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读后感3000字

发布时间:2019-11-06 来源:互联网

《创新的窘境》读后感3000字。

《创新的窘境》一书由克莱顿克里斯坦森所著,向我们展示了企业创新方面的深入研究和独到见解,是每个公司管理者值得一读的读本。下面小编带来的是《创新的窘境》读后感3000字。

上一本书是《创新者的基因》,本次读完的《创新者的窘境》,同是一个系列的三部曲。按出版顺序和知名度,《创新者的窘境》排第一。读完,确实如此。

《创新者的基因》是教给你做创新工作应该要有的素质和能力,而《创新者的窘境》则阐述了一种理论,该理论解释了在特定条件下,采用利润最大化的资源整合行为是如何导致原本运营良好的企业惨遭失败的。我所在的组织很重要的一项工作,就是寻找破坏性创新技术,避免被颠覆,所以读起这本书,如鱼得水一般。

本书发布较早,是从硬盘这个生命周期发展非常快的行业为例(如生物科学用果蝇,其繁殖迭代快速),引出管理良好的企业是如何失败的。其实硬盘行业还不是大众很熟知的行业,后来的诺基亚倒台,更()好的佐证了本书的理论,如果这书写在诺基亚事件后,肯定会被收录到本书。诺基亚CEO:我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。本书很好的解释了原因。这位总裁真是应该读一读这本书。为什么良好的管理可能导致失败,企业应该如何应对颠覆式创新技术。

想要飞翔,就要了解其中的原理。

技术分为两种:延续性技术和破坏性技术。

延续性技术:根据市场的主流客户一直以来所看重的性能层面,来提高产品的性能。

破坏性技术:一般性能都要低于主流市场的成熟度,但它们拥有一些边缘客户(通常是新客户)所看重的其它特性。基于破坏性技术的产品通常价格更低、性能更简单、体积更小,而且通常更便于客户使用。

技术拥有自己的S曲线。比如,当前A市场在用的延续性技术1处于S曲线发展缓慢阶段。在其它市场B,处于S上升阶段的技术2(对延续性技术来讲是破坏性技术)就可以替代当前在用的延续性技术技术。企业当在此时切换技术从1切换为2。如果没有,那企业很有可能被采用破坏性技术2的公司打败。

但这里有2个问题:其一是其它市场发展起来的破坏性技术2,并不是大企业想发展起来就发展起来的;其二是其它市场B的在破坏性技术2上逐步发展的企业拥有非常大的先发优势(案例在书中很多,不在此举例,类似于中国古语一招鲜吃遍天的意思吧)。那大企业想要切换新技术2时依旧保持领先,那就要其它公司在其它市场B发展破坏式技术Y时,也同时发展破坏性技术2。如果没有,那企业很有可能被采用破坏性技术Y的公司打败。

这里出现第3个问题:即便企业知晓发展破坏性技术的必要性,也很难发展破坏性技术发展得很好。原因如下:

成功的企业以客户为导向的资源分配和决策流程,在决定投资方向方面所发挥的作用要远远高于管理者的决策。它们必须投资于客户需要的产品或服务,而且它们越精于此道,就会变得越成功。这些企业管理原则是:

1、资源依赖性:经营良好的企业,客户有效的控制了资源分配模式;

2、小市场不能解决大企业的增长需求;

3、破坏性技术的最终用户是无法预知的。失败是通往成功的路径之一;

4、一个机构的能力独立于机构内部员工的能力而存在。一个机构的能力体现在其流程和价值观上,而且正式构成当前业务模式核心能力的流程和价值观,决定了他们无力应对市场的破坏性变化;

5、技术供应可能不等同于市场需求。导致破坏性技术在成熟市场不具吸引力的特性,往往就是构成破坏性技术在新兴市场上的最大价值的特性。

知道以上的原因后,企业应该如何发展破坏性技术?

1、它们在某个机构内设立项目来开发和推广破坏性技术,这个机构所拥有的客户群正好需要这种技术。当管理者为破坏性创新找到适宜的客户时,客户的需求就是提高企业的盈利能力,这样创新也能得到所需要的资源。

2、它们在小型机构内设立项目来开发破坏性技术,而且这些机构的规模足够小,很容易满足于小机遇和小收益。

3、它们在为破坏性技术寻找市场的过程中,会利用一些节省成本的方式来降低失败。它们的市场通常都会在不断的尝试、学习和再尝试过程中得以成型。

4、它们会利用主流机构的一些资源来应对破坏性变革,但它们会对主流机构的流程和价值观避而远之。在价值观和成本结构主要针对当前破坏性变革的机构中,它们建立了一套不同的企业运作方式。

5、它们在开展破坏性技术的商业化运作时发现,或者说是发展了重视这种破坏性产品的属性的新市场,而不是寻找技术突破,使破坏性产品能够作为一种延续性技术参与主流市场的竞争。

以上,解答了企业为何管理良好也会失败,及企业如何对应破坏性技术。

另外,补充一些观点,如下:

1、有案例指出,企业在开发破坏性技术的同时,力图保持它们在主流市场的竞争力。此方案基本上是死胡同,除非企业成立两个彼此独立的机构来吸引不同的目标客户。

2、产品是不断在演变的,而性能过度供给,是推动产品生命周期由一个阶段过渡到另一个阶段的重要因素。购买等级产品演变模式将产品演变分为4个阶段:功能性、可靠性、便携性和价格。破坏性技术最开始的时候,性能低于主流技术和市场需求。而当线性技术提供的性能逐渐发展到已远远超过消费者实际需求,这个时候的破坏性技术已可能发展到满足消费实际需求的水平。破坏性技术的额外特性会颠覆线性技术。

3、发展延续性技术,将产品推向更具吸引力的高端市场,经营良好的企业,通常都具有向上移动的倾向,却很难向下流动。这时,就为破坏性技术提供了低端市场。

最后,摘录本书洞见:

1、市场要求的或者能够消化的快速发展,可能会与技术能够达成到的发展速度存在差异。这就意味着,今天似乎对客户来说不太有实用价值的产品(即破坏性技术)日后可能满足他们的需求。

2、创新管理反映了资源分配流程。做出资源分配决策的似乎是企业的管理者,但这些决策的实施则掌握在中层管理者或者普通员工手里。从财务数据上看更具吸引力的其他选择小时或者放弃之前,管理者将发现他们很难集中各种资源来发展破坏性技术。

3、正如每个创新问题都有资源分配方面的原因一样,市场和与技术的匹配是这个问题的另一个方面。如果一家企业像大多数成熟企业一样试图强行改变破坏性技术,使之符合当前主流客户的需求,那它几乎注定以失败告终。从历史上看,更成功的方法是为破坏性技术找到一个看重其当前特性的新市场。破坏性技术应当看作是一种市场营销挑战,而不是技术性挑战。

4、机构有能力将某些新技术应用到某些方面的失败,但没有能力容忍其他类型的失败;它们有能力在毛利率处于某个水平时实现盈利,但没有能力在毛利率处于另一水平时赚取利润;它们有能力在毛利率处在某个水平时实现盈利,但没有能力在毛利率处于另一水平时赚取利润;它们可能有能力在销售和订单数量处于某个特定区间时实现赢利,但没有能力凭借不同的销售或客户规模来赚取利润。

5、在许多情况下,当面对破坏性技术时,进行具有决定性的重大投资并没有可借鉴的参考信息。因此,失败和不断地学习是探索破坏性技术成功之道的必经之路。必须在第一理念上就孤注一掷,并在策略上为尝试、失败、迅速学习和再次尝试预留了空间,管理者开始有可能成功地加深对目标客户、市场以及技术的理解,将破坏性创新推向市场。

6、采取一成不变的技术策略(或者永远争当领先者,或者一直甘做追随者)是不明智的。破坏性创新具有显著的先发优势,因而领先地位至关重要,但延续性创新通常没有这方面的优势。

7、在为破坏性技术创新新兴市场的过程中,小型新兴企业所能获得的最有力的保障就是,它们正在做一些成熟企业认为不值得去做的事情。

成熟企业还是有能力跨越这些壁垒,面对延续性技术和破坏性技术相互对立的需求所造成的窘境,创新者仍能找到飞龙在生的法宝。首先,管理者必须理解这些冲突的本质是什么;其次,他们需要创造一个良好的环境,在这个环境下,每家机构的市场定位、经纪机构、发展能力和价值都能与它们的客户所具备的能力紧密的联系起来,这样客户就可以帮助而不是阻碍延续性创新者和破坏性创新者履行他们截然不同的使命。

最后的几个疑问:1、本书指出了破坏性技术的特点,但我们知道很多新技术刚出来的时候,都是价格高的,不是书中所讲价格低的优势,那企业又当如何做呢?2、本书也没有说明如何找到破坏性技术,恰恰我的工作就是找到破坏性技术,希望本系列的第三本可以找到答案。

本书答疑解惑思路清晰,深入浅出,不可多得的好书。希望在以后的工作中可以用上本书的知识。

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《创新者的解答》读后感:破坏式创新、小米与高成长


《创新者的解答》一书由克里斯坦森所著,该书讲述了在创新成长的路上,我们会失去很多,但最后会得到更多。下面小编带来的是《创新者的解答》读后感:破坏式创新、小米与高成长。

需要不断开发新一代产品的行业对投资要求很高

我的第一个鲜明的感受,如子标题所说:需要不断开发新一代产品的行业对投资要求很高。对于需要靠大量的研发投入,不断创造出更好、更强、更快产品的行业来说,容易出现客户被过度服务的现象,于是给了低成本破坏式创新者机会,另外,由于行业在快速演变,也容易被有创新精神的人,发现零消费市场的机会,实施另一种破坏式创新。

举个例子,比如电脑行业,IBM曾经一统电脑的价值链,但是小型机的出现把零消费市场拉开了个口子,再后来,客户被过度满足了,于是戴尔出现了,更低的价格、一般的性能,不愿意为更好的电脑付更高价格的消费者,纷纷转向戴尔,再往后呢?电脑行业被模块化了,IBM等巨头为了财务报表好看,把非核心业务外包了出去,于是有了微软、英特尔等,但是在各个子行业,消费者的需求又没有被完全满足了,不过这里的消费者变成了惠普、戴尔这样的电脑厂商,于是又给了这些公司(微软、英特尔等)攫取巨额利润的机会。

作者有一个很形象的描述:高利润环节会在价值链上漂移。

这给我一种一个包挤来挤去的感觉,虽然作者给了很多的建议,让公司关注并抓住这个包,但始终给我的感觉是:这样的行业太难,就算能判断正确方向,也不一定能沿着方向坚定地走下去,更不用说,也许下一次方向的改变就在不远处。

小米算不算手机行业的破坏式创新者

我前段时间写过一篇专栏文章《小米模式,坦途恐难长久》,一个核心观点是:手机行业是一个消费升级的行业,现在用()小米的那些人,总有一天会去用更高端的手机,比如苹果。

现在回头来看,这个观点需要进一步澄清。

首先,小米模式看起来确实是手机行业的破坏式创新者,至少很有可能。

因为,在低成本破坏式创新的情景里,有两个核心因素:

第一,主流消费者有被过度服务的迹象,主要的体现,是消费者接受更好的性能,但是越来越不愿意为之付更高的价格;

第二个要素,竞争者切入低端市场,用更便宜的产品,去满足底端愿意为不完美的功能付钱(当然是更少的钱)消费者的需求,最关键的是,这个竞争者能够建立在低端产品上仍然可以盈利的模式。

再回来看小米的例子,虽然以苹果为代表的高端机依然在不断推出更好、更贵的产品,但从直观感觉来看,离主流消费者愿意付出的价格,一定是越来越远的,这么多年过去了,智能机并没有推出什么让人真正眼前一亮、哭着喊着要给更多钱的功能,无非是越来越大的屏幕、越来越少的刘海、越来越高清的摄像头和号称越来越快的速度,冷静下来想想,其实多年前买的IpHONE6,好像也还用得不错。

小米是从低端市场入手的,从网络直销模式切入,号称5%的硬件净利率,也就是说,小米的目的就是实现低端市场的可盈利模式,这一点如果未来可以验证,应该说,小米就是手机行业的破坏式创新者。

多么熟悉的场景,这让我想起pC行业的戴尔,一样的主流电脑商推崇的更快的速度、更好的画质,一样的直销模式、快速响应。

但是,手机是接近面子消费品的

如子标题所说,问题在这里。

没有几个人会天天抱着自己的pC,但你的手里,几乎总是握着你的手机。

有人会说,我不觉得手机是面子消费品,而且你看某某大佬,用的还不是国产机器。

但是,个例是不能代言现实的,现实是前几年流行的卖肾买苹果,苹果真的那么好?为什么没听说有人卖肾买三星?三星手机的性能就算不如苹果,也不至于差一个肾的距离吧?

原因是:苹果代表了时尚、代表了高端、代表了主流。

所以,这是小米模式难以成为彻底的低成本破坏式创新者的根本所在,小米可能能攫取一部分的市场,但除非市场认知彻底转变(这个真的很难),小米难以成为这个行业的彻底颠覆者。

相反,倒是苹果当年的5C,是最接近于内部培养破坏式创新的一次,可惜历史再一次告诉我们:组织不能改变自我。

高成长不是值得投资的必要条件

这本书我认为最大的问题,在于作者所有的逻辑出发点是:只有提供高于资本市场预期的成长速度,公司股价才能维持。

这个观点本身没错,公司股价是市场对未来盈利的贴现,已经包含了盈利增长的预期,要想股价不下滑,增速就至少要实现市场的预期。

问题在于,这个观点容易被人混淆成为:只有高成长,才值得投资。很简单,如果股价不涨,那我干嘛投资?股价要涨,所以必须高成长,论证完毕。

暂且不谈高成长不可持续的问题,这已经是常识了,虽然大多数人选择性地遗忘这个常识。

我们来谈另外一个角度:如果一家公司不成长,是否有投资的价值。

假设一家公司,ROE是15%,每年盈利1亿,全部分红,这样就没有任何成长,是否值得投资?

大家不妨自己去思考这个问题,在什么样的情况下,这家公司可以投资。

最后我还有个问题:拼多多算是破坏式创新吗?我还没有答案。

观《创新中国》有感800字《创新中国》观后感范文


观《创新中国》有感800字 《创新中国》观后感范文

工会 张娟

都说创新引领梦想、塑造超越,也带来自豪与信心。近几周来,在我们部门学习并观看《创新中国》后,大家对创新颇有感触。六集的纪录片总体讲述了中国最新科技成就和创新精神。它将我国最前沿的科技突破、最新潮的科技热点一一展示,同时还涉及到大量的最新科研成就,比如光量子计算机、中国空间站计划、智能制造、基因编辑技术、世界首例3D打印距骨植入手术等等。本纪录片不仅让我们看到了中国的科技领域的飞速发展与世界的距离,同时也让我们普通人了解到了我们国家在大众未知领域一直未有的成就与骄傲。

本片借用了一个个鲜活的人物故事记录了在现今中国发生着充满激情活力、才思不竭的创意,看到闻鸡起舞的干劲和永无止境的追求。比如顺丰快递员学习无人驾驶技术、中石化开发的新型能源--生物航空燃料;华大自主研发的基因测序仪打破国外垄断、几百位志愿者体验"天宫一号"6个月等;从航天航海到生命科学,从中科院的院士到企业从业人员,在每一个或陌生或熟悉的领域,无论谁置身于这个时代,他们用实际行动和自己的故事告诉我们:只有主动接受新鲜思想并且敢于创新勇于开拓,才能更加自信的面向未来。

在大家惊叹于高科技带来的便利同时也不禁有了忧患意识。作为社会中存在的人们,如果不能紧跟时代的步伐,终究是要被淘汰的。

这算是创新带给我们的启示?我想如此。创新让我们有了方向,在经济全球化高速发展时代,事物都是在不断更替变化,只有把握住时代的发展和脉搏,找准方向,走在前列,才能立于不败之地。创新还要求我们必须紧跟时代潮流,保持敏锐的洞察力,顺应发展。与此同时,创新让我们有了更大地底气。古人云:凡事预则立不预则废。一个国家或个人更应如此,如果固步自封,思维固化,感觉良好就不去前进,那么只有挨打的份。

古往今来,创新是一个民族最深沉的禀赋,只有敢于创新才有话语权,这是历史的经验教训。新的时代赋予一个国家和人民更多的责任和使命,在我们为之自豪的同时,应当继续前进,在薄弱的环节奋起直追。人说,探索者无畏,只有不断探索不断创新,才能走得更远、飞得更高。

极速推动创新型公司的魔力读后感书评400字


《极速推动:创新型公司的魔力》是一部由汤姆麦吉著作的书籍,不知道有没有小伙伴们看过呢?该书主要讲述了作者对创新型公司的管理方法的探讨以及研究,对企业管理者有一定的参考意义。小编这里给大家带来了一篇网友的读后感,一起欣赏吧!

公司类型一般分为2种,第一种是传统型,它的关键词有服从,控制,模式化,第二种是创新型,它的关键词有主动,创造,共赢。在网络飞速发展时期,创新型公司会更符合这个快节奏的时代,可以从以下三点来进行分析。

创新型公司不会手把手的去教怎么做,而是会给一个大方向,过程由成员自己去探索琢磨,让成员有主人翁的意识,鼓励发挥最大的潜力,彼此对结果负责;

创新的前提是不断的学习新知识,有输入后的顿悟,才会有创新的输出,任何有苗头的想法,都会主动提出来和团队成员一起商量,并且去行动证实自己的想法;

一群人做一件事,不断磨练探讨实践,发挥各自特长积极参与进来,让整个团队得到质的提升。

实际上不论何时,我们都要怀有空杯心态,新手心态,敏感变化适应变化成就更好的团队。

城里的房子读后感3000字


随着经济的发展,很多人都会在城市里买房子,一方面是因为城里的交通和医疗等条件相对更好,一方面也是因为可以更好的追求梦想。不知道大家有没有读过《城里的房子》这本书呢?小编这里给大家带来了一篇网友对这本书的读后感,一起欣赏吧!

不知道你有没有听说过这样一本书《百岁人生》,这不是一本讲养生保健的书,看一下这本书的副标题,你应该可以了解这本书的着重点是什么了。它的副标题是长寿时代的生活与工作,这本书的作者是伦敦商学院的两位经济学教授琳达?格拉顿和安德鲁?斯科特。这本书在上市后就一跃成为亚马逊全网最畅销的图书之一,并被评为2016年最值得阅读的十大图书之一。

这本书提出了关于未来的六大预言,其中一个预言就是人类的寿命将比任何历史时期都长得多,有可能活过100岁。另外一个预言是,我们原有的三段式人生可能会变成多段时人生。

三段式人生应该很好理解,就是上学、工作、回家养老。如果人类的寿命按照第一个预言所说的那样超过100岁的话,退休养老的时光就可能长达30年到40年,相当于你还拥有一个工作人生。

三段式的人生是特定时代下的产物,指人类寿命七十古来稀的人生规划方式。

如果人类的寿命突破100岁,原有的三段式人生可能就不适应了。退休之后三四十年的人生可能还可以做许多事情,多段式的人生有可能应运而生。问题的重点在于,原来第二个人生阶段积累的财富有可能撑不过你的养老生活了,重新规划你的人生和财富成为一件需要远虑的事情了。

当人类的寿命往后延长十几二十几年后,不仅人生规划要改变,一生的财富也需要重新规划。

目前还可以维持生活的退休工资,三十几年后,不知那点退休工资是否能够保证我的生活和医疗费用。

如果退休工资的增长速度跑不过通货膨胀率,那就可能面临着生活水平降低的窘迫境地。如果真是如此,现在是否可以考虑运用合适的金融工具,实现资金在时间上的转化。在目前经济负担不太重的时候,积累尽可能多的资本,等到八十多岁时将资产变现或者抵押获取现金流以改善生活医疗条件。

我们知道时间是有价值的,一模一样的原始财富,经历完全一样的时间,只因选择了不同的金融产品,不同的金融工具,会完全改写未来的财富格局。金融工具可以将时间转变成财富,关键在于选择什么样的金融工具,才能将这些美好的想法变为现实。

在这个钱越不值钱的时代,投资实物资产是最好的抗通胀方式。对于我们普通老百姓来说,除了投资黄金这样的实物资产之外,就是买房了。如果买房的收益高于股票、债券或者其它金融理财产品,我们就可以把买房看成是一种金融理财手段。

正好最近在看徐远教授的新书《城里的房子》,让我在书中找到了这个问题的答案。

房子不仅可以成为投资品,而且买房的收益率比购买股票、债券的收益率更高,同时也更稳定。

徐远教授在书中给出了2003年到2017年这14年时间里,买房的收益率无论是一线城市还是二线城市,都有30多倍。在同样的时间段里,上证指数涨了4.5倍,深证指数涨了4.7倍,中小板指数涨了6倍,香港恒生指数涨了4倍。不管购买什么股票,买房的收益率都要比购买股票高5倍以上。

在过去的几十年里,买了房子的人,都改善了财务状况。买了股票的人,除了极少数眼光独到的人挣了钱,其他的人都没怎么挣到钱。买股票的风险还是比较大的。

更重要的是,我国经济增长的空间和城市化的空间还很大,只要国家经济稳定发展,城市房价的长期上涨趋势还会保持。这里要注意噢,是长期上涨趋势噢!

房子不仅是普通家庭的一项重要的资产,在家庭资产中占有相当大一部分的比重。因此在买房时,除了考虑房子改善居住条件的功能之外,还应该多考虑其保值增值及改善家庭财务状况的特性。

如果能够看到买房的金融属性,如何买房就不仅停留在了住得舒适这单一目标上了。你应该将眼光放远放长,考虑到房子的增值保值功能。

既然要考虑到房产的增值保值功能,你买房就不能在老家县城里买了。

不知道你有没有听说过收缩城市这个说法,未来的城市不一定都能扩张,有的城市已经开始收缩了。表征城市收缩的最重要的指标就是城市人口下降,有幸上榜收缩城市的名单,不仅有山西的吕梁、甘肃的定西、还有广东东莞、浙江义乌这些沿海发达城市。2017年下半年,在各个城市之间展开的抢人大战,说明人们已经明显感受到了收缩城市带来的恐慌了。

虽然说,在城市化的进程中,有城市扩张,自然就会有城市收缩。但随着人口老龄化的加剧,出生率的降低,城市收缩或许会成为未来很长一段时间需要面临的问题了。那么在哪里买房就成了最重要的考量因素了。

徐远教授在书里给出了决定城市房价的八大要素,分为两类。一类是常见的已知要素,另一类是不常见的关键要素。

常见的已知要素分别是:城市规模(以地区国民生产总值,计GDp总量或者人口总量为衡量标准)、人口流入、人均收入(以职工平均收入水平为参考)和土地供应情况。这些要素代表着一个城市的综合发展水平、人口吸附能力、人均收入水平和住房供应水平,都是影响房屋价值的重要因素。

城市规模是其资源集聚能力和城市管理水平最重要的指标。大城市的发展潜力和稳定性要比小城市大。城市发展潜力大,也能够吸引更多的人口流入,人口吸附能力就强。

四个不常见的关键要素,可能会帮你找到挑选城市的胜负手,它们分别是:

1. 儿童数量增速。数据显示,一个城市学龄儿童的数量增速越快,房价就越高。家里有孩子要上学,买房自然就成了刚需。

2. 上市公司数量。一个地区的上市公司的数量,是当地经济活力的重要指标。2017年A股新上市公司数量最多的省份,占前三位的是广东、浙江、江苏,这三个省份也是经济比较活跃的地区。

3. 财政收入。真正经济好的城市,财政状况也很好。相关数据显示,我国有七个省市的财政状况良好,分别是上海、北京、深圳、广东、浙江、江苏和福建。入不敷出的省市很容易大量卖地,房价增长的潜力自然就打了折扣。

4. 服务业占比。服务业占比就是一个城市经济中第三产业的比重。服务业主导的城市,具有抗经济下行的特性。在我国经济增速下行,经济转型的大背景下,服务占比大的城市比工业主导的城市好。

买房就是买城市的股票,购买的是这个城市的未来发展潜力。随着大城市房价的节节攀升,未来不是所有人都买得起房子,超过一半的人是要租房子住的。总体看来,中高阶层住自己的房子,中低收入租别人的房子。

房价是对未来收入的提前反应,越是有增长潜力的城市房价也越贵。不要再房产泡沫的幻想中错失买房的最好时机了。

金融的逻辑读后感3000字


金融的逻辑一书由陈志武所著,深入浅出、由表及里从财富的制度和文化谈起,告诉我们什么是金融的逻辑,对于金融行业的人来说,这是一本不可多得的好书,我们可以从中学到很多。下面给大家带来的是金融的逻辑读后感3000字。

一、资本的逻辑。作者把公元1600年左右的国家分成两组:一组是国库深藏万宝的国家,中国明朝国库藏银1250万两,印度国库藏金6200万块,土耳其帝国藏金1600万块,日本朝廷存金1030万块;另一组是负债累累的国家,像西班牙、英国、法国、荷兰、意大利等。400年过去了,哪组国家发展得更好?当年国库藏金万贯的国家,除日本通过明治维新改变命运外,其他国家迄今仍是发展中国家,而当时负债累累的却是今天的发达国家。作者据此得出一个结论:资本化是国家经济发展的主要动力。他提出,金融的核心是跨时间、跨空间的价值交换,资本化就是把未来的钱通过证券化的方式转化为今天的资本,用于当前的生产生活开支。陈教授认为,从英美等国家的发展历史看,成功的原因主要不是对外掠夺,而是资本化发展与金融创新的结果。这是一个与国内传统认识有较大出入的观点。应该看到,中国改革开放30多年来,之所以钱越来越多,主要也是资本化改革的结果。但要注意一种现象:西方国家往往是政府穷得很,老百姓的日子过得滋润;而当前的中国恰恰是政府手上很有钱,绝大多数老百姓的日子却是过得紧巴巴。因此,中国在资本化发展与金融创新的道路还有很长的要走。

二、市场的逻辑。通过对儒家思想的分析,中国人以前很多在友情名义下所从事的经济活动被一一市场化。几千年来,中国人接受的都是儒家教育,在传统中国社会里,血缘是家族、亲情内部利益交换的信用基础,儒家的三纲五常名分等级秩序是信用交易的具体文化制度保障,孝道文化是个人未来生活安全保障体系。所谓养子防老便是大家最熟知的明证。但是这种靠血缘、亲情实现的隐性金融交易慢慢走向了以显性交易形式的金融市场,主要来于以下两个方面:第一,人口流动增加,由血缘、亲情关系提供的经济保障和养老越来越不可靠,正式的金融交易产品必定应运而生;第二,中国的独生子女政策使单纯的家庭家族养老无法胜任,上有老下有小的独生子女承担不了重负,以血缘为基础的保障体系效果越来越低。因此一种基于金融市场和法治的体系最终取代传统家庭和儒家文化的体系,将是历史的必然。

三创新的逻辑。作者在书中花很大篇幅分析了美国的次贷危机。从媒体上得到的印象似乎是美国经济与社会已进入水深火热之中,但从实际的美国社会生活看,都难以感受到或者看到这种危机。也就是说,危机主要还是集中在金融证券市场和信贷市场,对多数美国人的生活影响有限。在分析金融危机的起因时,多数人都将矛头指向了金融创新。作者承认层出不穷的创新带来了严重的结构性问题,但这是金融创新的过错吗?作者给予了否定,并认为危机之后美国的消费驱动模式不会终结,相反中国的经济增长也要从投资驱动型向消费驱动型转变。关于金融创新,作者认为美国和中国的情况代表了两个极端。()在美国,金融创新可以说是完全放开的,出了问题再说,没出问题可以完全自由。而中国则是,如果没有政府批准,任何创新都不行。美国允许自由的金融创新,当然会出现一些问题,但恰恰是通过出现问题,才知道什么地方应该要有监管。中国的金融管制,表面上看没有什么代价,实际上这个代价在用其他形式表现出来。千万不要因为美国金融创新出了问题,就认为我们不放开金融创新的做法是对的。如果说,美国金融的问题是创新过度带来的,那么中国金融可能恰恰是创新不足的问题,我们没有任何理由为躲过了一次金融危机而暗自高兴。陈志武教授把金融问题进行模型化、计量化、复杂化,小众化,为读者勾勒出一个清晰的金融逻辑。读来不至于生涩难懂,他用更多的笔触讨论中国现在为什么有钱,以及中国有了钱但是许多人并不感到富有,他运用现代金融学理论,详尽地分析了这是藏富于国还是藏富于民的问题。他还通过探讨中国是否会发生金融危机、中国股市究竟是怎么回事,以及将美国次贷危机引以为鉴来论述了自己的观点。

合上这本书,许多观点在我的脑海里激荡。长久以来,勤俭节约作为中华民族的传统美德一直被炎黄子孙们津津乐道,国家财富的无限增加曾经是这个古老民族的辉煌,可是,由于财富与资本之间的转化渠道不畅,我们的祖辈失去了利用积累资本持续发展继续超越其他民族的机会。资本的力量是巨大的,作为财富转化为资本的主要中介--资本市场直到20世纪初期才在中国这片饱受战火摧残的土地上生根发芽,这比西方国家慢了整整几个世纪。作者把这一切归结为中国的传统文化,比如儒家的三纲五常,孔孟之道、中庸之道等对国人个性的压抑,过分强调集体主义而忽视了个人需求的满足,最终导致正直体制变革缓慢,民主正直无法真正确立,法制进程停滞不前。这些形成良性发展资本市场必要条件的缺失导致经济的发展缺乏源源不断的动力。党的十八以来,以XXX为核心的党中央高瞻远瞩,全面深化改革的步伐坚定有力,社会主义民主法制建设和道德建设加速推进,一系列困扰和影响我国经济社会健康发展的问题,必将逐步得到解决。