世界正在犒赏爱阅读的你：微博微信不过是碎片化的信息。
孟子曾说过：“饱食、暖衣而无书教，则近于禽兽。”因此，我们需要读大量有深度的书籍，比如中外经典名著，它是人类知识的总结。当看完一本著作后，相信大家的视野一定开拓了不少，为了记录文章中自己喜欢的句子以及阅读文章的感受，写一篇读后感是很有必要的。那么，现在你是否对写读后感而一筹莫展呢？小编推荐你不妨读一下世界正在犒赏爱阅读的你：微博微信不过是碎片化的信息，希望你能从中找到有用的内容！
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最近，券姐看到这样一句话：“在碎片化时代，时间不再是海绵里的水，而是散落一地的鸡毛。但是，把一地鸡毛收集起来，你并不能得到一只鸡。”
这句话的论点是，碎片时间并不能让你获得系统性知识和技能的提升。
但，券姐就认识一位金融街女神，牛人一枚。在华尔街一家大型基金做买方新兴市场股票分析，CFA+toptierMBA，还要拉扯一个不到两岁的对美食很挑剔的娃。
可就是这样，人家多年如一日坚持阅读。2016年一年，人家就读了43本小说，25本非小说，以及40万字研究报告和公司年报，而且还认真总结专题，记读书笔记。
你还说，这样的学习量不能让你收获你想要的？忙碌之外，她究竟是如何做到的？
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茶微凉——《茶馆》读后感2000字
茶微凉《茶馆》读后感2000字
茶馆几经改良，往来茶客仍不过这十数人。时局几番变更，世态亦不过腐朽黑暗罢了。
希望多次燃起，却又仍是微渺星光，点不亮无边黑夜。悲悯未曾停息，却只得将深情寄于每一个平凡文字。
翻开书页，回转岁月的年轮，望进茶馆之中，茶客深处，那折射的光景
清末腐朽
正值维新变法失败不久。大茶馆中并未有什么变化。遛鸟的仍在遛鸟，女子仍被金钱廉价交换，侦缉仍旧胡乱扣捕下茶客，少有的几句谈论国情的话语也转瞬消逝在目光所及各处张贴的莫谈国事纸条中。
怎么着？我碰不了洋人，还碰不了你吗？这是善扑营当差的二德子正要打常四爷，一位旗人，话语之中有着毫不掩饰的挑衅与嚣张。他斗不过洋人，不为国而挥动拳头，即使英法联军火烧圆明园，留下一片灰烬与狼藉，即使他们毁去辉煌，掠走珍宝，即使自那百年之后的我们每每想起亦不免思绪万千，但二德子却只冷眼旁观，此刻反倒轻易点燃了对同胞的怒火，未免让人心底生寒了。
再看刘麻子，干的是说媒拉纤的勾当，暗地里就是买卖女子的中介，倒是赚了些不义之财，一身洋货在茶馆中四处显摆。瞧他说了什么，咋们大清国有的是金山银山，永远花不完！呵！该是有不少人都是如此想着的吧。然当时的中国早已签了多少的不平等条约，流出了多少的黄金白银啊。已如虫蛀透了的树干，徒留下看似坚固的表皮，又怎经得起养分再源源不断地流失殆尽。
将！你完啦！仅是下棋的茶客完了吗？
民初动乱
北洋军阀割据之时，北京城内的大茶馆已先后相继关了门。裕泰是硕果仅存的一家了。尽管裕泰茶馆经掌柜王利发的改良，让烂肉面与醉八仙大画等皆成为历史，换上了新鲜的物件，尽管他紧随时代的风向往新的道路发展，却也终究只是个茶馆，竟担当得起硕果二字。过分夸大了吗？其实不然。普普通通的茶馆都已是那个社会的硕果，不正是因当时有价值的东西已经不多了吗？于是便有极深的极广的社会黑暗自这个词中涌动出来。
当报童路过茶馆卖报。有不打仗的新闻没有？王利发只这样发问。他问这话时我瞧见他心中的希望如烟花般升起，却在转瞬的绚丽后回归至黑夜里去了。希望的短暂只因袁世凯死后，天下大乱，今儿个打炮，明儿个关城。细细再读一遍这问话，闭眼间便仿佛看见世间混乱之景。北京城中这普通却也不平凡的大茶馆在这样翻涌的波涛中浮沉，有一颗祈求和平与安定的心在茶馆中切切地发问
有不打仗的新闻没有？
革命未完
秋，万物萧瑟。曾经的茶客与掌柜连着这裕泰茶馆都在风雨中渐渐褪去了风华，正如同这季节，树叶枯黄，片片凋落，无声无息。
茶馆之中唯一惹眼的就是莫谈国事的纸条更多，字也更大了以及茶钱先付的新纸条。这莫谈国事的纸条自维新变法失败那时延续至今，倒也是茶馆一特色，是掌柜王利发无奈下的生存之道。纸条越来越多，字越来越大，都只因世道愈发混乱，国情如无情潮水源源涌来。王利发无法让中国平静下来，只有满腔的愤恨使他张贴起这一张张的纸条，只愿那所有的混乱不在茶馆中响起它的余音，只愿茶馆少受一丝一毫的牵连。至于茶钱先付的字样也无外乎是生活所迫。
末了。王利发、常四爷与秦仲义，三位年老色衰之人，历尽沧桑，聚于茶馆。日本人在这儿，二栓子逃跑啦，老婆想儿子想死啦！好容易，日本人走啦，该缓一口气了吧？谁知道（惨笑）哈哈，哈哈，哈哈！七十多了，只落得卖花生米！个人算什么呢，我盼哪，盼哪，只盼国家像个样儿，不受外国人欺侮。可是哈哈！咱们的政府回来了，工厂也不怎么又变成了逆产。仓库里（指后边）有多少货呀，全完！哈哈！
每一个感叹号，每一声惨笑中，都有多少道不尽的辛酸与无奈啊！当真是要欲语泪先流了。他们只是最平实的百姓，在一次次革命与动乱中饱受其害的他们，只不过希望国定家平罢了。这是最简单的，却亦是最奢侈的愿望。他们已在一个个的人间惨剧以及那看不见真理的悲哀中耗尽了所有气力。于是在此，未亡的人们呐，为自己撒起纸钱，祭奠自己的过去与未来皆是黑暗，向这凉薄的中国道声最后的再见。
执笔悲愤
茶馆，茶馆！淡淡茶香缭绕中的，是败落的北京，是凄凉的百姓，是无尽的怨与悲。这万千之景中藏着作者怎般的心与愿呐！他是老北京惆怅的孩子，生于此，亦长于此。他亦是炎凉世态的画家，笔墨挥洒尽现实的苍凉。他睿智的双目看见北京沉入深渊，臂膀却拉不回她。他敏锐的双耳听见百姓的惨剧，双手却无力挽救。他的心淌出血来，连夕阳都愈发红艳。我望见他的眼里，有什么在翻涌，那是无尽的悲哀与怅恨，同情与无奈。我又看见他的双手，紧紧攥成拳，似乎连心都在颤抖，牵动了那么多的从未止息过的呐喊与希望。
是的，希望。那希望是黑暗里亮起的明灯，久旱之地终至的大雨。是湛蓝的天空洁白的云悠悠地行，清澈的溪水鱼儿在水底投下阴影。是日升之时遥远的一声鸡鸣，日落之地繁华的街市华灯初上。那份永恒的希望啊，是万人皆向往的美好与安定。
于是，这位历尽生活酸甜苦辣，眼睛通透，心眼纯净的人呐，执起了他的笔，他的武器。他要将他的灵魂，就着那份同情、愤然与希望，统统融进茶香里去。他要让复杂的老北京缩影于社会的极小的角落茶馆，让当时的人以至后世明了他的心。
他是老舍。老北京的赤子。
终曲余韵
剧已终了，意尤未散。我把心神从裕泰茶馆中抽离出来，感叹这前后几十年，只一字悲。徒留我心生万般感慨却难言于口，难书于纸。(读后感)
茶微凉，掌柜去，茶馆逝，国安在？
《阅微草堂笔记》读书笔记1000字
《阅微草堂笔记》读书笔记1000字
记得十六岁的时候，自己每个周六都会从宿迁中学的东门溜出去，跑到幸福路的新华书店一泡一个下午。那时候零用钱不多，买书也舍不得买，只能趁着周末的时间拼了命的多看多读。
后来看到一本凤凰出版社新出的纯文言版《聊斋志异》，除了标点，不带任何注释的行文，就像一阵古风，吹醒了心底炙热的种子，耐不住每周才能看一点的等待，一心想着就算不吃早饭也要攒钱买下它……就这样，爱书、买书、读书的习惯伴着岁月随我至今。
我觉得一本好书，就像一个宝藏，很值得你去三读、四渎，乃至十读！囫囵吞枣，粗粗而读简直就是对它的亵渎，如果没有时间的阅历，没有岁月的积淀，没有认真的品味，没有深入的思考，你根本就不可能体会到书中的深意，就无法做到像站在作者的身边那样，去感受他的人生悸动，喜乐悲欢，体会他的慨然之叹，家国之感，自然也就无法领略这些超出岁月的人间精髓。
如果说《聊斋》是我的引路明师，《阅微》则是我的益友良师。从2013年第一次通读完毕，五年来前前后后读了不知几遍，每一遍都有一个新的境界映在脑海，每一遍都有一股新的力量涌在心间。
总纂《四库全书》的清代著名学者纪晓岚，他的《阅微草堂笔记》借故事为载体，写民生之疾苦，状吏治之黑暗，绘世态之炎凉，书人间之正道，针砭时弊，以文载道。全书二十四卷，以“超传奇追晋宋”为己任，熔记叙和议论为一体，文体简约、笔法凝炼、语言精湛、十年成书。
作为乾隆时期的高官大儒，纪晓岚并不像影视剧里所展现的那样风流倜傥，挥洒自如，也不像人们想象的那样嬉笑怒骂，快意官场。相反，他有过少年时的萤灯苦读，也有过拜官时的人生宏景，他有过下狱时的内心悲苦，也有过发配新疆的满目疮痍，读书笔记他有过值殿侍御时的战战兢兢，也有过中年丧子时的无奈伤心，他有过大赦回京的一日数百里，也有过爱人逝去后的追思缅怀……正是生命中无数鲜活的时刻串接在书里的每一处，才最终融汇而成了他自己对人生，对家国，对是非，对大道的理解。
就像盛时彦为此书做的序言里说的：夫道岂深隐莫测秘密不传，如佛家之心印，道家之口诀哉!万事当然之理，即是道矣。故道在天地，如汞泻地，颗颗皆圆，如月映水，处处皆见。大至于治国平天下，小至于一事一物一动一言，无乎不在焉。
所以可以说凡是文字记载的东西，就是一种“道”，不论是四书五经、二十四史、诸子百集，甚至稗官野史，记载的东西都是作者理解的“道”。
在纪晓岚逝后的御赐碑文里，嘉庆帝称他为“敏而好学可为文，授之以政无不达”，鲁迅点评他的书“隽思妙语，时足解颐；间杂考辨，亦有灼见”，如果你想真正领略书中的精彩，无需我在此絮叨聒噪，中华书局的文言版《阅微草堂笔记》定是你不二的选择，切记原著胜译本万里，本心超摹绘千重。
见微知著，察古识今；醇正归一，使知劝惩。其有心者可自寻焉。作者：朱明亮
《微班会创意设计与实施》读后感2000字
接手一个新的班级，犹如预建一所家园，它的整体框架、外在风貌、内在精神，需要班主任心中有一个蓝图，然后通过各种方法一砖一瓦构建，工期或一年，或三年，或更久。无论时间长短，班主任的角色首先是一名设计师，你要创建一个什么样的班集体，这要站在学生发展的角度宏观谋划;其次，班主任还要作为一名有着匠人之心的建筑工人，保证在有限的工期内，最大程度地使每一块砖瓦发挥其潜能，遇到问题，能够及时有效地解决，保证蓝图的实现。微班会对班级建设恰如现代科技之于港珠澳大桥的作用，它所体现的智慧让班级管理更加充满人情味，更能有效地解决问题。
几年前关于微班会的概念和作用的认识是完全模糊的，读完秦望和侯志强老师编著的《微班会创意设计与实施》，豁然开朗。在班级管理中，每个班主任每天都在进行微班会，例如某个学生近期学习退步，找他谈话;老师一再强调的某项纪律依然有人当耳旁风;迟到现象;考试结束进行总结，都是在进行微班会，只有当我们更加用心，更加智慧的处理班级问题的时候，才是具有创造性的，更具价值的微班会课。这本书不仅为我们提供了班级管理中常见的各种各样的问题是如何有效解决的，而且每一节微班会设计都体现了科学精细的教育理念，即如何让微班会富有创意：
1.运用恰当素材。素材的恰当运用能够有效地提高微班会的吸引力和感染力必要的时候对素材进行加工。一句名言、一副对联、一首诗、一个桥段、一个故事、一篇美文、一张图片、一段小视频、一个幻灯片，以及班级、家庭、社会中发生的热点问题，都可以成为微班会的素材。所以平时有意识的对素材进行分类收集，是非常有必要的。
2.捕捉教育契机。教育契机是指在教育过程中事物发展或事物转化为他事物的关键环节。教育契机可以分为可预见性教育契机和偶发性教育契机。可预见性教育契机是指在固定的时间固定发生的一些事件，这些事件学生事先并不知晓，但教师却能凭借多年的经验做出预案，比如新班级组建、文理分班、重大考试、节日庆典、外出活动等。偶发性教育契机的出现是无规律的，往往是稍纵即逝的，这就要求班主任要善于敏锐地去识别，及时捕捉学生的兴趣点、兴奋点、情感点、求异点、变化点、荣辱点、利益点、低潮点、矛盾点、敏感点、闪光点、共鸣点并加以利用。这就要求我们时刻怀揣善意，尽可能对班级中每一件小冲突进行化解。
3.创设德育情境，是指教师创设或利用一种与德育要求相一致的、自然真实的情境，并随风潜入夜，引导学生入情入境、积极参与，最大程度地发挥其主体作用，以期达到润物细无声的德育效果。比如一个苹果的班会，通过创设情境，最后老师让同学们深刻体会到：第一次犯错误，叫做经验错误;第二次犯错误，叫做能力错误;第三次犯错误，叫做道德错误;犯一次小错误并不可怕，可怕的是不知悔改，日积月累，就会造成无法挽回的大错误。
4.增强活动体验。我们告诉学生的道理，其实他们都懂，可他们就是不做，这是为什么呢?学生的品德形成如果只停留在知识性的建构，缺乏情感体验和认知感悟，则必定会妨碍他们从道德知识到道德观念和道德信念的构建。听到的容易忘记，看到的印象不深，而只有通过切身体验而获得的认识和感受才会刻骨铭心。
5.植入学科教学。学科教学是教育活动的主阵地。数学的思维之美，物理、化学、生物等实验课的现场演示，语文、历史、地理、艺术等学科的感染力，都是德育的宝贵资源。如果能实现班级建设与学科教学融通，则可以极大提高班级建设水平。每天努力一点点这节微班会课，我印象颇深，让数据告诉学生每天努力一点点的意义，胜于我们长篇大论的讲道理。
6.开发微小时段。利用好碎片时段，充分利用好恰当素材，比如励志午诵、朝会演讲、小故事演讲赛、《论语》课程、养心幻灯片等，这些创意值得我们加以借鉴和学习。
7.及时总结评价。学生要想在任何方面取得成效，都离不开及时的反馈。成绩的提高如此，行为举止亦是如此。所以定期或不定期地召开以总结评价为主题的微班会，及时总结得失。评价性微班会有朝会、晨会、午会、夕会、夜会、操后点评等。
8.融合心理技术。本书介绍的心理学技术简单提到了正面管教、非暴力沟通和道德两难这三个理论在微班会中的作用，非常值得我们去深入研究。
9.巧借八方力量，借助一切可以借助的力量，融入到班级教育当中，如人生故事、班级活动、四季美景、新闻热点、校内大事、重大节日等。
10.预演模拟过程，微班会用时短，需要思路清晰，才能收到实效，因此需要用心备课，在脑子里预演。
以上理论性的指导，全方位的指出了如何上好微班会课，要想有所成，还需要长期不断的加以实践，让教育随时随地发生。
麦当劳化的力量——《社会的麦当劳化》读书笔记与感悟
麦当劳化的力量——《社会的麦当劳化》读书笔记与感悟
麦当劳的名字与它黄色的双拱门标志经过数十年的不断扩张，早已深入世界各处。麦当劳业已成为美国文化的象征，不但在美国文化中根深蒂固，也被移植到世界其他文化中。
在乔治·里泽的《社会的麦当劳化》一书中，作者指出麦当劳化意指快餐店的规则逐渐主宰美国社会的诸多方面乃至世界其他地域的过程。而麦当劳化的成功要素则在于高效性、可计量性、可预测性和可控制性。
在当今社会，很难想象完全没有受到麦当劳化影响的社会事物，可以说麦当劳化的力量无处不在。
但说到目前处于危机中的麦当劳企业，正是它的成功削弱了它的力量。很多竞争者已经采用了它的规则，接受麦当劳化，并且进入了麦当劳创造的快餐市场。
拿周黑鸭来举例，在周黑鸭2016年成功上市后，有不少人将周黑鸭与精武鸭脖进行比较，针对二者一上市一衰落的现实状况进行分析。可以说，无论是在产品的生产制作还是经营方式上，周黑鸭都完美的实现了麦当劳化。
周黑鸭对供应链、生产线及所有销售渠道都采取严格的质量控制，原材料从源头直采，全程可监察并追溯，连分割规格都严格把控，规定鸭脖长短误差不得超过2厘米，锁骨必须附有一定厚度的鸭肉，目测时不得“露骨”等。2014年5月周黑鸭所有门店全面停售散装食品，只卖锁鲜装和真空装，此举强化了产品的辨识度，也让许多假冒店铺原形毕露。而采用直营模式，拒绝加盟，更是很好的保持了产品的统一性。
仔细研究周黑鸭的经营模式，可以从这里看到很明确的麦当劳化。无论是高效性、可计量性、可预测性还是可控制性，周黑鸭都十分精于其道。可以说，周黑鸭的成功，有很大部分是来于麦当劳化。
可反观麦当劳在中国的发展，虽然说也有多种多样的因素影响，但正是麦当劳化的发展为麦当劳企业培养了无数对手。而随着麦当劳化的触角不断向社会各个领域延伸，越来越多的麦当劳化式企业不断出现，即使麦当劳最后退出了历史舞台，麦当劳化也会继续存在下去。作者：叨叨记
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