飞机配件销售工作总结
发布时间:2025-12-26 来源:互联网
飞机配件销售工作总结(模板20篇)。
[1] 飞机配件销售工作总结
一、公司概述
该公司是一家专业生产机车配件的公司。其主营业务是提供优质的机车零部件,网络销售和维修服务。公司在过去一年中发展迅速,具有较强的竞争力。
二、工作总结
(一)市场调研
对市场的研究是公司的核心工作之一。公司需要不断了解市场需求,改进产品和服务的质量,提高效率,以更好地满足客户的需求。我们为此利用了各种工具和技术,如在线调查,市场对比和分析,采集不同类别的反馈信息等。根据调研结果,我们制定了相应的销售策略和生产计划,以确保公司的长期稳定发展。
(二)新产品开发
公司一直致力于开发更多的产品,以满足市场需求。通过尝试新技术和材料的使用,我们已经开发了新型的机车配件,并且不断地进一步改进产品的质量和性能,以增加客户对我们的信任度和忠诚度。在推出新产品的同时,我们也努力推广和宣传它们,以便将我们的优质产品推向更广泛的市场。
(三)服务质量
公司一直注重提供高质量的服务。我们为客户提供专业的咨询,以便他们选择合适的机车配件,并在维护和使用中提供必要的支持。我们还提供免费的技术支持和维修服务,以及有竞争力的价格。这些都帮助我们赢得了客户的信任和好评,同时也是我们不断发展和成长的保证。
(四)人员管理
公司员工在公司的发展过程中起着重要的作用。我们特别注重员工的培训和发展。通过集体培训和个人学习,我们不断提高员工的能力和知识,以更好地为客户服务,同时也增强了员工对公司的认同感和忠诚度。在人员管理方面,我们也注重公正和有效性,以确保员工在公司的发展过程中得到真正的回报。
三、未来的展望
在未来,我们将继续开发新产品,提高服务质量和客户满意度,并继续建立良好的品牌形象。我们将继续关注市场变化,调整销售策略,加强品牌推广,以增加我们的市场份额。同时,我们将招募更多的优秀人才,不断完善公司的管理制度,以确保公司的可持续发展。
总之,作为一家机车配件公司,我们将一直维持诚信、专业、高效的服务理念,不断开拓和创新,为客户创造更多的价值,为推进机车工业的繁荣做出贡献。
[2] 飞机配件销售工作总结
一、指导思想
坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步强化安全生产管理,完善安全规章制度,完善责任体系,夯实管理基础,推动工作创新,突出安全生产监督检查,强化隐患排查整治,确保安全生产持续稳定、健康发展。
二、目标
1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。
4、安全设施设备完好率达100%。
5、日常巡护、安全检查有效率100%。
6、安全教育培训计划完成率100%。
三、工作计划及具体要求
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;
2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度;
3、认真执行仓库日常安全检查活动,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施预防、控制安全隐患;
4、积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。
5、各类货物按具体要求规范化堆放。
6、对各类货物进出有相应的详细台帐。
7、库区和库房内要经常保持整洁。
8、严禁非工作人员进出仓库。
9、严格执行仓库安全管理条列。
[3] 飞机配件销售工作总结
近年来,机车行业的迅速发展催生了不少机车配件公司。作为其中一家重要的配件公司,我们有幸参与了众多大型机车制造项目。在这段时间里,我们经历了许多挑战和机遇,并从中不断成长,不断创新。现将我们的工作成果总结如下。
一、生产制造方面
机车配件公司主要的生产工作即是精密零件制造,以及各种机械部件的定制制造。我们拥有一支专业的生产团队,需要严密的计划、精准的工艺、严格的操作流程,同时也需要不断的技术创新和对产品质量的高度把控。
在生产实践中,我们发挥了各自的专业能力。不仅仅是从设计、加工、生产到最终产品的组装,每个人都以精湛的技艺为当前的项目做出了杰出的贡献。具体地,我们提高了智能化生产水平,引进了一系列新型精密加工设备,提高了工业自动化水平,大大缩短了生产制造周期,同时也提高了配件的制造质量和精度。
二、技术研发方面
机车配件公司作为一家专业的机车零配件制造企业,不仅要生产好产品,也要不断地研发新型产品并大大提高产品的竞争力,使自己在同行业中具备更好的核心竞争力。因此,我们积极开展技术研究、拥有自己的产品设计、工程制图,研发出一系列新型配件用品。
我们引进并且采用了先进、快速、高手术性、高量产性的系统到实际的生产管理上,并投入了专门的人来跟进产品研发工作。除此之外,为了能尽快实现技术创新和技术更新,机车配件公司每年都投资了大量的资金,在技术领域取得了诸多成就和领先的技术优势。
三、管理方面
机车配件公司坚持以人为本、以员工为重的理念。我们在人员招聘、培训、岗位调整等方面充分考虑员工个人技能、素质和特长,并为员工提供了广阔的发展空间。同时,公司内部也配备了一整套完善的管理制度,通过系统的评级考核机制,确保员工的长期发展和公司的稳定发展。
在质量管理方面,机车配件公司始终坚持“用户至上”的服务理念,通过建立完善的产品质量管理体系,发现和及时解决各种技术和品质问题,确保产品质量到达最高标准。通过贯彻ISO 9001国际质量管理体系的严格认证,我们已建立了完整、有力、可靠的质量保障体系。
四、市场拓展方面
机车配件公司是随着国内机车制造业的发展而崭新的产业,是一个充满机遇和挑战的市场。作为国内机车资料行中具有较高技术水平和较强品质优势的业内企业,我们不断开拓市场,与机车制造企业建立长期的战略合作伙伴关系。通过推拿区域营销、网络营销、产品技术培训等方式推广市场,逐步扩大客户群。
总之,机车配件公司在生产制造、技术研发、管理方面和市场拓展方面已取得了很大的进步和发展。公司依靠自身的技术力量、加强员工培训、管理能力和以顾客为中心的服务理念,已经成为了领先的国内机车配件生产商之一。在未来,我们将继续秉持“协作进取、开拓创新”的经营理念,以更为专业、更为精致的产品和完善的服务,为国内机车行业的发展提供更大的支持和助力。
[4] 飞机配件销售工作总结
一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存,
二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。
三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。
四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。
五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。
六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。
一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。
二、制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。
三、确定公司的组织机构和资源的配备。
四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。
五、负责向全体员工传达,满足顾客和法律、法规的重要性。
六、组织企业各部门力量,完成董事会确实的各项经济指标。
七、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。
八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。
九、主持管理评审,确保管理体系的适宜,充分和有效。
十、规划好公司的未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项规定和指示,带领公司不断发展。
一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
二、负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导业务接待、索赔员的工作,协调各部门及与其它部门的关系,保证全体员工有很好的工作状态。
三、负责接待和处理重大客户投拆工作。
四、负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳步提高。
五、负责部门各项会议的定期召开,对日常工作进行总结,并不断改进、优化。
六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通,各报表与文件的审核、签发。
七、负责对部门人员每月岗位的考核。
八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。
九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。
十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十一、负责质量管理体系中相关工作。
十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估(POCA)。
一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。
二、负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。
三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
五、负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6S管理。
六、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。
七、负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。
八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
十、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、负责质量管理体系中的相关工作。
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
一、负责公司各类文件的控制和信息管理。
二、协助总经理做好各部门各项目标、任务的`考核。
三、负责公司人事管理和培训管理,制订培训计划,协助领导做好员工考评工作。
四、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。
五、负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。
六、配合总经理抓好安全工作。
七、贯彻公司质量方针,遵纪守法,敬业守则,完成领导交办任务。
一、负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。
二、切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。
三、切实掌握公司内部技术的培训率,并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。
四、收集和分析重大技术案例和故障案例,及时传达,及时学习。
五、负责组织研究技术难题攻关工作。
六、协助公司开展培训的其它相关工作。
一、负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核,
岗位职责
二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。
三、负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。
四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态。
五、严格按公司运作标准或相关要求开展工作。
六、定期对本部门的工作进行审核及改进。
七、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,完成内部拟定的工作目标。
八、做好业务统计分析工作,定期填写并上报各种报表。
九、负责控制和提高车间维修质量,安全生产成本控制和环境管理。
十、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。
十一、负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。
十二、负责质量管理体系中的相关工作。
十三、负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。
一、保证有良好的工作热情,负责热情、主动的为客户提供服务。
二、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置,每日清洁。
三、负责客户休息区用品的及时更换。
四、负责客户休息区相关设备的维护,如有损坏及时上报。
五、负责妥善保管客户休息区物品,并建立台帐。
六、完成部门负责人交办的相关工作。
[5] 飞机配件销售工作总结
零配件销售年终个人工作总结2021(一)<\/h2>
回首过去一年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。
总体观察,这一年来我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。
理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车配件,这是我们的最强的一项;其次,市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法提高我们的品牌供货比例;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在xx设立新公司,就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记客户关系管理的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系十分重要,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!
下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况:
1、xx地区:xx市场在这些年的发展较为稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;此外经过这一年对市场的了解,发现**市场要求质量高,价格要适中,xx市场上的新公司、新品牌、新产品较多,有的相比我们有价格优势,但是质量上我们更胜一筹,所以一些新的品牌市场持续能力不会太长,但是我们也必须要重视,如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点。因此,我个人认为在我们本地的市场策略,首要任务应该要锁定关键大客户,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升。
2、xx地区:目前xx市场仍是非常单薄,但是不可忽视的是xx市场有着十分巨大的潜力,通过xx群力汽车配件有限公司的成立,我们要扭转这一不利的书面,扩大规模的基础上我们实际上是降低了运输、中转、劳动力等方面的成本。因此,摆在xx片区的着要问题是如何去开拓市场,如何锁定大客户的以及以大带小,做好这个开端,有望我司产品在该地区取得更大发展。
3、其他片区:这个要自己写才行。
销售是实现利润的手段,要做好汽配销售,不是一件容易的事情,他需要的是综合技能以及与沟通技巧,接下来谈一下来年的工作计划:
一、学习产品:掌握构造、性能、性价比分析工具;不分要熟练掌握自己的产品,更要了解市场上和我们竞争的同类型商品。只有对产品的深度掌握,才能给客户做到细致的介绍,扬长避短,发挥产品的比较优势,让客户心服口服。
二、了解市场:掌握行业背景市场大局与市场动态;市场情行时刻有变化,各方面的政策也会引起市场波动,因此,随时观注市场的变化,分析原因,找出应对的策略,抱占行机,扩大自己品牌的市场占有率,这个对我们来说也是非常的重要。
三、深入营销:掌握和恰当地运用市场营销的精髓;各种各样的营销手段是必不可少的。产品再好,还得要卖得出去。所以我们针对各种情况适当地运用各种办法。同时,自己更要加强营销知识的学习,不断地适应新形势发展的需要。
四、提升服务:掌握销售过程服务与售后服务方法;目前的服务不仅仅局限于销售过程当中,售后服务也显得尤为重要。在销售的过程中,我们要提升服务水平,给客户耐心细致地讲解,消除客户的疑虑。同样,在售后,我们也同样要对产品的质量和出现的问题负责,积极面对可能出现的`各种情况,让客户愿意与我们继续合作。
五、掌握客户:掌握客户心态消费心理与决策方式。客户是我们销售产品的对象,因此,对客户的心态和决策方式的把握是相当重要的,这样,我们才能在销售过程中做到有效的沟通。同时,我们对客户地掌握也不能局限于销售过程中,工作之外的沟通也十分重要。不要自己要与客户做朋友,而是要做到客户渴望与你做朋友,这样,把握客户就不是难事了。最后,我想说在这一年里我成长很多,也非常感谢公司领导的关心和同事的支持。我相信来年的工作,我一定会做得更好,回报公司对我的信任。
零配件销售年终个人工作总结2021(二)<\/h2>
时间过得真快,转眼间2021年已经结束,我很荣幸能进入xx4S店这个大家庭,在这不到1年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到做每件事只要用心去学一定会成功!在新年年初,回顾2021的工作,具体总结如下:
作为配件专员,我的日常主要有:
1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和质量检验,并做好相关记录。
4、合理做好产品进出库。出库单必须有领领料人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、等问题,及时反馈并协助领导妥善处理。
7、配合好临时顾客的需求。当接到临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和服务顾问沟通,以取得客户的理解。
8、做好每天的5S工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗的工作。整理、整顿、清扫、清洁、素养,一个不漏。
9、做好各种入库产品型号的分类,包括配件和专用工具。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但有些欠缺的地方,在新的一年里我一定继续努力工作。
以上为本人的2021年工作总结,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批评指正。
零配件销售年终个人工作总结2021(三)<\/h2>
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为零件的销售助理工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的销售人员工作进行总结。
刚到xx时,对零件销售方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,很快了解到公司的性质及其市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。针对今年一年的销售助理工作,从四个方面进行总结:
一、xx公司xx项目的成员组成
营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理
前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。
零配件销售年终个人工作总结2021(四)<\/h2>
弹指一挥间,一年的工作、生活到了尾声,分享一年的收获,总结一年间工作的成功与失败。2021年,在集团领导的带领下,在公司各部门的支持和帮助下,我们公司顺利完成了一年的经营工作,迎来了机遇与挑战,xx公司全体团结一心,销售也取得了一定的成绩,在此感谢我们的领导和同事们,你们的支持是我们不断向上的动力源泉。
2021年是我们xx公司快速成长的一年,也是事业蒸蒸日上的一年,集团领导率先垂范,迎难而上,克服解决了很多困难,为我们开展各项工作奠定了良好的基础。打铁还需自身硬,面对市场带来的巨大压力和来自客户的各种挑剔、分析、总结就是为了下一年做的更好,感谢集团给我们分公司提供这么好一个机会,现我代表xx公司总结如下,请集团领导和同事们批评指正。
一、思想的武装是干好工作的前提
一年来,公司领导注重各分公司的思想政治工作,建立了分公司责任制,对于我是一份重任、也是更好更快提高磨练自己的绝好机会,我首先是从思想上按照公司要求做,贯彻好集团公司各项重大决策。其次是经常性的向董事长总经理汇报个人想法及经营情况,也从各位领导那里学到了很多工作和为人处世的经验,xx公司对集团公司的政治学习及经营安排全面贯彻,从而取得了2021年的经营业绩。
二、2021年的经营举措、工作亮点和存在的不足
新年新气象,面对新一年的开始,新的挑战,我们公司群立群策,挖掘更大的销售空间,尽最大限度的提高销售额。
1、在公司领导的大力支持下,前往xx等地对部分产品做了详细考察,增长了产品的相关知识,拓宽了眼界,提高了认识。更换了部分xx产品,保证了利润最大化的同时,提高了产品的种类,赢得了广大客户的认可。
2、拓宽了销售渠道,为了打开销路,合理的利用了xx景区休闲购物长廊,采用托管的方式经营着两间店面,经营的范围侧重于民族工艺品、特色食品、代表xx地的一些小的手工工艺品,降低了成本的同时创造了利润,增加了部分销售额。
3、不断的更新和补充产品是我们长久的必修课,为了留住老客户吸引新客户我们不断的添加新产品,满足各个阶层的需求,小到扑克牌、打火机、香烟、大到各类礼盒,精美玉器,积极想办法。
4、积极完成上级领导给予的各项工作任务,协调配合办公室、财务室、项目部、xx风景区、旅行社完成各项日常性工作,发挥了我是公司一块砖哪里需要哪里搬的优良作风。
一年以来,我公司紧紧围绕在集团公司党支部周围开展各项工作,在集团公司各位领导的帮助、指导和要求下。我们取得了较好的成绩。
截止2021年x月x日,实现销售收入xx元,与去年同期相比递增xx%,实现利润xx元。受大环境的影响,销售与去年相比基本保持持平,市场分析;
1、市场竞争愈发激烈,同行层出不穷,特产店也如同雨后春笋般滋生,对方拥有的社会关系和经营手段、方式比较灵活,对我们造成了一定程度的冲击。客户所需礼品不断从我处分流出去。
2、集团公司领导为我们营造了良好的经营环境,处于酒店大厅,酒店的施工,客人流动量锐减使得我们的现金销售受到了影响。
工作中存在的不足及解决方法:
1、工作的积极性、主动性有待提高,处于发展的最初期阶段,我们应该更加努力,做好各方面的宣传工作,提高服务能力,为以后更好、更快的发展奠定一个更加坚实的基础。
2、发展的意识不够强,不能仅仅只局限拥有一两个销售点,争取在xx景区内“做做文章”,拓宽销售面,增加销售额,提高收入。
在这岁末年初之时我们总结了自己的工作,查找了工作中的不足并制定了修改措施,分享了收获的喜悦,下面我们阐述一下来年的工作打算;
1、继续研究、考察市场,发现、挖掘、开发新的产品,争取拥有自己的“拳头”产品,满足自身发展要求的同时让自己处于不败之地。
2、对代销商品进行认真筛选,争取寻找到价格好、品质优的合作伙伴,降低成本,提高利润。
3、严格要求自己和部下,不做任何损公利己的事情,牢记大河有水小河满、大河没水小河干。
4、扎实做好客户联系,老客户定期回访,新客户多跑多联系。
在这辞旧迎新之际,我仅代表xx公司全体向集团领导和同事们拜个早年,祝大家身体健康、工作顺利、家庭幸福。以上是我xx公司工作总结,有不到之处请领导和同事们批评指正。
零配件销售年终个人工作总结2021(五)<\/h2>
大车配件销售行业属于门槛较低但又属于专业性较强的行业之一,如何在竞争激烈的大车配件销售行业中占有一席之地呢?本人结合2021年的销售经验总结如下:
一、销售定位
你的产品是针对这个市场低端还是中端或是高端的,市场的等级分布意味着战略布局不一样,营销策略也不一样,这个最终还得看你公司目前对市场的要求以及公司本身的要求。
二、销售策略
1、低端市场:意味着注重低价格轻质量而关注使用量,通过“薄利”而多销,或是在某种“单位”,可能还会获取更大的利润,这就有点像工程界的“豆腐渣”工程,光有其形,却无其实,在中国市场还是有一定比例的,估计市场份额会是百分之二十吧。这个市场估计暗箱操作成分居多,中国人好面子,明明使用低端产品却又喜欢高档包装。一般客户群体分布在“单位,当然主要是国有单位或是一些修理厂或经销商。
2、中端市场:意味着主流市场,销售量也是最大的,市场份额也是最大的,估计有百分之六十,但相对品牌也多,竞争也更为激烈。面对中端市场,主要看营销策略,如促销,赠送,铺货,售后退货,在这个层面关系营销犹为重要。
3、高端市场:意味着注重质量注重个性化服务,体现性价比,但市场份额相对较少,估计百分之二十,高端市场营销策略,体现的是一种印象,一种系统化服务,一种持续的服务,体现的是高质量高品位高理念。高端市场在攻坚过程中,可能时间需要更长,但一旦成功,忠诚度往往更高。
三、对高端产品的案例分享
1、目的:将高端新产品打入某一地区高端市场;
2、背景:该地区高端产品较少,缺乏相关概念。
3、具体步骤:
(1)寻找该地区做的最好的,因为做的好,往往在某种程度上理念较先进。寻找有意向的合作商。
(2)找到后制作产品的项目介绍书,一定要言简易赅,特别要说明你产品的优点,能优化成数据如节约多少成本,增加多少收益。你如何来确保达成这些,换句话你有什么样的支持,你的计划是什么等等。
(3)第一次沟通往往是印象,成功概率较低,往往需要第二次、第三次。第一次拜访主要是收集信息,交流,认识你为前提。第二次就要有针对性进行沟通,深化了解。第三次基本上是确认交易。
(4)对每一次的交易要作记录,站在客户角度进行考虑,并不断优化各环节,加深印象,并计划下次拜访日期及计划。
(5)每年一次经销商会议,确保持续性及连贯性,培养忠诚度,体现优越性。
4、备忘录:针对高端市场,一定要体现个性化及频繁的沟通。
四、大车配件销售整体心得
大车配件销售在一定程度上属于专业销售,目前正由专业销售即依赖专业性向依赖网络软件集成过渡,向系统集成服务过渡,体现是多个方面的综合体,要求人员素质不断提高,总之大车配件领域正处在高速发展又面临重新洗牌的局面,谁把握了趋势,谁就掌握了未来。
零配件销售年终个人工作总结2021(六)<\/h2>
本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个零件行业的门外汉,在同事和公司的帮助下慢慢跨进了零件行业的大门。零件在我以前的印象中是高贵的,神秘的,随着在公司工作时间的推移,慢慢的我开始熟悉这些零件,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待。
在个人的职业素养上来讲,这一年我确实学到了很多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还需要加深学习。
在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满意,销量不够理想,顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较理想,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我一直都有如巨石压背,一方面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。
客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面:
第一方面,我们的职业素养还有待提高,这里说的职业素养主要指的是专业知识和销售能力以及工作积极性上。不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热情,但是专业知识和零件的职业销售能力上,必须要提高。在这里,真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售能力和热情,另外也可以增加我们对公司的归属感。
第二方面,商品的陈列上,对于主力商品和辅助商品的陈列没有做到绝对的完美配合,我觉得在商品道具上我们的道具情况还不错,主要是在布局上要再考究,对于顾客容易看到的位置,和站在柜台外的效果要更多的配合我们的主力商品来做陈列,也希望公司能给予我们专业上的帮助,帮助我们完善我们的柜台陈列。
第三方面,商品结构,本品牌零件专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有很多漏洞,这就会造成两个严重问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上挑选到他们直接需要的商品,那么我们就需要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样显然是绕弯子的,效果也不好。另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈列就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。所以我希望公司能在商品上给予一定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只需要针对这个市场的主流商品做出正确的调整,就可以事半功倍了。
以上三方面是我总结的今年业绩不佳的主要原因。总的一句话,销售是要围绕着顾客发生的,毕竟卖场及周围环境的竞争激烈,我们要尽可能的服务好顾客,才能建立一个我们自己的客户圈子,才会有良性的、持久的业绩产生。
我们要看到,卖场这个卖场的潜力是巨大的,我们的位置也是不差的,占据两条边,和一个转角,如果在主要层面上我们能有很好的调整,那么我还是对我们新年的业绩有很大信心的。
新的一年,我一定会把更大的热情都投入到销售中去,我也会把信息及时反馈给公司,希望我的不足之处,公司能及时的指出,并给我帮助和提高的过程。
人无完人,我相信,只要我们能真正以一个团队的心态来工作,相互支持,那么很多问题是可以很快解决的,我们是可以发挥出我们善于沟通,善于销售的优势的。
希望新年里,公司的业绩会更好,卖场本品牌零件专柜的生意会有一个质的突破。
[6] 飞机配件销售工作总结
大家好,我叫张宝霞,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。
我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。
一:严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。
比如前几天到了一批OPPO手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。
二:对库存要做到'了如指掌,心中有数'详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。
三:对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。
②出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。
虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。
优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量,
愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。
大家好,我叫张红燕,下面请允许我向大家汇报一下我一年来的工作情况并同时展望一下新的一年里我的愿望。
我主要是在大厅负责销售,每天的工作就是整理柜台,检查手机,接待客户。
有时对检查手机的疏忽,造成了店里的一些损失,非常的抱歉,在往后的工作中,一定要认真,不会出现错误。
在接待客户时,有的客户真的很好,我们真的要感谢他们,但是相对一些客户,我们就得控制一下自己的情绪:
1.在每次说话前先停下来。
2.问问自己想说的话是想发泄还是想表达。
3.只说对人对己有益的话,然后有人会说,说起来容易做起来难,不错,所有的能力在开始学习的时候都不容易,成为习惯就不难了,习惯重复践行的结果,习惯久了就成为品质和素养。
其实我就是一个比较没有耐心的人,碰到那种不吭声的顾客就着急了,有时可能是没有给客户介绍对机型,如果介绍到客户的心坎上,我想客户是会留下来的,(比如oupo))所以在以后的工作中,一定要坚持。
任何人请把一件事做到极致,都是牛人,所以成功,路上并不拥挤,因为坚持的人并不多。
我觉得作为一个合格的销售人员,一定要勤奋,而且具有抗压能力,能快捷调整自己的心态,能快速引起客户的对话题的兴趣,并快速挖掘出客户的核心需求,还要有自信,坚持,在坚持,最后就是坚持!
最后谢谢大家给我的照顾,和大家在一起做真的很高兴。
最后愿我们的九洲通讯茁壮成长,生意兴隆!
[7] 飞机配件销售工作总结
销售合同协议书电脑配件4篇
销售能搞定客户是生存,让客户追随自己是发展。销售中可运用的战术变幻无常,而心理战术是最根本力量。那么,如果让你写销售合同,你会怎么写?你是否在找正准备撰写“销售合同电脑配件”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!
销售合同电脑配件1
买方(以下简称甲方):_________________
住所:___________________________________
证照种类:______________________________
代理人:_________________________________
卖方(以下简称乙方):_________________
住所:__________________________________
证照种类:______________________________
代理人:________________________________
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法律的规定,甲乙双方在平等、自愿、协商的一致的基础上,就买卖(新、旧)机动车事宜,达成如下协议:
第一条 乙方有权出售属于自己的(新、旧)机动车,(或乙方受_________的委托),有权出售车牌号码为:_________的(新、旧)机动车(见附件一:《授权销售(新、旧)机动车委托书》)。
第二条 (新、旧)机动车状况
车牌号码:_________;
出厂日期:_________;
已行驶公里数:_________;
车辆类型:_________;
厂牌型号:_________;
(初次)登记日期:_________;
颜色:_________;
发动机号:_________;
车架号:_________;
车辆购置附加费缴费凭证编号:_________;
养路费缴付凭证编号:_________;有效期从_________至_________,最近一次年检时间:_________;
车辆瑕疵状况:_________。
第三条 价款
(新、旧)机动车价格(不含税费):_________;金额大写:_________。
(新、旧)机动车交易中所发生的税由甲方负责()、乙方负责()、双方各负一半();所发生的费用由甲方负责()、乙方负责()、双方各负责一半()。
第四条 付款方式及付款时间
1.付款方式(支票、现金):_________。
2.付款时间:_________。
第五条 验收时间、验收方式及交换时间、手续
1.验收时间:_________。
2.验收方式:双方约定车辆由甲、乙双方当面验收,并办理相关手续。
3.交接时间、交接手续:车辆验收合格后,双方办理车辆交接,乙方应在_________个工作日内协助甲方办理完车辆过户、转籍手续,并向甲方移交与车辆相关的各种文件和证明(见附件三:《乙方向甲方移交的文件和证明清单》)。
第六条 甲方的权利和义务
1.按合同约定的时间与乙方当面验收车辆,审验乙方提供的卖车相关文件和手续;
2.持本人(或本单位)有效证件,按规定与乙方共同办理车辆交易过户或转籍手续;
3.车辆交接后在办理过户期间,车辆使用中发生的任何总问题,由使用者自行负责;
4.不得采取胁迫、欺诈、提供虚假文件或虚假证明等手段进行交易;
第七条 乙方的权利和义务
1.按合同约定负责向甲方提供有在的文件和证明(见附件三:《乙方向甲方移交的文件和证明清单》);
2.如实向甲方陈述保证真实性,并对车辆状况的陈述保证真实性,对隐瞒车辆存在的重大质量问题承担赔偿责任;
3.协助甲方办理车辆过户、转籍手续;
4.因乙方原因致使成交车辆在约定期限内不能办理过户、转籍手续的,应接受甲方退车要求,解除合同、全数退还车款,赔偿因此给甲方造成的经济损失,并承担因此产生的法律责任;
5.因出售车辆的所有权或委托权问题,造成甲方与第三方发生争议,承担因此而产生的法律责任。
第八条 变更解除
双方协商一致可以变更或解除合同,但责任方因此给对方造成经济损失的,应当按实际损失赔偿。
第九条 违约责任
任何一方违反本合同约定,应依照有关法律、法规承担违约责任,造成损失的应赔偿对方的一切经济损失。
第十条 解决合同争议的方式
合同发生纠纷,可向有关部门申请调解,调解不成时约定采取下列第_________种方式解决:
1.向_________人民法院起诉;
2.向_________仲裁委员会申请仲裁;
3.其他方式:_________。
第十一条 几项具体约定
1.双方应遵守国家有关法律、法规及有关规定,遵守公安、交通等部门有关的车辆管理规定,并遵守(新、旧)机动车交易市场的规定,因违反法律、法规及有关规定给对方造成经济损失的,应赔偿对方的一切经济损失;双方共同违反有关规定,则损失共同承担;
2.乙方收取甲方全部购车款后,按规定向甲方开具收款凭证;
3.本合同_________式_________份,甲、乙双方各持_________份,工商行政管理部门留存_________份;
4.本合同经签字(或盖章)后生效。
第十二条 其它约定条款:____________________________________
甲方(盖章):___________________
乙方(盖章):___________________
法定代表人(签字):____________
签订地点:___________________
________年________月_______日
附件:
附件一 授权销售(新、旧)机动车委托书
附件二 乙方身份证(或单位证明)复印件
附件三 乙方应向甲方移交的文件和证明清单
1.机动车行驶证
2.车辆购置附加费凭证
3.养路费缴会凭证
4.车辆年检证明
5.税讫证明
6.其它材料:______________________________
说明
1.此合同文本适用于本省行政区域内的(新、旧)机动车买卖交易。
2.卖方(乙方)对其出售的(新、旧)机动车应具有所有权;或具有工商行政管理部门核发的营业执照有(新、旧)机动车经营资格,且具有(新、旧)机动车所有人出具的《授权销售(新、旧)机动车委托书》,才能与买方(甲方)签订此合同。
3.签订此合同应_________式_________份。甲、乙双方和持_________分,办理车辆过户或转籍手续时工商行政管理部门留存_________份。
4.本合同应使用钢笔填写。
5.本合同不得翻印。
销售合同电脑配件2
甲方(出卖人):姓名___________住所______________________身份证号码______________________
乙方(买受人):姓名___________住所______________________身份证号码______________________
甲乙双方经过平等协商就乙方购买甲方车辆等相关事宜达成如下协议:
第一条 甲方愿意讲起享有所有权的 (车辆型号 牌照 行驶里程等车辆信息) 车辆有偿转让给乙方,
第二条 乙方同意购买符合第一条约定的甲方的车辆。
第三条 购车款为人民币:___________元,乙方应当一次性向甲方支付全部构成款,
第四条 甲方应当在乙方支付购车款的当日办理车辆过户手续,因此产生的税费由___________方承担。
第五条 甲方承诺在车辆过户前甲方没有因转让车辆肇事负债,也没有讲该车辆以任何形式进行抵押或者为自己以及第三方提供担保。
第六条 甲方承诺其享有该车辆的完整所有权,任意第三人对该车辆均不享有任何权利。
第七条 乙方没有按照约定支付购车款,甲方有权解除本合同,并按照全部购车款的___________%的标准向乙方支付违约金,乙方还有其他损失的,甲方还应当承担赔偿责任。
第八条 甲方违反本合同的约定和承诺,乙方可以解除本合同,甲方应当立即返还乙方支付的全部购车款,并按照全部购车款的___________%的标准向乙方支付违约金,乙方还有其他损失的,甲方还应当承担赔偿责任。
第九条 甲乙双方因履行本合同发生争议协商不成可以依法向(有利于自己的) 法院起诉
第十条 本合同___________式___________份,甲乙双方各持有___________份,各份具有相同法律效力。
甲方:_________________________ 乙方:_________________________
住址:_________________________ 住址:_________________________
证件号码:_____________________ 证件号码:_____________________
___________年________月_______日 ___________年________月_______日
销售合同电脑配件3
甲方:_________________________
乙方:_________________________
为明确甲、乙双方的权利和义务,依据《中华人民共和国协议法》之相关规定,本着互惠互利的原则,经双方友好协商,签订本协议,并共同信守下列条款。
第一条 协议的标的
1、产品的名称、规格、价格、数量及金额:
本协议所确定的产品为甲方自产的 系列产品,具体的名称、规格、价格、数量及金额以甲方的价格表(附件1)或甲方发货清单为准。
2、产品的技术标准和质量,符合甲方产品质量的企业标准或国家标准。
3、产品的包装均以甲方出厂标准,包装物甲方不予以回收,不另计价。
4、本协议确定的计量单位为件,规格见包装a上的提示或报价表标注。
第二条 交货、验收方式
1、甲方实行含税出厂价。
2、乙方收到产品后应及时验收,若有异议应以书面形式在三天内向甲方提出,并提交货运原件,以便协助解决。否则甲方视为乙方以按要求收货。
第三条 甲方的权利和义务
1、甲方有向乙方提供质量合格产品的义务。
2、甲方有及时、准确的向乙方提供产品相关资料和证件的义务。
3、乙方在保质期内如发现产品质量问题,甲方经查证后,属甲方责任的,甲方有无偿调换、退货的义务(乙方造成的除外)
第四条 乙方的权利和义务
1、乙方应向甲方提供有效的营业执照、卫生许可证、税务登记证及法定代表人身份证复印件。
2、乙方年销售任务为________万元,每月最低________万元。乙方在销售期间应按月、季度的销售计划进货。如连续三个月未完成销售任务的80%或全年未完成销售任务的80%,甲方有权取消乙方的经销权。无论是乙方放弃还是甲方取缔其经销权,乙方应无条件保证甲方产品的可持续稳定发展以及配合甲方做好渠道、市场的交接工作。
3、乙方承诺在甲方产品到达乙方仓库1月内在 建立完善的甲方产品销售体系。
4、乙方享有甲方提供的促销商品等支持的权利。
5、甲方提供不超过生产日期60天的产品给乙方,否则乙方有权拒收。
6、乙方有责任配合甲方业务代表不定期到乙方查询经营及库存情况。
7、乙方的销售价格不得低于甲方提供的价格销售和跨区销售、否则取消所有返利,并取消销售甲方产品的资格。
第五条 销售要求及销售政策
1、为保证甲、乙双方经营利益和有效销售甲方的产品,甲方提供 元人民币作为诚信铺底金,协议到期或终止时乙方必须将诚信铺底金全额支付给甲方。
2、乙方应在协议有效期内销售系列产品________万元。
4、乙方在协议有效期内内完成销售任务________万元,甲方按销售额的 返利给乙方。
5、乙方在协议有效期内内完成销售任务________万元以上,甲方按销售额的________返利给乙方。
6、协议有效期内销售额在________万元以下则无返利。
7、所有返利都必须是在协议期满且货款结清后的次月甲方以产品兑现给乙方。
第六条 价格与结算
1、甲方产品的价格以甲方盖公章的附件1为准,甲方视成本及市场原材料变化有权更改供应价格,但应提前一个月通知乙方。新价格调整前已付款则无论甲方价格做任何调整本批货以原供价为准。
2、结算方式:先款后货,甲方在收到乙方货款5日内按乙方指定地点将货物发出。
3、付款方式:由乙方将货款存入甲方指定的银行账户。乙方不得将现金交与甲方业务人员,否则由此产生的一切不良后果由乙方负责。
第七条 争议解决
因履行本协议发生的争议,应通过友好协商解决,经协商无法解决之争议在甲方所在地人民法院起诉,通过诉讼解决协议争议。
第八条 其他
1、本协议的附件是本协议的有效组成部分具有同等效力;
2、本协议任何条款的变更,双方必须书面为之;
3、甲方业务代表未经甲方书面传真确认,不得向乙方借取货物或现金,不得行使超出协议范围之外的权力,由此引发的一切责任甲方不予承担。
4、本协议一式两份,甲乙双方签字(盖章)生效,双方各执一份。本协议共——_____页,涂改或未经合法授权代签无效。
5、本协议有效期为____________年_________月_______日至____________年_________月_______日。
6、未尽事宜双方协商处理;
7、补充条款。
甲方(签章):__________________乙方(签章):__________________
____________年_________月_______日____________年_________月_______日
销售合同电脑配件4
立契约书人___________股份有限公司(以下简称甲方)、___________股份有限公司(以下简称乙方),今就连续性商品交易事宜订立契约条款如下:
第一条 甲乙双方约定,甲方将其制造下列内容的商品连续卖给乙方,乙方买进。
商品内容:__________________。
第二条 货款的支付方式,以每月底甲方所交货物的数量为准,乙方于第二个月底前以现金支付。但如获甲方的同意,乙方可以九十日内的支票支付甲方。
第三条 乙方若有不支付货款、支票无法兑现、停止付款或违反本合约条款的情况,则无需通知催告,乙方即失去货款债务期限的利益,并需一次付清本合约所规定的一切债务。
第四条 本合约不预先订定期限。
第五条 乙方就第一条的产品保证,以甲方所定的批发价销售,并指导其所属的零售店亦当以此价格销售。
前项甲乙双方,及乙方所属的零售店间,得另根据甲方所定的条件订立再销售价格合约。
第六条 乙方的销售地区约定为______________________,如欲于上述地区外销售,必须获得甲方的书面同意。
第七条 乙方于甲方要求时,为履行本合约的债务,需依照甲方的指定,采取下列一种或同时二种的方式。
(1) 推举甲方同意的连带保证人。
(2) 提供不动产作为担保,并根据事先约定付清款项以避免甲方行使所有物返还请求权。
(3) 提供保证金。
(4) 寄托有价证券。
(5) 乙方的赊帐债权让转予甲方。
(6) 交付库存的甲方制品。
第八条 乙方违反本合约的条款,或依据第三条债务失去期限的利益,与发生下列的情形时,甲方为顾及其未来。可解除本合约
(1) 乙方的信用有重大变化时。
(2) 乙方的公司组织上有重大变化时。
第九条 若发生与本合约有关的争执,双方同意以甲方总公司所在地的法院为第一审法院。
本契约一式三份,甲、乙双方与连带保证人各执一份为凭。
甲方(签章):__________________乙方(签章):__________________
____________年_________月_______日____________年_________月_______日
[8] 飞机配件销售工作总结
机车配件公司是一家以销售机车零配件为主的企业,其主要业务涵盖了机车配件销售及配套服务。本文旨在对机车配件公司工作进行总结,深入分析其发展和运营所取得的业绩及问题,并提出改进方案,以期帮助公司进一步发展壮大。hDH765.COm
一、发展情况
机车配件公司成立于五年前,由一批有着丰富行业经验的专业人士创办。在公司的协调配合下,我们顺利地完成了公司的注册、取得经营资质,并于当年顺利启动了业务。在这五年中,公司业绩稳步增长,客户群体不断扩展,产品线逐步完善。目前,公司已经拥有了完善的销售网络和售后服务团队,能够满足不同客户的需求。
在公司的发展壮大中,我们也遇到了一些问题。首先,公司缺乏高级技师的支持,无法开发成本低、质量高、市场竞争力强的核心配件;其次,公司采购体系不够规范,缺乏供应商的管理和监督,导致有的产品质量不稳定、交期不准确,影响了公司的声誉和市场地位;此外,公司的内部流程还有待优化,需要加强各部门之间的协作和沟通。
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二、运营情况
在公司业务运营方面,我们通过加强市场开拓,增强产品竞争力,提高售后及客户服务质量,提高了公司的收益。具体而言,我们成功地推出了优质配件套装,通过捆绑销售增加了销售额;我们积极参与行业展览和推广活动,展示公司实力,提高了品牌知名度;我们建立了双向沟通的客户服务体系,及时处理客户反馈和咨询,取得了客户的信任和支持。
但在运营过程中,我们也发现了一些问题。首先,公司对客户需求的快速响应能力还有待提高,我们需要建立更快捷、有效的客户沟通管道;其次,我们的产品和服务水平需要进一步提升,以更好地满足客户需求和提高市场竞争力;此外,我们需要对进口配件的质量及时进行检测和监督,提高进口产品的质量。
三、改进方案
针对以上问题,我们提出以下改进方案:
1.建立技师培养计划,加强人才队伍建设,吸引高水平专业人才加入公司;
2.完善采购流程,建立长期稳定的供应关系,加强对供应商的质量管理和监督;
3.通过信息化平台加强各部门和员工之间的协作,优化公司的内部流程,提高运营效率;
4.加强客户服务体系交流和沟通,建立更加智能化服务系统,提高客户满意度;
5.加强产品和服务质量监管,严控进口配件的质量,保证产品的优良质量。
以上改进方案,将有效地解决公司在发展中所遇到的问题,提高公司的综合竞争力,为公司的长期发展提供强有力的支持。
总之,机车配件公司的成长和发展离不开全体员工的努力和拼搏,也需要对困难和问题进行有效地解决。我们将以更加饱满、积极的姿态,为公司的发展壮大不断献策献力。
[9] 飞机配件销售工作总结
随着汽车行业的蓬勃发展,汽车配件销售工作也变得越来越重要。作为一名汽车配件销售员,我在过去一年中积累了丰富的经验和知识,我想通过本文来总结和分享我的工作体会。
我认为成功的汽车配件销售员需要具备扎实的产品知识。汽车配件种类繁多,性能各异,只有了解每个配件的功能和特点,才能够在销售过程中给客户提供准确的建议和推荐。我在工作中时刻保持对汽车配件行业的关注,通过学习和了解最新的产品信息,不断拓展自己的知识面。这样,当客户来咨询我关于某个特定配件的时候,我能够给予专业的解答,并且能够根据客户的需求推荐最合适的产品。
与客户建立良好的沟通和关系是成功的关键。在汽车配件销售工作中,与客户的互动是必不可少的。只有通过积极主动的沟通,我才能够全面了解客户的需求和偏好,从而提供更加个性化的服务和产品推荐。为了更好地与客户沟通,我坚持每天都进行销售技巧的培训,并且通过不断实践,逐渐提高了自己的销售能力。我始终相信,只有真诚地倾听客户的声音,帮助他们解决问题,才能够赢得客户的信任和支持。
在汽车配件销售过程中,建议保持积极的工作态度和良好的个人形象。作为销售员,我深知客户第一次看到我的形象和感受会产生很大的影响。我每天都注重自己的仪表仪容,时刻保持整洁干净的形象。而且,在销售过程中,我总是保持微笑和礼貌,始终以积极的态度对待每一个客户。这样一来,客户在购买时会更加舒服和愉快,也更加容易与我建立信任和友好的关系。
为了提高销售业绩,我还学会了灵活应对不同的销售策略。有时,我会采取主动销售的方式,积极地向客户介绍我们的优质配件,并给予一定的优惠。有时,我则会采取被动销售的方式,等待客户主动咨询并提出需求,然后给予切实有效的建议。我发现,不同的客户和情况需要采取不同的销售策略,只有在正确的时机使用正确的策略,才能够获得更好的销售效果。
从曾经的不懂产品、不懂销售到现在的熟悉产品、熟练销售,我在汽车配件销售工作中收获了很多。经过一年的努力和学习,我深刻体会到专业知识、良好的沟通和关系、积极的工作态度和个人形象以及灵活的销售策略是成功的汽车配件销售员的必备素质。未来,我将继续努力学习和提高自己,不断适应行业变化,为客户提供更好的服务和产品推荐。
[10] 飞机配件销售工作总结
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结:
一、回首20XX
1、 能严格执行公司仓库保管制度,防止卸货时有差错
入库卸货前卸货时一定要按配件种类、规格、等级分区摆放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正保证配件的进、出、存的工作流程,一律不准配件入库;特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。
2、 积极配合管理部和财务部。
我们将积极配合有关部门定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、数三者相符。
二、不足之处
没有和各部门保持良好的沟通。
我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
三、展望20XX
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20XX年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,总之要能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。
[11] 飞机配件销售工作总结
汽车配件销售年终总结
着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在美国设立分公司,紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记CRM(客户关系管理)的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!
运费等问题,对于我们来说,如何进一步努力的降低产品成本来提高价格竞争力是进军俄-国市场的首要问题;出现一点危机的市场是立陶宛,由于价格问题,我们在和一个大客户出货时候产生了分歧,若能在20xx年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升;东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是2010年的销售额有望达到18万美元(卡玛斯外协为主)工作帮手网收集整理, ;东欧市场另一福田是土耳其市场,虽然20xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展;
拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;英国市场目前只有一个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失;此外经过法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高;基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的LPR,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提 整理升;
核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的商定、订单的生产)
下单前的待办工作(包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容)
生产中的联络(交货期的反愧与生产部的协调工作)
发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、物流的管理)
发货后的联络(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单)
再次联络(新订单的谈判);
4、非洲片区:单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想;目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有x家,20xx年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约xx-x美元的订单;但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金;突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金;随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额;
5、南非片区:目前南非市场客户共计x家,由代理XXX公司负责管理销售区域,我司监督;目前主要区域在约翰内斯堡,然后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵;销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的xx万余美金;初步预计20xx年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;
伊朗、以色列)共计11个客户;20xx年公司产品销售x万余美元,外协产品销售额 xx万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚PRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额;
市尝利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。
汽车用品销售工作总结
随着汽车用品竞争的日趋激烈,一些求创新,寻突破的汽车用品经销商、代理商、汽车用品生产厂家,在保持和巩固原有汽车后市场销售渠道的同时,纷纷选择与汽车4S店合作,以拓展新的销售渠道和通路,在汽车售中过程中实现产品的销售,并且已经形成了事实。有的汽车用品厂家或经销商代理商,有的产品,并且还取得了不错的成绩,起到了示范作用。
而汽车4S 店,随着车市的竞争激烈,或为了构筑自己的经营特色,或为了寻求新的利润增长点,或为了满足顾客一站式服务的要求,在原有经营项目的基础上,纷纷根据自己的特点和要求,引进了汽车用品进行销售。
在外部市场环境的压力下和各取所需的基础上,汽车用品经销商、代理商、厂家与汽车4S店的合作,正在逐步磨合和发展中。自己接触汽车用品这一行业,与4S店进行业务往来已经有一段时间了。现就工作中的一些体会与方法记录下来,和大家一同分享交流。
一、 开拓篇:如何进入4S店
1、 首先要了解4S店选择汽车用品的原则和顾虑
汽车用品生产厂家、代理商或经销商要想进入质量没有保证的零部件或汽车用品影响自己品牌汽车的整车性能和质量,一旦因此出现质量问题,必将影响自己的品牌声誉,造成恶劣影响。这完全是不必要的麻烦,所以厂家索性来一刀切的要求。同时,汽车代理商或经销商,要想使自己的产品进入4S店销售,首先必须保证一点,那就是提供的产品质量一定要合格有保证,性能稳定,经久耐用(最好能有相关的各种质量认证和检验报告)。
每一个企业,都是追求利润最大化的,汽车代理商或经销商提供的产品是否给其预留了足够大的利润空间,市场价格是否透明,售后服务是否多。如果一种汽车用品在别的渠道或市场上到处都是,市场价格非常透明,汽车代理商或经销商提供的产品还要涉及到具体安装或车辆改装的,需要售后服务和承担产品本身与车辆本身质量风险的,向上述那种情况,汽车国际知名品牌的汽车用品生产厂家提供的产品,要么就是一部分本身附加值就低但顾客会经常购买的消耗性产品,象上述那种情况下,汽车4S店会有所考虑经销的。
汽车代理商或经销商提供的产品,在其4S店里销售,究竟能有多大的量。一般每个4S店的客户保有量都是比较稳定的,虽然会随着新车的售出而成缓慢的增长,但其一部分老客户同时也在流失。因此,如何在现有客户的基础上,挖掘出他们的最大价值,这是汽车4S店选择汽车用品时要考虑的一个问题。那些销量大,利润高,质量有保证,售后服务少的消耗性汽车用品,当然就成为他们的首选了。当然那些销量一般,但利润很高,质量有保证,售后服务又不太多的汽车耐用品,他们也会非常乐意选择的。
另外汽车4S店选择经销汽车用品还有一条原则是(大多数情况下):要求汽车用品生产厂家,代理商或经销商,必须是铺货才能合作,并且还要提供增值税票。这完全可以理解。一是因为汽车4S店每人是各司其责,现款进货涉及环节多,程序复杂,手续比较麻烦,不如铺货合作省事简便易操作。二是因为其出于自己利益的考虑(不压自己的现金与库存)和自己所处的强势地位。
2、 其次要弄清4S店内部的组织结构
汽车用品生产厂家、代理商或经销商要想进入4S店,还有一点就是必须弄清4S店内部的组织结构。只有弄清了里面的组织结构,我们才能找对相关的主管人员,我们的产品才有可能进入,进入以后我们的产品才能销售的好。4S店内部的组织结构一般如下图所示(大致)。
由于每个代理商或经销商要知道从售后这一块,来寻找出象服务经理这样具有产品能否进入技术主管(维修工)这种产品进入财务经理等这种与进货、结款等后续工作密切相关的人员。并且在日后的工作过程中,能够很好地理顺以上各种复杂的关系,以实现产品销量的最大化,这才是最重要的。
(例如:在奥迪的4S店里:相当于上图服务经理的职务名称是服务总监,相当于客户主管的职务名称是服务经理;例如:在有的 4S店里,有的副总经理兼售后服务经理等等,情况不一而同)
3、 与4S店主管人员电话沟通
在了解了以上两点以后,我们的产品进入4S店的工作,就好开展了。我们应该找有决定权利的售后服务经理或者跟其工作职责相近的其他人员。事先跟其电话沟通(电话沟通的技巧及一些应注意的问题,日后单辟主题另行交流),说明意图,然后约定面谈的时间。约定时间以后,准备面谈需要的产品资料等其它一些文件资料及产品样品。
4、 当面谈判进入4S店的方式
跟4S店的服务经理面对面谈判后,无非最后涉及到一个问题;是对方现金进货还是给对方铺货。一般情况下,是以给4S店铺货为结局,这也是由4S店处于强势地位的现实情况所决定的。当然也有4S店现款进
[12] 飞机配件销售工作总结
线下客户沟通继续保持,具体的合作一切按照公司的流程和政策走,来沪的客户可以随时做出接洽安排。在网络平台3月份上线前注重于内部人员的整合工作,做好新人补替并进行政策和体系的强化培训,适当的时候可以考虑把已经成熟的人员派遣到外地市场区。新进的同事强化培训,迎接3月份即将进行全国市场招商工作。
需要掌握的主要基础部分:
1、强化个人能力,主要体现在语言组织能力,逻辑能力,对公司网络平台的了解及对销售政策的掌握;
2、掌握渠道开发路劲和流程,及市场服务体系;
3、强化团队意识,沟通交流,发现并指出工作中存在的问题,及时解决。
(二)市场开发方式
1、线下客户的发展上海市场的线下客户基本上都拜访过,及时暂时没有达成合作的也在保持着良性互动,1年后肯定会从我司走货。同时,市场部同事也需要在适当的时机向客户介绍我们的恒域汽配网络平台,为平台上线后尽可能快地增加商家进驻量。
外地市场,安徽的华盛昌、北京的爱意世纪等外地客户加紧联系,尽快达成合作。同事,其他省份也必须加紧寻找有实力的合作伙伴。
2、线上客户的发展(网络推广与电话销售相结合)
(1)网络推广
发布信息内容包括企业信息,企业网站,产品图片,企业相关资质证书,公司邮箱,公司固定电话等联系方式;
a、对指定区域内做网络推广,推广目标主要包括行业性、城市门户类、招商代理类等网站推广;
b、对相关需求代理加盟项目信息做整理统计;
c、通过各类网站帖子进行回帖
(2)电话销售
对指定区域内客户信息做电话沟通,告知公司信息、产品信息、行业信息等;
a、对从网络推广获取的资料信息进行电话沟通;
b、利用公司提供的搜索软件,对相关关键词搜索(如汽车、汽车美容、汽车配件等),整理当地客户资料,进行电话沟通;
c、对原今目标指定区域内咨询客户资料进行梳理。
(3)完成公司规定的报表统计,如每日工作统计表,客户信息表,今目标工作日志等
(4)、注意事项
(1)网络推广
a、对所发信息网站进行主观判断,避免无效网站信息发布的时间浪费;
b、对发布信息的网站进行及时更新,包括所发信息的标题、内容、图片等;对无人流量或者24小时仍未审核通过的网站列为无效网站;
c、及时沟通推广过程中遇到的问题,或者好的推广方式。
(2)电话沟通
a、简单了解电话沟通的流程,对公司产品的性能优势熟练掌握,有一定的知识积累如国家相关的政策,行业信息,同类产品信息等,保持良好的沟通心态,注意用词、语速;
b、对电话沟通对象做详细了解,如对方的姓名、联系方式、所属城市(市区还是县级市)目前从事行业、对公司产品的了解程度、评价,对当地城市的了解及操作本项目的意见,可能遇到的市场问题,需要公司扶持等;
c、在电话沟通过程中,不涉及公司的规划、项目的合作模式、支撑模式,产品的价格体系等;
d、保持一定的沟通姿态,按照公司相关规定,不要轻易回答任何一个问题,给对方留下不专业印象,对合作意向合作兴趣强烈客户的问题不能把握的,提交相关人员沟通;
3、工作日志
工作报表必须按时认真完成,已达到信息汇总、工作方式能及时调整的目的。
4、工作计划
渠道开发人员在掌握工作流程后,为了让自己的积极性更高,目的性更强,必须要有日工作计划、周工作计划;日工作总结,周工作总结。根据各同事指定日计划,周计划,渠道部指定渠道销售日计划及周计划。
5、奖惩制度
为了鼓励员工的工作积极性及工作热情,强化工作责任心根据公司员工守则相关内容,结合公司薪资待遇表格的规定进行奖励和处罚,做到赏罚分明。
6、其他
为了让公司能够及时掌握工作情况,渠道部同事之间能够及时交流,每日下午16点30分于公司会议室进行每日例会,要求每人做好准备,及时沟通各自的意见和建议,对发现问题及时整改,为次日工作打下良好的基础。
[13] 飞机配件销售工作总结
1.4 乙方的总代理权期限为_______年(自_______年______月______日至_______年______月______日)
1.5 对于乙方代理的销售区域,乙方可以根据实际情况制订销售政策,原则上甲方不予干涉,但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。
1.6 “商标”属于甲方所有的汽车产品商标。
2.1 甲乙双方的结算价格见本合同的附件,该附件由具体的经销协议和订货单组成,为本合同的组成部分。
2.2 乙方需货时,应向甲方发出书面订单,一般应在每月_____日以前向甲方下达下一月度订单,并在提货前全额支付所提车款
2.3 _________产品的销售在授权的区域内由乙方全权负责,乙方应依据或参照甲方确定市场指导价进行销售,严格禁止低于甲方确定的最低市场限价进行销售。
2.4 乙方为销售_________产品组织的各种活动,费用由乙方承担,但甲方应予以积极配合,提供技术和人员支持。
2.5 本合同规定以现金方式或以银行承兑汇票的形式支付。
乙方根据甲方的要求,在办理相关出库手续后,乙方自行提货,并负担相关运输费用,甲方仓库地为交货/地。
乙方在参加投标过程中,甲方有义务按招标方要求出具相关授权文件,但乙方必须按相应情况遵守甲方在价格上的规定。协议,作为本合同的附件也具有同等效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
甲乙双方经过友好协商,本着自愿的原则,就甲方向乙方销售汽车零配等事宜,订立如下合同条款:
一、甲方自本合同签订之日起。甲方依据本合同第三条约订的规格及数量向乙方销售的汽车用品等(简称货物)。
付运杂费用和保险费用。(因考虑到货物安全,所发货必须买保险)如买保险的货物出了问题,乙方应在第一时间和运输公司沟通协调问题货物并告之甲方。
五、乙方验收合格的货物后,应在7日前向甲方付清甲方发货的货款。逾期支付时,应向甲方支付每日万分之五的违约金。该违约金应在支付当次货款时一并付清。逾期未付款时,甲方停止向乙方发货。超过十五日仍未支付货款和违约金时,本合同终止履行。
六、本合同因乙方未支付货款而终止履行时,如乙方在未支付货款前已向甲方发出下次《货物订单》传真,则应向甲方另行支付订货价值30%的违约金。
七、因执行本合同发生争议,由争议双方协商解决,协商不成的,任何一方均可向本合同签订的管辖权的人民法院提起诉讼。
八、有关本合同的修改,必须以书面方式进行,并由甲、乙双方签署后生效。
九、关于质保问题如下:
1. 甲方确保所供应的零配件为原厂零件及配套厂用品(在乙方指定需要范围内),所以甲方向乙方发的货物上都有甲方的标签为证,无标签的甲方概不承认,如发现甲方有以假乱真的情况,甲方按假一赔十赔偿给乙方。
2.出现以下情况甲方不给予退货 A.经乙方确认代订的急件、期货。
B.乙方收到货物在当天未提出异议。
C.电器、灯具出门概不退货。
十、本合同未尽事宜,由甲方在双方在平等协商的基础上签订补充协议。 本合同自双方盖章、签字之日起生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
[14] 飞机配件销售工作总结
甲方:_________________
乙方:_________________
上述甲、乙双方现订立本合同,由甲方购进乙方售出的以下多联机空调机组(下简称货物或设备)和部分服务,按照下列条款执行:_________________1.组成合同的文件及解释顺序1.1组成本合同的文件及解释优先顺序依次如下:_________________
⑴本采购合同及其附件、双方签字或盖章的补充协议和文件
⑵招标书及招标补充文件
⑶相关技术标准、规范及技术、经济文件
⑷投标书及其附件1.2如合同文件内容含糊不清及双方理解上有歧义,乙方应在不影响工程正常进行的前提下,与甲方协商解决。
2设备名称、品牌、产地、数量及规格
2.1主机设备以上设备详细型号、技术规格、标准及有关说明见本合同附件一。
2.2本设备将安装于天津津南区双桥河镇小韩庄村华盛寺工地(以下简称“华盛寺工地”)。
2.3本设备交货地点:_________________
(乙方应在设备抵达前3天通知甲方)。2.4联系及通知与本合同有关事项的联系、通知应以书面的方式进行,双方确认具体如下:_________________甲方:_________________联系人及职务:_________________
(经理),传真:_________________
,邮寄地址:_________________
;乙方:_________________联系人及职务:_________________
(经理)、传真:_________________以上是对空调配件销售合同的解答
[15] 飞机配件销售工作总结
在配件销售领域中,销售经理必须提供优异的销售策略,以满足客户需求,增加销售数量及收入。实现这些目标的最重要的工具之一是工作计划。一份有效的工作计划可以帮助销售经理规划未来的销售工作和销售策略,使他们与他们管理的销售团队更加高效地工作。下面将从以下四个方面进行详细说明:1、设定具体、可实现的工作目标
销售经理的主要职责是通过销售配件增加公司的收入和利润,因此,销售经理的首要任务是确立明确、具体的销售目标和战略。工作计划必须考虑到市场需求、竞争情况和产品的特点,以及生产、销售、物料管理等方面的整体安排。工作计划必须遵循SMART原则:具体、可衡量、可实现、合理和及时。销售经理需要考虑销售渠道,从而使其能够快速而有效地连接并影响目标市场。
2、综合利用内部资源,制定销售计划
销售经理不仅需要考虑如何满足市场需求,还需要考虑如何综合利用企业内部的资源,以便更好地实现销售目标。在特定的市场环境中,销售经理最好制定销售计划,包括内部销售人员的培训和发展计划、销售策略、销售流程、销售预算、市场分析和推广计划,以促进销售和利润增长。
3、制定实施计划和预算
一份好的销售业绩计划需要结合实际情况建立,并注重标准化和系统化,因此销售经理需要确定具体的实施计划和预算。实施计划需要考虑内部售前和售后服务,并针对售前和售后服务制定响应计划。预算主要考虑到销售数据、促销预算等相关因素,并且需要切实可行而不会影响公司的财务状况。
4、认真评估销售绩效
为了确保工作计划运转正常,销售经理需要持续跟踪和评估销售绩效,如销售额、销售数量、售前和售后服务水平等等。通过定期的表格和报告,销售经理可以审查业绩评估结果,并进行必要的调整和优化。
总之,配件销售经理的工作计划必须考虑到市场变化、客户需求和内部资源,以确保企业实现盈利和长期稳定的发展。只有实施好的工作计划,才能使销售团队更加高效、稳定地工作,更好地为贵公司带来商业价值。
[16] 飞机配件销售工作总结
作为配件销售调度工作人员,我深知工作的重要性。销售调度工作是保障销售流程的重要一环,直接影响着公司的销售业绩。在过去的一年中,我认真履行职责,提高工作质量,为公司的销售业绩做出了贡献。
为了加强与客户之间的沟通,我在工作中始终保持耐心和热情。无论是电话还是邮件沟通,我会用亲切的语言与客户交流,并及时解答客户的问题。这种沟通方式既能增强客户的信任感,又能让公司的品牌形象更加完善。
在配件销售的过程中,我也注重有效的配件调度。从仓库中选择出适合的配件,安排工人按照客户的需求进行包装、检查和发货。这样有效的调度不仅提高了客户满意度,也减少了交货期的延迟。
与此同时,我也不断学习和掌握新型销售工具和技能。例如,我学会了根据客户类型分类销售产品的技巧,还能利用社交网络等平台进行在线销售。这些技能的掌握,提升了我在销售调度工作中的能力和水平。
在工作中,我也注重与同事之间的良好沟通和合作,以达到更好的销售效果。我与仓库工作人员密切配合,共同解决配件储存和出货等相关问题。同时,我也与销售团队紧密合作,及时了解市场情况,更好地调整销售计划和方案。
总的来说,作为一名配件销售调度工作人员,我非常注重对客户的服务质量和销售效果的把握。我尽力提升自己的工作能力,不断创新和进取。希望在未来的工作中,能够取得更好的业绩和成果。
[17] 飞机配件销售工作总结
近年来,随着电子产品的普及,配件行业快速发展。随之而来的是配件销售的日益增长和销售调度的重要性逐渐凸显。本文将重点介绍配件销售调度工作的总结,包括销售目标的制定、销售计划的制定、销售团队的搭建以及销售业绩的考核。
一、销售目标的制定
销售目标的制定是销售调度工作的首要任务。制定明确的销售目标既是对销售团队的要求,也是对个人的要求。销售目标的制定需要考虑市场情况、产品竞争力以及销售团队的实际情况。同时,销售目标需要定期进行调整,以更好地适应市场变化。
二、销售计划的制定
销售计划是销售目标的具体执行方案。销售计划需要包含销售目标、销售任务、销售策略以及销售预算等内容。销售计划的制定需要多方面的考虑,包括市场需求,产品供应及价格,销售人员充足度以及销售渠道等。
三、销售团队的搭建
销售团队的搭建是销售调度工作的核心内容之一。销售团队需要以高度的专业性和团队协作精神来实现销售目标。搭建销售团队需要考虑人员的素质、经验及能力,同时通过多样的培训和激励机制来不断提升员工的销售能力及生产力。
四、销售业绩的考核
销售业绩考核是销售调度工作的最终评估。销售业绩的考核不仅需要关注销售额及销量,同时需要注意客户满意度及售后服务等方面。销售业绩的考核需要根据公司实际情况进行定期统计和分析,同时需要设置明确的奖惩机制来激励优秀的销售人员。
在销售调度工作中,以上几个方面都是十分重要的。只有全方位的考虑,并且认真执行,才能让公司在市场竞争中占据优势地位。因此,作为销售调度工作者,我们应该在日常工作中不断总结经验,不断反思问题,不断提升自己的专业素质,努力为公司的发展贡献自己的力量。
[18] 飞机配件销售工作总结
作为一名零配件销售员,我深知这项工作的重要性和挑战。通过与各种客户的接触和交流,我学到了很多关于销售和客户服务的技巧,并且成长为一名出色的销售员。在这篇文章中,我将详细介绍我的经验和总结。
在零配件销售工作中,最重要的是建立和维护良好的客户关系。我始终以诚信和尊重客户为原则,努力满足他们的需求。我明白每个客户都是独一无二的,所以我会耐心听取他们的需求,并提供个性化的解决方案。我学会了运用良好的沟通技巧,如倾听、提问和回应客户的疑虑,以及表达自己的观点和建议。通过与客户的紧密沟通,我能更好地了解他们的需求,并提供更好的服务。
为了了解和满足客户的需求,我始终保持对市场的敏锐感知。我会定期研究市场趋势和竞争对手的动态,以便及时调整销售策略和产品定位。我会与供应商保持密切合作,及时了解他们的产品信息,并以此为基础向客户推荐最优质的产品。我还积极参加行业展览和研讨会,与其他行业人士交流经验和获取最新信息。这些努力帮助我不断提升自己,为客户提供更好的服务。
除了与客户和市场的关系,我也深知团队合作的重要性。作为零配件销售团队的一员,我与同事之间保持良好的合作与沟通。我们会互相支持和帮助,共同实现销售目标。我们会定期开会,分享个人的销售经验和成功案例,以激励和启发彼此。我也会积极参与团队活动,并与团队成员建立紧密的友谊和信任关系。这种团队合作精神让我们能更好地应对挑战并取得成功。
在我个人的成长过程中,我学会了如何处理客户的抱怨和问题。每个销售员都会遇到挑战和困难,但如何正确处理这些情况是非常关键的。我会听取客户的抱怨,并积极寻找解决方案。如果问题出在我们这边,我会诚恳地向客户道歉,并尽快解决问题。如果问题出在客户那边,我会耐心沟通,并提供合适的指导和建议。通过积极主动的态度和解决问题的能力,我能够帮助客户解决困难,并保持良好的客户关系。
小编认为,零配件销售工作对于个人的销售技巧和客户服务能力提出了很高的要求。通过与客户的沟通、市场的研究、团队的合作和问题的解决,我成长为一名出色的销售员。我通过专业的销售技巧和诚信的态度赢得了客户的信任,取得了令人满意的销售成绩。我将继续努力提升自己,为客户提供更好的服务,并在未来的工作中取得更大的成就。-
[19] 飞机配件销售工作总结
不知不觉中,20_已接近尾声,加入_x酒店已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20_是酒店不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对酒店“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面
学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为大部分都是相通的,其实我对酒店方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及酒店的市场,通过努力的学习明白了销售的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面
刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧
在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时酒店专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。
四、细节决定成败
从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出酒店的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
五、展望未来
20_这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个酒店市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的.义务,在客户心理树立良好的酒店形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。
六、总结
一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
1、依据20_年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。
2、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。
3、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。
4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
5、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
6、制订学习计划。做酒店市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
7、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为酒店再创佳绩做出应有的贡献!
[20] 飞机配件销售工作总结
随着铁路运输的发展,机车配件公司作为为铁路运输保障提供重要配套服务的企业,承担着重要的历史使命和责任。2019年,我在机车配件公司担任销售主管一职,负责销售部门的日常管理和销售业务的开拓。在本次工作总结中,我将从以下几方面对本年度的工作进行总结。
一、工作回顾与总结
1、销售目标实现情况
本年度,销售部门的销售目标为2800万元人民币,实际完成2810万元人民币,其中,一季度贡献960万元人民币,二季度贡献700万元人民币,三季度贡献680万元人民币,四季度贡献470万元人民币。
2、销售策略与方法效果分析
本年度,销售部门采用了多种营销策略,如客户分类管理、客户关系维护、市场调研和拓展等,通过这些策略和方法的实施,进一步提升了销售部门的整体效益。其中,拓展新客户和维护老客户是我们销售部门的常规工作,我们以满足客户需求为出发点,全面提升客户满意度和忠诚度。
3、销售团队管理情况
本年度,销售部门团队建设成为我们工作顺利进行的基础。我们充分发挥领导力作用,全面提高员工的工作积极性和主动性。同时,采取团队建设和项目管理的方法,健全销售工作流程,提高销售效率和服务水平。
二、工作亮点和经验总结
1、客户管理制度建设
在今年的工作中,我们加强了客户管理制度建设,建立了完善的客户分类、客户档案、客户回访和客户投诉处理等制度,全面提升了客户关系管理水平和服务质量,增强了客户粘性和忠诚度。
2、市场调研与拓展
我们充分利用互联网和各类专业展会等渠道进行市场调研和拓展,建立了辐射全国的销售网络和客户资源,全面提升了公司在全国范围内的知名度和影响力。
3、员工培训和激励
员工是企业的重要资源,我明白员工培训和激励对于公司运营的重要作用。今年,我们加强了员工能力培训和知识普及,借助内部培训平台和课程体系,为员工提供全面的知识和技能培训。同时,我们设置有效的激励和奖励机制,激发员工的工作热情和积极性,为公司业绩增长提供动力。
三、未来工作展望和思考
1、销售模式升级
未来,我们将继续加强市场调研和客户资源整合,探索更多的销售模式和渠道,提高销售工作的创新性。
2、产品研发和服务升级
产品研发和服务升级是机车配件公司未来发展的核心竞争力。我们将加强产品优化和服务升级,不断提升公司产品和服务质量。
3、员工激励和培训升级
员工激励和培训是未来公司持续发展的关键。我们将持续优化培训机制和激励机制,激发员工的工作热情和创新思维,助力公司持续和稳定发展。
总之,本年度是机车配件公司站在新起点上迎来的精彩篇章。在新的一年,我们将继续秉承“质量第一、用户至上、诚信合作、共赢发展”的服务宗旨,持续提升竞争实力和核心竞争力,为客户提供更优质的产品和服务。
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