《朱镕基讲话实录》读后感

四川蟒山老爷

刚才橙师说到的下岗，让我想说说读完《朱镕基讲话实录》后的一些想法：

读完《朱镕基讲话实录》后的一些想法：

1、由于80年代的改开，到了90年代，原有的国企计划经济模式完全不能适应社会经济的发展，必须进行改制，下岗成为这种经济模式改进的代价，这算做历史原因；

2、80年代的改开，是摸着石头过河，所以没有什么借鉴的经验，80大规模的社会方方面面的投资过大、过热，重复建设严重，国企只管制造产品，当时的会计制度也不把利润做一种企业经营考核，到了90年代已相当严重；

3、由于当时税收没有分税，没有实行实支两条线，中央财政赤字严重。

4、所有基础投资和工厂项目建设，均从银行直接贷款，地方政府在进行重复建设时，有权支配银行对某个项目随便贷款，中央无法进行集中管控，造成投资过热，经济通用严重。

5、90年代前，银行、财政有自己对外投资的公司，可以直接贷款给下属公司，更进一步增加了社会富余资金，这也是通胀的一个原因。

针对以上问题，朱总理上任后，首先对银行进行改制，成立商业银行，银行的放贷到达一定金额，地方政府不能对银行进行行政干预，不能指示银行对某个项目是否放贷，这样中央银行就可以控制流动性；

银行改制一完成，就对企业进行改制，之所以要进行这一步，也是因为地方政府在之前，可以指示银行对经营状况不好的企业，进行贷款，甚至工资发不出，也从银行贷款。当银行改制完成，银行有自主权之后，对这类经营状况不好的企业，就可以不再提供贷款，有利于国企改制，进行关停并转，经过两步之后，两三年的时代，国企上缴的财政税收就大幅度增加。

第三步，打击走私。赖昌星，这个最大的远华走私案主范，当时走私的金额和物品，已完全影响到国家的企业和税收，比如石油，在打击走私后，在几个月的时间，石油的收入增加相当明显，税收也大幅增加；

经过了以上几步后，到了90年代未，不论是国家财政还是居民收入都增长很大，甚至有一种不知道怎么花的感脚，必须要找一个让钱流动起来的方法。朱总理当时提出"稳健的货币政策和积极的财政政策".稳健的货币政策，是指不大量的以银行贷款的方式释放流动性，这样会造成严重通帐。但经济又必须发展，银行居民的存也要流动起来，但当时的社会条件，内需还不能充分释放，所以就用"积极的财政政策",就是国家发行国债，让银行把存款买国债，到期后国家再从财政里面返还跟银行，避免印票子带来

春天的耕耘，你准备好了吗？

——读尹家绪董事长《耕耘在春天》有感

易颖

节律更替，春风送暖。尹董事长的力作《耕耘在春天》宛如和煦的春风，又如冲锋的号角，召唤着所有兵工人"播种梦想，耕耘希望".

有梦想才有希望，才有未来。黄总在八届四次职代会上的工作报告承载着我们华光公司希望：围绕我军装备建设以机械化为牵引向信息化转型的"两化"发展趋势，准确把握我军新的任务使命对军事装备的技术要求，巩固"四军"系列产品的新格局，继续加强在部分单兵光学装备、火炮瞄准装置及光学望远器材等产品的生产、工艺技术研究和军品市场开拓。将高新技术融入上述领域产品，以进行信息化改造和转型；通过积极融入北斗产业链，探索进行混合所有制、商业运作模式的方面的创新。

短短的几行字，描绘出公司"十三五"的蓝图。为实现宏伟蓝图，成就兴企伟业，作为华光的一员做如下几点思考：

一、团队的团结与团队的智慧发挥是关键

企业的发展和员工的利益息息相关。没有大河，哪来的小河。企业的发展最大的关键就是团队，团队的团结，团队成员的个人素养，团结的智慧三者构成企业发展的核心。团队如何团结？关键在团队队员个人素养上，能否包容同事的过错，能否理解公司的战略，能否让团队智慧自由发挥，是我们每个团队成员必备的基本条件。齐心协力，勇于承担成了建设团队的座右铭。

二、执行力是企业的生命力

平常和大家探讨过执行力方面的理论很多，我个人一直坚定的认为执行力是企业的生命力。那么，企业如何加强执行力是一个特殊的话题。经济的速度、效率成为执行的关键。从年初到现在，大家可以回顾前段我们国家目前的市场形势，有某些行业经济下滑是一落千丈，企业的倒闭可以用成数来计量，为了企业的生存发展，我们能否检查一下自己的工作目标，在量与质的完成上是否合格？在公司战略的执行上是否认真？执行力并不是用每天的工作量去衡量，可能会有人说，我每天都在上班，没有迟到，没有早退，我只能做到这一点，但是，这些并不是执行力的检验目标，执行力的检验目标是执行的效率。所以，执行效率是证明执行力的唯一标准，执行力的好与坏关系到企业的生与死。执行到位靠的是各位员工用心领悟公司战略和战术，把工作做好，各尽其责，取得相应的效果。

三、制度执行是企业发展的保证

公司不缺乏好的制度，再好的制度须在执行的基础上才有意义，否则就是一堆废话。制度制定以后关键就是执行，再好的制度，没有人去执行或执行力不到位都是

不忘初衷 本色英雄

——《从修脚工到董事长》有感

作者：闫建新

要不是生活习惯所限，我肯定会一口气读完这本书的，因为很多年没有读到这么引人入胜、叹为观止的书了！感谢彭玲女士的生花妙笔，更感谢于桂亭董事长的传奇人生，这才让我们读到了如此亲切、真切、剀切的好书！

说亲切，书中用了大量的沧州俗语，诸如"大眼瞪小眼""三脚踹不出屁来""四六摸不着""三饱一个倒""三舞拨两舞拨""出幺蛾子""甩脸子""上一论（lin）"……，极具乡情土味儿；

说真切，书里写澡堂子是澡堂子，写理发店是理发店，写家长里短就是家长里短，写混混儿是混混儿，写领导是领导，写谁谁谁就是谁谁谁……，几乎完全还原再现了那时代那年景那群人；

说剀切，就是切中事理，书中写于桂亭睡过道儿，睡出了"适应",吃兔肉，吃出了"尊重",出国考察，发现了"简单"……他卖冰棍儿，卖得总是比别人快，因为他懂得"卖不了也都化了，还不如送给别人吃",他修脚，修到"全城的人都得排队来找我",因为他懂得"没有人干这行，就我自己干",才更吃香；他当兵，当成了最好的警卫员，因为他学会了"站在首长的高度思考问题，成为首长的眼睛、耳朵、手和脚";他打铁，打成了沧州市二轻局最年轻的副局长，因为他抓得了生产，主得了事儿……

全书二十一章187个小节，写了100来个真实耐读的故事，这些故事就像一张张剪影，而把它们一帧帧一幕幕连续放映，一部高保真的鲜活生动的纪录大片就呈现在读者眼前，片中主角就是不忘初衷的本色英雄于桂亭，一位改革路上的先行者，一名企业界中的领军人，一个百姓嘴里的于老大。

一、 改革路上的先行者

1980年，一个全新的激荡时代拉开大幕，而立之年的于桂亭被下放到东风塑料厂任副厂长，他的人生正剧也就此开场。

"天将降大任于斯人也，必先给他一个烂摊子"!

于桂亭接手时的东风塑料厂，两排低矮的平房，数个敞风漏气的车间，26台老旧生产设备，成堆成垛的积压凉鞋，上百万的外债，305张嗷嗷待哺的嘴……

他伏下身子，给银行做了三天清洁工，贷到了救命的五万元钱；他冒着被抓坐牢吃窝头的风险，自办凉鞋订货会；他宁丢利润，不丢信誉，"一握桂亭手，永远是朋友"成了他最有分量的名片。

在这里，他勇立时代潮头，走险滩，过急流，无怨无悔，无惧无畏。他第一个打破惯常思维，提出实行经济责任制，比著名的邯钢经验早了将近十年；他第一个提出企业改制，在外部改不了的背景下，就先从

读尹家绪董事长《奋斗，在新时代的春天里》有感1000字：

在这春和景明，万物复苏的春天里，我怀着激动的心情，反复学习了尹家绪董事长撰写的《奋斗，在新时代的春天里》署名文章，文章紧紧围绕中国兵器工业集团有限公司在新时代如何发展这一主题，从“志存高远、争创一流“的战略定位，“敢为人先，勇敢创新”的思想解放，“勇于潮头，经略海外”的战略构想及“不驰于空想，不骛于虚声”的踏实作风四个方面诠释了兵器事业未来的发展方向。那么我们南阳北方红宇机电制造有限公司在新的一年里怎么办？我想应重点抓好以下工作。

抓好十九大报告和习近平总书记系列讲话精神的贯彻学习，提升两级领导人员政治理论水平。坚持制度自信、理论自信、道路自信、文化自信；强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；强化党组织对企业的领导；明确发展目标，把握“新时代”内涵，奠定公司今后发展的思想基础。

抓好当期生产经营，圆满完成2018年经营目标。面临今年繁重的生产任务，以“不驰于空想，不骛于虚声”的踏实作风，撸起袖子加油干，科学调度，严密组织，保质保量保安全按时完成2018年经营目标，为公司今后发展奠定物质基础。

抓好科研创新，加快科技向生产力转化。进一步解放思想，积极引进人才，用好人才，厚植人才成长沃土，建立即时和长期激励机制，发挥好科技人员的聪明才智，确保80#产品、76#产品设计定型，确保其余十多个科研项目按计划节点完成，培育新的经济增长点。

抓好企业改革，减轻企业负担。充分利用好国家脱缰治困政策，把公司冗员减下来；积极与地方政府沟通协商，尽快移交办社会职能，把沉重的企业负担降下来，读书笔记轻装上阵参与市场竞争。抓好综合技改项目及募投项目实施，提高公司核心竞争能力。加强领导，加快项目实施进度，彻底改变公司设备设施落后的现状，提高公司生产科研能力，提高公司本质安全度。

抓好全价值链体系化精益管理工作，提升公司治理水平，建立精益管理推进机制，进一步改善精益管理基础，加强质量过程控制，优化生产过程、采购过程控制，及时对精益管理成效进行评价，使公司全价值链体系化管理工作不断得到改善，提高全要素劳动生产率。

奋斗，在新时代的春天里。让我们不忘初心，牢记使命，在兵器集团和豫西集团的正确领导下，努力拼搏、艰苦奋斗，勇于创新，奋力书写北方红宇新时代可持续发展的新篇章！

作者：北方红宇公司总经理 徐金锁

步长集团是一家集医药研究、生产、销售和诊疗服务、教育、网络为一体的大型民营高科技企业，是国内知名的企业，其企业文化非常独特，也为世人争相学习。以下是读后感大全小编为大家整理的步长企业文化读后感，希望对您有所帮助！

要问一个企业如何在自己所在的领域立足，那么回答一定是离不开一个原因，那就是“质量”，不管什么样的企业，要想屹立不倒，就一定要把质量放在首位，步长制药就是深深了解，药品质量是一个关乎人命的事情，所以更是致力于把质量问题做到极致。

步长集团的文化传播就是本着科学的态度,用现代科学实验证明,用现代西医的临床标准来证明中医药的疗效,管理方面也按科学的发展方式,引进现代的管理体制。现代管理制度起源于西方,对企业的发展扩大有很大的支持作用,引进国际最先进的管理制度,包括公司全面预算财务制度,全面考核制度,内部人力资源的管理制度等等。这套制度非常好,能使企业快速地发展。

步长集团体现了党中央的科学发展观与和谐社会思想,科学发展观就是用科技的手段创新产品,和谐社会就是企业回馈社会,帮助弱势群体,让社会更和谐。

从现实到精神,从观念到思维,步长制药的赵涛每次思考高度的不同,基本决定了企业发展的不同高度,这是一种难能可贵的企业家精神。他幼承家训,从父亲身上,他不仅学会了行医,更学会了做人;他热爱祖国和常怀赤子之心,在他身上使我们看到一个崇高可敬的人格,他始终以赤子的情怀带领自己的团队向前挺进,展现出来的更像是一种民族的精魂。

步长制药以“跨越发展靠科技,独占先机凭创新”的特色树立了一个生动的行业典范,步长制药更是中国中药行业的龙头企业,长期以来以扛起民族中医药的大旗为已任。18年来,步长制药在科技创新方面做出了积极探索。目前,企业98%的销售收入都来自于自主创新的独家专利产品,创新已成为企业发展的灵魂。今天的步长制药己经成为拥有十个事业部、两家医药研究院、十家药厂、一所大学、两家医院,销售网络交叉覆盖全国1.5万个医院和13万个零售药店的中国最大的中药制造企业。

步长集团始终将“听党的话,走社会主义道路,尊重各级政府领导,遵纪守法经营”的政治理念放在第一位。父亲赵步长是毛主席的忠实崇拜者,在山东,陕西两大纪念馆收藏了120万毛主席像章,山东馆开幕式时特地邀请了毛新宇。很多人问赵涛“你的父亲是共产党员,你是一个非党员,你是如何坚持这个政治理念?”

步长在秉承着

领导讲话读后感范文一

学有所感。有这样一句话：二十一世纪有四种人最容易被淘汰，一是知识老化的人；二是技能和素质单一的人；三是单打独斗的人；四是不愿学习、不会学习的人。因此学习是一种政治责任，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种能力，人与人最大的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高能力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于承担责任，才能使办法总比困难多，只有利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把项目做好。江泽民同志也曾说过：创新是一个民族不断进步的灵魂。管理工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。

在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执着，从而充满激情地勤奋工作。

领导讲话读后感范文二

近日，中国社会科学院学者座谈学习胡锦涛总书记七一讲话精神。与会学者认为，胡锦涛同志的讲话是在新的历史时期指导全党加强执政能力建设和先进性建设的行动纲领。在七一讲话中，胡锦涛同志提出了一系列重大理论问题和实践问题，社会科学工作者应认真研究并给出科学的阐释。与会学者认为，特别应该着力探讨的十大课题是

一、如何科学认识、正确理解、准确把握我们党成立85年以来在新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设时

幸福企业才是最好的企业读后感（一）

幸福其实很简单

熊燕

幸福是什么？也许常常会有人问到这么一个问题，它存在的价值与意义都会因人而异、因境而变。幸福在家，是父母嘴里的唠叨；幸福在外，是困难之时朋友的出手相助；幸福在单位，是领导认可的眼神与微笑…幸福就在身边，无处不在，无时不有，只是表现的感觉与形式不同。

翻看市政公用报，发现董事长推荐的一本好书《幸福企业才是最好的企业》，便买来阅读，里面寓意深刻的词语与朴实无华的语句让我对其才生共鸣，每页都详细介绍说明什么是幸福企业，如何成为最好的企业。在当今繁华都市、灯红酒绿、如火如荼的市场竞争激烈下，让企业家们倍感压力。最近几年，各大媒体新闻报纸都报道过，某企业倒闭、某企业老板跳楼，某员工集体罢工等等类似事件屡见不鲜、司空见惯。顿时让人觉得毛骨悚然，心生疑惑，这个社会到底怎么了，怎么就一点安全感与幸福感都没有了呢？让我们如何应对一个这样危机重重的社会？

这本书里面主要的观点是幸福企业才是最好的企业。对，说的很对，怎么才能变成幸福的企业？个人认为，只有幸福的员工才能造就幸福的企业，后才能变成最好的企业。如今新商业时代，幸福力才是企业核心的竞争力，也必将成为企业竞争的主流。员工幸福如何有，从何来？简单说是物质加精神。一个企业拥有健全的规章制度，人性化的思想管理，让人信服的企业宗旨理念，良好物质工资待遇，让员工觉得可靠，就能感觉到幸福，感觉到大家庭的幸福，便能全心全意、同甘共苦、"誓死效终"于这样的企业，为这样的企业添砖加瓦、献计献策。

回过头来说说自己，问问自己，幸福么？我的回答是肯定的。回家便能听到咿呀学语的宝宝喊妈妈，饭桌上能吃到可口美味的菜肴，总能听到虚寒问暖的问候，经常得到领导的认可与夸奖，这些都是简单而又幸福的体现。我很知足，知足者常乐，所以我很幸福。在单位我是一名幸福的员工，怎么说呢？因为有了一个幸福的团队，才会有幸福的大"家".我是南水的一名员工，更是长堎营业处的一份子，我们营业处始终都提倡着一个口号---"快乐工作，快乐生活".全处上上下下一百来号人，开心的工作，和谐的相处、融洽的氛围等等因素造就幸福的指数飚升，功不可没的便是有个"开诚布公"、"推心置腹"、"设身处地"的管理者。工作上，他是领导，给予我们最大的的帮助与建议、认可与激励；生活上，他是大哥，主动与我们沟通交流，从不摆领导架子，与我们欢生笑语，打成一片。在

国旗下讲话读后感（一）

今天国旗下讲话是由金亦飞哥来讲的，他说：过几天就是世界地球日了，在这一天里，世界各地的国家和地区都会采用各自的方法来保护地球。同学们，你们注意到我们人类居住的星球了吗？我们的地球经历了6次的物种大灭绝，在第一次物种大灭绝中，恐龙灭绝了自从人类科技问世后，地球开始慢慢地变暖。地球现在正经历着发烧的考验

他还说：小鹿就是我们的亲人；喜鹊就是我们的朋友；森林是我们的兄弟；草原是我们的姐妹。大海是我们父母；江河是我们的祖先。

我认为他说的话非常对。是啊！我们只有一个地球。如果地球被污染的话，我们到哪里去住呢？即使火星有可能成为新的地球，但是火星上暂时还没有发现水。所以我们应该珍惜生命，爱护地球。

关于环保的话题真是太多太多了，那我们小学生到底应该怎么做呢？首先，我认为要从节约能源开始。有的小朋友不注意节约用水，例如：我们刷牙时杯子满到一定程度的时候，就应该把水笼头关掉，这样的话就可以节省一部分水，如果你每天都这样做的话，一年下来节省的水就足够装满109个浴缸。

第二，小朋友们一定不要再乱撕本子了，因为我们的本子是用纸做的，而纸是又是砍树做出来的，所以乱撕本子就等于乱砍树，树既有美观的作用，又可以制造并呼出新鲜的氧气，还可以吸收噪音和抵御沙尘暴，树对我们人类的贡献是多么大啊！所以，我们一定不要乱撕本子，折纸飞机了。

小朋友，我说的话你们可一定要记住呦！

国旗下讲话读后感（二）

国旗下讲话常常被认为是一件非常光荣的事情，可是做起来比想象的要难得多。这个周的升旗仪式，我发表了国旗下讲话，我深有感触。

上周的星期四，我和黄轶群进行了一次选拔，我准备的比较充分，所以被选中在下周一国旗下发表讲话。大队辅导员要求我背下来，我只剩下短短的三天时间，所以我要抓紧时间准备。星期五大队辅导员让我去多功能厅练习；周末我在家里一遍又一遍的把稿子背熟，练习步法和语调，我对我的国旗下讲话已经是信心满满了。

到了周一，举行升国旗仪式的时候，轮到我发表讲话了，我有一些紧张，不过我还是快步的走了上去，到了升旗台上我感觉脑子一片空白，过了一会儿我才想起先看一下稿子，我迅速的把演讲稿打开，由于太慌张我一点也背不下来了，只好照着读起来，而且读得一点也没有感情，有的地方有些磕巴。终于读完了，我急匆匆的下了升旗台，我深深地松了一口气，感觉有些懊悔，自己怎么不能发挥出平常的水平呢？为什么那么紧张

不要讲话读后感（一）

今天，我读了《不要讲话》这本书，这是一本非常有意思的儿童小说，读完后，我也迫不及待地想来一场不讲话的比赛。

一天，戴维看了一本印度人写的书，书上写了那个人在一周的某一天是不说话的。戴维看了之后觉得很有意思，便想在五年级的男女生之间举行一场不说话比赛。老师们都很奇怪，平时最调皮的五年级怎么变得这么安静？知道了原因后很生气，便告诉了校长。谁知道校长不但不生气，反而同意了这场比赛。最后，大家都按照比赛规则，没有一个人说话，男生队和女生队成了平局。

读完这个故事，我真佩服戴维敢于冒险和敢于挑战权威的精神。在生活中，我也应该向戴维学习。记得有一次，老师把前天做的练习册发下来，我发现有一道题似乎判错了。想想又觉得老师怎么可能会错呢？想来想去我就是不敢去问老师，直到老师在全班说这道题判错了，我才敢让老师给我纠正过来。

这本书不仅增长了我的见识，还让我知道了人不一定每天都要说话，有时候沉默是金，大家也可以选一个好日子，像文中的戴维一样，来一场不讲话比赛。

不要讲话读后感（二）

no talking！一位女校长手拿大红色的扩音器对雷克顿小学五年级的全体小学生大声喊着。于是戴维和同学们真的在课堂上，操场上嘴巴拉上了拉链。到底是怎么一回事呢？让我们随着安德鲁 克莱门斯的笔下去看看吧！

雷克顿小学的戴维已经坚持了四个小时没有说话。原因很简单，他在一本书中，读了这样一段话：

多年来，甘地维持着一周中当中有一天不说话的习惯，甘地相信这样可以帮助他们清理思绪。

于是戴维和女生淋西联合起来，与全体五年级生联合起来，一群爱讲话又不听话的小学生们展开了一场沉默比赛，语文，音乐，政治等一些要孩子们参与的课堂上纷纷闭上了嘴。

当我读到这里时，起了疑心，老师们面对如此安静的课堂会做出怎样的反应呢？虽然学校长达四十四页的学生手册上，真的写着在教室，在走廊，在礼堂，在餐厅，一律不准聊天，不准讲话，不准大喊，不准尖叫。

但老师提的每一个问题都没有回答，还不会气疯啊。当你为这群孩子们的命运捏了一把汗时，不要担心，聪明的孩子们有自己的方式来解决。面对老师们的问题，可以用不超过3个字2020的答案来答。音乐课上，大家决定用拍手掌的方式来唱歌。唱国歌时，大家达成意愿，先暂停这场比赛。语言课上，教师用三个字2020一句方式的故事接龙。瞧！一切都那么合情合理。

当然，这场比赛自然也要在家庭中上演。没有

幸福企业读后感

初拿到《幸福企业才是最好的企业》一书，醒目的四个大字2020--幸福企业引起了我的好奇心和一连串的思考，我带着疑问一鼓作气读完了此书。

通过读《幸福企业才是最好的企业》，我了解了作为企业家应具备的素质和胸襟，学到了经营好一个企业的科学理念，领略了优秀 企业核心人物 的远见卓识，明白了建设幸福企业的必要性和方法 。在阅读的过程中，对华商协会主席卢俊卿先生的敬佩之情油然而生，并为他总结 的创建幸福企业的一些新颖的经营方法深深折服。用一句古语形容我看完这本书的心情，真是得之我幸.

在这本书中，最打动我的是卢俊卿先生对幸福企业概念 的诠释，卢俊卿先生开门见山、简明扼要地指出幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业，实现途径是：快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康 长寿，这一观点为企业指名了未来建设的目标。

华商协会主席卢俊卿先生还提出，企业无人则止，一个幸福的企业要倡导以人为本，以员工的需要为努力方向，积极塑造企业幸福文化魅力，使之成为企业跻身世界之林的法宝。这些观念犹如一阵清风，吹散了困扰企业发展的阴霾，为困境中的企业带来了福祉。其实，这些方法听起来简单容易，但是实际操作起来却远比想象 中难，不然社会上也不会出现三鹿毒奶粉、双汇瘦肉精等一系列危害社会、动乱人心、让国人蒙耻的丑闻。

那么，员工追求的幸福的真谛到底是什么呢？

卢俊卿先生在书中非常简练精确，恰如其分地对幸福作了解释，他提出了幸福三层次理论，即幸福=生活保障+时间 自由+做喜欢的事情.

试问置身于物欲横流的社会，我们如飞蛾扑火般锲而不舍的追求物质上的满足所带来的空虚的幸福，殊不知早已走失了自己的心灵，偏离了幸福的正确轨道。生活中，有多少人能够摆脱现实的种种阻碍和束缚，全身心投入到自己喜欢的事情中去？

华商协会主席卢俊卿先生的观点将我们从偏离的幸福轨道上，拉回了走向幸福的康庄大道上。对幸福的解释并没有止于此，卢俊卿进一步指出，健康是幸福之本，快乐是幸福之源及快乐的五个表现：利益得到充分获取，生活得到充分保障，意愿得到充分表达，人格得到充分尊重，价值得到充分实现。让看似虚无缥缈的幸福变得触手可及，我们每一个人都可以通过努力得以实现。

书中随处可见卢俊卿卢先生对幸福诠高度概括的经典语句，他的每一句话耐人寻味。阅读过程中，我不经意间记了满满数十页的读书 笔记 。其中爱 别人是一种自我 价值