书是开启智慧之门的钥匙，阅读一本好书能够让我们受益匪浅，一个人要想获得伟大的成就，就必须多读多思。一千个人眼中有一千个哈姆雷特，人们在读过一本书之后都会有属于自己的心得，为了加深印象，就可以写一篇读后感，把心中感受写出来。有关作品的读后感范文有哪些呢？下面是小编为大家收集的“[最新]李嘉诚自传读后感600汇总(7篇)”，有需要的小伙伴一定不能错过！觉得有用请收藏。

《李嘉诚传》是一本很值得细细品味的书，从中，你不仅可以学到到很多为人处事的方法，还可以领略到很多经商之道。

在《李嘉诚传》中，我最为欣赏的两句话就是：有时你看似是一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。进取中不忘稳健，稳健中不忘进取。

李嘉诚之所以能有今天如此大的作为，是因为他有着一股永不服输的执拗劲。他认为摸清市场动向，建立销售渠道，广交朋友，才能做好生意。

在塑胶公司，李嘉诚主要负责推销新型产品塑胶洒水器。有一次，李嘉诚走了几家客户，都无人问津。这一天上班前，李嘉诚就来到一家批发行，等职员上班联系洽谈业务。这时，李嘉诚看见清洁工在打扫卫生，他灵机一动，就自告奋勇地拿出洒水器帮清洁工洒水。这样做，李嘉诚期望遇到提前上班的职员，让他们能亲眼看见洒水器的好处，眼见为实，有了实在的感性认识，洽谈起来才更有说服力。果然有职员提前来到，碰巧还是负责日用品器具的部门经理。结果，李嘉诚很顺利就达到目的，该经理很爽快答应，愿意经销这种塑胶洒水器。

由于李嘉诚做出的成绩在职工中非常出色，老板非常欣赏他的才华。因此，在李嘉诚刚满17岁那年就被提拔为业务经理，统管产品销售。时隔不久，又晋升为总经理，全盘负责日常事务。李嘉诚成了塑胶厂的台柱。

1950年，李嘉诚创办了长江塑胶厂，在他经营塑胶厂的几年里，许多挫折差点让他失败，但他以无法想象的毅力挺了过去。其中最危险的一次就是面临倒闭。李嘉诚在得到了一些小利后，开始过于急迫地扩张企业，也就造成了资金严重流失，产品次品量增多的问题，原料商们来催原料费，客户们寻找一切理由索赔，李嘉诚陷入了他的人生最低谷。然而，他却不像其他人那样急得像热锅上的蚂蚁，反而十分沉着冷静，和银行洽谈，使银行信任他，继续为他提供贷款。他又停止生产塑料玩具，着手进军塑料花市场，长江得以从死亡线上被救了回来。

这次的突发事件，体现了他的沉着冷静，不沉溺于一次成功的稳健作风。我们应

篇一：读李嘉诚全传有感

读李嘉诚全传有感

最近，我读了李嘉诚全传。读完之后，我对管理学有了很大的体会。李嘉诚作为华人首富，其人生可谓传奇。但这传奇的背后又有深层的原因，李嘉诚的个人性格特点以及其对企业管理的理念对其成功更起着绝对的关键作用。

李嘉诚经营企业很注重管理的艺术，他认为在人生不同的阶段，需要有不同的梦想，并为之奋斗。

李嘉诚的童年是在贫穷饥饿中度过的，但年仅14岁的他却为自己立下了一个简单而又沉重的目标：自己必须挣得足够一家人存活的费用。就是在这样朴素理念的指引下，22岁的李嘉诚终于成立了属于自己的工厂。以前在给他人做事时，他凭耐忍、任劳任怨就可以了，但现在有了自己的公司，这些品质已经远远不够了，于是他开始注意降低失败的几率，这为他以后稳健的经营打下了良好的基础。李嘉诚还认为，知识必须与意志相结合，静态管理自我的方法必须伸延到动态管理中，理性的力量加上理智的力量，而如何避免让聪明的组织干愚蠢的事才是问题的核心。

一生游走于商界的李嘉诚对企业管理有着独特的看法。我对这些看法做了如下总结。

一，在他看来，管理的宗旨并不是“安人”，而是要赋予企业生生不息的光芒。

李嘉诚的管理理念非常鲜明：一方面，管理者要善待下属，

你对他们好，他们才会对你好，任何人都能成为企业的核心， 但这需要管理者本人先付出，这也就是修己；另一方面，他十分清楚，好的管理并不是说几句人文精神的语言就能达到的，而是要力求在商业秩序模糊的地带建立正确的方针。这就需要管理者能知人善任，量才而用，而不是只知道一味地充好人。毕竟，企业的核心责任是追求效率及赢利。正是基于这样的管理理念，李嘉诚特意将感情因素注入企业管理的过程中，李嘉诚这样做也赢得了全球职业经理人的广泛尊敬。值得说明的一点就是，李嘉诚这样做绝不是在追求“安人”的境界，因为“安人”是中国式管理中最具幻想色彩的东西。

二，李嘉诚强调，人品牌是无形资产，财富是有形资产，如果一个商人想要出人头地，必须要懂得经营和挖掘自己的无形资产，把无形资产变成有形资产。经营品牌是高层次的经营，它强调的是一种获取胜利的省心术、省力术。品牌的经营表明：不管你干什么事，不要只知道一味猛干、蛮干，死命地去做，而要学会“诗外功夫”，在别人没有注意的地方多动脑筋；要了解潜效应的作用，可以先打响自己的名声，然后再谋划其他的事。这一策略最大的好处就是事半功倍，小投入换得大回报。

李嘉诚传读后感1000字

篇一：李嘉诚传读后感

小时候就经常听父母讲起香港富商李嘉诚的事迹，而且每次都是在父母的连声赞叹中结束这个话题，所以从小我就对李嘉诚先生有着发自内心的崇拜。可是一直以来都没有看过他的传记，最近趁着学院举办"我读我悦"的读书活动，从图书馆借来了《李嘉诚传》，连夜拜读，获益非浅。

一贯低调的李嘉诚很少出现在媒体，在外界眼中他有着浓厚神秘的色彩。说其神秘亦很平常，高高的额头，宽大的黑边眼镜，和蔼可亲的笑容还有专注时的那种精明，无疑平常之中有一种脱熟的气质。这种气质源于生活的谨慎，名利的淡泊，还有那大风大浪所历练出的那种成熟。

原则，何谓原则，原则就是无论事情发展到任何境地都不能违背的规矩。在大售楼花蔚然成风的浪潮下，李嘉诚坚持自己的原则"稳健中求发展，发展中不忘稳健"资金再紧，李嘉诚宁可少建或不建，也不卖楼花或贷款加速建房进度；当时地产界的许多人士，认为李嘉诚的作风过于保守，但李嘉诚始终保持清醒的头脑，买空卖空是做生意的大忌，投机地产犹如投机股市，"一夜暴富"的后面，往往就是"一朝破产".大家都知道做生意不能够"跟风",可是在暴利的引诱下，大多数的生意人还是"忘本"了。当时，有一金融系统，叫"明德银号"他也参与房地产投机，大量淘空储户存款，使自己没有流动资金，丧失偿债能力，于是，明德银号发生挤提宣告破产。明德银号的破产，加剧了存户恐慌心理，挤提风潮由此爆发，迅速蔓延到一系列银行，不少银行虽未倒闭，却只能"苟延残喘"兴旺炽盛的房地产业一落千丈，楼价暴跌，炒家全部断臂折翼，血本无归。靠银行贷款支撑的地产商纷纷破产。此时，坚持原则的李嘉诚却仍在地产低潮中稳步拓展。在大售楼花买空卖空暴利引诱下，李嘉诚能够坚持自己的原则实为不易，佩服，真的很佩服！

原则无处不在，生活中，工作中，交朋友，处亲人……都要遵循一定的原则，为什么我要把原则放在第一位，只因他重要，而且相当重要。有了原则就有了生活的坐标，做人，做事都会有根，一步一脚印。有人会说，"人是有血有肉有感情的，要坚持原则太难了"知道很难，这谁都知道。但要有所成就，就要承受这份压力。人的性格是不可以改变的，但人的行为是可以改变的，行为的改变建立在原则的基础上。比如，凌晨时刻当行至十字路口时，红灯亮了，你会怎样？虽然此时已经没有车辆过往，但还要停下，这就是原则。这就是生活中任何情况下不能够违背的定律。

诚信，是做

处世哲学之我读李嘉诚

——观《李嘉诚传》有感

文/朱炯明

《李嘉诚传》已是我第二次看了，每次看完我都深受启发。李嘉诚先生是华人世界中最优秀的企业家，他的一生不平凡，有许多耐人寻味的故事，这些故事又可以让我们一瞥他的为人处世之道。下面，我将为大家娓娓道来。

抢学问来弥补痛失教育的童年

民国十七年，李嘉诚出生于广东潮州一个穷困家庭，父亲是教书先生。李嘉诚早年并没接受过很多教育，因为家庭条件的不允许。但是，年轻的李嘉诚知道学问的重要性，真的是去抢学问。他去买二手书，自修，买的都是高中课本，対于童年李嘉诚来说晦涩难懂，但是他坚持，刻苦，努力。

李嘉诚回忆中说道："我年轻时表面谦虚，其实内心骄傲，因为我每天都在提高学问，每天都在上进，而我身边的同龄人学问上却没有什么变化。"

时至今日，有一件事李嘉诚回忆起来都聊以自慰。在他童年七八岁的时候，有一天，他拿着一本英文课本走到父亲跟前说："爸爸，其实学英文也不是很难，不信我背给你听。"父亲一言不发，低着头。父亲知道儿子喜欢读书，自己却无能为力。

战火纷飞，踏足社会

1938年，日本人轰炸潮州，年仅十岁的李嘉诚和父亲迁移到香港，从此在大英帝国殖民下的香港踏足社会，为生活四处奔波。然而，好景不长，太平洋战争爆发，香港也沦为日本的侵略地。在为生活奔波的过程中，年轻的李嘉诚看透了世间百态，悟出了人生道理，比同龄人表现的更加成熟。

年轻创业，有自己的营商之道

22岁的时候，李嘉诚开始创业。1957年，李嘉诚创办了一家塑胶花厂，取名长江，因为他说"长江不择细流",意思就是长江塑胶花厂会越做越大。

李嘉诚先生说："做生意，讲求关系，讲求信任。一件看起来吃亏的事，往往有利。"

有这么一件事。有一年，向长江塑胶花厂下订单的贸易商突然取消订单，李嘉诚没有要求对方赔偿。不知何时，有一个外国商人找到李嘉诚，向他下塑胶花订单。外国商人说他是一个港商介绍过来的，说长江塑胶花厂是全港最大的塑胶花厂。李嘉诚说当时他的厂也不是一件大厂，只是那个港商帮李嘉诚忙而已。这也许就是信任罢了。

有一次，李嘉诚被评为香港年度经济风云人物，记者采访他时，他如是说："我不否认时势造英雄，到创业初期靠不了运气。"

富有远见和目标

从战后到上世纪70年代，香港发生了翻天覆地的变化。促使香港从一穷二白到彻底摆脱贫穷，除了维多利亚港，还有勤奋上进的香港人，香港也从战时三十万人暴增到四百万人

所有的好书，都将给我们的骨骼补钙，给心脏输血，教会我们怎样靠近本真生活。这种美，源于广袤的自然，成熟于和谐社会，浸润了思考的智慧，所以它的力量得以永恒传承。小编为您提供！更多精彩，尽在小编，欢迎您的关注阅读！

【篇一】李嘉诚自传读后感

1928年李嘉诚出生于广东潮州。1939年，日寇占领潮州后，随父母流落香港。12岁被 迫辍学到社会谋生。17岁成为一个批发商的营业员，每天工作16小时，由于工作出色，18岁做经理，19岁成为总经理，22岁开始创业。

读完《李嘉诚传》这本书后，我发现本人物传记前1/3是讲做人做事，后2/3是讲做生意。我也发现其实读书可以有选择的去读，而且只要你善于从中寻找你要学习的东西，善于思考，你就会有所收获。

李嘉诚之所以能有今天如此大的作为，是因为他有着一股永不服输的执拗劲。小小年纪的他就掌握了经商的秘诀，他对推销工作已经有了独特的见解。他认为摸清市场动向，建立销售渠道，广交朋友，才能做好生意。

李嘉诚推销商品不是靠高谈阔论，而是注重市场和居民中使用这种产品的情况。李嘉诚把香港划了很多个区域，每个区域的居民生活情况和市场情况都记在一个小本上，只要产品一出厂，便知道该送到什么地方去。因此，李嘉诚经过一年的努力，他的推销额远远地超过了同事们，得到老板的赞赏。

由于李嘉诚做出的成绩在职工中非常出色，老板非常欣赏他的才华。因此，在李嘉诚刚满17岁那年就被提拔为业务经理，统管产品销售。时隔不久，又晋升为总经理，全盘负责日常事务。李嘉诚成了塑胶厂的台柱。

他从茶馆小工到钟表店小工，再到五金店销售，再到塑胶店经理，这一系列的转变才是真正刻骨铭心的。

可以说，一个人的现在并不能代表他的将来，只要肯于努力进取，努力奋斗，命运是可以改变的。

再就是李嘉诚有一个好母亲以及一个好父亲，父母给予他的不是物质的财富，而是精神的财富。孟尝君的故事，种稻谷的故事，这些很朴素的东西却成就了他最辉煌的一生。正是这些宝贵的精神财富影响了他的一生。当我们还埋怨自己没有一个富裕的家庭，没有一个有钱当官的父母的时候，我们可以静下心来想一想，你给你的父母了什么？是不是从小到大，你只知道向他们索取呢？我们是不是应该改变一下自己的态度，让他们能够在过一个幸福的晚年呢？

李嘉诚的一生可以说这是他们那个年代的人成功的典范，那么当今世界，又是什么样的人能成就那样的辉煌？我们作为一名普通的人民教师，该如

做人的一等智慧，经商的一流学问。意思是说你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那是最重要。他的成功事迹影响着我们。下面由小编整理的读后感，欢迎大家阅读!

【李嘉诚全传读后感一】

今天终于把《李嘉诚全传》读完了 ,在此想写点我读了此书的感受，这个读后感,写的时间太久太久,想对于以前的读后感,这次总是有些事情困扰着我,所以现在我先把我读懂的一部分与大家一同分享!

20世纪末叶，经济热成为全球性的时代大潮。一代超人李嘉诚，人称香港首富，同时又是世界华人首富，在华夏经济史上耸起一座丰碑，举世瞩目。因此，我是带着对他经商道路的追崇心情来读书的，希望从他经商之路看出些什么。

读完嘉诚传奇的一生，让我心存最深的不是他如何以超人之术创立的宏基伟业，而是他那和睦的待人处事态度和他对做任何事情的诚信态度.我想就是因为拥有这个才成就了他今天的事业，这就是超之所在。

就诚信而言,(书中令我佩服的还有很多,但李超人的诚信是我最敬佩的.)中讲了这样一件事情，他还在开塑料花厂的时候，有位欧洲批发商看中了李嘉诚的企业，想大量收购，可这时刚好李的企业资金发生了问题，所以那位批发商在和李做生意之前附带一个条件，那就是找一家实力雄厚的公司或个人做担保。李嘉诚在找不到担保人的同时并没有放弃去开发新产品，结果他通宵赶出了9款样品。第二天连忙去和那个批发商交涉，他用自信而执着的口气说:请相信我的信誉和能力，我的原则是做长生意，做大生意，薄利多销，互利互惠。批发商微笑的说:我早已找好一个担保人了，那个人就是你，你的真诚和信用就是最好的担保。此次生意的成功更使长江公司实力上了一个台阶。

后来的李嘉诚用7亿资产的中小型企业，成功地控得资产价值60亿的香港第二大英资洋行和记黄埔。他正是用怡和大班对他的信任和支持，收购时才做到兵不血刃。为什么怡和大班会如此的看重李嘉诚呢?这正是李嘉诚的诚信说服了他们。收购和记黄埔后，李嘉诚由此被誉为超人.外在如今李嘉诚的企业中，仍然还有着建厂时进厂的老员工，虽然企业涉及的行业和专业越来越复杂，他仍然把老员工留在自己的企业中，无不体现他对老员工的关怀，从中也反应了一个诚字。用他自己的一句话就是你必须以诚待认，别人才会以诚相报。

读完李嘉诚传奇的一生，固然有许许多多的事情值得我们去思考，唯有诚信是不容质疑的。不管你现在做什么，将来要做什么样，我们必须以诚待人，以诚待事让

《李嘉诚：成功没有偶然》读后感600字：

14岁就失去父亲的李嘉诚一人承担起了照顾家人的重任，一切看似都是悲惨生活的开端。但是人生的压力有时能成为一个人最大的动力。他没有抱怨命运的不公，而是比别人付出更多，更加能吃苦，在茶馆工作，卖表，做推销员，每一样都是用拼了命的态度去做好，不断的积累，不断的进步。正是这种认真的工作态度和不断的学习，为自己日后的腾飞做好了充分的准备。

the reading note of《li ka-shing:success is no accident》

lis father died times.he never complained about the misfortune,on the contrary,he paied more effort on working.er tang

《李嘉诚传》作者是将多，该书记录了李嘉诚七十余年商业史，值得我们去看一看。这里小编给大家带来的是《李嘉诚传》读后感2000字，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！

大千世界，茫茫神州，芸芸众生，或豪车高楼，或前呼后拥，或终生清贫，或青灯古佛，无不是匆匆一生。春华秋实，斗转星移，冥冥之中似有定数，因果自有轮回，正是一花一世界，一树一菩提。

知道李嘉诚源于当年震惊中外的张子强绑架案，始知此人腰缠万贯，富可敌国，可谓大款中的大款，以为如此财富必为世袭，然而此次党员读书活动给了我了解和研究学习李嘉诚的机会。读罢《李嘉诚传》才知当日自己之短浅愚见。李嘉诚好学上进、百折不挠、逆境求生、诚心为人，慈悲为怀的品质都是我学习的榜样，但高山仰止，望尘莫及。

沧海桑田，万物生生不息，一切皆有变数，山高月小，水落石出，繁华一霎过韶光。李嘉诚的成功不可复制，不能模仿，不能等闲视之。他的丰富的创业经历和良好的家庭教育以及坚韧好学的品质给了李嘉诚一生受用无穷的财富。

1940年，12岁的李嘉诚怀着彷徨而向往的心情随父亲到香港。陌生的环境陌生的人际关系，一切从学徒开始，星星之火可以燎原，通过步步为营，坚强、坚韧的奋斗品质，终于成就事业，该来的都来了，繁华依旧，阑珊深处有佳人，吞并、吞噬、吞咽，发牌、洗牌，大浪淘沙，百川入海，最终形成庞大的商业帝国，在香港呼风唤雨，孤独求败。世界商业王国自有李家一片旖旎的天空。

也许很多商业人都想成为李嘉诚，模仿他的成功经验，却行不通，只有望洋兴叹，仰天长啸，怨自己怀才不遇。

读完李超人充满传奇的一生，让我感受最深的不是他如何运筹帷幄之中决胜千里之外的商业战略水平，而是他扎实的国学底蕴和极高的处事修养，依赖于书香门第的背景，从小博览群书，勤奋好学、逐步形成诚信待人、艰苦奋斗、开拓进取不折不挠的精神。正是拥有了这些无形的财富才不断成就了他的事业。李超人并不会呼风唤雨，但却常常化险为夷，绝处逢生，摸爬滚打几十年，白手起家，终成商业奇才。

说道勤奋工作，李嘉诚是用自己的行动来证明和诠释的，正如李嘉诚自己所说：我觉得成功有三个阶段：第一阶段完全是靠勤奋工作，不断奋力而得成果；第二阶段，虽有少许幸运存在，但也不会很多；现在呢？当然也要靠运气，但如果没有个人条件，运气来了也会跑去的。他强调了勤奋的巨大作用，我们也常常说机遇垂青于有准备的头脑，如果没有勤奋带来的能量积累，即使机

《李嘉诚全传》读后感（一）

棠爸2008

最近，我读了李嘉诚全传。读完之后，我对管理学有了很大的体会。李嘉诚作为华人首富，其人生可谓传奇。但这传奇的背后又有深层的原因，李嘉诚的个人性格特点以及其对企业管理的理念对其成功更起着绝对的关键作用。

李嘉诚经营企业很注重管理的艺术，他认为在人生不同的阶段，需要有不同的梦想，并为之奋斗。

李嘉诚的童年是在贫穷饥饿中度过的，但年仅14岁的他却为自己立下了一个简单而又沉重的目标：自己必须挣得足够一家人存活的费用。就是在这样朴素理念的指引下，22岁的李嘉诚终于成立了属于自己的工厂。以前在给他人做事时，他凭耐忍、任劳任怨就可以了，但现在有了自己的公司，这些品质已经远远不够了，于是他开始注意降低失败的几率，这为他以后稳健的经营打下了良好的基础。李嘉诚还认为，知识必须与意志相结合，静态管理自我的方法必须伸延到动态管理中，理性的力量加上理智的力量，而如何避免让聪明的组织干愚蠢的事才是问题的核心。

一生游走于商界的李嘉诚对企业管理有着独特的看法。我对这些看法做了如下总结。

一，在他看来，管理的宗旨并不是“安人”，而是要赋予企业生生不息的光芒。

李嘉诚的管理理念非常鲜明：一方面，管理者要善待下属，你对他们好，他们才会对你好，任何人都能成为企业的核心，但这需要管理者本人先付出，这也就是修己；另一方面，他十分清楚，好的管理并不是说几句人文精神的语言就能达到的，而是要力求在商业秩序模糊的地带建立正确的方针。这就需要管理者能知人善任，量才而用，而不是只知道一味地充好人。毕竟，企业的核心责任是追求效率及赢利。正是基于这样的管理理念，李嘉诚特意将感情因素注入企业管理的过程中，李嘉诚这样做也赢得了全球职业经理人的广泛尊敬。值得说明的一点就是，李嘉诚这样做绝不是在追求“安人”的境界，因为“安人”是中国式管理中最具幻想色彩的东西。

二，李嘉诚强调，人品牌是无形资产，财富是有形资产，如果一个商人想要出人头地，必须要懂得经营和挖掘自己的无形资产，把无形资产变成有形资产。经营品牌是高层次的经营，它强调的是一种获取胜利的省心术、省力术。品牌的经营表明：不管你干什么事，不要只知道一味猛干、蛮干，死命地去做，而要学会“诗外功夫”，在别人没有注意的地方多动脑筋；要了解潜效应的作用，可以先打响自己的名声，然后再谋划其他的事。这一策略最大的好处就是事半功倍，小投入换得大回报。