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京瓷哲学自序读后感

(共 1289 篇)

  • 1、 [精品范文]京瓷哲学读后感四篇

    阅读一本好书,就好像在眼前展开了一个新世界,我相信每个人看了优秀的书籍后,内心都一定会有所触动。可以通过写一篇读后感把自己阅读其中所思所想写出来。读后感是阅读一本书之后,发自内心深处的感受记录。那么,一篇优秀的读后感范文怎么写呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“[精品范文]京瓷哲学读后感四篇”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

    京瓷哲学读后感(篇一)

    基业长青、百年不倒、受人尊敬的百年企业绝不是依靠偶然的机遇,或是依靠有远见的老板和他管理团队创造的管理制度和企业文化而造就的,而是依靠企业创立之初的创业梦想而成就的。可以说,梦想使人伟大!

    现在,很多企业都有自己的企业文化、企业哲学。所谓文化就是一种氛围,一种理念、追求、形象、精神和习惯,是一家企业的灵魂。文化的深处并不是在典章制度之中,而是在人们日常工作一举手,一投足的行为中,看似那样的自然,却不加做作,文化反映一个人的文化素养和道德水准。是梦想,让企业在逆境中坚持下去,基业长青,屹立于世界百强之林!

    以电子陶瓷产品和电子配件闻名世界的京瓷株式会社,她的企业文化就是由稻盛和夫创造的京瓷哲学。他28岁创办京瓷公司的时候,既没有管理企业的经验,也没有从事过销售工作,但缺乏实践经验并没有让他放弃。在创立京都陶瓷株式会社后不久,总结出了取得事业和人生成功的方程式:人生、事业的成果=思考方式热情能力。京瓷公司就是依靠京瓷哲学跻身世界500强,基业长青屹立不倒!

    作为合纵开关巴的巴长,带领整个开关巴不断接受新挑战、创造新纪录的过程中,想结合我自己的工作经历,来浅谈一下对《京瓷哲学》的一些心得体会,与各位同事共勉,致力于一起发展!

    在学习《京瓷哲学》过程中,个人发现稻盛和夫会长把人性和心性放到了具体经营和日常管理的前面,足见他对人本身的软素质和潜力的重视。这本身与我们华夏五千年文明倡导的天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物的君子品质教育有很多相似之处。换句话说,也就是做事先做人,人和团队的基本素质决定了经营企业发展的高度和广度。对会长倡导的以下几点受益匪浅。

    团队和个人都应该有明确且统一的梦想

    明确事业的最终目的,设立正大光明,顾全大局的崇高目标,并制定具体的阶段目标,且始终与员工共享既定目标,胸中怀有强烈的愿望,即胸怀高远,团结所有团队力量,统一行动目标和计划,步调一致才能挖掘并整合团队资源,创造出1+12的团队奇迹。

  • 2、 《(还乡梦)自序》读后感

    总有一天,我不再作枝上夜莺的哀吟,像沙翁诗中的云雀,我会一翅冲天,为涣涣大国的中华唱出我赞美的诗章。这就是不愿在他乡生根,而一心想回国的感情。

    也许一些在国外的同胞不能理解。是的,我们的祖国还很穷,但这只是暂时的,为什么甘心住在外国的贫民窟而不愿在自己舒适的家里好好生活?宁愿在国外受尽白眼,也只是一个可怜的洗盘工,而不回国选择一份适合自己的工作为国家做贡献呢?

    这些问题不能不让人想起一句话:月是故乡明。而今一些游子却不明白。古有屈原以死报国;今有华罗庚、钱学森不希罕在国外的财富和地位,冒着巨大危险回国工作这些例子不正是那些迷途的同胞所应借鉴的吗?

    胡马依北风,越鸟巢南枝。动物尚且如此,何况我们人呢?一些人到国外去是因为那里优越的物质条件,可财富也是人创造的,为何不回到祖国,为祖国的建设做出贡献呢?人们都不愿自己的后代到九州以外饱受侮辱。

    狐死首丘,兽犹如此,人何以堪?且不谈死狐是否真首丘,可作恶多端的蒋介石都知叶落应归根,都表示过要回到家乡看一看,何况那些在国外的人才呢?

    月是故乡明,落叶快归根吧!

  • 3、 黑格尔《历史哲学》读后感

    黑格尔《历史哲学》读后感

    文/王姣姣

    近期我所读的一本书,是一本哲学类的,名字叫做黑格尔的《历史哲学》。这本书在黑格尔的作品里面,在哲学类里面,可以算是一本非常容易读的一本书了,虽然只是相对的。这本书分为绪论和主体两部分。绪论部分几乎是理论,是最容易让人打退堂鼓的部分,但就这部分而言,讲社会制度的部分却极其有趣。他说在开化程度较低的国家,各种政治与道德的限制被看做是客观安排的,就像自然世界的事物一样,是人类不得不接受的东西。举例子的话,就像中国几千年的封建制度,天下是皇帝一个人的天下,掌握世人生杀大权,虽然我们现在看来是难以接受的,但在相当漫长的一个时期内,都被世人无条件接受,且认为理所当然,再正常不过,相反地,在制度文明的国家,个人便会追求正当的各种法律和制度,懂得维护和争取自己的利益。黑格尔此书的观点多被人批评,但此点还是比较正确的。

    本书的主体是分别讲述东方世界、希腊世界、罗马世界和日耳曼世界的历史。有趣的是,作者认为,东方世界对应的是历史的幼年时期,为什么呢,因为他认为在东方世界中,一切的光荣都只属于一个人。希腊世界对应的是青年时代,因为这里渐有个性的形成,罗马世界则被认为是世界历史的壮年时代,因为一切活动既不由君主任意,也不由自己任意,而是大家一起来实现一个普遍的目的。至于日耳曼世界,想必聪明的你已经猜到了,对应的正是老年时代,但这种老年意味着完满的成熟和力量,是一种满的境界,而不是衰老

    我还想和大家分享一下这本书中几个有意思的点。比如苦行僧的故事。印度的阶层分化非常严重,分为四个等级,而婆罗门则是处于顶层的阶级。苦行僧为了修到最高阶级,需要怎样做呢?分几个阶段。第一个阶段,连续站立十二年,不坐不卧,如果你能成功坚持,好,可以进入下一个阶段,将双手紧握,高高举过头顶,连续十二年。如果前面两个阶段都能成功挺过,还有第三阶段,在火上炙烤三时三刻,第四阶段,埋入土中,如果能活着出来,恭喜你,闯关成功。似乎没听说有人成功过。再比如埃及的动物崇拜,讲一个罗马人杀死了一只猫而引起了叛乱,于是罗马人也被埃及人杀死了。他们是宁可饿死也不会与动物争食的,更别说杀掉动物充饥了。

    当然,这本书的内容绝不仅仅只有以上这些,如果大家对这本书感兴趣,可以课后找来阅读一下。

  • 4、 《学哲学用哲学》读后感
    《学哲学 用哲学》读后感 (聊城市第三人民医院) 最近在读李瑞环的《学哲学 用哲学》一书,并且按照院党委的部署,给全体领导班子成员以及中层管理人员每人发了一套。 李瑞环是我国当代少有的一位从草根走到中央最高层的领导干部,几十年的政治生涯当中,他踏实肯干,勤勤恳恳,高效廉洁,政绩卓著,作风朴实,为人清廉,备受广大百姓的赞誉。退休后,他依然热心赤忱,心手不闲,在一如既往关注党和国家改革建设事业的同时,著书立说,把自己一生的经验智慧融汇在《学哲学 用哲学》一书中,毫无保留地贡献出来,教益和启迪我们更好地生活、学习、工作,实在是叫人敬佩不已。 提起哲学,普通人总感到晦涩难懂,枯燥无味,高深莫测,抽象神秘,其实不然。李瑞环同志有着很长时间底层工作经验,走上领导岗位后也不是高高在上,而是常常深入基层,把许多问题都看得很透彻。他的文字往往一针见血,言简意赅,发人深省。在《学哲学 用哲学》一书中,他将马克思主义的哲学原理与实际相结合,将复杂深奥的哲学问题具体化,由事入理,两相结合,水乳交融,讲述得生动有趣,非常通俗,好读耐读,叫人一看就喜欢,而且获益匪浅。李瑞环同志还联系个人实际,从现实出发,深刻阐述了自己对哲学的认识和体验:“哲学是明白学、智慧学,学懂了哲学,脑子就灵,眼睛就亮,办法就多;不管什么时候、干什么工作都会给你方向、给你思路、给你办法”。“哲学是‘明白学’,许多事情只有学了哲学才能真正明白;哲学是‘智慧学’,学了哲学可以使人变得聪明,脑子活、眼睛亮、办法多。不学哲学,天赋再好也不能算是明白人。不懂哲学的领导者就不可能是一个清醒的领导”。他还坦然表白自己对哲学的深厚感情和浓厚兴趣:“我这一生最感兴趣的一门学问是哲学,下工夫最多的是哲学,对我帮助最大的也是哲学”。正是由于刻苦钻研哲学,李瑞环才练就了一双慧目锐眼,对许多事情都看得很开很透彻。正如:“只有心中有人民,人民心中才有你。”话非常浅,非常直白,却是一针见血,鞭辟入里,道理极深奥。它把我们党全心全意为人民的遵旨以及密切联系群众、情系于民、执政为民、吃苦在先等大道理都蕴含在里面。又如:“假如你对群众讲的是‘吃苦在先,享受在后’,而群众看到你的行为却是‘好处全占,吃亏不干’;你对群众讲的是‘艰苦朴素,勤俭节约’,而群众看到你的行为却是‘挥霍浪费,铺张排场’,群众怎么能信服你,你讲的还
  • 5、 哲学片断读后感
    哲学片断读后感 《哲学片断》是克尔凯郭尔以约翰尼斯·克利马克斯为笔名,自己为出版人的书。《哲学片断》一书出版后,始终无人问津,就连克尔凯郭尔本人都自嘲,“本来我写这些东西似乎应该使顽石哭泣,但它们却只是使我的同时代人发笑”。直到克尔凯郭尔去世半个世纪之后,他的思想才被人们所发现。我抱着认识克尔凯郭尔的念头去读这本书。 翻开书页,首先看到的是这样的一句话,“永恒意识能否拥有一个历史的出发点?这样的出发点如何能够超出历史的关切之外?一个人能否将永恒福祉建立在历史知识之上?”刚开始看觉得有点难以理解,假如永恒意识拥有一个历史的出发点,那么为什么这个出发点怎能够超出历史的关切之外呢?时代是不断的变迁的,永恒福祉又怎么会存在呢?即便它是存在的又为什么会建立在历史知识之上?抱着这样诸多疑问,我开始看这本书。 作者由“真理是否可教?”这个问题开始论述。说实在的,就单单这一个章节我就看了两遍,第一遍直接的就被作者给绕晕了,看了第二遍才有一点点的理解,没错就是一点点。在我的观点看来,文章以真理、教师、弟子、瞬间和自身这五个词来展开。真理是否存在在自身之内?真理如果存在于自身之内,那么真理似乎便是不可教的,因为真理便存在你自身之中了,又怎么谈得上“教”呢?教师的存在便是一个偶因,是一个提醒你,真理便在你自身之中,让你回忆起你曾知道的。“在我发现我自己在不自知的情况下从来都拥有真理的那一瞬,那个瞬间已经被隐藏在永恒之中、被永恒吸收掉”真理在被发现的那一瞬,又消失了,你无法找到它,但它又无所不在。 假如真理并不存在于自身之中,那么反过来说,自身中存在的就是谬误,而教师要成为学生的偶因,就得提醒学生转身去发现自身的谬误,并带给学生条件,让其自己决定是否从谬误中超越出来,因此在你决定的那一瞬,便具有决定性意义。这个瞬间又有别于别的其它瞬间,这个瞬间被永恒所充满,作者把这个瞬间叫做“时候满足”。在这个瞬间发生之前,人们所处的状态称之为“非存在”,知道这个瞬间发生了,人们才能称之为“存在”,而这个瞬间又指的是具有决定性意义的,让你理解到你身处于谬误之中,你要超越出来。 那么回到刚开始时我的疑问,“永恒意识”是否能理解为真理呢?真理的本身便带有永恒的性质。所谓的“历史的出发点”则理解为自身呢,真理存在于自身之中,只是我们并不知道罢了,既然早已存在,那
  • 6、 万达哲学读后感

    万达哲学读后感,万达就是你想的那个万达,下面是小编带来的万达哲学读后感,欢迎阅读!

    万达哲学读后感【1】

    读《万达哲学》一书,如若身临其境,与万千学子、友人、同事聆听王健林董事长一场场真挚而又精彩的演讲。细细品读、思考,跟随王健林董事长的脚步,研读着一部企业创业史、个人成长史和思想发展史。

    创业,在这个高速发展的信息化时代,一次又一次被推到制高点。大时代背景下,成就了一批又一批商业奇才,造就了一个又一个商业奇迹。类比案例,虽成功的过程和方法各不相同,但其背后共有的某种精神确奇迹般的相似。正如王健林董事长所说的企业家精神的核心是坚持、责任、创新。

    创新理解为敢想别人不敢想,敢做别人不敢做,要做出自己的特色。坚持、持之以恒,在这个膨胀、浮躁的时代显得弥足珍贵;急功近利的思想充斥着众多的创业者、学生、职员等等。怕失败、怕输、怕担责任,遇到困难想的不是怎样去解决,而是如何去逃避;想的不是失败的经验,而是找失败的理由;想的不是怎样去承担责任,而是如何推拖责任。这部万达创业史中的精神,值得我们每个人学习并反思。

    上学期间,学过就业指导,当时老师反复在强调学生如何向职业人的转变,并提到一位优秀职业人,要能融入企业文化,服从企业的管理,并拥有高效的执行力。而在《万达哲学》一书中提到执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝,可见执行力在万达发展史上的作用。解读万达企业管理:创新实用的制度建设,凡事制定计

    划,模块化、节点化的工作模式,全面信息化管理,严格的执行奖惩;共同推动了万达高效的执行力,也在万达内部形成了强有力的执行力文化。身临万达工作环境,最大的感受就是大家都在紧张、有序、高效、准确的执行着每一个节点计划。

    创新才能有自己的模式、有自己的特色,这个强而有力的核心竞争力,方能帮助企业在这个自由、开放的市场环境中稳步前行。 读万达的企业创新,其中强调创新的核心是思想,要解放思想。只有接收各种思想,我们方能做到取其精华,舍弃糟糠。任何事情都不可能一蹴而就,创新也一样,创新应该是一个持续完善、循序渐进的过程。万达在长期的创新过程中,清晰定位,创造了自己独有的商业地产模式,这或许也是万达快速发展的一个原因吧。

    每一个万达广场,都形成了一个人流的集散区。万达广场兴旺的原因很多,个人最大感受在于广场内部多元文化的结合,内部空间的流畅。读《万达哲学》中一篇万达广场兴旺的原因,不难发现,每一个

  • 7、 《万达哲学》读后感

    《万达哲学》读后感(一)

    以为这本《万达哲学》是王健林本人的传记,其实是一本演讲集子,整理了王健林过去十几年关于地产开发,商业地产,企业文化以及企业精神等方面所做的演讲。总得来讲干货很多,初步了解了商业地产的概念。王健林一直在强调传统地产与商业地产的差别。作为传统地产,其盈利主要来源于房产的销售,短期之内带来大量的现金流,但是后期只有投入没有产出,昂贵的物业维护甚至会使项目亏本,而商业地产则强调只租不售,这种模式是对商家的一种负责,对公司本身也十分有益,可以带来长期的,稳定的现金流。商业地产本身也是一个复合程度很高的商业模式,包括购物中心,办公楼,星级酒店,电影院线一系列设施。因此传统购物商场的经营理念已经无法满足如今的商业地产,复合型人才,即既懂地产开发,又懂商业金融的人才的需求程度会越来越高。去年万达院线的上市成功也说明了万达在文化产业和体验式购物的投入之大。王健林认为文化产业是没有上限的,而将文化产业融入商业地产可以无限提升其商业模式的盈利能力。商业地产这方面是一块值得研究的领域。

    去年万达,腾讯和百度也签约合作,着手开发第一个o2o商务平台,旨在将线上线下的服务与购物融合,使人们的购物体验更加的便利。万达拥有雄厚的线下实业基础,而腾讯和百度则有强大的线上技术,两者能否有机结合让我们拭目以待。

    除了本行以外王健林也提到了作为企业和企业家必须拥有的素质:

    1. 胆子大。认准了就去做,别人都做得不要做。

    2. 执行力。立即着手,时间就是金钱,执行到位。

    3. 创新。敢于创新,即使很小的创新就能使你脱颖而出。

    4. 诚信。不诚信可以让你赚快钱,但是后期乏力。诚信或许一开始代价很大,但是未来的好处是无穷的。

    5. 坚持。对自己所决定的事要坚持做下去,困难的时候咬咬牙就会过去。

    对于企业来讲,一个正确的企业文化可以使其基于长青。

    《万达哲学》读后感(二)

    今天在火车上终于把王建林的《万达哲学》读完了。

    这本书其实不是王建林的回忆录,而是万达成立这么多年以来他在各个会议上的讲话的实录,然后合起来成了一本书。

    读这本书给我最大的感触跟柳总是一样的,首先,王建林三句话不离老本行,凡事举例都是以万达为蓝本;第二,万达的成功与失败,王建林都总结的清清楚楚,从不夸大和缩小,对就是对,错就是错,非常的求实;第三,王建林的讲话风格简单易懂,干脆利索,从不拖泥带水,也从不说官话套话。

  • 8、 尼采生存哲学读后感

    尼采生存哲学读后感

    说实话,看这书绝对是对自己精神的挑战,真庆幸我没有崩溃,而且能在此提起拙笔,感叹一下自己的愚见。

    尼采那上帝已死的呼声宣称必须将以宗教信仰为基准的道德观和价值观彻底摧毁。他提出重新评估一切价值体系,主张以人自身作为自己存在的意义和价值的基础。他那颠覆性的思想震撼了一代又一代的哲学家、思想家和艺术家们。

    书中有尼采的很多关于道德的观点,最为强烈的是批判宗教性的奴隶式道德。以此同时,尼采还提出了超人的英雄主义的哲学人生观。

    中西方文化存在着明显的差异,例如关于道德,两者就差别甚大,然而,关于超人这一说,中西方却有着相似之处。尼采主张个性张扬,最大限度发挥个人的潜能意志去开发创新人生,享受努力奋斗的成就,即使是失败,只要永远在奋斗,也是最有价值的自我实现。

    他的英雄主义,不难让我们想起中国《周易》中的伟大名句:天行健,君子以自强不息!这同尼采的生存哲学和主张一样,强烈的影响或改变了许多名人的思想和生活。对我们常人来讲,又何尝不是值得再次品味和重读的励志箴言呢!

    很少有人,甚至没有人能再及尼采,但至少,我们,能站在巨人的肩膀上,看的远些。

  • 9、 鲸鱼哲学读后感

    鲸鱼哲学读后感(一)

    最初听到这本书的时候是在一次管理课程上面,导师向我们推荐这本管理学着作。于是好奇之下到网上下载了这本书。书并不厚,里面的内容故事性非常强,读起来毫不费力。我用了 3 天时间读完了整本书。虽然书中的文字2020不多,但是带给我的启示却不少。

    书中从海洋公园中训练师训练鲸鱼表演开始,将这种训练的原理引申到日常的管理工作、子女教育、夫妻相处等需要与他人沟通的情形之中。全书最重要的两个概念就是猫捉老鼠和鲸鱼哲学。

    猫捉老鼠代表了传统的管理手法:没有问题出现的时候,管理者并不会特别关注某个人或者某件事,只有某人或者某事出现问题的时候,管理者才介入。结果管理者变成了一个专挑别人做错的事这么一个角色。

    而鲸鱼哲学代表了另外一种手法:管理者不能忽略下属的优秀表现,而应该及时地抓住机会给下属以肯定和表扬,将自己变成一个关注别人做得正确的事情的人。

    在阅读的过程中,我对于鲸鱼哲学这种做法也产生过困惑:如果我的下属在工作中犯了错误的话,我难道就忽略掉他的这种错误的行为吗?但是本书的作者早就预见了读者的困惑。因此作者同时还将管理者对待某人或者某事的态度分为了4 类:没有反应;表示否定;调整指令;表示肯定。在管理者面对下属的错误行为时,作者建议采用调整指令的方式:

    1、尽快、清晰而不带责备地指出错误;

    2、解释错误的负面影响;

    3、如果可以,将过错归结于没有清楚地解释工作任务;

    4、详细地重新解释工作任务,并确保对方理解;

    5、表达你对当事人仍然充满信任与信心。

    也就是说通过这种方式,让下属知道他的行为出现了问题,但又保全了他的自尊心,给了他一个改善的机会。作者在书中提到,注意力就像阳光一样,我们注意什么,什么就会生长;我们忽略什么,什么就会枯萎这要求作为一名管理者,对于下属的正确行为万不可视而不见,对于下属的进步必须给予肯定和表扬,这样下属才能不断地改进他的行为。

    书中的观点带有浓厚的行为主义心理学色彩。行为主义最着名的公式就是: sr ,即:刺激 反应。这也是书中所说的鲸鱼训练师在训练鲸鱼时采用的手法。引申到管理中就是通过肯定、认可作为正强化刺激,通过忽略、漠视作为负强化刺激。但是行为主义的把人等同于动物,过于机械的做法一直以来为人们所诟病,人本主义心理学派诞生时更是对这一观点大加批判。因此,书中鲸鱼哲学的做法并不是管理中包治百病的灵丹妙药。但是对于那种对员工的

  • 10、 大众哲学读后感

    大众哲学读后感(一)

    以前的我总以为哲学是抽象的,是可望而不可即的空中楼阁,而研究哲学更是被我认为是戴着厚厚的眼镜的老学鸠才能做的事。小学的时候就经常听老师说过人生观、世界观等一些哲学里的术语。可是当时我们就像听天书一样,丈二和尚摸不着头脑,对于什么是人生观、世界观、价值观更是无从知晓。到了中学我们正式开始触到政治课,然而,面对教材哪些专业而晦涩难懂得词语时,我感到的是无比的纠结和烦恼,一句话看上好多遍才能懂更是让我对哲学产生恐惧的心理,并由衷的抵触。

    前一段时间有人向我推荐了艾思奇的《大众哲学》,不得不承认,刚一听到要读有关哲学的书,那些痛苦而恐惧的学习哲学的经历顿时于脑海重现。可是看了《大众哲学》我才真正的了解到其实哲学并没有我们相像中的那么深奥,它就在我们每个人的生活中。正如这本书所说哲学就在人的生活中,每人都有他自己的哲学,本没有什么神秘的,不过因为多数的哲学家都是用高深的词句来谈哲理,所以使一般人反糊涂起来,以为哲学太艰深难解了,没有方法可以和它接近。这种错误的观念,似不能不说是由过去谈哲学的人所造成的。 他说哲学之所以显得高深,是因为哲学家们故意这样表现,我觉得他说得很有道理,也许很多哲学家都是为了表现出自己的水平有多高就故意用高深的词句来谈哲理,使一般人很难以理解,这样自然就会感觉哲学很深奥了。

    艾思奇作为一位革命战士,着名马克思主义哲学家,在中国现代史上、中国哲学史上、马克思主义在中国的传播史上,以及马克思主义的中国化等方面,其历史地位,应该说已得到了公认。作为马克思主义哲学家的艾思奇,他的历史地位事实上早在20世纪30年代《大众哲学》时期就已经奠定。以后的年代,作为战士与学者,艾思奇仍然在继续的奋斗中,这是历史,这一段历史已经写进了中国现代史和中国当代史中,也写进了现代和当代哲学史之中了。

    我认为这本书最大的特点就是用最通俗的笔法,运用日常谈话的体裁,融化专门的理论,从一件件现实生活中常遇到的事和一句句日常用语中引申出高深的哲学知识。这样,哲学的观点就更容易渗透人们的思想和心灵,使大众的读者不必费很大气力就能够接受,从而让人们真切的体会到哲学就在我们身边。举个例子来说,作者在关于唯心主义的议论中,主观唯心主义的世界由我心生,竟然推导出:父母也是我心生的,不存在的,我也是我心生的,这就让我们清楚的看到了这句话的错误和荒谬。可是按照以前教材对唯心主义的

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