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资产平台信息工作总结

发布时间:2025-05-12 来源:互联网

资产平台信息工作总结(汇总17篇)。

时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的资产经营工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

资产平台信息工作总结 篇1

根据上级公司固定资产清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日进行了固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:

在上级主管部门的领导下,结合公司实际,在清理、登记固定资产工作中,为了确保时间和质量达到目标要求,实施专人负责,分工明确,力求达到清查工作的准确性与及时性。现将主要工作开展情况汇报如下:

一、固定资产清查工作基本情况

(一)领导重视,组织得力。汽修公司领导高度重视本次清查工作,成立了由总经理任组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,负责组织对全公司固定资产进行清查;同时召开固定资产清查动员会,形成会议纪要,成立三个固定资产清查工作组,实施专人负责,明确分工,从时间和质量上均达到了目标要求。

(二)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段上。我公司涉及的`固定资产主要是信息设备、运输工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查阶段主要是落实资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与原帐上资产登记不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。整改阶段主要是将盘点填写后的固定资产信息卡与财务固定资产卡片再次进行核对,做到帐实、帐卡、帐帐相符。

二、固定资产清查工作具体实施情况

固定资产清查工作组对原财务帐上有的资产均清查到位,统计与核对后发现未有损失情况;同时由于原有的一些工器具、低值易耗品等未计入固定资产范围,在本次清查中一并作为盈余资产入帐,具体情况如下:

生产性工器具共计54项:其中帐实相符类16项;有物无帐类(盘盈)38项;其中帐实相符类已编号3项。

信息设备类共计38项:其中帐实相符类19项;有物无帐类(盘盈)19项;尚未作编号处理;

非生产性工器具共计12项:其中帐实相符类12项;尚未作编号处理;

低值易耗品共计72项:其中帐实相符类72项;尚未作编号处理;

运输设备类共计4项:其中帐实相符类4项;已全部作编号处理);

生产房屋类(帐实相符)共计1项;已作编号处理。

三、对清查工作的几点体会

此次固定资产清查要求严、时间短,人手少,因此大家集思广益,采取班组人员齐参与,分工清查,按小组汇报进度的方式,由于班组人员对本班组基本情况较为熟悉,因此从时间上也较为快速地完成了专项工作。

因此,固定资产管理是一项全公司性的工作,要实施和加强固定资产的管理,必须要得到公司各级管理部门的重视,只有各班组人员都发动起来,齐抓共管,才能够取得好的效果。

资产平台信息工作总结 篇2

20xx年即将度过,我们充满信心地迎来20xx年。经过全体人员的努力工作,资产管理部在20xx年在工作上有了实质性的进展,收到了实质性的成效。现将资产管理部20xx年工作情况现简要回顾总结如下:

一、地下车库收费管理、人员管理

1、全体人员做到坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

2、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求车库管理员,并严格要求主管人员加强对车库的巡查力度。

3、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保地下车库的消防安全。

4、制定、完善车库保安各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白车库管理员工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格车库管理员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

地下车库收费工作已步入正轨,各项收费均已稳定。20xx年的停车费收取工作对于我们来说增加不小的难度,在面对重重阻力的情况下,资产管理部全体人员不怕困难,凭借着耐心的.解释和微笑服务,使业主逐步认识到客观实际情况,20xx年资产管理部全部车位费用收取累计达到80余万元。同比对20xx年费用上浮20%左右。

二、商铺租赁与车位销售

1、20xx年,资产管理部共计销售车位21套,累计回款244万余元。随着业主的认知程度不断提高,相信在新的一年内车位销售状况应会有一个全新的面貌。

2、目前正在租赁的商铺共有13家。其中,金裕青青家园东区会所内商户10家,体育场3家。资产管理部成立以来,克服了重重阻力、种种困难,对其13户租赁户进行了系统化的科学管理,做到了资产部与租赁户之费用及时缴纳、遇到问题及时反映、接到问题及时解决的良性循环状态。同时站在坚持公司利益高于一切的角度上,资产管理部对所管商铺新签订合同严格把关,为公司争取到了最大利益。

展望新的一年,我们将继续在公司的领导下,继续贯彻“科学发展,以人为本”的指导思想,不断的调动全体人员的主观能动性,继续努力搞好资产管理部的各项工作,为金裕地产今后长远的发展不断的添砖加瓦。我们坚信在公司领导的英明决策和运筹下,公司的明天会更好。

资产平台信息工作总结 篇3

我x月x号到资产管理公司正式报到,迄今为止共经历了x年。

(一)前期工作总结

作为刚刚入职的新员工,领导没有给我安排特别复杂的工作任务。

x月x号和x,主要是xxx向我介绍了我们资产管理公司的内部架构以及分工,安排我跟随老员工去巡场。在巡场过程中,老员工向我介绍了很多商家的信息。在刚刚开始工作的几天,我对环境很不熟悉,主要是把接受到的信息吸收内化。

1、继续跟随老员工巡场。而且渐渐的可以比较顺利的根据领导指示找到编号商铺的位置。也渐渐的可以试着独自巡场。

2、根据xxx的吩咐。面向各位商家发放经营情况调查表,讲解宣传此次的“商家直邮优惠促销活动”。这是一件听起来比较简单的事情。但是实施过程中,我其实是遇到了比较多的问题。

①最初是由于我不熟悉整个创意生活城的商铺位置,独自寻找已经营业的商家,就像是在走迷宫,花费了我很多很多的时间。但也正是在这样一而再再而三的摸索过程中,我对创意生活城的了解加深了很多。

②在发放问卷,向商家宣传了我们这次的活动之后,大部分商家都很热情,表示要积极的响应此次活动。但也有一些商家的反应,让我有点不知所措。比如:xx和xx服饰店,他们那的服务员的态度比较不友好,直接让我不要跟她们讲,要跟总公司直接汇报。

③在发放问卷的时候,我明确告诉他们第二天下午会回收,商家都很爽快的表示没问题,一定会跟老板沟通,填好调查表。但是当我在约定时间去回收时,只有一半商家填好了调查表。其他商家要么表示忘了填,要么说没办法联系到老板。

这些之前没有预料到的`局面,让我在后来吸取了教训:跟商家沟通的时候,一定要注意强调问题的严重性,必须引起商家的足够重视。

从发问卷,讲解此次的活动,到回收问卷,再到问卷结果统计,我前后差不多花了x个工作日的时间。一件听起来比较简单的事情,我做起来事实上是付出了如此的精力,这让我明白了一个道理:做跟说是不一样的,说永远比做来的简单,而做永远比说来的实际。以后我会努力多做事。

3、电话接待以及现场接待。老员工非常热心的给予我指导和帮助,让我很快的学会了有礼貌的接待,尽快了解了招商的最新动态,能自如的跟来客介绍。

4、协助xxx清点消费券。在最近的x周的工作日里面,很多商家送来了大量的消费券,清点和核对的工作也就相对重一些。我就从旁协助x哥。

资产平台信息工作总结 篇4

20xx年资产修理按照全年计划资金严格控制修理费用,在各项维修现有使用资金不足情况下,根据生产实际需求,保证生产正常运行,合理的进行了维修工作安排。20xx年全年修理费105万元,各项修理均在年初安排计划费用,实际发生超出年初计划的项目为锅炉修理,主要原因是全年按规定安全检测六台锅炉检测后维修费用超出计划资金。

一、现场设备维修维护

(1)组织新设备投产工作今年海外河成立大九站,装备两台23t/h热采锅炉及球型汽水分离器;小洼大七站在原有两台大炉子的基础上新增一台,同时配备两台球型汽水分离器。为了保证海外河大九站、小洼大七站703炉建成后正常投产,组织作业区和中心站技术干部与厂家一同对新设备每个部件、每段流程、每套自控程序逐一进行调试,调试过程中对设备流程、部件等方面存在的问题进行统计记录和总结整理,并拿出解决和整改意见,及时反映到相关部门及厂家,逐一进行了整改,直接影响锅炉运行的设备及流程问题大九站合计整改14项、大七站703合计整改6项。目前3台锅炉设备保持着稳定运行状态。

(2)强化自动化仪表修理和维护作业区在生产组安排专人负责自控仪表维护修理工作,现场仪表常见的显示值校对、线路故障、模块更换等问题目前都能够独立解决,截至目前总计进行线路故障维修37次;自控系统模块更换12次;更换压力、温度、差压变送器13台次,同时进行了大量检修工作,保证了锅炉设备的正常监控和运行。

(3)开展有针对性教育培训工作今年各自然站场地监控的投入使用,监控程序的应用需要网络配等知识,在使用上员工对程序及功能不熟悉,同时在厂家进行故障维修时也发现有些问题是可以自行处理的,由于监控器实际就是RTU锅炉自控系统所用的个人微机,为了加强监控设备的维护;避免错误操作导致系统故障;保证设备稳定运行,联系厂家对中心站技术干部和各自然站站长进行了监控软件使用的培训,更全面地提站上设备管理人员的日常管理水平。

二、修理费使用控制

今年有六台锅炉按规定进行年检,年初下达的修理费用比较紧张,因此检修后的维修资金开始计划定为34万元,为了保障主要设备的维修,在全年其他修理费使用上严格支出,采用以下办法加强设备修理管理:

(1)泵修方面:针对现有维修工作量统计,对一些作业区自己能维修的项目,同技术干部和泵工共同研讨、一同解决。1-9月份泵修工作中泵工通过和站上共同配合、更换配件,解决了大量常见故障,所有备有配件的泵配件更换都是由自己完成的;

(2)日用电器及电机修理方面:针对其中的小型维修,如食堂空调不启动、宣传组数码相机故障、饮水机故障等,都是通过发动员工和利用备用配件来自己解决的。电机修理中,通过备件自己更换小型电机风扇叶来完成修理。到目前为止,在饮水机、小型电机风扇故障项目上发生修理费用。

(3)对于维修后验收工作,重点征求现场使用人员意见,要求维修单位保证维修质量和提供具体保修时间,杜绝短期重复维修资金费用发生,如101备用泵盘根压盖更换及函体倒扣、大二站消毒柜修理均在短期内再次发生相同故障而要求修理单位进行免费维修的。

三、推行采用先进的设备管理方法,推广使用先进的监控测量仪器,推进设备管理现代化。

1、充分利用LM-2500油田专用振动数据采集器和红外线测温仪对注汽主要设备进行运行状况监测,对锅炉给水泵和鼓风机电机等主要设备进行每周一次的检测;对炉体温度在启停炉期间进行监测;对各种小型电机进行巡检式监测等。从而能够及时发现设备隐患,避免严重故障和事故发生。今年1601炉主体泵电机震动异常就是通过振动采集仪进行确认,发现数据异常后,果断停炉检修,及时对160kw电机铝制风扇叶的键联接松动进行修复,避免了因风扇叶脱离造成设备损坏和事故发生;大七站改造期间701主体泵电机,及时发现振动异常并通过振动数据采集仪确认轴承故障从而提前进行修理;日常巡检中使用红外线测温仪对锅炉等设备的温度监测,不仅使工作程序更加便捷安全,还将设备运行状况最大程度的于在掌控之中,从而提高了设备日常管理质量。

2、利用锅炉RTU自控系统,结合KM980热效率测试仪对锅炉运行状况进行调整,使锅炉处于稳定的最佳运行工况,促进现场规范管理,使设备在使用中得到最佳的维护。在今年管理工作中,加强RTU系统的锅炉燃烧工况自动记录功能的应用,通过每周对历史记录的检查,强化现场管理,掌握锅炉短期运行工况,及时进行调整和评比,提高员工工作责任心,更好的进行锅炉设备现场的维护工作。

3、在设备检察和状态监测的基础上实施预防性检修,目前积累了大量的数据和经验,不仅及时恢复设备功能,同时又为设备的.维护创造了良好条件,减少工作量,降低维修费用,延长设备使用寿命。

四、坚持以效益为中心,坚持促进生产经营发展的方针

在设备管理工作中,坚持为提高生产率和实现经济效益服务。在保证设备正常运行,满足生产经营的前提下通过全面挖潜资产管理中的潜在效益。在向管理、科技要效益的原则基础上,提高职工队伍的整体技术技能水平,解决生产实际问题,从而促进生产经营发展。

20xx年大炉子设备平均利用率为69.16%;小炉子58.07%;单台炉子设备完好率大于98%;平均完好率为99.5%。

五、20xx年工作预想

(1)、20xx年将进一步规范奖惩办法,严格考核自然站设备管理工作,继续加强重点、主要设备的管理工作,发动员工和站上技术干部做好日常维护工作,明确各自责任,确保设备管理水平再上新台阶;

(2)、新的一年将继续深入开展全员资产管理工作,进行自然站设备管理评优活动,以严肃的态度实施资产奖惩办法,调动员工积极参与日常维修管理工作;

(3)、阶段性实施切合生产实际的教育培训,提高设备操作和维护保养水平,提高管理人员素质。

通过以上三方面具体工作的实施,在全作业区形成一个有组织者、有全员参与、以自然站为“点”、由设备运行状况来形成“面”的设备管理模型,完成明年作业区资产工作目标,培养设备管理人员以站为家、爱岗敬业工作作风,提高全员设备管理水平。

资产平台信息工作总结 篇5

20xx年上半年,恒丰乡固定资产投资、重点项目建设、十大民生工程工作在县委、县政府的正确领导下,在县统计局的认真指导和县项目建设年领导小组办公室等相关职能部门的大力支持与配合下,恒丰乡党委和政府以科学发展观为统领,以促进项目有效投入较快增长、推进重点项目顺利纳入统计、持续调整优化投资结构为目标,保持高强度工作力度、高频度工作节奏,扎实抓好统计调查工作,提高统计工作质量,保障统计数据质量,较好地完成了全乡固定资产投资统计、重点项目建设等各项工作任务。为经济社会平稳较快发展做成应有贡献,现将上半年工作情况总结如下:

一、上半年全市固定资产投资及重点项目建设情况。

(一)固定资产投资取得实质性进展。

20xx年县下达恒丰乡固定资产目标任务为2695万元。上半年,共完成固定资产投资1640万元,占年度计划目标的60.7%,其中,恒丰乡干部周转房建设到7月底基本竣工,目前共投资90万元,完成率达94.7%;农村私人建房和固定资产设备购置完成投资1560万元,完成率为67.5%。

(二)重点项目建设取得新成效。

2014年恒丰乡重点项目为恒丰乡干部周转房建设,总投资195万元,现已完成投资90万元,占年度投资计划的94.7%。

(三)十大民生工程取得稳步推进。

今年以来,恒丰乡全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,以科学发展观总揽全局,以“调结构、保增长、促发展、惠民生”为工作主线,加快经济发展方式的转变,不断强化执行力建设,经济呈现平稳较快发展,各项事业全面进步。

1、实施扶贫脱贫攻坚工程。按照县扶贫办的安排部署,完成了250人的贫困人口档案建档,制定相关措施上报扶贫办;计生“少生快富”帮扶工作也得到有序的开展。

2、实施就业创业工程。安排完成了15名公益性岗位,为零就业家庭解决了基本就业问题;做好提供“西部计划”、“三支一扶”、“到村任职”等工作岗位的申报。

3、实施劳动力素质提升工程。乡党委加强对村两委班子成员及返乡农民工的`教育培训,切实增强他们的带领群众致富能力;乡劳动保障所有序的组织各村青年69人次参加驾驶、电焊工、马尾绣等职业技能培训,提高他们的工作技能,并合理引导外出务工以增加劳动收入。

4、实施危房改造工程。全乡85户群众实施危房改造,预算投资185万元,目前动工率为100%,完成率为65%。

5、实施农村饮用水安全工程。芒勇湖村和景奎村饮水安全工程预计投资38万,修建竣工后能保障800人安全饮水,目前该项目由县水利局进行建设。

6、实施公共文化服务建设工程。建设景奎村、芒勇湖村、板力村农家书屋建设,改善综合文化站配套设施,目前已投入使用,文化软实力得到逐步提升。

7、实施公共卫生事业建设工程。加大新型农村合作医疗宣传力度,群众参合率达96%,全乡全民健康档案工作正在有序的开展中。

8、实施社会创新管理和平安创建工程。加强对我乡境内的煤矿企业安全生产监督力度,协调好企业与群众的利益关系,多起矛盾纠纷得到有序解决;乡治安联防队伍的建设,使中小学、幼儿园安全得到了保障。

二、制定得力措施,狠抓落实,提高统计工作水平。

(一)加强组织领导,促进投资增长和重点项目建设。

我乡成立了统计工作领导小组,细化投资和重点项目工作目标,坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实原则,确保我乡统计工作得到良好的开展。

(二)认真落实建设项目统计基层基础规范化工作。

严格执行国家统计制度,按照县统计工作会会议精神相关文件要求,对我乡境内的建设项目,按照科学规范的跟踪和服务流程进行统计,加强重大建设项目核实工作,有效地建立了与发改、建设等部门的联系合作机制,及时了解项目立项、开工、实施情况。有效推进我乡统计工作规范和服务水平。

(三)重点抓好报表审核工作,力求提高数据质量。

为高质量做好投资项目统计定期报表任务,确保建设项目统计数据质量,准确把握固定资产投资增长趋势,做好开工登记管理,严格把关,逐一落实。并要求统计人按时参加县统计局举办的统计业务学习,全面、准确、及时地完成了报表上报任务。

(四)建立健全各项统计台帐和统计登记管理工作。

在每月认真做好固定资产投资完成情况表的同时,按月认真做好固定资产投资台帐、随时掌握各项目投资的进展情况。

(五)加强统计分析,切实搞好优质服务。

在认真做好每月报表说明、及时反映社会经济生活的新情况、新问题的基础上,认真开展了统计分析研究,努力提高调查分析水平,切实搞好优质服务。

三、存在困难。

一是对全乡项目投入情况掌握的及时率有待于提高,各项台帐资料仍需完善。

二是由于工作任务较重,在服务项目过程中,被动式服务较多,主动深入基层、深入项目建设现场了解情况不够,服务项目建设力度仍需加大。

三是面对繁重的工作,有时存在消极厌战。

四、下步工作打算。

上半年,我乡固定资产投资、项目建设、民生工程等各项工作基本实现了时间过半,计划目标过半,但全年的工作任务重,下半年的投资形势依然严峻。因此,我乡一方面要紧紧围绕全年工作目标,进一步提高项目服务、推进和管理水平,加大对项目建设工作的督促力度,有效推进该项工作有序地开展。另一方面加强对各项目的投资调度和协调服务,进行深入调查研究,进一步摸清影响项目建设进度的各种因素,有针对性的提出具体措施,狠抓落实,确保各项工作的顺利完成。

资产平台信息工作总结 篇6

20xx年,我县国资监管、资产管理工作在县委、政府的正确领导和州国资委、州财政局的直接指导下,以党的群众路线实践教育活动为推力,全面开展国资监管、资产管理工作;加强国有资产管理,规范国有资产处置程序,参与国企改制,配合群教办专项整治公车管理,现将工作开展情况总结如下:

一、工作情况开展

1、开展公车整治工作。今年来,按照群教活动的总体要求,国资局、资产股积极配合县群教办公车整治组,对全县行政、企事业单位(含省州驻永单位)公务用车进行清理,建立了公车台帐,按公车编制清理了超编车辆2台,违规购置公车7辆进行了收缴,已清理了违规超编报废处置车辆17台,全部进入公车拍卖处置,处置金额达65.56万元,节约公车运行费用62.30万元。

2、积极开展国有资产处置统一进场工作。今年来,按照州国资委的有关要求,与州产权交易所签订了XX分所协议,规定从今年起凡国有资产处置全部进入州产权交易所统一处置,网上申报、公开拍卖。全年来,公开拍卖了我县林业整治处理木材200m3,金额10.4万元;公开招租南山中学超市经营权90万元(1年);9月29日、11月9日分别公开处置违规超编车辆18台,处置金额65.56万元;中心市场摊位公开招租收取租金410多万元,比改造前租金增加110万元,租金提高了36.67%。通过工作的开展,取得了良好的效果,确立了州产权交易所在XX的地位,为下一步国有资产处置工作打下了良好的'基础。

3、积极参与企业改制。我县国营企业改制起步早,改制快。20xx年前已基本上完成了国营企业改制工作,到去年底仅剩县外贸公司,县外贸公司由于亏损大,银行债务大,加之,门面出租期限长,根据这一特点,在县法院的配合下,按照《合同法》的规定,县法院终止了《合同法》规定以外无效年限,进行含权拍卖有关资产,拍卖收入2280万元,目前已进入职工安置阶段。

4、积极参与城市提质扩容工程。以经建投公司为平台,把县直行政事业单位优良资产作抵押,到湘西村镇银行贷款2000万元,开辟岔那工业园区,收储土地500多亩;支持老司城申遗工作,以司城开发公司为平台,到农业银行贷款5000万元,用于老司城申遗前期工程建设。县委、县政府高度重视,多次召开专题会议研究国有资产管理工作,组织经建投公司、国资局相关人员到兄弟县市考察国有资产整合融资工作,按照“单位占有、财政管理、政府所有”的管理模式,组建国有资产经营公司,把我县国有资产做大做强,为全县经济建设服务,为县域经济发展保驾护航。

5、搞好国有企业财务报表报送工作。按照州国资委的有关要求,我县3家国有企业财务报表报送工作于20xx年三季度正式开始,建立电子档报送信息资料,定期到报送单位检查报送信息情况。在3家国有企业财务人员配合下,我县国有企业财务报表报送制度走向正常化,为我县国有企业健康发展提供了基础保证。

6、搞好行政事业单位资产信息平台建设。今年来,按照省财政厅的有关要求,加强行政事业单位资产信息平台建设,在州财政局的领导下,考察学习了怀化市、衡阳市、湘潭市国有资产管理和信息平台建设经验;与山东国子公司签订了信息平台建设合同,全面完成了全县253个20xx年度行政事业单位资产信息报表;明年将对资产信息平台建设升级创新。

7、积极开展公务用车改革工作。今年来,按照省州公车改革办要求,对我县76个行政单位、36个参公单位公务用车改革进行了基础测算工作,根据测算工作有关要求,在各车改单位大量配合下,通过一个月的努力工作,全面完成了公车改革基础测算工作。通过测算实行车改后,我县将节约公车运行费、购置费1468.64万元。

二、明年工作安排

1、按照“单位使用、财政统管、政府调配”的国有资产管理模式,以行政事业单位国有资产为依托,在县国资局下注册国有资产经营公司,搭建政府投融资平台,盘活资产,为政府改造城市提质扩容搞好融资平台服务。做好公共资源、城市资源经营权管理工作,充分发挥财政投入使用效益。

2、加强行政事业单位资产信息平台建设,明年将对全县253个行政事业单位资产信息平台建设升级创新,力争上半年全面完成。

3、加强国资监管日常工作,为企业服务。主动深入企业基层,为企业排忧解难。

资产平台信息工作总结 篇7

一季度资产管理中心在市银监局和省联社办事处的正确指导下,在联社的直接领导下,按照上级监管和主管部门的要求,以清收工作为主线,以强化管理、防范风险为重点,以降低不良贷款占比、提高资产质量为中心,用扎实的工作为实际行动,全力抓好往年不良贷款速降和抵债资产管理工作,较好地发挥部门的职能作用。使不良贷款管理工作逐步得到完善,各项工作开展的扎实有效,现将二oxx年一季度工作情况总结如下:

  一、主要工作

截止二oxx年三月末,各项贷款余额 万元,其中不良贷款余额 万元,较年初 万元。扣除当年新增不良贷款 万元,实际较年初 万元,不良贷款占比为 %,较年初 个百分点。一至三月份累计清收往年不良贷款 万元,其中现金收回收回 万元,通过转换方式 万元。收回票据置换不良贷款 万元,收回已核销呆账贷款 万元,抵债资产接收172万元。主要做法有以下几点:

  (一)抓早字、争主动,全面推动清收盘活不良资产工作的开展

为进一步深化农村信用社改革,加强对农村信用社不良资产的管理,提高农村信用社的经营效益,我中心提出了二oxx年不良资产管理工作的总体要求,即:规范管理、抓点带面、克服困难、全面出击、化解风险,使我社不良资产有较大幅度的下降,提高我社经营效益,确保二oxx年清收计划的圆满完成。

(二)确立工作重点,实行重点清收,确保清收效果

在清收不良贷款的过程中,由于不良贷款的成因较复杂,增加了清收工作的难度。针对种种不利因素,积极想办法,找措施,挖掘各方面潜力,努力清收不良贷款。针对我社不良贷款的实际情况,年初对不良贷款进行了逐笔“会诊”,排查摸底,在清收盘活不良资产工作中,严格把握市场性、规范性、效益性、灵活性、激励性、真实性原则的要求,坚持公开、公正、公平、货币清收、区别对待的原则。确定了全年清收盘活的重点对象350万元、56万元、145万元等,共计24户40笔,金额3572万元。至月末,现已现金收回 , 万元, , 万元,落实公司56万元。

(三)认真开展不良贷款清收竞赛活动,挖掘潜能、形成合力,充分调动员工的清收积极性

为全面做好不良资产管理工作,不断提高资产质量,推动我社各项业务又好、又快发展,为我社筹备成立合作银行做好坚实基础,充分调动员工的清收积极性,我们在一季度在全社范围内开展了一次不良贷款清收竞赛活动,从各社中抽调信贷骨干,组成四个专职清收小组,对底以前的不良贷款分别分配了计划,按照分配计划数每人从绩效工资中拿出1500元进行考核,充分的调动了员工的清收积极性。活动中,各清收小组对底以前的不良资产进行调查摸底、分类排队,根据不良资产形成的原因,按照责任大小、难易程度逐笔进行梳理,本着先易后难的原则,确定清收方式及清收计划,为今后的清收工作奠定了基础。至3月末,消收小组共计清收往年不良贷款 笔,金额 万元,协助基层社落实 笔,金额 万元。

(四)用心交往、保全盘活不良资产

自年初以来我们根据往年清收盘活不良资产的经验,觉得清收工作越来越难,好清收的前几年利用各种手段都已盘活或者都已收回,剩下的全是硬骨头。因此,我们在借鉴有效经验的同时,探索出一条新的清收途径,这就是用心交往。我们根据往年不良资产的占用形态仔细分析,为什么年年搞清收,年年还有动不得的一些借款户呢?于是我们就多次上门说政策,分析当前改革形势以及改革开放以来给我们老百姓和企业带来的效益,不用命令的口气和他们谈问题,而是用心来交换信息,讲一些信用社支持他们发展时的背景、贷款逾期出现的情况等,这样就接近了贷户,接近了企业,使他们感觉信用社支持他们的发展,但本身由于经营不善导致贷款逾期完全是经营者的错误,而不是信用社的错,使其有感觉对不起信用社的念头,因而很愉快的接受了信用社的建议。例如,街道某村村民王某,1996年从城关信用社贷款14800元,用于购买拖拉机,进行农业生产及运输,后因经营亏损严重,无力偿还贷款,导致贷款形成不良,又因其家属患有较为严重的脑部疾病,需要长期的服药治疗,家庭状况十分困难,我们多次到该户家中进行宣传利弊,劝说其早日归还贷款,在积极努力下,该贷户主动与我社联系,拿出向亲朋好友借到的6000元钱,首先用于归还4800元的贷款本息,并承诺近期将剩余的1万元归还。

(五)运用法律手段,化解不良资产

针对我社不良资产的实际情况,我们积极与司法部门配合,运用法律武器清收不良贷款。在清收工作中,我们同法院紧密协作,依法对长期拖欠贷款的“赖帐户”、“钉子户”、尤其是故意逃避债务的贷款户依法进行了起诉,并申请强制执行。例如:街道蔡家滩村民孙某于1992年至1994年间,分3次分别贷款共计金额13。18万元,用于建造渔船,进行海上渔业捕捞,后因多种原因,导致渔船破损,产业破产,担保人,无具体经营性收入,无法对该贷款进行代偿,致使贷款无法收回。我社为保全信贷资产,于依法向人民法院提起诉讼,请求法院判决借款人及担保人履行借款偿还义务,及时保证了贷款诉讼时效的有效性。3月,资产管理中心在一次偶然机会了解到,政府修建沿海公路,占用了该村的土地,并对该村进行了赔偿,及时向法院申请强制执行,于3月17日现金收回已置换贷款本金13。18万元,利息11。82万元。

(六)加强抵债资产管理,尽快处置变现

抵债资产接收与处置变现也是我中心的一项重要工作,为此,我们严把抵债资产接收、处置变现关。

一是为盘活、保全信贷资产,对接收的抵债资产进行了分类建档,明确管理责任,落实管理措施,规范了抵债资产的接收、管理等各个环节的操作。厂及相关人员先后在联社营业部、信用社贷款本金共计万元,利息合计万元。其中在信用社以厂的名义贷款万元,以法人名义贷款万元,在营业部以的名义贷款万元。由于该厂经营不善,生产经营成本加大,导致近几年来连年亏损,贷款到期后不能正常还本付息,为加强对不良贷款的管理,加大不良资产的处置力度,决定对其抵押的房地产、机器设备进行抵顶贷款本金。经评估部门评估,实际资产价值万元,不足抵顶万元的借款本金。通过上报市办审批,现已对其办理抵债资产万元,剩余万元待抵债资产处置收益时再行处置。

二是为尽快处置变现抵债资产,防止信贷资产二次流失,通过拍卖有限公司,依法对公司、公司进行了公开拍卖,拍卖了的抵债资产房屋一处,拍卖价格8万元,为实现抵债资产的市场化运作打下良好的处置环境。

  (七)明确目标,循序渐进,齐心协力继续开展不良贷款“笔笔动”活动

根据去年省联社统一部署,联社组织开展了“小额不良贷款笔笔动”活动。进入以后,该活动已经进入了实施的关键时期,为了确保活动真实有效的开展,资产管理中心针对前期工作存在的问题,着重做好以下几个方面工作:

一是结合自身实际,认真组织,进一步完善活动方案,合理安排各个活动环节,制定有效的奖惩措施,最大限度调动员工的积极性。清收方式上,要实现不良贷款的全面有效催收,切实提高现金清收力度;清收措施上,要做到责任清收、集中清收相结合,合理利用招标清收、不良债权转让等创新清收手段,确保不良债权的最大保全。

二是进一步做好资源共享,积极推动活动开展。在深入开展农村信用工程建设,不断提高信贷支农服务水平的同时,注意搜集不良贷款借款人的信息,积极宣传“守信授信、缺信失信”信用意识,对存在不良贷款的农户,坚决杜绝新增任何形式授信。

三是进一步加强交流与宣传,积极推广先进经验。通过切实加强组织领导,充分认识清收小额不良贷款对于打造贷款品牌、净化信用环境、提高资产质量的重要意义,确保本次活动深入扎实开展。至月末全社共上门催收贷款 笔,金额 万元,上门催收面达到 %,现金收回贷款 笔,金额 万元,现金收回面达到 %以上。

(八)依靠政策,加大呆账贷款核销力度

根据联社经营情况,科学制定全年的呆帐贷款核销计划,尽最大努力地进行呆账贷款核销。一季度初步拟定核销不良贷款笔,金额万元。

(九)加强组织领导,加大内部职工不良贷款清收的工作力度

针对内部职工不良贷款存在的危害性,增强内部职工的责任感、紧迫感,按照《省农村信用社内部职工不良贷款集中清收活动方案》的要求,积极行动,精心组织,扎扎实实开展好内部职工不良贷款集中清收活动。3月27日我中心在联社主任主持下,对有不良贷款的7名内部职工进行了约见谈话,并当场签订了《山东省农村信用社清收内部职工不良贷款约见谈话通知书》,本着“有能力的立即清偿,暂无还款能力的订立计划、分期偿还”的'要求,对每笔贷款逐笔过问、逐笔落实,确保笔笔有措施、笔笔见成效、笔笔有结论,最大限度的扩大现金收回比例。要求7名内部职工在4月20日前将自身的不良贷款全部偿还,对不能偿还的,将采取扣发工资、离岗清收等措施。

  二、今后工作的打算

(一)发动全员积极清收。在清收工作中,注重强化完善清收盘活不良资产激励机制,挖掘员工内部的清收潜力,鼓励广大干部员工群策群力搞清收,对收回的不良贷款按一定比例给予奖励,将员工的收益与清收成效密切联系在一起,真正实现谁清收、谁受益,有利的调动员工清非工作的积极性和主动性。

(二)继续加强与司法部门的配合,运用法律武器保证信用社资产的安全。对长期拖欠贷款的“赖帐户”、“钉子户”、尤其是故意逃避债务的贷款户依法进行起诉,强制执行,从根本上消除一些“赖债户”等待、观望的思想。

(三)加大责任追究力度,对责任贷款按照有关责任追究管理办法进行责任追究,一方面对形成逾期贷款的责任人实行扣发工资措施,只发给其生活费;另一方面责令贷款第一责任人限期内进行清收,对责任人逾期贷款进行口头或书面签发限期清收通知书。

(四)加大对即将到期的正常贷款、逾期贷款、呆滞贷款、票据置换贷款、已核销贷款的催收力度,积极做好逾期贷款本息的催收工作,真正把贷款催收达到正常化、制度化、正规化。

(五)加强抵债资产的管理工作,加大抵债资产处置力度,积极探索新的不良贷款处置方式,研究准备拍卖资产的前期工作,力争年内在我社有一个新的起点。

今后,我中心将在联社的统一领导下,努力发挥部门职能作用,全力做好各项工作,确保全年清收计划的顺利实现。

资产平台信息工作总结 篇8

时光匆匆,入校已半年多时间,这半年年是忙碌的,也是我人生最有收获的半年,入校以来,我就职于校国有资产管理科,并为20××级旅游英语专业教授《旅游概论》及《导游基础》两门专业课,同时参加了学校组织的针对于新进教师的的各项培训活动,半年的.学校工作给予我的不仅仅是一个岗位,一份工资,更多的是收获,是感悟,是成长。以下是我对于这半年时间的个人工作总结。

(一)工作内容

20××年6月份我正式入职西安航空职业学院,就职于国有资产管理科,可以说从象牙塔跨越到了社会的大熔炉。6月份主要的工作是熟悉学校及工作环境,整理原有房地产档案资料,熟悉学校国有资产情况,9月份主要工作是协助办理新教师入住工作,以及校教学楼、实训中心、职工宿舍、门面房等房地产情况摸查,步走访新老校区教学楼5栋,办公室80间(档案室库房等另计),老区实训教室7间以及汽车中锐实训基地。走访教职工单身宿舍楼三栋47间。绘制教学楼、职工宿舍平面示意图6幅,办公室人员清查单8张。

从10月中旬开始,我主要负责学校物资采购的招投标工作,工作的主要内容分为挂网(拟定招标公告)、报名(初审资质)、协调会(组织各部门到会并做好会议记录)、发放招标文件(编写招标文件)、开标(组织协调各部门参会,当众开标,填写备忘单)、公式结果(编写中标公告并挂网)、运行合同(协调各领导签合同运行单)。主要完成的工作为:

(1)在科长的带领下学习了《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等6个全国、省部级文件。

(2)合法合规的组织了学校招投标项目16个,其中货物设备类12个,基建类4个;按规定流程组织协调预备会及招标会30场,会议中做好记录;运行有效经济合同××份;各招投标项目有关资料原件均已妥善排号存档。

(二)心得体会

从知道招标到真正接触招标不过才几个月的时间,但是在这几月的时间里我从迷茫走到了晴朗,这是我今年最大的收获,通过这几个月的学习,我认识到了招标工作的特殊性,它是一个综合性的工作,但是工作要求必须是细致。招标工作是一个具有服务性质的工作,它的目的是帮助有需要的人找到合适的提供者,而要做好这项工作,必须注意每个环节,而且要使每个环节都能很好的衔接,这样才能保护好每一方的利益。

资产平台信息工作总结 篇9

时光飞逝,日月如梭,不知不觉年终将到。慕然回首,看着这一年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这一年中我在思想上按规章制度严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作,主要情况总结如下:

一、20xx年工作总结

从离开学校进入公司以来,到目前为止已经工作差不多一年了,在这过去的一年时间里,回顾一下,觉得自己还有很多不足之处,有很多地方需要大量的学习,但总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关心和照顾,下有同事的支持和帮助,所以说也算是很丰收的一年。

经过在公司从毕业至今的工作历练,和曾经受过的挫折,毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的'空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。

通过这一年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。

以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进公司的时候,由于工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,直接按照自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。

通过这一年多的接触和学习,让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。这一年,走过的弯路不少,没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。

在20xx年,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,勇于接受批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处,没有坏处。心态是关键,20xx年,新的一年,我将和公司一起努力进步,去适应公司的发展。

二、 20xx年的个人提升的计划

1) 对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解

2) 掌握对模具的设计

3) 抑或是在销售方面发展

由于我是今年刚毕业,经验严重不足,对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。

三、20xx年希望的锻炼或工作机会

在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位能力的学习。希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通能力是方案设计成败的关键。

四 结束语

我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。在此我要感谢,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

在这里让我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些安全培训,员工制度培训。

人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这一年里,公司领导给我的培训和引导:文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。

20xx的硕果已丰收,20xx的蓝图已展开。在领导的带领下,同事们的努力下,公司会越来越强,越来越大,越来越美好!

资产平台信息工作总结 篇10

今年以来,资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持配合下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的总体工作思路和部署,狠抓落实,努力做好了部门的各项工作,圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标,现总结如下:

一、主要工作完成情况:

1、全面完成了公司直接管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作,完善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的'常态化,对侵占国有资产的不法行为及时制止,其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书,我部及时与公司领导沟通,在分管领导的带领下,联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔,确保了国有资产的安全、完整和不流失。

2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作,及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;根据县里要求,及时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。

3、为增加公司租赁收入,将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租,既增加了公司收入,也厘清了这两处资产的四至界址。

4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。

5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记,协助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。

6、根据公司领导工作安排,积极参与债券发行工作和公司对外招聘员工工作。

7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作,对县金鸽白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为及时向县法院提起诉讼,确保了公司的合法权益;协助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。

8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作,全年共收租赁金元,比上年增收元;并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。

二、存在问题:

在20xx年度,资产管理部较好的完成了领导交办的各项任务,但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产管理部实务多而杂,资产接收后具有双重性质,问题较多,需要协调和完善的事项也较多,导致有些工作相对滞后,未能及时完成。

三、20xx年工作计划:

1、继续强化公司资产安全巡查管理制度、资产维修审批制度,规范租赁合同的签订和租赁金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任务。

3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题,尽快做好和建筑商的谈判工作,为公司领导解决该问题提供建议。

4、制订资产处置计划表,为土地出让做好前期准备。

5、继续做好工业应急资金和其它项目欠款的催缴、清收工作。

资产平台信息工作总结 篇11

学校如何做好固定资产的管理?

针对固定资产投资大、范围广、期限长的现实特点,近几年来,教育局按照国家和省有关固定资产管理的规定,结合诸暨教育实际,积极探索有效的管理模式,切实加强了学校固定资产的管理。同时,在实行政府集中采购、电算化管理等方面,取得了初步成效;在提高资产的使用效率,促进教育事业改革和发展方面起到了重要的作用。但随着全市教育事业的快速发展和固定资产的大幅度增加,特别是固定资产管理现代化进程的不断推进,学校在固定资产管理中也出现了一些不容忽视的问题:

1、固定资产管理制度还不健全

2、固定资产核算方法与手段有待改进

( 1 ) 固定资产范围不清

(2)固定资产计价方法有待改进

(3)固定资产核算手段相对滞后

3、固定资产后续管理力度不够

从上述情况可以看出,由于健全管理制度的缺乏,管理人员管理理念与手段的相对落后和陈旧,管理基础工作的不够规范,造成了学校固定资产管理控制体系的不完整,一些学校家底不清,帐帐、帐实不符,资产流失的现象依然存在。因此,如何改进现有的固定资产管理方式,进而实现对固定资产的全息、实时与多维监管,已成为学校资产管理的一项重要任务。

1、健全落实固定资产管理制度

(1)加强固定资产验收保管制度。学校取得固定资产的途径日趋多样,如自制、外购、接受捐赠等,所有资产都应由资产管理人员、采购人、保管人和使用人共同验收,明确各自的责任,杜绝以次充好,质量达不到要求的产品,严把质量关.

(2)建立固定资产请购制度。资产采购必须以经财政部门批准的综合预算为依据,未纳入综合预算的固定资产,一般不得随意采购,如确实是急需使用的,必须经相关部

门批准,纳入政府采购目录范围内的资产采购必须经采购中心进行政府采购,未纳入政府采购目录范围内的资产采购,学校应组织有关单位采用竞标形式采购,以节约采购费用和防止腐败的产生。

(3)建立适当的奖惩制度、奖优罚劣。对设备使用、保管人员进行考核和监督,并同岗位责任挂钩,对固定资产使用、管理好的给予奖励,对责任心不强,工作失误,管理不善,造成损失和流失的,给予处罚。

(4)严格固定资产清查、报损制度。固定资产的处理、报损应严格按规定程序进行审批;定期做好固定资产的清查、核对工作,明确处罚措施。根据资产管理需要,定期开展财产清查工作,核算中心的总分类账与学校财务部门的明细账每月核对一次,学校财务部门的明细账与财产管理部门的实物至少每年核对一次,做到账账、账实、账证相符。

2、具体改进核算方法与手段

(1)严格界定固定资产范围。将财务制度规定的单位价值在500元以上的一般设备、800元以上的专用设备列入固定资产,另外考虑到学校单位的特殊性,可将课桌、学生用床等虽未达到上述标准但批量较大的设备列入固定资产清册,作为固定资产管理。对于其他如办公用电话机等金额较小的物资则作为一项低值易耗品管理;对于实验、体育用品等本应列入“专用材料费”科目核算而学校会计却计入固定资产的,应进行纠正。使得固定资产范围的界定更符合财务制度的要求,也便于各校更具针对性地对本单位的资产实施管理。

(2)在固定资产的计价方面,引入了工业企业会计的做法,新设“累计折旧”科目,作为“固定资产”的一个抵减项目,将固定资产的损耗价值计入“累计折旧”。计提折旧时,借记“事业支出”,贷记“累计折旧”。这样便于从账面上随时反映固定资产的真实价值,便于会计报表使用者实时、全息、多维了解相关动态信息。

(3)建立固定资产电子档案。建立详细的固定资产电子档案便于相关人员随时了解本单位固定资产的增减状况,使管理和监督工作进一步深化。 固定资产电子档案应贯穿固定资产管理的全过程,包括固定资产申购手续、供应商投标书和报价资料、供应

商资料、购销合同、固定资产验收报告、结转固定资产手续、成本明细资料、发票号码、发票复印件、相关凭证、修理维护费用明细、净残值、报废手续、报废损益等。 有关原始资料都要立档保管,并需编制顺序号和目录,电子档案上登记顺序号,根据电子档案就能快速查找到原件。有条件的单位可以将原件扫描进电脑,建立数据库管理。 固定资产管理细则还包括固定资产核算细则、固定资产台帐登记细则等。企业应对每个重要操作过程有一个详细的规定或描述,以规范各项作业的操作,切实做到作业流程化、模板化。

(4)利用专用软件加强固定资产核算。例如友为资产管理软件,运用财务软件建立固定资产卡片、然后自动生成明细账,有需要时,随时调用、打印并装订成册,既保证核算的质量,又提高工作效率。使固定资产的管理取得事半功倍的效果。并且友为资产管理系统实现了资产全生命周期的'管理,从资产的预算需求、采购验收入库,到资产的调拔、处置、报废,整个过程会有详尽的关联管理,包括使用单位、人员,和出现的变更、维修等记录。并通过系统严格、规范的管理流程提高资产的利用率,避免了资源的重复浪费。友为采用先进的条码技术对资产进行管理,极大的提高了资产盘点的效率,并且解决了以往企业资产管理不规范、工作量大等问题,改变了现存的管理模式,有效提高了企业的资产管理水平。

3、提高财务人员的专业素质

随着教育现代化的不断深入,为防止国有资产流失,更好地实现资产的保值增值,我们财务人员除做好日常核算工作外,更应适时、适度协助本单位领导管好、用好固定资产,发挥出固定资产的最佳效益,这对财务人员的整体素质提出了更高的要求。

资产平台信息工作总结 篇12

资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议,xx同仁作了动员,学院资产清查工作正式开始。

资产清查工作是评估工作的一个重要部分,但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要,弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段,第一阶段是对帐和提交审核阶段,按计划在20xx年xx月xx日前完成对帐和提交工作,xx月xx日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。

根据学院20xx年本科教学水平评估的要求,部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等,并根据评估工作的`安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。

按照财务资产管理处下发的时间安排表,各部门分别对有帐的资产做了清查,多数部门已和资产科联系提交审核,基本上做到了与计划同步。

从部门来看,截止到xx月xx日,图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处xx个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有xx部门;没有完成对帐和进行的提交有xx个部门;没有对帐和清查的有xx个部门。

从总金额及数量来看,截止到20xx年xx月xx日,学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外,其余总固定资产共约xx万元、约xx万台(件);截止到xx月xx日清查审核通过的有xx万元,xx余台(件)。还有有约xx万元、近xx万台(件)的资产没有清查完,进行不到一半。

资产清查的前半程工作量比较大,进度较慢,需要有详细的检查和对帐,是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题:有少数部门领导对资产清查工作重视不够,个别部门至今无动于衷,造成不能及时提交,影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致,提交后审核不能通过,反复多次导致效率低下。

现在离第一阶段工作的最后期限还有不到xx周的时间,提请各部门领导重视资产清查工作,加快清查、对帐和提交审核进度,保证在xx月xx日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情,一鼓作气,争取在预定的时间内完成本次资产清查工作,积极响应学院提出的“以评促建,以评促改,以评促管”的号召,为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。

资产平台信息工作总结 篇13

xx年度资产公司继续遵循教育部"积极发展、规范管理、改革创新"的发展方针,以大力推进产业规范管理工作为切入点,努力营造校办产业发展的良好环境,促进校办产业的健康发展,不断壮大我校校办产业。

一、严格执行教育部xx年1号文精神,继续推进校办企业规范化建设

1、完善公司治理结构,推进产业规范管理

经xx年6月3日校党委会研究决定,成立了合肥工业大学经营性资产管理委员会,由其履行资产公司出资人职能,行使资产公司股东权限。

由经营性资产管理委员会推荐,经xx年11月10日校党委会研究决定了资产公司新一届董事会、监事会成员组成,完善了资产公司的治理架构。

2、清理对外长期投资,摸清家底、理顺产业管理关系

对资产公司所控股、参股企业清查摸底,建立详细的企业档案,配合财务处清理学校所有的对外长期投资并上报教育部,根据产业规范化建设的要求,采用调账、划转等方式,摸清家底、理顺企业投资管理关系。

3、完成了所控、参股企业股权资产划转工作

xx年加大了股权资产划转工作的力度,完成了机电公司、京合绿能、华育昌、巨一等一批公司的股权资产划转工作,现基本实现了教育部要求的xx年底之前完成资产划转70%的任务要求。

4、完成了50%的全资企业改制工作

xx年完成了金球公司的注销工作,基本完成了出版社、建安公司的改制工作,实现了教育部要求的50%的任务要求。

5、继续进行校名冠名企业的清理工作

根据教育部的要求,继续推进校名冠名企业的清理工作,现除劳服公司还有部分企业正在进行中外,其余均已清除完毕。

二、加强内部管理,解决历史遗留问题

1、加强企业目标责任制管理

为加强对学校企业的管理,资产公司分别与电子城物业部、机电公司、复合材料公司、齐美公司、合肥工大共达检测试验等公司签订了经营目标责任制,对企业负责人实施以经营业绩为主要内容的年度考核和任期考核,以保障国有资产的增值保值和效益的最大化。年底都收到了良好的效果。

2、启动了产业楼回收工作

为落实校长办公会收回产业楼的决议,资产公司经过细致的调研,并根据企业的不同情况,制定了详细的回收方案,以较小的'成本,于6月30前成功地回收了产业楼主权,避免了国有资产的流失,保障国有资产的增值保值和效益的最大化。

3、妥善处理试剂厂职工安置问题

为配合市政府大建设的要求,试剂厂的门面房被拆迁,这对于长期停产而又有十几人工资要发的试剂厂无疑是雪上加霜。资产公司班子做了大量工作,圆满完成了拆迁任务,并妥善安排了试剂厂职工。

4、电子城土地证、房产证过户

由于教育部对学校资产公司改制要求和新公司法的变动,导致资产公司的固定资产(电子城土地证、房产证)在更名过程当中要缴纳巨额土地税,因此几年来一直未能过户。这一方面存在风险,一方面给房屋出租带来了很大麻烦。资产公司在学校有关部门的配合下,通过多次上门沟通,终于完成了过户工作。

三、深入调查研究,开展产业管理制度建设

1、制定了资产公司董事会、监事会议事规则、公司会议制度和公章使用规定。

2、制定了资产公司所控股、参股企业董事、监事委派规则。

3、制定了全资(控股)企业管理控制办法。

4、制定了校全资企业改制整体规划。

5、制定了资产公司领导人员廉洁从业的若干规定

6、制定了资产公司安全生产事故突发事件应急预案

7、组织公司人员和企业负责人参加教育部组织的规范化建设、国资管理和高校企业创业板上市培训多次。

四、提升产业贡献,努力为教学科研服务

1、xx年学校企业实现产值16249.72万元(按学校占有企业股份比例核算),上交国家税金1414.4万元,所有者权益14739.13万元,上交学校经费221.4343万元,返还学校工资(含公积金)422.4万元,进入学校横向课题到款经费3497.37万元,培养研究生124人,获各种奖项22项。

2、与大学生创业服务中心合作,遴选孵化大学生创业项目九项,投资三万五千元。

3、大学园公司孵化的项目中试已完成,现进入最后阶段,准备转让。

4、搭建产学研合作新平台,依托相关学院在邦立公司、机电公司、复合材料公司、广州实力公司、京合绿能公司的基础上形成了新的产学研合作平台。

5、配合高科、巨一两公司做好上市前期的各项准备工作

8、继续配合高科、巨一公司的做好上市前期的准备工作。

五、存在问题及改进方向

1、由于历史遗留问题,导致许多学校企业国资管理中都存在手续、资质和规范管理等方面问题,这些将严重影响今后企业的发展,所以,在以后的工作中,必须下大力气,去补充、完善所需的材料,加强规范管理,保障学校的国有资产不受损害。对那些经营不善,又无发展前景的企业坚决按照教育部的要求实施关闭。

2、对所投资企业如何做到科学管理、风险管控,建立一套行之有效的激励机制,真正做到国有资产的增值保值;充分发挥公司各部门及每个人的工作积极性,加强工作规划,加强制度建设,是我们以后工作中所需解决的一项重要课题。

资产平台信息工作总结 篇14

资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议,xx作了动员,学院资产清查工作正式开始。

资产清查工作是评估工作的一个重要部分,但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要,弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段,第一阶段是对帐和提交审核阶段,按计划在xx年xx月xx日前完成对帐和提交工作,xx月xx日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。

根据学院xx年本科教学水平评估的要求,部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等,并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。

按照财务资产管理处下发的时间安排表,各部门分别对有帐的资产做了清查,多数部门已和资产科联系提交审核,基本上做到了与计划同步。

从部门来看,截止到xx月xx日,图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处xx个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有xx部门;没有完成对帐和进行的提交有xx个部门;没有对帐和清查的有xx个部门。

从总金额及数量来看,截止到xx年xx月xx日,学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外,其余总固定资产共约xx万元、约xx万台(件);截止到xx月xx日清查审核通过的有xx万元,xx余台(件)。还有有约xx万元、近xx万台(件)的资产没有清查完,进行不到一半。

资产清查的前半程工作量比较大,进度较慢,需要有详细的检查和对帐,是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题:有少数部门领导对资产清查工作重视不够,个别部门至今无动于衷,造成不能及时提交,影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致,提交后审核不能通过,反复多次导致效率低下。

现在离第一阶段工作的最后期限还有不到xx周的'时间,提请各部门领导重视资产清查工作,加快清查、对帐和提交审核进度,保证在xx月xx日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情,一鼓作气,争取在预定的时间内完成本次资产清查工作,积极响应学院提出的“以评促建,以评促改,以评促管”的号召,为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。

资产平台信息工作总结 篇15

随着年终的钟声渐行渐近,我们迎来了对过去一年资产经营工作的全面回顾与总结。在过去的一年里,公司资产经营部门在领导的正确指引下,全体成员齐心协力,共同面对挑战,取得了显著的成绩。

一、资产规模与结构优化

今年,公司资产规模实现了稳步增长,总资产额达到xx亿元,同比增长xx%。在资产结构优化方面,我们加大了对优质资产的投入,降低了高风险资产的比例,使得资产结构更加合理,抗风险能力显著增强。

二、投资收益与成本控制

在投资收益方面,我们通过精准的投资决策和有效的运营管理,实现了投资收益的稳步增长,全年投资收益达到xx亿元,同比增长xx%。同时,在成本控制上,我们严格预算管理,优化资源配置,使得运营成本得到有效控制,成本节约率达到xx%。

三、风险管理与合规经营

在风险管理与合规经营方面,我们建立了完善的风险管理体系,对各类风险进行了全面识别和有效监控。同时,我们加强了合规经营意识,确保所有业务操作都符合法律法规和监管要求,全年未发生重大合规风险事件。

四、团队建设与人才培养

在团队建设与人才培养方面,我们注重员工的职业发展和技能提升,通过内部培训、外部交流等方式,不断提升团队的整体素质。同时,我们加强了团队建设,增强了团队凝聚力和执行力,为公司的.长远发展奠定了坚实的基础。

五、未来展望

展望未来,我们将继续坚持稳健经营、创新发展的理念,进一步优化资产结构,提升投资收益,加强风险管理和合规经营,同时注重团队建设与人才培养,为公司的持续健康发展贡献力量。

总之,过去的一年是公司资产经营部门取得显著成绩的一年,也是我们不断积累经验、提升能力的一年。在未来的工作中,我们将继续努力,再创佳绩。

资产平台信息工作总结 篇16

过去的一年,公司在资产经营方面经历了机遇与挑战,现将本年度资产经营情况总结如下:

一、资产经营总体情况

本年度公司资产总额达到xx万元,较上一年度增长xx%。资产结构进一步优化,固定资产占比xx%,流动资产占比xx%,其他资产占比xx%。在经营收入方面,全年实现收入xx万元,同比增长xx%。净利润达到xx万元,展现出公司在盈利能力方面的稳定/波动状况。

二、主要经营成果

(一)业务拓展与收入增长

1.在核心业务领域,我们通过拓展xx市场,与xx家新客户达成合作,实现业务收入增长xx万元。例如,在xx项目中,我们凭借专业的团队和优质的产品,成功中标并完成交付,为公司带来xx万元的收入,同时提升了公司在该领域的知名度和市场份额。

2.积极发展多元化业务,新开拓的xx业务线在本年度实现收入xx万元。这得益于对市场趋势的准确判断和前期充分的市场调研,为公司资产经营注入新的活力。

(二)成本控制与效率提升

1.成本控制方面取得显著成效。通过优化采购流程,与xx家供应商重新谈判并签订合作协议,降低原材料采购成本xx%,约xx万元。同时,加强内部管理,减少不必要的开支,行政管理费用降低xx%,达到xx万元。

2.在生产/运营效率提升上,引入新的生产技术/管理模式,使单位产品的生产时间缩短xx%,提高了资产的周转效率。例如,在xx生产环节,新的自动化设备的投入使用,不仅提高了产品质量,而且使产量提升xx%,有效降低了单位成本。

(三)资产优化与盘活

1.对闲置资产进行全面梳理,通过出售、出租等方式盘活资产。其中,出售xx处闲置房产/设备,实现资金回笼xx万元;出租xx项闲置资产,年租金收入xx万元。这不仅优化了公司的资产结构,还提高了资产的使用效率和收益率。

2.对部分低效资产进行改造升级,投入xx万元用于技术改造和设备更新。经过改造后的资产在生产能力和质量保障方面有了显著提升,预计未来年度将为公司带来xx万元的额外收益。

三、存在的问题与挑战

(一)市场竞争压力

随着行业竞争的加剧,竞争对手不断推出新的产品和低价策略,我们在xx市场的份额受到一定程度的挤压。部分客户流失给公司带来了xx万元的潜在收入损失,需要我们进一步加强市场竞争力,提升产品的差异化优势。

(二)资产经营风险

1.宏观经济环境的不确定性,如利率波动、通货膨胀等因素,对公司资产的价值和经营成本产生了影响。例如,利率上升导致公司的融资成本增加xx万元,压缩了利润空间。

2.在资产投资方面,部分新业务的投资回报率未达到预期,存在一定的投资风险。需要加强对投资项目的前期评估和后期跟踪管理,及时调整经营策略,降低风险损失。

(三)内部管理短板

1.部门之间的沟通协调机制还不够顺畅,在一些跨部门项目的执行过程中出现信息传递不及时、工作衔接不畅等问题,影响了项目进度和公司整体运营效率,导致xx项目延误并增加成本xx万元。

2.资产管理系统在数据准确性和及时性方面存在不足,需要进一步完善系统功能和加强人员培训,以提高资产管理水平和决策支持能力。

四、改进措施与未来展望

(一)增强市场竞争力

1.加大研发投入,计划在未来一年内投入xx万元用于新产品的研发,推出具有创新性和高附加值的产品,满足客户日益多样化的需求。同时,加强市场调研和客户反馈收集,以市场为导向优化产品设计。

2.制定针对性的市场营销策略,加强品牌建设和推广。通过参加行业展会、举办客户研讨会等活动,提升公司品牌知名度和美誉度。在xx市场重点推广我们的`优势产品,争取夺回xx%的市场份额,实现业务收入增长xx万元以上。

(二)应对资产经营风险

1.建立健全风险管理体系,密切关注宏观经济形势变化,加强对利率、汇率、通货膨胀等风险因素的监测和分析。通过合理安排融资结构、运用金融衍生品等手段,有效规避和降低风险对公司资产经营的影响。

2.加强投资管理,完善投资决策流程。对新的投资项目进行严格的可行性研究和风险评估,确保投资回报率达到预期目标。对于现有投资项目,加强跟踪和分析,及时调整经营策略,如对业绩不佳的xx投资项目进行优化或止损,避免进一步的损失。

(三)优化内部管理

1.完善部门沟通协调机制,建立定期的跨部门沟通会议和项目协调小组,明确各部门在项目执行中的职责和工作流程,加强信息共享和协同工作。通过加强培训和团队建设活动,提高员工的沟通协作能力和团队意识,确保公司内部运营高效顺畅。

2.升级和优化资产管理系统,投入xx万元用于系统的改进和功能拓展。加强对资产管理人员的培训,提高其数据录入和分析能力,确保资产管理系统数据的准确性和及时性,为公司资产经营决策提供有力支持。

回顾过去一年的资产经营工作,我们既有成绩也有不足。在未来的工作中,我们将继续发扬优势,积极应对挑战,通过实施上述改进措施,努力实现公司资产经营的持续稳定增长,为公司的长远发展奠定坚实的基础。

资产平台信息工作总结 篇17

20xx年度,我校财务根据教育局年初工作计划及本校财务计划的要求,本着服务特殊教育发展的宗旨,以规范、合理、高效使用教育经费、为本校教育事业发展提供保障为目标,认真细致开展了工作,在“创新”、“落实”上下功夫,扎实做好预算、经费、支出管理、财务监督、维修等各项工作,为完成本校20XX年工作任务作出了一定努力。主要工作内容

一、财务管理方面

1、积极抓好内部财务管理工作,规范了单位收入与支出,促进财务管理有序发展。

2、认真贯彻《义务教育法》,积极落实义务教育界经费管理机制,规范、合理使用了生均公用经费。

3、认真履行学校预算管理工作,严格按照常规预算要求编制收支预算,并按预算执行,全面合理安排各项教育经费,为教育发展提供财力支撑。

4、配合本校财务收支内部审计工作,对学校行政账和食堂账做到了一期一审,并及时上报了审计报告。

5、规范了学校津补贴的发放。

6、做到了以收定支,不负债消费。

7、认真对待学校的维修工作。根据需要确定维修项目,对小型维修不等不靠,并严把质量关,完善学校教学条件。

二、固定资产管理方面

根据固定资产管理相关规定,加强了学校固定资产的保管、使用和维护。对学校增加的固定资产及时入帐,定期对固定资产进行盘点核查,保证账表相符,账物相符。今年对固定资产账务重新进行了明细录入,并按国资局的要求,对全校的资产核查,按时完成了国资局组织的三年一次的资产大清理及所有资产卡片录入、账务处理工作。

三、加大经费投入力度

为了用足用好各项教育经费投入政策,学校多渠道筹措教育经费,切实为特殊教育发展提供了财力保障。

1、争取财政拨款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,争取教育经费。

2、积极筹措资金,争取了社会各界和个人捐资助学,充分发挥了教职工的'力量,广泛联系,争取预外收入。并管好用好来自各种渠道的捐赠、助残款、助学金。

3、力争专项资金,加强了与上级部门及外界联系,争取专项和补助资金对我校的投入。