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七个高效能人士读后感

发布时间:2019-10-29 来源:互联网

读《高效能人士的执行4原则》有感。

读《高效能人士的执行4原则》有感

作者 银网王金花分享

这是我一边读一边以笔记的形式摘录的关键性内容,有点冗长,还是想分享出来给大家。

好主意的数量,总会超出执行能力的范围。

原则1:确定你的最重要目标。确定时,不要去问"什么是最重要的",而应该问"如果其他各个方面都保持现有原状的话,改进哪一个方面才能给我们带来最大收益".先确定最重要的整体目标,再确定下一级的最重要目标。所有的最重要目标必须有明确的完成时限和标准(彼得德鲁克的决策时的边界条件,最高目标,最低目标)。

原则2:关注引领性指标。要在可以驱动引领性指标的事情上倾斜资源。怎样找呢?选择你认为对达成最重要目标影响最大的行为(关注影响圈)。该指标应有预见性、可控性。

原则3:这是一条激励士气的原则。当面对成绩时,人们的表现将会发生变化。具体做法是将引领性指标和滞后性指标全部转化为看得见、摸得着的量化成绩。需要的是选手型计分表。选手型计分表可由四个问题确定:(1)它是否简单?(2)它是否显而易见?(3)它展示的是引领性指标还是滞后性指标?(应同时有)(4)能否一眼从计分表上看出是否胜利?所有通过心理暗示和口号号召提升士气的方法,都比不上通过出色完成一些关键目标对士气的鼓舞效果更好。

原则4:建立有规律的责任机制,一个对过去表现和未来行动计划的有规律的周期性问责,是执行力真正发生的环节。最重要目标会议必须坚持两个

规则:(1)在每周同一天的同一时间召开。(2)永远不要把日常事务带到最重要目标会议中来。最重要目标会议三个必要组成部分。(1)问责,汇报工作计划完成情况。(2)回顾计分表,寻找成功和不足(滞后性指标和引领性指标)。(3)计划,清除障碍,做出新计划。计划必须满足两个标准,第一,计划必须具备一个特定的结果。第二,计划必须能够影响引领性指标。士气低下的三个原因:默默无闻,无关紧要,缺少标准。

高效执行4原则的关键在于最重要目标会议。你把该会议看得有多重要就将取得多大的成果。

第二部分:运用《高效能人士的执行4原则》原则1,2

行为习惯改变的五个阶段:第一阶段,理顺思路。第二阶段,开始施行。第三阶段调整适应。第四阶段,积极优化。第五阶段,塑造习惯。

运用原则1 聚焦最重要目标:三种问题对寻找最重要目标非常有用:(1)假设我:

其他不变,哪方面的提升影响最大?(2)在哪方面可以做出最有杠杆作用的贡献?(3)哪些最薄弱环节亟需改进?用最重要目标的四个特点进行测试最有影响力的几个候选目标:(1)该目标是否与组织的整体目标一致?(2)该目标是否可衡量?(3)我们团队是否对该目标有控制权?(4)领导还是成员控制整个比赛?定义最重要目标可遵循以下原则:(1)以一个动词开头。(2)以"到什么时间,把某指标从X提升到Y"的形式定义滞后性指标。(3)目标表述尽量简洁。(4)聚焦在"做什么"上,而非"怎么做".确保最重要目标是可以达到的,而不是75%达到超出能力范围的目标。最重要目标创建工具:(1)利用头脑风暴得出候选目标。(2)为每个候选目标制定滞后性指标"到什么时间,把某指标X提升到Y"的形式。(3)按照对整个组织或者全局最重要的影响力将以上候选目标排序。(4)按照前文的四个特点,测试候选目标。(5)写下你最终选定的最重要目标。

运用原则2 关注引领性指标:关注引领性指标是杰出执行力的秘诀,但也是4原则中最难实践的一环,选择引领性指标的步骤:

(一)考虑各种可能,避免过早下决定的诱惑。有助于寻找可能的引领性指标的问题:"可以做哪些之前没做过的事情?","哪些力量可以对最重要目标产生杠杆运用?","哪些不足限制了达成最重要目标",更应该坚持去做哪些事情。

(二)按影响力排序,直觉认为"清单上所有的事情都是需要努力去做的",但是,同时去做的事情越多,做每一件事情的精力就越少。选择正确的最重要目标是非常重要的。

(三)测试最好的几个主意,六个标准:(1)预见性?(2)可控性?(3)长期还是一次性目标?(4)领导的比赛还是整个团队的?(5)可衡量?(6)值得衡量?

(四)定义引领性指标,回答以下几个问题:(1)可以跟踪每个人及团队表现吗?(2)每周跟踪还是每天?(3)指标的数量标准,即做多少/做多经常/做多久?(4)质量标准,即应该做到何种境界?(5)指标的核心词是否为动词?(6)指标表述是否简洁?引领性指标建立工具:(1)将最重要目标和滞后性指标填入第一行(2)开展头脑风暴,列出候选指标(3)开展头脑风暴,研究评估标准(4)按照对最重要目标的影响力排序(5)按测试的六个标准逐项测试(6)得出引领性指标。我:

第三部分:运用《高效能人士的执行4原则》原则3,4

运用原则3 坚持激励性计分表

只有人们随时知道自己的输赢时,他们的激情才会迸发。强调计分表的原因:(1)在有计分的时候,人们会表现得更好。(2)教练型计分表不等于选手型计分表。(3)选手型计分表的目标是为了激励所有成员取胜的士气。设计计分表的步骤:(1)选定主题。例如趋势线,速度表(可以即刻展示当下的指标情况,正字计数),柱状图,现场图(用来表示当前的进度)。(2)设计计分表要考虑的问题:计分表是否简单?计分表能否让大家随时看到?计分表里是否同时包含了引领性指标和滞后性指标?要包含实际成果和目标。(3)建立计分表。(4)保持更新。团队领导应十分明确以下三点:谁应负责更新张贴计分表,何时张贴计分表,何时更新计分表。不论是通过严谨的计算,还是主观的估测决定,工作目标线都是不可或缺的。吉姆·斯图尔特说:"没有清晰可见的指标,即使有同样的目标,一百个人可能有一百个不同的结果"不知道自己工作成绩的人是不会全身心投入工作的。运用原则4 建立规律问责制

如果缺少规律问责制,不久之后可能会被拖回到疲于应付各种紧急事务的恶性循环中。原则4要求规律性召开最重要目标会议,每个团队成员都要在会议上做出自己推动引领性指标的工作任务计划。最重要目标会议包含"问责,汇报完成情况""回顾,哪些有效,哪些效果不佳,如何调整""新计划".为什么要召开最重要目标会议?因为:(1)在各种紧急事务的不断打扰下,保持了对最重要目标的专注。(2)使团队成员相互学习如何推动引领性指标。(3)使团队成员互助。(4)使得团队在过程中及时调整工作计划。(5)提供了庆祝进展的机会,为团队注入活力。最重要目标会议内容:(1)回顾计分表(2)汇报上周计划完成情况(3)做出下周计划。最重要目标会议的效力取决于坚持开会的节奏,计分表的结果取决于会议上做出的计划。

实施4原则注意事项:

一,怎样才能知道应该在什么时候改变引领性指标?放弃引领性指标之前,需要考虑以下问题:(1)这个引领性指标可以带动滞后性目标吗?(2)被带动的滞后性目标提升明显吗?(3)关于引领性指标的计分表是否准确?(4)团队是否曾经连续三个月每周达到引领性指标的标准?(5)如果我们把这个引领性指标从计分表上拿走的话,团队工作表现能否保持现状?

二,如果引领性指标得以推动,而滞后性指标不为所动呢?答,三种可能:(1)通常情况下,知识需要时间。(2)团队没有坚持不懈在引领性指标上努力。(3)引领性指标对滞后性指标没有预见性。

三,怎样鉴别一个引领性指标是不是一个好目标?(1)必须有预见性。(2)通过实际测试得到恰当的行动节奏。(3)最好和最优秀的努力是否投入到引领性指标上?

四,怎样制定出好的周计划?具体,瞄准,及时。

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读《高效能人士的七个习惯》有感


本书作者史蒂芬柯维曾对近200年来美国所有讨论成功因素的文献进行的潜心研究,他发现前150年的作品强调品德为成功之本,内容主要描述一个人如何进行品德的修养。而一战后不久,人们对成功的观念,由注重品德转移到了强调个人魅力,即认为成功与否更多取决于一个人的个性、社会形象、人际关系以及圆熟的处世技巧。这类作品有些固然承认品德是成功的要素之一,但多半重视不足,没把它看作基本要素,它们看重的是怎样对人们施加影响以及人际交往的捷径。然而,即使你可以玩弄手段,可以投其所好,卖力地结识他人,努力地维持自己积极向上的形象,只要你有人格上的缺陷一一比如言不由衷、虚情假意,时间久了人们难免会猜疑,你的任何努力都会被别人的戒心当作别有用心。也许凭借个人魅力,你可以取得一时的成果,但这种方法得来的成果是脆弱的,好比玻璃杯一样经不起生活的撞击,而随着人际关系经不住考验而破裂,成功也就离你远去了。

成功是由内而外的创造,而不是复杂的技术活,是时间和感情的积淀,而不是凭借技巧得来的奖励。归根到底,我们的本质要比我们的言行更具有说服力,而人格魅力论恰恰忽略了这一点。这种由内而外的成功,才是真正的成功,品德的修养应该是第一位的,最根本的修养。

好的品德并不是与生俱来的,需要我们去学习和掌握,但从小学就开始接受思想品德教育的我们,并没有真正地拥有书本所教给我们的品德,或者是在日后长期的实践空白里淡忘了。我认为优秀品德的缺失最大的原因就是我们没有好的学习方法。品德修养的好坏,表现在人的行动上:你拥有乐观的品质,那么任何事都不会使你悲伤;你懂得时间的宝贵,你就会想尽办法利用每一分钟;你知道和气是美德,就自然地学会控制你的情绪;你了解坚韧是最伟大的品质,就会坚持到底,直至成功;你明白爱是最美的语言,就会用全身心的爱去迎接每天。卓越的人生,离不开各种各样的好品质,好的品质决定行动,而行动的贯彻,往往是难度最大的一环。书中引用了古希腊哲学家亚里士多德的话:人的行为总是一再重复。因卓越不是单一的举动,而是习惯。因此,习惯是你贯彻好品德的利器。

如果说好的品质是成功的必需品,那么习惯就是一种让你得到这些必需品的最佳途径。因为习惯的形成是从显意识到潜意识的转变的过程,好的品质的表现形式是相应的行为,而一旦这些行为成为你潜意识的一部分,你也就具有了这些好品质。而习惯可以分为两种模式:思维习惯和行为习

惯,前者是后者的前提,有了思维习惯也就有了行为习惯。因此,改变我们的思维习惯是首要的目标。这就需要我们去学习,先转变思维,进而影响自已的行动。而把我们所学的好品质转换为具体的行为,再以习惯做为工具加以掌握,我想我们的成功就已经是既定的事实了。

作者以自己多年的研究和成功教学经验为基础、总结了一个人实现自己人生价值所需要的七个习惯。内容循序渐进,前三个习惯先以个人领域的成功为基石,过菠到后四个社会领域成功的习惯。我觉得,无论是哪一部分,都值得我们去仔细研读。由于它处处透者智慧,以至于我们需要精读几遍才能了解其问的深刻哲理,而把这些行为的规范同自身的状况结合起来,也需要相当长的时问,所以我认为这本书应当作为一个伴身之物,时时研读,一日三省其身,真正地把作者所描述的好习惯变成为自己的习惯。我想等我们做到这一点,我们都会找到自己人生的真谛。

君子性非异也,善假于物也。我想渴望成功的我们最先培养的,是寻求智慧的习惯,我想借着大师们的智慧,我们都会找到自己的成功之路,迟早我们也会总结出自己的成功之道。

高效能人士的读后感1000字


读书可以让我们陶冶情操,修身养性,在阅读了作者的作品,我们的收获是很多的。当你要想真正的去理解作品,应该以读书感悟来认真回味。栏目特意为你整理高效能人士的读后感,希望本页面内容能帮助到您!

高效能人士的读后感【篇1】

我读书不要求有什么学问,只要求去掉心上的那层浮躁,促使我翻开书的恰恰是心灵上的精神力,《高效能人士的七个习惯》揪住了我的心,迫使我感、我叹、我思,继而理解它把握它。生命的长短固然重要,其质量也许更重要,习惯的养成决定了质量。

七个习惯:积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合高效、不断更新,阐述了对待生命应有的态度就是积极面对一切,自觉自知,全身心投注于自己最重视的原则、价值和目标,建立仁慈和勇敢之心,实践人际互动和团队意志,用于提高自己,达到对生命极度负责的目标即生命的成功。

曾仕强老师在《解读易经》中指出:“飞龙在天,利见大人”此话鼓励人要敢于立大志,有大志的人才能成就大业;“天行健,君子当以自强不息”本意就是鼓舞人们要相信自己,尽力发挥自己的主观能动性,把握好事物的发展规律,勇往直前;“君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎”教导人们要光明磊落,兢兢业业,时刻警惕鞭策自己,只有这样才不会犯错,不断完善自己。中外对成功人士必备的习惯恰恰如此惊人的一致。

真挚坦诚的人格魅力、杰出的人际沟通能力、优秀的才华、宽广纳川的胸怀是成功人士必备的条件,而这些条件都必需习惯养成积累。除了这些,我认为还有更重要的一条就是见险而止,《可兰经》有句话说得好:“如果你叫山走过来,山不过来,你就走过去”,在自己的事业中,应找一条切实可行的路子。

诚信是一个人立足于世和成功立业的基本标准,做人言而有信那么做事就有了人格力量担保,一个人的人品如何直接决定了这个人对于社会的价值,而与人品相关的各种因素之中诚信又是最为重要的一点。“中孚,豚鱼吉”,心中充满诚意,连对小猪小鱼都会守信,吉祥。诚信所体现的就是说过的话做过的事,都要负责,敢作敢当,说到就要做到。可能在一定情况下,你会因讲诚信而吃亏或经济利益受损,千万不要在意,吃亏只是暂时的,所谓有亏必有盈,吃亏会给自己带来积极持久的信誉。

诚信是人在社会中做人的根本态度,是追求人生真善美不可求少的阶梯,也是开启事业成功之门的心灵钥匙,更是人的生存之道。

如果你我都用内心和专一播下诚信的种子,我们将会收获诚信的果实,那我们的单位、国家、社会又将如何?不言都明吧。

请建立生命的诚信,用一生呵护吧。

高效能人士的读后感【篇2】

这次重读《高效能人士的七个习惯》这本书,相比第一次读完后的运用,这次的感触和收获更大,让自己对运用时遇到的小问题有机会对照书中的某些章节和观点做一个更深层次的理解和吸收。在日益变化和挑战共存的生活中,需要我们学习一些基本原则来指导我们更好更高效的生活工作。此书讲到的原则值得我们反复去阅读。

书中提到从个人领域成功到公众领域成功的七个习惯:

个人领域的成功:

1、积极主动:

专心做自己力所能及的事情,关注自己的思维模式来看待事情,逐渐让“影响圏”不断扩大。以前遇到同伴的消极和被动时,自己只想着独善其身地完成自己的部分,或者是把同伴的事情直接做了,因为在做之前没有和同伴了解情况和沟通,也没有征得同伴的同意,在自己完成的时候,会对同伴的不合作行为产生抱怨,而同伴也觉得他需要的不一定是直接帮助完成事情,从而导致产生了误会。重读这篇文章联想到自己以往的做法,意识到首先应该先改变自己的思维模式,让大家一起参与进来,这样大家才会一起成长共同精进,当遇到同伴停止不前时,会先耐心地听取对方的想法和遇到的困难,和对方一起分析问题所在,在商讨中提出自己的想法和建议,对方需要时再予以协助,这样既锻炼了自己的沟通和解决问题的能力,同伴也会因为得到尊重而主动承担自己的部分。自己的影响圈也会变得越来越大了。

2、以终为始:

做任何事情之前先根据目前的处境,找到清晰的方向和明确的目标并为之努力。在遇到迷茫或被其他事情牵绊时,我们需要经常问自己的初衷到底是什么,时刻提醒自己不要被次要的事情蒙蔽了双眼而偏离了方向。

3、要事第一:

平衡产出和产能的关系,将时间和精力集中在重要不紧急的事务上,但实际上经常会被不重要紧急的事情弄得效能低下,所以我们要每天列出自己的三只青蛙,重点要关注自己持续的成长和学习。

公众领域的成功:

4、双赢思维:

互相信赖的社会中,取得杰出的成就需要靠相互信赖和彼此合作才能实现。当遇到别人的想法和自己不一致时,为了达成既定目标,以往会采取折衷的办法来处理。这篇文章中提到店铺中通过调整薪资结构,先让店员赚到钱,店长才可能有钱赚的模式后,实现了真正双赢的奖励体系。将注意力放在结果而不是方式上,这样就可以跳出以往的思维模式,找到第三种解决问题的方式。

5、知彼解己:

首先去了解对方,然后再争取让对方了解自己。

6、统合综效:

尊重差异取长补短,共同参与让总效能整体大于部分之和。每个人看问题的角度和思维模式不一样,通过坦诚沟通可能会发现,对方的观点正好是以往一直被忽视或完全没想到的观点,而这些观点有可能会左右事情的结果,分歧点正好给我们提供了一个多角度地去思考和学习成长的机会。

7、不断更新:

人生最值得的投资就是磨练自己,通过不断的思考、学习、创造和适应能力,让自己拥有创造财富的能力。

每章节的付诸行动部分部分提供了详细的指引,教我们更好地使用本书,通过实践来提升自己从而达到高效的人生。

高效能人士的读后感【篇3】

内容简介:我们中间有很多人经常有挫败感,经常会感到气馁,认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人,迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就,想要寻找自己内在真正的心声,那么《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》就是你的必读书籍。《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》一书见解深刻,引人入胜,而且正是我们这个时代所最需要的励志之作;它用精炼深邃的观点为所有生活在知识时代的人指明了一条通往最大限度地实现自我价值的光明大道。

高效能人士的第八个习惯的读后感,来自淘宝网的网友:对于那些想要不断完善自己的人来说,史蒂芬?柯维一直都是他们最值得信赖的向导。《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》指导他们如何登上自我实现和成就的顶峰。能够在大公司里有所作为是一项十分难能可贵的天才,这本书恰好讲述了如何做到这一点。对于那想要让自己的机构拥有更大的凝聚力的领导来说,这本书中提供了许多指导性的见解,这些见解的价值是无可估量的。每一个人和每一个组织都具有实现和维持卓越的潜能。史蒂芬?柯维的新作与我的这一信念不谋而合。他懂得要做到卓越需要热情,而热情必须由培育的褒奖合作,增长与承诺的核心来驱使。

高效能人士的第八个习惯的读后感,来自淘宝网的网友:汤姆?彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等全球500强企业联袂推荐!《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为个人和组织指明从高效能迈向卓越的成功道路,使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感,并成为这个时代的先行者。

高效能人士的读后感简短10篇


读后感,是一种要求边读边思考的写作。拜读了作者写的作品,我们的心境会得到升华,我们从作品当中领悟到的人生奥妙是可以通过读后感来记录的。一篇优秀的作品读后感应该注意哪些要素呢?你也许需要"高效能人士的读后感简短"这样的内容,仅供你在工作和学习中参考。

高效能人士的读后感简短 篇1

《高效能人士的七个习惯》这本书作者史蒂芬·柯维,该书钻石版精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌的我们带来高价值的自我提升体验,用更少的时间参透高效能人士的持续成功之道。

书中提到七个习惯如下:

1、积极主动:采取主动,为自己过去现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定。

2、以终为始:在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。如使命宣言。

3、要事第一:梦想的组织与实践,聚焦要事,重点是把要事放在第一位。

4、双赢思维:基于互敬、寻求互惠的思考框架与心态意图,目的是分享更多的机会、财富及资源,利人利己。

5、知彼解己:诚心去了解聆听别人,开启真正的沟通,增进彼此关系。

6、统合综效:扬弃敌对态度1+1=1/2,不以妥协为目标1+1=1。5,也不止于合作1+1=2,而是创造式的合作1+1大于2。

7、不断更新:在基本生活层面(身体、精神、智力、社会/情感)不断更新自己。这个习惯提升了其他6个习惯的实施效率。

原文摘录:这七个习惯唯有在身心平衡的状态下运用效果最佳,每个习惯之间关系密不可分。越是积极主动就越能在生活中有效地实施自我领导和管理;越是有效管理自己的生活,就能从事越多的第二象限事务(下文重要不紧迫)的更新活动;越能先理解别人,就越能找到统合综效的双赢解决方案;越是改善培养独立性的习惯,就越能在相互依赖的环境下提高效能;而自我更新则是强化所有这些习惯的过程。

其中,我对第五章要事第一—自我管理原则和第十章不断更新—平衡的自我提升原则最有启发。

01、要事第一中的时间管理矩阵:

第一象限既紧迫又重要;第二象限重要不紧迫;第三象限紧迫不重要;第四象限既不重要也不紧迫。

我们之所以疲于奔命,觉得很累那因为把绝大部分时间花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避现实稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果这样意味着我们陷于处理危机的生活中。

还有大部分时间花在第三象限,往往紧迫的事对别人重要对自己未必。这是我们太在乎别人而忽略了自己。也会时常感觉很累。

而高效能人士是这样处理:

避免陷入第三和第四象限事务,因为不重要。花更多时间在第二象限,这样会减少第一象限的出现频率。

只要能确定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,这就是帕雷托原则——以20%的活动取得80%的成果。

而我们常常会犯的错误,以为重要紧迫的事情是第一位,其实不然,花在第二象限更多的时间原来才是最正确的选择。

02、从四个方面磨炼自己(身体,精神,智力,社会/情感)

身体层面:健康饮食,充足休息,定期锻炼。锻炼身体提升耐力韧性和力量。

精神层面:能够调动人体内具有激励和鼓舞作用的资源。忠诚,学习,冥想。

智力层面:主要靠教育,借此不断学习知识,磨砺心智,开阔视野。阅读,想象,规划,写作。

社会、情感:理解别人,服务,增进安全感,坚守原则,肯定自我,与人为善。

在这两点上印象最深刻:在拓展思维上,定期阅读优秀文学作品,每周一本书。磨砺心智上就用写作这个方式。

从本书中我将改变自己原来总是在第一象限中忙得团团转,筋疲力尽,而是致力于重要不紧迫这第二象限,另外,每天坚持锻炼身体,一周一本书,还有就是每天坚持码字。

良好的习惯是可以让你变得更好。而习惯的养成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可习惯成自然。

高效能人士的读后感简短 篇2

本书作者史蒂芬·柯维曾对近200年来美国所有讨论成功因素的文献进行的潜心研究,他发现前150年的作品强调“品德”为成功之本,内容主要描述一个人如何进行品德的修养。而一战后不久,人们对成功的观念,由注重“品德”转移到了强调“个人魅力”,即认为成功与否更多取决于一个人的个性、社会形象、人际关系以及圆熟的处世技巧。这类作品有些固然承认品德是成功的要素之一,但多半重视不足,没把它看作基本要素,它们看重的是怎样对人们施加影响以及人际交往的捷径。然而,即使你可以玩弄手段,可以投其所好,卖力地结识他人,努力地维持自己积极向上的形象,只要你有人格上的缺陷一一比如言不由衷、虚情假意,时间久了人们难免会猜疑,你的任何努力都会被别人的戒心当作别有用心。也许凭借个人魅力,你可以取得一时的成果,但这种方法得来的成果是脆弱的,好比玻璃杯一样经不起生活的撞击,而随着人际关系经不住考验而破裂,成功也就离你远去了。

成功是由内而外的创造,而不是复杂的技术活,是时间和感情的积淀,而不是凭借技巧得来的奖励。归根到底,我们的本质要比我们的言行更具有说服力,而人格魅力论恰恰忽略了这一点。这种由内而外的成功,才是真正的成功,品德的修养应该是第一位的,最根本的修养。

好的品德并不是与生俱来的,需要我们去学习和掌握,但从小学就开始接受思想品德教育的我们,并没有真正地拥有书本所教给我们的品德,或者是在日后长期的实践空白里淡忘了。我认为优秀品德的缺失最大的原因就是我们没有好的学习方法。品德修养的好坏,表现在人的行动上:你拥有乐观的品质,那么任何事都不会使你悲伤;你懂得时间的宝贵,你就会想尽办法利用每一分钟;你知道和气是美德,就自然地学会控制你的情绪;你了解坚韧是最伟大的品质,就会坚持到底,直至成功;你明白爱是最美的语言,就会用全身心的爱去迎接每天。卓越的人生,离不开各种各样的好品质,好的品质决定行动,而行动的贯彻,往往是难度最大的一环。书中引用了古希腊哲学家亚里士多德的话:“人的行为总是一再重复。因卓越不是单一的举动,而是习惯。”因此,习惯是你贯彻好品德的利器。

如果说好的品质是成功的必需品,那么习惯就是一种让你得到这些必需品的最佳途径。因为习惯的形成是从显意识到潜意识的转变的过程,好的品质的表现形式是相应的行为,而一旦这些行为成为你潜意识的一部分,你也就具有了这些好品质。而习惯可以分为两种模式:思维习惯和行为习

惯,前者是后者的前提,有了思维习惯也就有了行为习惯。因此,改变我们的思维习惯是首要的目标。这就需要我们去学习,先转变思维,进而影响自已的行动。而把我们所学的好品质转换为具体的行为,再以习惯做为工具加以掌握,我想我们的成功就已经是既定的事实了。

作者以自己多年的研究和成功教学经验为基础、总结了一个人实现自己人生价值所需要的七个习惯。内容循序渐进,前三个习惯先以个人领域的成功为基石,过菠到后四个社会领域成功的习惯。我觉得,无论是哪一部分,都值得我们去仔细研读。由于它处处透者智慧,以至于我们需要精读几遍才能了解其问的深刻哲理,而把这些行为的规范同自身的状况结合起来,也需要相当长的时问,所以我认为这本书应当作为一个伴身之物,时时研读,一日三省其身,真正地把作者所描述的好习惯变成为自己的习惯。我想等我们做到这一点,我们都会找到自己人生的真谛。

君子性非异也,善假于物也。我想渴望成功的我们最先培养的,是寻求智慧的习惯,我想借着大师们的智慧,我们都会找到自己的成功之路,迟早我们也会总结出自己的成功之道。

高效能人士的读后感简短 篇3

坎坷的道路上可以看出毛驴的耐力,患难的生活中可以看出友谊的忠诚。――题记

友谊是瞬间开放的花,而时间会使它结果;友谊是一把雨伞下的两个身影,是一张课桌上的两对明眸;友谊是理想土壤中的两朵小花,是宏伟乐章中的两个音符;友谊是永不落山的太阳,永远闪耀着最华美的光芒。

而这种亘古不变的友谊,我在《奔跑的女孩》中惊奇地发现了。

《奔跑的女孩》是一本短小适读,精彩好看的书;它的文笔淡然,却能让人激情满怀;它是一本珍藏已久的小女孩日记,一本用最稚嫩和最真切的语言所记录的成长故事;它是一份写满真诚的友谊之书,记录着平凡却真实的故事。

这本书的主人公叫司同,小名叫驼驼,是一个可爱的女孩。她有一个很好的朋友――“猫”。猫是一个女孩,叫刘子佩。因为她那又圆又大的褐色的眼睛像强光刺激的猫眼,所以叫猫。猫和驼驼是死党,不管寒冬还是酷暑都在体育场奔跑着。一次,省体校到他们学校选拔人员,但猫和驼驼两个人中只能选一个。他们都很想成为省体校的一名运动员,为国争光!为了国家而努力奋斗!友谊是两条暖流的汇合,而不是一种冷冰冰的交易,猫和驼驼这两条暖流奇迹般地汇合,引起一阵温暖的悸动,让这个夏天燥热的天气变成了温暖的气息,在空气中氤氲,流动,回荡。

其中我印象最深的是《我们的信》,驼驼因为想要完成学业而离开了猫。在这段分别的日子里,他们经常通信。猫总是一如既往的谈着吃;而驼驼在学习疲惫的时候回到体育场的看台上去远远地看猫的训练,疲惫感一下子就消除了。尽管身居两地,但他们还是彼此眷恋和关怀。无论是猫给驼驼的信,还是驼驼给猫的回信,都在信的结尾处添上:“想你的猫(驼驼)。”这种分别之后的友谊没有嫉妒,也没有恐惧,才会令人发觉更珍贵、更永久,更加的弥香永存。

其实,在这本书中,无论是驼驼的执着与认真的精神,猫的知错就改的精神,还是万校长和李师傅的为学生尊严,弃自己面子的精神,这些不同人物的不同精神,都交替着一种人性的真善美。而在如今这个物欲横流的社会中,很难在人群中在搜寻到这样最无知却又是最真诚的情感了,金钱、利益使人与人之间多了一层无形的隔阂。我不禁唏嘘,无奈地摇头。

看着书的封面上那个奔跑的女孩,在风中飒爽英姿,却又不减可爱自由之本色。我耳边想起了那句话:“我们是前世的双胞胎!”这是诠释猫和驼驼友谊的最佳语言,也一定能够历经风雨而永不褪色!

高效能人士的读后感简短 篇4

内容简介:天下大事,必做于细。习惯虽小,终生受益。《高效能人士的123个好习惯》汇集了我们日常生活和工作中123个不起眼却很重要的小习惯。养成了这些小习惯,可以使我们充分利用点滴时间,提高工作和生活的效率,从而使我们做事更高效,身体更健康,心情更愉快,生活更幸福。

高效能人士的123个好习惯的读后感,来自淘宝网的网友:狗家族出了一条很有志气很有抱负的小狗,它向整个家族宣布要去横穿大沙漠,所有的狗都跑来向它祝贺。在一片欢呼声中,这只小狗带足了食物和水,然后就上路了。几天后,突然传来了小狗不幸牺牲的消息。是什么原因使这只很有理想的小狗牺牲了生命呢?检查食物,还有很多;水不足吗?也不是,水并没有喝完。后来,人们经过研究终于发现了小狗牺牲的秘密——小狗是被尿憋死的。小狗之所以被尿憋死,是因为狗有一个习惯——一定要在树干旁撒尿。由于大沙漠中没有树,也没有电线杆,所以可怜的小狗一直憋着尿,最后终于被憋死了!这则寓言说明:一个人的行为方式、生活习惯是长期养成的,很难改变。就是说,习惯对我们的一生有着巨大的影响,它在不知不觉中影响着我们的行为,左右着我们的成败。一个人一天的行为中,大约只有5%是属于非习惯性的,而剩下的95%的行为都是习惯性的。根据行为心理学的研究结果:3周以上重复一种行为就会形成习惯。研究还发现:绝大多数成功人士都至少养成了20种以上的良好习惯,正是这些习惯使得他们脱颖而出,成为高效能人士。在本书中,我们要特别强调一些“小”习惯。人生是由众多的小事组成,一个人的成功或失败,其关键往往就隐藏于一些细枝末节中,注重小事,才能完善人生。兴衰成败之间,有些事情,当时看似无关紧要,后来却牵动了大局。

高效能人士的123个好习惯的读后感,来自卓越网的网友:亚里土多德说:“优秀是一种习惯。”一个人一天的行为中,大约只有5%属于非习惯性的,而剩下的95%的行为都是习惯性的。养成了良好的习惯,你就已经成功了一半。

高效能人士的读后感简短 篇5

《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬·柯维写的一本教育类型的书。这本书以作为美国公司员工、政府机关公职人员、军队官兵装备书而出名,中国青年出版社甚至将这本书称为“在美国影响力经次于《圣经》”。我认为这本书可以有它这样的成功是因为它彻底的改变了读者对自己思维的理解。它让读者们认真思考:为什么我会有这样的思想,有这样的行动?

这本书告诉我们最重要的一点就是内心品德的重要性。在现在的社会中,很多人都为了成功而改变自己的外表。比如说,很多课程就教那些领导者如何微笑、如何着装、如何让别人喜欢自己等等。这样的个人魅力却也是表面的,因为他依靠欺骗和玩弄。柯维告诉我们这样的表面的行为并不能达到真正的成功。真正的成功来自于内心品德的强大,就像发自内心的、真诚的友好要比一个机械化的微笑和优美的着装更能说服别人。这也就体现出了现在社会的一个问题:重点从对内心的培养转移到了对外表的注重。这样的转移会让人们更难获得成功。

这本书告诉我的第二点就是人必须以原则为中心才可以高效和成功。原则是指引我们行动的价值观。原则指引着我们的思想,而思想引导着行动。有些原则无法否认地给人们带来成功和幸福,比如公正、安全、勤劳等等。如果我们所有的行动都是以这些原则作为标准,那我们就更可能获得成功和幸福。但是如果我们忽略这些原则,那么效率也许就会变低。

用一个例子来说明:有了付出才有收获是无法否认的事实,正如没有耕地就没有收获似的。如果我们把它作为一个价值观,一个原则,并让它来指引我们的行动,那么我们在解决问题的时候,我们就不会因为去尝试各种各样的捷径而浪费时间,而是踏踏实实地解决这个问题。这时我们就会更成功、更高效。因此我自己创建了一些我认为可以帮助我成功的原则,比如勤劳和诚实。如果我要做的事情与这些原则互相矛盾,那我就会立即放弃做那件事来避免走弯路。

“七个习惯中”让我印象最深刻的习惯就是积极主动。作者相信的是一个人环境对他的影响是有限的。不同的人在同样的环境中作出的反应是不同的。柯维提倡的就是不能让环境对我们造成太大的影响,而是鼓励我们去积极的改变这个环境和调整自己来得到最大的成功和效能。比如在我们学校,我们经常会听到“我现在的成绩就是全是因为我的老师太差了”之类的抱怨,但是其实老师对学生的影响是很有限的,所以同样的老师会有不同成绩的学生。我们都会下意识的去怪我们的环境,并以此把指责从自己转换到了环境,却没有意识到我们自己才是我们成功或失败的主要原因。这让我更清楚和正确地看待环境与成功的关系,并让我更容易地总结我失败的原因。

虽然我对这些复杂地概念的理解仍然是很初步的,但是这本书对我的正面影响已经是是十分巨大的,因为它让我更容易地做出正确的行动。

高效能人士的读后感简短 篇6

经历了一段时间的焦虑不安和自我否定,同时也停止了一切学习和反思,生活中也充满了负面情绪。

今天又重新翻开《高效能人士的7个习惯》,又一次被里面的观点所打动,忍不住写下自己的体会和感悟,与大家共勉。第一章的核心内容——思维转换以及新的思想水平,思维转换即某人从另一角度看问题的顿悟感。新的思想水平,即基于原则的思维方式,它强调以原则为中心,以品德为基础,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

“由内而外”的意思是从自身做起,甚至更彻底一些,从自己的内心做起,包括自己的思维方式、品德操守和动机。

这些更新的、更深层次的思维方式,运用于生活工作中,可以解决大部分问题或者困扰,正如书中所说:如果你想拥有美满的婚姻,那么就做一个能产生助力而非阻力的人,不要一味强求对方。如果你希望青春期的子女更听话,更讨人喜欢,那么先做个言行一致、充满爱心且懂得体谅的父母。如果你希望在工作上能享有更多自由与自主,那么先做个更负责尽职的员工。如果你希望获得信任,那么先做个值得信任的人。

如果你希望才华不被埋没,那么先修养自己的修养品德。

看完这段话,我内心澎湃不已,所有的负面情绪瞬间烟消云散,全身充满了力量,好像一下子轻松了起来,似乎找到了所有问题的症结所在。是啊,之所以焦虑,对现状不满,不就是总是由外而内的寻找原因吗,总是把问题归结于别人的错误,归结于环境的缺陷。

觉得老公生活懒散,不够积极热情,觉得儿子学习态度浮躁,说话浮夸,觉得工作无聊琐碎,毫无激情。但其实,对于老公,我总是执着于强制改变,让他有一种深深的被控制感。对于儿子,总是充满了严厉和指责,让他丝毫感觉不到我对他的爱与肯定。对于工作,我又有多久都不曾拼尽全力,工作中,不进则退的道理早已抛诸脑后。

幡然醒悟之后,才恍然明白,那些表面看起来都是别人的错误,其实都是源自于内心的狭隘和执念。我应该“由内而外”的去寻找解决办法,先从自身改变,而不是一味强求别人改变。

在老公加班晚归时,如果我不是一脸怒气的抱怨他心里只有工作,而是站在他的立场上体谅他工作一天的辛苦,我想他即便再累,也会充满热情;在他洗碗拖地时,如果我不是在一旁指手画脚,而是只做好自己的事情,我想他一定会自意承担更多的家务;在儿子写作业磨蹭时,如果我不是凶神恶煞的催促,而是在他旁边安静的看书,遇到不会的问题时耐心解答,我想儿子一定会积极主动的完成每一项作业;在工作中,如果对每一件事情都拼尽全力,做到极致,我想一切问题都会迎刃而解。“由内而外”的去思考,比从外界找原因要简单的多,也更能彻底的解决问题。

很长一段时间,我都陷入自己的情绪中无法自拔,无论我多么不满,也不管我如何强求,问题依然摆在那里,别人也丝毫没有改变。

史蒂芬.柯维在《高效能人士的7个习惯》里这段话让我彻底意识到,改变别人不如改变自己。而事实证明,只要自己想改变,就一定能改变,但如果执着于改变别人,你越是强求,就越是难以改变,不仅没有任何效果,最终会让生活变成一地鸡毛。

高效能人士的读后感简短 篇7

人生最值得的投资就是不断磨练自己,最珍贵的工具是具备良好的思考、学习、创造与适应能力。通过身体、智力、情感和精神四个层面的自我提升和完善,养成良好的习惯。

以原则为中心,以品德为基础:

这段时间读完史蒂芬?柯维的《高效能人士的七个习惯》,对于探索自我,提升和完善自我与获得成功自己都有了新的理解。对于高效能人士中提到的七个习惯,我认为是一个相辅相成的整体,对于目标我们既要全力以赴,也应当注重自身的修炼和良好的学习习惯,并且科学管理自己的时间,同时保持求知若饥、虚心若愚的虔诚心态,从而走向独立实现自己。在这个过程中要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等方式,促进团队沟通与合作。重点还要有创新精神从而促进前六个习惯的完善,关键的是从身心开始修炼自己。

在这个科技不断变化知识不断更新的世界里,原则是不变的。在生命的长河中,要完成渴望的目标,战胜艰巨的挑战,就需要我们改变自己,用原则和自然的法则去解决身边的事情。首先,由内而外全面造就自己,在面对现实问题中,以原则为中心,以品德为基础,摒弃个人魅力论等治标不治本的思想,由内而外实现个人效能和人际效能。然后对于习惯,品德实际上就是习惯的合成,从一件事意愿、知识和技巧出发,想要做到做什么,为何做到最终结果如何做这三方面协同努力。思想决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。人的行为总是一再重复,卓越不是一时的行为,而是一种习惯,养成良好的习惯对一个人的重要性不言而喻。

对于良好的习惯,从最初的依赖别人去学习和被督促,到自己可以单枪匹马去完成一件事的独立期,再到最后我们可以群策群力的协调一个团队,通过不断的更新,达到自我的完善,对于需要具备的习惯首先有积极主动、以始为终,在过程中要以要事第一、双赢的思维去对待,同时我们要做到知己知彼,综合综效的去完成一件事,最后还要做到不断的更新自己。

对与习惯来说,我们不要去做环境的产物,消极的对待工作,而是应当做一个高效能的人—我是我自己选择的结果,积极主动的去提升生命的价值。根据价值观,有意识地选择待人接物的方式,不受外界因素的干扰或冲动行事,智慧地运用刺激和回应之间的空间,开阔自己的选择和心胸。同时自己也应当跳出自己的“关注圈”,专注于自己的“影响圈”,专心做自己力所能及的事,不断扩大自己的“影响圈”。最后对待习惯,自己应当做到挑战内心的惰性,积极迎接学习、工作与生活的挑战,用积极的语言,采取主动的措施。

对于以始为终,所有的事物都应当现在脑海里酝酿,其次才是实际的创造,牢记自己的目标和使命,每天朝着自己的目标去不断努力,拟出愿景和目标,据此塑造未来。自己设计自己的人生蓝本,并用来引导自己的未来。

高效能人士的读后感简短 篇8

要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变我们对问题的看法。——《高效能人士的七个习惯》

很早以前就知道有这本书,只是一直没有想去看,最近由于怀左同学以及其他小伙伴的推荐,便想着看一看。

我一直不太相信“成功学”一类的书能给我带来什么帮助,以前,在我看来,那就是讲了很多名人的故事,告诉我们什么道理,应该怎样。就像我初三的时候买了卡耐基的《沟通与技巧》,好像对于那时的我来说并没有什么作用。

但我后来读了《自卑与超越》以及《人性的弱点》、《人性的优点》、《好好学习》等(之前写过读后感,有兴趣的朋友可以翻一翻),我发现我有很多认知,至少在当时看来,是不正确的。但我一直以为那就是正确的.,并固执己见。

也许这类书只是被我贴上了“讲故事”的标签,或者说,当时的我不会读书。我只是把他们当故事来看,而不是对照着反省自我,思考我的行为、我的方式、我的思想。所以,看过之后,我收获了很多相似的故事,以至于对这些书产生了厌恶与抵触。

可当我开始对着作者的话来思考审查自己,我发现,读完这样一本书,仿佛打通了任督二脉,像经历了一场“洗髓”。

这一改变,源于我对这类书最本质的看法的转变。

高效能人士的读后感简短 篇9

这个月学习了一本关于职场成长的书籍,非常有感触。

《高效能人士的七个习惯》是职场人必读的一本书了。恰逢同学的公司上了这门课程,分享给我文稿,系统翻阅了一遍。内容既系统又严谨,干货满满,收获颇多。

本文的七个习惯:积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。给我影响最深刻的三个习惯,如下3点:

习惯一:积极主动

积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的`方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

本章节打动我的一句话:人有选择的自由。

积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择,我们无须存在优越感或是自卑感,只要一个人能为他自己的选择担起责任,他就该享受其权利。

工作如此,生活亦如此!

习惯三:要事第一

要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。

本章节印象深刻的一个观念:重要性与目标有关,凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事。以前以为“紧急且重要”的事情肯定是最重要,过分注重,消费大量的时间和精力忙于其中。这种认知一直持续到现在,作者表明其实紧急只是别人的要事,对你来说并不一定是要事。“不紧急且重要”的事情,比如锻炼身体、看书拓宽视野、学习专业知识、看望亲人、与朋友保持联系、制定个人规划、建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标、防患于未然等等,才是需要我们花费更多时间来减少“紧急且重要”事务的数量。

习惯七:不断更新

“不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。对组织而言,不断更新提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,不断更新通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异。

工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。

科研工作如此,个人成长亦如此!改变行为,改变思维!20xx,积极主动,要事第一,不断更新!

高效能人士的读后感简短 篇10

初次翻看此书,被内容的实用性激发兴趣;内容涵盖了管理学,心理学,哲学等多个学科领域,作者站在哲学的高度,灵活指导,摄入浅出,给我带来很多新的认知。

看到序言部分,被一句话吸引:“要做一个领导,你要知道自己是谁,这是你做事的基础。”“领导力就是清晰的指出别人的价值和潜力,使对方受到鼓舞从而有所意识。”一个人最难的是自知,对自己的认识程度,直接决定了认识别人的程度,从而影响自身的领导力;个人理解,领导力更偏重于一种沟通方式,通过发自内心的,非指责,非命令的方式,激发对方的工作和生活热情。

变化的世界,不变的规则。最能触动我的是对于恐惧和不安全感的解读:最辉煌的成就需要靠相互依赖和彼此合作才能实现。当我面对超出能力范围的事件,会本能的产生恐惧心理,随着时间临近,不安全感愈发强烈,这个时候,我可能才会去寻求帮助;而没有做到,问题出现,立刻寻求同伴的帮助。

“情感银行”。看到这个词,对我的感情生活有很大的启发。人们总是习惯记住过往发生的不好的事情,这是出于人类几千年来进化出的本能反应;正是这个本能反应,容易让我们淡化经历过的美好;“情感银行”,让我可以把经历的开心美好事件集中存储;经常回顾,幸福常伴。

书中阐述的七个习惯的个人理解:

1,积极主动:主动行动,以自己的经验和理性做出抉择。

2,以终为始:每个决策的下达,是发展的启点。

3,要事第一:工作事件分主次,优先以最好的状态解决主要矛盾。

4,双赢思维:开放的态度,互敬互惠。

5,知彼知己:有效的沟通,从倾听开始,只有充分了解对方的需求,才能提供最佳方案,把流程和错误降到最低。

6,综合统效:类似求同存异;整个己方和对方的需求,提出让双方共赢的方案。

7,不断更新:个人层面,在精神,身体,情感等方面,不断补充营养,终身学习;团队层面,更多是的运行模式的持续优化,团队成员的共同成长。

七个习惯模型,给团队和个人,带来的是可以达到一个持续高品质发展的运行状态。

通读这本书后,最大的感受是完美;是从个人内在自我提升与完善为起点,辐射周围的一种,给人以强烈的感染力的成长与管理方案。首先,这是需要到达一定的境界,方可实现,我觉得,目前,我可以以此为终身的奋斗目标,朝着这个方向迈进。目前的我,读出另一份感受:完美的背后,似乎隐隐有作者的压抑,有那么一丝压抑感,部分理论有些机械化,可能是为了方便大家的理解和运用。

说说通读后的收获:说一点,情感账户中的七种投资方式:

理解他人:其实核心在倾听,听得越多,越能够理解对方的表达。

注意小节:细节的意义非凡,有时候,我还要学会全局的视角审视当下发生的事件,统合考虑。

信守承诺:言出必行,许下的诺言,尽全力兑现,这一点无论在亲情,爱情,工作种,都至关重要。

明确期望:及时,清晰表达自己的诉求,期望,愿景,否则会和周围的小伙伴形成代沟,或者埋没自己的价值。

正直诚信:在物欲横流的现实中,保持自己的底线,做自己,而不是别人眼中的'自己。

勇于致歉:犯错,是一个加深感情,提升自我的机会;但是我有时候因为个人的局限性,会羞于承认错误,这一点还需要努力修正。毕竟,沉浸在过往的错误中,没有任何意义,它只能带给自己更多的痛苦。

无条件的爱:有人说,当你被爱过,你才能学会爱别人;我想说,我们只有会爱自己,才更会爱别人;爱,是一种行动,看得见,摸得着,没有什么条件,那样去做,我就欢喜,绵绵不断。

七种投资方式,是对人生的投资,共勉。

《高效能人士的7个习惯》读后感(精选)


拿到这本书的时候,就已经在"三晋先锋"上听过了,感慨特别深。也是受马宏斌主任的影响,他在20xx年给我们一支部开会的时候,告诉过我们:看书最好的状态是有趣,要多看几次,每次感觉都不一样,最好每天要有半个小时的独立思考时间,多看、多想。也是从这个时候开始尝试,有时候再忙,也会抽出时间看书、听书、思考,竟然也坚持了下来,马主任的话,让我很受益。

希望您阅读完读后感大全网的读后感后,能够收藏。

《高效能人士的七个习惯》这本书有两个关键词,第一个是:效能,第二个是习惯。效能是目的,习惯是方法。选择培养什么样的习惯,决定我们每个人会过着什么样的生活。学习这本书就是解除压力和焦虑的好办法,它强调以原则为中心,以品德为基础,来教我们进行个人效能和人际效能的修炼。它适用于世界上不同年龄,不同职业的人,使每个人的人生变得更美好。

这本书在美国的影响力仅次于《圣经》,自从1989年第一次出版后,占据美国畅销书的排行榜长达七年之久。已在全球70个国家以28种语言发行,累计销量超过了1亿本。本书的作者是美国的已故作家:史蒂芬.柯维,他是著名的管理学大师、柯维领导中心的创始人、富兰克林柯维公司(FranklinCovey)的联合主席、世界500强企业众望所归的新智慧学家,也是美国家喻户晓的启蒙家。本书中的七个习惯:

一:积极主动

二:以终为始

三:要事第一

四:双赢思维

五:知彼解已

六:统合综效

七:不断更新

在生活和工作中,这些习惯都是和我们分不开的,这七个习惯是循序渐进,相互影响不可分割的,前三个习惯更注重在个人领域的提升,四五六习惯更注重在公众领域的提升,而习惯七"更新"则是贯穿始终。如果我们在工作和生活中时时能想到以上几点,同时加以行动,我相信我们做事情的效率一定会高很多。记得刚结婚的时候,老公送给我一本书《不抱怨的世界》,书里赠送有一个紫色手环,也可以叫做"不抱怨运动",戴上紫色手环,每抱怨一次(包括所有负能量的东西)就把手环换到另外一只手上,如此交替更换,直到这个手环能持续戴在同一只手上21天为止(它起到的作用是21天养成好习惯),刚刚开始的时候,有时候一天换好几次,慢慢的两三天换一次,大概坚持了多半年时间,我竟然可以坚持21天,甚至更长的时间。一只紫色手环向我们传递了"抱怨不如改变"的生活理念,习惯决定着你的未来。而我们的领导张洁董事长,在他的身上就可以看见这些习惯的影子,他是我们学习的榜样,特别佩服他的一颗公心,为公司有这样的领导而庆幸。

任何人的成功都不是一天两天的事情,一定要坚持学习,不要放弃梦想和想要的生活,养成七个习惯,只要去行动,都会获得不一样的改变,实现梦想,获得自由、财富、爱情,由内而外,改变自己。奥维德说:"没有什么比习惯的力量更强大。"习惯是一个思想与行为的真正领导者,习惯让我们减少思考的时间,简化了行动的步骤,让我们更有效率;也会让我们封闭,保守,自以为是,墨守成规。在我们的身上,好习惯与坏习惯并存,而获得成功的可能性就取决于好习惯的多少。人生仿佛就是一场好习惯与坏习惯的拉锯战,把高效能的习惯坚持下来就意味着踏上了成功的快车。如果你希望出类拔萃,也希望生活方式与众不同,那么,你必须明白一点:是你的习惯决定着你的未来。(文/刘云峰)

职场新人读《高效能人士的七个习惯》有感


导语:高效能人士都是如何工作的呢?下面是小编收集整理的精彩读后感,希望对大家有所帮助。

《高效能人士的七个习惯》读后感1:

其实某个时间段的我都是远远看见这样的书名就绕着走的,总觉得这样的书都是一些噱头一些急功近利之语而已,并不能给我带来直正的助益,这样的想法不免会让我错失一些东西,感谢@watston 让我认识这样一本好书,同时也逐渐认识这种偏见,对于未知之事还是不要过早地下定论,没有调查就没有发言权。

书中所讲所谓高效能人士的7个习惯,并不是简简单单行动层面的七个习惯,而是从做人的根本谈起,从修身养性开始,从正心诚意开始,正本清源,暗合传统文化精神,又辅以个人管理与成长的精义与实践,更接了地气,一路读下来深以为然,相见恨晚。

道德修养是做人根本,在此不再多谈。略谈一下读此书后观念上的一些革新:

1. 个人成长三境界:依赖、独立、互赖。幼时无疑都是依赖期,及长,则依个人修为有不同境界了,一般人生理固然可以独立,然经济、心智、情感等等,就有许多人不能独立,然而独立又不是终点,更高的境界是互赖,明白人之相互依存,不为输赢高下相较,互赖之人在一起,整体大于部分。之前的我一直追求个体的独立,心知人际关系是我所不足,为人虽随和,但极不善沟通,一直被动,却也一直任性随缘不以为意,今后或许会将人际做为一个课题去修炼(现阶段还是应以提高自身为要务,这么弱的我拿不出手去交朋友,555)。这也是成长的过程中逐步认识自己认识他人的一个过程吧~

2. 效率:产品与产能必须平衡。产品是希望获得的结果,产能是借以达到目标的资产或本领。二者平衡的观念,我是这样理解的:古话叫做斧斤以时入山林(请原谅我孟子那一大段话只记得这一句了),家财万贯不如一技傍身,现在叫可持续发展。对我来说这个观念对我的冲击还是来自将效率分解为产品与产能,而之前虽认识产能的重要性,对于效率一词的认识主要只看到产出。

3. 人类特有的四种天赋:选择的自由、想象力、良知、独立意志。正是这四者将人与动物区别开来吧。之前并未就此有所深思。本书重在讲选择的自由,然而读书之人自可就其他三者展开一些联想。其实这四者也是有所关联的。没有独立之意志,也不会去掌握操之在我的力量,如果没有对自身对生活的想象力,即便拥有自由,又如何做出选择呢?既生而为人,就应好好珍惜这四者,方能写出一个独立的人字。

4. 直指核心:安全感、人生方向、智慧、力量。四者相辅相成,均衡发展便能产生高尚的人格、平和的个性和足以匹配的才具。不得不说很喜欢这样的分解,这样的分解让人更容易剖析自己,从而改善提升。(虽然结论是各方面都有待加强)

5. 成熟是勇气与关怀兼备,有勇气表达自己的感情与信念,又能顾及他人的感受与想法,有勇气追求利润,也顾及他人的利益。很多强势的人是容易不顾及他人感受,于我,则往往是思考太多他人的感受,又不擅长表达自己的感情,最终不免委屈求全,(好啦,承认一下也有不顾人他感受的时候)随着阅历渐增,逐渐意识到自己的问题,一点点练习,如何建立与维系更加平衡的关系。

6. 沟通不良四大弊病:价值判断、追根究底、好为人师、想当然耳。作为一个不擅长说话的人,一直以为自己是擅长倾听的,最起码打小在家人唠叨与好友倾诉中历练,然而,面对着这四大弊病,还是不由得我不反躬自省:我真的是一个好的倾听者吗?好为人师是我不知何时能脱去的毛病,既听了别人的烦恼,总觉得自己应该有建设性的意见才对细细品味想当然与换位思考的区别,似乎前者重在衡量,而后者在体察与共情,我似乎是后者居多吧我会注意的,嗯。

7. 沟通三层次:自我防卫、彼此尊重、集思广益。低自尊低自信者倾向于自我防卫,而只有心胸开阔之人才能做到开诚布公、集思广益。觉得人际真是个很累人的事儿,言者无心,听者有意,你心无芥蒂口无遮拦之时,孰不知对方已有幽怨暗恨生,面对这婉转屈折的小心肠,又怎能不宁可把层次放在彼此尊重上?以我现在的修为,真的觉得能不能集思广益,不仅在于己身,对面的那个人也很重要。当然,在沟通表达的修炼上我还有很长的路要走

8. 磨练自己,在身体、精神、心智与待人处事等四个层面,增进个人产能,累积其他修养的本钱。向来注重的是精神与心智层面,身体层面知道重要性,但往往因为各种原因而耽误,至于待人处事,或许跟我一直以来所处的环境较为单纯有关,不磨炼还能活下去,生性又孤僻,自然就给忽略了。以后还是不要那么不合群的好所以,要时时观察,学习如何不不合群

七个习惯,是人生致胜的七种武器,我的目标是样样皆精,融会贯通,然而,理想很丰满,现实很骨感:我在练习着操之在我的积极主动,自我管理实践的道路上探索,人生愿景有过描绘,但似乎还不够清晰,有点好大喜功,目标太多。好在双赢思维是有的,毕竟你好我好大家好才是最好的,但是有时还是不免嫉妒之心啊!沟通上倾听再接再励,自我表达不能再偏废了,寻求合作方面真的是短板(是不是也是从小不爱麻烦别人的后遗症?或者因为这个短板才不爱麻烦别人。。),至于自我投资上,身体和待人处事方面再不行动就老了!结论是:我的成长空间真的好大与小伙伴们共勉~

《高效能人士的七个习惯》读后感2:

《高效能人士的七个习惯》是公司读书活动中要求阅读的一本书,它帮我解答了许多困惑。常言道:人生不如意十之八九。在日常的工作中,我们也一定会遇到不顺心或压力大的时候,通常我们会因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮助我们解决眼前的问题,反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢?因为他们能够以一种积极的、客观的态度来看待自己的遭遇,用实际行动来扩大自己的影响圈,掌握行为的主动权,而不受制于外部环境。

理想与现实之间总会有一定差距,就像我们所从事的工作通常不是自己最喜欢的,而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船,对工作失去了兴趣和动力。可是为什么成功人士们总能生活地很充实呢?法国的思想家蒙田曾说过:如果一艘帆船没有明确的航行目标,那任何风向对它来说都不会是顺风。我们的人生就好比在大海中航行,我们不知道明天会遭遇什么样的风浪,但如果我们有明确的人生目标,那么任何风浪都会让我们更加接近目标。任何工作都有相通的地方,也许我们不能干一行爱一行,但我们却可以干一行专一行。

或许我们会有这种体会:工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有许多事情需要去处理,比如回邮件、写文档、编代码、学知识、开讨论会等等,为此我们常常会忙得焦头烂额,恨不得自己能够长出三头六臂。可是为什么成功人士们总能有条不紊地工作呢?因为他们懂得如何在日常工作中发挥自己的独立意志,如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急,如何用先进的时间管理方法来安排自己的工作日程,如何使自己工作变得更加有意义。

一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,个人的力量终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性,不清楚自己在团队中需要扮演何种角色,最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢?为什么成功人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的帮助呢?因为他们认为圆满人生不仅限于个人的成功,还要追求人际关系的成功、团队成员的共赢。只有依靠团队的力量,我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情谊不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的,那需要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。

古语有云:工欲善其事,必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中,我们必须学会自我教育、自我投资,把身体、精神、心智都保持在健康的状态,这样我们才能跟上社会发展的步伐,全身心地投入到新的工作和生活当中。

《高效能人士的七个习惯》读后感3:

猛地发现自己已经很久没有写书评了,很多读过的书也草草了事,似乎只记得一个标题了。《高效能人士的七个习惯》这本书很早就看见有人在推荐,而且似乎是每个公司的入司必读书目,甚至当时我们应届生才艺表演获奖的同学最后都奖励了这本书。一本书再好,但是经过过度的宣传和美化之后,反而让人有些反感。整本书读下来感觉这七个习惯都有听说过,积极主动说的是要扩大自己的影响圈,跟我们要主动地拥抱成长区是一样的。以终为始,说的是强烈的目标导向。要事第一,在我们谈到时间管理的四项限的时候就明确地说过。双赢思维、知彼解己、统合综效这几条就是说要有良好的沟通,认清问题、求同存异,找到问题解决的第三条路。最后的不断更新,就是从4个维度来提升自己,身体、智力、精神、人际关系。整本书谈的硬知识很多,每章都有实践方法,也正是因为这样导致其中的例子不够,故事较少。这也就让人觉得,很多道理都知道,但就是行动不起来。

不过这本书也让人看到了其实我们不断在寻找好方法,好习惯,但是真正的好习惯就那么几条,连高效能人士的七个习惯我们都听说过,那有何必却苦苦追寻,不如认真反思哪几个习惯现在就可以通过时间的积累慢慢养成。不要像《牧羊人的奇幻之旅》里面的男主人公一样,历经千亲万苦最后才发现原来宝藏就藏在刚开始出发的地方。或许等我们越来越成熟以后才发现自己的成功正是来源于这几个看似浅显的习惯吧,但是我们必须要自己亲身走一朝。

结合《习惯的力量》这本书中关于习惯的养成,用这些好的习惯慢慢替换之前的顽疾,而不是祈求抹去曾经的坏习惯。在我们工作和生活中在做一件事的时候往往做到一半的时候就已经忘记了当时目标,而且在制定目标的时候只有定性,没有定量。比如说要背单词,到底是一天呗20个还是40个,写作,一天完成多少字数还是一周需要几篇。目标是行为的表面驱动力,而我们深层次的价值观才是决定我们要做哪件事,曾经参加过古典老师的一次网课,我发现我最重要的三个价值观是:成就感、影响力、爱,所以我很多的动力来自于外界的不断赞扬,比如说写了一篇文章,多一个喜欢,多一个评论我都会越来越有动力继续做下去,而当一件事迟迟找不到成就感的时候往往就容易在中途放弃。对于一些工作效率低,每天却显得很忙的状况,更加需要用要事第一的原则,紧紧盯着重要的事,把一些紧急的事能够转交给别人的话自己就尽量少动手,每一天的计划可以采用GTD的时间管理,把要完成的事按照重要性排列,一件一件完成。对于一个月的计划,可以分成自我提升、工作、财务、朋友和其他重要人、身体、娱乐这几个维度去规划,这也是在不断更新这个习惯中很重要的一点。

整本书没有太多惊喜的地方,但是却深深得让人觉得实践起来很难。暂时从要事第一和不断更新开始我的习惯之旅吧,一个月以后再来复盘。

【内容简介】:

高效能人士的七个习惯是当今中国最经典、最著名的一部培训教材;世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆彼得斯、肯布兰佳、世界领导力大师沃伦本尼斯、世界潜能大师博恩崔西、《一分钟经理》的肯布兰佳世界第一潜能专家安东尼罗宾、华人成功学权威陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。

本书不仅是企业、组织机构,更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。

内容简介 本书在每一章最后增加了一个付诸行动版块,精选柯维培训课程中的实践训练习题,以帮助读者加深对七个习惯的理解和掌握,使七个习惯成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。