在日常生活或是工作学习中，肯定对各类作文都很熟悉吧。特别是其中的写人作文，更是常见，写人作文是以表现人物、刻画人物的性格、特点、特长、兴趣、爱好、思想品质等以人物为主的文章。那么，怎么去写作文呢？以下是小编精心整理得细节决定成败读后感800字优秀作文，仅供参考，欢迎大家阅读。

细节决定成败读后感800字优秀作文一

这是国内出版界专论细节重要性的第一本书，是一本具有很强可读性，具有重大理论和实践价值的充满经营管理智慧的书，曾风靡全国、广为人知。该书的整体创意、构思、立意、内容及表达都相当不错，特别是用一系

列的案例说话，有很强说服力和吸引力。如“一个烟头与一年戒烟”、“一个经销会32份文件”、“秘书工作与总经理工作成本代价”等细节管理故事，都能让人获益颇丰。

《细节决定成败》一书中，有这么一个故事，使我读后印象非常深刻：有个大学生去一家著名汽车公司应聘。和他一起应聘的三个人都比他学历高。他觉得自己没什么希望，但“既来之，则安之”，当他进入董事长办公室的时候，发现地上有张废纸，便弯腰捡了起来，顺手放进了垃圾筒。这个细节动作，改变了他的命运。董事长当即录用了他。后来董事长跟他说：“前三位看起来的确比你优秀，但他们眼里只看见大事，而看不见小事。一个眼中没有小事的人，是很难成就大事的。”几年以后，这位捡废纸的应聘者成了这家著名汽车公司的总裁。从这个故事中，我们不难看出，细节就是小环节，就是小事情，就是小部位。一个细节，可以让你走上成功的道路；一个细节，也可以让你饱受失败的痛苦。

老子说过：“九层之台，起于累土。”可见一切伟大的基业，都是从细节开始。由此，我想到了我们的办税服务厅工作。众所周知，办税服务厅是税务部门的“窗口”，是办理纳税事项的“前线”，是税务机关沟通联系广大企业、群众的直接“桥梁”，工作量大、环节琐碎、程序严谨，细节决定了办税服务厅每项工作的质量与成败。那么，如何才能发现并hold住好工作中的细节，从而拒绝失败、走向成功呢？

细心发现细节。曾经有这样一个“小错误”，令我印象深刻：在撰写办税服务厅总结材料的时候，由于自己的疏忽，把税款金额83523542。6元写成8352354。26元，幸好我及时发现了这一错误，并进行了更改。办税服务工作就像一条链条，各项工作环环相扣，一个环节出问题，整个链条就会断裂，就会出“大事”，就会由1%的错误带来100%的失败。这就需要

《细节决定成败》读后感

近来管理类书籍开始铺天盖地，反映了国内政府、国企、民企们对管理的认识加强，最初的一本轰动全国的书叫《谁动了我的奶酪》，此书一出，网上到处都是奶酪类副产品，什么《谁能动你的奶酪》，《你能动谁的奶酪》，大有将奶酪进行到底的气势。从此以后，出版业发现了新的经济增长点，通俗类管理书籍开始充斥各大书店的书架，彷佛全民开始学习管理，人人都要精通老板和手下之间的推手拳术。

汪中求的《细节决定成败》一书是在这样的心情下阅读的，起先很不以为然，但待读完几天后细想，还是很符合中国国情的一本书，不禁为汪中求的良苦用心所感，遂成此文。

中国人的性格是随意，老子说，道法自然，又说无为而治。于是，“随意”成为一种风范，大有白衣飘飘，仙风道骨之意。

中国人还崇尚“含蓄”，喜欢点到为止，喜欢“让你猜”，记得马三立先生的《逗你玩》名段子里面，一个小孩子把他妈妈气得七窍生烟，估计最后着实挨了几下板子。但在成人的世界，“让你猜”不仅不会挨板子，相反会得到崇敬和敬畏。

写到这里，你也许会说，这和《细节决定成败》有什么关系呢?其实太有关系。汪中求先生想来是对中国人的随意、含蓄深有体会，这才以“细节”为药引，下了一剂“良药”。

在我看来，全书的关键有两点。

第一是制度的建立。

第二是制度的执行。

没有规矩，不成方圆。自从汉武帝时代董仲舒独尊儒术以来，孔孟之学便被改造成了中规中矩的儒家学说。而五四新文化运动以来，人们认为儒术成为缠住历史车轮，阻碍前进的破布，便毫不留情地摒弃了它。文革期间，更是将孔孟之学视为牛鬼蛇神加以批斗。80年代以后，经济要发展，要变革，人们的思路要解放，再解放一些。于是，一个错误的观点诞生了，严谨的作风被摒弃。项目上马拍脑袋，还是“人有多大胆，地有多大产”的行事作风。经营管理“以人为本”，以“个别人的思路”为本。因此，回头想想，鲁迅先生的拿来主义中讲究取舍，我们舍弃传统迂腐文化的同时是否也斟酌过了得失呢?

人无完人，但我们可以用健全完备的制度去约束人们无度的思想，弥补少数人的失误、大意带来的恶果，避免个人的错误成为全盘皆输的诱因。

良好的制度在现今企业的管理中成为至关重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不变的。一个有生命力的制度必定是在不断变化的，是在渐进趋向企业发展需要的。

制度的建立需要对细节的认识和把握。

而制度的执行更需要关注细节。

制度由谁来执行，

读了细节决定成败一书，给自己的是很强烈的警醒的感觉。该书从各个方面，由浅入深，从思想观念出发，到细节产生的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累，清清楚楚，淋漓尽致地向读者展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，处处体现了细节的重要性。

细节实质是什么？细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的学习标准，你才能注意到问题的细节，你才能做到为使学习达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。

细节是生活与事业中一些很小的闪光点，但它的作用却不可低估。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败，因为他们不明白浩瀚大海是由一滴滴看不起眼的小水滴融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的业绩是细小的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美，只有这样，才会取得不断的成功。

在学习中，如果我们关注了细节，就可以把握了创新之源，也就为成功奠定了一定的基础。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对学习缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把学习当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在学习中缺乏热情。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待学习，将小事做细，而且注重在学习的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路

注意细节其实是一种功夫，这种功夫是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累，就不能不涉及到习惯，因为人的行为的95%都是受习惯影响的。所以我们应该从日常学习生活中的细节抓起，严格要求自己，养成注意细节，一丝不苟的好习惯，在习惯中积累功夫、培养素质。良好的习惯一旦形成，将会成为我们一生受用的宝贵财富， 因为习惯决定行为，行为决定性格，性格决定命运。

与其到时候后悔，不如现在从细节做起，在物理学上可以细分到粒子，生物学上可分到细胞，数学可以从零到无穷大，让我们从零做起吧。我相信，只要我们深到入细节中去，我们就能从细节中得到回报。

最后引用海尔总裁张瑞敏先生的那句话什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡 。

《维罗妮卡决定去死》读后感800字

—“疯子是什么?” —“疯子就是生活在自己的世界里的人。或者说，与其他人不同的人。” —“疯子就是不能表达自己观点的人。” 开始阅读《维罗妮卡决定去死》是因为看到有评论说颓废的人可以看看这本书，如今的我或许可以说已经走出了颓废期吧，然而仍想看看究竟它能给我怎样的启发，短小的篇幅也确实适合最近静不下心来的我。 一个因为生活无味而一心求死的人，在自己“真的”要死去的时候却有了活下去的意义和愿望，这样的设定注定会教给我们许多正能量的道理。但是这样的能量却是我们随着主角一步步自己体会的，实在好过某些强灌的鸡汤太多。 首先，在篇首提到的“疯子”，文中所说的疯子是指与众不同、无所顾忌而又不被理解的人。“因此，他是疯人院的院长，而不是病人，因为作决定时他总会瞻前顾后。”这也是大多数人不是疯子的原因，我们总是考虑太多、担心太多。或许每个人心底都有个与众不同的自己，然而太在乎他人的看法让我们把那个自己隐藏，然后成为芸芸众生中的一员，遵守着算不上合理却也说不出不合理之处的社会规则。在疯人院里，人们可以做自己想做的事，没人会评价什么，因为他们是“疯子”，这也是为什么一些痊愈的病人情愿待在疯人院而不愿融入世界的原因。 “我想继续做个疯子，按照自己的梦想而不是其他人希望的方式生活。”如果可以选择，你会做平庸的大多数还是特立独行的疯子？当你选择自己的梦想时就必然会遇到更多的困阻，你得承受的住他人异样的目光，不被大氛围所同化，这就意味着需要付出更大的努力和代价。最后玛丽终于不再畏惧未知，选择了她一直想做而未做的事。她说“一次冒险抵得上一千个舒服安逸的日子。”在“正常人”看来她或许又是犯了病。 书中还提到治疗精神疾病最好的方法就是“生存意识”，而维罗妮卡正是被唤醒了她的生存意识，并且感染了其他人。 倘若生命只剩下最后一周，你会做些什么？是不是也会尝试所有曾经不敢做的事呢？会不会也成为一个“疯子”？

闪着泪光的决定读后感 “一个孩子，如果不曾为一件特别想做的事，一个特别想珍惜的人认真过努力过，就不能算是真正的长大了！”这是《闪着泪光的决定》的导语，这句导语引起了我极大的兴趣，我总是认为我已经长大，可爸爸妈妈却总是笑着摇头，那怎样才算真正的长大，也许这本书会给我答案。于是，我翻开了第一页。 这本书的主人公叫悟那，当悟那还是瓶子妹妹时，遇到了大象哥哥，一对被囚禁在病房里的孩子互相加油，每天努力的活下去。可是大象哥哥有一天突然消失，留下了一本图画书《长发姑娘》，并把自己的医药费留给悟那。幸运康复的悟那抱着希望，耐心、漫长地等待。直到有一天，“大象哥哥”忽然现身，瓶子妹妹终于明白了一切，作出了一个闪着泪光的决定：剪掉长发，剪掉伤心的绳索，给自己一双翅膀，飞向灿烂的明天。 作者利用轻巧简单透彻又幽默的故事体现出这份沉甸甸的对生命的万分热爱。读这本书的时候，我有好几次留下了眼泪，但是这些眼泪中，有喜悦，有悲伤，有希望，有感恩。是啊，我们要珍惜生命，没有了生命，那一切还有什么意义？还记得杏林子在《生命生命》中说过：“虽然生命短暂，但是，我们却可以让有限的生命体现出无限的价值。于是我下定决心，一定要珍惜生命，决不让它白白流失，使自己活得更加光彩有力。”大象哥哥做出了作出了一个属于男子汉的“正确、高贵和美好”的决定，拯救了悟那，体现了生命的价值。原来生命真的是那样奇妙的一份礼物，要付出无数的爱才能成全那种美妙和灿烂！ 故事的最后，悟那终于明白了：生命就是一份奇妙的礼物，而自己就是大象哥哥送出的生命礼物，她要把自己每天都快乐地打包！不再把自己关进铁塔，让自己自由自在地飞翔。 我们要懂得珍惜，珍惜眼前的一切。就像悟那留长发只是为了纪念大象哥哥，这只会让她伤心欲绝，因为不管她怎么想念，大象哥哥也不会回来的。后来她剪了长发重新过着自己的新生活，得到同班同学的更多喜爱，也得到了许多朋友，这样的生活才快乐。想想自己经常为了一些事后悔，不开心，这又何必呢？吸取经验教训，让我们大步向前走！打包快乐，让自己自由自在的飞翔！付出我们的爱，让生命活得更加光彩有力！ 生命是因为快乐而精彩。所以，我要多做一些有意义的事情令自己快乐，并且用快乐、乐观的态度去对待父母给我的这份奇妙而珍贵的礼物——生命，还要向书中的女主人公悟那那样，学会跟自己难过的心

细节是成功的关键，一个人能注意细节，就能取得成功，可现代社会中有很多人不注重细节。在我们生活中就有这样的例子：中国快餐做不过肯德基、麦当劳，这是为什么？我们中国人不缺智慧，不缺勤劳，就缺做好细节的品质。

章老师曾经向我们讲过一个故事：临近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农民筑起了巍峨的长堤。一天，一位农民发现长堤中有一个蚂蚁洞，他想：这蚂蚁窝会不会影响长堤呢？他要回村去报告。途中遇见儿子，儿子听了此事却不以不然。这一晚，风雪交加，黄河水猛涨，咆哮的黄河水从蚁洞始而渗透，继而喷射，瞬间冲出长堤，摧毁了村庄、田野。这就是“千里之堤，溃于蚁穴”。是啊，哪怕你有99%的成功，但只要忽略了1%的细节，就等于失败。

大家都知道第一个太空人加加林吧！他为什么能从20多位宇航员中脱颖而出呢？

原来，在宣布候选人的一个星期前，航天飞船的设计师罗缪夫发现，在进入飞船的宇航员中，只有加加林脱了鞋，只穿了袜子进入飞船，这个细小的举动，赢得了罗缪夫的好感，他认为加加林珍爱他为之倾注心血的飞船，就决定让加加林执行了人类首次太空飞行的神圣使命。加加林通过一个不经意的细节，表现了他的尊重他人劳动果实的素养，使他成为登上太空的第一人。

回想起自己，我每次在家打空调时，进出房间时门都忘记关，这样既浪费电，又使室内的冷气跑光光。一个不经意的小细节，读后感i1766就能透出一个人的另一面，写作文的时候，少一个标点，漏写一个字，都会导致整篇作文的质量。再想想高考，有多少考生因为几分而达不到“分数线”啊！所以，一个人的细节取决于生活，有一个良好的生活习惯，就有一个好细节！

细节决定成败，看似是偶然，事实上是成功的必然。细节不是孤立存在的，就像浪花

向大海展现了它的美丽，但必须依托大海一样，我常用戴维.帕卡德的这句话来激励自己：小事成就大事，细节成就完美。

中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡，往往一个企业每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略，没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。可以毫不夸张的说，现在的市场竞争已经到细节致胜的时代。不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务，细节问题都可能关系到企业的前途。我对《细节决定成败》一书进行了反复而详细的阅读，读罢掩卷，心中觉得感触良多，现将感想列出一二，与大家共同探讨。 现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素质的竞争。管理的基础是制度，肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店之所以几十年在世界各地畅销不衰，其核心竞争就是流程管理，肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条，麦当劳为了保持食物的新鲜度，汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉，为了不造成浪费，这7分钟就是经过详细的测算。所以走遍世界各个店，我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是一个味。我们中国有八大菜系，扬名中外，但能搞起连锁经营的确很少，因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身。他的心情都会影响到菜品的质量。更不用说更换厨师，中国菜系只有盐、味精少许，没有一种量化、细化的标准。 我曾经听了这样得一个故事，中国有个有名气的建筑家，搞了一辈子的房屋设计，让他最头疼的就是“香山宾馆”。他在设计的时候非常注重细节。哪个地方种什么树、什么花；哪个地方放石头，放什么样的石头，式样都有标明，但工人在施工的时候，完全没有按照设计方案，因为他们认为这也不是盖房子，完全没有必要，于是建筑时随心所欲，怎样施工方便怎么作，其结果可想而知。因此我认为要有好的细节管理，首先要有严格的管理制度的管理细节来保障。

如果按照我自己对于书的喜好，我是觉得不会自主的选择这样一本名看似很理论的书来读的。不过，由于之前阅读过他的书以后，并且前一本他的书，还是一本偏感性方面的书，说的是审视生活的细节。他的语言风格就不做多说，总是是我很容易接受的，不生硬不死板，接近那些不喜欢理论著作的人的口味。 其实，我最想说的还是，读完他的这本书以后，我更加的喜欢他的文字了，他是一个文字里无时无刻不透漏着对理性的思考，但是他却可以将那些很理性的东西，通过他的文字感性地表达出来，不是说他的文字矫情，而是他会在他的文字里面注射一点点温情但不矫情的情绪，让你能够理解他对于我们社会的担忧，在他的骨子里，永远都是一个热血的青年，虽然他已不在年轻。 作者刘瑜是哈佛大学的博士后，同时兼备哥伦比亚大学政治学博士，还是剑桥大学的讲师，在美国求学的日子里，他了解他们的民主，大到制度，小到生活。在他描绘的民主的西方国家里面，我们看到了他对于民主的急切渴望，政治是理性的，但是作者确实个感性的人。高中时候甚至现在大学我们学习的政治课里面，让我觉得那时的我们是如此的愚蠢，所谓真正的洗脑，就是让你相信央视的新闻联播，让你相信地震灾难中上演的生命奇迹，让你去相信我们生活得很姓福。 思想家总是热衷于指出道德制高点低下的陷阱，所以煽动家总是在语言的盛宴中觥羮交错，而思想家总是惴惴不安地担心谁来为这场盛宴买单。腐败丑闻虽然败坏一个国家的声誉，但是丑闻之所以成为丑闻，也一定程度上说明了新闻自由在起作用。相比之下，比丑闻更可怕的是潜规则已经变成规则，人们对丑恶已经充耳不闻。民主是什么，我们国家的民主是今天我向西部拨款多少个亿，但是却始终未见那几百块钱落到我们的口袋；民主是什么，是嘴巴上我说着我自己姓福，但是我们一毕业混了四年拿了文凭，还是要出去社会讨一口艰难地饭，而那些有钱的有权的，也只会打打口水战，什么实事都干不了。物价依然飞涨，工资依旧不涨，就业依然困难，生活依旧苦难。

同为1962年起步的沃尔玛与凯玛特是美国两家本土企业。1970年凯玛特在美国零售商中排行第一，销售额是沃尔玛的45倍;1976年至1993年，凯玛特占据全美第一折扣零售店的老大地位;2000年聚全球500强第84位;2002年凯玛特百货公司申请破产保护。我们再来看沃尔玛:1970年名不见经传;2002年全美第一;到目前为止，沃尔玛商店总数达到4000多家，年收入2400多亿美元列全球500强首位，创造了企业界的一个神话。

同时起步的两个零售业巨头为何会有如此大的起伏落差呢?我们今天就跟随汪中求先生来看看原因吧!

总体来说，沃尔玛能够在激烈的竞争中迎头赶上，关键是关注小事、做足细节。

顾客永远第一。一个顾客在沃尔玛买了一个果汁机，不久出了一点小毛病，他拿着机器和付款小票来到它的一家连锁店，营业员立刻给他换了一台，还告诉用户果汁机有降价了，还需要退还给顾客五美元。我想，这种服务态度不仅仅抓住了这个顾客，更抓住了这个顾客所有亲朋好友!

学习每个先进细节。沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架代替木制货架后，沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架;得知另一对手本 富兰克特特许经营店实施自助销售时，沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在的明尼苏达州去考察，回来就开设了自助销售点。不故步自封，不断学习，才能不断前进，不断超越。

降低运营成本。员工自己要喝咖啡，自己也要在储钱罐上放上时10美分;沃尔玛从来没有专业用的复印纸，用的都是废报告纸背面;沃尔玛鲜有大手笔的广告，其广告费仅占运营费的0.4%;各地的经理在开年会是只能住招待所。企业如此的抠门，一定是为了利益最大化吧?答案是:no,为顾客省钱。羊毛出在羊身上，只有降低了运行成本，才能降低产品价格。替顾客捂紧钱袋子的企业，产品又不降低质量，这种企业怎能不受欢迎?

精细的服务标准。尊重个人原则努力做到最好;任何一个职员在顾客距离三米以内，一定要问候;员工和顾客的任何要求，必须在太阳落山前得到答复。一个企业对待客户能尊重、及时、高效，想不成功都难!

在两大巨头的较量中，一个申请破产，一个成为世界500强老大。在这里我们且不分析凯玛特的失败原因，仅看沃尔玛的管理细节，它成功的原因就不问可知了。最后用山姆 沃尔顿的一句话与大家共勉:如果你热爱工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每个人也会从你这里感染这种热情。

【第1篇】

这两天我和儿子一起读完了《66个细节教出负责任的孩子》这本书，很有感触。责任感的问题既是社会问题，也是个人问题。一个人责任心不强，会给社会和国家带来损害或损失，如，1967年8 月23日，前苏联宇航员科马洛夫独自一人驾驶“联盟1号”宇宙飞船完成任务准备返航时，发现降落伞失灵，无法打开，减速无望，飞船爆炸，宇航员牺牲。造成事故的原因是地面检查人员责任心不强，忽略了一个小数点。同样，一个人责任心不强，也会给自己带来不好的后果，这样的例子书中很多。有这样一幅漫画，一只母鸡手拿一张纸，纸上写道：本母鸡保证：1、本母鸡下蛋，不见棱不见角；2、本母鸡下蛋，保证有蛋皮、蛋黄、蛋清。这样承诺大家一定会嗤之以鼻，明明是本分之事却要做出信誓旦旦的承诺岂不荒唐！

美国著名总统林肯说过这样一句话：“每一个人都应该有这样的信心 ：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。”怎样才能做一个有责任心的人，书中给出了答案，那就是从小抓起，从小事做起，从力所能及的事做起。回顾杨子恒出生以来这10年的时间，我们对照这66个细节既感到欣慰，更感到了脸红和压力。

说到欣慰，是觉得我们在教育他的过程中，关于责任心方面的教育不缺失，有成功之处。比如说，在成效方面：杨子恒有良好的读书习惯，而且特别喜欢读历史、动物等方面的书；比较守时，有正义感；自己起床、叠被子、刷牙、洗脸、洗脚、整理书包、洗红领巾；能在我们的指导下清理自己的房间；能耐心地一个人把比较繁杂的乐高玩具拼装起来；外出旅游参观都是自己走路，特别是5岁时能一个人自己登上泰山等等。在方式上，我们经常通过讲故事来引导，通过身体力行来引导，通过换位来引导，通过提醒来引导，比如，有一次我在办理“两规”案件时，就把他带到现场，告诉他干坏事的下场就是这样的，对他很有触动。进入小学以来每学期都和他约法三章等等，十年来我们鼓励他多、赞赏他多、没有打过他、过分地管制过他，骂他也很少。

感到脸红和压力的是我们的做法还不够系统，平时就事论事的多；遇有急事代替包办的现象好比较普遍，比如，时间紧时往往帮他收拾书包、打洗脸水、穿衣服、找东西等；在加强引导方面我们家长有时做得不够，有时会在他面前玩手机；让孩子知晓身边事以及我们干什么事方面引导不够或者平时与他交流沟通不够；让他参与的家庭讨论几乎没有；