叉车保管员试用期总结,仓库保管员试用期工作总结,成品仓库员试用期总结

三个月前我做了个决定：把自己扔到仓库地面，当一名叉车保管员。公司刚拿到pre-a轮，供应链却接连出幺蛾子——库存对不上、叉车趴窝、高峰期堵成停车场。我坐在楼上办公室听汇报，越听越冒火，后来一想：别瞎指挥了，自己下去干三个月再说。

这三个月，我亲手开了218趟叉车，管了7台设备，盯着1,200个托盘位。说实话，累是真累，但值。下面是我交出的试用期答卷，有数、有事、有自己抽自己的耳光。

一、三个硬指标，从“差不多”到“钉死在墙上”

入职第一天我给自己定了规矩：所有操作必须量化，不能用“大概”“好像”。三个月下来，三组数据变化最明显：

设备完好率：从87.6%拉到98.3%。怎么拉的？不是靠喊口号。我做了张“每日三检”表，贴在每台叉车方向盘旁边，早上启动前必须勾选：灯光、喇叭、刹车、液压油、轮胎。缺一项我就站在车旁边等，不补不签字。头两周有人嫌烦，后来一次夜班，一台叉车刹车分泵突然漏油，因为早检提前发现，避免了事故。那之后没人再嘀咕。

找车找位时间：从平均8.5分钟压缩到4.9分钟。之前早晨充电桩像菜市场抢座位，我重新编了车号，按作业时段分三组错峰充电，同时把库位标识从褪色的纸条换成反光贴纸。这招不高级，但管用。

盘点差异率：a区在我手里首次做到账实100%一致。你知道我看到系统弹出“差异0”时什么感觉吗？不是高兴，是后怕——原来公司以前每个月都有少则三五处、多则十几处的差异，居然没人当回事。那次盘点后我连夜调了半年的历史数据，发现80%的差异都出在临时移库不扫码。这问题不复杂，就是没人盯。

二、三个让我睡不着的案例

案例一：电池趴窝，打脸打得最狠

入职第11天，下午两点最忙的时候，3号叉车在巷道中间不动了。我跑过去一看，电池液位低到极板都露出来了，硫化严重，维修要两天。那天有三批紧急订单要出，我硬着头皮用一台小吨位叉车来回倒，手臂酸到发抖，还是延误了两小时。

这简直是自己打自己脸。为什么？因为保养手册就在工具箱里，但上一个班次说“忘了”，我也没查。当天晚上我做了三件事：第一，买了块白板挂在充电区，每天加水打钩签名；第二，去五金店花38块买了支比重计，规定每周一、四强制测电解液密度；第三，在钉钉群里设了自动提醒。此后两个月，零电池故障。说白了，管理就是别相信“下次注意”，得让不犯错比犯错更省事。

案例二：库位“鬼

三个月试用期一晃就过去了。从项目现场转到仓库，原本以为是从复杂到简单，真正干下来才明白，想把这摊事干漂亮，得拿出搞技术方案那股较真劲儿——仓库就是个需要持续优化的现场项目。

头两周，我把库房里八千多种物料翻了个底朝天。问题比预想的多：标签和实物对不上号，精密仪器挨着窗户吃灰晒太阳，账面数和实际数总打架。我没急着埋怨谁，而是把近三个月的出入库单据全捋了一遍，发现根儿不只是在“口头交代”上——紧急采购单满天飞，夜间施工领料全靠喊，领导一个电话物料就出库，补单子成了常态。怎么治？我立了条规矩：紧急情况可以发微信确认，但24小时内必须补纸质单，否则停发后续物料。头一回有个项目经理特批急用料，我硬是让他把“同意发货”四个字敲在微信里才放行。他当时脸色不好看，可事后说：“这样好，回头查账有依据。”

第二个月开始动真格。我参照以前搞设备安装的工艺标准，给收、发、存画了几条硬杠杠：凭单作业、物料定位。凭单作业那会儿，有个领料员想先拿后补，我没让步，拽着他找到负责人当面签完单才发货。这么坚持了两周，单据跑在物料前头，成了所有人的习惯。物料定位更费劲——按使用频率重新分区，货架全部编号，标签统一样式，精密仪器划出防尘区，加遮光帘，每天记温湿度。我还给物料做了abc分类，把出库最勤的a类挪到门口，省得人天天往里钻。那阵子老员工嘀咕：“折腾啥？”可等他们找料也得看标签、再也凭不了脑子时，也就不吭声了。

记得项目冲刺那周，凌晨一点来了一车急用电缆。刚卸货，暴雨就砸下来了，雨大得睁不开眼，篷布是找隔壁工地借的，我们仨一边盖车厢缝，一边腾库房门口最干的区域。有个小伙子绊了一跤，爬起来骂了句“这鬼天气”，二十分钟，硬是把一车货全转移进库。第二天我排查所有漏水点，发现几处密封条老化，马上打报告修了。那之后我才琢磨透：设备维护不光是保养叉车，存储环境也是维护的一部分——从那以后，叉车点检表我重新设计了，每天早班查刹车、灯光，小毛病不过夜。

带团队我也没整虚的，就是带着干、干完复盘。有一回小张领错了个继电器，外观和另一个太像。我没批他，让他把近三天最容易混的五种物料拍成照片，做成“错例识别卡”贴在墙上。后来谁拿不准，抬头看照片就行，再没出过错。晨会也改了，每人轮流说昨天遇到啥问题。老李说某型号继电器总领错，因为货位离得太近，我们当场商量把两种货位移远，贴了大红警示标识。这种小改进让大伙觉

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家收集的仓库员工试用期工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

自从进入到了工作状态中了，整个人的注意里就全都集中在职责工作上面去了，完全没有注意到时间的流动，一直到试用期结束的时候，才发现，哦，原来已经过去三个月了啊，终于可以转正了啊。在刚刚进入工作中的时候整天都想着要什么时候才能够转正啊，三个月的时间好长啊，可是当完全投入到工作当中去的时候，就又完全排除了其它的干扰。现在想来，这三个月的时间自己真的算得上是拼命了，所属年轻人热血干劲大的因素有，自己想要在工作中表现出色的因素也有，我想更多的还是想要在工作中做出属于自己的成绩吧，所以这三个月真的是充满了干劲。

作为一名仓库管理员，经历了这三个月的的工作说，直接的感受就是说简单也简单，说难也难，就是比较复杂。在之前还没有亲身做这份工作的时候就经常听到别人说这个工作就是个适合养老的工作，工作轻闲就是签签字就好了，工作这段时间签字的工作也确实没少做，也确实是我们的主要工作。说难则是在于工作责任的重要，作为一个公司的一个仓库，里面存放的都是大量的产品货物，里面代表的都是巨额的资金，要是出了问题的话对于一个小公司就几乎是灭顶之灾了，所以做仓库管理员的就必须要有很强的责任意识。这是我进入仓库管理员工作岗位的第一天，领导告诉我的。

进入仓库管理员岗位最开始的工作是让我跟着一个老组长，一边学习一边工作。组长就带着我去熟悉了一下我们管理的仓库范围，然后就开始叫我仓库管理系统的操作方法，在学校读书的时候我也是有接触过这一块，不过当时学习的系统并不是这个，但终究还是大同小异，所以学习的还算快。做这个就是要求在仓库货物进出的时候我们都要做好详细的记录，什么时间进出了什么货物，数量是多少，运输员是谁，以及进出货物的摆放地点等等，做好这些记录一方面是未来保证货物的安全，出现了问题之后好直接找到负责人，另一方面也是为了货物运输的管理，提高效率。学习这些的最好办法就是直接上手操作，等有货物进入或者运出的时候，上级都会有调动的文件，然后运输员就会那文件来向我们签字，将这些单子上的信息登进进系统后就可以签字确认了。这一块是最重要的，我们必须

自20xx年3月5日入职以来，在领导和同事的帮助关怀下，思想、行为取得了新的进步，现将个人三个月试用期工作小结如下。

近三个月的时间里，取得了如下收获：

1.参加了4月23日由人力资源部组织的新员工入职培训。通过培训内容的学习，加深了解了公司的发展历程、组织架构、主要领导、规章制度、员工规范、企业文化，强化了对企业的认同。

2.熟悉了行政管理中心的组织架构、职责分工及各岗位人员;基本掌握了企业管理部的工作职责、组织架构及岗位职责，为工作开展打下了基础。

3.参加了5月8日关于质量管理体系的专题培训，初步了解了iso9001:20xx和gb/t50430的有关知识内容。参加了3月14日、16日对各项目进行的iso质量管理体系专项检查及宣贯工作，并拟写了检查纪要初稿。

4.参加了4次经营系统和2次生产系统总经理办公会，熟悉了会议筹备流程、会议内容，并参与了会议纪要的拟写、报审、发布。通过这些会议，基本了解了公司的运营状况。

5.参与了公司员工手册的部分内容修改，进一步强化了对企业相关制度，员工行为规范的熟悉，加深了对企业的了解。

6.按照领导的要求，在同事的协助下，起草了报工商联的关于企业文化建设情况汇报材料初稿，以此深化了对公司企业文化的了解。

7.参加并协助完成了第xx届职工代表大会第六次会议，初步了解了企业职代会的流程、内容。

8.在部门经理领导下，协助编制管理工作手册，负责对手册内容进行编序排版工作。通过此项工作，强化了对公司组织架构、部门职责及岗位职责的了解。

9.学习了公司年度计划、绩效考核等文件，基本熟悉了公司计划管理和绩效考核的形式、内容，进一步强化对部门工作的了解。

10.学习并收集房地产相关信息材料，在为部门工作开展提供素材的同时，增加了岗位工作相关知识积累。

在工作过程中，也出现了一些不足，诸如对工作的部分内容学习不够深入，工作方式和方法的适应性不强、沟通协调欠缺、涉及工作的知识和技能储备不足等缺点。在今后的工作中，改进缺点，弥补不足，一如既往地做好如下工作：

1.严格遵守公司的各项规章制度，严格履行员工基本行为规范和员工守则。

2.以更加积极的态度融入公司、部门的工作中，更加深入了解和学习有关部门、岗位工作职责及内容的知识、技能。

3.加强有关质量管理体系、工作计划、绩效考核等制度资料的学

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作总结吧。那么写工作总结真的很难吗？以下是小编为大家整理的保安试用期个人的工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

经过试用期的保安工作，我也是得到转正，回顾这段日子的保安工作，我也是能去体会到，作为一名保安，身上肩负的责任很重，并且要去掌握的知识也是挺多的，我会继续的去努力，在今后做的更好，去为银行的保安工作尽好自己的责任，在此也是对于自己过去这试用期的保安工作小结下。

初入社会的我，其实对于工作的概念并不是那么的深刻，而且之前也是没有什么太多的经验，能得到我们分行的认可，来到我们银行工作，我也是特别的要谢谢领导对于我能力的认可，不过我清楚经验我是没有的.，所以也是开始的时候，跟着同事认真的去学习，了解在银行做保安需要注意的事情，并且也是在学习里面感触到，的确保安看起来要做的事情不是很多，但是其实要掌握，懂得的方面也是挺多的，特别是我们银行的工作，不但是要熟悉安保的知识，清楚消防，了解一些应急的事情，同时对于银行的业务也是要有一些了解，对于客户来到银行要办理业务，也是要对他们的问题要去回答，而不仅仅只是冷漠的做个保安就够了的，除了巡查，也是对于客户的需求要去满足，一些简单的问题要去能回答出来，这样工作才能做得更顺利。

经过同事的带领，我也是渐渐的懂得该如何的做好保安的工作，在做的过程之中也是认真尽责，去渐渐的熟悉自己该做的事情，无论是巡查，或者回答客户的问题，突发情况的处理，我也是慢慢的得心应手了，在银行的这段日子，我也是接触了很多社会上的人，对于这个社会的了解也是更多了一些，我明白，每天会遇到不同的人，打交道的时候，也是要有不同的方法，并且该有的警惕也是不能少，平时下班之后，我也是会积极的去锻炼自己的一个身体，既然是保安，那么自身的能力是不会忽略的，不能导致真的遇到问题，自己确是无法去解决，这个锻炼的习惯也是要一直的持续下去，去让自己的工作能做好准备来应对一些特殊的情况发生。

经过这数月工作，我而今也是更有信心做好保安工作，我也是相信我的工作是能保障分行的一个安全的，对于日常的工作，我也是会继续的去努力，去让自己有更多的收获，提升锻炼自己的能力，来去做的更好。

我回顾了自我的这半

从20xx年x月初入厂到现在快有一个年头了，虽然总以农历年为一单位，在外浪迹那么多年终要习惯阳历年和阴历年的说法。20xx年转眼即逝，由衷感到又长大一岁的苦恼，而我怎么还像个长不大的孩子，长的娃娃脸这个不说，只是说话快言快语，大大咧咧从来不会考虑后果的严重性，这个直肠子是不经大脑的一根神经，很厉害，我想这是我大的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一个随时反省，随时更新修改的过程，平日里日复一日，重复不停地机械工作，说不烦那是假的。工作总是不能规律一致，或许跟我性格有很多关联，相信一起工作的同事都知道，我就是拥有南方人的模样，北方人的性子。因为归属性情中人一类，所以在做事方面很多都欠妥。虽然经常回头看，做总结，但还是难免因当时想的不周而引发的病根。

一、说话是一门学问，更是一门艺术

有时同样从我口中说出的一句话得到的效果往往适得其反。很多时候即使说的真言也未必会得到认可，很伤心。中国人都有以年为计量单位，我也是。我希望在来年改掉所有孩子气，说话方面底气一点，给人感觉信任一点，办事方面更牢靠一点。

像我的工作接触面就比较广，面对不同的人群，不同的性格，要做好内外衔接这个工作确实不易，有时好不容易安抚好客户，公司内部又来个面红耳赤，或者内部平息而客户又起争端，这内忧可治，外患也可疗，而内忧+外患就会是战争的开端。所以有时会冒出一些生气的火花在所难免，其实事后都觉得真没那必要。有这么一句话我准备做为我的座右铭：再烦，也别忘微笑;再急，也要注意语气。战争从来都是甲方和乙方的厮打，如果一方握手力求和平，谁又还会唯恐天下不乱呢?我想微笑是好的战争武器。

我是一个对自己要求完美的人，做事比较雷厉风行，工作的每一步力求精细化，在平时的工作中不管大小都能全力以赴，能够积极自信地行动起来，每件事总要做到让自己满意为止。

二、保管好客户信息

记得在我刚入职那会客户的所有信息几乎全厂无人不晓，在这个信息时代，特别是国内这块大市场，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保护好自己的一亩三分田，中间的利益关系就复杂的开。我开始按地域区分建立起客户信息，还有下达生产指令单全部四联式针式打印出效果来，现在大家都在熟悉操作着工作流程，证明改革是可行的，从土八路时代已经跨步到共产主义时代，我们是进步的。

其实工作可以做的更细一点。尽管内部方案已经敲定，可是对外应对

三个月前，我从主播台前挪到了报价员的工位上。同事们路过都爱多嘴一句：“怎么从台前退到幕后了？”我笑笑没接话。说实话，刚来的第一周，我自己也恍惚——以前我对着镜头喊“三二一上链接”，现在对着excel算毛利，这反差确实大。但真正干了这三个月，我才明白一件事：报价单不是数字表格，它是直播间的骨架。你在镜头前喊出来的每一句话、每一次逼单的节奏，底下的价格逻辑要是没撑住，喊破嗓子也没用。

试用期的第一跤，摔得挺疼。

那天运营扔给我一个美妆品牌的历史数据，让我两小时内给出选品组合和报价方案。我一看，眼影盘，这我熟啊。我在直播间卖过同系列的，知道怎么夸粉质、怎么演示晕染，信心满满地给那款眼影盘报了99元。第二天复盘会，老张——就是带我的那个报价员，四十出头，干这行五年了——翻了翻我的表，头都没抬：“这盘子在最近六场直播里，只要超过79块，转化率从12%直接掉到4%。你报99，是想让主播上去纯表演吗？”

会议室安静了两秒。我脸有点热，不是因为被怼，是因为我发现——我确实没看数据。我那套“镜头感”“氛围感”的判断，在这儿根本不顶用。

那天晚上我加了三个小时的班。不是赌气，是确实想弄明白。我把那款眼影盘近三个月的直播切片和后台数据全部拉出来，一个格子一个格子地填：每一场的主播话术节点、逼单时机、用户停留时长、转化率变化曲线、价格变动点。干到凌晨一点多，旁边的老张递了罐红牛过来，瞟了一眼我的屏幕，说了句：“这么干倒是能学会。”

我后来把这个活儿叫“笨办法清单”。从那以后，每个到我手里的产品，我都强制自己做三件事：第一，翻至少五场不同主播的转化数据，找到那条“价格掉头线”——就是价格超过多少，转化开始跳水；第二，把竞品在同类时段的报价和话术拉出来对比；第三，开播前跟主播团队碰一下，确认这个价格逻辑能不能嵌进脚本里，别到时候主播说着说着自己都圆不上。

真正让我摸到门道的，是一个空气炸锅的专场。

品牌方给的初始方案很简单：单品99元，送烤盘和食谱。看着挺有诚意，但我用那个笨办法拉数据的时候发现不对劲——去年我们同品类有一场爆款，最炸的不是最后喊出的价格，而是主播在演示“一锅两用”的时候，弹幕直接刷屏。那场直播的转化峰值出现在开播第47分钟，刚好是功能演示环节。

我琢磨了几天，跟老张磨了好几轮，最后给品牌方提了个方案：不降价，拆成两个版本。一个叫“尝鲜版”，主机

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编精心整理的出单员工作总结，欢迎大家分享。

工作整整两年了，从初出茅庐的毕业学生到如今有些工作经验的员工，从开始说话的唯唯诺诺到现在对待保户的游刃有余，从万事均要询问的学习型员工，到现在将所学教给新员工，可以说这两年平安给我的仅是工作这两个字，而xx年在我眼中更是意义非凡。

20xx年，我工作的个年头，他，我已了开始的新鲜感，取而代之的是每天的繁忙，决心甚至不像开始那时的坚决，加之有有难度的问题的堆积，心中更有来自责任两个字的。可每当看到信任的目光和同事的期许，我就会的心态，下来。是年初的车险见费出单年底的出单，是核保的费率因子法上线电脑部车船税平台的运行，工作上的每一点点，系统上的每一步更新，我都，尝试，全力以赴。，而每当上线的那一刻，我也比常人心中多添了一份喜悦，而恰恰是这份喜悦支撑着我前行。

除了面对员，为上门客户批改咨询服务更是我工作重中之重的一。面对专业的保险术语，我会化繁为简，用通俗的话语让客户明白。面对焦急紧张的客户，我会用最简单的表情微笑来安抚。而面对暴躁的客户，我也会从容面对，耐心的听他发完牢骚，在与他寻找解决办法。的确，听到客户之间不经意的赞许和表扬，我的嘴角也会多了一份得意的微笑。此刻的我仅代表我，更代表整个出单中心，乃至平安品牌。

现在的我并而沾沾自喜，相比优秀的同岗人员我差的还很远。8月份的出差虚席使我看到了的。从未离过家的我，即使有像朋友般的长辈在身边鼓励和支持，心中也不免有些或那样的不自信。面对各地有经验有能力的出单精英们，我深知的。身为全才得，车、财、意，样样精通，这使得我又崇拜又羡慕。听着大家对我最小的妹妹说的那些鼓励的话，心中就学习的劲头。回到，在的'特意安排下，我开始向意健险的核保人和同事学习了起来，从渐渐的概念在脑海中的，到熟悉简单的操作流程，再到疑难问题的独立面对，我相信，在不久的20xx年，险种会被我“征服拿下”，甚至是财产险。

面对崭新的20xx年，对的期许也颇多，改掉慌张毛躁的毛病是首要，身为初审岗的我深知工作之，多一份仔细少一分疏忽更是我给的忠告。身在团结奋进的大家庭，我会与大家共进步，帮助临到和同事带好每新员工

一、概述

一年以来，在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下，综合办公室各项工作进展顺利。

文件材料的学习培训、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议、活动顺利召开，各项接待圆满完成。在今年的内外审查、“大干四十天”动员大会，泛海集团、凌水湾项目公司的考察访问、南岸临时围堰合拢仪式等日常大小周例会、学习培训会议、接待工作都圆满完成。

二、综合办公室人事管理工作

（1）建立完善员工档案，全面掌握员工动态

综合办公室对项目部所有员工进行了信息登记，建立了普湾项目部员工情况动态档案，全面掌握员工的信息，为项目领导量才而用提供参考和依据，尽可能地让每一位员工能拥有合适的岗位。

（2）认真做好考勤与项目部经费管理工作

每月认真做好员工考勤统计工作，及时为员工办理入职、离职手续。认真做好各项费用的预算及统计工作。每月需统计本月电话费、下月生活费、车辆费用及其他办公经费等，经领导批示后将经费交予后勤部门，以保证项目部正常生活。

（3）积极筹备举办丰富多彩的职工业余活动

为了丰富员工的业余生活，综合办公室积极筹备，举办了篮球友谊联赛、乒乓球比赛、“青年思想论坛”主题演讲等一系列活动，让广大员工在工作之余能够享受到更多快乐的同时也在无形中增强了项目部全体员工的凝聚力和向心力。项目部在端午节、中秋节等节日组织全体员工集体聚餐，努力保证大家在异乡过好节，感受到项目部大家庭的温暖。并于今年国庆节组织项目部人员去爬山、参观佛寺、吃农家乐，让员工在工作之余感受到更多的乐趣，观光结束之后能够以更加积极的心态、更加饱满的热情投入到施工生产中去，为项目、企业的发展贡献更大的力量。

三、综合办公室后勤管理工作

综合办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障项目部各项事务和各部门工作的正常运转。

（1）车辆管理

认真做好车辆的调度、使用和管理。充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。

（2）食堂管理

尽力做好食堂的管理工作，一方面严格控制食堂支出成本，另一方面合理调剂食堂伙食，争取做到成本低廉、饭菜可口、营养丰富，让员工食堂切实成为员工的“能量加油站”。

（3）

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此我们要做好回顾，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的计量员年终工作总结，希望对大家有所帮助。

我科围绕强化民生领域计量监管和着力开展标准化改革创新两大绩效目标，周密制定方案，认真抓好落实，稳步推进工作，现将有关情况总结如下：

一、绩效目标完成情况

（一）强化职能监管，全面做好计量和标准化工作。

1.按照国家、省、市市场监管部门的要求，制定下发了《武昌区市场监管局综合防控儿童青少年近视工作实施方案》，明确了相关业务科室和各市场监管所的职能分工，并按计划对辖区眼镜制配场所开展计量专项检查，共检查眼镜制配场所21家，对资质不全、未按要求落实强制检定要求的2家机构责令限期整改或停业整顿。

2.围绕武汉市两新一迎和市局三站一场集中整治工作要求，制定了《武昌火车站出租车计价器集中整治工作方案》，先后4次在武昌火车站周边开展出租车计价器集中整治，共出动各类执法和技术人员25人次，检查出租车计价器132台件，有效遏制了出租车计价器作弊的违法行为；针对中秋节、迎军运、保大庆等重大节日和活动节点，对辖区武昌火车站、傅家坡、宏基长途汽车客运站和楚河汉街、黄鹤楼、昙华林等人员密集场所，按所属市场监管所进行分工，成立专班包点包片，落实到人，先后出动执法人员440人次，车辆112台次，共检查全区出租车计价器820台，发现疑似作弊计价器12台（后经仔细确认不属于作弊计价器），有效震慑了出租车计价器作弊行为，净化了出租车运营市场环境，受到了市局的通报表扬及《长江日报》等新闻媒体的`正面报道。

3.按照市局《关于开展重点用能单位能源计量审查工作实施方案》的要求，组

织辖区湖北华电武昌热电有限公司和武汉三镇实业控股股份有限公司2家企业编写自评报告，并预约专家评审组进行现场审查。

4.认真开展双随机一公开抽查工作，对全区7家企业的企业标准自我声明监督检查、团体标准自我声明监督检查和商品条码检查3项抽查事项进行现场监督检查，指导企业对标改进完善相关制度措施。

（二）聚焦先行区创建，大力开展标准化改革创新。

一是按照市局关于《武汉市创建国家标准化改革创新先行区20xx年行动计划》的通知要求，认真梳理、受领武昌区任务分工，逐条对标制