笑傲股市（原书第4版）读后感1500字(3)篇。
一本好书，就像新的世界，让我们沉浸其中，废寝忘食，我们经常需要读大量有深度的书籍，它们是人类知识的总结。在阅读这程中，书中的故事情节激发了我们的浓浓兴趣，写作品的读后感可以增强我们的印象，加深我们的领悟。那么该要如何写好作品读后感呢？小编特别从网络上整理了笑傲股市（原书第4版）读后感1500字(3)篇，请收藏好，以便下次再读！
笑傲股市（原书第4版）读后感1500字 第(1)篇笑傲股市 书评n作者威廉欧耐尔21岁拿着500美元进入股市，五年时间就赚到20万美元，之后他建立了自己的公司，成立了数据中心，并为投资者提供服务，1984年更是创办了投资者商报，意在挑战华尔街日报的地位，可以说华尔街的专业投资者都是读者他创办的报纸成长起来的。后来他成为了全球600万基金经理的投资顾问，自己也是一个2亿美元共同基金经理。威廉欧耐尔是can slim选股法的创始人，他的这套方法取得了和巴菲特、彼得林奇等大师媲美业绩。can slim的本意是苗条，咋一看有点像减肥的建议，但翻译人员把它翻译成：炒股可以更美的。欧耐尔不是什么长期价值投资者，但是他也会参考基本面，他也不是技术分析者，但他却强调要求执行止损战术，他会告诉我们只有在基本面和技术面都形成完美搭配的时候，才会爆发出完美行情。作者给自己做了一个总结，总结自己初入股市所犯下的错误，希望给投资者一些启示：n1，应该在股价上涨而不是下跌的时候买入股票，而且只有在股价高于前次买入价格的时候才继续加码买入。显然，作者是个右侧交易者，他不喜欢越跌越买的左侧交易。2，当股价涨到年度最高点时买入，千万不要在股价跌得很低从而看起来很便宜的时候买入股票。应该买那些价格更高的股票，而不是价格最低的股票。这是典型的右侧思维，就是不断去捕捉那些强势股。3，大幅度降低对公司的账面价值、红利、市盈率的关注度。在过去100年中，这些指标在寻找美国最成功的公司方面很少具有预见性。也就是说他们只代表过去，而不代表未来，你应该更关注受益增长率、股价和交易量的变动，以及公司的业务在行业内是否赢家通吃。4，谁的话也别听，他们时常出错，自己要拥有一定的读图能力。这些右侧交易的根本之道，与人的本性是背道而驰的，甚至与之前读过的价值投资、左侧交易也是背道而驰的，所以它挑战的根本就是人性。面对层出不穷的问题，唯一正确的应对方法就是善于总结，善于改正错误。作者曾经用can slim选股法选出了德州仪器、施乐、思科、利米特百货、家得宝等公司，这些股票都在几年内涨了10-20倍，can slim选股法咋一看还是比较简单，每个字母代表一个词语：nC-代表每股收益，越高越好；nA-代表收益增长率，找出增长最快的公司；nN-代表新的，也就是新公司、新产品、新管理层、股价新高，选择正确时机买入。S-代表供给需求，需要考虑流通股份的供给数量，加上大量需求。L-代表领军股或者拖油瓶，分辨同一行业里孰优蔬劣；nI-代表机构认同度，关注主力机构的动向；nM-就是市场，判断大盘走势。除了对can slim进行了具体全面的分析之外，本书中很重要的一部分就是图形分析和止损策略，强有力的图形支持是成功的关键，而如果不能止损，那么对右侧交易来说将是一场重大灾难。先来看图形部分，作者贴出了100张图，涵盖了1880年2008年表现最强的股票。这就是欧耐尔的方法，销售额、收益和股票回报率的不断增长，最重要的是加上有力的图形支持，他的理论是，再好的股票也需要有人不断的买入，价格才会被推升。你不需要提前布局，只需要跟着大部队入场就可以了。他的买入点其实很简单，就是在股票的图形结束调整，走到U字型的右侧，创出新高并放出成交量的时候马上买入。如果用术语讲，就是放量过前高通常就是买入点。这本书明显强调图形的作用，作者详细介绍了常见的图形分析：n1，杯柄形态：准备突破的股票，往往会形成窄幅波动，也就是在K线上图上基本不涨不跌，或者小涨小跌的状态，目的就是掩人耳目，不让投资者过多的关注，随时准备起跳。2，双重底，也叫W底形态：就是市场出现了两次探底的形态，那么它的中心点或者最小阻力位，就用临近的那个高点确认，也就是W中间的那个点。3，交平底形态：它往往在杯柄形态之后形成，也就是在上涨的过程中，突然构建一个窄幅波动的小平台，持续5-6周。这个形态一般不会有明显的跌幅，基本就在最高点附近波动。4，方盒子形态：平底形态波动大一些或者W底波动时间长一些，就会形成方盒子形态，这个也是在杯柄形态之后发生的。5，罕见的旗形形态：这种形态就是根本不下跌，就是一周涨一周跌，强势洗盘，然后再拉升。6，双重价格形态：也就是在一个价格形态之外又出现了一个回调，而回调的低点是上一次价格形态的高点。这种形态往往出现在突破时间不赶巧，遭遇到了大盘回调，所以被迫再整理一遍。7，反复调整形态：往往出现在股票熊转牛过程中，它会反反复复很多次假突破，如果你提早进入了，就会收到损失，这种形态有个特点，就是前期波动会比较大，而后期价格会逐渐收敛，成交量也会逐渐降低，表现就是均线系统会由发散走向粘合，真正的突破，一定是均线粘合之后再打开，形成多头排列，并且伴随底部放量。作者在讲述每个形态的过程中都有具体的案例图展示，这对理解是非常重要的。另外本书比较重要的内容就是止损止盈，作者的方法是：在买入价下方设置8%的刚性止损线，一旦跌破，不管什么理由必须卖出，而如果你买完了它不断上涨，你也开始盈利了，而且已经赚了20%以上了，那么就可以遵行3:1原则，适当的讲止损线放宽，比如这只股票已经涨了50%了，你可以按照它最高点回落17%进行止损。这时候你就不会被它给震出局了。欧耐尔给我们阐述了如何进行右侧交易，如果真的要进行右侧投资，这本书还是得反反复复读几遍才行，并把他列出来的图形都好好看看并反复思考，右侧交易3分技术，7分纪律，止损相对于读图更加重要，如果不能在第一时间敢于砍仓止损，那么进行右侧有可能会面临灭顶之灾，至于can slim方法，告诉我们一定要寻找那些成长最快的强势股，股票的世界就是强者恒强。
笑傲股市（原书第4版）读后感1500字 第(2)篇威廉·欧奈尔是CAN SLIM选股投资法则的创始人。40多年以来，在股票投资领域，他运用这一法则，取得了可以和巴菲特、彼得·林奇等投资大师相媲美的投资业绩。该书除了介绍股市投资的方法，更强调学习的理念。很多人幻想在股市中一夜暴富。然而股市中没有真正的一夜暴富，成功也与运气或听信他人的小技巧无关。必须通过学习来武装自己，才能依靠自己的力量在投资领域取得成功。98%的投资者犯过的最为严重的错误在于，他们从未尽心弄清楚自己在买卖股票中所犯的错误，因此也就不知道应该摒弃什么投资行为，又该采取哪些策略，从而在股市中取得巨大的成功。也就是说，必须将很多你自以为正确的投资行为彻底摒弃，并开始学习新的、更好的准则和方法，才能在未来的投资中加以运用。其实不论在什么领域中，成功者同那些不知成功为何物的人的差别就在于，成功者会不断学习，努力奋斗，并做到一些其他人不愿意做的事情。
笑傲股市（原书第4版）读后感1500字 第(3)篇无法点评，该书已经把技术方法和基础方法全告诉你了，还能如何去点评呢？唯一的感觉是后悔看晚了，比如止损，先前也有过止损策略 ，但执行得不够彻底，导致后期损失50%～60%，当时跌破止损价时，还奢望明天会有一个翻转，哈哈，痴心妄想的事，结局当然很惨烈，账户资金被清洗的七零八落，本来想清理账户不买股票了，但内心还是不甘心，我还是很喜欢股票市场及每只股票交易的上上下下感觉。看了本书后，又一次重整旗鼓再战股市，我告诉自己：我不能就这么被打败。现在在严格执行本书的止损法则时，还是先前的彷徨和不甘，但从严格执行后的事实来看，都非常正确。虽然未能完全利用CAN SLIM，但也可以简单的选一些股票了，摆脱小道消息、荐股等干扰，慢慢来吧，有很多章节还需再看看，我想该书至少读上十遍都不为多。极力推荐！
hdh765.Com更多读后感延伸阅读
批判性思维（原书第10版）读后感 读书笔记(3)篇
美国教育资助委员会的大学学习评价CLA罗列了很多批判性思维的重要技能，其中主要有：判断信息是否恰当；区分理性的断言与情感的断言；区别事实与观点；识别证据的不足；洞察他人论证的陷井和漏洞；独立分析数据或信息；识别论证的逻辑错误；发现信息和其来源之间的联系；处理矛盾的、不充分的、模糊的信息；基于数据而不是观点建立令人信服的论证；选择支持力强的数据；避免言过其实的结论；识别证据的漏洞并建议收集其他信息；知道问题往往没有明确答案或唯一解决办法；提出替代方案并在决策时予以考虑；采取行动时考虑所有利益相关的主体；清楚地表达论证及其语境；精准地运用证据为论证辩护；符合逻辑地组织复杂的论证；展开论证时避免无关因素；有序地呈现增强说服力的证据。构成批判性思维的基本要素是断言、论题和论证。识别、分析和评价这些构成要素是批判性思维的关键。“断言”或陈述用于口头或书面交际中传递信息、表达意见或信念﹐可以被分为真的或假的。批判性思维的关键就是检查和评价断言真假以及各断言之间真假值的关系。当我们对一个断言进行审查的时候，即是探究断言之真假，我们就提出了一个“论题”或“问题”。在实际生活中，重要但往往困难的是准确识别到底什么是有问题的断言，即论题到底是什么。一旦我们清楚了论题是什么，下一步就是评价支持或反驳这个断言的论证，并推断论题的真假。论证可以很复杂，其基本概念是给一个断言的真提供理由。论证有两个构成部分：「前提」和「结论」。前提为结论提供理由，好论证的标准有两点：第一，支持结论的前提必须是真的；第二，前提和结论必须是相关的。所以很多貌似论证的“论证”实际上并不是论证。论证分为两种：「演绎论证」和「非演绎论证」。在演绎论证中如果前提为真，则证明了其结论不可能为假。与演绎论证的前提证明结论不同，非演绎论证的前提并不证明结论，非演绎论证的前提只是支持结论。前提为非演绎论证提供的支持度可用强弱来描述。从逻辑的角度看，可靠的论证是指排除了任何合理怀疑：（一）所有的前提都是真的；（二）不可能前提为真但结论为假。批判性思维要求人们从逻辑和真假两方面评价论证。从逻辑的角度：该论证是在证明（有效的演绎论证）还是在支持其结论（较强的非演绎论证）？从真假的角度：论证的前提确实为真吗？论证的困难往往是因为人们把「论证」与“解释”或“说服”混淆。论证是为了支持或证明结论，而解释是为了指明某事物的原因、它如何运作或它是如何制作的等等。有人把论证界定为说服某人接受某种观点，从逻辑的观点看，论证和说服是不同的思维。论证是证明或支持某结论，而说服某人是赢得他同意你的观点。无疑试图说服别人时往往要运用论证，但论证并不总是用于说服，说服往往也不一定借助于论证。事实上，在各种说服的手段中，论证往往是其中效果最不显著的，因此广告中很少涉及论证。人们往往并不接受好的论证而对漏洞百出的论证却能心悦诚服。宣传、奉承等都是卓有成效的说服手段。此外，人们还常用繁复的修辞技巧装饰言论。修辞并不加强逻辑的力量，但对人们有心理上的影响力，误以为说服力越强的论证逻辑力量越强。煽动情绪的语言常常阻碍人们进行客观、中立的评价。
在接受信息的时候，你是否会区分什么是事实什么是观点？是否会从信息本身和来源两个方面评估其的可信度？是否会识别信息的不足与漏洞？如果你回答说“是”，那么说明你有较强的批判性思维，而且已经将它运用到自己的生活中去了。
可是，在面对信息的时候，有人会像你那样带着犀利的眼光去批判，而更多的人是盲目接受。在如今高度复杂的信息环境中，我认为，我们比以往更需要批判性思维。以下是两点原因。
第一，虚假信息泛滥。如果非要说出这个时代与以往时代有什么不同，那我说现代信息过载也算是众多不同点中的一个。我们所处的时代，信息空前繁荣，而且还以指数爆炸的速度发展着。在这海量的信息中，泥沙俱下，不乏诸如谣言的虚假信息。
我们常说：不造谣，不信谣，不传谣。我们大部分有良知的人都做到不造谣，当知道信息是谣言后，也可以说是不信谣之后，也能做到不传谣。但是不信谣就有点悬了，毕竟识别虚假信息不是一件容易的事儿。
该如何识别虚假信息呢？我想，这就是发挥批判性思维的时候了。在收到信息时，我们应该看看信息是否与我们的个人观察或已被证明的背景信息相冲突。此外，我们还要找到信息的来源，再看看信息发布者是否可以从我们的信任中获益。换句话说就是，要看看信息发布者是否为利益相关方。
第二，各异观点繁多。过去新闻媒体一直把控着信息，被称为“无冕之王”，而在如今的网络传播环境中，大众“夺”回了自己的媒体，为自己“加冕”，号称自媒体人。“人人都自媒体”口号一提出，自媒体人集体狂嗨，纷纷撰文通过互联网表达自己的观点。一时间，互联网就像一个炸开了的大杂锅，里面充斥着各种各样的声音，充斥着五花八门的思想。
由于价值观的多元化，自媒体人对同一事件莫衷一是。这时，我们可能会问：观点那么多，而且每一个似乎都很有道理，我们该信哪一个？在问这个问题的时候，我们其实是忽略了自己内心的声音。为什么我们不去表达自己的观点？为什么非要选择一个观点并去相信它？
当拥有了批判性思维，我们就不会去问该相信哪一个观点了，当然也不会人云亦云、盲目从众了。当拥有了批判性思维，我们就会关注事件本身，通过深入观察，得到深刻的认识，提出自己的观点，再看自己以及别人的观点是否合乎逻辑、是否关乎事实。
互联网纵深发展，信息环境也许会越来越复杂。我们需要批判性思维的原因当然不止以上两点。由于时间和水平的限制，我只提出两个原因，作为引玉之砖，仅供批判。
2018.12.31
一本极为难读的书，单单是书中的概念就有有45页，有四五百个概念，前面概念没理解，到后面就无法理解。读了前面几章，感觉实在读不下去了，去翻看《结构思考力》，那实在简单多了。不过，还是再回头看这本书，我知道如果这一次我放弃了，估计可能我就不会再读此书了。
为什么要读这本书，是希望自己能更加独立明智地思考，面对纷繁复杂的世界能有自己的看法，而不是人云亦云。冰冻三尺非一日之寒，但这样的能力并不是看完这本书就可以习得，需要不断锻炼，方能掌握一二。书中是做了批判性思维的模型化，系统化，有一些知识平时就在运用。
书是看完了，但我不禁问：我还怎么运用书中知识？书中的知识其实藏在生活工作学习的琐事当中，在理解书中知识和案例的基础上，自己进行案例分析，自己编写案例，反思自己遇到的各种情形，再回到书中领悟，才能有所收获吧。
要是谁有更好的方法，欢迎推荐！
关键对话：如何高效能沟通（原书第2版）读后感600字(3)篇
关键对话：如何高效能沟通（原书第2版）读后感600字 第(1)篇
2018-11-1
每日阅读《关键对话》第一天
时间：1h07min（晚上）
主题：沟通交流
关键字：
情商智商技巧有机结合，
解构日常行为模式，觉察，提问破型
内容简介：
一本关于沟通交流的书。我们应该如何考虑问题，以及我们应该怎样做好准备。当我们在观察问题、检讨自己的思想过程、发现自己的风格、在问题失去控制前抓住它时，将会学到如何为你和其他人创造出一种情境，让对话的进展最顺利。
并且我们该如何表达微妙的意见？怎样使我的谈话具有劝说性而不显得粗鲁？如何倾听？或要求更高一点，当别人有些紧张的时候，我们如何使他们开始对话？我们怎样由思考转变为行动？
去读这本书会给你答案！
书籍中摘录部分：
1.关键对话：两个或更多人之间进行的讨论，条件是：(1)事关重大；(2)意见不同；(3)情绪激动。
我们一般应怎样处理关键对话？
关键对话于事业/社区/人际关系/健康状况的关系！——Q:谁会在意关键对话呢？
怎样做到关键对话的方法：模仿成功的案列，那么就需要观察成功的案例，就回到事件本身，一方面谈话询问，还原现场，此刻谈话需要技巧，引领式交流，抛转引玉，比较——对比——我们比较我们的观察、验证我们的假设、修正我们的模型，直到我们发现了这些技巧。
4.你必须在问题恶化之前看到什么，才能把握问题的中心？实际上，我们应该注意以下三种不同的情况：谈话转为关键对话的那一刻；人们感到不安全的信号(沉默或者暴力)；你自己在压力下的行为：注意关键对话的形式/ 学会发现安全问题的警告信号/ 观察：沉默和语言暴力的动机
（学会观察谈话内容和当时形势。观察什么时候问题开始变得关键。学会寻找安全亮起红灯的警告信号。观察别人是否转向沉默或语言暴力。观察自己在压力下的行为方式。）——
保持安全：
1.寻找共同点——确认策略背后的目的——运用CRIB创造共同目的
1.1.道歉
对比。、
（拟定你的“对比法”陈述句：
我不希望
我希望）
1.2通过CRIB法寻找共同目标
当你们的目标不同时，使用以下4种技巧来回复到共同目的：承诺寻找共同目标。认识到隐藏在策略背后的目标。创造共同目的。用头脑风暴法寻找新的策略。
案列：敏感的员工。你准备和你的员工雅各布好好谈一谈。每次当别人给他提意见时，他就大发脾气。昨天一位同事告诉雅各布，希望他在公司餐厅吃完饭后自己收拾干净(别人都是这么做的)，而他就生气了。你决定去和他好好谈谈。当然你也要给他提意见，这通常会让他发火，因此你应该小心。你要使用正确的声调，并且谨慎地说出你想说的内容。毕竟，你很喜欢雅各布，而且每个人都喜欢他。他很有幽默感，而且是公司里最能干、最勤奋的员工。如果他能不那么容易发怒的话，就更好了。
CRIB。
探寻别人的途径——当别人生气或沉默时应如何倾听
耐心。当别人通过沉默或暴力表达他们的情感时，他们很可能是开始感到肾上腺素的效力了。
鼓励别人回顾他们的行为产生途径（ 当我们帮助别人回顾行为产生途径、寻找根源的时候，我们不但控制了自己的感情，而且我们也回到了决定情感的地方——感情背后的根源、事实和故事。）
三、 AMpp四种工具
有力的倾听工具AMpp——询问(Ask)、映射(Mirror)、复述(paraphrase)和“抛砖引玉”(prime,prime，对于沉默和暴力都是有效的。
（1.1通过询问(Ask)使事情回到过去：
话术：通常的邀请包括：
“发生了什么？”
“我非常想听听你的观点。”
“如果你的观点不同的话，请告诉我。”
“不要担心伤害我的感情。我真的想听听你是怎么想的。”
1.2通过映射(Mirror)证实情感：：
话术：“真的吗？从你说话的方式来看，你并不是这样的。”
映射的例子包括：
“你说你很好，但是从你的语气上来看，你好像很不安。”
“你好像很生我的气。”
“你面对他的时候好像很紧张。你确信你愿意做这件事吗？”
我们可以解释当对方说一件事的时候，她或她的语气或身体动作却说明另一件事。通过这样做，我们既显示了我们的尊重，又表达了对他或她的关心。
映射中最重要的因素就是我们的语气。并不是我们知道了他们的情感就可以建立安全的形势。当我们的语气告诉对方无论他们的感觉是什么我们都能接受时，安全的形势就建立了。如果我们能够做得很好，对方就不会通过行为表达他们的情感，而会有信心与我们谈论他们的情感。
1.3通过复述(paraphrase)了解故事
话术：“让我们看看我是不是理解对了。你感到不安是因为我说了一些关于你的衣服的话。我说它们太过时了。”
和映射一样，复述的关键是保持平静和镇定。我们的目标是建立安全的形势，并不是要吓唬对方，或暗示谈话将变得很困难。要集中注意力，思考一个有理智的、正直的人是如何建立这种行为产生途径的。这样做可以使你不会生气或辩护。复述一下别人所说的话，并且暗示这没有问题，你在试图去理解，他或她直率地讲出来是安全的。
关于作者：
科里·帕特森(kp@vitalsmarts)，在斯坦福大学攻读博士学位期间开始致力于发展和维护健康的组织结构的研究。他曾在杨百翰大学管理研究院任教，并且在各种文化转换项目中担任指导工作20余年。他制作的录像培训节目曾经获奖，并在上百家500强企业中得到过成功应用。他的客户包括福特汽车、好事达公司、因特芒腾健康中心。
约瑟夫·格雷尼(jg@vitalsmarts)，与他人共同组建了加利福尼亚计算机公司。他还同别人合作建立了尤尼特斯，一家帮助第三世界国家的穷人实现经济独立的非营利性组织。他曾教授和指导过几千位世界各地的公司和政府领导。在过去的17年间，他设计和完成了许多客户的改进项目，包括IBM、AT&T、洛克希德马丁公司、加利福尼亚州政府和哥伦比亚健康中心。
让·麦克米兰(rm@vitalsmarts)，在社会和组织行为学方面有很高的成就。他与别人合作成立了科文领导中心，并且担任该组织的研发副总裁达7年之久。同时他还在美国家庭研究会的董事会工作。在25年的时间里，他曾经与各种团队合作，包括各种组织、一线领导以及CEO和公司管理者，工作的课题包括团队发展、个人的活力以及领导能力等。他的客户包括通用电器的农业部门、宝洁公司、迪斯尼、安泰人寿保险公司、耐克公司和雷诺公司。
艾尔·斯维斯勒(as@vitalsmarts)，就职于密歇根大学的领导者发展中心。在此之前，他曾执教于奥伯恩大学、肯塔基大学以及杨百翰大学管理研究院。他还担任过两家咨询公司的总裁、一家信息公司的市场副总裁和一家保健公司的培训及管理部门的总监。他曾与几百位客户合作过，包括中心银行、飞利浦公司、美国能源部门以及OGE能源公司。
几位作者组建了VitalSmarts公司(1990年)，共同编写了《平衡的行为：掌握领导的竞争性需求》(1996年)一书，并且合作开发了许多培训项目。在过去的25年时间里，作者们已经帮助许多个人、团队和组织提高了其关键对话技巧。他们曾经合作过的伙伴包括各种组织、公司、政府领导以及几百家组织的一线员工，其中包括500强企业中的300多家。他们的丰富经验给这些组织和个人带来了显著的、迅速的、可以衡量的改进。
作者们开发了各种资源，来帮助你掌握关键对话：eg：
技巧演示录像带。个人、团队和组织的关键对话技巧评估。讲述好的做法、应用以及有趣建议的多媒体通讯。
课程录音带。用于团队、夫妻和小型企业的自学课程。
提示物。与作者进行的实时网上培训。
公开培训课程和一些特殊活动。
内部培训和认证。
例如，有时我们会沉默以对。我们会玩“表示敬意但保持沉默”（Salute&StayMute)的游戏。也就是说，我们不会与上位者对抗。在家里，我们会与自己的爱人玩冷战游戏。我们通过这种折磨人的技巧，使对方对我们好一点(这是什么逻辑？)。
部分片断闪现点：
有时，我们会利用暗示、讽刺、指桑骂槐和厌恶的眼神来传达我们的信息；有时，我们会扮演牺牲者的角色，假装我们其实是在尽力帮忙；有时，我们因为害怕面对一个人，于是把问题归罪于整个团队，但是希望所指的那个人会明白。不论你用的是什么技巧，总的方法是一样的。我们隐藏了自己的信息。我们选择了沉默。
在另外一些情况下，当我们不知道如何对话时，我们会依靠暴力——在这里我们指的是从一种微妙的控制力量到语言上的攻击。我们表现得好像是无所不知，强迫别人采纳我们的论点。我们不相信其他人，而且希望别人也不相信他们。然后，我们会使用各种语言暴力手段来达到我们的目的。我们会借助老板的权威来行事，我们用长篇大论来堵住别人的嘴。当然，目的只有一个，就是要别人屈服于我们的观点。
现在，让我们看看各种因素是如何组合在一起的。当事关重大、意见相悖、情绪激动时，我们往往表现得最糟。为了使我们能表现得最好，我们必须设法找到一种途径，使每个人都能够说出自己的信息库中的信息——特别是意义重大的、敏感的和相反的观点、感受和意见，与大家共享。我们必须利用一种工具，使我们能够安全能够地讨论这些话题，同时建构一个共享的语意库。当我们能够做到这些的时候，我们的生活就会发生变化。
思考：
是不是现在很多社群活动，无论线上还是线下所能汇聚的一个原因呢，成为一个共享社，大家各取所需，还能相得益彰。
关键对话：如何高效能沟通（原书第2版）读后感600字 第(2)篇一度都觉得自己的沟通能力还可以，但最近几年却越发的觉得自己越来越不擅长沟通了，有时候明明心里想的是这样，可偏偏表达出来的却是那样，除了工作，在生活中，似乎越来越不喜欢说话了，慢慢的变得沉默寡言，觉得不说话、不沟通，一个人的生活也挺好，安静又舒适……n可能这就是导致自己变成沉默式应对方式的原因吧，遇到难缠的人不喜欢争辩，只要不涉及原则问题，能息事宁人就息事宁人了，按照现在很流行的说法就是很佛系！不争不抢，一切随缘，但这样很不好啊，受了委屈也不回嘴，感觉自己唯唯诺诺的；明明不想做的事，也懒得去表达，就那样接过来；遇到不理解你的人也懒得去解释，就让他误会去吧，反正理解我的人自会理解我，但现实是，若你不解释，谁会理解你呢？n若不是看了《关键对话》这本书，我可能还意识不到自己身上存在的问题，他们在慢慢的堆积，不知道何时会把我淹没，曾经还觉得自己伶牙俐齿，现在牙也钝了，齿也糙了，真真的沉默寡言型了！也不是非要变得多么厉害，但至少在沟通中能够把真实的意思表达清楚，圆满的解决问题就好了。这就是读书的好处了，反思不足，学习方法努力改进，不断提升自己，让自己越来越优秀。关键对话，我们每个人都会遇到，当对话双方的观点有很大差距，继续对话存在很高的风险，对话双方的情绪都非常激烈时，就进入到了关键对话的时候。这个时候，我们往往都会搞砸掉，要么是暴力以对，比比谁的嗓门更大，看看谁的道理更占上风，谁能让对方承认自己是错的；要么就是沉默以对，大不了我不和你说话就是了，问题搁置，冷暴力示之！n这个时候应该怎么办呢？掌握关键对话技巧的人会让自己冷静下来，想想自己最初的目的是什么，为了解决什么问题？他会从“心”开始，明确告知对方不希望怎样，他希望达成怎样的状态，把两人的立场放在一起，寻求共识。接下来在与对方沟通的过程中，他会时刻关注，自己或对方是否正在陷入沉默或暴力状态，时刻保证对话的安全氛围，控制自己的情绪和想法，不妄自揣测、陈述事实；不人身攻击，和平以对；努力说出内心真实的想法，寻求对方的理解；然后征询对方的观点，寻找两人观点的差异之处；做出试探表述，确认对方的想法；最后鼓励自己做出尝试，寻求双方观点的一致，最后达成共识，实现有效沟通。关键对话与非暴力沟通有异曲同工之妙，都是希望双方在沟通时能够冷静而客观的针对问题，而不是针对人来进行沟通，很多时候，我们的沟通不顺畅、出问题，多数原因是针对了人，并且更多的关注自己的感受，缺乏同理心，而关键对话和非暴力沟通教会了我们这一点，如何学习控制自己的情绪，如何对事不对人，如何积极沟通，不沉默、不暴力，以解决问题为一切沟通的出发点。看完这本书以后，昨天我也尝试着去进行了一场关键对话，但非常不幸，我失败了，沟通并没有达到很好的效果，最终，我又沉默和逃避了，回来进行了反思，觉得自己还是更多的在指责，缺少了同理心，让对方缺少了对话的安全感。看来这真的不是一朝一夕能够改变得了的，需要在日常生活中多去实践和演练，学习一项技巧，学到不是最终目的，而是要去运用，这样才是真的得到，改进的空间还有很大啊，希望自己继续加油，努力改掉沟通中的坏习惯，不去辩驳和指责，不沉默和逃避，一切以解决问题为出发点，努力成为关键对话的践行者，知行合一，学以致用！nn
关键对话：如何高效能沟通（原书第2版）读后感600字 第(3)篇关键对话就是在我们的成长和生活过程之中，因为要处理问题，包括与他人相处，或者是对于某一件事情的完成，而发生的一些对结果产生重大影响的对话。关键对话如何做呢？首先你要为双方，去确定一个共同的目标，在开始对话的过程中营造一种能够进行坦诚对话的安全感。必要的时候对自己的行为进行反思和道歉，同时尽可能的去理解对方的想法，并把它说出来进行澄清，最后试探性的去行动，提出作出改变的策略。我们每个人都具备进行关键对话的能力，只是很多人在事情真正发生的时候，往往被情绪所控制或者被突发的状况而带偏离了我们真正想要达到的目的。一件事情发生之后，我们对这件事情的认识会决定我们对这件事情的情绪反应，而情绪又会决定我们的行为。所以很多时候并不是这件事情的发生而影响到了我们，而是我们对这件事情的解释影响到了我们。王阳明先生说，心外无物，我们的心就是我们的世界，我们的世界是我们心的映照。不同的态度会决定了事情向不同的方向发展，一个人能够清醒自查是非常重要的。在遇到真正的逆境磨难考验的时候，一定要时刻的内省自查，察觉到自己内心的真实的想法，以及情绪背后的因由，大多数情况下并不是别人的原因，而是我们自己的原因引发了问题，很多时候如果我们改变了自己，外在的环境也就改变了。所以说，如果你说自己不会与人交流，实际上是一种借口，你没有真正地想要与别人交流，如果你想要与别人交流的话你就会真诚的放下自我，反思自己，同时也真诚的去理解别人，产生共情。宇宙的真理往往是相似的，不管一个人是想要，很好的与他人沟通，还是想获得一个快乐幸福的生活，他都需要具备一颗平静安定，能认识自己和爱他人的心。
《关键对话：如何高效能沟通（原书第2版）》读后感_2400字
《关键对话：如何高效能沟通（原书第2版）》读后感2400字
看完后，感觉还挺有用的，就将本书中的要点整理如下：
第1章 何谓关键对话
当结果充满风险、观点背道而驰、双方情绪激烈时，普通的对话便会升级为关键对话。充满讽刺意味的是，对话内容越关键，我们正确处理问题的能力就越差。事实证明，逃避对话或是把对话搞砸都会带来非常严重的后果。当我们无法正确处理关键对话时，生活中所有重要的方面都会因此受到不利影响，其中包括我们的事业、圈子、人际关系，甚至是我们的身体健康。
第2章 掌握关键对话
摆脱\傻瓜式选择\的困扰
营造共享观点库
第3章 从“心”开始 如何确定目标
面对棘手问题时，关键对话高手是这样关注任务目标的：
从我做起
·记住，你唯一能直接控制的人只有你自己。
关注你的真正目的
·发现自己即将陷入沉默或暴力状态时，停止对话，冷静思考你的动机。
·问自己这样一个问题：“我现在的行为显示出我的动机是什么？”
·明确你的真正目的，问自己：“我想为自己、他人和人际关系做些什么？”
·最后，问自己：“如果这是我的真正目的，我该怎么做？”
拒绝“傻瓜式选择”
·在分析行为目的时，留意在哪些情况下你会说服自己做出“傻瓜式选择”。
·留意你是否总是告诉自己必须在说实话和顾面子之间、在成与败之间做出两极化选择。
·利用对比说明的方式消除“傻瓜式选择”的影响。
·说出你希望的目的之后，明确你不希望实现的目的，然后开动脑筋寻找可以实现对话的健康方式。
第4章 注意观察 如何判断对话氛围是否安全
在关键对话过程中，人们很难准确地意识到会发生什么情况，很难了解出现这些情况的原因。当对话变得充满压力时，我们的做法往往会适得其反，下意识地表现出长期形成的不正确的压力应对方式。
注意观察
要想打破这种错误行为的怪圈，你应当学会注意观察以下内容：
·观察对话内容和对话气氛。
·观察对话在哪些情况下会变得难以处理。
·观察安全问题。
·观察对方是否进入沉默或暴力应对的状态。
·观察你的错误应对方式会在什么情况下出现。
第5章 保证安全 如何让对方畅所欲言
暂停对话
当对方出现沉默或暴力应对的情况时，你应当暂停对话，营造安全气氛。安全感一旦恢复，你就可以继续进行对话了。
判断哪种安全因素出现危机
·共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的？是否认同你的对话动机？
·互相尊重——在对话过程中，对方是否感到你尊重他们？
在必要时向对方道歉
·当你的做法破坏尊重感时，应当向对方道歉。
利用对比法消除对方的误解
·当对方误解你的目的或意图时，利用对比法消除误会。先说明你不希望如何，然后说明你想要怎样。
提出共同目的
当和对方目的不一致时，利用四步法营造共同目的：
·积极寻找共同目的
·识别策略背后的目的
·开发共同目的
·和对方共同构思新策略
第6章 控制想法 如何在愤怒、恐惧或受伤的情况下展开对话
如果强烈情绪让你在对话中陷入沉默或暴力，试试下面的方法。
行为方式回顾
关注你的行为表现。如果发现自己正在远离对话，问问自己在做什么。
·我是否陷入了沉默或暴力应对方式？
确定行为背后的感受。学会准确识别行为背后的情绪。
·导致这种行为的情绪感受是什么？
分析感受背后的想法。学会质疑你的结论，寻找感受背后其他的可能解释。
·造成这种情绪出现的想法是什么？
寻找想法背后的事实。回到事实本身，放弃绝对表达，区别客观事实和主观想法的区别。
·形成这种想法的事实依据是什么？
注意似是而非的“小聪明”式想法。尤其是受害者想法、大反派想法和无助者想法。
改变主观臆断
你应当询问自己以下问题：
·我是否故意忽略自己在这个问题中的责任？
·一个理智而正常的人为什么会这样做？
·我的真实目的是什么？
·要想实现这些目的现在我该怎么做？
第7章 陈述观点 如何循循善诱而非独断专行
和对方讨论棘手问题时，或是感觉自己可能会强迫对方接受自己的观点时，你应当采用综合陈述法。
·分享事实经过。从最少争议、最有说服力的事实谈起。
·说出你的想法。说明你根据这些事实得出的结论。
·征询对方观点。鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。
·做出试探表述。承认这些结论只是你的想法，不要假装是事实。
·鼓励做出尝试。创建安全感，鼓励对方说出不同甚至对立的观点。
第8章 了解动机 如何帮助对方走出沉默或暴力状态
要想鼓励观点的自由交流，帮助对方摆脱沉默或暴力的错误应对方式，你应当了解他们的行为动机，应当在对话中表现出巨大的好奇心和耐心，只有这样才能恢复安全感。
然后，你可以使用四种有效的倾听技巧，从对方的行为中寻找潜在的动机。
·询问观点。表明你很有兴趣了解对方的看法。
·确认感受。通过表示高度理解对方的感受增强安全感。
·重新描述。当对方说出自己的看法时，你应当重述他们的表达，表明自己不但理解其观点，而且鼓励他们分享内心的想法。
·主动引导。如果对方还是退缩迟疑，你应当“先发制人”，对他们的想法或感受做出最符合情况的猜测。
在和对方分享观点时，应当注意以下几点：
·赞同。在分享观点时对他人表示赞同。
·补充。如果对方的观点有遗漏之处，赞同你们共享的部分，然后做出补充。
·比较。当你们的观点相差甚远时，不要简单地认为对方是错误的，而应当把你们的看法进行比较。
第9章 开始行动 如何把关键对话转变成行动和结果
要想把成功的关键对话转变成优秀的决策和一致的行动，你应当努力避免错误期望和不作为两种陷阱。
决定如何决策
·命令式。无须参与的决策方式。
·顾问式。广泛征集意见，由少数人决定的决策方式。
·投票式。以支持率为基础的决策方式。
·共识式。人人都必须对最终结果表示同意的决策方式。
明确执行细节
在决策执行环节，你必须明确说明行动人、行动目标和截止时间等要素。明确行为目标，设定检查时间，记录任务细节并按时进行检查。最后，你应当督促人们对其做出的承诺负责。
第10章 案例分析
第11章 综合应用 关键对话的准备和学习工具
两大法宝：注意观察、营造安全感。
如何准备关键对话：
1.从\心\开始
2.注意观察
3.保证安全
4.控制想法
5.陈述观点
6.了解动机
7.进一步了解动机
8.开始行动
[嘿哈]
《关键对话：如何高效能沟通（原书第2版）》读后感_1400字
《关键对话：如何高效能沟通（原书第2版）》读后感1400字
【契机】:阅读时，一个念头，如果用《金字塔原理》来写《关键对话》“汇报”书评，于是。。。
前情知识回顾:
【金字塔结构】:塔尖→塔身→塔基
塔尖:中心思想G塔身:支撑G的一级论点A、B、C
塔基:支撑一级论点的二级论点A1、A2、A3
【三个版本】:
汇报时间1分钟→说到第一层（塔尖）；汇报时间2分钟→说到第二层（塔身）；
汇报时间5分钟→说到第三层（塔基）。
—————————
话不多说，开启正文:【关键对话金字塔结构】:
第一层:关键对话的两大原则A、B
第二层:支撑原则A的思路a，支撑原则B的思路b1、b2、b3、b4
第三层:思路a和思路b1、b2、b3、b4相对应的具体方法
【一分钟版】:（精华版）
关键对话的两大原则:
1、明确自己的对话目的，清晰我希望通过对话达到什么目标。
（注意:牢记目标，不要偏离这个方向）
2、营造安全沟通氛围，始终维护对方的安全感。
（注意:让对方毫无心理压力地和你展开沟通）
只要记住:（自己的）目的+（对方的）安全感【二分钟版】:（打码中～）
略（脑补“感人”画面:3分钟-1分钟）
【五分钟版】:（完整版）
一、什么是关键对话？
1、定义:日常对话的“升级加强版”:
双方观点不同、情绪对抗、含有风险的日常对话
结果会对造成巨大的影响的日常对话
2、三个特征:不同观点+高风险+强烈情绪
二、如何应对一场关键对话？
1、两大原则:
原则1:明确目的（要达到什么目标）
原则2:全程给安全感（狮子+变身→巨蟹座）
2、思路与方法:
原则1:【明确目的】
思路:从“心”开始
方法1:自问法
“我现在的行为显示出我的动机是什么？”“我想为自己、他人和人际关系做些什么？”
“如果这是我的真正目的，我该怎么做？”
方法2:对比法
首先，阐明自己的真正目的；其次，说明你不想实现的目标；
最后，提出一个建设性的问题（如何获得真正目的，又避免不想要的目标）
即，拒绝“傻瓜式选择”（即非此即彼、非黑即白式的选择）
原则2:【全程给安全感】
思路1:营造安全氛围
方法:建立共同目的+相互尊重
a共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的？是否认同你的对话动机？b互相尊重——在对话过程中，对方是否感到你尊重他们？
（注:在必要时，请，道歉）
思路2:陈述事实
方法:综合陈述法
a分享事实经过。从争议少的事实谈起；b说出你的想法。根据事实得出的结论；
c征询对方观点。了解对方产生的想法；
d做出试探表述；
e鼓励做出尝试。
思路3:了解真实动机
方法:倾听法
a询问对方的观点（我想了解你的看法）；b确认对方感受（是的，我理解你的感受）；
c重新描述你听到的话（我理解，说说你吧）；
d再做主动引导（你是这样想的吗）。
小结:
知道自己真的要的是什么。
建立安全感，气氛出现紧张，则重回这个环节。
避开情绪，用事实解决问题。
走不通时，想想对方的动机，再开始。
三、如何把一场关键对话转变成决策？
目标:对话→决策（把关键对话变成一致的行动）
【四种决策方式】:
1、命令式（权限分明时）
背景:没有选择权力或主动让渡选择权
应对:这种方式时，我们的任务不是去决策，而是去执行决策。
2、顾问式
背景:了解他人观点，（自己）做出最终选择。
适合:明智的领导、父母、夫妻。
3、投票式
背景:更关注时间问题，不愿为此进行永无休止的讨论。对各种方案稍作讨论，然后便进行投票。
适合:强调效率的决策场合，你只需在几种现成的方案中挑选一个即可。
4、共识式
好处:能带来巨大的统一性和高质量的决策方案。
弊端:应用不当的话，会浪费大量的时间。
适合:高风险的复杂问题，或者每个决策者都必须支持最终选择的问题。
————————
（完结）
《在细雨中呼喊（第3版）》读后感_1500字
《在细雨中呼喊（第3版）》读后感1500字
这是一本写“我”童年的书，从我毫无察觉地被父母送走开始，从我回到南门那场细雨里的大火戛然而止。
我很佩服余华先生的逻辑思维，能讲童年时代的事以倒叙、插叙的方式讲述，让我我看起来有点吃力。初看可能杂乱无章，但是写了父亲的过去，祖父的过去，曾祖父的过去，也写了弟弟、父亲、祖父、祖母、曾祖父、曾祖母等人的死亡。人物的命运无疑都是不堪的、悲苦的、荒唐的、可悲的。第三者的叙述视角看似毫无波澜但却像一颗石子激起读者心里千层浪。
一、童年在孩子心里的阴影。一个年幼的孩子，历经冰冷的家庭，畸形的亲情，虚伪的友情以及老师养父等成人的威胁，能活下去，是内心深处生命对死的恐惧，苍凉 。可以明显感觉到“我”对亲情和友情的渴望，对家庭和睦的期盼，“我”把最真挚的期望寄托在一个个身上，可他们回馈“我”的，都是一次次伤害。否则也不会绝望地说出“除了生命本身，我再也找不出活下去的另外理由了。”这样让人痛心的话。
二、冰冷的原生家庭。家庭在无视我很久以后，对我存在的确认是发现我是个要命的累赘。急忙把我送给别人。父亲与村里寡妇勾搭，孙广才是掉进粪坑死的，余华先生笔下的很多人物死亡都是肮脏的，与粪坑联系的。比如《兄弟》里的李光头父亲在厕所偷看女人屁股掉进去死了。在粪坑里死去，不仅仅显示人物的卑微命运，也包含了一丝讥讽。祖父上山摔到腰，父亲就开始让祖父坐小板凳。在温饱还没有解决的年代，粮食，就是命。一家人，人口多，劳动力才多。我和祖父的存在，像“蛔虫”严重威胁着家庭的粮食。两个“蛔虫”的存在，没有温情，没有快乐，家庭变成了勾心斗角的场所，人变成了饭的奴隶。父亲天天找机会骂祖父，祖父想死，“爹活一天你就穷一天啊！”但没死成。于是父亲由祖父要死的欣喜转变为暴怒，让我天天在院里敲木头让祖父以为在给他做棺材催着祖父死。在给祖父催死的敲打声中，我开始了对父亲和家庭的恨。原生家庭带给一个孩子的悲痛，让这么小的孩子还没学会爱就在心底种下了恨的种子。谁知这家庭的畸形是一代代流传的。曾祖父死后，遗体在四处漏风的茅屋里挨冻了两天两夜，然后又被我祖父在呼啸的北风里扛了三十来里路，祖父很穷，想去城里当铺把曾祖父遗体当了。无情，不孝，麻木，穷困在祖父身上表现得那么生动。
三、畸形的教育方式。老师以威逼的方式惩罚学生致使学生“承认错误”。有人说，教育就是连哄带骗。我不愿以最坏的恶意去揣测孩子，也不愿在一些不必去计较的事上去恐吓孩子。好的教育，是快乐地学习，希望有更多好老师。
四、时代带给人的创伤。（1）哥哥说，当我们想成为城里人时，城里人却在想成为歌唱家。这就是眼界。哥哥应该是明白了没有什么所谓的公平，从出生开始，他们就落后于别人。接触了外面的世界，开始清醒地认识到人与人的差距，心底的悲凉与无可奈何让他失去了往日的骄傲，他不再是那个敢拿着镰刀与别人拼死拼活的人，他开始畏惧人生，这无情的现实让他的一腔热血凝结成冰。（2）我祖父满怀着造桥的雄心大志，却很不合时宜地走在那个热衷于破坏的时代里。到头来这班人马不得不丧失最初的纯洁，他们什么活都干，连洗刷僵尸和掘坟也不放过，只有这样才能使他们不至于抛尸在荒野。
一个书评说死亡不是结束了生命，而是走出 了时间。在余华先生的笔下，确实是这样，活着，一直在承受苦难，太多太苦，让人揪心地疼，死亡反而像是一种解脱。
在细雨中呼喊，也在细雨中“回家”，呼喊的是我对家庭的渴望与无望，是我对亲情的向往与迷惘，这是我对人性温情的呼喊，一个来自小孩对成人世界的呼喊。
《兄弟（第3版）》读后感_900字
《兄弟（第3版）》读后感900字
虽然当初也是在朋友的推荐下看的这本书，在低俗朴实的文字中流露出的感情，不由得牵动我的心肠。宋凡平的死，宋钢和李光头的分别，宋钢给李光头送来的大白兔奶糖……到林红介入他们之间和宋钢成婚……李光头的GDp和宋钢的卧轨自杀……一切的一起都是那么完美的，完美的令人哑然。
最后的结果，每个人看似得到但失去的更多，得不偿失。
宋钢死后，李光头说的那句，“我没有家了。”语气平缓，但我们从心底里感受到了他的绝望和那孩子一般的脆弱令人心疼。
记得宋钢给李光头的信最后是这样说的，
“信的最后一页，宋钢嘱咐李光头为了他们的兄弟之情，一定要给林红一个好好的安排。宋钢信里的最后一句话是：
“李光头，你以前对我说过：就是天翻地覆慨而慷了，我们还是兄弟；现在我要对你说：就是生离死别了，我们还是兄弟。” ”
在最后发出的两封信件中，宋钢给了他们两份原谅，两份祝福，同样也抹杀了李光头和林红的人生希望，最终，一个空想 ，一个麻木物质。
李光头和宋钢这对兄弟，最开始的关系转折点是林红的出现。爱情都是自私的，所以宋钢离家出走，但他对李光头很好，出于当初对母亲的承诺但我更愿意相信他心中的愧疚更多。李光头在宋钢情窦初开时的拼命打压和那句“你死心了吧”，林红的眼泪让宋钢痛苦不已，李光头的“是兄弟也照宰”只是给宋钢一个理由，一个离开的理由。
爱情，兄弟，情欲，金钱，名利本书都有涉及，在细微处见真情。小李关刀和周不游的结局在这些事情发生后好歹也给了人一些安慰，拥有了值得拥有的人。即使一个漂泊无依，一个仍整天高谈阔论……
从故事全文来看，故事的确是一个悲剧。李光头最后富甲一方但却活在对兄弟宋钢的愧疚和思念之中，宋钢的死同样改变了林红的一生。
让我不禁想着，如果自始至终林红如果都没出现，多好。那这对兄弟会不会结局不同?不会的，就算没有林红他们也会这样，李光头看似粗糙实则重情重义，很倔强，宋钢看似老实，但却有一颗被压抑很久但很高傲的心。
不同的性格差异注定结果会不同
《兄弟（第3版）》读后感_1100字
《兄弟（第3版）》读后感1100字
《兄弟》是一本耐人寻味的书，少有的喜欢像余华的文字，适应这种叙事的方式，于细无声处勾勒人物的情感。2019年元旦三天闭门不出，一口气读完。这是第二次读这本书，感受更加深刻，大学时读的是故事情节，在意的是人物的最终结局。而此刻更能理解其中的因果逻辑和人生道理。
宋钢是一个充满悲情的人物，他一生都在隐忍、谨慎、苦闷中渡过，从他童年母亲早逝，目睹父亲遭受非人折磨和横尸街头，跟着背负“老地主”罪名的爷爷苦难成长，越长大越明白父亲经受的痛苦，也就越害怕此后人生的种种变化。原本以为经历这些，他会更懂得亲情，更珍惜与李光头的兄弟之情，但读到他决断地和李光头划清界限时，不禁惊叹！他终于丢掉了一切，变得一无所有。他背负了太多的责任：李兰临终告诉他要照顾好李光头，不让他走歪路，有饭兄弟分着吃，他做到了，背着林红不断救济李光头，令人唏嘘；他深爱林红，却碍于李光头的死缠烂打和兄弟之情，只好将爱深埋于心，做了很多伤害自己和林红的事情，最后还是因为李光头的一句话顿悟，和林红走到了一起。宋钢在爱情里，没有一丝胆量，总是退缩，甚至卑微；和林红婚后的生活一尘不变的平淡，这种平淡掩埋着种种一触即发的危机，他优柔寡断，他习惯接受，并且毫无主见，他甚至根本不懂林红，以至于林红遇到厂长的骚扰也敢怒不敢言，从没有与他说过，读不到两人之间的信任，让人觉得林红对他的爱不过是日复一日的感动和习惯，这种感动与习惯经不起第三者的刺激，例如而后的李光头；在下岗以后，宋钢为了他所爱的林红，不惜伤了腰伤了肺，背井离乡隆胸去卖保健品，用践踏自己的方式去卑微地爱着林红，他自以为是的爱着，当他鼓起勇气回到家里，却听到林红和李光头的事情，他没有任何表示，留下两封充满人性光辉和毫无责怪的信后悄然卧轨，从生到死都没有给别人带来一丝麻烦。也许在宋钢的世界里，他觉得爱就是付出，毫无保留的，对林红对李光头都是，他宁愿自己经受痛苦，也不愿他在乎的人受伤，也许是老好人，也许是真汉子。
李光头和他简直是两个极端，亦正亦邪，可爱可憎，李光头的童年也布满阴影，他父亲因为偷窥淹死在厕所里，母亲李兰忍辱负重，对他来说却没有任何影响，受尽侮辱、嘲讽、谩骂、欺负，却依然生机勃勃。步父亲后尘，却因偷窥成了网红；集资做服装闹的人财两空，却因为垃圾分类意外暴富；世事难料，他走的路似乎注定不平坦，却恰巧迎合了时代的变迁，逆流而上成为时代翘楚、人生赢家，可笑可叹。
一对兄弟，命运相似，结局大相径庭，这就是人生。
《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效时间管理法则（原书第3版）》读后感_2100字
《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效时间管理法则（原书第3版）》读后感2100字
《吕氏春秋》里面有一个成语——舍本求末 ，意思是抛弃根本的、主要的，而去追逐枝节的、次要的。我们常用它来比喻抓不住重要，而在枝节问题上下功夫。
舍本求末的后果是什么呢？
根据“20%的努力决定80%的成绩”的二八法则，舍本求末就相当于用80%的努力去追求20%的成绩——那简直是太不划算了！
博恩·崔西是美国首屈一指的励志成功学大师，在时间管理方面有深入的研究成果以及丰富的咨询经验，是当今世界个人职业发展方面最成功的演说家和咨询家之一。博恩·崔西在纵观他的整个职业生涯之后，总结出一个简单而朴实的道理：
集中精力去处理那些对你而言最重要的事情，并把它彻底做完、做好，只有这样，你才有可能获得成功与地位、取得成就、赢得他人尊重、拥有幸福生活。
博恩·崔西在《吃掉那只青蛙》这本书中告诉读者选择挑战的重要性、如何选择挑战、以及如何高效完成工作。书中介绍了大量提高工作效率的方法和技巧，这些方法和技巧已被证明切实有效、操作性极强。其中的一些方法，读完就能够立即学以致用，有立竿见影的效果。
--选择挑战的重要性--
互联网的高度发展，为人们带来了海量的信息和机会。但是显而易见的是，并不是所有的信息都具备相等的价值。如果你是一名程序员，看一个月的韩剧视频，和看一个月的编程教程视频，当然是后者更有可能对你的工作有所帮助。
那么，如果是一名编程菜鸟看一个月的编程教程视频，和一名编程大神看一个月的韩剧视频相比呢？
博恩·崔西说，
如果一个普通人习惯于分清事情的轻重缓急，并且迅速完成最重要的事情；而一个天才总是夸夸其谈，制订各种美妙的计划，却很少把这些计划付诸实施，那么，假以时日，前者将把后者远远地甩在身后。
不管是菜鸟还是大神，都需要主动去选择自己接下来愿意应对的事情。当然，有些人选择了诱惑，另一些人则选择了挑战。选择诱惑能够得到短暂的欢愉，选择挑战则意味着得到更长久的欢愉，只不过这欢愉将在未来变现。
一些重要任务对我们的挑战程度，就像博恩·崔西说的“吃掉那只青蛙”那么艰难。而且这些任务在更多的时候，都是我们不得不去面对的。躲避或者放任不管，都是无济于事的。
如果我们必须完成两项重要任务，博恩·崔西建议，先处理更加重要的一项。而且要养成说做就做的习惯，最好是一旦开始就坚持到底，做完一项工作之后再做另外一项。
要抵制住先易后难的诱惑，不断地提醒自己，你每天要做的最重要的决定之一，就是决定先做什么事情，后做什么事情。
马克·吐温曾经说过，
如果你每天早上醒来之后所做的第一件事情是吃掉一只活青蛙的话，那么你就会欣喜地发现，在接下来的这一天里，再没有什么比这个更糟糕的事情了。
--如何选择挑战--
虽然我们会面对各种各样的难题，但并不是每一个难题都有着同样被解决的价值。
二八法则告诉我们，20%的活动能产生80%结果。只要我们运用得当，就能充分施展出自己的才华，做出最大的贡献。
因此，我们应该尽量把精力集中在能产生80%结果的20%的活动上。
比如，对于每天要做的事情，事先安排自己动手做事的次序。从最有价值的事情做起，先不要去做那些微不足道的事情。《单核工作法图解》这本书里提到，每次我们完成一件小任务，例如回复了一封电子邮件或者检查了一下社交媒体更新，大脑都会送出一份奖励性的荷尔蒙多巴胺。小小的成就让我们得意洋洋，心满意足。而事实真相是，我们把本应投入最重要任务的专注力浪费掉了。
又比如，用“精通哪一种技能将对我的职业生涯产生最积极的影响？”这个问题，来指导你的事业。对于能对职业生涯产生最积极影响的技能，投入最多的精力。无论答案是什么，你都要立即付诸行动，从而改善自己的业绩。
或者，确定自己最擅长做的事情，然后全身心地投入这些工作，精益求精。
又或者，确定影响你实现自己目标的瓶颈所在，无论是来自外界还是来自自身，然后集中精力消除这些障碍。
如果想要选择能对自己提升更大的挑战，要点在于，抓住最重要的事情，然后在这些事情上投入最多的精力。
--如何高效完成工作--
当我们选择了对自己需要的挑战之后，接下来面临的问题就是如何高效地完成这些挑战里面的工作。博恩·崔西在书中介绍的三个小贴士，能帮助我们迅速、圆满地完成工作。
贴士一：自我施压
日本著名的企业家稻盛和夫在《活法》这本书中说：
一个人如果想要取得好成绩，必须付出不亚于任何人的努力。
如果你的努力没有让你看到想要的成果，可能是你的努力没有达到最大极限。要充分发挥自己的内在潜力，我们必须学会给自己施压。
贴士二：避开科技陷阱
我们使用手机和电脑的目的是让生活更加便利，但是我们一不小心就会陷入高科技带来混乱和压力。因此，在全心投入工作的时候，没有必要随时保持联系，可以偶尔把所有的通讯设备都关掉，切断自己与外界的联系。
贴士三：挖掘潜能
观察自己每天在什么时候处于脑力和体力的最佳状态，尽量把最重要、最有价值的任务安排在这个时间段里。同时要注意充分的休息，从而保证最佳状态。
--立即行动--
不是每一个难题都有着同样被解决的价值，如果想要做一个富有成效的自我管理者，就需要去找出最值得解决的问题，然后投入最大的精力。
博恩·崔西告诉读者，成功的关键在于立即采取行动。书中介绍的这些方法和规则都非常实用，你行动得越快，学的越快，进步自然越大。
《兄弟（第3版）》读后感_700字
《兄弟（第3版）》读后感700字
这是一本神奇的书。循着兄弟之间的羁绊娓娓述来。作者以轻盈的笔触描写了一段厚重的历史，以夸张的手法烘托了人性的恶与善。一口气读下来，可以为宋凡平的惨死潸然泪下，可以为李光头和宋刚的悲惨童年唏嘘不已，可以为童张关于王的市井嘴脸义愤填膺，也可以为刘镇人唯恐天下不乱的看热闹心理莞尔一笑。文中笑点颇多，泪点却也不少。细细读来，让人欲罢不能。
宋刚的善良和知识分子的可怜的自尊注定了他悲情的结局。当生活和理想拉开巨大落差的时候，他毅然而然相信了骗子周游踏上了南下的火车而不愿意去找自己的兄弟。你可以想象，一个八尺男儿站在天涯海角的沙滩上，敞开男人的胸膛，露出女人乳房的那种屈辱；你也可以想象，感受着花的海洋，身体却卧在铁轨上的那种对生活不舍和绝望的纠结。相较于宋刚，李光头的刻画用了更多的笔墨。相较于宋刚，我也更喜欢李光头这个角色。从不谙世事的和童铁匠的长条登、和刘镇的所有电线杆子搞男女关系开始，李光头就注定不是一个省油的灯。无赖、流氓、匪气十足，却又重情重义、知恩图报。好的，不好的都穿插在了李光头的身上。如果说作者以悲情的描述让人们觉得宋刚是个可怜的人，那对于李光头的描述则更多的是引人发笑，可这笑声却又是沉重的。这笑声是对时代的嘲讽，是对人性的抨击，这笑声会吃人。
李光头坐在了金马桶上，他想象着带着宋刚的骨灰去了太空。作者以天马行空的想象呼应了前文。却也让人不胜唏嘘，从此以后，他李光头没有兄弟了，他李光头成了孤儿了。虽然悲怆，却又一次点了题——宋刚和李光头是兄弟，从前是，现在是，以后永远是！
《兄弟（第3版）》读后感_1800字
《兄弟（第3版）》读后感1800字
刚刚开始看以为不长结果是和白鹿原一样的长
这是我读的第三本余华的小说，从活着到许三观卖血记再到兄弟，可以说没有一部是好结局的，总得死人，这也是余华独特特色吧。余华的小说真的都是不好的结局，虽然很痛心但是悲剧才能引起读者的共鸣。悲剧，太惨了感觉[流泪]
先讲讲父辈的吧
宋凡平，一个超级好的男人，顾得了家、负的了责任、有担当，永远充满阳光，活力，说到做到，壮硕的身材与完美的人品，对人也好，工作稳定（教师），感觉像是白马王子呀，也因为在李光头母亲李兰最需要帮助的时候来到她的身边帮忙，相知相守娶了她，给她带来了一生中最快乐的时光，把她的儿子当儿子（李光头）把自己的一切都给她，别人欺负她就挺身而出，保护自己的女人。报喜不报忧，事情再大有老子顶着的感觉，回到家永远都是笑脸，不带脾气回家，包括她在上海，宋凡平遇到这么大的事，如此的批斗依然只字不提，虽然有时候看起来很气愤，但是还是为宋凡平点赞，这是多少个女人想要的呀。当李兰生病，立马联系上海的姐姐，送去上海治疗也因为遵守和她的约定，才会最后死的那么惨吧。
李兰：一个可怜的女人,在面对前夫给自己的屈辱低头多年，直到遇见了宋凡平，以为幸福来了，确实来了，但是却很短暂，短短一年时间，又没有了......身体不好被病魔缠上，后来李光头重蹈父亲的曲折看女人屁股，有带来了屈辱，李兰的一生是短暂的，是不幸的，幸福也是短暂的，一个典型的可怜农村妇女形象。
李光头吧：这个人，就像现在的痞子，油嘴滑舌，油腔滑调，是富于远见的，具有胆量，敢作敢当，注重兄弟情谊，不管是和宋钢还是十四个（两个瘸子，三个傻子、四个瞎子，五个聋子）坚持，敢做、这样的缘由才给李光头带来了叔叔农业的机遇。李光头做了那么多事，只有和林红睡了这一个是真的不对的，朋友妻不可欺，何况兄弟，但是李光头还是很好的，对宋钢，自己收废品看见一架好的外国手表，想也不想给好兄弟宋钢，和宋钢一起吃饭宋钢不吃他也不吃，自己的生意做起来了，第一想到自己好兄弟，想叫他来一起做。李光头虽然从小作为弟弟，却常以一种长者自居，对哥哥宋钢不客气，但是也正是因为认为他们兄弟好，才会这样做，李光头是刀子嘴豆腐心，嘴巴上说的很，心里却从来没有忘记过他的好兄弟宋钢。
宋钢：一个诚实、朴实的男人，还真与宋凡平一样，有报喜不报忧的作为，他是懦弱的，做事畏畏缩缩，做事不会变通，所以,不适合当官员。最后把自己变的男不男，女不女的才辛苦赚了三万元，虽然不多却满是心血，和李光头对比起来真的很心酸，有时候觉得，宋钢作为一个丈夫，是那么体贴，会做饭、打扫、以老婆为天，是很好的，令人羡慕的，作为兄弟，也是很好的，为李光头做饭，做衣服，感觉他无所不能，但是作为一个男人没有主见，只能对老婆听之任之，不然他和李光头交往就不和他交往，抛弃了那么多年的兄弟情，做什么事，都问下老婆林红，没有主见，没有胆识，注定无法成大器。但是宋钢的人格是很好的。宋钢作为长者，李光头的哥哥，从小谦让也成为习惯，最后老婆都让出去了，真是，有时候很想打他一巴掌，让他为自己而活，宋钢一生，前半生为了李光头，后半生为了林红，都没有为自己而活，可怜又可悲，最后以死亡收场。性格决定命运，宋钢的性格方面的问题，给他后来的赚钱之路有了阻碍，也为他的一生而累。
林红：书中描绘的美女子，是全刘镇的镇花，有一个另所有男人都想看的完美的屁股和外貌。作为女人这样林红是成功的，她成功的引起了他人的注意，给自己的生命增添光彩。作为妻子，她也不是失败的，是很好的，为宋钢做的事都是该做的事，做饭，给他受伤的腰按摩，给他洗衣，心疼他艰苦的工作而多给钱让他吃，在宋钢出去创业之前，一切都是好的，林红本身，性格也是一个不好的因素，因为她和李光头的渊源，从而导致他们兄弟反目，这一点不好，却也理解，李光头偷看了她的屁股，给她带来了奇耻大辱，让她无法忘怀，但是因为这样，也毁了宋钢和李光头的感情。最后自己成为了寡妇，一个自己没有想到的结局，又开了红灯区，自暴自弃。
可悲可怜。余华的作品中无不渗透着悲情主义，余华的语言朴实，善于抓住细节来描写、令人感同身受，就连宋钢最后两封信用语言的朴实表达出令人想哭的情感。这个就是余华作品的魅力吧。
《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效时间管理法则（原书第3版）》读后感_1300字
《吃掉那只青蛙：博恩·崔西的高效时间管理法则（原书第3版）》读后感1300字
《吃掉那只青蛙》（Eat That Frog! ）一书中介绍的克服拖延、用最短时间完成最多工作的21种方法：
1．明确目标：确定自己究竟想要什么。目标清晰至关重要。在每天开始工作之前，把你的目标全部写下来。
2．每天提前做计划：一边思考，一边把你的想法写在纸上。你花费在准备工作上的每一分钟，都将使你在工作过程中节约5～10分钟。
3．将80/20法则用于你的所有任务：你的所有任务中，其中有20%的任务能产生80%的结果。因此，尽量把你的精力集中在那20%的任务上。
4．考虑效果：你最重要的、优先级最高的事情是那些将对你以后的生活或工作产生最重要影响的事情，无论其影响是正面的还是负面的。你应当最优先处理这些事情。
5.“创造性拖延”练习：既然你没有时间去安排所有的事情，你就必须学会推迟处理那些没有什么意义的工作，从而腾出时间来处理那些少数的、重要的工作。
6．持续不断地练习使用ABCDE法：根据自己列出的任务计划，在开始工作之前，先抽出一点时间，根据优先级对这些事情进行安排，从而确保你先处理最重要、最有价值的事情。
7．聚焦关键结果领域：要想圆满地完成自己的工作，你必须具备哪些能力和技能？找出答案，然后日益精进，解决上述问题。
8．遵守“3个”定律：找出你的工作中的最重要的3件事情，你对公司90%的贡献都来自这3件事情。无论如何，都先把这些事情做好，然后，你才能腾出更多的时间来安排个人的家庭和生活。
9．做好充分准备再行动：开始工作前，先把一切都准备就绪，包括所有的资料、信息、工具、材料，以及你需要的数据，然后，你就可以全身心地工作了。
10．每次到达下一个油桶：如果你每次能阶段性地推进下一步工作，那么你就能完成最艰巨、最复杂的工作。
11．升级核心技能：你在自己的关键领域内知识越全面，技能越娴熟，你动手就越快，任务完成得就越早。
12．找到最关键的限制因素：确定影响你实现目标的瓶颈和主要障碍，无论是来自外部还是内部，然后集中精力消除这些障碍。
13．自我设定压力目标：假设你即将离开所在的城市，外出一个月，离开之前必须把所有重要的工作都处理完。
14．激励自己将理想转化成行动：做你自己的啦啦队队长。在任何情况下，都寻求事情积极的一面。把精力集中在如何解决问题上，而不是问题本身。要保持乐观向上的态度。
15．技术是一个可怕的主人：把你的时间收回，不要让各种技术分散你的注意力，停止做技术的奴隶。学着经常把手机设备关机，并放在一边。
16．技术是一个非常优秀的仆人：用技术工具帮你自己处理最重要的工作，把自己从最不重要的工作中解放出来。
17．集中注意力：停止不断地打扰和分心，影响你正在完成的最重要的工作。
18．奶酪和香肠工作法：把复杂而又艰巨的大任务分割开来，变成许多部分，每次只处理一小部分。
19．创造整块的时间：为自己安排一份日程表，然后留出大块的时间来处理对你来说最重要的事情。
20．保持紧迫感：养成迅速处理关键任务的习惯。把自己培养成一个能迅速、圆满完成工作的人。
21．单独处理每一项任务：根据事情的优先级安排优先处理哪些事情，然后立即着手处理最重要的、必须优先处理的事情，全心全意地去做这件事情，决不中途停止，直到100%完成为止。这是工作高效、个人生产力最大化的关键所在。
整本书浓缩成一句话：马上行动！吃掉那只青蛙！（马上动手，做完那件最重要又最难做的事!）
《兄弟（第3版）》读后感_500字
《兄弟（第3版）》读后感500字
和同名作者《活着》一样，这本书依然带有时代的阵痛感。
历史的苦难让人心痛，但它并不能成为我们今天生活的依据，也不能结束我们今天困惑的条件。生活依然绚烂中带着惨白，或者人们只能在磨难的夹缝中寻求生存。
是生活本意如此还是人性中的缺憾？
这种始作俑者的根源在哪里？
作者一直试图说明白但也一直在孜孜探索。也许这是人类甚至是生命的枷锁。
看得出作者的迷茫和内心挣扎的痛苦，但这注定了是他痛苦而不得其解的因素，像一个心魔一样越陷越深--这是一个压抑的时代，谁也成不了谁的解药。
好在我们可以放下曾经的仇恨和遗憾，把更多的精力去关注现在和未来。寻求快乐是人的天性，无可厚非。
这种思想上给读者的思考是作者最大的优点，结尾安排李光头兄弟宋钢的死亡是文中的高潮，痛定思痛。
拙笔略表不足之处:通篇记叙文有点像流水账，幽默但不少感于作者自己的幽默，带有局限性。
另外能感觉到作者算是受地地道道中国文化影响的人。近现代世界，中国文化出现断层，外国文学有很多可取之处。集思广益走向世界文学将成为一条必经之路。
《兄弟（第3版）》读后感_1000字
《兄弟（第3版）》读后感1000字
初读余华是通过《活着》一书，他对人物形象的刻画，对社会现实的批判，人们对生活的无奈，对生的渴盼，在余华的笔下掷地有声，触动着人们的内心，所以我一路追随，一路奔跑。
同样《兄弟》一书，李兰（母亲）和宋凡平（父亲）的刻骨铭心之爱，李光头和宋钢的兄弟手足之情，两个家庭的四个人在爱中结为一家人。简单，纯粹，他们的关系就像是蔚蓝的天空，明亮干净，像是夜空中的皓月，清澈皎洁，像是远方的风，在灰暗的年代里依然温和清爽。
很喜欢书中的父亲宋凡平，这是一个信守承诺的男人，是一个用自己的正能量给孩子们带来欢乐，让他们在灰色年代里仍保持童心，快乐成长的父亲，他是天，用无线宽大的爱包围着一家人的顶梁柱。才华被打击还有力量，力量被打击还有高大身材，身体被击垮还有温柔言辞，言辞被击垮还有笑容。他至死都在维护跟李兰的约定，即使被红卫兵活活打死，他的目光仍然触碰着妻子归来的方向。
我哭了，我看到了宋凡平的追逐，听到了李兰的呐喊，感受到了李光头和宋钢的撕心裂肺的痛。心疼他，可惜他，文革动荡让太多有骨血的人丧命黄泉。说是统治者的权威也好，说是社会的退步也罢，总之逝去的人已化作一缕清风，一丝尘土，惟愿逝者安息。
李光头一个吊儿郎当满嘴粗话的臭小子，却一身正义，真诚实足，用自己的智慧缔造了刘镇的GDp，用自己的不懈努力营造了丰裕的经济生活。宋钢，一个温文尔雅的读书人，写的一手好字，遗憾的是没能将读书写字继续延成下去，可他却收获了一生的挚爱。林红对他的死心塌地，他对林红的义无反顾，两情相悦，心心相印。生活虽清贫，但也过的安心舒适。
《兄弟》的前半部分，写尽了沧桑，道尽了苦楚，但是因为简单，纯粹，真诚，用心，而深得人心。有些东西、有些命运，或许我们改变不了，但仍要坚持初衷，因为那是心底最清亮的地方。就像有句话说的那样：你可以信命，但请不要认命。
后半部分笔触太丰富，让我眼花缭乱的看到了这个日渐兴盛的时代，有人欢喜有人忧，的确，钱是个好东西。可是就是因为这个好东西，越来越多的人丢失了自己的信仰，迷失了方向。太复杂的世界我们掌控不住，太复杂的人生我们驾驭不了，任你怎样叱咤风云，你的心里终有一个软肋。
兄弟终究是兄弟，就是天翻地覆慨尔康了，就是生离死别了，这种关系仍然根深蒂固。
亲爱的读者，以上我们精心为您整理的“笑傲股市（原书第4版）读后感1500字(3)篇”文章，也不知道您对这篇文章满不满意，是否有收获，如果您还想了解更多相关的信息，请关注笑傲江湖读后感1500字栏目，我们时时为您更新！