如果遇到这个人，你还是自认弱爆了。
坚持是可贵的，但是放弃也是明智的。你清楚自己付出多少，对方如果不理解不珍惜，你再争辩也是徒劳。
《谢谢你离开我》，很平淡，却很细腻，触动了我的心。
《谢谢你离开我》读后感（二）
时隔多年，又读张小娴，《谢谢你离开我》，是张小娴温暖的文风，可是内涵与之前描绘的爱情相比有些许更深的认识了，甚至有些是观念的改变。生活，终究让我们每一个人的生命更加深邃。在当前的某个时刻，你是否偶尔也会想起生命中陪你走过一程的人，带着笑或是很沉默。那些再也回不去的时光，是否温暖了你前行的路。
有时候觉得人世间的情情爱爱真的好麻烦，可我们都甘之如饴，也许只是因为这一生真的太短暂了，我们需要一些刻骨铭心来提醒我们，原来我们曾真真的活在这片土地上。我特别羡慕与初恋携手一生的人，可命运终究将我们推上了另外一条路，最终和我们走到最后的大多都不是最初的那个人。
第一次，失去那个人的时候，我们那么难以接受，那么惶恐，甚至是感觉世界崩塌，可最终还是咬紧牙关往前走，然后遇见其他人。也许这后来的路，仍有伤害，仍有失去，可最初的那一次已经成为生命中的预防针。我们终于在一次一次的离别里，学会了坦然，学会了祝福，学会了感恩。
每年都要看一次《被嫌弃的松子的一生》，每一次都会深深郁结，好几天才能缓过来，主人公那从小就刻进生命的害怕感，永远也未能自愈的自己，要怎样才能幸福，生而为人，对不起。接受生命中的失去与离别，我们自愈的第一堂课。
爱一个人，只有两条路，要么给他自由，要么成为很棒的女人。谢谢你离开我，才让我一次次在反省中成长；谢谢你离开我，才让我一次次的加倍爱自己；谢谢你离开我，才让我的生命有了厚重。
《谢谢你离开我》读后感（三）
第一天翻《谢谢你离开我》。先看了封底。当爱缺席的时候，你要好好爱自己。这是张小娴一直遵守的爱情哲理。我不太相信一直仔细爱着自己的人，会得到刻苦铭心爱情，除非遇到个傻瓜。要不然得到应该就是经过反复计算，双方谁也别占便宜，给人AA制感觉的微弱的爱。
为什么这么说呢，每个人的精力、时间都是有限的，大部分你都用来爱自己了，剩下的还要分出一部分去照顾家人朋友，那你的爱人能得到的又有多少呢。靠这么一点点东西，能换回什么呢。也许有人愿意多付出一些跟你交换，但爱是需要回报的，能始终坚持做亏本生意的极品不多啊。最后为了达到平衡的状态，从理论上讲只有两种方法，要么你提高对他的重视，要么他降低对你的重视，最终达到平衡。我不知道这是不是就是传说中的稳定的爱呢？
我之前并没有去考虑过这个问题，好像我的感情都是水到渠成的。我本就没像一些人，动不动就哭着喊着自己为爱付出了多少多少，实际所做的也确实不多。我骨子里就是张小娴所推崇的这种爱自己比较多的人，理性而又刻薄。但当我遇到一个人的时候，我内心却渴望有付出和爱惜别人的机会，坚定的去尝试张小娴所厌恶的那种卑微的爱情。
我没经历过这种感情，从没尝试过这种感受。被别人讽刺为夜店小王子的我不知所措。不知道自己该做什么，不知道自己该说什么，一切都是乱的，千回百转，苦恼而又烦躁着。每天的情绪都在高山谷底间回荡。我痛苦吗？我很痛苦，可以说我从没这么痛苦过。我快乐吗？我很快乐，我从未如此快乐过。
爱情本无定式，自然也就没有对错，但还是有合适不合适之分的。张小娴如此憎恨卑微的爱，只是因为它太刻骨铭心了。很高兴，我拥有一段刻骨铭心的爱。
谢谢你离开读后感精选
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你想好怎么写读后感了吗？阅读完作者写的作品以后，其实我的内心五味杂陈。让我们的思想得以具象化的最好方式就是写一篇读后感。编辑推荐你不妨读一下谢谢你离开读后感，欢迎你参考，希望对你有所助益！
谢谢你离开读后感 篇1
周末，闲暇之余，从来不看书的我突然看起了张小娴的《谢谢你离开我》，直到现在，我还是不知道为什么我会去看《谢谢你离开我》。
《谢谢你离开我》的主题是离开，实际是透过离开讲女人的成长，告诉我们爱一个人只有两条路，给他自由，或是成为很棒的女人。无论单身与否，首先要有自己的独立性。因为离开原本就是爱情与人生的常态，那些痛苦增加了生命的厚度，有一天，当我们可以微笑地转身，就会明白，一个不爱你的人，绝不会比你的生命更重要。
在错误的时间遇到对的人，我会选择不如不见。遇到了，方知道爱的深刻，却不能在一起。如果有返回键，我果断回去原来的时刻，并且选择我还是错过你会比较好。大家不用较劲，不用揪心，不用伤感情。
有人说切实地来给你说一句永远，到最后给不了永远你，请你果断离开。世界上没有这样卑微的等待，当初流过的泪，告诉自己当做是卖唱卖笑；流过的血，当做是献血罢了。假如是一条鲜活的生命，告诉只要自己记得就好，不负责任的人你也被指望他会给你记得。
你留在这座城是因为我，我开心，感动。你最后的离开也是因为我，我应该跟你说声抱歉，我没能力把你留住。但是你应该庆幸，你解脱了，可以离开曾经经历过种种的地方。而我，一辈子留在这里接受你我曾经的重复。
我再不相信回忆，因为回忆里面的那个人，不一定在想念你，早就把你忘记一干二净，果断告诉自己他死了。
如果可以回到从前，我真的不喜欢遇见你。因为我不能接受现在的结局，当初植入骨血的亲密，最后得一个直白的冷漠。
不要去相信他会来找你，因为他会告诉你一个永远，也可以立刻告诉你永远到期了。说好的约定，几天后来一个华丽的转身，口中道理一大筐，并且告诉你，所有的错误都是你自己造成。如果遇到这个人，你还是自认弱爆了。
坚持是可贵的，但是放弃也是明智的。你清楚自己付出多少，对方如果不理解不珍惜，你再争辩也是徒劳。
《谢谢你离开我》，很平淡，却很细腻，触动了我的心。
谢谢你离开读后感 篇2
刚打开这本书的时候觉得写的没有什么新意而且很多都是我们已熟知的内容，越往后面看，越发现我们原以为的已经了解了的爱情，其实很片面。就比如说我很喜欢问贺先生为什么喜欢我？到底喜欢我哪点？每次他都说不上来，只回答说:因为是你，所以我喜欢。可每当这个时候，我总觉得他是在敷衍。甚至在质疑他真的是喜欢我？现在想想，是我太幼稚了！说得清的，又怎么会是爱呢？
爱情这种东西是毒药也是良药。我很赞同作者的观点，与其找一个自己爱的却不爱自己的人，还不如找一个爱你的人。我不想爱的那么卑微。可是，如果没有那么卑微的喜欢过一个人你又怎会知道一厢情愿是那么的累呢？上学的时候曾暗恋过一个男生。他成绩很好，其他的地方并没有什么特别突出的。而我成绩一般，却很希望能成为他那样的人，于是青春期的懵懂就爆发了那种异样好感。那个时候说不清是喜欢他的人还是喜欢他那样好的成绩，却总希望他能够看见自己。于是乎，开始努力学习，默默地和同学交换座位坐到他的后面，只想着离他近一点，只要他一回头就能够看见我。却不曾想，看到的却是他老盯着另外一个女生，我开始失意开始患得患失，但心里还是抱着那么一点点希望——如果我的成绩能够超过他，他会不会看见我呢？我也觉得那时候的自己真的挺可笑，事实证明，我超过了他，可他也并没有看见我，只有一声祝贺，还附带一句:女人别太好强了，一点都不可爱！哈哈，我虽生气，但是想想，还是要感谢他的激励。我想我只是喜欢他的好成绩。
说起喜欢说起爱，这本书确实也为我解惑了不少。但要说起合适的人却还是一个让我纠结的问题。几年前的我可以不在乎对方的物质基础和其他的条件，只要他对我好，其它我都可以接受。后来有听说过这么一句话——女人，你可以图他的房子，图他的钱，图他的样貌，但千万不要图他对你的好。一旦他对你变心了，你就输得一败涂地什么都没有了。现在我觉得这是一个不独立的女人才会信奉的话。我什么都不图，一切都靠我自己，选择权在自己手上。我完全可以通过自己的劳动创造自己的财富。我为什么要把生活的希望寄托在他人的手上？能握在自己手中的才是满满的安全感！靠美貌拴住一个男人的爱情，只能维持一个季度；靠厨艺拴住一个男人的胃，你只是一个厨娘；靠楚楚可怜，娇小柔弱的气质，博得一个男人对你的保护欲，那你只适合做他的宠物。男人和女人之间本就该是平等的。我想合适的爱情应该是互相尊重，彼此坦诚。我们都是独立的个体，除了爱情以外，还要维系自己的人脉交际。没有了爱情，我们还有友情还有亲情，千万别为了一个男人而抛弃全世界，后果，你懂的！
谢谢你离开读后感 篇3
第一天翻《谢谢你离开我》。先看了封底。当爱缺席的时候，你要好好爱自己。这是张小娴一直遵守的爱情哲理。我不太相信一直仔细爱着自己的人，会得到刻苦铭心爱情，除非遇到个傻瓜。要不然得到应该就是经过反复计算，双方谁也别占便宜，给人AA制感觉的微弱的爱。
为什么这么说呢，每个人的精力、时间都是有限的，大部分你都用来爱自己了，剩下的还要分出一部分去照顾家人朋友，那你的爱人能得到的又有多少呢。靠这么一点点东西，能换回什么呢。也许有人愿意多付出一些跟你交换，但爱是需要回报的，能始终坚持做亏本生意的极品不多啊。最后为了达到平衡的状态，从理论上讲只有两种方法，要么你提高对他的重视，要么他降低对你的重视，最终达到平衡。我不知道这是不是就是传说中的稳定的爱呢？
我之前并没有去考虑过这个问题，好像我的感情都是水到渠成的。我本就没像一些人，动不动就哭着喊着自己为爱付出了多少多少，实际所做的也确实不多。我骨子里就是张小娴所推崇的这种爱自己比较多的人，理性而又刻薄。但当我遇到一个人的时候，我内心却渴望有付出和爱惜别人的机会，坚定的去尝试张小娴所厌恶的那种卑微的爱情。
我没经历过这种感情，从没尝试过这种感受。被别人讽刺为夜店小王子的我不知所措。不知道自己该做什么，不知道自己该说什么，一切都是乱的，千回百转，苦恼而又烦躁着。每天的情绪都在高山谷底间回荡。我痛苦吗？我很痛苦，可以说我从没这么痛苦过。我快乐吗？我很快乐，我从未如此快乐过。
爱情本无定式，自然也就没有对错，但还是有合适不合适之分的。张小娴如此憎恨卑微的爱，只是因为它太刻骨铭心了。很高兴，我拥有一段刻骨铭心的爱。
谢谢你离开读后感 篇4
我记得我这么写过：无论你有多么好，世上总会有不爱你的人。是不是每个人都能够找到爱情？有些人的确是一辈子也没谈过恋爱，那个命定的人，一直没有在他生命里出现。这事没有幸或不幸，都是际遇。有些人有很多爱情，到头来却不见得幸福，没有爱情的人，也一样可以生活得很好。当爱情缺席的时候，你要好好爱自己，学着聪明些。笨蛋永远不会明白聪明是一种幸福。当爱情缺席的时候，学着接受自己，只有当你接受自己的一起，你才会快乐，才能够学着独处。当爱情缺席的时候，学着过自己的生活。过自己的生活，就是跟自己谈恋爱，把自己当成自己的情人那样，好好宠自己。当爱情缺席的时候，学着对朋友好些，重色轻友，人之常情。重友轻色，失恋之常情，有了知己好友，单身的日子会过得容易些。当爱情缺席的时候，你要努力些，努力工作，努力让自己进步。男人有了事业，便有女人。女人有了事业，即便没有爱情，至少还有钱。当爱情缺席的时候，你要学着潇洒，要明白钱会溜走，什么都会失去，我们手上没有一样东西是能够永远拥有的。当爱情缺席的时候，并不代表你不好，也许你上辈子是个大情圣，配额已经耗尽了，这辈子只好做做爱情的冷板凳。
一个女人过着什么生活，就会有什么男人爱上她。她过着放浪的生活，那么，爱上她的，也会是喜欢那种生活或是过着那种生活的人。她过着多彩多姿的生活，那么，喜欢她的，也是热爱多彩多姿生活的男人。她过着没有明天的生活，爱上她的人，也过着没有明天的生活。她过着颓废的生活，会把颓废的男人都吸引过来。她追求刺激，那么，追求她的男人，也是追求刺激生活的。她认真地过活，爱上她的，也会是认真的男人。她喜欢有目标的生活，没有人生目标的男人，哪敢追求她？我们的生活，已经决定了我们的爱情，就好像一个人一路走来，沿途留下了记号的红丝带，那么，自然会有追逐这些红丝带而来的人。有些女人老是抱怨：为什么我喜欢的男人都在别人手里，没让我遇上？有些女人则看着别人的男朋友，心有不甘地想：我有什么比不上她？要是我有机会遇到这个男人，谁说他不会爱上我呢？她们都忘记了，当一个女人选择了一种生活的时候，就几乎已经选择了她将会遇到的男人和将要谈的爱情。在那种生活以外乍然相逢的，都是惊喜。
比一公尺还要长的希望：
人有多悲观看他肯失去多少，人有几许希望看他要得到些什么。悲观的人常常感怀身世，认为自己拥有的太少。他们拥有的那么少，其实是因为他们从来不懂珍惜。不懂珍惜，才会失去。一开始失去，失去的也会愈来愈多，先是斗志，然后是时间、梦想、快乐、朋友、幸福和希望。绝境未必是绝境，当你无论如何也不肯失去，你才有机会得到。这一刻，有什么是你最想得到的？你的答案排列起来，比一公尺还要长，那恭喜你，你是个充满希望的人。若有人说你妄想，说你贪婪，不用理会他。在达到希望的过程里，你会愈来愈认清楚自己，知道哪些才是你最想得到的。有了目标，便有希望。失望沮丧的时候，不要忘记，你曾经许诺要得到些什么，你那笔一公尺还要长的希望还在等你实现
谢谢你离开读后感 篇5
时隔多年，又读张小娴，《谢谢你离开我》，是张小娴温暖的文风，可是内涵与之前描绘的爱情相比有些许更深的认识了，甚至有些是观念的改变。生活，终究让我们每一个人的生命更加深邃。在当前的某个时刻，你是否偶尔也会想起生命中陪你走过一程的人，带着笑或是很沉默。那些再也回不去的时光，是否温暖了你前行的路。
有时候觉得人世间的情情爱爱真的好麻烦，可我们都甘之如饴，也许只是因为这一生真的太短暂了，我们需要一些刻骨铭心来提醒我们，原来我们曾真真的活在这片土地上。我特别羡慕与初恋携手一生的人，可命运终究将我们推上了另外一条路，最终和我们走到最后的大多都不是最初的那个人。
第一次，失去那个人的时候，我们那么难以接受，那么惶恐，甚至是感觉世界崩塌，可最终还是咬紧牙关往前走，然后遇见其他人。也许这后来的路，仍有伤害，仍有失去，可最初的那一次已经成为生命中的预防针。我们终于在一次一次的离别里，学会了坦然，学会了祝福，学会了感恩。
每年都要看一次《被嫌弃的松子的一生》，每一次都会深深郁结，好几天才能缓过来，主人公那从小就刻进生命的害怕感，永远也未能自愈的自己，要怎样才能幸福，生而为人，对不起。接受生命中的失去与离别，我们自愈的第一堂课。
爱一个人，只有两条路，要么给他自由，要么成为很棒的女人。谢谢你离开我，才让我一次次在反省中成长；谢谢你离开我，才让我一次次的加倍爱自己；谢谢你离开我，才让我的生命有了厚重。
谢谢你离开读后感 篇6
对于这种鸡汤式的文章，看的时候会觉得感同身受，然而看完之后很快就会忘记前面的内容。
于我来说，爱情这两个字，没有特别要说的，如果硬要说点什么，那便是遗憾。也许你会说，我还这么年轻有什么好遗憾的，纵使以前遇上的爱情不如意，以后漫漫人生路总会遇见称心如意的。其实并非遗憾没有遇见美好，而是遗憾没有办法全心全力对待。就像文章所言，为什么不能爱他本来的样子？为什么要想办法让对方变成你喜欢的样子？我这人没有办法让自己不介意，不在意，没有办法让自己变得更豁达。对于背叛，我即便是原谅了，也还会在心底留下一道疤。而这道疤最终会成为爱情的终结者。爱情里的我时常安慰自己要宽容要理解，却也时常在计较，在触发那根导火线以求内心顺畅，仿佛那不断地攻击是对对方最好的报复。可怕的自己，想要改变却无能为力。我不敢对对方说出自己对于未来的计划，因为害怕听到对方的不在意。我不敢打电话给对方，怕接到电话的是另一个女生，或者身旁有另外女生的声音。我甚至会让自己刻意表现得不在乎，以此来掩饰自己内心的不安，是的，对于爱情，这样的我是最大的遗憾。只当我上辈子是个情圣，纵情欢脱了一生，耗尽了所有配额，这辈子只能坐坐爱情的冷板凳罢。
读后感大全：要离开重庆了
我：今天晚上，我就要离开重庆了。我在重庆玩了很多好玩的。
我：去了古镇磁器口，我们去磁器口买了木剑，还买了许多糍粑，糍粑是我用来送朋友的，尤其是送我的老师最多。
我：去了南山，坐了四个小时的地铁和轻轨，坐的我们迷糊脑胀，气死我了，去南山看了南山一棵树和重庆晚上的夜景，那才漂亮呢！在南山看解放碑像金光闪闪的金字塔，两岸的灯光像一条很长很长的龙和一条凤凰尾巴，长江、嘉陵江上的游船灯火通明，我还认识一个船叫满江红，那个船要98元，要是坐的话，我感觉很舒服，上次来的时候坐的是快艇
老爸：去狠狠地坐轻轨。重庆的轨道交通四通八达，每一辆地铁和轻轨就像一条玲巧的长龙，时而在城市楼林间穿行，时而进入一个又一个山洞，时面在高高的桥上穿过长江、嘉陵江的江面我们一家三口，骑着这个龙到朝天门看两江汇合，去解放碑回味昔日战火的洗礼，去飞机场看现代科技的魅力，到磁器口领略古镇的悠久历史
老妈：重庆是一个座很时尚，很年轻的城市，充满了活力，使我对它有的留恋，来往于重庆数次，我对它有了一种依恋，受上了它的休闲，爱上了它的青春，爱上了它的古色古香，爱上它的青山绿水
我：今天晚上，我和爸爸、妈妈就要离开重庆了，我盼望再次尽快回到重庆，我希望来时重庆更加美丽，更加有活力，盼望有一天，重庆也有一个我们的家
再见了，我还会再回来的！
《严格，不要怕员工离开》读后感
《严格，不要怕员工离开》读后感
一、读《严格，不要怕员工离开！》有感
-----张钱朗
读了《严格，不要怕员工离开！》这篇文章，受到了很大启发。通过这篇文章，我了解了什么是团队，什么是责任心，团队里存在着哪一类人。下面我站在不同的角度去谈一下自己对领导是否应该严格的看法。
1、站在领导的角度
看到这篇文章，首先映入眼帘的就是两个大字——严格。那么作为一个好领导，到底是该对自己的下属严格好，还是放纵好？答案很明显，所有的好领导都是严格的。俗话说得好，严师出高徒，严父出孝子。同样，严格的领导也会打造出一个优秀的团队，创建一个共赢的平台。一个聪明的领导懂得该如何利用一个“严”字去掌控一个团队，精准定位团队里的每一个人。当然在严格的管理过程中，难免会有部分下属会觉得委屈而抱怨、不理解，甚至选择离开团队。对于这一类人，领导一般不会选择挽留，因为他们知道一个轻易离开团队的人是没有责任心、不能成就大事的人，只会拖团队的后腿，给团队的利益带来损害。从另一方面来说，严格其实也是一种爱，领导的严格会使一个公司有组织性和纪律性，才能使各个部门之间相互协调运作，公司才能正常运营，才能赢得更多的利润。同样，公司发展的好，领导心情就好，员工的福利待遇自然也就会提升，涨工资的机会也会增大。简言之，严格的领导给员工带来财富，这难道不是一种爱吗？
2、站在员工的角度
运营中的公司就像一个运转的机器，员工相当于机器里的一个零部件，每一个员工在公司都起着举足轻重的作用。在工作中，领导往往会严格要求员工，让员工树立一个远大的目标，并朝着目标奋斗前行。像这种严格的领导，员工们会不会喜欢呢？有没有员工愿意跟着这种领导奋斗下去呢？通过这篇文章，不难看出有五种答案。一种是不但不愿意，而且还会背地里抱怨，无事生非，挑起事端。这一类人就是文章中所说的人渣。一种是不愿意，也不配合工作，只管自己吃饱喝足，不管团队生死的人。这一类人是文章中所说的人员。一种是愿意跟随领导的脚步，服从领导的安排，但是没有主动性，不关己的事情就高高挂起。
这一类人是文章中所说的人手。另一种是不但愿意和领导一起奋斗，而且做事认真负责，公司中大大小小的事都能考虑的非常周到，并且处理的很好。这一类是文章中所说的人才。最后一种是不但愿意并且会全身心的投入到工作中去，并决心把公司做好、做大、做强，把公司当做自己的去经营。这一类人就是文章中所说的人物。总之，平庸的人希望自己的领导松懈，愿意碌碌无为的度过一生。卓越的人愿意在领导严格的带领下不断的历练自己，提高自身的能力，有着“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的无私奉献的精神。同样，作为员工的我们也要时时刻刻提醒自己想要成为哪一类人。
二、《严格，不要怕员工离开》读后感
-----漆文秀
从学校步入社会，来到食同源公司，从一开始的不习惯慢慢的到现在的适应，在食同源公司工作的这几个月，我学到了很多的东西，当然，这也和大家平时对我的帮助有关，在这里，我首先要感谢邢总，提供了这么好的平台，也谢谢各位同事平时的帮助，谢谢大家！
今天，我就《严格，不要怕员工离开》这篇文章谈一下我的看法，这也是我第一次这么正式的写一篇读后感，欢迎各位同事提出建议，关于《严格，不要怕员工离开》这篇文章，我读了之后有以下几点看法：
1、首先要端正自己的态度
态度决定一切，只有端正了学习态度，我们才有资格学习。
2、要有感恩之心
滴水之恩当涌泉相报，做人最基本的原则就是要有一颗感恩之心。
3、要坚持
想要实现自己的梦想，就要坚持就要努力，这样才可以成就梦想，成功贵在坚持。
4、不埋怨不抱怨
记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。
5、要有团队意识
一个团队，并不是说把一群人聚在一起就是团队，不是人数越多力量越大，而是只有当团队中每个人都在适合的位置做适合的事情时，团队的作用才能体现。
6、要不断的学习
在工作中学习很重要，工作中一两个星期学到的东西说不定在学校里一两个月都学不到，只有不断学习才能提高，不学习就会落后。工作中要学习，工作之外也要学习，多学习一些对自己有用的知识，会让自己更有竞争力。活到老，学到老。
谢谢你离开我读后感
谢谢你离开我读后感（一）
【谢谢你离开我】是张小娴的最新一爱一情散文。主题是离开，实际是透过离开讲女人的成长，告诉我们一爱一一个人只有两条路，给他自一由，或是成为很棒的女人。无论单身与否，首先要有自己的独立一性一。因为离开原本就是一爱一情与人生的常态，那些痛苦增加了生命的厚度，有一天，当我们可以微笑地转身，就会明白，一个不一爱一你的人，绝不会比你的生命更重要。 床榻之岸的人你曾否静静地看着熟睡中的恋人？忘了是什么样的心情之下，他睡了，你却睡不着，于是转过脸去，静静地看着熟睡中的他。他的睡姿也许并不优美，但你不会介意。人可以透过镜子看到自己的背影，却永不可能在熟睡的时候看到自己的睡姿，这么私密的时光，只能留给身边的人。
一个人的掌声我不需要在掌声中登场，但我希望有一天可以在掌声中告退。被一爱一的时候，我期待对方所一爱一的不只是我的外表、我的成就，这一切只是我的一部分，并且会随着时日消逝。我期 待他一爱一的是我的那一片地域，那里有我的脆弱和自卑，有我 最无助和最羞耻的时刻，有我的恐惧，有我的一陰一暗面，有我的习惯，也有我的梦想。
一爱一一个人只有两条路，给他自一由，或是成为很棒的女人。 离开，原本就是一爱一情与人生的常态。那些痛苦增加了你 生命的厚度，有一天，当你也可以微笑地转身，你就会知道，你已经不一样了！这一生，有些男人只是过程 ，却只有一个会是终点；有些男人会让你成长，却只有一个会陪你到老。有些男人曾让你伤心，却不会永远让你痛苦。他们留在你心里的，到头来只有那些依稀的往事与模糊的记忆。多少年过去，你唯一记得的只是当时的自己，而不是你当时一爱一恋的他。一个不一爱一你的人，绝不会比你的生命重要。 一个一爱一你的人，会告诉你，你的生命比你对他的一爱一情更重要。所有曾经一痛彻心扉的离别，也痛不过人生最后的一场离别。到了这一天，从前的那些离别又算什么？有些离开，是为了使我们更好和更优秀地走到生命的终点。
感触在现代生活中，在每个人都渴望得到一爱一情和安全感的时候，我们应该明白，这种一爱一与安全感，并不来源于别人的馈赠，而是来源于我们自己的创造。
谢谢你离开我读后感（二）
沉淀，然後留在心底，清晰的是视野，模糊的是记忆。忘记一个人，不是把他从记忆力挖除，而是偶尔想起他，你心如止水、波澜不惊。许多年以後，你记得的只有你自己，不再是当年深一爱一的他。一个不一爱一你的人，不会比你的生命更重要。一个一爱一你的人，会用各种方式告诉你，你比他的生命还重要。他最後选择离开了你。他不一爱一你，你要谢谢他，谢谢他离开你。
从前，一爱一情最伟大之处是能够终於对方，为对方付出、牺牲或是等待，今天的一爱一情，强调的也是中心，不过，不是忠於对方，而是忠於自己。
忠於自己的第一个动作是随时可以离开，无论跟对方一起对酒，只要不喜欢，立刻离开，不向对方交代一声，连分手都懒得说，即使是夫妻，其中一方耶可以突然消失。从前的一爱一情，离合要交代清楚，今天的一爱一情，忠於自己，自己不喜欢，一走了之，无需负责。
忠於自己的第二个动作是全不介意做第三者，管他有太太、管他有女朋友，只要自己喜欢她便做第三者，不需要承诺，不需要将来，享受着做第三者的快乐与痛苦。
忠於自己的第三个动作是一爱一情多元化，一个人可以同时一爱一超过一个人，一爱一他们每一个人的有点，而又不对任何一个负责任，同时也容许对方一爱一多过一个人。他们叫这种做分体式一爱一情，同时一爱一上两个个一性一完全不同的人，是最完美的一爱一，不能忍受这种关系的，便是不够潇洒。
忠於自己的第四个动作是斤斤计较。害怕被对方占便宜，希望对方付出多一点，包括感情和物质。
忠於自己的第五个动作是迟婚，不相信婚姻，享受独身，不演绎为家庭牺牲自己，男人不想被婚姻束缚，女人害怕一旦结了婚便失去竞争力。
忠於自己的第六个动作是不要孩子，为自己而活，不把最青春美好的岁月用来培育下一代。
然而，最悲凉的，是每一个忠於自己的人最终还是渴望有一个人忠于他！
谢谢你离开我读后感（三）
曲终人散后，人与人的那种牵挂终究是要尘埃落地。我们通常在分手时候没有想象的那样决绝果断，然而生命的成长不就是在这种难以割舍之痛中进行的吗？对痛苦避而不见不能减轻我们内心的焦灼，唯有缱绻但看淡地面对。
本书的主题讲的是离开，实际是透过离开讲女人的成长，告诉我们一爱一一个人只有两条路，给他自一由，或是成为很棒的女人。无论单身与否，首先要有自己的独立一性一。因为离开原本就是一爱一情与人生的常态，那些痛苦增加了生命的厚度，有一天，当我们可以微笑地转身，就会明白，一个不一爱一你的人，绝不会比你的生命更重要。
总有一天，你会对着过去的伤痛微笑。你会感谢离开你的那个人，他配不上你的一爱一、你的好、你的痴心。他终究不是命定的那个人。幸好他不是。这辈子，能够相守固然是好，无法相守，只是因为不适合。有些你一爱一过的人的确只是个过程，他在你生命里出现，是为了使你茁一壮，使你学会珍惜和付出，使你终于知道这一生你想要的是什么，你始终追寻的又是什么。当天的坠一落，换来的是日后的提升。那么，当时的痛苦也就值得了。你会感谢他的离去，是他的离去给你腾出了幸福的空间。
大千世界，难免有许多骗子。然而，人们自欺的时候往往比欺人的时候多。有些自欺是苦的，却也有一些是甜的，譬如那些两厢情愿里的一厢情愿，那些等待终宵的幻想，那些被崇拜的快乐。是这些一厢情愿点缀着两相情愿的日子。
这一生，我们一爱一的也许不止一个人但我们对其最好的，却只能是其中一个，从今以后，再也不可能对另一个人无可救药地好了。 为什么？因为，一爱一是累人的。后来的后来，我只想别人对我好。
一爱一情终究是自我追寻，自我认识和自我完成的漫漫长路。 点解要拍拖？为了认识自己，了解自己，接受自己，完善自己，一爱一上自己。越是亲密的关系越容易把内心深层的伤痛牵扯出来，越容易将内心投射至别人身上！处理好这部分问题，两个人就能走得更远，本来恋一爱一就是一个学会自一爱一的过程！ 一爱一你的那个人，会给你尊严。
谁没有一点小小的脾气？我们有脾气又总是喜欢向最亲密的人发泄。 踢猫理论适合于人人。
人的一生，要经历多少次离别，又要经历几回人面桃花，然后终于习惯了身边的人来来去去，终于明白了没有永远的相聚，也终于看到了世事与人脸的种种变迁？舍不得你。这句话，却又那么难以开口。有多久不再看有关一爱一情的文字了，不记得了。依旧惯一性一的买书，但大都放在一旁，不轻易触碰。似乎，不看，仅一碰，心上就会生生的疼，无论有没有共鸣，无论清晰还是模糊，甚至，无论那一爱一情真实还是可笑。
这一生，有些男人只是过程，却只有一个会是终点；有些男人让你长大，却只有一个会陪你终老。有些男人曾让你伤心，却不会永远让你伤心，他们留在你心里的，到头来只有那些依稀的往事与模糊的记忆，多少年过去了，你唯一记得的，只是当时的自己，而不是你当时一爱一恋的他。 曾几何时，你为一个人肝肠寸断，苦苦咬着牙爬起来，挥泪奔跑，却一边跑一边回头，看看它是否还在看着你。你多么希望他在看，你所有的奔跑都是为了他。
一爱一是一种甜蜜的痛苦，真诚的一爱一情永远不是走一条平坦的道路的。
女人的成长，告诉我们一爱一一个人只有两条路 ，给他自一由，或是成为很棒的女人。
人与人的关系总是很微妙，有的人曾经好亲密，现在却形同陌路。没有人永远会陪在身边，只有变得可以被利用，才会有圈子的存在。
我只一爱一一爱一我的人，因为我不懂怎样去一爱一一个不一爱一我的人。
泪打芭蕉，一爱一恨知何处
当你了解我，你就不一爱一我了
当你强大了，你才会遇到比你强大的；当你变好，你才配得起更好的。
一爱一情里，不是说谁不懂得吸取教训，而是谁不愿意去承受和面对，或者还没有足够的勇气去面对，痴情或是执着都是一个躲在壳里的灵魂。忘记了外面的世界依旧很一精一彩。
2014年离开公司你什么都不是读后感范文
离开公司你什么都不是读后感想：
过一周的努力，终于断断续续的把离开公司你什么都不是读完了,读后感到很受教育,启发很多,感触颇深,尤其书中的一些举例说明,不仅是对职场,更是对人生的思考,具有很强的说服力,起初听一个朋友推荐这本书的时候,只是出于好奇还抱着不屑一顾的态度,觉得此类书籍不是故作高深就是废话连篇,当等我进入角色细嚼慢咽之后,才真正觉得此书就是人生不可缺少的一段经历,不得不看!在人生面前,没有惨痛的过去,也没有美好的未来,只有实实在在的当下,很多时候,珍惜往往是在我们失去后才能慢慢体会到的,只要你不断努力,不管你身在那个岗位,都可以成功!
现实工作中,我们都在为自己基础工作和形象忙碌着,有压力或者事情稍微多一点或者稍微多加一会班,总会有人抱怨这个不合理,那个不公平的,有人试把公司与员工划成三种关系,利益关系,雇佣关系,共赢关系,我认同共赢关系,所谓共赢,是人与人,人与公司,人与社会的和谐,金钱不是衡量一切的标准,员工的努力为企业换来一个良好的发展前景,公司在好的前景下也必定为员工提供更好的晋升空间以及随之而带来的收益回报.
有的人工作是为了养家糊口,有的人工作是为了乐趣,最高境界是为自己的梦想和未来而工作,大多数的时候,我们是把公司作为自己一个跳板或者台阶,想借此登上更高的地方,我也曾经那样想过,但如今我觉得自己在慢慢转变这种观念,因为毕竟公司给了我们成长的空间,也给了我们学习的机会,我们不能把自己定格是每个公司的过客,人不能安于现状但也要有自知之明,合适自己的才是最好的,总之,归根结底,无论何时何地,我们都应该脚踏实地,干好本职工作,没有公司给予施展能力和锻炼的平台,再大的能力,也只是纸上谈兵,有沙场,才能英雄辈出,英雄才能驰骋纵横,没有战场,你只能怨天尤人,感叹生不逢时,怀才不遇,今天的成就是昨天的积累,明天的成功源于今天的努力,所以我们要时刻把工作当作一份有价值有意义的工作,对自己的工作有一份使命感和成就感,即使有一天公司的平台已经不适合你,或者说你已经不适合这个公司,离开的时候,我希望自己已经能够不因碌碌无为而后悔,不因虚度光阴而惋惜,付出跟回报总是成正比的!
《微笑着承受一切》读后感600字
学会坚强
——读《微笑着承受一切》有感
《微笑着承受一切》这个故事讲述的是：我国优秀跳马选手桑兰在赛前试跳时不小心从跳马上摔了下来，第六第七节脊梁骨骨折。唉！这真是天大的不幸。桑兰的美好人生才刚开始，下半生也许永远要在轮椅上度过了！可桑兰十分坚强，每天做康复治疗时，没有掉一滴眼泪，一边忍着剧痛配合医生，一边哼着自由体操的乐曲。主治医生拉格纳森也被桑兰的毅力和精神感动了。桑兰出院了，面对无数关心她的人，她带着动人的微笑，说：“我绝不向伤痛屈服，我相信早晚有一天能够站起来。”桑兰她以一贯的微笑赢得了海内外人士的敬佩。
桑兰她的腿虽然没能再站起来，但是她的心早已“站”起来了，因为她有一颗坚强的心。桑兰的微笑来源于她的坚强，让她直面挫折，不惧困难。如果她怨天尤人、自暴自弃，那么她就永远“站”不起来，那才是真正的失败者。如果遇到一点挫折就一蹶不振，我们将一事无成。奥斯特洛夫斯基全身瘫痪、双目失明，却依靠顽强的意志，完成了《钢铁是怎样炼成的》；残奥会的运动员们，凭借自身坚定的信念，摘得了一枚又一枚桂冠；达人秀得主刘伟，意外失去了双臂，却不向命运低头，用双脚奏响人生的新篇章。
我也一定要向桑兰他们学习，成为一个坚强的人，不被挫折打败，不向伤痛屈服，不在困难面前低头，不在恐惧面前退缩。以后无论干什么，科学家也好，医生也罢，都需要一颗坚强的心，要学会微笑着面对一切、承受一切，竭尽全力、想方设法克服困难、勇往直前。正如爱因斯坦说过：“我失败了九十九次，但是在第一百次的时候，我成功了。”没有人可以随随便便成功，背后是泪水、汗水甚至血水，但是只要依然坚定不移、坚持不懈，总有一天我们可以微笑着迎接成功的喜悦！桑兰可以，我也一定可以。
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