没有什么是一层不变的，就算是法律，也在不断调整、修改，不懂变通的人往往会吃亏，而懂得变通的人容易成功。下面小编带来的是《赢在变通》读后感1000字。

司汤达曾言，一个真正的天才，绝不遵循常人的思想途径。马云凭借变通，转变思路，借助互联网在中国首创网上商城，开创了属于他的商业帝国，成为中国首富。奥本海默家族改变常规做法，打破常规思维，他们借助戴比尔斯公司对市场的垄断，采用攻心战术，把钻石与爱情捆绑，在消费观念中植入钻石恒永远，一颗永相传的概念，使世人对一块原本用来切玻璃的石头趋之若鹜，奥本海默家族也因此牟取了巨利。

活在经济及市场迅猛变化的当下，企业及个人所面临的生存压力越来越大，于是企业对员工提出了更多更高的要求，变通就是其中很重要的一条。变通，已经成为企业与员工生存与发展的生命锁，把握住它，就能赢得成功，失去它，就将面临失败。

所谓变通，需先变后通、唯变才能通、要想变、需先从思维、做事的态度上改变，而不是固步自封，作茧自缚。就近几年，公司决策层从战略上实施了创新：推行了母子公司制和内部市场制加上内部股份制、效益承包制， 称之为四制联动的管理创新机制，利益共享，责任并行，让部分骨干员工从为别人打工变成为自己打工，员工在体会当家作主自豪感的同时也增加了责任感。加上一些思维观念上的转变，从做事转向谋事、从制造向创造的转变，着实为企业及员工带来了利益双赢。

其实，无论是家庭或是企业单位的管理自古恒有，但关于管理的定义至今仍未得到公认与（）统一，所谓仁者见仁、智者见智。就今年，对小孩的教育有几点观念发生了实质性的变化，从过去的宠爱，到现在重视责任、分工、选择与承担的培养。从去青岛旅游开始，开始培养小孩做一些自已力所能力的事，如洗自已的衣服、学做饭、一起打扫卫生、倒垃圾，自已早餐自已去买，早上起床时间自已管控，提供一半的资源如上学、补课来回车费等等，至于小孩自已衣服洗得干不干净、饭菜做得可不可口，早餐买什么东西吃、早上起不起得了床、上学选择坐车还是走路等等，由自已选择，并对自已的选择结果负责，而我只负责提供资源与培训。

同样，公司的管理也一样，要时该学会变通，态度与学习决定出路，前几月发黑产品一直发不起来，就2d15l-ddx.1产品发黑不成功不下10次，整个产品到最后全都锈迹斑斑，发黑一直不稳定，发黑不良品堆积如山，但我们始终坚守一个信念，发黑产品不合格我们决不放过，水滴能

《赢在下班后》一书由池本克之所著，这本书告诉我们多种高效思维模式，让我们学会利用下班的时间创造更高效的工作效率，你有没有读过这本书？读完有什么感悟？下面给大家带来的是赢在下班后读后感1300字欣赏。

倒是第二、五部分有点意思。首先是对工作压力的另类认可，以前的看过的大多数是让读者找一份自己喜欢的或感兴趣或擅长的工作。貌似书籍里的日本人大多对有工作的压力有种莫名的喜爱，但新闻里的日本人却是宅在家里不外出工作，啃老或维持生计的创作。要想找一份没有压力的工作，原本就是不存在的谬论嘛。该书特别强调不要把兴趣变成工作，因为一旦兴趣有了工作压力就会很容易死翘翘。把工作当成你物质条件的保障，然后在物质保障的基础上兴趣可以成为你的精神寄托，满足物质文明和精神文明两手抓的要求。 然而在我们的实际生活中，它的模式又是否适合了？

第五部分旅行的自我提升，作者提出去当地菜市场、当地人吃饭的店铺等按当地人的生活模式去感受一个地方，而不是往旅游景点挤。这一点特别有共鸣。地大物博的中国，在各种节假日呈现的景区崩溃情形真让人怀疑旅游本身的意义。

第六部分个人外在形象，感觉与第四部分身体管理存在重叠的嫌疑。一个人如果懂得身体管理，自然对个人的外在形象会有进一步的行动。里面提到的家以外都是公共场合需要注意个人形象，这个不能苟同。上班的形象要带到下班后的生活，那上班和下班有什么区别？换个地方办公？

总体而言，这本书没啥值得推荐。

赢在节俭读后感

赢在节俭读后感（一）：

赢在节俭读后感

在读完《赢在节俭》这本书，我深感受益匪浅。

打开这本书，微利时代这一词，首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说，就是一个冲击。因为多年来，我们已习惯于了国企的大手大脚式的向大要效益的思维定势，习惯于了瘦死的骆驼比马大的自我安慰。

董事长为我们推荐这本书，我感到很及时，也很受用。因为，微利时代的来临，是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战？书中的作者给出了我们答案，那就是节俭。

中华民族虽然是一个崇尚节俭的民族，但是，随着国企的建立和将企业做大做强的要求，随着西风东进的步伐迈进，随着影视文学作品对封建社会官员生活奢侈的渲染，享乐之风扑面而来。甚至国内许多人已将奢侈看成了自己地位的象征。

在此大背景之下，?a href='/t/53.html' target='_blank'>夜镜囊恍┰惫ね艘坏溃?a href='/t/3947.html' target='_blank'>慢慢的淡忘了节俭。因为，回顾我公司的发展史，董事长从来就没有默许过我们能够大手大脚，只是我们在国内风气的影响下，对上级领导的关于节俭的指示精神，我们没有执行到位。

此刻正是我们一个改过自新的机遇，我们要与时俱进，跟上时代的要求。

节俭不是口号，而要从我做起，从身边做起，从点点滴滴做起，这是一个永久不变的要求。审视自我，截源减流，是每一个人自我品质的体现。

作为规划发展部的一员，我们要做到：随手关掉电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中，用心主动的为领导带给节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。

《赢在节俭》这本书，用质朴的语言，引领着我们的反思，催促着我们赶上时代的步伐，求生存，谋发展！

赢在节俭读后感（二）：

这天读了《赢在节俭》，对我感触颇深我们改制成商业银行以后，许多过去工作的作风都有待于改善，很多的制度的都需要调整。作为我们一线的内勤员工首先要做好自己的本职工作。工作的热情，服务的态度，都要比以前要有更高的标准。

此刻既然改制成xx农商银行，就要把股东的利益，把效益放在第一位，平时我们要注意成本的缩短，减少不必要的浪费，该省的就省，把工作成本降到最低，比如少开空调，减少纸张的浪费，随手关灯。电脑不用就立刻关掉或者进入休眠状态，把企业每一分钱都花的很有好处。

《赢在执行》读后感范文

读完余世维的《赢在执行》一书，感受颇多。

余先生学识广博、经验丰厚、“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，深入浅出。在《赢在执行》这本书中授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；并以其独到的哲学观念使听者学会以不变应万变之正确理念，让人受益菲浅，对年青人的成长也具极大的吸引力和感悟力。

看完《赢在执行》这本书，留给我印象最深刻的一点就是执行重在变通。《赢在执行》中提到，没有执行力就没有竞争力，我们都知道任何的政令条文，如果没有执行就是一纸空文，任何的执行如果因循守旧、一尘不变，那么也只是流于形式，貌合神离。真正的执行力是指对任何一项工作，任何一件小事，能做到从领导到员工，大家都认认真真地按要求去做了，从小事做起，从实事做起，这样的执行才是有竞争力的执行。而在实际工作中，执行力总会有许多的阻力，要做到真正的执行，变通是关键。通常变通也就是讲做事情首先要明确的知道自己做事想要达到的目的，其次则是在遇到问题时多想想要达到此目的、道路和方法或许并非只是唯一。

执行重在变通，我工作两年多来，对公司体会较深的一件事情就是，我们厂是一个老牌的国有企业，很多事性讲的都是按程序办事，好像谁要是偏离了程序，谁就是在告诉大家这件事情我自己做的需要自己来承担一切责任与风险，于是乎，为了不承担风险，大家都会带上一句“我是按程序办事，你若不愿意接受请找更高职位的领导”。

看完《赢在执行》中提到的执行重在变通后，我有一点体悟，那就是执行并非一定要严格按规定的要求步骤一步也不许走偏，一步也不许漏掉，真正的执行是通过合理的方式、方法，在直接的方式存在障碍的前提下，可以适当的变通而行，最终做到殊途同归，达到自己的目的就行。

下面就以几个听到的小故事来谈谈我对执行重在变通的想法：以前我听到过一件事情是讲有人在财务报销时财务报销人员认为在报销单上有一个简写字，要退回报销单。而事实是报销单已经过层层审批鉴字认可，各层领导均已审核鉴字并未提出疑义，也就是说大家对于简写的字体一致认可，并同意不会有岐义和带来其它问题，但在财务报销时发现并被退回，这意味着要重新填写和鉴字报销，也是一种人力和其它资源的浪费。当然这也是财务处人员工作职责所在，也无可厚非。但同时也体现了大家在执行此问题时可能缺少一些变通，在不引起任何岐义和不

《成于细节，赢在执行》读后感700字

4月23日是世界读书日，公司开展了借阅一本书的读书活动，要求都去图书室借一本书来读，我阅读的是《成于细节，赢在执行》,以下是阅读后的感想。

全书没有高深的理论，完全以通俗的言词和案例写成，强调了细节关系成败。工作中如果不注重细节，忽视细节，最终可能铸成大错。执行是成功的一个必要条件，任何人的成功都离不开好的执行。

一、成于细节，不积小流无以成江海

细节是一种观念，成功源于细节。细节存在于生活的方方面面。细节是一种习惯、一种积累，也是一种眼光、一种智慧。我们正处于一个细节制胜的时代，不管是企业，还是个人，成功很少有轰轰烈烈的时刻，大部分的成功都是建立在一点一滴、日积月累、坚定不移地做好每一个细节之上的。决定成败的不仅是高瞻远瞩的战略，更是无数微若砂砾的细节。

二、小事成就大事，工作要从细节开始

一件小事中会有无数个细节问题，做好每一个细节，才能将事做成功。那些看起来十分不起眼的小细节，往往蕴藏着深刻的大道理，在无形中影响着你的一生，改变着你的命运。将小事做好，努力把小事做细，小事成就大事，细节成就完美。

三、没有执行一切都是空

执行必须到位。不能执行到位，企业的战略决策就得不到落实，不能够执行到位，企业就不能生存。在现实工作中，说到做到是体现一名员工执行力的关键。在工作中，我们需要的是：用行动来证明和兑现曾经心动过的梦想。也许你早已经为自己的未来勾画了一个美好的蓝图，但是它同时也给你带来烦恼，你感到自己迟迟不能将计划付诸实施，你总是在寻找更好的机会，或者常常对自己说：留着明天再做。这些做法将极大地影响你的做事效率。因此，要获得成功，必须立刻开始行动。

总之，想在平凡的岗位上创造更大的价值，就要心思细腻，从点滴开始，以认真负责的态度执行好工作岗位上的每一个工作细节，以认真负责的心态对待每件小事。这样，成功离你就不会太远了。

（撰稿人：王晓丽）

《胜在团队赢在执行》读后感1000字

最近仔细学习了《胜在团队赢在执行》这本书，看完之后令我感慨颇深，受益匪浅！从中，我再一次受到了企业管理的思想教育，看到了自己身上以及身边存在的一些问题，为今后提高工作效率提供了更加科学有效的方法。

书中谈到了什么是执行力？执行力的衡量标准，如何提高竞争力？作者引用了"狼"的特性来进行强调：一个企业要有一支精英团队，要发扬团队的凝聚力和战斗力，用大量的案例证实：无论做任何事情，都要抓好每一个细节。

每个企业都会制定发展的战略目标，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，那么结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。

什么是执行力？一句话：议而决，决而行，行必果。执行力的强弱可以反映一个企业的治理水平，更体现在全体员工的精神面貌上，因为，只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。

那么如何提高执行力呢？将结合两点谈谈自己的观点。

一、从企业来看：

（一）要使企业的目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感。这样，才能激发大家对提高执行力的激情，使其发挥内心深处最大的潜能，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作，努力创造出一流的业绩。

（二）对目标要做出具体的解码。常言说，千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进的方向。

（三）在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯，同时要设立反馈机制，便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。

二、从我们个人来说：

（一）高效执行，拒绝借口

完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，"拒绝借口"是追求完美表现的有力保障。

（二）必须注重细节，按质按量完成自己的工作任务，每项工作只有执行得好，才能完美地体现设计的精妙。

"赢在执行"这看似简单的四个字，使我有了一定的压力和紧迫感，但是有压力才能产生动力，在今

赢在认真读后感（一）：世上无难事 只怕肯认真

工作的核心只有两个字：认真。认真不仅是对工作的尊重，也是对他人的尊重，更是实现自我价值的一种体现，我们不仅要踏踏实实地做人，更要认认真真工作踏实做事，工作需要认真精神，工作的核心只有两个字：认真。只有不认真的人，没有做不好的工作，你的成就取决于对工作的认真程度，认真工作是为自己奋斗，敷衍工作就是敷衍自己，牢骚满腹不如认真实干，认真就是把工作当成自己的事业，对自己要高标准、严要求，勤奋只是称职，认真才能优秀。

放弃空谈，工作需要务实精神，用心工作，不要只做表面功夫，脚踏实地，做好手头该做的工作，安心工作，实干才能做出成绩，踏踏实实从小事做起，沉下心来，把工作做扎实，得过且过只能一事无成，循序渐进，每天做好一件事。务实进取才能走得更远，更高。热爱工作，工作也会热爱你认真，就是比别人多做一点，积极主动，全身心投入工作主动补位，不做旁观者。认真执行，工作要落实到位执行重在到位，成败在于落实，精益求精，认真把工作做彻底有始有终，把工作做完整服从指挥，坚决完成任务全面落实，执行不能打折扣工作要做实，更要做透扫清死角，不给工作留后患高效执行，有效利用时间善于规划，想好行动的每一步。专注才能把工作做到最好执行的最好时机是"马上",结果第一，用业绩说话，工作就是使命，岗位就是责任，多负一份责任，多得一次机遇不找借口，勇于担当责任，认真负责，工作不容有缺陷尽心尽责做好每一件事使命感是把工作做好的力量　树立起自己的"主人翁"意识。

认真第一，我们要知道工作是一个人的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，就是看我们能不能认真的对待工作。每一位员工应该明白：我们这份工作来之不易，我们应该珍惜。公司给了我们这份工作，实际上是给了我们生存的机会，只有认真对待这个机会，才对得起公司给予的待遇，才能获得更好的发展。

这本书为我的思想上注入了一种鲜活的动力，既是一面镜子又是一个标杆，对照自己的实际工作认真反思，感觉自己要把这黄金法则当作今后的工作的努力方向和目标，在发展形势瞬息万变的今天还是要努力学习，勇于创新。

（金太阳公司 耿江洪）

赢在认真读后感（二）

陈晓

认真是成就事业的根本，读了《赢在认真》这本书后，我对这句话的有了更深刻的认识和体会。认真，就是不放松对自己的要求，就是在别人随便的时候自己仍然坚持原则，认真就是高度的责任感和敬业精神，就是一丝不

赢在执行读后感---平凡之路坚忍不拔 李靖 麦当劳的创始人雷·克洛克最欣赏的格言是：“走你的路，世界上什么也代替不了坚忍不拔：才干代替不了，那些虽有才干却一事无成者，我们见得多了；天资代替不了，天生聪颖而一无所获者几乎成了笑谈；教育也替代不了，受过教育的流浪汉在这个世界上比比皆是。唯有坚忍不拔，坚定信心，才能无往而不胜。 韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等。有韧性就能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务，就能在比较大的压力下坚持目标和自己的信念。具有韧性的人，能够经受住挫折。决心固然宝贵，但有时会因力量不足、能力有限而受阻，而唯有借助韧性，方能不断向目标迈进。韧性在工作中更多地表现为能够保持良好的体能和稳定的情绪状态。当面对巨大压力或产生了可能会影响工作的消极情绪时，要能够运用某些方式消除压力或消极情绪，避免自己的悲观情绪影响他人。 《旧唐书·魏徵传》：“夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”以己为镜，可以知进退，人要跟自己比，不要跟别人比，跟去年的自己相比，我的韧性提升了不少，去年的现在我陷入了一种不良的心理和精神状态，用朴树的歌《平凡之路》里的歌词来描述非常恰当：“我曾经毁了我的一切，只想永远的离开；我曾经堕入无边黑暗，想挣扎无法自拔。”现在回想起来，我应该是输在韧性不足上面，这种状态持续了半年之久，索性过年假期去了天津，放松了身心，及时的醒了过来。从那种糟糕的状态慢慢转变，在挫折和困难中，在撒旦的催眠中，挺了过来，此役之后，我的韧性如野草，野草烧不尽，春风吹又生。我曾经失落、失望、失掉所有方向，直到看见平凡才是唯一的答案。我曾经像你像他像野草野花，绝望着也渴望着，也哭也笑平凡着。 心正了事情就好做了，工作、生活都顺了，不管在人生中遭遇到多大的困难承受多大的压力，我可以对自己说，你能完胜，你可以克服，你必须经历它打败它，在一次次惨烈的战争之后，留给自己的是更加强大的内心，就如我现在经常说的一句话，既然我找不到高富帅，那我就自己做个高富帅吧！这也算是人生中的另一种完满，谁说不是呢。 以闺蜜梁新玉一句高中毕业纪念册封面的话作为结尾：平平淡淡始是真。愿各位看官如我一般继续在布满荆棘的人生道路上，坚忍不拔，走平凡之路。 亚厦产业

读《赢在执行》心得体会 近段时间，全行开展了《赢在执行》的读书活动，让我感触颇深。 银行员工的执行力是企业的核心竞争力，直接关系到银行的兴衰存亡。决策层、管理层制定出再多、再完善的战略和制度，如果员工不具有实施这一战略的执行力，也是不行的。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业生存和发展的关键。而对于处于高风险行业的银行业来说，员工的执行显得尤为重要。那么如何才能提高员工的执行力呢？结合我自身的体会谈有以下几个方面： 员工要有正确的工作态度。国内有个普遍的怪现象，很多企业和组织里都有众多的"差不多先生"，"还可以"、"过得去"是他们的口头禅，其实这叫做偏差。正是因为对偏差没有感觉，才让我们对工作的态度不认真，也说明了我们的执行力与国外的企业相比还有很大的差距。在工作中，有些人在犯错误后，就推卸责任或者将责任归于外部原因，来为自己开脱或搪塞，这是人类的天性。但工作就意味着责任，在这个世界上，没有无需承担责任的工作。你的职位越高，权利越大，你肩负的责任就越重。许多人以为找借口、埋怨客观事实就能逃避惩罚，重要的是让人们看到你如何承担责任，如何从错误中吸取教训，这样对待工作的态度，会赢得客户的信任。从事银行的工作中，不出现差错是不可能的，关键在于对待差错的态度，能从中吸取教训，以后不出现同样的错误，会使工作更加出色。 学会沟通。沟通不是人天生就具备的，而是在工作实践中培养和训练出来的。要想成为一名具有执行力的员工，一定要学会沟通，与上司、同事、客户、合作伙伴等建立良好的人际关系。一名具有执行力的员工，首先要学会的就是主动回报、反馈。作为下属，要把自己的工作动态随时向上司回报，一是让上司放心，二是万一有问题也可以及时修正。经常与上级沟通，才能确保正确的执行方向，确保正确执行上级的意图和决策。作为同事，平级部门间的沟通经常缺乏诚意，没有服务及积极配合意识，所以存在很多障碍，最常见的就是"踢皮球"了。因此在日常工作中，要主动帮助、体谅别人，面对其他同事时要谦虚，只有这样才能得到别人对你的支持。作为银行，我们在向客户介绍产品时要有重点，语言要简化。因为一个人的注意力只有十分钟，在这十分钟里如果没有抓住客户的注意力，客户就会什么都听不下去了。 学会团结协作。想要打造具有高效组织执行力的团队，就要努力营造一种"团

《赢在执行》通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对执行力这一问题进行了精彩的演绎，使我感受颇深，也让我深刻的理解到：执行力决定事业的成败，谈谈读书心得。下面是小编为大家收集整理的aaaaa，欢迎大家阅读。

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两个月来，跟同事们一起学习了余世维老师《赢在执行》讲座，包括《执行力的衡量标准》、《执行力的三个核心》、《国内企业家在人员流程上的缺失》、《决策的首要问题》、《打造执行型企业文化与团队》、《赢得人心与提高影响力的重要性》。个人认为，余老师虽然讲的是如何提高执行力来管理中国企业，但对于党的干部，他的一些观点同样受用无比。结合自身，打算从五个方面努力，把自己培养成一个有执行力的人。

一、好好学习，常常思考

所谓学，而后知不足也，特别是当前知识日新月异，任何学习上的松懈都会导致思想、能力、行为上的落伍。一要加强对党的路线、方针、政策的学习。要在学习中不断提高自己的思想境界和认识水平，提高对大局大势的敏锐性和鉴别力;要深刻洞察经济社会发展的新动向和新特点，确保在任何时候、任何情况下都能使自己的工作与上级的要求合拍、一致。二要加强业务知识和专业技能的学习。对于我而言，除了学习信息技术方面的知识，更好地从事本职工作外，还要加强组工业务方面的学习，争取一专多能。三要多读书，读好书。认真执行个人读书计划，做好读书笔记，写好读书心得体会。

学而不思则罔。边学习边思考，把书本上好的思想装入自己的大脑，变成自己的能力;边工作边思考，养成思考的好习惯，对任何一项工作，都要将思考贯穿始终。事前思考，每项工作执行之前都要认真思考，理清思路，事半功倍;事中思考，根据工作情况进行科学调整;事后思考，总结每项工作的得与失。

二、负责任，扎实把工作做到位

一个有责任心的人，是敬业、热忱、主动、忠诚，力求完美的人。要积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚忍和执著，充满激情地勤奋工作。对于我来说，我的工作岗位就是一个具体的能力席位，都意味着责任。以后要时时处处牢记责任，保持强烈的事业心，从而自动自发地扎实完成每一项任务。凡事最怕认真二字，人只要一认真，就什么事情都做出来了，以后要努力改掉不够认真的毛病，以自己突出的敬业精神扎实把每项工作在规定时间内完成好。

三、遵纪守法，保证人格健康

遵守各项规章制度，保证人身自由。不该做的不做，不该拿的