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企业员工标准读后感

(共 6746 篇)

  • 1、 《企业员工心态建设》读后感
    《企业员工心态建设》读后感 2013年9月3日下午1点,学吧教育进行了9月的第一次教师培训。本次培训由王校长主持,陈雁老师主讲,主要是一些“企业员工心态建设”的相关内容。在这里我很感激学吧给我们这些新教师一个提升自我的机会,让我们在一个轻松自由的环境中各抒己见,取长补短。培训会上,我们全体教师一起观看了短片《鹰之重生》,也讨论了“我的工作与生活、工作责任心态、这个时代的启示、我们应该用怎样的心态去工作”等话题。在这次培训过程中,那些经验丰富、阅历广博的教师们的发言让我获益良多。在这次的培训中,有几各方面让我印象深刻。 首先,在观看了这部《鹰之重生》短片后,我意识到,原来只有勇于面对困境,敢于突破改变自己,让自己蜕变,才会获得新生,找到属于自己的光明未来。 其次,在“我的工作和生活”这个主题下,我思考了自己的人生愿望,设想了自己的明天是怎样的。既然在企业工作,就先谈谈工作方面的畅想。我是这样考虑的:2年后,我可能会成为一个有经验的老师,有着驾轻就熟的知识体系;5年后,我能够帮助我的学生走过中考,高考的一道道难关,并深造自己努力成为工作中的多面手;10年后,也许我会成为工作中的多面手,协助教学管理,培训新教师,还不忘了本职的英语教学工作;20年后,我可能已经带出了一批批莘莘学子,任然兢兢业业地在自己的教学岗位上工作着,充实着、储备着自己。正所谓,工作上我们也要学以致用,活到老学到老,该奋斗的一定要充满干劲地努力奋斗。而在生活这方面,我没有什么太大的愿望,只是希望我和家人幸福安康地过着小日子,那就足矣。 接着,陈老师提出了,“责任的承担是解决问题的开始,是真正成长的基础。”我们都知道这么一句老话,天上没有掉馅饼的好事。付出了可能没有回报,但是没有一丁点的付出就没有任何回报,机会只会给有准备的人。也许目前我面临着一些工作压力,点睛课、季度考核、初次在学吧带学生等,这些都是第一次。我没有经验,但是却被组长委以重任,她的信任,让我更想要把这些做好。曾经听一位校长说过,任命一位新教师为一个问题班级的班主任,是对他的信任,也是他锻炼自己、提高自己能力的机会。如果因为一些小小的挫折就把这样的机会浪费掉,会让他的工作能力原地踏步,甚至倒退。其实我目前遇到的这些,想想也是一个心态的问题,或许看似困难,实则是锻炼自己的好机会。正所谓,我所相信的决定我
  • 2、 幸福企业才是最好的企业读后感

    幸福企业才是最好的企业读后感(一)

    幸福其实很简单

    熊燕

    幸福是什么?也许常常会有人问到这么一个问题,它存在的价值与意义都会因人而异、因境而变。幸福在家,是父母嘴里的唠叨;幸福在外,是困难之时朋友的出手相助;幸福在单位,是领导认可的眼神与微笑…幸福就在身边,无处不在,无时不有,只是表现的感觉与形式不同。

    翻看市政公用报,发现董事长推荐的一本好书《幸福企业才是最好的企业》,便买来阅读,里面寓意深刻的词语与朴实无华的语句让我对其才生共鸣,每页都详细介绍说明什么是幸福企业,如何成为最好的企业。在当今繁华都市、灯红酒绿、如火如荼的市场竞争激烈下,让企业家们倍感压力。最近几年,各大媒体新闻报纸都报道过,某企业倒闭、某企业老板跳楼,某员工集体罢工等等类似事件屡见不鲜、司空见惯。顿时让人觉得毛骨悚然,心生疑惑,这个社会到底怎么了,怎么就一点安全感与幸福感都没有了呢?让我们如何应对一个这样危机重重的社会?

    这本书里面主要的观点是幸福企业才是最好的企业。对,说的很对,怎么才能变成幸福的企业?个人认为,只有幸福的员工才能造就幸福的企业,后才能变成最好的企业。如今新商业时代,幸福力才是企业核心的竞争力,也必将成为企业竞争的主流。员工幸福如何有,从何来?简单说是物质加精神。一个企业拥有健全的规章制度,人性化的思想管理,让人信服的企业宗旨理念,良好物质工资待遇,让员工觉得可靠,就能感觉到幸福,感觉到大家庭的幸福,便能全心全意、同甘共苦、"誓死效终"于这样的企业,为这样的企业添砖加瓦、献计献策。

    回过头来说说自己,问问自己,幸福么?我的回答是肯定的。回家便能听到咿呀学语的宝宝喊妈妈,饭桌上能吃到可口美味的菜肴,总能听到虚寒问暖的问候,经常得到领导的认可与夸奖,这些都是简单而又幸福的体现。我很知足,知足者常乐,所以我很幸福。在单位我是一名幸福的员工,怎么说呢?因为有了一个幸福的团队,才会有幸福的大"家".我是南水的一名员工,更是长堎营业处的一份子,我们营业处始终都提倡着一个口号---"快乐工作,快乐生活".全处上上下下一百来号人,开心的工作,和谐的相处、融洽的氛围等等因素造就幸福的指数飚升,功不可没的便是有个"开诚布公"、"推心置腹"、"设身处地"的管理者。工作上,他是领导,给予我们最大的的帮助与建议、认可与激励;生活上,他是大哥,主动与我们沟通交流,从不摆领导架子,与我们欢生笑语,打成一片。在

  • 3、 强员工强部门读后感
    篇一:强员工强部门读后感 李强教授讲的员工一精一神,在我看来不仅仅是员工一精一神,而是每一个乐观、健康、积极向上的人应该追求的一种一精一神。 李强教授讲到,在处理事情前,要先处理好心情。只要拥有一个积极的工作心态和乐观的工作态度,什么事情都可以迎刃而解。三个修金字塔工匠的故事让我感受颇深,三个人拿一样的薪水,做一样的工作,为什么前两个人唉声叹气,抱怨连天,而后一个却哼着小调,悠闲自得?就是因为他们对这份工作的理解和态度不同。第三个人在获得薪水的同时,又收获了一份好的心情,享受了工作的过程。在当今生活和工作中,我们也总能听到这样那样的抱怨,抱怨者总是把失败的原因归集到客观条件和公司、领导身上。他们往往抱怨自己成功的机会少,怀才不遇;抱怨遇人不淑,甚至命运不公,却很少有人在自己的身上找原因。一味地怨天尤人,满腹牢一騷一,只会让自己背离轻松和快乐,背离修养和高尚,也同时背离了机遇和成功。有时,抱怨可能难以避免,那也只能当作一时的发泄,发泄完了立刻调整好自己的心态,开始新的一天。态度决定一切,没有卑微的工作,只有卑微的态度。 在调整好自己的心情后,我们还要拥有谦虚好学、永攀高一峰的追求一精一神。李强教授讲到:“一个人到了谦虚的时刻,他将步入一个伟大的起点!”当今社会,信息和知识瞬息万变,谁能保证你今天的领先就代表你永远领先。“三人行,必有我师”,每个人都有自己的处事方法与工作技能、管理技巧。 篇二: 今天,参加了园一、园三分部的一个培训,主题是《优秀员工》,是李强先生的视频教材。今天下午,我们看了6讲。参加者主要是一线骨干员工以上的人员,包含分部领导。李强分了几个方面讲述了如何成为一个优秀的员工。暂且不论李强讲得好不好。有一点是值得肯定的,那就是大规模的轮训管理骨干和一线骨干,这说明一个部门的管理者抓住时事物的本质,抓住了主要矛盾,看得更远了。我在读研究生的时候,系统的研究过一些干部培训、选拔的题材。苏州市的招商、投资环境,或者说发展环境这么好,就得益于一支好的干部队伍,而这支优秀的干部队伍的形成于大规模的轮训是分不开的。教育培训对于一支队伍来说是多么的重要埃 李强的培训主要在于他充满了激-情,能感染人,仿佛像一种做传销的感觉。但是他讲的一些内容,其实很多是我们的一些常识,成功的基本要素,或者很多类似的励志书籍中早有提过,亦或其他的培训师讲过的
  • 4、 读后感:企业员工的三大纪律八项注意读后感

    读后感:企业员工的三大纪律八项注意读后感

    最近,我读了张建华先生写的《企业员工的三大纪律八项注意》一书,读了这本书后,感慨良多,想当年,我们的人民军队是小米加步强。打败了武装到牙齿的日本侵略者,赶走了美帝国主义支持下的老蒋和他的国民党政府。由此解放了全中国的劳苦大众。自古有云:得民心者、得天下。纵观历史,我们会发现,人民军队虽然武器装备简陋,人员数量上也与敌人相差较大。但是为什么在共产党领导下的人民军队会取得最后的胜利呢。有一点我们不得不重视,那就是一个团队的纪律性。

    三大纪律八项注意是我党军队在革命初期的情况建立的行为准则,在初期的残酷战争中,人民军队遭遇了一定的挫折和失败,在这个时候,整顿军容、军纪对于整个军队的士气是至关重要的。于是,在那个特定的时间,毛泽东同志提出了,三大纪律八项注意来做为人民军队的行动准则。强调军队的纪律性,不拿老百姓的一针一线,这个看起来,简单的语言,却包含着大智慧在里面,直到今天仍被世界很多国家的军队来效仿。人民军队在“三大纪律八项注意”的正确指引下,取得了一个又一个伟大的胜利。而立足当今市场经济时代,一个企业要想在激烈的市场竞争中取胜并赢利,也需要用正确思想和方法来指导员工。读了这本书,我意识到企业员工的“三大纪律八项注意”这本书,通过总结作者多年军旅生涯和企业管理的经验,并根据现代企业在员工管理中呈现出的特点,为我们广大的企业员工的工作、发展量身定做出了一套行为准则,以此帮助各行各业的公司建立高效、富有激情的执行团队。

    记得曾经有人说过,三大纪律八项注意虽然语言朴素简单,理解起来是简单明了,但是却是大智慧的体现,用在军队建设上可以,用在企业团队组织管理上也非常好。从目录中就可以看出,作者是深深赞同这个理论的,全书目录分为两个部分,上篇是三大纪律,下篇是八项注意。作者以三大纪律和八项注意做为全篇写作的提纲,引用理论和小故事,来阐明观点。比如:在上篇,“第一大纪律懂得服从”这一章节中,作者开篇即点明主题,---有规则的组织才能打胜仗,守规矩的人才有成功的机会。作者讲到:“服从,是最基本的职业准则。服从,是对社会、对组织规则、对人性、对自己的敬畏。人要懂得敬畏,没有敬畏之心的人,不可能成功。”使我们明天在企业里一个团队如果想取得胜利,那么这个团队就必须要有规矩、同时这个团队的人员要严格的尊守规矩才行。古话说得好:没有规矩,不成方圆,通过以

  • 5、 《卓越员工工作准则》读后感

    你知道什么样的员工是企业的卓越员工吗?你知道最受企业欢迎的是什么人吗?

    本书阐述、例证了企业员工应该具备什么样的品行和能力,才是企业的卓越员工,例如敬业、合作和忠诚是一个优秀员工必备的三大基本职业素养。同时,该书以知行合一的方式结合企业营运的实际情况,引导企业员工进行品行的~和能力的提升,为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。

    所谓卓越员工,就是把自己完完全全当作企业的主人翁,不轻视企业也不轻视自己的工作,不管任何时候都把企业的利益摆在第一位;对工作敬业负责,对企业忠诚坚贞,拥有团队精神,融入团队,善于协作;遇事积极主动,自动自发地工作,懂得在工作中注重细节,明白工作中无小事,想着把工作做得更好,甚至做到最好;从不找借口推卸责任,能够贯彻执行上级交待的任务,工作上遇到困难会自己想办法去解决,没有依赖思想;时刻不忘为企业提供好的建议,时刻维护着企业的形象,与企业共命运的人。这样的人才会取得更大的成功和获得更大的发展!只有这样的人才是企业里的超级优秀员工!只有这样的人才是最受企业欢迎的人!

    所谓平凡员工,就是那些没有丝毫危机感,对企业充满抱怨,抱怨工资待遇太低、工作环境不好的人;那些不思进取,胡乱混日子,不管工作效率和效果,只想着拿薪水的人;那些随波逐流,循规蹈矩,浮躁倦怠工作的人;那些自以为是,没有工作激情的人,他们不但得不到企业的器重,反而,他们稍不留神就会陷入被企业淘汰、被社会淘汰的深渊。

    而那些优秀员工,在工作中也可能会碰到一些困难,也会有不顺利的时候,但是他们能够化解那些问题深处的危机,他们能够利用自己的能力去创造出价值。他们知道自己需要什么,他们也知道企业需要什么,他们会尽自己最大的能力去拼搏去争取。

    为什么在同一个企业会出现员工之间的平凡与优秀的差别呢?当然,具体到特定的员工个人而言,这涉及到天时、地利、人和等方面的条件和机遇。但是,决定员工由平凡到优秀的根本因素,是员工本人抑制自身惰性的自觉程度。一般而言,一个员工抑制自身惰性的自觉能力愈强,他(她)的认知能力、实践能力、创造能力便愈强,他(她)在企业中做出骄人业绩的可能性也愈大;反之,亦反。目前,绝大部分企业对人力资源的规划与管理存在一个根本性的误区:重视员工的专业知识和技能,却忽视了员工本身潜伏的惰性与才干。事实上,所有的优秀人才(员工)都是善于自觉抑制自身与生俱来的任性、懒惰

  • 6、 金牌标准读后感

    篇一:标准化读后感

    观标准化大讲堂有感

    2010级产品质量工程张懋 201012084036

    为了进一步了解如何开展标准化工作,充分认识实施标准化的重要意义,我观看学习了李春田教授主讲的标准化大讲堂。

    在没有观看学习前,我对标准化工作只是片面的认识和了解,只是认为开展标准化工作能够提升公司的生产状况,如果公司推进的标准化工作不达标,导致的后果就是生产评审不会过关,就会影响到公司下一步的正常生产工作。 通过学习,不仅解答了之前学习中的疑惑,同时使我更加深刻的认识和感悟到:

    一、开展好标准化工作是企业建立生产运营的长效机制,实现生产运营形势稳定好转的根本保障。标准化工作旨在企业对自身的生产经营活动,从制度、规章、标准、操作、检查等各方面,制定具体的规范和标准,使企业的全部生产经营活动实现规范化、标准化,全面提高企业的素质,最终能够达到强化源头管理的目的。

    二、标准化是企业开展管理创新和技术创新的有效依据,面对激烈的市场竞争,企业要经得起来自各方面的挑战,成功的把握时机,谋求企业管理目标的实现。在现代企业管理中,创新已经成为了企业的灵魂,企业没有了创新,也就没有了生计,没有了经济效益,只有面临着亏损,倒闭和破产。

    三、企业标准化管理体系实施企业标准体系,对于促进企业技术全面进步,提升企业管理水平,提高产品质量和档次,增强企业市场竞争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用。

    四、推行企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为,降低生产成本,提高产品质量,提升生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。

    五、只要真正实施企业标准化管理体系,就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,进而提升品牌的美誉度和知名度,无形中为企业创造出巨大的财富。 因此,标准化是每个公司势在必行的一项工作。我们必须高度重视,要把标准化的思想和观点贯彻下去,让全体员工都参与标准化,在工作中落实标准化,不是一味的为了得到结果而只去做表面工作,要懂得标准化的真正含义,只有“用心、到位、做实”标准化建设工作,才能如期实现标准化达标,才能体现做标准化的意义,才能进一步增强企业的竞争力、发展力。

    篇二:读金牌员工有感

  • 7、 《员工综合素质》读后感
    曾几何时我把工作当着一种负累,当着自己能聊以维持温饱的工具。白天在办公室如坐针毡,每天面对工作唉声叹气。我也曾为此羞愧,我也曾想改变,但总对工作认识不够。我不懂得每个人的工作都是上天赋予我们的使命,我没有把自己整天的工作当成一种使命来做。保持一种积极的心态,把自己的工作当作一种使命、一种责任,既使工作再辛苦再枯燥,也能从中感受到价值,在完成自己使命的同时,也会发现成功之芽正在萌发。这些年来通过在几家公司的工作学习,都会有公司自己的一些《员工素质准则》。它们都是为了适应公司更好发展的基石,是企业的文化、理念,犹如人一般,都会有着不同的性格。我们长鑫公司的《员工素质准则》系列我更深一步懂得了作为公司的一员每个人都要具备“职人”精神。无论你以前干什么工作,也无论你以前是什么身份,进入一家公司,你就要忘掉过去,扮演好此时此刻的你,忠诚于你的公司与工作,像热爱生命一样热爱你的工作…… 我们每个人都渴望成为一名优秀员工,渴望获得更高薪水、更高职位、更大成功。《员工素质准则》为我们每一位企业员工指明了努力的方向,提出了具体做法的确受益匪浅。它像一盏指路明灯,给我们这些正处于迷茫阶段的职场新人指明了前进的方向。也是所有渴望零的起点,那就是教我们“做人”。人的端正就是一切行为、思想、心态的端正,没做好“人”,一切行为、思想、心态都将是歪理,只会将自己越来越推向死角的尽头。 第一;干工作必须有着积极、主动的态度。一个人的工作态度折射出他对人生的态度,而人生态度决定着一个人一生可能取得的成就,工作就是生命的投影。它的美与丑、爱与憎,全操纵于个人之手。一个天性乐观,对工作充满热情的人,无论他眼下是在洗马桶、挖土方,还是在经营一家大公司,都会认为自己的工作是一项神圣天职,并怀着浓厚的兴趣。把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做,就能发掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。 第二,无论做何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。一个人工作时,如果能以生生不息的精神、火焰般的热忱充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得劳苦。如果我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,同样也可以成为最精巧的员工;相反,即使是最高尚的工作,而采取冷淡的态度去做,那也必定是个平庸人。这就告诉我们,要
  • 8、 企业员工读书心得体会

    企业员工读书心得体会

    读《用结果证明自己的能力》有感

    经过一个月的时间,我把这本书看完了,阅读完后给我带来了很多启发,它向我讲述了很多哲学故事和名言,丰富了我的知识,教会了我很多做人及做事的道理,我感触非常的深,这本书作者用了不少心力来编写,该书通俗易懂,书中阐明了很多道理,不是简单的说教,如果是那样的陈词滥调,恐怕没有人能看完它,而我是认认真真的饶有兴趣地从头读下来,书中通过大量的事例与操作方法,向我们详细解析了如何通过结果来证明自身的一切,并向我们告知了如何表达到理想的结果和实施步骤。阅读它就是个造就高执行力员工的培训过程。

    每一个员工都要在证明自己的能力后,才能在企业中立足并发展。如何证明呢?在现代企业的管理中,结果的价值导向异常明显,那么我们也就只能以结果来证明自己的价值。结果决定一切!结果第一!这是一个凭结果说话的时代!

    结果,即我们要达成的目标。它永远不会从天而降,也不会唾手可得,而是要经过慎密思考,精心准备,积极行动,不断变通,执着地寻找解决方法,不断尝试突破,才能达成的。结果是一个公司的生命之源泉,成长之基石。没有结果,公司就不能发展,同样,没有结果,员工就不能生存。公司作为一个经营实体,必须靠利润发展,而发展需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司的员工努力证明自己能力的战场,无论何时何地,如果贡献结果,你迟早是一枚被弃用的棋子。

    我们每天都要用结果来交换自己的报酬,也要用结果来证明自己的能力。只要你能创造结果,不管在什么公司你都能得到老板的器重,得到晋升的机会。没有人去注意你过程中的笑和泪、得与失,鲜花和掌声只会褒奖创造出结果的英雄。你出类拔萃,获得大家一致的认同,你就是冠军。只有这时,你才有资格去谈论你过程中的酸甜苦辣。在市场竞争如此激烈的今天,老板首先要考虑的是公司的生存与发展,高帽子戴着再舒服也比不上公司利润的增长。因此老板心中最高分的职员,一定是那些成绩斐然的员工。在职场上,只有不断地创造结果、提升业绩,才能做到名副其实,只有花架子而无真本领的人,无法赢得他人的尊重与赏识。任何看起来华丽但无实际作用的外在因素,都不能决定我们的内涵与价值,要想证明自己的能力和价值,唯有靠真本领来取得惊人的结果。

    书中提到了百事可乐公司的“执行力”文化,百事可乐公司强调公司员工“主动执行”公司任务,100%地去完成它。那些成绩优秀的员工总是能得到公

  • 9、 把信送给加西亚读后感企业员工版

    导语:读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。下面是小编收集整理的关于《把信送给加西亚》优秀读后感,欢迎大家阅读参考!

    把信送给加西亚读后感【1】

    我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的这山望着那山高,总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说收获而没用收入?因为收入仅仅是收获当中的一部分,正如书中所说:不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短暂的面对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验、良好的训练、才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。

    书中还提到了一种观点:每天多做一点.现在很多人工作时往往是抱着应付的态度,即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话,只会使自己永远处在被动的局面,换句话说,这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子,艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛,多做了点事情,结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入,而且为自己带来了一个比以前更重要、收入更高的职务。艾伦并不是速记员,他也没有义务留下来帮那个律师做速记,可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做,反映出他具有助人为乐的内在品质,正是这种良好的品质,使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点,并不会占用自己太多的时间,却可以让自己赢得更多的机会,何乐而不为?

    当然罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是一个企业、一个领导、一个员工必不可少的。

    读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本

  • 10、 企业员工《这是你的船》读后感1500字

    企业员工《这是你的船》读后感1500字

    张洪

    利用周末略读《这是你的船》,有所收获。

    "无论我所服务的是国家、军队,还是一个企业、组织、机构,我都将奉行"这是我们的船"的法则;我将把我所服务的组织视为"我的船";我将竭尽所能贡献我的力量,主动、高效、热情地完成任务,用心去打造我自己的"船";我将视我的上司和同事为同舟共济的团队伙伴,我们是一条船上的合作者;我将与"船"同生死、共命运;因为——这是我们的船!"

    已成为了现代企业的一个管理理念:把你的所在的企业当作一艘船吧,这是大家共同的家,让家里所有的人努力去当一名出色的船员,共同管理和经营好企业,努力让企业茁壮健康的成长。

    站好自己的岗位

    在船上每一位员工都有自己的岗位,每个岗位都有责任和权利。每个岗位上的员工都要对自己的工作过程和目标负责。工作绩效成果就是我们的尊严。2018年我们要努力完成公司和南方能源事业部给我们的各项指标,争取正向超指标完成。

    每个人都应该确定自己的职业目标,找到自己职业生涯的发展道路。我们选择企业的时候,考虑的就是这个企业可以达成你的职业目标,那么,当你成为这个企业的一员时,就成为了船上的一名水兵,和其他船上的成员有了共同的目标,当这艘船在你和其他水兵们的共同努力下,顺利到达目的地的同时,你的目标也将同时实现。

    高效能的工作

    "人的一生就是和时间竞赛,时间是直线向前的,是稍纵即逝的,如果我们做不了它的主人,那么它就会做我们的主人。在今天,竞争日益激烈的职场里,谁能做时间的主人,谁就能在最短的时间内,做出最大的效益,谁就有可能成为公司里的佼佼者。一个善于把时间发挥到极至的人,那么他就会成为一个高效工作的人。"

    现在我们it行业节奏快,我们的客户南方电网的信息化建设节奏是火箭般的飞速发展,我们所有员工都会有大大小小的任务,要学会如何利用时间高效率的工作,才能掌握主动权,成为自己时间的主人。能把产品和项目高质量、高进度、低成本的超客户预期的推进,使得公司发展更有生命力。

    建立信任

    当今社会处于信任危机的时代,尤其在it行业人员流通速度快,建立信任更缺乏时间成本。 只要是与我们的南方电网客户、公司上级、下级员工、战略合作伙伴建立了稳定的信任关系后,沟通成本会大大降低,与客户、上线、下级、战略合作伙伴粘合度会提高。

    如何建议信任,首先是相信他们,相信他们是最好的。不要抱怨客户需求多、进度要求紧,需求本

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企业员工标准读后感
企业员工标准读后感栏目为大家提供2024企业员工标准读后感,企业员工标准读后感大全,企业员工标准读后感2024,更多企业员工标准读后感在本栏目,欢迎大家阅读。 更新时间:2024/02/04