读“小马克开公司”后感。
读一本好书就像和一个高尚的人说话，读书对我们是有很大影响的，所以有很多人就很喜欢看各种的书籍，我相信每个人看了作品之后，内心也一定会有所触动，其实最好的阅读收获，是将心得写成读后感分享给周边的人，为什么我们不能产出一篇自己的读书心得分享与他人呢？下面由小编帮大家编辑的《读“小马克开公司”后感》，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
读“小马克开公司”后感 今天中午，报刊管理员给每位同学都发了一张报纸，大家都认真地看了起来。记得，报纸中有这样一篇文章，名字叫小马克开公司，我心想：一位小朋友怎么会开公司呢？莫非是一个大人的名字叫小马克。带这这个问题我好奇地看了起来。啊！原来，小马克真的是一位小朋友，是他自己开的一家公司，那么他为什么会想到开公司呢？那还得从以前说起：那时小马克才七岁，把一张画粘在白纸上，觉得很有趣。突然，一个念头从他的脑子里闪过：可不可以开一家公司呢？赚了钱让妈妈带我去迪士尼乐园去玩。他开公司的目的就这么简单。就是这个简单的目的，他已经赚了许多钱。再想想我们中国有几个孩子像小马克一样在自己赚钱呢？几乎没有，像美国、英国这些发达的国家有许多像这样的孩子，等这些孩子长大了，肯定会很优秀。而我们中国的孩子都是在甜水里长大的，吃什么，穿什么都是妈妈爸爸买的，而美国、英国他们的孩子都是自己买的，因为他们都去“工作”了。最后我想让学校举办一个活动，那就是在暑假或寒假时，组织一些同学去尝试一下自己工作的滋味。这既锻炼了自己的自立、自理能力，有可以知道爸爸妈妈的工作有多辛苦。HdH765.cOm更多精选读后感阅读
《小马克开公司》读后感2024范文
今天中午，报刊管理员给每位同学都发了一张报纸，大家都认真地看了起来。
记得，报纸中有这样一篇文章，名字叫小马克开公司，我心想：一位小朋友怎么会开公司呢?莫非是一个大人的名字叫小马克。带这这个问题我好奇地看了起来。啊!原来，小马克真的是一位小朋友，是他自己开的一家公司，那么他为什么会想到开公司呢?那还得从以前说起：那时小马克才七岁，把一张画粘在白纸上，觉得很有趣。突然，一个念头从他的脑子里闪过：可不可以开一家公司呢?赚了钱让妈妈带我去迪士尼乐园去玩。他开公司的目的就这么简单。就是这个简单的目的，他已经赚了许多钱。再想想我们中国有几个孩子像小马克一样在自己赚钱呢?几乎没有，像美国、英国这些发达的国家有许多像这样的孩子，等这些孩子长大了，肯定会很优秀。而我们中国的孩子都是在甜水里长大的，吃什么，穿什么都是妈妈爸爸买的，而美国、英国他们的孩子都是自己买的，因为他们都去工作 了。
最后我想让学校举办一个活动，那就是在暑假或寒假时，组织一些同学去尝试一下自己工作的滋味。这既锻炼了自己的自立、自理能力，有可以知道爸爸妈妈的工作有多辛苦。
《小马李开富》读后感
《小马李开富》读后感
这个暑期，因为有了很多课外书的陪伴，我的暑假生活特别的有滋有味，看过的书中最令我难忘的一本是《小马李开富》。
这是一本充满想象的书，作者是一位著名的老人陈慧安。陈慧安是昆明人，1958年出生，对写作有瘾。
这本书主要写的是：李开富是云南红土高原上的一匹小马，出生后随着身边人和事的变迁，它的命运也随之改变。童年的笑与泪，亲人们的聚与散，以及被奴役虐待的种种困难，都发生在这匹善良而平凡的小马身旁，但是小开富并没有怕，而是坚强勇敢地铤而走险。小开富一直都想拥有自由自在的生活，一直想人类为什么能控制我们？
我看完这本书之后，想：对呀！动物也有它们自己美好的生活，七情六欲。当你把它们和家人分开的时候，它们多伤心；就像我们和父母分开时一样；当你虐待它们时，它们会很痛苦。我们应该帮它们找到自己自由自在的生活。
我希望大家一起来看看这本书，一起体谅体谅它们的感受。
公司人员读阿米巴经营后感
阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境，当时他一个人既负责研发，又负责营销，当公司发展到100人以上时，觉得苦不堪言，非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是，他把公司细分成所谓阿米巴的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导。下面由小编为大家整理的公司人员读阿米巴经营后感，欢迎大家阅读!
【公司人员读阿米巴经营后感一】
从事管理工作已有两年，但是真正领悟到什么是管理，我认为是从现在才开始。因为遇见了稻盛和夫先生这位颇具传奇色彩的日本实业家，他的阿米巴经营模式让我感受到管理的神奇力量，同时给我带来如下深刻的启示。
首先谈谈阿米巴，阿米巴实际上是一种变形虫，此种生物可以根据外界环境(宿主)的不同改变自己的体态，从而更好保持较高的成活率，使自己生存下来。看似非常简单的生物，但从中我感悟至深的是：1.改变方能适应;2.生存才是王道。
从管理的角度来体会这两者，大则企业，小则部门都会遇到这样的问题，随着本身的发展，人员和设备的数量总会增加，假如碰到要实现比以前多50%的产值的话，你会同意需要增加50%的人员和设备吗?很多人的回答是：不需要。的确，非常不需要，也不允许需要，原因很简单假如经济不景气，订单量减少，只会导致前期投入的人员和设备投资成为乌有，繁重的人员负担和设备借贷只会给企业或者是部门经营者的状况雪上加霜，最终导致预计目标完成不了。但是如何解决这个增加值不对称的问题呢?答案只有一个：改变方能适应，运用管理手段提高工作效率，增加每一个员工的单位时间附加值，只增加一到两成的资源。还有这么一种情况，假如以前需要10个人完成的工作量，现在工作量小了，只需要8个人就可以完成，作为一个企业或者是部门的经营者您会怎么办?对，采用阿米巴的管理手段，改变方能适应，将其他多余的两名员工分配到其他地方，让这个小型阿米巴一直积极紧张的工作氛围，严格禁止他们进入生产厂区。
古人云：小人闲居为不善，的确人一闲下来就会做些不太符合要求的事情，胡思乱想起来，对于工作是要不得的。所以竟可能让员工都忙起来，让他们热爱的自己的工作，因为只有喜欢才能让人感觉不到累。以上是对改变放能适应的浅谈，下面谈谈生存才是王道。企业或者是部门经营者如果达不到股东们预计的目标，通俗点讲:赚不到钱，结果只有一个被淘汰。人类社会在这点上表现的不够显著，因为我们有很多福利保障机构和慈善机构，但是自然界的生物群体却尤为明显，适者生存这是几百年前的达尔文提出的，现在大家也是供认不讳。作为企业和部门经营者没有这个意识是可怕的，就像跟兄长在一起说道：赚不赚到钱是另外的，能在这个环境中生存下来才是当务之急。所以，有必要学习阿米巴的生存精神，改变再改变，努力再努力，成功总会向我们招手。
其次谈谈如何建立阿米巴的管理模式。阿米巴的机构组建：1.划分成小集体，明确职能;2.能应对市场变化的灵活组织;3.支撑阿米巴经营的经营管理部门。阿米巴的成立的前提条件：1.把组织细分为事业组成单位;2.阿米巴之间的定价;3.领导需要具备经营哲学;4.各个阿米巴需要彼此信任，尊重。在此提出关键两点：1.单位时间核算表;2.经营的意识;所有的企业特别是大企业，很多员工都不知道自己每天到底工作是干什么，不清楚到底一天干下来为公司创造多少价值，因为自己对本身的意识就是一个螺丝钉。做管理的经营者很容易忽视掉员工的这个意识，所以阿米巴就特别强调此项，特别引进单位时间核算表，其计算公司为：单位时间附加值=(销售-经营费用)/(正常班数+加班数)，将一年的目标从空间上和时间上细化到每一天，每一个阿米巴组织个体的日完成目标，对于单位时间核算表的出现，的确让每个阿米巴小组成员知道他为公司创造多少价值，今天的任务有没有完成，同时也让管理者很轻松看到当前的问题出在什么地方，下步应该如何处理。领导者必须具备经营意识，第一，如何保持每个阿米巴即相互竞争又相互合作;第二，如何适应外界的改变而改变阿米巴的数量和规模;第三，如何在管理中将销售最大化，经费最小化;第四，如何将自己的经营哲学移植到每一个阿米巴的成员中去，让每一位员工都是经营的主角。
再次，谈谈从阿米巴经营中透视的成功方程式：成功=思维方式热情能力，稻盛和夫先生指出三者是构成成功的关键要素，其中以思维方式和热情最为重要，阿米巴的管理很好的展现了思维方式热情，后续将深入剖析，至于能力这各因素老先生的观点是天道酬勤，所以京瓷公司和日本第二通讯在招聘员工时强调：
1、一流大学的人才跟一般性大学的人才一视对待;
2、高学历的人才跟一般学历的人才一视对待;
3、有深厚背景的人员采取拒绝的原则。可见老先生对能力这个东西并不持赞许的态度。因为老先生作为一个实业家，体会到的东西或许更深入，更透彻。正如他说的：人格第一，勇气第二，能力第三。
最后送上京瓷公司的经营理念：追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。
【公司人员读阿米巴经营后感二】
本书从为什么建立阿米巴，建立阿米巴的思路，意义，到阿米巴如何操作，是稻盛经营理念的精华所在，也是稻盛实学的代表作品。有的人觉得这本书讲的有点复杂，其实这很正常，因为稻盛是从一个大公司(上万员工)的角度来写一个公司的经营方式的，没有接触过的人自然会觉得陌生和棘手。但其实，这之间的内容对我们经营或者管理公司是有启发意义的。稻盛从7个人的团队创业开始，不到5年间员工就超过100名，于是超出了他自身的管理经营能力范围，所以突发奇想把企业分成一个个小的阿米巴(就像是国内所说的各种部门)，以确立与市场挂钩的部门核算制度、培养具有经营者意识的人才、实现全体员工共同参与经营为目的，追求销售额最大化和经费最小化(其实很多精明的人会笑他，这不就是利润最大化吗，讲的这么深奥干嘛，但其实有他的内涵之处)。
一、为了确立与市场挂钩的部门核算制度，稻盛采取了内部购销制度。我们往往认为销售部门是盈利中心而制造部门是成本中心，所以由销售部门来管理利润(这也是中国大部分企业销售部都比较牛皮哄哄的原因)，而在稻盛看来，制造部门才是利润的源泉，对部门收入的做法如下：假设60元成本的产品用100元单价销售10000个，销售额就是100万，销售部门提取10%的佣金10万元作为销售部门收入，而100万减去60万成本再减去10万佣金就剩30万是制造部门的收入;但是市场竞争激烈，该产品的售价跌到90元一个，那销售额为90万，成本不变的情况下制造部门的收入只有21万，立刻减少了9万元收入。也就是说一旦售价发生变动，制造部门就会清楚对自身部门的核算产生多大的影响，于是努力降低成本使核算恢复到原有水平。
二、培养具有经营者意识的人才。其实这点我是很赞同的，很多商学院的理念就是如此，要培养自己的接班人，不仅传承了企业的价值观和理念，还使下属的能力提升，这是企业最重要的财富之一。
三、实现全体员工共同参与的经营。这其实就是要灌输稻盛的经营哲学了，在把权利下放的同时，将利他主义、大家族主义思想灌输给下属，告诉大家：你们看，我作为经营者身先士卒，即使牺牲自身利益也要竭尽全力地为全体员工谋福利，绝不是中饱私囊，也不是榨取工人的劳动力。但其实这个我认为是最难做到的，管理最精髓的地方就是人心是否齐。稻盛的做法是把追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献定为公司的经营理念，形成了超越劳资对立而能团结一心的企业环境，同时他通过晨会等形式向全体员工公开有关阿米巴及公司经营情况的主要信息，让员工认为自己不仅仅是一个工人，而是成为并肩工作的伙伴，并具有经营者意识。很遗憾的是，我在厦门工作的单位并没有这样做，所以经常的情况是我们在不了解财务状况，也不特别明确公司战略步骤，甚至不清楚一些政策，造成员工迷茫，对公司失去信心，或者要开拓市场的时候被告知资金不能支持，这也是以后我们要注意的问题。
再往下讲就是经营哲学了，稻盛的《活法》、《敬天爱人》等，一方面对别人的就是说敬天爱人，稻盛认为经营就是经营者的人格的投影，你要对别人好，对组织好，甚至可以为了企业牺牲自己的利益;另一方面，也要求员工工作要竭尽全力，代表思想是：你做一个事，如果没成功那一定是因为你没有尽全力，如果你一天24小时在为这个事而努力，那你一定能办成。属于典型的日本文化。
写了构建阿米巴的原因和应有的哲学背景，再来就是阿米巴的组织构建。应该根据职能设立组织，比如说制造、研发、销售、管理等，要重视提拔和培养年轻人才担任领导，组成能应对市场变化的灵活组织。
本书的重点在于第四章，将阿米巴经营的实操环节进行纸面化，通过提出单位时间核算制来评估每个阿米巴的战斗力，并以此来评价阿米巴盈利或是亏损，从而做出及时的对策。其实这就是一项非常先进而且详细的新颖会计方法，通过财务来体现公司的状况，不仅可以激励员工，并且可以节约资源，对市场有敏锐的嗅觉，应对变幻莫测的市场环境。具体内容就不一一写出来了。
阿米巴经营并不适合所有的公司或组织，对于经营而言，在我看来就像是对症下药，经营方式并没有最好一说，只有最合适的讲法。所以寻找最合适的经营方式仍旧是现代经理人最迫切解决的课题。对于中国企业来说，并不是完全的不适合阿米巴经营，但是要采取这种经营手段，除了要提高每个阿米巴领导者的个人素质和魅力之外，还要增加不少的管理费用，同时也会承担产生内部矛盾上升的风险。
在中国实行阿米巴经营的几大难题：
1、员工的思想观念：中国员工的思想观念大都传统保守，市场意识淡薄。同时，在没有任何哲学思想的支撑时，中国员工很少能有利他思想，大多希望通过获得权力来中饱私囊。光这第一点我就觉得就很难操作。
2、定价问题：定价是经营之本，目前中国的大部分实体分厂都是按照实际成本进行流转，而按照阿米巴经营的模式的话各阿米巴要进行购销处理，这就涉及各道工序的定价问题，而一些不提供实体物品只提供服务的阿米巴如何进行定价，如维修部门。
3、业绩激励问题：目前中国采取的激励制度大多和欧美企业类似，运用提成方式，多劳多能则多得，而阿米巴经营方式下则是较多的进行精神鼓励，让员工感受到别人的认可，这大多符合日本的社会情况却在中国较不通用。
当然，这种考核制度还是非常的可行，至少在稻盛创建的2个世界500强中非常有用，目前中国也有许许多多的大中企业在学习这种经营模式，同时也在接受以人为本、以理为先的思想，试着唤醒员工的激情和梦想，超越家庭的大家族主义，等等，对我们将来管理公司都是具有不可磨灭的指导意义的。
读《再见,小马虎》有感
战胜,战胜马虎
----读《再见,小马虎》有感
放暑假了,为了打发时间,妈妈买了很多好书,其中最让我回味无穷的是《再见,小马虎》这本书,当我第一眼看到这本书的时候,我很好奇,这本书的名字很符合我的口味,我也很马虎,不我看完这本书会有什收获,我就慢慢的啃了起来。
书中的每一个故事,都深深地吸引着我。这本书讲述了一个叫毛文言的男生,不管做什事情都是毛毛草草,同学们就送他一个外号叫毛毛草。在饭店里吃饭忘记了带钱,为了报复爸爸,还把他的手机藏起来,又忘记藏在哪里?数学考试考了100分,却忘记了写名字,你们说他是不是很马虎?
后来,毛毛草经过了地狱般的训练,慢慢的变细心了, 帮助小区里周奶奶核算水费,电费,32张竟然发现有一张算错了。他的同学马菁菁帮助毛毛草练习缝扣子,来锻炼他的耐性。虽然毛毛草被迫逼成娘娘腔,他还是坚持了下来,慢慢的,他缝的越来越好,越来越结实,越来越对称。
从此以后,决定把毛毛草的外号给叫停了。
看完这本书以后,我觉得我很像毛文言,我也很马虎,而且因为在马虎的捣乱下,我总是和100分擦肩而过。加号看成减号,竖式的写对了,横式的却抄错了,就是这样,宝贵的分数总是被老师残酷的扣掉,回到家里还会听到老妈的河东狮子吼。
在生活中,我更是个粗心鬼,丢东忘西。记得有一次,我和姑姑准备去喝胡辣汤,,我扔东西的时候竟把钱也给扔了,我和姑姑发现钱没有了,吓的一身冷汗,把家里翻得乱七八糟,也没有找到,最后,我想起来,可能是我扔垃圾的时候,把钱也顺手扔了,结果真是在垃圾桶里找到了钱。
马虎就像一个魔鬼,总是缠着爱马虎的人,马虎的敌人就是细心,只要我们都能细心一点,就会把马虎给枪毙,我我看完这本书,我能改掉这个坏毛病,这个坏毛病是我失去了宝贵的分数,也失去了妈妈对我的信任,失去了......,在这个新的学期里,我要打败这个马虎,让我的人生有个新的起点。
读《小马过河》有感300字
读了《小马过河》，让我懂得一个道理：要勇于尝试！
故事的大致是：小马要过河，但不知道河深不深，老牛说很浅，松鼠说很深，但是不论怎样，小马发现，水刚好合适。
这篇文章的重点是，要勇于尝试。小马不会信河马，也不信松鼠，最后成功过河。他就是勇于尝试。如果不勇于尝试，那么最后什么也察觉不到，也不知道情况如何，那多没意思？如果能勇于尝试，那么你终生也不会过于遗憾，因为你已经尝试过了。
这 让我想起了生活。我似乎与小马正好相反。因为那天，我和同伴在体育课上跳长绳。我们是随着就跑进去，跳几下再跑出来。开始我因为怕长绳打到我（因为幼 儿园被打到过），所以一直缩在一边，最后在同伴再地催我，我才憋足了气，闭着眼睛，心扑通扑通地跑了进去哇!我成功地跳了5个！同学们大叫真 棒！我不知是多么高兴！
我也再次地感到：勇于尝试，真的可以尝试到说不出的喜悦！只要不是特危险，就多尝试尝试！
读小马过河有感150字
读小马过河有感150字
篇一：读《小马过河》有感
今天，我看了《小马过河》的故事，大意是：小马要过河不知河水深浅，牛伯伯告诉他："水很浅，才到我的大腿那儿。"小马刚要下河时，小松鼠弟弟却说："小马别下去，水很深，上回一个同伴就淹死了。"小马想牛伯伯说水很深，松鼠弟弟又说水很浅，不知道该信谁的，就回家问妈妈，妈妈说："不要光听别人的话，要自己试试看才行。"
小马到小河边下水试了试，原来不深也不浅。看来以后我们遇事要亲自动手动脑才能了解事情的真相。
篇二：读《小马过河》有感
杨思佳
《小马过河》这个故事讲的是小马的妈妈让小马驮着麦子到磨房去，被一条小河挡住了去路，松鼠说水太深，老牛说水很浅，小马左右为难，回家听了妈妈的话，自己尝试过河，水不深也不浅刚好能过去。
这个故事告诉我们，遇到事情要有自己的主见，也要开动脑筋，亲自尝试，学习也是如此。
篇三：读《小马过河》有感
故事说的是：小马准备过河，牛伯伯告诉它水很浅，可以趟过去。小松鼠却告诉它水很深不能过去，面对两种不同的意见，小马不知所措，只好回去问妈妈，妈妈鼓励它自己去试试，结果水不深也不浅，小马安全的过了河。
读了这篇文章，让我懂得了一个道理：做什么事情不能只听别人说，而要用自己的脑子去想一想，只有自己勇于去尝试才能知道事情的结果会怎样。
篇四：读《小马过河》有感
《小马过河》讲的故事是：小马帮助妈妈去送面，来到小河边，看到湍急的河水不敢过河。牛伯伯说水很浅，而小松鼠说水很深，小马没了主意，它只好跑回去问妈妈。妈妈告诉它："别人的经验不一定适合你，你自己有没有试过呢？"小马听了妈妈的话，重新来到小河边，它一步一步终于成功地趟过了河。
这个故事告诉我：做任何事情都要认真思考，别人的经验只能做参考，因为别人的经验不一定适合你，只有亲自尝试了才能知道其中的道理。
篇五：读《小马过河》有感
王志毅
《小马过河》讲的是一只小马帮妈妈运大米到一条河的对岸，到了河边后，松鼠告诉它："河很深，把它的一个同伴都淹死了";而黄牛却告诉它："河水非常浅，刚没过它的脚踝".
小马不知道该怎么办，就回去问它的妈妈，妈妈让它自己试一试，结果小马自己一试，河水刚没过自己的膝盖。读了这篇故事以后，我明白了，无论做什么事情，我们都要自己亲自去做一下，才会知道结论。
篇六：读《小马过河》有感
今天我读了一本书，名字叫做《小马过河》。他讲的是：一天，马妈妈让小马磨面，途中要过一条小河。牛伯伯告诉他说："水不深，只到大腿根。"‘当小马准备过河时，小松鼠对小马说："河很深小心淹死你。"",小马犹豫了，但是，他想自己试试。于是，他向河中走去，在河边，水只到它的大腿根，小马继续向河中走去，在河中间，水才淹到他的背上。
小马安全过了河，河水不深不浅。小马飞快地向磨坊走去。读了这个故事，我明白了做什么事情之前都要自己尝试。
篇七：读《小马过河》有感
今天我读了《小马过河》，文章大概：有一天妈妈让小马驮着羊袋子到磨房去，小马来到河边，小松鼠说：别走别走，河里的水可深了，千万别过去啊。老牛过来说：走吧走吧，水一点也不深，说完老牛就走过去了。小马跑回家问妈妈，妈妈说水根本不深，就是小松鼠矮，而老牛又很高，所以他们说的不一样。小马听了妈妈的话就过去试了一试，原来水一点都不深。
通过读这篇文章：我知道了水根本不深，要是自己亲自去试一试，要不然不知道深不深、浅不浅，也必须亲自试一试。
读《全民开考》有感
爱学习、爱答题、爱全民开考，《全民开考》开始啦！早就听说江苏教育频道要开播《全民开考》，终于等到这一天了，我们全家准时在每晚7:45分围坐在电视机前，准备好手机，迎接考试。
我们一家人都很喜欢这个节目，每天有8道题，题目各不同，物理、语文、科学、生物，生活百科样样都有。通过手机发送短信参与答题，还有机会赢大奖呢。只要你题题都答，答不对也会有参与奖。
在参与答题的过程中，我每次都会又紧张又兴奋。发送完答案选项后，等待正确答案，会很紧张；正确答案公布后，我答对了就会很兴奋，如果答错了，我也会安慰自己，没关系，还可以抽取参与答人奖。
给我印象最深的是最后一题调查题，这题没有标准答案，A、B、C、D四个选项中，选择人数最多的就是正确答案。每当出调查题的时候，我的心都会悬起来，不过，答这题我也有诀窍换位思考，不要老想自己应该选什么，要多想想别人会选什么。
爸爸妈妈一般都让我独立答题，我有时是连蒙带猜，好不容易全答对了，我的运气似乎也不太好，这么多期下来也没有获个奖，但是，我学到了很多原来不知道的知识。我想，这可能就是开播这个节目的目的吧，感谢它陪我度过一个美好的寒假！
相关推荐：
读后感范文大全
200字读后感大全
读小马过河有感200字
读小马过河有感200字
篇一：读《小马过河》有感
我读了一篇《小马过河》。上面讲了：小马要过河，它问老牛河水是深还是浅，老牛说水不深。它准备下河时，一只松鼠拦住它说："你会淹死的！"小马吃惊地问："水很深吗？"松鼠认真地说："深得很！"小马不知怎么办才好，它跑回家问妈妈，妈妈说："怎么回来了？"小马说一条河挡住了它的去路。妈妈说："你去试一试就知道了。"小马到了河中心，河水刚漫过它的脖子。
原来，河水既不像老牛说得那样浅，也不像松鼠说的说得那样深。这个故事说明了：自己的事情要自己试一试才知道正确的答案。不能光听别人说。
篇二：读《小马过河》有感
故事讲的是一匹办妈妈干活的小马要淌过一条小河，他不知道水的深浅，便问牛伯伯，高大的牛伯伯说水很浅，可是松鼠却告诉小马河水很深，小马犯了愁，只好回家问妈妈。妈妈让小马动脑筋想一想，小马听了妈妈的话，终于淌过了小河。
这则故事告诉我们，要经常让孩子自己独立做一些事情，在做的过程中孩子就会自己动脑筋想办法，就能在做的过程中收获意想不到的知识，这样对培养孩子独立的个性是十分必要的。毕竟我们家长不能当孩子一辈子的"扶手",要让孩子早日独立，以便他们早日成才。
篇三：读《小马过河》有感
小马要过河，不知深浅，问牛大伯，能趟过去。可在一旁的松鼠告诉它，水很深，不能。小马没注意了，它的妈妈让它想想，试一试。于是小马按着妈妈的话终于过了河。由此，我不禁联想到"实践"这两个字。相传古代英国把西红柿制作为观察植 物，谁也不敢试着吃一吃，认为有剧毒。终于有位画家，鼓起勇气吃了一个西红柿，他没有被毒死，反而第一个尝到了西红柿那甘甜的滋味。
我想，谁都怕死，而那位画家为了真理的验证，勇于实践，为人类的食物中，增添了一样新的食物。他吃的那个西红柿一定比我们吃的任何一个都甜。而实践不是盲目的，他必须要理论的指导。
篇四：读《小马过河》有感
今天我读了《小马过河》这篇文章，让我收获很多。
故事讲的是：小马的妈妈让小马把半袋麦子驮到磨坊去，走到半道被一条小河挡住了去路，由于没有过过河，它分别问了牛伯伯和小松鼠水有多深，由于它们的身高不一样，说法更是不一样，小马害怕的不敢过，又跑回了家里问妈妈。经过妈妈的开导，小马很轻松的过了河。
这个故事告诉我们：遇到困难的时候，不能光听别人的意见和建议，而是要自己动脑筋，自己亲身体会才能知道解决的方法。我以后要是遇到困难一定要多思考。
篇五：读《小马过河》有感
今天，我去书店看书时，读到了一个名叫《小马过河》的故事。
一天，马妈妈叫小马把麦子驮到磨坊里去磨面。小马背上麦子就上路了。
小马跑啊，跑啊，却被一条小河挡住了去路，小马不知道河的深浅，不敢冒然过河，正好有一头老牛经过，小马问道："牛伯伯，这河深不深呀？"老牛不慌不忙地说："不深不深，才到我腿肚子这儿。"小马听了，急忙向河跑去，就在这时，小松鼠说话了："你不要命了，昨天我的一个朋友就被这河给淹死了。"小马听了，犯了难，到底听谁的呢？最后它决定自己试一试，走到河中央时，小马发现这水既不像老牛说得那么深，也不像小松鼠说得那么浅，安全的过了河。
通过这个故事我明白了：做任何事都不能道听途说，只有亲身验证才能知道事情的结果。
篇六：读《小马过河》有感
乌棚里住着一匹老马和一匹小马。一天，老马让小马把半袋麦子驮到磨坊去。小马走在半路上被一条小河挡住了去路。小马看到了一头牛和一只松鼠，小马分别询问了它俩，老牛说水浅；松鼠说水深。小马只好回家问妈妈，而妈妈语重心长地说：你怎么不亲自试试呢？小马一溜烟地跑到河边试了试，河水不深也不浅。很快就通过了那小河！
通过这篇文章，我也学会了最后小马做的决定：自己试一试。明白了光听别人说不动脑筋思考并且自己不去实践，就永远得不到满意的答案的！向我们学习探索奥秘小发明也是这样：必须自己亲自动手做实验，经过自己的努力和不断创造也一定能成功的！
篇七：读《小马过河》有感
今天，我读了《小马过河》。小马背着粮食要送到河对岸。小松鼠说："河水可深了。"于是小马害怕了，老黄牛又说："河水可浅了。"小马想应该听谁的呢？小马不知道该怎么办了，于是背着粮食跑回家里找妈妈。
小马把事情的经过告诉了妈妈，妈妈说："你应该自己去试试呀。"小马又跑回河边，踏进河水里，发现河水即不像小松鼠说的那么深，也不像老黄牛说的那么浅，小马高兴地过了河。读过这篇课文，我知道了遇到事情不要光听别人说，要自己动脑筋想一想，然后亲自去尝试一下，才知道结果。
读小马过河有感250字
读小马过河有感250字
篇一：读小马过河有感
通过阅读小马过河，使我感到真是小故事大道理呀！
妈妈对小马说："小马，你已经长大了，能帮妈妈做点事吗？"
小马点点头说："怎么不能呢，让我帮您吧！"
这句话告诉我们要让孩子从小帮家里做一些力所能及的事情，逐步培养孩子的能力。
小马为难了："我能不能过去呢？如果妈妈在身边，问问她怎么办，那多好啊！"可是它离家已经很远了，这告诉我们别人都无法帮助你的时候，最重要的是要依靠自己。
一只小松鼠对小马说："小马，别过河，水很深，一下水就会淹死的！"
困难，每个人都会遇到，不要道听途说，一定要亲自去实践，才能找到最适合自己的解决办法。
篇二：读小马过河有感
从前有一匹乖巧可爱的小马，它身上有着赤红的毛发，很健壮的体格，跑起来四蹄飞扬，漂亮极了。妈妈从屋找 半 袋麦子放在小马背上。‘你去把麦子送到磨坊磨成面粉。' ' 得、得、得，’小马迈开四蹄高高兴兴地出发了。听说能过河，小马来了精神，它回到河边，迈开腿就往河里去了。突然一个声音传过来‘别过河，河水太深！’小马扭头一看，原来是松鼠在喊叫。松鼠跳下树
来到小马面前，‘昨天我的一个小伙伴就是不小心掉进着这条河里淹死。’松鼠的眼圈红红的，一副悲伤的样子。 小马没有说话，直接走过了河。大家都夸他是个聪明的孩子呢！
篇三：读小马过河有感
今天我和妈妈一起读了《小马过河》，这篇故事说的是小马长大了，他帮妈妈送麦子到磨坊去，农庄外的小河挡住了他的去路，松鼠告诉他河水很深很深，牛伯伯却告诉他河水很浅很浅，这时小马没了主意，不知该听谁的。回到家，妈妈鼓励他自己下河试一试，小马勇敢下了河，河水刚好到他的膝盖，不像松鼠说的那样深，也不像牛伯伯说的那样浅。
读完后，妈妈对我说，你一天天长大了，不管遇到什么事，心里别害怕，要像故事里的小马一样勇敢，只要我们动脑子想问题，而且勇敢面对每一件事情，再大的困难，我们都会有办法解决的。听了妈妈的话，我觉得小马很棒，很勇敢，我以后做什么事情，要有信心，一定改掉胆小的毛病，开动脑筋想问题，我相信自己会做得更好！
篇四：读小马过河有感
今天我读了《小马过河》这篇文章，感受到了一个做人的道理。
《小马过河》这篇文章主要讲了一只小马要过河，可是不知道河水的深浅，他问牛，牛说不深，可是 羊却说水深，松鼠妈妈告诉他要自己试试，小马一 过水不深也不浅，刚好过了小马的脊背，刚好到他的脖子那。
是啊，每个人都不同，我们不能只听别人的话，那样岂不全成墙边草了，所有的事每个人做起来都不一样，假如搬一样东西有的人力气大，有的人力气小，所以效率当然就不相同了，所以什么事都要先自己尝试一下才行，别人不是自己。
我们以后做事都要自己试一试，不能当墙边草。
篇五：读小马过河有感
马妈妈认为小马已经是个大孩子，应该帮妈妈做点事，就叫他去送粮食。小马送粮食要过一条小河，小马不知道河水的深浅，就问在河边吃草的牛伯伯，牛伯伯告诉他："河水一点都不深".小马正准备过河，树上的小松鼠大声喊："小马，千万别过河，河水可深了！"小马一听没了主意，只好回家找妈妈，妈妈语重心长地对小马说："那你自己有没有试过呢？别人的经验不一定就适合你呀！"小马听了妈妈的话，他又来到小河边，他试着迈出了第一步，接着第二步……原来河水才到小马的膝盖呀！小马顺利地过了河。
看完这个故事，我觉得马妈妈说的很有道理，我们做事的时候要学会独立思考，不能光听别人的，因为别人的经验和意见不一定适用与你，只有你亲自尝试了才会知道其中的道理。
篇六：读小马过河有感
小马长大了，妈妈让它去送粮。到了河边，小马想蹚过河，可它又怕河水深，于是在河水边犹豫起来。"这可怎么办啊！"小马着急起来，妈妈说过，有问题要向人求教，要是能找人问问就好了。它找到了老黄牛，问："河水深吗 ?"老黄牛说："河水不深".小马跑到河边，又碰到小松鼠，小松鼠说河水很深。小马不知道该听谁的，然后只好回家问问妈妈。
妈妈说你不自己试试，哪能知道谁说的对呢？小马跑到河边，自己试了试 ,过了河才知道河水才到它 的膝盖。知道这是为什么吗？因为牛高松鼠低，所以他们说的不一样。只有小马自己试试才知道。
篇七：读小马过河有感
今天老师给我们讲了《小马过河》的故事，故事的内容是：小马长大了，能帮助妈妈干活了，妈妈让小马到河边对岸的村子里去送粮食，小马高兴的答应了。到了河边，小马不敢过去，于是它请教了"黄牛伯伯"和"小松鼠妹妹",结果答案却不一样，小马不知道应该听谁的话，就回家去问妈妈。小马把黄牛和小松鼠说的话告诉了妈妈，妈妈说："孩子，你不自己试一下，怎么能知道谁说的对呢？"小马听了点了点头，又回到了小河边，它很小心一步一步地往前走，走到河中心，才发现河水不向黄牛伯伯说的那么浅，也没像小松鼠说的那么深。于是，小马大胆地趟过了河。
通过这个故事让我明白了：无论做什么事，自己一定去试一下，结果也会不一样的！
读公司的力量有感
读公司的力量有感（一）
时代是不断进步的。在这前进的过程中会出现很多能够反过来促进时代进步的产物，它们的力量是可以改变世界的，而公司正是其中之一。
可以说人类自从有了物品的交换就有了商业。但为什么直到公元1000年以后公司的雏形才渐渐呈现出来。其实，与其说公司是一个机构不如说公司是一种制度。公司的两个本质特征是有限责任和法人。自古以来，世界各国是从来不乏商人的。他们通过自己的努力，买东卖西，从中赚取商品交易中的差价。但这种经营方式存在着极大地风险，一着不慎，可能就会倾家荡产。特别是在中国，商人的名声一直都不好，有无商不一奸一之说。所以当时只有欧洲才具备孕育公司的土壤。
世界上任何发明创造都不是绝对偶然的，一定有其必然的因素。欧洲的国家首先在法律上明确承认了自一由人的私有财产是神圣不可侵犯的。这极大地提高了人们为自己增加财富而奋斗的积极一性一。加之欧洲地区面积狭小，资源匮乏，这就促使他们不断进行海外探索。科学研究表明，在一个小慷围生存的物种的进化速度是快于大范围内生存的物种的进化速度的，所以欧洲人的身一体变得十分强劲。有了政一府的支持，人们内心的渴望以及身一体素质上的优势。通过勇敢的探索，欧洲人发现了美洲新大一陆，并且开辟出能够与亚洲的国家进行海上贸易的各条航道。大量外来资源的涌进使得欧洲国家的经济得到空前发展。完成这一过程的主力军并不是国家政一府而是大量的商人。尝到甜头的欧洲国家开始大力鼓励商人从事这种贸易活动。但这种商业活动同样存在着很大的风险。为了将风险降到最低，公司出现了。公司的有限责任制将风险分散，人们可以放心大胆的组建公司。俗话说：人多力量大。这种先进的制度吸引到了更多的人力，物力，财力。资本的聚集使得公司可以从事越来越多的行业，以填补政一府无法做到或者做了也做不好的社会领域的漏洞。公司创办的初期是由一个极具个人魅力与领导力的人所领导并制定各种制度，就像一个将军亲自指挥着千军万马。手下人的工作只有一个那就是服从命令。但随着公司的不断发展壮大，个人的强势往往会变成公司发展的阻力。一个人的能力不再能够驾驭愈发庞大的公司。公司撞到了发展的天花板。即便如此，还是很少有人愿意从权力的顶峰下来。大多数人毕生的追求就是权力与财富。从中做出怎样的取舍都是艰难的。这事一场权力与财富的博弈。最终，欲一望服从于理一性一。公司的所有者引进了聪明的大脑来帮助他们打理公司。从此，开启了所有权与控制权分离的职业经理人时代。这是有公司以来的一次重大革命。从此，公司的发展又进入了另一个台阶。公司不再担心庞大所带来的阻碍了，于是人类永远也无法填满的欲一望无底洞再次发挥了作用。公司开始大规模的扩张，公司的扩张在一定程度上促进了经济全球化的发展。但所引发的一系列社会问题是不容忽视的，如剥削劳工，公司的欺诈行为等等。盈利是公司的本分，但公司在本着利益最大化的原则下才去的却是藐视道德的极端做法。于是政一府开始发挥作用了，通过制定一系列的法律法规，保证了劳动人民的合法权益，使贸易有了一个更稳定的环境。虽然现在依旧存在着很严重的法律漏洞，但公司的发展正逐步走向正轨。
公司之所以能够成为推动世界向前发展的主要动力是因为它充分调动了人的本一性一。从严格意义上的唯物主义上讲，人生来就是不平等的。有的人生下来就可以作用万贯家财；但有的人生下来可能就背负着巨额债务；有的人生下来就是皇亲国戚；但有的人生下来就可能命贱如蚁。好在这个社会提一供了一种符合普世价值观的衡量人高低贵贱的物质钱。通过后天的努力，完成财富的积累，从而使自己的地位得到提升，能够享受到高品质的生活成为了大多数人的目标。如此，对财富的渴求成为人们奋斗的力量之源。同时问题出现了，自古以来，任何生物都有规避风险的天一性一，人当然也不例外。而公司正好同时满足了人类这两个天一性一，所以它改变了世界。
不同时期，人的追求是有所不同的。在已经拥有权力和财富后，人们开始更加偏重道德层面上的发展。公司的发展虽说是依靠公司内部人员的努力，但其中一个重要原因是它搭上了社会发展的顺风车。所以公司在赢利的同时也要担负起一定的社会责任，做到取之于民用之于民。
公司的力量是伟大的，就像亚当斯密所说的那双看不见的手。它无时无刻不在左右着我们的生活，改变着我们的社会。正因为有了公司，我们的生活才能更加完善。但也可能正因为有了公司，人与人之间的贫富差距才如此之大，空气中都充斥着刺鼻的铜臭味。我相信，公司只是时代的产物。在这个时代出现并且起着巨大的作用。随着时间的推移，到了下一个特定的时期，公司可能就会渐渐退出历史舞台而被另一种形态的组织所取代。天下无不散之筵席。说到底，公司是在痛苦的时代变革中缴获的战利品，当它的使命完成后，便会悄然退出历史舞台。
读公司的力量有感（二）
21世纪的当下，公司一词大家并不会陌生，在我们身边的商品。服务都是公司所提一供的的。公司对人类的发展和贡献都产生了巨大的影响，而对21世纪初的中国，有一个巨大的挑战，这不是人类第一次遇到这样的问题，也不是最后一次，劳动水平再不断的提高，制度再不断的完善，公司也不断地进步。而中国公司的未来会怎么样呢？而中国如何才能避免欧美公司的错误呢？中国的公司该产生何种具有中国特色的公司文化呢？中国企业要思考的更多更远。
公司的发展具有极强的时代一性一，公司的存在随着经济的发展而孕育而生的，而经济是社会发展的需要，从几千年前的以物易物，到后来等价物的出现，再到后面的货币（纸币）的标准化。经济的高度发展也影响了人们的工作方式。从个人经营到手工作坊（家族或家庭范围内），再到商社的存在，再到责任公司的诞生，再到股份公司的出现。人们从个体到群体，合作对象从熟悉的朋友到陌生人，经营的范围从局部到全球。公司的存在不仅仅只是一种需要，更是一种动力。推动世界的发展，改善人们的生活水平。每一次社会的改变都会引发一次小小的经济巨变。而每次巨变又会再一次引起社会的发展。特许公司的出现，在一定程度上，使全球经济达到了一个新的高度。正如一开始所写（公司发展的两面一性一）。公司在使全球经济高速发展的同时，也加剧了诸多社会问题，例如人口贩卖问题，在早期的特许公司统治时期。人口贩卖问题严重，为后来美国南北战争埋下了一陰一影。而更为尖锐的社会问题是，财富分配出现了严重的不公，阶级矛盾更加突出。财富的大量堆积，随之而来的便是公司权力大于国家，而这也使得特许公司消失的重要原因。没有了法律法规和道德的束缚，公司就好比一个怪物，吞噬着所有资源，包括人。博弈论维持了一个平衡，使得大部分人的综合利益最大化。与现代公司的经营目的（股东利益最大化）不同。在公司发展的道路中，缓解劳资双方的矛盾是无法避免的，而现在中国所处于的环境也真是如此，福特的经营理念在一定程度上使得经济的更长久发展。工人（员工）即使财富的创造者，也是财富的消费者，市场的大小取决于消费欲一望和购买力，而购买力在影响市场大小中更显得额外重要。在一定时期，社会财富是一定，如果让少数人拥有大量财富，而大部分人拥有少数财富。那么引发的危机是频繁的，更是剧烈的。这是多次的经济危机和金融危机告诉我们的。而日本公司的经营方式是以现代公司理念结合了民族特色，社会风气。在日本人看来，公司所创造的财富对于他们自己也会有更大的利益。而在这工作过程的同时，人的自我价值也不断被实现（马斯洛需要层次理论中讲到：自我价值的实现是最高需求）。使得员工有强烈的归属感，把自己的需求和公司目标结合在了一起，才能使得公司有高速的发展和长期的进步。因为公司的本质是人，人是公司的核心。但是人的本一性一是贪婪地，人一性一的欲一望是很难满足的，这也就意味着公司存在最大的弊端。马克思曾经说过，如果有百分之十的利润，公司的利润就会保证资本的利用，有百分之20，就会使资本的活跃，有百分之100就会使人践踏法律和道德，而达到百分之300以上就会无所不为。这表明了公司的弊端。但凡是都有俩面一性一。就如纪录片里所写的那样，利润是使人可怕的缘由，也是社会发展的动力。不可否认的是在（大部分国家中）高度发展的现代经济社会中，随着社会制度，法律，道德法则的完善。公司也慢慢随着改变，不再像过去，仅仅是资本家的剥削和压榨，而是在追求利润最大化的同时，也使公司的管理更加人一性一化以及合理化。
高速的经济增长，使得国民生活水平的不断提高，但是日益突出的社会问题日益严重。和资本主义国家公司发展的一样，公司为了获得更高的利润，违背了公司所应该遵守的社会准则。就如同长期利润和短期利润，集权和腐败一样，利益和道德存在着长期的矛盾。中国作为东方古国，经历了30年的改革开放，如今的中国也到达了企业转型升级的瓶颈。要使中国企业有更大的发展，还有很多事要做。
谈到收购和并购，大家并不会太过陌生，21世纪的中国也经历了这些，尤其是在2008年后，中国公司开始了海外收购并购的风潮。吉利收购通用沃尔沃，中化工收购MA公司，光明收购澳大利亚Manassen公司。经历30年改革开放的中国，公司的发展越来越多越来越快。随着中国发展的同同时，中国问题不断暴露，中国公司的竞争力无法提高。面对国际品牌的外在压力下，国内人民对产品需求多样一性一的发展的内在压力的双重挤一压下，中国公司的发展举步维艰，因此中国只能成为世界工厂，只能在整个产业链的上下游环节之间艰难生存。因此，中国企业想到收购，通过收购来使自身公司的竞争力有所提高。而这也使得中国公司被国内外消费者所诟病。联想收购了IBM的pC业务。因此联想迅速被国际市场的消费者所知，但是在收购之后，市场所反馈的消费情况并不乐观。联想收购IBM后，所生产的产品并未被大部分消费者所认可，主要是延续了原来的设计和工艺，并没有太多自身的理念。而李书福的吉利收购沃尔沃后，管理理念以及管理方式的不同，需要大量的投入，使得管理成本的上升。管理就是效率，管理就是利润。因此中国企业必须要有所改变。只有更好的管理才能使公司高速的发展。通用因为斯隆的管理成为了第一个市值破10亿美元的公司。因为管理，日本企业能够奋起直追，使得美国也不得不学习岛国的管理之法。中国经历了30年的改革开放，中国民营资本达到了一定的水平。而从管理方面而言，更多的还是家族经营，不曾把公司的经营权假手于人。而即使不是家族式经营，也存在了较为落后的管理理念，缺乏时代一性一，尽管从当代西方大公司管理的模一式中存在着种种弊端，比如职业经理人缺乏职业一操一守和道德底线，但事实告诉我们，在未来的市场竞争中，管理成本的控制一定会更加重要。
国企的发展，中国国企改革走了十几年，但是在本质上并没有摆脱过去国企的大部分缺陷，最新的国企亏损名单上，中国远洋，鞍钢集一团一亏损加剧。在一定程度上，国企经营权力过大，承担责任过小导致了经营不善。从一定程度上看，这也与经理人职业道德缺失有关，也与国企的政治背景有重要关系。缺少了外部监督。而内部监管不利，公司账目人事安排不够透明。使得公司发展不能正确持久发展。到最后只能继续由国家出面进行解决。到最后，只能是造成国民税收的一浪一费。而上市国企内部人控制存在较为严重的问题，使得所有者（股东）的利益和意志受损。而产能过剩，生产效率低下也是国企长期存在的问题。而又因为生产效率低下，消耗大量的能源，造成的生态危害日益严重。这不仅仅表现在国企，民营企业也表现出了同样的问题。对此国家采取了鼓励企业转型的手段。而寡头企业的行政一性一垄断也使得国内的市场存在较大的不公平。如今腾讯公司的微信面临了3家运营商的夹击下，必然将加速走向商业化，面临收费问题。
腾讯公司的微信，新一浪一公司的微博在当代物质至上的社会中，给人们一种途径，使社会力量更为强大，就如同工业革命刚开始时的报纸，是人们成为了公司的监督者。公司在社会发展的当今，绝对不再是一个独立的组织。它由人组成，必定有一定的社会属一性一。必须会和其利益相关者产生矛盾。在美国公司不断发展的后期，公司开始意识到这点，公司开始回馈社会，这对公司而言，也是一种投资，只是是一种无形的，长远的投资，但这种投资的回报可以说必定是持续的，巨大的。在资本主义市场，现代的私立大学为公司创造的财富超乎我们的想象。无形的资产能产生更多的财富，高附加值的产品才能使一个公司长久的发展。这就需要企业有创造力，不能通过一味的收购，一味的模仿或者一味的代加工。苹果通过不断的创新而能在电子产品中立于不败之地。正如【公司的力量】中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提一供肥沃的土壤。发掘成功的管理模一式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模一式为中国创造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。
随着社会发展，公司的融资渠道增加，所能拥有的资本池也越来越大。事物的双面一性一告诉我们。公司所带来的负面影响也越来越大。公司通过交易发行机构进行债劵的发售进行融资。股市是现行公司最常用的融资途径。而从一个方面来讲，上市也提高了公司的知名度，从而增加了公司其他方式融资的信誉担保。但是也使得少数公司开始滥用股民的信任而开始牟取暴利。继续坚定不移地推进股市各项改革，继续推进已经启动的各项改革措施，进一步调整和优化市场结构，这是打造中国股市升级版的必经之路，唯有如此才能为打造中国经济升级版提一供源源不断的动力。完善发展多层次资本市场是打造中国股市升级版的必修课，也是促进中国制造向中国创造演变的一个重要平台。加强监管力度，善待国内投资者。
我们都应该看好中国市场，吉姆罗杰斯如是说，没错，21世纪的中国不应该被小视。没错，经历了2008年的经济危机后，世界经济重新洗牌，在中国对外谋求人民币为流通货币的同时，中国公司也积极对外扩张。而中国梦将使得中国企业走的更远更快。
读《小马过河》有感作文300字
小马要过河，不知深浅，问牛大 伯，牛大伯说水浅，可以趟过去，可在一旁的松鼠告诉它，水很深，不能过。小马没了主意，它妈妈让它多想一想，试一试。于是小马按着妈妈的话终于过了河。
由此，我不禁想到“实践”，这两个字。相传古代英国把西红柿只作为观赏植物，谁也不敢吃一吃，都认为有巨毒。终于有位画家鼓起勇气吃了一个西红柿，他没有被毒死，反而第一个尝到一西红柿那甘甜的口味。我想，谁都怕死，而那位画家为了真理，为人类的食物中增添了一样新的食物。
而实践并不是盲目的， 它必须要靠自己的头脑和勇气。正如那匹小马，如果它一味听信牛大伯的话，就会下河。如果听信松鼠的话，就会不 敢过去。所以说，实践是需要过程的。
相反，有些人不敢实践，这样的人只能昏昏庸庸地过一辈子。俗话说得好“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。我们是祖国的未来，应该勇于实践，大胆创新。
喜欢《读“小马克开公司”后感》一文吗？“好读后”希望带您更加了解书籍读后感相关的文章，同时，hdh765.com编辑还为您精选准备了小马过河读后感专题，希望您能喜欢！