把时间当做朋友读后感范文600字。
和书一样，观看电影或者视频也可促进人的成长，观赏作品的同时也是与作品在一定程度上产生共鸣，我们观赏以后，心中常有许多感想，写观后感可以提升我们的作文水平。怎么写观后感呢？下面是小编帮大家整理的把时间当做朋友读后感范文600字,仅供参考，欢迎阅读。
把时间当做朋友真本书是很有意义很有看点的，今天是教师节，下面下面带来的这篇把时间当做朋友读后感范文精选一起欣赏一下吧！
读《把时间当做朋友》这本书之前，我给自己报了三门理财课，我学习理财最重要的目的之一就是提高自己的投资回报率，不要傻傻地冲到股票市场里被割韭菜。事实上，学习是投资回报率最高的行为。
后来，因为我自己的收获不小，然后就劝表姐学习理财。她的回答在我意料之中：没钱不需要理财而且我在小城市生活不用那么拼。我发自内心地替她着急，希望她能够通过学习稍稍改变一下目前的生活。
其实，这本书买了一段时间，只是一直被收在柜子里没有打开过。上周才翻出来读，在第四章找到了，很多人拒绝学习的理由。
主要有三点：第一：拒绝学习就不可能有机会知道学习之后的收获；第二，由于不知道学习之后的收获是什么，也就不可能知道那收获有多好、多大；第三，既然对学习的好处无从了解，自然就没有学习的动力
任何一个人如果曾经有最终习得某种技能的经验，就会知道。在习得的那一瞬间，整个世界就会为之改变。换一种说法：因为有能力做更多的事情，他也就不再存在于原本的世界里；因为所习得技能，他拥有了另一个完全不同的世界。
实时也确实如此，我本人就是因为尝到了学习的乐趣以及那种收获的喜悦才会鼓励身边的人坚持学习，并且不间断学习。
只要学不死，就往死里学曾经一度把这句话作为自己的座右铭。
在学校的时候，我可以说是最不爱学习的学生，那会因为自己眼界小、目光不够长远，因为没有坚持学习，所以也就无法体会学习产生的收获带来的乐趣。直到大学毕业，直到工作很多年才意识到自己需要学习。
学习最关键的一点是：任何知识的获取，都不是可逆的。在知道它的一瞬间，它就已经改变了一切，生活因它而改变，却无法还原。我们再也不可能对它视而不见、听而不闻、置之不理，它瞬间就能根深蒂固，无法铲除。这就好比我们小时候学习骑自行车，一旦学会就不会忘记，无论多少年不骑车，就还是能够上车就走。
学习的重要起点是：起码学会一种技能。无论这种技能多简单、多普通，学会之后总是可以让学习者了解习得带来的大不同。一旦拥有了一个起点，学习欲望就会像发了芽的种子，无论多大的石头都压不住它会越来越茁壮（），越来越坚强。
其实，那些拒绝学习或者一不小心受了影响而把学习妖魔化了的人真的非常可怜，他们每天都在挣扎着管理时间、珍惜生命、提高效率，却不知道他们因为当初不肯花十几分钟学习而导致其后少做了很多事情、错过了很多机会，并且连只有一次的人生都没有过好。
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把时间当作朋友读后感600字
《把时间当作朋友》是一部由李笑来著作的书籍，不知道大家有没有看过呢？对当今很多人来说，合理利用时间对提高我们的工作和学习效率有很大的帮助，小编这里也给大家带来了一篇网友对这本书的读后感，一起欣赏吧！
这本书不同于以往的励志鸡汤文，初看就爱不释手，看完无比希望能更早一点读到这本书。
此书观点:时间是不可管理的，他只会自顾自的一如既往的流逝，真正能管理的是自己，而一切都要靠积累。
管理时间的第一点是接受现状。接受现在的自己是一个既无经验与方法，也无积累的人。不去悔过去，也不去畏将来，脚踏实地的从当下开始积累。无论时间是否充足，都不去恐慌，尽自己所能去做。
第二要有耐心。在初始阶段要对自己的笨拙有耐心，不断的告诉自己:没有人一开始就能做的很好，我需要时间去练习。相信时间是一位伟大的作者，他终将写出最完美的答案。
第三不断思考。很多人会因为没时间了，放弃思考，拿起事就做，或者拿起书就读，以为这样可以节省时间，反而浪费了更多的时间。省去思考的时间，最后可能偏离了方向，都不自知。人只有不断反省，不断总结经验，才能不断成长。
第四坚持。初始的时候，不要去制定过久的计划，甚至不用制定计划，只要目标是切实可行的，坚持去做就好了。刚开始的时候，对自己的了解程度不够，还不具备制定计划的能力，制定出的计划，也是难以执行的，只会徒增烦恼，否定自己。
第五黄金法则分割时间。如果是学习型的人，可以6.18小时用于学习工作，3.82小时用于放松自己。虽说我们需要不断的提升自己，但我们也无法利用起所有的时间去学习，这样也不现实，张弛有度，才能使自己不至于厌倦学习，也比较合理。
同时要明白人脉是相互的，同一个层次的才会有人脉，而提升人脉最好的办法是提升自己，没有之一。
这是一本全是干货的书，值得反复去阅读。
《把时间当朋友》有感2000字
暑假到了，的读后感频道小编为大家整理了《把时间当朋友》有感2000字，供各位参考!
如何打开心智，如何运用心智来和时间做朋友，如何理解时间管理的意义，在时间管理上取得突破，进而用心智开启自己的人生成功之旅，知名博客李笑来与你一一分享。这是一本帮助你走向独立，走向自由的省身之作。
这本书之所以对我影响最大，是因为它让我明白了很多事实，这些事实比我们经常所听到的大道理要真实很多，有用。明白这些事实后，马上改变了我以后的处事方式。
1.描写时间管理
要管理的是自己，不是时间。是的，很多时候，由于我们的头脑太过活跃，受其他事情的干扰，而无法完成自己该做的事情，浪费了很多时间。如在宿舍，受电脑上的音乐游戏娱乐各方面的干扰，就无法完成作业，做该做的事，学该学的知识。但只有专注聚集，才能真正有效率地完成手头的事情。而专注力，自制力，不受外界干扰，是需要我们去管理自己的。
2.描写人际关系建立
生活的智慧就在于，集中精力改变那些能够改变的，而把那些不能改变的暂时忽略掉。专心打造自己，把自己打造成一个优秀的人，一个有用的人，一个独立的人，这比什么都重要。打造自己，就等于打造人脉。-我们不防去观察一下那些成功人士，都是集中精力专注于打造自己的人。自己做强了，做大了，胜过他人了，自然而然地就会有人来找你帮忙，解决他们自己解决不了的问题;或是与你合作。在这过程中，人际关系网自然就建立了。
3.描写专业是否有兴趣问题
首先，这些人并不是对正在做的事情(专业学习)没有兴趣，而是没能力把目前正在做的事情做好。只要一件事儿你能做好，并且做到比谁都好，或者至少比大多数人好(有成绩感，有收获，你就会花时间精力继续努力下去，并获得更大的成绩感)，你就不会对那件事情没兴趣。-这让我明白:很多时候是我们自己学不好，就拿对专业不感兴趣为借口，而不花时间精力去学习。这样找借口，不学习之后，又怎么会知道自己到底有没有能力做好呢?
4.描写人生职业规划
其实，我个人并不相信什么职业规划。我只是朴素地用自己的经验得出适合自己的结论:没有谁能给我做职业规划。-人生职业规划，是一生的时间。我们是否有能力去做这个规划呢，更重要的是我们是否有能力去执行好这个规划呢?尤其是我们大学生，对很多东西不了解，人生的经历也确实太少，而生活中变动太大，太多。我们一般得大学生有能力去做这个人生规划吗?如果不能，我们是否应该实实在在地做好眼前的事情，让自己时时刻刻都有收获，或许这比规划来的更加实在。
5.描写心智
开启心智，运用心智，获得解放。心智可发展，可培养，可重建，甚至可以反复重建.不可封顶。-心智的不同，人生路不同。而心智是极其微妙的，很多时候是被我们一般人所忽略的，但它却决定了种种不同的人生轨迹。如有些人几何代数都学不明白的时候，另外一些人却可以仅凭心智就能够想象出现实中无法观察到的超立方体，如果自己明白心智是决定因素时，就不会诧异这些人的特异功能了。每个人都要努力去开启自己的心智，成就自己的人生。
6.懒惰是所有问题的根源
无论在哪里，懒惰现象都随处可见，而且被各种借口掩饰的很合理。如果我们发现不了这是个严重的问题，那么我们还会继续原谅自己的懒惰，而最终一事无成。如不花时间精力学习专业课;不去实践;看书不动笔不动脑;看书只是一带而过，囫囵吞枣;不去上课;吃饭外卖(快餐或舍友);等等。看了这本书，或许就会发现自己的很多借口是站不住脚的，进而改变自己。
7.我们可以控制自己的大脑
我们可以用自己的大脑控制大脑，而且你若不控制自己的大脑，你就会受大脑的控制，还有可能受他人控制。如你会受欲望的驱使，而做出一些让自己在清醒理智时深感后悔的事情;在你做事情时，自己轻信了他人的话，而做了让自己之后感到后悔甚至愤怒的决定;等等。我们要学会控制自己的大脑，让大脑引导行为为我们想要的结果服务。
8.事件-时间日志记录
如财务管理一样，知道时间是怎么用的，才知道该怎么去规划时间-时间不是节省出来的，是靠规划出来的。通过事件-时间日志记录，我们可以精确地感知时间，可以丰富我们的回忆;更重要的是:可以调整我们对时间的感觉，在估算任何工作量的时候，都更容易确定真正现实可行的目标。
9.最节省时间的方法:学习
通过学习，我们可以少走弯路，可以用他人证明是有效果的方法来更快地达成自己的目标。
10.正确对待老师
首先，不应该过分依赖老师。
其次，要明白做得最好和教得最好往往根本不是一回事。教得最好的老师肯定会有，但往往并不是做得最好的那个。做得最好的人通常甚至可能都不一定会教，更不用说教得最好了。泰森的教练打得过泰森么?那教练估计不会有那么快的出拳速度吧?但，他可以训练出拳王泰森。
11.什么都学，学了不知道有什么用
什么都学，时时刻刻都满载收获。往后不知道人生的什么时候就派上了大用场呢?这种感觉是很让人欣喜的。所以我们要有这样的心态:不知道以后有什么用，而努力学习各种知识。
把时间当作朋友读后感700字
《把时间当作朋友》是一部由李笑来著作的书籍，在我们生活中，正确有效的利用时间对我们的学习和工作有很大的帮助，那么如何才能更好的利用时间呢？相信大家可以在这本书中找到答案。小编整理了一篇网友的读后感，一起欣赏吧！
这本书从一开始就给读者打了预防针，作者阐明这不是一本管理时间的书籍，也不是成功的观点论。如果你只是随便翻翻，那你就无法明了作者写书的本意。
书中写道：这本书里没有安慰，因为这本书不是写给脆弱的人的只有脆弱的人才不断需要安慰。现实是残酷的，生活是艰难的，无论什么样的时代，无论对哪一个层次的人，都是如此，对大多数年轻人来说，更是如此。人的理性建立在接受现实的基础上，不能接受现实，一切成长都是虚妄。只有坚强的人才能接受现实，只有接受现实，才有可能开始运用心智作出理性的决定，进而才有可能做时间的朋友。
怎样才能把时间当作朋友呢？
首先我们要清晰地知道，时间是不可能被管理的，人，必须要开启心智，看清楚问题，想明白其实一切因果都是出在我们自己身上的。而我们所面临的问题，与时间、管理或时间管理都没有多大的关系。解决问题的最大核心是一切都靠积累。
在文中作者讲述了10元钱的故事，母亲在1984年给他10元钱，他在初二的暑假没有任何目的性情况下去参加了计算机的学习班，就因为这一次的学习，也有了后来的《TOEFL核心词汇21天突破》等一系列的书籍出版。包括《把时间当作朋友》这本书的诞生。其实作者的生活阅历以及对生活的见解结论，告诉我们，时间并不是一件具体的事物，它不可能在我们的管控之下，只有我们自己本身才是实实在在的，我们只有直接地面对生活，每一件事情都能做到极致，那么结果自然而然也会极致。但是我们需要明白的一点是，在这件事情还没出现结果的过程之中，这一部分的时间是可以管理的，那就是效率性质的问题。只要我们按照事物的本身，去做出细节上的计划，给时间罗列先后顺序，做到有效沟通，有效论证。那也是一种自我证明的方式。
看完整本书的感受，其实我想用俞敏洪在给书写序的一句话来表达：只要方向是对的，你甭管时间是否适合，你只管勇往直前，终将会走到你想去的地方。
《时间的朋友》观后感400字
《时间的朋友》观后感
一开头罗老师提出对于你们来说2017年里哪一天最重要，或许有人说和朋友出去游玩很开心，所以和朋友一起的时候最重要，或许有人说一家人一起吃饭聊天的那一天最重要，或许.........对于我个人来说学习的那一瞬间，就是最重要的时刻。
.现在科技越来越发达，互联网也起到了很重要的作用，一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴就如主题一样，我们时间就如我们的朋友一样，我们应该要好好的珍惜，利用宝贵的时间来学习，在《时间的朋友》演讲中，罗老师提到有提出3个问题：1.是不是强者，是否还有登上舞台的机会？2.刚刚进场，怎么找到玩法？3.如果我跟上变化，有没有可能被淘汰？
对于第一个问题，罗老师提到了动车组脑洞。中国进入了频繁创新的动车组，精英有机会、二三线城市的人有机会，普通人也有机会。从中说明不管你是强者还是不强者，只要你不断的学习，那么你就是在向强者的舞台一步步的靠近。对于第二个问题，罗老师提到了热带雨林脑洞。找到玩法有两个答案，提供新的连接，产生新的物种；或者拥有自己的小生态。个人觉得作为一个新人，在营销这行业，刚进场接触，除了需要不断的向前辈学习以外，还需要勤奋耐心的精神！对于第三个问题，罗老师从新零售开始讲起。今年在同一天，马云和雷军都提到了新零售的概念，随后刘强东也提到了新零售革命的概念。这是典型的，大家不知道新零售是什么，但是先用起来一个概念再说。营销也少不了互联网，所以说我们除了站在用户消费的需求去推荐产品同时，也应该不断的学习，在这科技发达的国家，我们应该如何利用互联网去展示我们的营销产品！利用新颖的宣传去吸引更多的用户！时间如朋友，我们一起和时间赛跑，不断学习吧！
时间的朋友观后感6篇
经典的影片有他独有的魅力，观后感要写好“感”就该联系实际，深入发挥，我们怎么写出一篇特别的作品名观后感呢，想学习写作品名观后感的技巧吗？读后感大全特意搜集并整理了时间的朋友观后感，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
时间的朋友观后感(篇1)
Q1:在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？
动车组脑洞说的是中国现在的发展，改变了过去中国经济先富带动后富的模式，而是动力来自于各行各业，任何一个不起眼的地方就存在着发展机会，一些小的品牌不断逆袭和超越。
Q2:既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？
热带雨林脑洞说的是我们的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。对应的新机会有两种，一种是做物种间的新的连接器；另一种，是维持一个独立的小生态。新的连接说的是关注于独特用户的需求，发掘新用户，开疆扩土。维持独立的小生态说的是形成超级用户，关注现有用户的需求，形成用户荣誉感。
Q3:都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢？
互联网时代更加强调效率，强调商业模式由价格战转变为认知战。但即使这样，也并不意味着转型慢的公司会被这个时代淘汰，相反大部分公司无需转型，互联网是一场革命，会裹挟着每一个人参与其中，互联网成了连逃避都不可能的一种基础设施。一个公司，只要你有一个专长，你不仅不会被互联网转型抛下，而且你的能力还会被互联网进一步放大。拥有专长会让那些最优秀的互联网公司主动来邀请你。互联网转型，犹如你置身甲板，你不动船动，转型是一种不得不进行的趋势。这就是比特化脑洞。也因此，世界有两个趋势不可逆转，第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。因此，未来的世界，一点也不用担心，做好自己，以最高的效率做好自己就行啦。
Q4:中国人口太多，资源太少，会不会发展空间不够，后劲不足？说白了，就是中国会不会遇到增长的天花板？
拔河脑洞讲中国的发展问题，对比提出了美国强大的逻辑。美国擅长拳击游戏，用强大的实力打败对手，使败者退场。而中国擅长拔河游戏，就是将更多的人纳入到我们的发展构架，拥有发展的主导权，共同发展实现多方互利共赢。一带一路建设，亚投行，APEC 中国将越来越多的国家纳入我们的发展构想中，拥有发展主导权，不断积蓄力量，赢取拔河比赛的胜利。
Q5:中国经济的可持续性如何？
终点站脑洞由日本学者的雁阵模型引出，雁阵模型指的是世界产业在国家间直接不断转移，每个国家都会成为产业转移的中间站。随着中国劳动力等各项成本增加，世界工厂的角色一定会另有其人。而罗胖给出的结论是中国将是产业转移的终点站，未来世界将是美国科技，中国制造，世界市场。而其陈述的主要原因在于，中国具备足够的产业规模，具备将产业细化的能力，使产业结构精细完整，一方面产业精细可以保证效率，缩短创新观念变为科技的时间，另一方面产业足够精细可以迅速重组，满足创新领域的弹性需求。
Q6:中国能不能赢得一个良性的全球发展环境？我们未来的全球角色是什么？
枢纽脑洞说出中国作为世界枢纽的角色，起到连接西方世界和欠发达地区的作用。世界经济体系呈双循环结构，欠发达国家出口原材料到中国，经过中国这个高效率、强弹性、大规模的制造中心转化为各种各样的商品，出口到全世界。同时西方的创新经济、资本、第三产业反过来促进中国的制造业能力和各种基础设施能力。中国的这种能力，再输出到欠发达国家。中国作为沟通西方世界和欠发达地区的枢纽，成为世界经济体系不可或缺的一部分。同时，中国也是塑造全球秩序的枢纽。西方世界完成对欠发达地区的秩序输出需要把简单的金钱援助转化为具体的经贸过程。这个经贸秩序在当地自我演化、自我迭代、自我繁衍，最终可持续。中国作为全球制造业中心很好的完成这一过程。中国在欠发达地区进行基础建设投资，将西方世界的秩序投放到欠发达地区，同时欠发达地区通过中国在分享全球化带来的繁荣和发展。这就是中国在塑造全球秩序方面的枢纽作用。
人生算法，根据实际情况不断改变方法和策略，不断修改和完善，一直朝着成功概率增大的方向前进。
希望每个人都会像木心先生所说的那样：“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”
时间的朋友观后感(篇2)
导语：观后感，就是看了一部影片或连续剧后，把具体感受和得到的启示写成的文章。所谓“感”，可以是从作品中领悟出来的道理或精湛的思想，可以是受作品中的内容启发而引起的思考与联想，可以是因观看而激发的决心和理想，也可以是因观看而引起的对社会上某些丑恶现象的抨击
时间的朋友观后感范文一
时间，它又好它又坏，就像公交车，错过了那辆车，再也不会回来，它也不可以等待，没有下一班车的说法，时间错过了就是错过了。但是我相信时间是可以重新开始的，它为我们免费提供了很多很多，为何我们不去珍惜呢?
今天观看了《时间门》，在视频里，那位叔叔为了给家里人幸福，很辛苦地赚钱，他以为钱可以代替一切，给家人越多的钱，就可以给她们越多的幸福，然而，对于家里的妻子和女儿来说，她们不是这么认为的，她们所希望的是他可以花多点时间陪陪她们。
后来他生病了，病重以后才发现，最重要的并不是钱，而是家人的爱和健康，再怎么累的时候陪伴在身边的不是钱，而是美丽的老婆和可爱的女儿，即使他让她们流泪，带给她们一次一次的失望，但是她们还是支持着他!
时间永远不会等着我们，一眨眼它就过了，所以不要等到失去了才懂得珍惜，不要等到记忆的门关上了，我们才去后悔!
时间的朋友观后感范文二
《时间门》，我感觉这是一段非常有意义的视频。
看了这个，我感到了两个意义(建议改成：这个短片让我感到了两方面的意义)。
第一个是，人总是丢了东西以后，才会发现丢了的东西是多么的重要。视频里的爸爸在发现他的回忆会全部消失之后，他才发现自己平时都不陪家人，陪家人是多么重要的事情啊。为了让家人幸福，他天天想着工作的事情，但是原来他的幸福的概念跟家人的概念是不同的。有多么多的钱(不管有多么多的钱)，都不如跟家人一起过得开心。这样过了十年，而且要消失了回忆的时候(等回忆要消失了的时候)才发现自己很可怜很愚蠢。
第二个是，已经遇到这样的状况了，但是还不放弃，要重新开始的决心。后来爸爸发现，家里不是放钱的地方，而是放心的地方，但是在这十年(过去的十年里)，他都没有完全将自己的心放在家里，所以他感觉很后悔，不过他还要重新开始(还是决定重新开始)，虽然过去的时间已经不回来了，但是他还有将来，在将来做一个给力的爸爸和丈夫。
这是我最大的感想。
时间的朋友观后感(篇3)
首先是带着完成作业的需要来看《时间的朋友》这个视频的，接着就毫无抵抗力的被吸引，最后让人思绪联翩。谢谢让我看到这个视频。
时间就是战场，服务要升级，人工智能，建立共同认知，共同体危机。看着这些纷乱的的东西，留给创业者的是无限的启发，未来或者将是一个只有创业者才能存活的时代。
对于现在的工作来说，我们正走在一条对的路上，（这是靳总给带的路）给客户提供简单、快捷、省时、优质的服务。我们是做产品的，但我们在建立一个让大家达成共同认同的平台，行业领域的细化统一是趋势，占领一个制高点，足以让我们起飞。所以我们现在要做的最重要的是让最多的人知道我们，并且留下一个这是好的选择的认知，简单的来说就是要想办法抓住核心客户，大客户，借用知名品牌他们的影响力宣传力，铺遍整个领域。但大的目标还需要小的积累，酒香不怕巷子深起码自己得足够香，然后一点一点的散播，那么吸引来知名的人就不是偶然是必然。
时间的朋友观后感(篇4)
罗胖在这本书里我们描述了未来的三个全新得战场――时间的战场，认知战场，智能时代。
先从第一个战场说起。时间是人最稀缺，最不能替代的资源。国民的总时间就那么点，值得我们为美好的事物花费时间的东西实在是太多了，现在不是管电影行业，还是咖啡馆，手机上的应用，其实都是在处于竞争――争夺有限的资源时间
网络红利为什么宣布结束了？答案是我们的时间都被该占的应用给占满了嘛。
我们费者花的不仅仅是钱，也要为自己的这次消费支付时间。拿我本人举例，进电影院之前总是会很犹豫，我其实不是担心这钱花的值不值得，更是害怕会遇到的是烂片，这就是一种对自己时间的浪费阿。ok我其实愿意为好的产品支付更高的价钱，请你们别在拍出这些烂片糟蹋我的时间浪费我的生命了。时间作为我最宝贵的资源，我支付起来理所当然的会小心翼翼，我只会把这有限的资源给优质的服务，产品买单。随着我们经济，对自我时间关注提高我认为这些垃圾，在未来将不会有生存环境。
其实不仅仅是对待产品，服务，对待人也是如此的，我们不愿意在一个我们认为没有价值，觉得他不美好的人身上去消耗自己的生命。
在这样的背景下，罗胖告诉我们，将会有一轮很困难的消费升级，――从空间转向时间。人们既然越来越重视自己的时间，那么来，我们就帮你优化。
怎么优化？其实消费者活在一个自己也不知道该要什么的时代，以前物质缺乏的时候，我知道，我要这个，要那个。
现在伟大的创新者是要带你去一个你不知道的地方，创造出一个以前你从未体验的美好。机会好像是饱和了，其实很多的行业都需要去优化，去重新定义，还有无数的上升空间，如乔布斯重新定义手机了，让一代人惊呼手机原来还可以这样的。
第二个战场，认知的战场。
钻石，黄金包括我们人类社会很多类似的东西，其实本身是没有价值的，只是人们给这些东西赋予，编制出了意义并且用办法让人们相信了才有了价值，才能换取金钱。
这部分罗胖其实是用最近的新书《未来简史》里面提出来的概念应用在了商业上。
和人的时间一样认知也很有限，所以现在变成了商家必争的战场，马云的双11就是成功的建立起了一个认知，还有些品牌花了很多心血对顾客建立起了诚信优质的认知。
建立认知很重要，将是创业成败的关紧。
第三个战场，人工智能，其实就讲知道疲劳的人在和不断学习的机器该怎么竞争，提供的答案是不要不要学习一门专业的技术，要多看杂书，多交流心得，把自己变得更加有创造力，这样就不会被机器取代→_→
最后这本书很多观点在刚看时感觉很颠覆，其实都是老生常谈呐。如书里的第一部分，带消费者去实现前所未有的体验，听起来很华丽，让人血液沸腾实际上认真想一想不就是这几年一直提倡的创新吗？哈哈
总体来说还是很不错。
时间的朋友观后感(篇5)
20xx年的12月31日，我在耶路撒冷。没像过去两年一样在现场腾出这么个时间来听听过去一年，换个场景来看时间。
不过作为铁粉，隔着时差连着3天也把视频看完了～然后回来至今把书也看完，做完笔记。铁粉是什么意思呢，并非里面观点我都赞同，其实也无需我赞同，而我事事都赞同也没啥意义。就如那天看一位作者在描述如何看一本书时说到，若这本书，能有一个观点对我有启发就很棒了。若这个启发还能结合应用，就更棒了，若应用中你还能有进一步思考形成总结，就是真正的醍醐灌顶了。
很喜欢每年这场跨年的“时间的朋友”。因为它在推动我们完成年度思考。对大环境，对小个体。
20xx年底我第一次去现场听演讲，那一年罗胖说，这是讲给创业者听的。我抱着的心态是，虽然我不算创业者，不过听听呗，做事儿的道理是共通的。20xx年底，讲在时间的洪流里，我们如何来看这些意料之外的黑天鹅。它的观众定位已成为：大环境中的每一位小个体。世界变化很快，我们如何认识这里面的我们自己？那一场我和凝儿一起在现场，听完后我俩都各有启发。然后她在20xx年经历了生活降维，一度很不适应，此刻来看，她觉得给她也带来了很意想不到的收获。譬如对自己的认识：原来在那样一个降维的环境，我是这样的状态。譬如，见证自己的生活边界：如何成功的把路边的蛇吓跑了，如何解决屋子里断水断电的生存问题。而我，在这一年，也完成了一些认知升级。遇到过极大的冲击，看到比想象中更冷静的自己，也有比想象中更挫败的自己。经历之后，我知道了如何更好与自己相处，我能更进一步的觉知自己了，看似简单却很难的一点。而相处和觉知的目的，都在于我想要做什么事儿，因为我想要去做好这些事儿，我就需要调动所有手上的资源，而我拥有的首当其冲的资源便是：我自己。20xx年底，我在这场跨年演讲里，也听到了这三个字：做事儿。
今年，罗胖说，我们的演讲是讲给做事儿的人听的。什么叫做事儿的人？眼里就是事儿，想着怎么把事儿做好。做事儿的人无谓悲观与乐观，因为当眼里只有事儿的时候，你在乎的不是你自己的情绪，而是怎么才能把这事儿做好呢？然后你发现做事儿的人肯定是乐观的，因为悲观的人做不成事儿。一个事情有差距，做事儿的人会想，这不就是我的切入点吗，即使我还差很远。一个事儿出现问题，做事儿的人就会想，赶紧解决，不管如何，解决问题才是此刻关键。
做事儿，如何做事儿？
第一个认知：今年的主题“小趋势”，很有意思。大趋势vs小趋势，就有点像大熊猫vs小熊猫的概念，看起来是个大小之分，其实物种都不一样了。“小趋势”一词，在听之前，我的概念大概是，如何看到一些隐藏的可能。听完之后，发现“小趋势”不是“可能”，而是“事实”，只是它在海面以下，需要你埋头到水里，往下游，才能看到。当你进入水下，可能发现它其实是个庞然大物，只是它在海底几千米，你在海面以上根本看不到它。你要下水，最好还得会游泳，然后要往下你还得带上氧气瓶。认知+技能+工具，有了这些，如何进入海底呢？什么时候去，去到多深，再然后什么时候往回游呢？
如何进入，便是文中提到的“还原”能力了。用抽象能力去思考，用还原能力去解决。这个解决的过程，确保你始终围绕做事儿这三个字。你回到事情的本原，探寻它海面以下的构造，感知它的来龙去脉。在思考有一定深度的时候，回到事物本身的场景，去还原你的解决方案，看看是否能解决问题，海面上的一个小点也许连着海面下的是千丝万缕，海面上的千丝万缕也许在海底就是一个线头。
还原能力，便是今年看时间的朋友最有启发的一点。在20xx年也有些体会，文章中的解读，觉得非常到位。还原，能推动我们找到解决问题的最优路径。什么叫最优路径？不是本身这个路径有多好，而是结合了时间需求、问题焦点、事物本原这几点后的最合适的路径。而如罗胖所说，还原需要觉知能力，还原需要能从过往中看未来。而这个过程中，小趋势就呼之欲出。也许你一直都看不到这个小趋势，但是也许你在做的就是踏在它身上，只是此刻你看不到。你也毋需为了找趋势而找趋势。你只需专注去做事儿，有思考且还原的做事儿，循环往复的锻炼自己的潜水能力和持续划船，其他自在你的浆下。
做事儿，如何做好？
第二个认知，便是人。要做成一件事儿，底层思维是关键。有抽象思考分析的能力，也要有还原解决的能力。而人，是那个杠杆支点，有时起到关键的以少撬多的作用。这里的人包含两部分，
1、我自己—做事儿的主体；2、场景里的人—做事儿的对象。
其一，关于个人资源的认知和调配，就如前面所说，即一个如何把自己当“资源”管理的过程。这个资源是为你心中想做的事儿服务的。而统筹的你是一个上帝视角，你是导演，做事儿的你是主演，你又要写剧本又要掌镜，还得主演。没错就是这么全能，做好一个事儿其实你就是这么身兼数职，所以不要低估了自己，也不要忘了，如果自己哪个角色技能不够，及时补课啊。不然一不小心就是烂戏了……当然一个短视频和一个电影，需要的能力是不同的，咱要努力的方向自然是个大电影，当然如果你说我就专注做短视频也未尝不可，但记住，专注是关键词。一旦专注，短视频也可以比得上大电影的。就如今年看过的最棒的一部片子，20xx年1月上映的《四个春天》，就是一个普通人拍的普通片段，然而，它却识别出了生活的“小趋势”—怎么过好这一辈子算是有意义？这部片子是我心中20xx年最好的片子，即使才开年，心中最好无可撼动。（题外话是如果你还没看过，推荐去看！
其二，场景中的人，文中所用的是“人的体验”。罗胖用了快递小哥的例子，让我很受触动。联想起去年演讲中，讲到如何去推广一个app，大家落地的去想解决措施。最后你发现，我们要解决一个问题，关键都会回到人群。因为问题来自于社会，社会由人组成，要解决这个问题自然还得回到人群。还原能力要去找事物的来龙去脉，最后的解决会落到人的场景上。也就是我们常说，理性与感性的结合，理性去思考事情、找到底层脉络，感性去感知人群，把解决思路结合人群行为，看如何去落地最有效。两者过程中可以穿插，不是那么泾渭分明，但是大顺序上不能反。反了会怎样，遇到问题，第一反应陷入“人”，陷入情感，纷纷扰扰找不到通道。后面再理性都没用，底层地基不稳，左摇右摆。在底层地基清楚的情况下，感性决定了你这房子是否修的有功能性？是否考虑了应用需求？而人的体验在现代社会就尤其重要了，毕竟地基不是我们的目的，只是过程。结合人的体验，找到房子的定位，找准功能性，是提高成效比的关键。不是每所房子我们都要修个别墅，也许要的就是一个厨房，我们最后要做的不是找到最好，而是最适合，最实用。即符合需求，以及更重要的是，感知和识别需求。
最后，演讲中有这么一句话：
“若不进入传统则无法添加新物。”
去年演讲关于创新的解读是“创新就是解决问题”，今年更进一步，如何创新，也许就是大家耳熟能详的那句成语—“温故知新”。
当下的世界，我们稀缺的不是认识，而是再认识。对自己，对他人，对当下环境都是如此。我们需要的也许不是再创造，而是对已创造资源的再识别和整合输出。
最后的最后，用演讲的最后一句话来收尾：
“对未来的最大慷慨，就是把一切献给现在。”
20xx，thepresent.
20xx年1月29日
于四川德阳
时间的朋友观后感(篇6)
时间的朋友，用时间诠释时代的发展和资本市场运作的各种关系。
互联网给创业者带来了巨大的机会，但却未必能给投资者带来较大利润。资本是一个有很大吸引力的市场，在这局游戏中，创业者可以选择在更大的窗口里吃肉，也可以选择在小风口里喝汤。暴风影音的冯鑫，十年时间里赚着互联网里最不值钱的钱，却一直坚持研发创新，引领暴风科技成功上市，且让市值达到迅雷的9倍。未来充满了很多不确定性，资本就像一只迷途的羔羊，心中充满恐惧，最怕原地踏步，坐吃山空。谁能博得它的信任，它就敢押上去。
20xx年爆发的支付大战，预示着各大商家平台谁能占领支付入口，就有机会占领资本市场的巨大份额，而从长远发展来看，最终谁能拥有的大数据越详尽，越能占领较多的市场份额。金融的本质核心无非四个字－－风险定价。
建立自己的数据帝国，就可能在大趋势发展的势头下引申出新的小趋势，其主流是以大数据为依据，了解市场需求：1不靠硬件赚钱2拿到更多用户3通过卖其它服务赚钱。但想进入资本市场，也有3个致命缺陷：1难以进入，时间窗口极短2守不住，并不会因为你的决策对错而领先或落后，而是市场不会诞生新的生命力而糟重创3跟不上，并不会因为你的市场地位领先而一路狂奔，最终决定你生死的，可能是你资金链的运转情况。
而经历时代洗礼的大企业，不一定跟得上瞬息万变的发展，但却有雄厚的家底，经得起反复尝试不断创新的可能性。老人的时间和年轻人的时间感是不同的，最大的区别在于老人的时间尺度会变得很长。老人不但输得起，还等得起。我们在憧憬未来，敬畏现在的同时，也要学会感恩过去！
读完时间的朋友让我懂得：80年代，实现四个现代化，是下海经商的时代;90年代，逐渐步入信息时代，是股市时代;00年，中国特色社会主义建设，是互联网时代;10年，房地产经济，是房地产时代;现在，谁能获取更多的大数据流量，谁就能掌握命运，属于大数据时代！
时间的朋友观后感1000字(系列11篇)
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时间的朋友观后感【篇1】
20xx年的12月31日，我在耶路撒冷。没像过去两年一样在现场腾出这么个时间来听听过去一年，换个场景来看时间。
不过作为铁粉，隔着时差连着3天也把视频看完了～然后回来至今把书也看完，做完笔记。铁粉是什么意思呢，并非里面观点我都赞同，其实也无需我赞同，而我事事都赞同也没啥意义。就如那天看一位作者在描述如何看一本书时说到，若这本书，能有一个观点对我有启发就很棒了。若这个启发还能结合应用，就更棒了，若应用中你还能有进一步思考形成总结，就是真正的醍醐灌顶了。
很喜欢每年这场跨年的“时间的朋友”。因为它在推动我们完成年度思考。对大环境，对小个体。
20xx年底我第一次去现场听演讲，那一年罗胖说，这是讲给创业者听的。我抱着的心态是，虽然我不算创业者，不过听听呗，做事儿的道理是共通的。20xx年底，讲在时间的洪流里，我们如何来看这些意料之外的黑天鹅。它的观众定位已成为：大环境中的每一位小个体。世界变化很快，我们如何认识这里面的我们自己？那一场我和凝儿一起在现场，听完后我俩都各有启发。然后她在20xx年经历了生活降维，一度很不适应，此刻来看，她觉得给她也带来了很意想不到的收获。譬如对自己的认识：原来在那样一个降维的环境，我是这样的状态。譬如，见证自己的生活边界：如何成功的把路边的蛇吓跑了，如何解决屋子里断水断电的生存问题。而我，在这一年，也完成了一些认知升级。遇到过极大的冲击，看到比想象中更冷静的自己，也有比想象中更挫败的自己。经历之后，我知道了如何更好与自己相处，我能更进一步的觉知自己了，看似简单却很难的一点。而相处和觉知的目的，都在于我想要做什么事儿，因为我想要去做好这些事儿，我就需要调动所有手上的资源，而我拥有的首当其冲的资源便是：我自己。20xx年底，我在这场跨年演讲里，也听到了这三个字：做事儿。
今年，罗胖说，我们的演讲是讲给做事儿的人听的。什么叫做事儿的人？眼里就是事儿，想着怎么把事儿做好。做事儿的人无谓悲观与乐观，因为当眼里只有事儿的时候，你在乎的不是你自己的情绪，而是怎么才能把这事儿做好呢？然后你发现做事儿的人肯定是乐观的，因为悲观的人做不成事儿。一个事情有差距，做事儿的人会想，这不就是我的切入点吗，即使我还差很远。一个事儿出现问题，做事儿的人就会想，赶紧解决，不管如何，解决问题才是此刻关键。
做事儿，如何做事儿？
第一个认知：今年的主题“小趋势”，很有意思。大趋势vs小趋势，就有点像大熊猫vs小熊猫的概念，看起来是个大小之分，其实物种都不一样了。“小趋势”一词，在听之前，我的概念大概是，如何看到一些隐藏的可能。听完之后，发现“小趋势”不是“可能”，而是“事实”，只是它在海面以下，需要你埋头到水里，往下游，才能看到。当你进入水下，可能发现它其实是个庞然大物，只是它在海底几千米，你在海面以上根本看不到它。你要下水，最好还得会游泳，然后要往下你还得带上氧气瓶。认知+技能+工具，有了这些，如何进入海底呢？什么时候去，去到多深，再然后什么时候往回游呢？
如何进入，便是文中提到的“还原”能力了。用抽象能力去思考，用还原能力去解决。这个解决的过程，确保你始终围绕做事儿这三个字。你回到事情的本原，探寻它海面以下的构造，感知它的来龙去脉。在思考有一定深度的时候，回到事物本身的场景，去还原你的解决方案，看看是否能解决问题，海面上的一个小点也许连着海面下的是千丝万缕，海面上的千丝万缕也许在海底就是一个线头。
还原能力，便是今年看时间的朋友最有启发的一点。在20xx年也有些体会，文章中的解读，觉得非常到位。还原，能推动我们找到解决问题的最优路径。什么叫最优路径？不是本身这个路径有多好，而是结合了时间需求、问题焦点、事物本原这几点后的最合适的路径。而如罗胖所说，还原需要觉知能力，还原需要能从过往中看未来。而这个过程中，小趋势就呼之欲出。也许你一直都看不到这个小趋势，但是也许你在做的就是踏在它身上，只是此刻你看不到。你也毋需为了找趋势而找趋势。你只需专注去做事儿，有思考且还原的做事儿，循环往复的锻炼自己的潜水能力和持续划船，其他自在你的浆下。
做事儿，如何做好？
第二个认知，便是人。要做成一件事儿，底层思维是关键。有抽象思考分析的能力，也要有还原解决的能力。而人，是那个杠杆支点，有时起到关键的以少撬多的作用。这里的人包含两部分，
1、我自己—做事儿的主体；2、场景里的人—做事儿的对象。
其一，关于个人资源的认知和调配，就如前面所说，即一个如何把自己当“资源”管理的过程。这个资源是为你心中想做的事儿服务的。而统筹的你是一个上帝视角，你是导演，做事儿的你是主演，你又要写剧本又要掌镜，还得主演。没错就是这么全能，做好一个事儿其实你就是这么身兼数职，所以不要低估了自己，也不要忘了，如果自己哪个角色技能不够，及时补课啊。不然一不小心就是烂戏了……当然一个短视频和一个电影，需要的能力是不同的，咱要努力的方向自然是个大电影，当然如果你说我就专注做短视频也未尝不可，但记住，专注是关键词。一旦专注，短视频也可以比得上大电影的。就如今年看过的最棒的一部片子，20xx年1月上映的《四个春天》，就是一个普通人拍的普通片段，然而，它却识别出了生活的“小趋势”—怎么过好这一辈子算是有意义？这部片子是我心中20xx年最好的片子，即使才开年，心中最好无可撼动。（题外话是如果你还没看过，推荐去看！
其二，场景中的人，文中所用的是“人的体验”。罗胖用了快递小哥的例子，让我很受触动。联想起去年演讲中，讲到如何去推广一个app，大家落地的去想解决措施。最后你发现，我们要解决一个问题，关键都会回到人群。因为问题来自于社会，社会由人组成，要解决这个问题自然还得回到人群。还原能力要去找事物的来龙去脉，最后的解决会落到人的场景上。也就是我们常说，理性与感性的结合，理性去思考事情、找到底层脉络，感性去感知人群，把解决思路结合人群行为，看如何去落地最有效。两者过程中可以穿插，不是那么泾渭分明，但是大顺序上不能反。反了会怎样，遇到问题，第一反应陷入“人”，陷入情感，纷纷扰扰找不到通道。后面再理性都没用，底层地基不稳，左摇右摆。在底层地基清楚的情况下，感性决定了你这房子是否修的有功能性？是否考虑了应用需求？而人的体验在现代社会就尤其重要了，毕竟地基不是我们的目的，只是过程。结合人的体验，找到房子的定位，找准功能性，是提高成效比的关键。不是每所房子我们都要修个别墅，也许要的就是一个厨房，我们最后要做的不是找到最好，而是最适合，最实用。即符合需求，以及更重要的是，感知和识别需求。
最后，演讲中有这么一句话：
“若不进入传统则无法添加新物。”
去年演讲关于创新的解读是“创新就是解决问题”，今年更进一步，如何创新，也许就是大家耳熟能详的那句成语—“温故知新”。
当下的世界，我们稀缺的不是认识，而是再认识。对自己，对他人，对当下环境都是如此。我们需要的也许不是再创造，而是对已创造资源的再识别和整合输出。
最后的最后，用演讲的最后一句话来收尾：
“对未来的最大慷慨，就是把一切献给现在。”
20xx，thepresent.
20xx年1月29日
于四川德阳
时间的朋友观后感【篇2】
一场成功的商业演讲，卖点一个没落。
20xx年最大的成长就是开始意识到并且更多地体会到“你所见的并非全世界；你长久以来的认知有可能是错的”。毫无疑问，焦虑因此增多，就像爆炸的信息给我们带来的焦虑一样，看得越多越让人意识到自己懂得太少。
在这种焦虑里我又享受着为人的快乐，对从未见过的事物惊叹，为“发现新大陆”雀跃。所以20xx，我可能还是会心甘情愿吃下罗胖的安利。
一些或新或老的道理，新的一年依然有它们存在的意义。而人生的宿命，就是我们明知道自己过不好，却依然努力的一生。
你们千万别把自己当主流，要对自己的趣味保持一种警醒和谦卑，不要动不动就以己度人。请问等号是什么意思？是左右两边完全一样的意思吗？不，等号的意思是，有些东西不重要。菲茨杰拉德的一句话：“一个人能同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。”非共识从来不反对什么，它只是把被忽略的东西呈现出来而已。有意瞄准，无意击发时间的朋友观后感【篇3】
知乎上评价不高，但那些人平时总是站在某个制高点上说这说那的，实际又没做出实事来，我觉得他们的那些评价也没什么让人信服的。作者一再说明自己是知识的转述和加工人，了解了这个定位，我相信有更多人能够对现今的付费知识有新的认识。
这是一篇演讲稿，提到这代人面临的焦虑和问题，以六个脑洞一窥中国这代人存在的机会。记录最多的三和五是我最感兴趣的，也是收获较大的，整个逻辑说得通。
1.动车组脑洞：中国已经从绿皮火车（靠车头带动）变成动车组（每节车厢都有动力）；大量的资本和技术积累在各个生产环节多点并发；平凡创新时代；
2.热带雨林脑洞：流量思维失效、超级用户思维崛起；做物种间的新的连接器，或维持一个独立的小生态；
3.比特化脑洞：世界正在被迅速比特化、数字化。产业往高效的方向演化是不可逆的（新零售从价格战到认知战-节省认知带宽）；分工越来越细致，越专业越不会被时代抛弃；传统行业的互联网转型焦虑突然消失；互联网成为基础设施，比特世界主动赋能；
4.拔河脑洞：从自然地理和地缘政治以外的范式理解世界更能适应时代，城市化把世界点线网化；从“拳击比赛”以外的博弈逻辑（“拔河比赛”）看世界，美国和中国实践的两套不同逻辑；
5.终点站脑洞：中国是这一轮全球产业转移的终点站。雁阵模型（随着成本提高，产业会在不同国家之间转移）焦虑—中国“世界工厂”的地位能否持续？“比较优势”理论解释不了中国现实，要从创新速度的维度去理解；从产业深化角度看，西方国家进入创新经济，急迫需要把生产流程外包，只做观念层面的创新，保住创新速度这一竞争壁垒；这一轮外包不是成本高企的产业转移而是风险外包；中国对这一风险的解决制造业的弹性与效率、技能与供应链优势。
6.枢纽脑洞：在对原材料需求弱化的西方国家（进入创新经济时代、第三产业）与以原材料出口为主的欠发达国家之间，中国的全球角色—枢纽。
时间的朋友观后感【篇4】
一、你有计划，世界另有计划
等待讯号
20xx年6月8日，一位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”，从美国西雅图出发，目标是中国大连。在这艘庞然大物上面，装着价值2000万美元的大豆。
可在途中，这艘庞然大物却被无情的调戏了。
这是中美贸易摩擦中最有戏剧性的一个片段。
两个大国互相博弈，一会你加我关税，一会我加你关税。导致这艘庞大的“飞马峰号”乱了方寸，一会要夺命狂奔，一会要原地打转。
从7月9号到8月9号，“飞马峰号”在航行图上，层层叠叠地开始画圈。它很大，但总有东西比它更大。
所以，它必须等待命运给它新的信号。
这就是20xx年很多个体的一个缩影。
黑天鹅
黑天鹅指的是一个熟悉世界里出现的意外情况。
在以前，变化可能只是生活的一部分，现在，变化可能已经成了生活本身。
20xx年，深圳发生了很多大事。一些大公司干着干着突然遇到了危机，多少被公认有前途的行业，干着干着突然就遇到了拐点。
前年的跨年演讲中，咱们还在说什么有五只黑天鹅。可今年再看，何止五只黑天鹅？
告别自己
成年的滋味总是很复杂，熟悉的也许只能用来怀念，依赖的也许必须要放手。
20xx年，我们告别了很多曾经熟悉的人。我们以为是逝去的人多了，但其实只是因为我们认识的人多了。在我们的少年时代，大众媒体把他们推到了我们面前。于是，他们成为了我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。
所以今年他们的离场，才对我们有这么大的冲击。
我们也并不是在告别谁，而是在告别自己的一部分。
20xx年，他们的离去提醒我们，我们必须习惯，这个世界在抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西，然后拿另一种东西让我们习惯，我们也必须习惯。
二、我们是伞兵，天生就是被包围的
做事的人和不做事的人，有啥区别？
不做事的人经常讨论一些抽象的问题：情感和理智哪个重要？理想和现实怎么能平衡？远方和苟且怎么选择？你妈和我，你救谁？
如果我们就这个问题进行讨论，几天几夜也不会有答案，但是，如果我们讨论的那件事具体发生了，那所有在之前讨论的假设马上会具体为硬邦邦的现实。这时候，你就会立即做出反应，而且你还会发现，让你做决定的那些因素，和你没事瞎讨论的那些因素根本没有任何关系。
所以你看，真实的世界里，并不存在抽象的两难选择。做事的人和搞评论的人，也完全在两个世界。
说好说坏，都只是我们的背景音
评论家们分析环境，有的人说悲观，有的人说乐观，这些分析，哪个我都听，哪个我也不全信。我唯一关心的是，我手头的事上具体的难处。
打个比方来说，宏观好坏就像全球平均气温，你要是关心人类的命运，平均气温有价值。但你如果只是出门办个事，它真没什么用。
一个做事的人，总要以某种方式确认自己在这个世界的存在。罗曼·罗兰有一句话说：“世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相，仍然热爱它”。
既然这个世界另有计划，今晚就让我们重做计划。
三、今夜我不关心人类，我只关心你。什么是小趋势？
小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变。
它不是大趋势的小时候，它本身也未必能长成一个大趋势，它的威力是能启动连锁反应。
它有两个特点。
第一，它小，所以很难察觉。第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。
过去几十年，我们这一代人有一个底层思维模式：宁可被说成是猪，也一定要挤在风口。即使看到千军万马，也一定要走上那座独木桥。
过去是大河模型，我们判断的方向对，搭上的船对，顺流而下就行。
而现在，我们则需要把世界理解成多米诺骨牌，它摆成什么样不知道，但只需要一个微小抖动，它可能就会推动出一个大一点的趋势，接着又会推动一个更大的趋势。连锁反应。
凡我赶不上的，我就做好准备，到未来去等它。大趋势
美团每天有2000万单，要靠60万个外卖小哥配送，高峰期一小时要进行29亿次路径规划。天猫双十一，用户在手机和电脑上看到的首页焦点图，千人千面。就在刚刚过去的20xx年双十一期间，阿里巴巴设计了5亿张这样的图片。
这一切当然不是人做的，而是超级智脑。
这就是巨无霸们赶上了大趋势的样子，根本不是我们能玩的游戏。
但这局游戏会产生连锁反应。超级平台形成后，我们就迎来了和我们有关的小趋势。
另外，在小趋势的逻辑里，有一个坏消息和一个好消息。
坏消息是，每一趟班车停靠的时间都很短。好消息是，真的没有末班车，车是一会儿一趟，越来越密。
所有趋势都起源于事实，因此，想抓住小趋势，那就得能认清事实。你能认清事实吗？真相未必神秘，但很隐秘。
感觉世界和真实世界，这中间有道鸿沟，一边是人类拼命努力，扭曲事实；一边是世界拼命努力，隐藏自己。
一件新事物刚刚出现的时候，总会有大量褒贬影响你的判断。有人没理会，有人在犹豫，但有的人撸起袖子就上了。他们可能失败了，但毫无疑问，未来属于他们。
媒体人沈帅波有这样一句话：“在中国，再众所周知的事情，都起码有一个亿的人不知道，而大多数时候，是十个亿的人都不知道。”
这就是真相。
未必神秘，但很隐秘。
请问等号是什么意思？换一种思维方式
1+2=2+1，这其实是在说，总数才重要，次序不重要。
你家3个人，我家3个人，加起来等于6个人，这其实是在说，规模才重要，关系不重要。
等号的一边是事实，一边是根据某种原则的抽象。不抽象，我们就没法思考。从小到大，我们也正是在用这种抽象的方式来理解世界。
不还原，我们就看不到本来面目
因为抽象，真实世界的很多东西，全被等号丢掉了。
过去，我们以为能把世界抽象化很厉害，因为你能用一个很简洁的模型来理解这个世界。但是，对做事的人来说，还原能力才是做事的人逼近事实真相、以及把握小趋势的能力。
我们怎么拥有这种还原的能力？
今年，我们试验了一个新的项目，叫“得到大学”。这所大学现在已经招收了第0期的实验班。招生特别严格，第0期的入学率是3%。里面的每个人，都是某个行业的高手，他本身就是这个行业独特的思维模型。当这些人以极高的浓度交织在一起，就构建出一个庞大的、丰富的思维模型交流场。
要知道：一个人能同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。
不过在这里需要解释一下：罗胖一直强调的观念是，多杂交，有后代，他赞成的是多领域融合才出“天才”，在这里，分享的意思并不是要学会，而是我根据你们行业的经验，去思考我这个行业的事情。就像罗胖一直强调的，牛人才是知识的载体，在他们身上，知识已经汇总浓缩好了，所以，一个领域的牛人，往往几句话就可以启发另一个领域里人的观点。
【未完】
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本来想一章整理完毕，但后来发现实在无法压缩。也不想因为省事而糊弄笔记，毕竟有些东西不是说砍就能砍的，要对知识的完整性负责。所以，准备整理两章。此为上。
最后分享一句印象深刻的话：20xx年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。
时间的朋友观后感【篇5】
Q1:在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？
动车组脑洞说的是中国现在的发展，改变了过去中国经济先富带动后富的模式，而是动力来自于各行各业，任何一个不起眼的地方就存在着发展机会，一些小的品牌不断逆袭和超越。
Q2:既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？
热带雨林脑洞说的是我们的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。对应的新机会有两种，一种是做物种间的新的连接器；另一种，是维持一个独立的小生态。新的连接说的是关注于独特用户的需求，发掘新用户，开疆扩土。维持独立的小生态说的是形成超级用户，关注现有用户的需求，形成用户荣誉感。
Q3:都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢？
互联网时代更加强调效率，强调商业模式由价格战转变为认知战。但即使这样，也并不意味着转型慢的公司会被这个时代淘汰，相反大部分公司无需转型，互联网是一场革命，会裹挟着每一个人参与其中，互联网成了连逃避都不可能的一种基础设施。一个公司，只要你有一个专长，你不仅不会被互联网转型抛下，而且你的能力还会被互联网进一步放大。拥有专长会让那些最优秀的互联网公司主动来邀请你。互联网转型，犹如你置身甲板，你不动船动，转型是一种不得不进行的趋势。这就是比特化脑洞。也因此，世界有两个趋势不可逆转，第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。因此，未来的世界，一点也不用担心，做好自己，以最高的效率做好自己就行啦。
Q4:中国人口太多，资源太少，会不会发展空间不够，后劲不足？说白了，就是中国会不会遇到增长的天花板？
拔河脑洞讲中国的发展问题，对比提出了美国强大的逻辑。美国擅长拳击游戏，用强大的实力打败对手，使败者退场。而中国擅长拔河游戏，就是将更多的人纳入到我们的发展构架，拥有发展的主导权，共同发展实现多方互利共赢。一带一路建设，亚投行，APEC 中国将越来越多的国家纳入我们的发展构想中，拥有发展主导权，不断积蓄力量，赢取拔河比赛的胜利。
Q5:中国经济的可持续性如何？
终点站脑洞由日本学者的雁阵模型引出，雁阵模型指的是世界产业在国家间直接不断转移，每个国家都会成为产业转移的中间站。随着中国劳动力等各项成本增加，世界工厂的角色一定会另有其人。而罗胖给出的结论是中国将是产业转移的终点站，未来世界将是美国科技，中国制造，世界市场。而其陈述的主要原因在于，中国具备足够的产业规模，具备将产业细化的能力，使产业结构精细完整，一方面产业精细可以保证效率，缩短创新观念变为科技的时间，另一方面产业足够精细可以迅速重组，满足创新领域的弹性需求。
Q6:中国能不能赢得一个良性的全球发展环境？我们未来的全球角色是什么？
枢纽脑洞说出中国作为世界枢纽的角色，起到连接西方世界和欠发达地区的作用。世界经济体系呈双循环结构，欠发达国家出口原材料到中国，经过中国这个高效率、强弹性、大规模的制造中心转化为各种各样的商品，出口到全世界。同时西方的创新经济、资本、第三产业反过来促进中国的制造业能力和各种基础设施能力。中国的这种能力，再输出到欠发达国家。中国作为沟通西方世界和欠发达地区的枢纽，成为世界经济体系不可或缺的一部分。同时，中国也是塑造全球秩序的枢纽。西方世界完成对欠发达地区的秩序输出需要把简单的金钱援助转化为具体的经贸过程。这个经贸秩序在当地自我演化、自我迭代、自我繁衍，最终可持续。中国作为全球制造业中心很好的完成这一过程。中国在欠发达地区进行基础建设投资，将西方世界的秩序投放到欠发达地区，同时欠发达地区通过中国在分享全球化带来的繁荣和发展。这就是中国在塑造全球秩序方面的枢纽作用。
人生算法，根据实际情况不断改变方法和策略，不断修改和完善，一直朝着成功概率增大的方向前进。
希望每个人都会像木心先生所说的那样：“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”
时间的朋友观后感【篇6】
什么是时间?时间是一个看不见摸不着的东西，他是时钟上滴答奔跑的秒针;是李白笔下的高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪;是陶渊明笔下的盛年不再来，一日难在成晨。他像是一只箭，发射出去永不回头;他像是一朵云，随风而散，再也看不见;他就像是我们生命中的匆匆过客，一去不复返。我们总是在时间逝去时才感到悲痛和后悔。也正是如此，才有了那一声叹息：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。
当我读完这本书时，也进行了反思，就像书中开篇所写是谁偷走了你的时间?是啊，是谁偷走了我的时间呢?时间对于芸芸众生来说是最为平等的，因为我们同样过着一年365天，一天24小时。可是为什么在相同的时间里我们的收获确是不一样的呢?是因为我缺乏管理时间的办法才会让时间被偷走吗?不，当然不是，在我看来，我所要做的不是管理时间而是管理自己。正如作者李笑来所说：时间是个问题，可是管理它却不是正确有效的办法，因为那几乎是做不到的事情，要管理的不是时间而是自己。
一天有24个小时，走在上学的路上，时间从脚下溜去;吃饭的时候，时间从筷尖溜去;画画的时候，时间从笔头溜去所以被我真正用来学习的时间又有多少呢?即使在学习的时间里我又能做到专心致志，心无旁骛吗?我总是不由自主的去拖延或又被这样那样的事情所干扰。我一边肆无忌惮的浪费着时间一边却又抱怨于时间不够。可是有些人，却能制定清晰的目标，坚持不懈努力，他们利用碎片化的时间去学习，他们会在车站等车时就把新学的公式背一背，在睡前的几分钟就把明天的计划安排好，他们从不说没时间。由此可见，管理自己就变得更为重要。其实做时间的朋友，做自己的主人方法很简单：就是精确的感知时间，用正确的方法做正确的事，设定一个可达到的目标，制定切实可行的时间计划，提高效率并为之坚持努力。
让我们做时间的朋友，做自己的主人。与时间为伴，直至花开。
时间的朋友观后感【篇7】
首先是带着完成作业的需要来看《时间的朋友》这个视频的，接着就毫无抵抗力的被吸引，最后让人思绪联翩。谢谢让我看到这个视频。
时间就是战场，服务要升级，人工智能，建立共同认知，共同体危机。看着这些纷乱的的东西，留给创业者的是无限的启发，未来或者将是一个只有创业者才能存活的时代。
对于现在的工作来说，我们正走在一条对的路上，（这是靳总给带的路）给客户提供简单、快捷、省时、优质的服务。我们是做产品的，但我们在建立一个让大家达成共同认同的平台，行业领域的细化统一是趋势，占领一个制高点，足以让我们起飞。所以我们现在要做的最重要的是让最多的人知道我们，并且留下一个这是好的选择的认知，简单的来说就是要想办法抓住核心客户，大客户，借用知名品牌他们的影响力宣传力，铺遍整个领域。但大的目标还需要小的积累，酒香不怕巷子深起码自己得足够香，然后一点一点的散播，那么吸引来知名的人就不是偶然是必然。
时间的朋友观后感【篇8】
：
时间，它又好它又坏，就像公交车，错过了那辆车，再也不会回来，它也不可以等待，没有下一班车的说法，时间错过了就是错过了。但是我相信时间是可以重新开始的，它为我们免费提供了很多很多，为何我们不去珍惜呢？
今天观看了《时间门》，在视频里，那位叔叔为了给家里人幸福，很辛苦地赚钱，他以为钱可以代替一切，给家人越多的钱，就可以给她们越多的幸福，然而，对于家里的妻子和女儿来说，她们不是这么认为的，她们所希望的是他可以花多点时间陪陪她们。
后来他生病了，病重以后才发现，最重要的并不是钱，而是家人的爱和健康，再怎么累的时候陪伴在身边的不是钱，而是美丽的老婆和可爱的女儿，即使他让她们流泪，带给她们一次一次的失望，但是她们还是支持着他！
时间永远不会等着我们，一眨眼它就过了，所以不要等到失去了才懂得珍惜，不要等到记忆的门关上了，我们才去后悔。
时间的朋友观后感【篇9】
时间的朋友，用时间诠释时代的发展和资本市场运作的各种关系。
互联网给创业者带来了巨大的机会，但却未必能给投资者带来较大利润。资本是一个有很大吸引力的市场，在这局游戏中，创业者可以选择在更大的窗口里吃肉，也可以选择在小风口里喝汤。暴风影音的冯鑫，十年时间里赚着互联网里最不值钱的钱，却一直坚持研发创新，引领暴风科技成功上市，且让市值达到迅雷的9倍。未来充满了很多不确定性，资本就像一只迷途的羔羊，心中充满恐惧，最怕原地踏步，坐吃山空。谁能博得它的信任，它就敢押上去。
20xx年爆发的支付大战，预示着各大商家平台谁能占领支付入口，就有机会占领资本市场的巨大份额，而从长远发展来看，最终谁能拥有的大数据越详尽，越能占领较多的市场份额。金融的本质核心无非四个字－－风险定价。
建立自己的数据帝国，就可能在大趋势发展的势头下引申出新的小趋势，其主流是以大数据为依据，了解市场需求：1不靠硬件赚钱2拿到更多用户3通过卖其它服务赚钱。但想进入资本市场，也有3个致命缺陷：1难以进入，时间窗口极短2守不住，并不会因为你的决策对错而领先或落后，而是市场不会诞生新的生命力而糟重创3跟不上，并不会因为你的市场地位领先而一路狂奔，最终决定你生死的，可能是你资金链的运转情况。
而经历时代洗礼的大企业，不一定跟得上瞬息万变的发展，但却有雄厚的家底，经得起反复尝试不断创新的可能性。老人的时间和年轻人的时间感是不同的，最大的区别在于老人的时间尺度会变得很长。老人不但输得起，还等得起。我们在憧憬未来，敬畏现在的同时，也要学会感恩过去！
读完时间的朋友让我懂得：80年代，实现四个现代化，是下海经商的时代;90年代，逐渐步入信息时代，是股市时代;00年，中国特色社会主义建设，是互联网时代;10年，房地产经济，是房地产时代;现在，谁能获取更多的大数据流量，谁就能掌握命运，属于大数据时代！
时间的朋友观后感【篇10】
觉得罗胖的跨年演讲每次都蛮有意思的。这次是对20xx年开了六个脑洞，分别是：
①动车组脑洞：国际化过程中，过去每一步发展，都是从下往上的“仰攻”；而近些年，有点像是自上而下的“俯冲”。
现在，很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的，是中国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石一样，就这样倾泻出去了。中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。
二、三线城市品牌正在逆袭升级与逆袭，：创业不是一个新兴阶层的专有权力。20xx年，全中国各个层面的传统生意人，都已经被激活。原来有行业基因的企业，机会来了。那些在行业里深耕多年，了解产业本质，积累了一定资源，能力被证实的人，正在成为新一代创业者。
②热带雨林脑洞：热带雨林有足够的规模性和内部多样性，能孕育足够多的机会。机会诞生于物种间的新连接器，另一种是维持一个独立的小生态。前者如快手，给这个市场制造了新的连接。中国这么大的国家，不断有新的人群加入到互联网的连接中。每一波人的涌入，都需要全新的连接器；后者如超级用户模式，向普通用户释放善意没问题，但你永远要更关注身边人的感受，这才是超级用户思维的正确选择，设立更高门槛和用户结成更正式更可信任的关系。
③比特化脑：数字化世界主动匍匐到你的脚下，席卷你，赋能你。中国电商的新零售是一场效率战争，但小米打出了认知战，价格战，是靠产品本身赚钱，战场仍然摆在商场里；而认知战，战场只在用户的头脑中。价格战的目的，是消费者仔细权衡之后，选择我；认知战的目的，是消费者只知道我。价格战的目的，是在比较中胜出；认知战的目的，是不存在比较。
④拔河脑洞：有两种力量在塑造世界，自然地理和地缘政治把世界分割成地图上的样子，但是基础设施——航空、高铁、桥梁、通信电缆把世界连接成另一个样子。在拔河游戏中，人口规模，市场规模，产业规模就是决定因素。中国在全球积极地去参与基础设施建设，去维护供应链是为了取得更多的主导权，拔河游戏关心的是价值移动的方向。
⑤终点站脑洞：规模本身就是能力。
⑥枢纽脑洞：帮助任何地方建立秩序，都必须把简单的金钱援助转化为具体的经贸过程。这个经贸秩序，必须能够在当地自我演化、自我迭代、自我繁衍，最终才能可持续。
时间的朋友观后感【篇11】
罗胖在这本书里我们描述了未来的三个全新得战场――时间的战场，认知战场，智能时代。
先从第一个战场说起。时间是人最稀缺，最不能替代的资源。国民的总时间就那么点，值得我们为美好的事物花费时间的东西实在是太多了，现在不是管电影行业，还是咖啡馆，手机上的应用，其实都是在处于竞争――争夺有限的资源时间
网络红利为什么宣布结束了？答案是我们的时间都被该占的应用给占满了嘛。
我们费者花的不仅仅是钱，也要为自己的这次消费支付时间。拿我本人举例，进电影院之前总是会很犹豫，我其实不是担心这钱花的值不值得，更是害怕会遇到的是烂片，这就是一种对自己时间的浪费阿。ok我其实愿意为好的产品支付更高的价钱，请你们别在拍出这些烂片糟蹋我的时间浪费我的生命了。时间作为我最宝贵的资源，我支付起来理所当然的会小心翼翼，我只会把这有限的资源给优质的服务，产品买单。随着我们经济，对自我时间关注提高我认为这些垃圾，在未来将不会有生存环境。
其实不仅仅是对待产品，服务，对待人也是如此的，我们不愿意在一个我们认为没有价值，觉得他不美好的人身上去消耗自己的生命。
在这样的背景下，罗胖告诉我们，将会有一轮很困难的消费升级，――从空间转向时间。人们既然越来越重视自己的时间，那么来，我们就帮你优化。
怎么优化？其实消费者活在一个自己也不知道该要什么的时代，以前物质缺乏的时候，我知道，我要这个，要那个。
现在伟大的创新者是要带你去一个你不知道的地方，创造出一个以前你从未体验的美好。机会好像是饱和了，其实很多的行业都需要去优化，去重新定义，还有无数的上升空间，如乔布斯重新定义手机了，让一代人惊呼手机原来还可以这样的。
第二个战场，认知的战场。
钻石，黄金包括我们人类社会很多类似的东西，其实本身是没有价值的，只是人们给这些东西赋予，编制出了意义并且用办法让人们相信了才有了价值，才能换取金钱。
这部分罗胖其实是用最近的新书《未来简史》里面提出来的概念应用在了商业上。
和人的时间一样认知也很有限，所以现在变成了商家必争的战场，马云的双11就是成功的建立起了一个认知，还有些品牌花了很多心血对顾客建立起了诚信优质的认知。
建立认知很重要，将是创业成败的关紧。
第三个战场，人工智能，其实就讲知道疲劳的人在和不断学习的机器该怎么竞争，提供的答案是不要不要学习一门专业的技术，要多看杂书，多交流心得，把自己变得更加有创造力，这样就不会被机器取代→_→
最后这本书很多观点在刚看时感觉很颠覆，其实都是老生常谈呐。如书里的第一部分，带消费者去实现前所未有的体验，听起来很华丽，让人血液沸腾实际上认真想一想不就是这几年一直提倡的创新吗？哈哈
总体来说还是很不错。
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