华为成功的力量并不是与生俱来，而是一朝一夕的“孤独”一点点摸索前进的。

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华为起初的成长很艰辛，不同于中兴、大唐、巨龙这样的国企，有强大的后备资源支撑整个企业的发展，华为是依靠自己一步一步地走到现在。在华为的发展初期，大量的专利是掌握在西方企业的手上，可以说华为想直接跟西方企业正面竞争是毫无胜算的，所以只能往巨头们不重视的地方投入，那些地方大多数是经济落后，环境恶劣的偏远地区。工作人员几乎都是顶着巨大的压力，安装一个一个通讯装置。华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。前期的痛苦是必然的，像多数新办企业一样，只有先活下去，才能找到未来。华为的“刻苦、奋斗”的企业文化也开始逐步形成，最具代表性的是华为的“垫子文化”，那是华为初期研发第一代产品时，整个团队都在工作室里奋斗，几乎没有离开过，困了就拿张垫子铺在地上睡。这种文化甚至在后来华为已壮大成为世界500强的时候依然有员工放一张垫子在自己的办公桌下，即使公司有准备专门的休息室，他们也觉得太浪费时间。

狼的一个特点就是拼搏，锲而不舍，还有团队合作。“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”这是华为内部盛传的一句话。在初期发展，整个团队合作，一起出去拉客户，内部资源共享，在研发产品，整个团队吃喝睡几乎都在一起没离开过，从来没有出现过单干，合作精神是整个团队赖以生存的核心。无背景，无资源，缺资本，又要与世界巨头和国企拼市场、抢人才，唯一的出路就是大家一起做老板，共同打天下。在华为万多员工中，有很多员工持有公司股份。这个恐怕在全球都难以找出一家相同的公司。作为大老板的任正非不断稀释自己的股份给有所贡献的员工，这不仅仅是一种管理手段，也是以奋斗者为本的利益回报。

以客户为中心，在通讯装备安装完之后，思科的员工是马上搭车回到自己的五星级酒店，而华为的员工是在附近的地方休息，如果设备发生状况，华为工程师总能够在第一时间内把问题解决。华为用钱买来最好的车去接待客户，而内部的高管都没能用上如此豪华的车。在一次会议上，任正非进一步指出：在华为，坚决提拔那些眼睛盯着客户，屁股对着老板的员工；坚决淘汰那些眼睛盯着老板，屁股对着客户的干部。前者是公司价值的创造者，后者是谋取个人私利的奴才。各级干部要有境界，下属屁股对着你，自己可能不舒服，但必须善待他们。今天，我们可以看到许多

看到这个标题，作为业务的我，首先想到的是下一个倒下的会不会是自己，在业务的道路上，永无止境，没有安全感。

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华为是一家伟大的企业，它的发展的点点滴滴都浸透着任总的为人处事，就如开篇所讲，这是个有远见，勇气，决心，诚实，正直，宽容坚韧的人，是一个值得我们学习的人，尤其是业务。

以客户为中心

华为存在的唯一理由——客户。为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。我相信这是任何一个企业适用的，作为业务的我们更应该把客户放在第一位，客户的需求放在第一位，客户就是我们的根基，服务就是我们的产品。

在市场竞争如此激烈的情况下，我们靠什么去赢得客户，还是最优质的服务，在物流行业经历了这么些年，最感动的还是客户对我们的认可，在同等价格的条件下，对我们的支持，并源源不断的介绍客户，这是一种对长期服务点点滴滴的认可，一种信任。

以奋斗者为本

华为能从一个倒卖交换机设备的“二道贩子”贩子公司发展成为如今的年纯利润达到几千亿的公司，被誉为小推车推出来的世界500强，离不开无数个业务的艰苦奋斗，他们或在了无人烟的非洲大草原，或在穷山恶水的南亚大陆，或是在枪林弹雨的战乱之国，他们尚能如此，我们何以堪？

我们都没有显赫的家室，更需要以奋斗为本，这也是保证客户的源泉，没有哪个客户是永久的，只有在奋斗中不断的积累客户，赢得客户的信任，做到足够多的客户基数，才能保持自己的心安。

要有远大的格局

放眼世界，敢想敢干，没有什么是不可能的，在业务的眼里，一切皆有可能。同时不拘泥于一时的利益，放眼于长久。

希望在业务的道路上更进一步，塑造更完美的自己。

华为不是天生就是高水平，因此在认识到不好的地方时就快速改正是很重要的，华为和客户是生死相依的关系，那是因为只有与客户一起合作，才能实现共赢。华为成功的核心因素是危机意识和自我批判。华为发展到今天，已经成为美国企业的巨大威胁，这也是中美贸易战，美国首先拿华为作为引子的原因，所以，结论是下一个倒下的绝不会是华为。

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任正非说：我们没有任何背景，也没有任何资源，我们除了拥有自己，我们其实一无所有。其实一切的进步都掌握在自己的手中，不在别人。你付出多少的努力，你才能收获多少的成功，成功从来不是凭空而来的，是自

下一个奇迹观后感：你的动力是什么？

下一个奇迹，是一个非常好的片子，但是道可道，非常道；名可名；非常名，每个人成长环境不一样，教育程度不一样，思考方式不一样，价值观、世界观不一样，从这部片子中得到了不同的感悟，得出了不同的结论，我觉得，这正是这部影片成功所在。一部有思想，有深度的作品，不就应该是这样的吗？色即是空，空即是色、一花一世界，一树一菩提，谁能表述它们的明确意思？根据心境不同，意义也就不同了，也只有这样，他才能配得上传世箴言的地位。

下面，浅谈一下在下对这部影片的愚昧认知，若不符合大家的心理，就当是咱开个玩笑罢了。

一、金钱，名誉，地位，不会成为你成功的动力；

不管是李强老师，陈安之老师，以及梁凯恩老师，尤其是世界著名讲师，都曾多次强调过动机，动力的重要性。那么，什么可以成为我们的动力？信仰，亲情，爱情，金钱，还是名誉地位？

我发现，现在的很多企业，组织，在培训员工方面，都以金钱诱之，使之充满动力，变得疯狂。经典画面就是早会，一群人高举臂膀：我能行，我是最棒的，我要赚钱，我要富有。一群笨蛋，一群傻瓜。我在上学的时候，曾多次参加过安利的会议，去了解这一世界直销大佬是怎么成功的。无可否认，安利会议在调动人们情绪的经验上，非常丰富，仿佛只要给他一瓶安利洗洁精，他就能发动第三次世界大战一样。但是，据我了解，安利业务人员多半是不赚钱的，甚至是赔钱的，以至于后来安利直销声名狼藉。为什么会这样呢？每一次会议的流程是一样的，讲师的每一句话也都是一样的，安利希望将所有的人员都植入他所设定的程序，成批量的培养出一批执行机器。但是，人是有思想的，是有不同需求的，是有独立性格的，这才能称之为人。于是，安利会议上每一个营销人员都是希特勒，离开会议室，每个人都是卖火柴的小女孩。安利没有从每个人的根本上去激发每个人的动力，而是全部用金钱诱导，但是，我们为什么赚钱呢？要赚多少钱呢？金钱诱导是行之最快的方法，但也是最不牢靠的方法。

下一个奇迹影片中，分析主人公梁凯恩成功的动机，绝对不是因为金钱，权利，虽然影片中这几个词是从他口中出来的最多的台词。但是我们从根本上分析，他为什么要变得有钱，为什么要成为富人？是因为年轻时候的压迫，他受够了。变得有钱，是他改变的表现方式而已，而不是为了变得有钱而有钱。后来五万人的演讲，也是因为爱情，因为期望，因为信仰，因为承诺，或者因为一口气，而不是为了五万人的

华为不是天生就是高水平，因此在认识到不好的地方时就快速改正是很重要的，华为和客户是生死相依的关系，那是因为只有与客户一起合作，才能实现共赢。华为成功的核心因素是危机意识和自我批判。华为发展到今天，已经成为美国企业的巨大威胁，这也是中美贸易战，美国首先拿华为作为引子的原因，所以，结论是下一个倒下的绝不会是华为。

任正非说：我们没有任何背景，也没有任何资源，我们除了拥有自己，我们其实一无所有。其实一切的进步都掌握在自己的手中，不在别人。你付出多少的努力，你才能收获多少的成功，成功从来不是凭空而来的，是自己一步步走出来的。华为的宗旨，以客户为中心，以奋斗者为本，多么的朴实，也是多么的不容易。通过辛苦劳动获得回报是最朴实的诉求。华为人不是自我实现，而是自我超越，每个人都有自己的舒适圈，但是躲在这个舒适圈中永远不会得到自己想要的成功，想要成功的第一步就是跨出自己的舒适圈。

华为的老板说：你们要脑袋对着客户，屁股对着领导。确实，他不是光说说而以。回到我们自己，每个人都有着不一样的生命轨迹。有些人出生的时候就起点很高，有的人却需要一点点积累，正如“巨大中华”不同的起点却令人诧异的不同的结局一样，只有认清自己的特点，选择一条是个自己的路，才是走向可持续发展的康庄大道。

对于自身而言，如果上帝给你的牌比较烂，不是说可以重新洗牌的，只有不断地奋斗，长期艰苦奋斗，可能我们最后还是没法十三幺，但是争取在牌桌上多呆一会，喝喝茶再走，人生一世，怎能甘于草木一春呢？

这本书既是对华为这个公司的介绍，也是对任正非，这位华为掌舵人的解读。历二十余年之努力，华为书写了一部在全球化背景下，从新兴市场起步到征战全球的壮阔史诗。而这本书就揭示了华为成功深层密码。

1987年任正非从军队退役，凭借其工程背景，创立了自己的公司，投资仅两万元人民币。初创时期，华为仅有三名员工，资产薄弱，却在竞争激烈市场上寻求发展空间。而当时市场有美、欧、日等西方公司和经济或政治上获得中国政府支持的国有企业垄断。

任正非创立华为时，他清楚的认识到个人才是历史长河中最渺小的。组织的力量、众人的力量，才是无穷的。所以他通过放权，发挥华为人的聪明才智，通过利益分享的方式将华为人的聪明才智粘合在一起。任正非的伟大之处就在于他重视组织的成就远远大于自己的成就，他没有将自己放在组织的顶部，他做的更多的是托起这个组织，并用组织的力量成就华为。

华为历经二十年不倒。与任正非关系密不可分。是什么使得华为快速发展？任正非说，是一种哲学思维，它根植于广大骨干的心目中。这就是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的文化。这也是华为一贯秉承的价值观。任正非也常说这就是华为在这二十年来，超越竞争对手的全部秘密。

学习华为，应当学习华为的价值观，并且解读后实践。以客户为中心就是要忠于自己的责任感，完成自己的本职工作，感知客户的需求，基于客户需求，给予客户自己所能提供的最大限度的满足。奋斗就是在为客户创造价值中，不断的充实提高自己。避免骄傲，与时代，与客户，共同进步，如此才能在激烈的市场竞争中坚持下来。

华为成功的力量并不是与生俱来，而是一朝一夕的“孤独”一点点摸索前进的。

华为起初的成长很艰辛，不同于中兴、大唐、巨龙这样的国企，有强大的后备资源支撑整个企业的发展，华为是依靠自己一步一步地走到现在。在华为的发展初期，大量的专利是掌握在西方企业的手上，可以说华为想直接跟西方企业正面竞争是毫无胜算的，所以只能往巨头们不重视的地方投入，那些地方大多数是经济落后，环境恶劣的偏远地区。工作人员几乎都是顶着巨大的压力，安装一个一个通讯装置。华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。前期的痛苦是必然的，像多数新办企业一样，只有先活下去，才能找到未来。华为的“刻苦、奋斗”的企业文化也开始逐步形成，最具代表性的是华为的“垫子文化”，那是华为初期研发第一代产品时，整个团队都在工作室里奋斗，几乎没有离开过，困了就拿张垫子铺在地上睡。这种文化甚至在后来华为已壮大成为世界500强的时候依然有员工放一张垫子在自己的办公桌下，即使公司有准备专门的休息室，他们也觉得太浪费时间。

狼的一个特点就是拼搏，锲而不舍，还有团队合作。“胜则举杯相庆，败则拼死相救。”这是华为内部盛传的一句话。在初期发展，整个团队合作，一起出去拉客户，内部资源共享，在研发产品，整个团队吃喝睡几乎都在一起没离开过，从来没有出现过单干，合作精神是整个团队赖以生存的核心。无背景，无资源，缺资本，又要与世界巨头和国企拼市场、抢人才，唯一的出路就是大家一起做老板，共同打天下。在华为万多员工中，有很多员工持有公司股份。这个恐怕在全球都难以找出一家相同的公司。作为大老板的任正非不断稀释自己的股份给有所贡献的员工，这不仅仅是一种管理手段，也是以奋斗者为本的利益回报。

以客户为中心，在通讯装备安装完之后，思科的员工是马上搭车回到自己的五星级酒店，而华为的员工是在附近的地方休息，如果设备发生状况，华为工程师总能够在第一时间内把问题解决。华为用钱买来最好的车去接待客户，而内部的高管都没能用上如此豪华的车。在一次会议上，任正非进一步指出：在华为，坚决提拔那些眼睛盯着客户，屁股对着老板的员工；坚决淘汰那些眼睛盯着老板，屁股对着客户的干部。前者是公司价值的创造者，后者是谋取个人私利的奴才。各级干部要有境界，下属屁股对着你，自己可能不舒服，但必须善待他们。今天，我们可以看到许多伟大的企业都是以用户的体验为出发点来设计

本文为读后感大全推荐专题“下一个奇迹观后感”相关内容。

电影对我们成长的作用是非常大的，此时我们不如坐下来写一篇观后感。看完一部作品后，写下来自己的看法和感悟，就是观后感。写观后感有“感”无“观”，就如同牛头不对马嘴无实际意义。现在你是否对作品观后感一筹莫展呢？在这里，你不妨读读下一个奇迹观后感，或许你能从中找到需要的内容。

不知从何时开始，影视作品变得越来越机械化模式化，千篇一律的题材，似曾相识的剧情，让人觉得好多作品就是把剧本里的人物换了个人名，就流水线一样的被搬上银幕和荧屏。剧本剧本，一剧之本，影视行业整体创作力的匮乏让一个好故事变得千金难求。有什么故事，是比真人真事的亲身经历更真实、更感人、更具震撼力和说服力的呢？电影《下一个奇迹》讲述的就是这样一个故事。

《下一个奇迹》是一部完全根据真人真事改编的电影，故事的主人公rocky的人物原型就是台湾超越极限集团董事长，亚洲超级演说家梁凯恩。电影完全还原了梁凯恩从一个深度抑郁症患者到跨国集团公司总裁令人难以置信的人生历程。梁凯恩用了十四年的时间，从一个试图自杀的失意青年奋斗打拼成为亚洲首屈一指的超级演说家。电影《下一个奇迹》将梁凯恩的成功经历搬上大银幕，对当下正在职场生存和准备下海创业的年轻人都具有非常现实的指导作用。

如同电影的名字一样，梁凯恩的成功就像是一个奇迹。谁也不会想到，当年高中换了5所学校读了9年都没有毕业的梁凯恩能够成为日后的纳斯达克上市的跨国集团公司总裁。从一文不名到身家过亿，从被社会抛弃到造福人群，梁凯恩是怎样完成这些转变的？我们都可以在电影《下一个奇迹》中找到答案。人，最重要的莫过于目标，最难得的莫过于持之以恒的信念。具备了这两点，想不成功都是一件很困难的事情。

梁凯恩送过外卖，摆过地摊，他曾经赚8块钱一小时的工资，也被人轻视侮辱过。正在走投无路彷徨失措的时候，一场神奇的演讲魔术般的改变了梁凯恩的命运。正是这场演讲让梁凯恩意识到找到人生当中的目标是多么重要。此后，无论是遭遇职场陷阱、爱情的打击，还是创业途中遇到的种种艰难险阻，梁凯恩都不曾后退。他只是紧盯着自己的目标，对前进途中的种种障碍视而不见，最后终于实现了自己的梦想。这就是《下一个奇迹》要告诉我们的，要成功，就要先找到目标，然后为了这个目标持之以恒的努力奋斗，梦想就终会有实现的一天。

闲暇时看看电影或电视是相当放松的一件事，每次看完，我们都会有自己独特的感悟，记录下来很重要哦，一起来写一篇观后感吧，观后感可以是对原文的相关内容做一个简单的陈述。写观后感有哪些需要注意的方面吗？下面是我们精心为你整理的“下一个奇迹观后感简短”，相信一定会对你有所帮助。

下一个奇迹，是一个非常好的片子，但是道可道，非常道；名可名；非常名，每个人成长环境不一样，教育程度不一样，思考方式不一样，价值观、世界观不一样，从这部片子中得到了不同的感悟，得出了不同的结论，我觉得，这正是这部影片成功所在。一部有思想，有深度的作品，不就应该是这样的吗？色即是空，空即是色、一花一世界，一树一菩提，谁能表述它们的明确意思？根据心境不同，意义也就不同了，也只有这样，他才能配得上传世箴言的地位。

下面，浅谈一下在下对这部影片的愚昧认知，若不符合大家的心理，就当是咱开个玩笑罢了。

一、金钱，名誉，地位，不会成为你成功的动力；

不管是李强老师，陈安之老师，以及梁凯恩老师，尤其是世界著名讲师，都曾多次强调过动机，动力的重要性。那么，什么可以成为我们的动力？信仰，亲情，爱情，金钱，还是名誉地位？

我发现，现在的很多企业，组织，在培训员工方面，都以金钱诱之，使之充满动力，变得疯狂。经典画面就是早会，一群人高举臂膀：我能行，我是最棒的，我要赚钱，我要富有。一群笨蛋，一群傻瓜。我在上学的时候，曾多次参加过安利的会议，去了解这一世界直销大佬是怎么成功的。无可否认，安利会议在调动人们情绪的经验上，非常丰富，仿佛只要给他一瓶安利洗洁精，他就能发动第三次世界大战一样。但是，据我了解，安利业务人员多半是不赚钱的，甚至是赔钱的，以至于后来安利直销声名狼藉。为什么会这样呢？每一次会议的流程是一样的，讲师的每一句话也都是一样的，安利希望将所有的人员都植入他所设定的程序，成批量的培养出一批执行机器。但是，人是有思想的，是有不同需求的，是有独立性格的，这才能称之为人。于是，安利会议上每一个营销人员都是希特勒，离开会议室，每个人都是卖火柴的小女孩。安利没有从每个人的根本上去激发每个人的动力，而是全部用金钱诱导，但是，我们为什么赚钱呢？要赚多少钱呢？金钱诱导是行之最快的方法，但也是最不牢靠的方法。

下一个奇迹影片中，分析主人公梁凯恩成功的动机，绝对不是因为金钱，权利，虽然影片中这几个词是从他口中

全身心投入到影视作品中，才能真正地欣赏到作品的内涵，每次看完一部作品都会被心得感悟所影响。 我们可以把观看作品的感受写出来，一篇好的观后感要有体验、有见解、有感情、有新意的，如何写出看起来很高大上的作品名观后感呢？编辑特意为你呈上“下一个奇迹观后感”，本文供你参考，希望能帮到你！

《下一个奇迹》是一部完全根据真人真事改编的电影，故事的主人公rocky的人物原型就是台湾超越极限集团董事长，亚洲超级演说家梁凯恩。电影完全还原了梁凯恩从一个深度抑郁症患者到跨国集团公司总裁令人难以置信的人生历程。梁凯恩用了十四年的时间，从一个试图自杀的失意青年奋斗打拼成为亚洲首屈一指的超级演说家。电影《下一个奇迹》将梁凯恩的成功经历搬上大银幕，对当下正在职场生存和准备下海创业的年轻人都具有非常现实的指导作用。

如同电影的名字一样，梁凯恩的.成功就像是一个奇迹。谁也不会想到，当年高中换了5所学校读了9年都没有毕业的梁凯恩能够成为日后的纳斯达克上市的跨国集团公司总裁。从一文不名到身家过亿，从被社会抛弃到造福人群，梁凯恩是怎样完成这些转变的?我们都可以在电影《下一个奇迹》中找到答案。人，最重要的莫过于目标，最难得的莫过于持之以恒的信念。具备了这两点，想不成功都是一件很困难的事情。

梁凯恩送过外卖，摆过地摊，他曾经赚8块钱一小时的工资，也被人轻视侮辱过。正在走投无路彷徨失措的时候，一场神奇的演讲魔术般的改变了梁凯恩的命运。正是这场演讲让梁凯恩意识到找到人生当中的目标是多么重要。此后，无论是遭遇职场陷阱、爱情的打击，还是创业途中遇到的种种艰难险阻，梁凯恩都不曾后退。他只是紧盯着自己的目标，对前进途中的种种障碍视而不见，最后终于实现了自己的梦想。这就是《下一个奇迹》要告诉我们的，要成功，就要先找到目标，然后为了这个目标持之以恒的努力奋斗，梦想就终会有实现的一天。

李方香

不知道有多少朋友看过《下一个奇迹》这部电影，在我看来我是一位幸运的看者。看了这部电影感想颇多，也激起了我内心对未来事业的憧憬。首先来讲讲影片的编制，它是改编梁凯恩老师的真实故事，是以梁凯恩老师与他核心团队创造奇迹故事为原型的励志电影。梁凯恩老师现任超越集团董事局主席，中国企业家集团董事长，拥有14张国际讲师授证，是亚洲超级演说家，国际行销大师，这些无疑让我对他起了敬慕和仰慕之

根据您的需求，读后感大全小编为您搜集了《下一个奇迹观后感范文》，想写好作品名观后感要明白哪些关键点呢？人生最幸福的时刻，一定包括周末看上一部自己喜欢的电影，电影可以不断精进我们个人的思想。写一份观后感，记录收获与付出，本网页内容仅为您提供参考！

很喜欢一句话，每天早上叫醒你起床的，不是床边的闹钟，而是心中的梦想。

梦想是什么？梦想就是那件一想起来就会让你热血沸腾的事情，它能让你为之不眠不休而不觉疲累，也能让你三更半夜睡梦正酣的时候瞬间清醒。它能够被付诸实践，是现实而确定的目标，而不是异想天开的妄想。

电影《下一个奇迹》就是一个有关爱与梦想的故事，该片根据台湾超级演说家梁凯恩的真实经历改编，将一个鲜活生动的有血有肉的人物形象展露在观众面前。

那一年，梁凯恩还不是超级演说家。

那一年，梁凯恩还是一个两次想要自杀的深度抑郁症患者。

那一年，梁凯恩还不是纳斯达克上市的超越极限集团公司总裁。

那一年，梁凯恩还在麦当劳送外卖，赚8块钱一小时的工资。

那一年，梁凯恩还没有举办过5万人的演讲会。

那一年，梁凯恩还是一个在公众场合一说话就害羞的内向青年。

那一年，梁凯恩19岁，高中换了5所学校，读了9年都没有毕业。

为了一个自己最爱的女人，为了一句漫不经心的承诺，为了身为一个男人的尊严，梁凯恩许下了要在上海举办五万人演讲会的梦想。这是一个从未有人完成过的壮举，如果能够实现，梁凯恩就是创造纪录的人，亚洲第一，或许也是第一。

一个普通人能为实现一个目标付出多长时间的努力？为了实现在上海举办5万人演讲会的梦想，梁凯恩用了14年。

梁凯恩成功了。这个梦想给梁凯恩的生活带来了怎样的改变呢？

十四年前，梁凯恩被父亲赶出家门被迫独立谋生。

十四年后，梁凯恩能给家人带来做好的生活。

十四年前，梁凯恩的口袋里一文不名。

十四年后，梁凯恩是跨国集团公司董事长，身价过亿。

十四年前，没有人知道梁凯恩是谁，最爱的女人也弃他而。

十四年后，演讲台上的梁凯恩一呼百应，集万千宠爱于一身。

这就是一个梦想给梁凯恩的生活带来的改变。十四年，值得吗？

所以，如果你觉得你的生活不是你想要的，如果你觉得你的生命中还有遗憾，赶快行动吧，是到了该改变的时候了。来看看梁凯恩的故事，《下一个奇迹》，魔术般改变你的人生。

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四月又到了春暖花开的季节，这是我最喜爱的季节