公司的力量观后感范文1500字通用。
我们往往低估了观影响对人的影响,有很多想法在看中不断涌现,不能消失,观看后受益匪浅,心中有了更多的想法,懂得了更多道理,思维是杂乱的,需要通过写观后感来梳理。如何在写的观后感时把自己的真实感悟写出来呢?以下是小编为大家收集的“公司的力量观后感范文1500字通用”但愿对你的学习工作带来帮助。
公司的力量观后感范文 篇1
公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”,公司力量观后感。公司如何诞生? 如何发展演进? 公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界? 所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。
《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。
《公司的力量》一片从立项筹备到制作完成,历时两年。本片六大摄制组,跨越欧、亚、美三大洲,分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家,详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史,寻找并拍摄了珍贵的历史资料和遗址,很多都将首次在电视屏幕上呈现给中国观众。
其中包括意大利国家档案馆,那里珍藏着西方世界现存最早的商业账簿以及13-15世纪世界上保存最为完整的商业契约;意大利梅迪奇家族博物馆,一个被称为资助了欧洲文艺复兴的神秘家族;17-19世纪最富有传奇色彩的英国东印度公司的历史遗迹等等。
《公司的力量》一片遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位商学院院长,逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者,对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述,交汇成一次全球顶级学者的智慧碰撞.
哲人叔本华曾说:金钱和女人才是推动历史前进的真正动力。在很多情况下,这句话都是无可辩驳的正确。人类历史发展至今,物质文明已相对鼎盛,但贪婪的人性本质还是绝对的丑陋,而且也很难得到根本改善。公司的发展史,糅合了血与火,征服的快意与被奴役的痛楚。公司,它不仅是人类有史以来最伟大的发明,同时也是人类自私与物欲的放大镜。
公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙,西班牙,荷兰;还是如今的美国,日本无不在验证这个道理,观后感《公司力量观后感》。公司对物质财富的聚敛,无论其方式是否合理,都对国力的兴盛出了极大的贡献。日本明治维新,政府厚植国力的方式之一就是大力扶植财团,这才有了政府以一元的价格将长崎造船厂转让给三菱财团的壮举。美国的强大,同样离不开背后360多万间公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。对公司发展成长的重视,应该成为现代世界的共识。
然而,对中国来说,真正值得国人骄傲自豪的公司其实少之又少,更多的是投机取巧,欠缺创新,垃圾型的低品质公司。这样的公司是不具备力量的。因此,在如此情况下,回顾成功公司的要素也具有警示的意义。粗暴野蛮的公司竞争时代(早期殖民阶段)已经过去,但如今公司的成功要素并无二致,它注重的更多应该是公司整体的健康发展的素质。成功的公司应该得民心。像三鹿、圣元啊一类的,是永远不能够作为一间公司给国家带来力量的,公司的力量不仅来自于追逐金钱的技巧,更应该来自远见和运筹帷幄的大局观。
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公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生,它又是如何发展演进的?公司的力量源泉来自哪里,以及公司的力量又如何改变了世界?以上诸多疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。20xx年8月23日,央视联手金蝶软件打造出10集大型电视纪录片《公司的力量》,该纪录片历时两年铸就,跨越欧、亚、美三大洲,八个国家,记录了50多家最具典型意义的公司,遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究所,众多资深学者,在企业界极具影响力的企业领导人积极加入了对公司话题的讨论。
《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过系统地观看这部纪录片,对于我们这些企业的管理者来说,通过收看这部纪录片,进一步明确公司的内涵和实质,加深对公司改革发展的认识,从而增强公司做强做大做好的责任感和使命感,为公司健康和谐发展发挥作用,树立远大的东北区域发展战略理念无疑具有重要意义。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈说到:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命”。观看完《公司的力量》,徐少春的这段话给我们很大的启发,正是你能看到多远的过去,你就能看到多远的未来。在当今和平的年代,市场经济的体制之下,全球已成为一个经济共同体,国家之间的综合实力不再只是军事实力的比拼,而是企业实力的较量。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用,并提示出一些公司发展的规律。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展在人类历史走向现代的历程中,世界市场逐渐展露全貌,跨越血缘、地缘,凝聚个体之力的公司随之诞生。公司的力量怎样改变了世界?世界上每天都有新的公司开张,每天也都有公司倒闭。《危机时刻》这一集谈到了1929年全球经济危机,也就是我们很小的时候在教科书中看到的“美国经济大萧条”,看看美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,是强调政府的主导权力还是靠法律规范公司的发展,美国政府在此情况下出台了《公司法》。在美国经济大萧条发生后,罗斯福总统在面对经济危机时候的救命计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。联系到20xx年爆发的全球性金融危机后,我国所采取的救命计划也可见到类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
公司的力量观后感范文 篇2
上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅需要强大的硬实力作基础,而且需要强大的软实力作保证。在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此?
《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。
所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。因此,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。
企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。1932年,松下幸之助悟出为商之道----自来水哲学,将松下公司的价值和责任定位,用信仰来凝聚人心。放在第一位的目标,不是股东利益,而是回报社会和国家。松下提出的这种使命感,和松下幸之助提出的公益即私利的观点一脉相承,内里充满了东方文化的家国气质。
公司的力量观后感范文 篇3
公司的力量这部纪录片,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。
在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?
归根结蒂在于思想,思想的解放,思维的创造,人与人、国与国之间的差距就在与思想,真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动,让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒,让每个人都“启蒙”,清朝二百多年的闭关锁国的统治,给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除,我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神----
21世纪刚走过十分之一,希望我们的国家我们的企业我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机会,在新一轮的历史潮流中能赶日超美!
《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命”
公司的力量观后感范文 篇4
《大国崛起》在前几年很轰动,引起了人们很多的议论与深思,而《公司的力量》与《大国崛起》、《复兴之路》、《中国故事》一样,规模宏大,发人深思。特别是在二十世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现为经济实力的竞争,而经济实力的竞争实则是公司企业之间的实力的竞争。在这个时候,《公司的力量》的出现就是恰逢其时。
《公司的力量》是以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。
这部记录片在中央二台财经频道播出后,引起了人们的广泛关注,受到了企业家、公司老板以及员工等许多人的青睐。这部记录片给公司的变强,国家的富强以及世界的强大指明了一个方向,找到了一条道路。在这部纪录片中,始终阐述着这样一个观点:国家的强弱就是公司的强弱,所以国家要发展,要强大,要有竞争力,首先公司就要发展,要强大,要有竞争力。
公司,作为迄今为止最有效的经济组织形式,它的出现被称作是“人类最伟大的发明”。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力,它更能使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司的力量已经渗透到人们生活的各个方面。在全球化日渐加速的今天,公司已经成了世界经济的中流砥柱。
《公司的力量》讲述了许多国际知名的企业是怎样发展、壮大、衰败的。每个时代不一样,相应的企业制度、文化、法律等许多东西也不一样。它给了我们一个很大的启示:我们必须紧跟时代的需求,做出相应的调整,真正的做到与时俱进。
在《本土雄心》一集里,讲述了中国公司的发展历程。从清朝末期、民国时期到改革开放以后,中国公司的形态发生了巨大的变化,让我们再次看到了,在改革开放和市场经济体制下,公司对国家经济所起的重要作用。作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代,这也是金蝶软件和中央电视台合作这样一部纪录片的原因。
看完《公司的力量》后,我明白了:在现在这个社会,公司所面临的不只是国内市场的竞争,更是全球市场的竞争。只要你稍有懈怠,经济的洪流就会将你淘汰掉。在这个充满挑战的时代,唯有时刻进步,时刻创新,始终坚持“人无,我有;人有,我优;人优,我变”的思想才会获得进步,才会在这个时代站稳脚跟。
公司的力量观后感范文 篇5
《公司的力量》使我对公司的意义和发展规律有了更加深刻的认识。公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,财富的主要创造者,经济社会发展的重要动力,国家参与世界市场竞争的核心载体;能使公司充分发挥应有力量的根源,是适应时代前进、社会发展、市场变化、企业实际的管理;而要让企业所有员工自觉实现管理目标,使公司成为时代的佼佼者和“百年老店”,要靠不断汲取先进文化并创造自我的独特文化。
基于这种认识,作为中国石化的一员、茂名石化的第一职责人,我更加感到使命光荣,职责重大,更加下定了加快转变发展方式,把茂名石化打造成为炼化企业排头兵,为中国石化成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司作出应有贡献的决心,更加增强了实现这个目标的紧迫感和危机感。
《公司的力量》又一次告诉我们“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。”仅有“硬件”和“软件”不断适应市场需求,公司才能持续发展,长盛不衰。茂名石化在55年的发展过程中,建成了国内首座千万吨级炼油厂和第一个百万吨乙烯厂,炼油乙烯综合生产本事一度在中国石化领先,为连续几年成为中国石化炼化企业效益排头兵创造了必要条件。可是,随着近几年来兄弟企业的做大做强和市场变化,茂名石化不仅仅失去了规模领先的优势,装置结构不合理,产品结构不适应市场需求,抵御市场风险本事严重不足的问题也逐渐暴露出来。主要表此刻炼油装置规模小、套数多,先进装置与落后装置并存,集约化程度不高,制约着经济技术指标的整体提升;化工装置结构不科学,高性能、高附加值产品比例偏低,没有“拳头”产品,在低端市场缺乏成本优势,在高端市场缺乏技术优势。如果这些问题不能尽快解决,茂名石化必将在激烈的竞争中被淘汰。
严峻的形势要求茂名石化必须走既上规模又调优装置结构、产品结构,做大做强兼顾,更加注重做强的发展之路。要打造中国石化炼化企业排头兵,把茂名石化建设成为具有较强国际竞争力的炼化一体化企业和世界先进的石油化工产业基地,我们首先要高起点、高标准、高质量、高效率地组织“硬件”建设。今年1月19日,公司炼油改扩建工程正式开工建设。我们必须科学统筹、精心组织、从严管理,确保该工程013年一季度建成投产并成为安全工程、优质工程、效益工程、绿色工程、阳光工程,力争成为中国石化的样板工程、精品工程。届时,公司炼油乙烯综合生产本事将重回业内第一方阵。同时,我们必须根据总部发展规划,发扬“以我为主、克难攻坚、超常工作、事争第一”的精神,持续优化公司发展战略,全力推进装置结构调整项目建设,确保几年后,炼油化工“硬件”到达世界先进水平,产品结构更科学,产品档次和质量更高,清洁生产更有保证,赢利本事和市场竞争力更强。
《公司的力量》又一次阐明管理就是效率,就是利润;精细化管理就是最高效率,就是最大效益。近几年来,茂名石化实施精细化管理,创出了在中国石化炼化企业效益名列前茅的业绩。然而,我们深知,公司仍然处于精细化管理的初级阶段,粗放管理和“低老坏”现象依然存在,少数经济技术指标比较落后,经济效益还未实现最大化,综合管理水平与先进企业还有较大差距。我们仅有不断深化精细化管理,才能使公司真正成为炼化企业排头兵。
结合工作实践学习《公司的力量》,我进一步体会到精细化管理,就是管理过程科学规范,管理行为优化到位,管理结果创先争优。精细化管理必须是全员、全过程、全方位、全天候的精细管理。
我们要学习洛克菲勒把原油加工成本计算到一分钱的千分之一的精神,深度优化生产经营。层层建立优化组织,明确优化职责,完善优化机制,使优化工作由“奖金拉动、领导推动”转变为制度化、规范化、日常化;以公司整体效益最大化、经济技术指标先进化为目标,以市场为导向,践行分子管理理念,滚动优化生产经营过程中的每一个环节,努力挖掘每一滴原油的最大价值,使现有装置的效益最大限度地发挥出来。
我们要牢记“制度比人更可靠,但世界上没有尽善尽美或一劳永逸的制度安排”,“在制度变迁过程中,没有最好,仅有更好”的忠告,着力实现“制度管人,流程管事”。以推行一体化管理为主线,按照现代化管理的要求,科学调整机构、定岗定编,进一步明确岗位职责,清理完善规章制度,梳理和再造业务流程,修订和提高各项工作标准,健全并落实检查监督和职责追究机制,做到事事有规范,人人守规矩。公司所有资产都有人管理、有人负责,全面弥补职责、制度、流程、监管和工作的缺失,确保安全环保无事故,经济效益无流失。
我们要把充分发挥科技的增效作用,作为精细化管理的重要资料,用心尽力地推进技术提高。层层组织力量滚动寻找技术先进、效益好并且“短平快”的技改技措项目,特事特办,实干快上;大力开发化工专用料,打造“拳头”产品,不断提高创效本事和市场竞争实力;加快完善信息化基础设施,推进一体化信息系统建设,早日建成公司管理的“神经系统”,打造数字茂名石化。
《公司的力量》又一次强调“公司归根到底是人的组织。在制度和理性之外,要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界。”50多年来,茂名石化逐渐构成了以“艰苦奋斗、自力图强、严细求实、团结创新”的企业精神,以“大企业要创大效益,作大贡献”的价值取向为核心的企业文化,支撑和激励着一代代茂名石化人在风雨中奋力前行。如今,我们处于不进则退、慢进亦退、不学必退的激烈竞争的急流之中,要实现成为炼化企业排头兵的目标,必须建设“比学赶帮超”、“拉高标杆,事争第一”文化,使“比学赶帮超”成为日常工作机制,使“事争第一”成为全体干部职工的自觉追求。
要构成思想引导机制。不断教育干部职工认清事争第一是为国家作大贡献、为自我创大效益,企业有效发展、自我实现人生价值的必由之路,牢固树立事争第一的价值观;不断向职工讲清公司前有标兵、后有追兵的形势,引导干部职工始终坚持忧患意识、危机意识和职责意识,始终不放松事争第一的劲头;大张旗鼓地宣传在“比学赶帮超”工作中表现突出的单位和个人的先进事迹,营造“层层抢扛红旗、人人誓争第一”的浓厚氛围。
要健全对标、追标、创标机制。公司各层次以“谁先进就学谁,什么先进就学什么”为原则,在集团公司炼化系统内,与先进企业和先进专业比,在公司内,单位之间、部门之间、车间之间、装置之间、班组之间、职工之间互相比,滚动查找自身差距,确定赶超目标;学习借鉴先进企业经验,结合本单位实际制定赶超措施并落实到位,在实现赶超目标后,再确立新的目标,继续赶超。
要完善激励约束机制。在把“比学赶帮超”工作纳入经济职责制考核的同时,设立“比学赶帮超”工作专项奖,对获得总部先进、红旗、第一的单位,给予重奖,对“比学赶帮超”工作落实不到位、排行落后的单位严格考核。让先进扬名、得利,感到自豪和光荣,让后进深感惭愧和自责,充分调动广大干部职工抢扛红旗、事争第一的进取性、创造性和主动性。
《公司的力量》指出,“仅有时刻站在生死线上、站在悬崖边上的公司,才会拥有自我更新的主动意识,才会以非营利组织所不具备的内在冲动,开辟出崭新的管理模式”,我深有同感。我们茂名石化人将始终把自我置于追赶先进的地位,永不停歇地对标、追标、超标、创标。这就是让茂名石化的力量越来越强的力量。
公司的力量观后感范文 篇6
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。
《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展提高的路径。
解说词里提到“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。”而在这点上,我们能够看到,仅有不断的学习别人的成功经验,可是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持“实事求是”原则,将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,可是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。
思想对于一个民族的提高是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:“日本人十分懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!”这让日本人很气愤,因为他们一向认为自我很勤劳。而正是这个外国的记者的评论,我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用,这种现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的。
只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展,是吸取了百家的精髓的,他们是个好学的民族,日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际,福泽谕吉还借用了《劝学》“天不生人上之人,也不生人下之人”。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。仅有这样,才能激发人们对工作的热情,对一个国家的职责感更得以增强,如解说词中所说的“一个国家在多大程度上,解放了每一个国民,决定了它在人类提高历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势!”使得日本在公司的发展历程中,我们能够看到,日本人不会说自我是单个的个人,当你问到时,他们会很荣幸的告诉你,我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等,无可厚非的是,日本人受到武士道的传统思想影响,将其武士道精神融入到了现代公司之中,使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中,再上升为团体主义精神,为国家的努力,这种职责感往往会使得民众的内心更加的强大,从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。
在纪录片当中,我们能够看到日本公司的崛起,是发展在“明治维新”这样一个时代的社会背景之下的,而“明治维新”所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到:思想解放是国家提高的根本。明治维新也在必须的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到“美国学者傅高义认为,在日本对应当为团体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。”所以在日本的公司里,我们能够看到的是,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,整个公司就像是职员的家,给职员有一种归属感,这是日本企业文化最大的特点。
着眼于世界的发展,不仅仅只看到自我公司的利益,所谓的在公司的建设上,还需要有独到的眼光,就是企业的人都要明白社会所需而去满足社会的需求,从而促进生产力的发展,不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说,意思是说,做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱。也能够给我看到这也是一种可持续发展的的延伸,仅有不断的发展,适应社会,才能得到更持久的获利。而松下幸之助在之后公司的发展,也吸收了美国五天制的作息制度,让那个员工们更好的得到了劳逸结合,日本公司首先关注人,他们认为管理要以人为本,而不是以数量为本,或者以利润为本,他们激发员工的创造力、创新力,他们倾听顾客的声音,不断考量自我的价值,是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加完美的世界。
日本企业的文化,就是在政治制度的引导下,在思想学家的思想指引下,以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样,这位优秀的学习者总是善用自我所长,创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上,有一根异常的拉绳,被称为“安东绳”。任何一名员工只要发现异常,就能够拉动绳索,停止生产,以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨,更注重细节。
吸收别人优秀的精髓,结合到自身的发展中去,公司更需要以人为本,以创新的精神为引导,把握经济的发展和趋向,打造自身的企业文化。无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争!
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快乐来自于视觉,观影即是如此,好的影视作品是能够带给人思考的。观后感就是自己的一种思想感悟。养成写观后感的习惯可以锻炼我们的写作能力。想必你此时正需要作品的观后感范文吧!小编特别整理来自网络的公司的力量观后感,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
公司的力量观后感 篇1
周末没事又重温了公司的力量这部纪录片,颇有感慨,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。
在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?归根结蒂在于思想,思想的解放,思维的创造,人与人、国与国之间的差距就在与思想,真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动,让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒,让每个人都“启蒙”,清朝二百多年的闭关锁国的统治,给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除,我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神。
21世纪刚走过十分之一,希望我们的国家我们的企业我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机会,在新一轮的历史潮流中能赶日超美!
公司的力量观后感 篇2
看了《公司的力量》,觉得很受触动,也让我对经济、对公司、对历史、对企业、对世界都有了较深刻的了解,增长了知识。
自己最深的体会就是:有财产权和契约才有公司和市场,有公司和市场才有经济增长和国家兴起。可见公司在一个国家中的举足轻重的作用。
20世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现在经济实力的竞争,而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
今天,公司一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府救市加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。
今天世界企业五百强排名次序无不代表着一个国家政治经济实力和表现这个国家人民的幸福指数。
我印象最深的就是《本土雄心》一集。在这一集中讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一集中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
其实我们也可以清晰的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。
中国的企业家们应当如何战略?是快点增长自己的知识、还是快点赚钱买辆宝马车来开着,显富?办公司挣钱的初衷究竟是什么?什么才是真正的进步?如何寻找通往未来的新路途?这些都是我们可以思考的问题了。
全球化就是由公司组成的一个网络。公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。
公司的力量观后感 篇3
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。
《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展提高的路径。
解说词里提到“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。”而在这点上,我们能够看到,仅有不断的学习别人的成功经验,可是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持“实事求是”原则,将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,可是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。
思想对于一个民族的提高是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:“日本人十分懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!”这让日本人很气愤,因为他们一向认为自我很勤劳。而正是这个外国的记者的评论,我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用,这种现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的。
只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展,是吸取了百家的精髓的,他们是个好学的民族,日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际,福泽谕吉还借用了《劝学》“天不生人上之人,也不生人下之人”。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。仅有这样,才能激发人们对工作的热情,对一个国家的职责感更得以增强,如解说词中所说的“一个国家在多大程度上,解放了每一个国民,决定了它在人类提高历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势!”使得日本在公司的发展历程中,我们能够看到,日本人不会说自我是单个的个人,当你问到时,他们会很荣幸的告诉你,我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等,无可厚非的是,日本人受到武士道的传统思想影响,将其武士道精神融入到了现代公司之中,使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中,再上升为团体主义精神,为国家的努力,这种职责感往往会使得民众的内心更加的强大,从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。
在纪录片当中,我们能够看到日本公司的崛起,是发展在“明治维新”这样一个时代的社会背景之下的,而“明治维新”所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到:思想解放是国家提高的根本。明治维新也在必须的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到“美国学者傅高义认为,在日本对应当为团体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。”所以在日本的公司里,我们能够看到的是,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,整个公司就像是职员的家,给职员有一种归属感,这是日本企业文化最大的特点。
着眼于世界的发展,不仅仅只看到自我公司的利益,所谓的在公司的建设上,还需要有独到的眼光,就是企业的人都要明白社会所需而去满足社会的需求,从而促进生产力的发展,不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说,意思是说,做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱。也能够给我看到这也是一种可持续发展的的延伸,仅有不断的发展,适应社会,才能得到更持久的获利。而松下幸之助在之后公司的发展,也吸收了美国五天制的作息制度,让那个员工们更好的得到了劳逸结合,日本公司首先关注人,他们认为管理要以人为本,而不是以数量为本,或者以利润为本,他们激发员工的创造力、创新力,他们倾听顾客的声音,不断考量自我的价值,是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加完美的世界。
日本企业的文化,就是在政治制度的引导下,在思想学家的思想指引下,以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样,这位优秀的学习者总是善用自我所长,创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上,有一根异常的拉绳,被称为“安东绳”。任何一名员工只要发现异常,就能够拉动绳索,停止生产,以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨,更注重细节。
吸收别人优秀的精髓,结合到自身的发展中去,公司更需要以人为本,以创新的精神为引导,把握经济的发展和趋向,打造自身的企业文化。无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争!
公司的力量观后感 篇4
大约十天前,公司要求学习观看《公司的力量》,并要求拟写观后感,交流心得体会,作为一项任务,我见缝插针的利用茶余酒后的零星时间,合计约30小时,比较完整的品味、学习、观看了纪录片,共十集,好不容易才看完,终于算在规定的时间之内完成了任务。现将观后感公布之,与各位网友分享、交流。
王仁松,20xx年5月1日凌晨0时55分,西安文化、创新及身为公司一员的骄傲
学习观看《公司的力量》之感受
《公司的力量》是一部很好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的组织,具有无与伦比的作用和力量。同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,只有将自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束,只有加入到公司团队之中,与公司同舟共济、共同发展,才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,处处觉震撼,常常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自己的感受吧:一个是文化,一个是创新。
先说文化:
片中开幕就说,公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。
在第七集《各领风骚》中,开幕又说,人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利润的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。
在第七集中还说道,员工喜欢以公司的名字为自己命名,称自己为松下人,丰田人等等,他们将这种强烈的归属称为忠,公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。
公司的力量观后感 篇5
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的**计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而20xx年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的**计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。
20xx年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
公司的力量观后感 篇6
《公司的力量》使我对公司的意义和发展规律有了更加深刻的认识。公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,财富的主要创造者,经济社会发展的重要动力,国家参与世界市场竞争的核心载体;能使公司充分发挥应有力量的根源,是适应时代前进、社会发展、市场变化、企业实际的管理;而要让企业所有员工自觉实现管理目标,使公司成为时代的佼佼者和“百年老店”,要靠不断汲取先进文化并创造自我的独特文化。
基于这种认识,作为中国石化的一员、茂名石化的第一职责人,我更加感到使命光荣,职责重大,更加下定了加快转变发展方式,把茂名石化打造成为炼化企业排头兵,为中国石化成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司作出应有贡献的决心,更加增强了实现这个目标的紧迫感和危机感。
《公司的力量》又一次告诉我们“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。”仅有“硬件”和“软件”不断适应市场需求,公司才能持续发展,长盛不衰。茂名石化在55年的发展过程中,建成了国内首座千万吨级炼油厂和第一个百万吨乙烯厂,炼油乙烯综合生产本事一度在中国石化领先,为连续几年成为中国石化炼化企业效益排头兵创造了必要条件。可是,随着近几年来兄弟企业的做大做强和市场变化,茂名石化不仅仅失去了规模领先的优势,装置结构不合理,产品结构不适应市场需求,抵御市场风险本事严重不足的问题也逐渐暴露出来。主要表此刻炼油装置规模小、套数多,先进装置与落后装置并存,集约化程度不高,制约着经济技术指标的整体提升;化工装置结构不科学,高性能、高附加值产品比例偏低,没有“拳头”产品,在低端市场缺乏成本优势,在高端市场缺乏技术优势。如果这些问题不能尽快解决,茂名石化必将在激烈的竞争中被淘汰。
严峻的形势要求茂名石化必须走既上规模又调优装置结构、产品结构,做大做强兼顾,更加注重做强的发展之路。要打造中国石化炼化企业排头兵,把茂名石化建设成为具有较强国际竞争力的炼化一体化企业和世界先进的石油化工产业基地,我们首先要高起点、高标准、高质量、高效率地组织“硬件”建设。今年1月19日,公司炼油改扩建工程正式开工建设。我们必须科学统筹、精心组织、从严管理,确保该工程013年一季度建成投产并成为安全工程、优质工程、效益工程、绿色工程、阳光工程,力争成为中国石化的样板工程、精品工程。届时,公司炼油乙烯综合生产本事将重回业内第一方阵。同时,我们必须根据总部发展规划,发扬“以我为主、克难攻坚、超常工作、事争第一”的精神,持续优化公司发展战略,全力推进装置结构调整项目建设,确保几年后,炼油化工“硬件”到达世界先进水平,产品结构更科学,产品档次和质量更高,清洁生产更有保证,赢利本事和市场竞争力更强。
《公司的力量》又一次阐明管理就是效率,就是利润;精细化管理就是最高效率,就是最大效益。近几年来,茂名石化实施精细化管理,创出了在中国石化炼化企业效益名列前茅的业绩。然而,我们深知,公司仍然处于精细化管理的初级阶段,粗放管理和“低老坏”现象依然存在,少数经济技术指标比较落后,经济效益还未实现最大化,综合管理水平与先进企业还有较大差距。我们仅有不断深化精细化管理,才能使公司真正成为炼化企业排头兵。
结合工作实践学习《公司的力量》,我进一步体会到精细化管理,就是管理过程科学规范,管理行为优化到位,管理结果创先争优。精细化管理必须是全员、全过程、全方位、全天候的精细管理。
我们要学习洛克菲勒把原油加工成本计算到一分钱的千分之一的精神,深度优化生产经营。层层建立优化组织,明确优化职责,完善优化机制,使优化工作由“奖金拉动、领导推动”转变为制度化、规范化、日常化;以公司整体效益最大化、经济技术指标先进化为目标,以市场为导向,践行分子管理理念,滚动优化生产经营过程中的每一个环节,努力挖掘每一滴原油的最大价值,使现有装置的效益最大限度地发挥出来。
我们要牢记“制度比人更可靠,但世界上没有尽善尽美或一劳永逸的制度安排”,“在制度变迁过程中,没有最好,仅有更好”的忠告,着力实现“制度管人,流程管事”。以推行一体化管理为主线,按照现代化管理的要求,科学调整机构、定岗定编,进一步明确岗位职责,清理完善规章制度,梳理和再造业务流程,修订和提高各项工作标准,健全并落实检查监督和职责追究机制,做到事事有规范,人人守规矩。公司所有资产都有人管理、有人负责,全面弥补职责、制度、流程、监管和工作的缺失,确保安全环保无事故,经济效益无流失。
我们要把充分发挥科技的增效作用,作为精细化管理的重要资料,用心尽力地推进技术提高。层层组织力量滚动寻找技术先进、效益好并且“短平快”的技改技措项目,特事特办,实干快上;大力开发化工专用料,打造“拳头”产品,不断提高创效本事和市场竞争实力;加快完善信息化基础设施,推进一体化信息系统建设,早日建成公司管理的“神经系统”,打造数字茂名石化。
《公司的力量》又一次强调“公司归根到底是人的组织。在制度和理性之外,要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界。”50多年来,茂名石化逐渐构成了以“艰苦奋斗、自力图强、严细求实、团结创新”的企业精神,以“大企业要创大效益,作大贡献”的价值取向为核心的企业文化,支撑和激励着一代代茂名石化人在风雨中奋力前行。如今,我们处于不进则退、慢进亦退、不学必退的激烈竞争的急流之中,要实现成为炼化企业排头兵的目标,必须建设“比学赶帮超”、“拉高标杆,事争第一”文化,使“比学赶帮超”成为日常工作机制,使“事争第一”成为全体干部职工的自觉追求。
要构成思想引导机制。不断教育干部职工认清事争第一是为国家作大贡献、为自我创大效益,企业有效发展、自我实现人生价值的必由之路,牢固树立事争第一的价值观;不断向职工讲清公司前有标兵、后有追兵的形势,引导干部职工始终坚持忧患意识、危机意识和职责意识,始终不放松事争第一的劲头;大张旗鼓地宣传在“比学赶帮超”工作中表现突出的单位和个人的先进事迹,营造“层层抢扛红旗、人人誓争第一”的浓厚氛围。
要健全对标、追标、创标机制。公司各层次以“谁先进就学谁,什么先进就学什么”为原则,在集团公司炼化系统内,与先进企业和先进专业比,在公司内,单位之间、部门之间、车间之间、装置之间、班组之间、职工之间互相比,滚动查找自身差距,确定赶超目标;学习借鉴先进企业经验,结合本单位实际制定赶超措施并落实到位,在实现赶超目标后,再确立新的目标,继续赶超。
要完善激励约束机制。在把“比学赶帮超”工作纳入经济职责制考核的同时,设立“比学赶帮超”工作专项奖,对获得总部先进、红旗、第一的单位,给予重奖,对“比学赶帮超”工作落实不到位、排行落后的单位严格考核。让先进扬名、得利,感到自豪和光荣,让后进深感惭愧和自责,充分调动广大干部职工抢扛红旗、事争第一的进取性、创造性和主动性。
《公司的力量》指出,“仅有时刻站在生死线上、站在悬崖边上的公司,才会拥有自我更新的主动意识,才会以非营利组织所不具备的内在冲动,开辟出崭新的管理模式”,我深有同感。我们茂名石化人将始终把自我置于追赶先进的地位,永不停歇地对标、追标、超标、创标。这就是让茂名石化的力量越来越强的力量。
公司的力量观后感 篇7
我们利用了3个月的时间观看了《公司的力量》,收获甚丰,虽然一直在公司工作,但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解,通过对《公司的力量》纪录片的观看,对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解,通过学习,主要有以下几点体会:
一、总体印象。《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。
它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时,也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时,也已然化身为一种生存方式和生活方式,而我们就身处其中。
二、公司无处不在
公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计, 中国中小企业数量已达到4200多万家,占全国企业数量的99.8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测,到20xx年,中国中小企业的数量将达到5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落:
美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆:没有有组织的商业活动,就不会有现代社会,就无法获得大多数的商品和服务,无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系,还是产品。
清华大学经济管理学院院长钱颖一:应该说公司在现代社会的意义是,影响到个人的生活,影响到公共政策的制定,不仅影响到我们的经济利益,影响我们的环境、我们的生活质量,而且还影响到很多社会公益方面的问题。
德国管理学家赫尔曼·西蒙:历史上几乎所有的重大革新都是在公司,而不是在国家层面产生的。
日本创业者商学院院长大前研一:通过被雇用,我们获得生活所需的费用,成就自己的人生,养活自己的家人,这些钱是从公司那里获得的。
法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。
三、公司的力量
公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹提供了可能。
作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。
1、成也公司
公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。同时,公司在提供就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是非常其他组织所无法替代的。
2、败也公司
在全球化日渐加速的今天,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。20xx年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击,而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司,雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机,此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看,公司创造了财富,但也污染了环境,掠夺了资源,提供了滋生腐败的温床。
但是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊,以前如此,现在如此,将来也将如此。中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。
四、公司发展的影响因素
纵观全球各国公司的发展历程,都是内外部因素共同作用的结果。
一是外因。影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素,美国之所以成为全球的经济大国,关键之一就是一直来美国国内稳定的政治环境,美国从建国至今除了南北战争外,均无出现过大的战争或内乱,国人可以专心从事公司的经营,很明显,中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代,战争和内乱不断,导致中国经济的严重落后,从80年代开始,国内基本稳定,国家的主要精力在于发展经济,所以近20、30年中国的发展可以用高速来形容,到今天甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。
二是内因。影响公司发展的内部因素很多,包括公司的管理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争能力、创新能力等等。
三是各国的竞争也是加速公司发展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅可以看出创新的重要性,也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的发展。当然这里讲的不是恶意的竞争。
对于公司与政府的关系,《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命。”当然,创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想,一个公司则应该是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则,把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。
公司的力量观后感 篇8
看完后的第一时间最真实迫切的感受就是具有强烈的震撼感和穿越感!
公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织机构,组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,只有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值的最大化。
全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在国外众多国家经济社会转型中,比如世界上最早经历经济社会转型的英国,其公司的快速发展,很大程度上加快了英国经济社会的转型。
肩负着中国经济社会转型重任的我们,需要树立新的思想,新的价值观和对世界全新的认识。既要勇于创新学习,又要紧跟时代步骤,随时做好走到时代前面的准备。狄更斯在一百多年前发出的声音在今天依旧回响:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个充满希望的春天,也是一个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有另外记住:没有什么是一成不变的,任何都会随时间落后与时代,社会需要不断向前进步。
只有具有强烈危机感的人,才能时刻保持高度警惕,以此来面对竞争日益激烈复杂的社会生存。作为一家公司尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个员工,更必须注意培养自己的危机意识感。纵观历史上的每一次大的经济危机,其中1929年的经济危机是怎么制造出来的,经济学家们到今天对此也依然没有定论,就最近的xx年的美国金融危机波及到了众多国家,包括我们伟大的祖国,其影响之深远,至目前还在恢复期。在市场经济中,任何公司任何企业,都有面临经济危机的时刻,我们先不考虑政府会处于一种什么样的位置和会做什么?我们应该考虑的是,公司的明天,不是等待到来,而是提前介入,没有人可以左右变化,只有走在变化之前,才能更有效和准备地接受任何考验,少者还能借助成长壮大。但无论公司在面对任何危机时,市场永远是拯救并从危机中脱颖而出的有效法则。
公司以服务不同级别的消费群体,需要听到的是多元化的声音,这样才能更快更准确的的做出判断。所以作为公司员工和公司受众群体,能够积极的参与到公司发展中来,为公司发展提出有效可行的意见建议是加快公司不断向前发展的催化剂。何为现代企业?这应该从职业经理人步入公司管理舞台开始。美国学者钱德勒认为,当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候,便可适当的称之为现代企业。我一直都很倾慕那些,能够在适当的时候离开自己一手创建的公司并认为这是实现公司无限壮大和公司万年长的最重要的事情。因为这些本也就不是一个常人可以做到的。
任何公司都把自身发展的企业文化作为灵魂和精神支柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的,每个人都想获得自己理想的人格和平等。公司,不是创始人的,也不是股东及各领导人地,它是每一个员工共同的。其两个代表人物,涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部电视剧后对于企业文化影像比较深刻的两个人。《劝学篇》开篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出:人心才是最有力的。而作为儒家文化发源地的中国,孝弟忠信礼义廉耻,这些人类本心的东西,更应该引为重要。
社会的进步源于人类不断的创新以及对新事物的汲取。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新,就必须给思想自由的天空,这样的创新才能站在科学最前沿。无所保留没有秘密的创新是一个不断改进的过程,以此达到突破性的创新。创新是公司生存的宿命,公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外
最后,人永远都不要坐以待毙和自欺欺人,记住那句话:承认贫穷并不可耻,不努力克服才是堕落。公司的力量,也就是我们每个人的力量合起来的力量,改变世界,是千千万万个公司里的万万千千人一同努力及使命。
公司的力量观后感 篇9
我们利用了3个月的时光观看了《公司的力量》,收获甚丰,虽然一向在公司工作,但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解,透过对《公司的力量》纪录片的观看,对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解,透过学习,主要有以下几点体会:
一、总体印象
《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时,也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时,也已然化身为一种生存方式和生活方式,而我们就身处其中。
二、公司无处不在
公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计,中国中小企业数量已到达4200多万家,占全国企业数量的8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,带给了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测,到20xx年,中国中小企业的数量将到达5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落:
美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆:没有有组织的商业活动,就不会有现代社会,就无法获得大多数的商品和服务,无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系,还是产品。
清华大学经济管理学院院长钱颖一:就应说公司在现代社会的好处是,影响到个人的生活,影响到公共政策的制定,不仅仅影响到我们的经济利益,影响我们的环境、我们的生活质量,而且还影响到很多社会公益方面的问题。
德国管理学家赫尔曼·西蒙:历史上几乎所有的重大革新都是在公司,而不是在国家层面产生的。
日本创业者商学院院长大前研一:透过被雇用,我们获得生活所需的费用,成就自我的人生,养活自我的家人,这些钱是从公司那里获得的。
法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。
三、公司的力量
公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹带给了可能。
作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。这天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。
1、成也公司
公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。同时,公司在带给就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是十分其他组织所无法替代的。
2、败也公司
在全球化日渐加速的这天,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。20xx年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击,而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司,雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机,此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看,公司创造了财富,但也污染了环境,掠夺了资源,带给了滋生腐败的温床。
但是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊,以前如此,此刻如此,将来也将如此。中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。
四、公司发展的影响因素
纵观全球各国公司的发展历程,都是内外部因素共同作用的结果。
一是外因。影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素,美国之所以成为全球的经济大国,关键之一就是一向来美国国内稳定的政治环境,美国从建国至今除了南北战争外,均无出现过大的战争或内乱,国人能够专心从事公司的经营,很明显,中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代,战争和内乱不断,导致中国经济的严重落后,从80年代开始,国内基本稳定,国家的主要精力在于发展经济,所以近20、30年中国的发展能够用高速来形容,到这天甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。
二是内因。影响公司发展的内部因素很多,包括公司的管理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争潜力、创新潜力等等。
三是各国的竞争也是加速公司发展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅仅能够看出创新的重要性,也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的发展。当然那里讲的不是恶意的竞争。
对于公司与政府的关系,《公司的力量》最后一集中所说的,能够充分的概括:“公司不该是权力的工具,而就应是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命。”当然,创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想,一个公司则就应是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则,把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。
《公司的力量》观后感
《公司的力量》观后感:创新不靠技术靠管理
作者:磐石之心
最近,由央视联合金蝶软件合拍的大型纪录片《公司的力量》在央视财经频道热播。与《大国崛起》、《复兴之路》、《中国故事》一样,该纪录片也是规模宏大,发人深思。特别是20世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现在经济实力的竞争,而经济实力的竞争其实则是公司企业之间的实力之争。在这个时候,拍这样一部纪录片,绝对是恰逢其时。
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的救市计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。
2010年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
公司的力量观后感
公司的力量观后感
你能看到多远的过去,就能看到多远的未来
周末没事又重温了公司的力量这部纪录片,颇有感慨,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。
在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?
归根结蒂在于----思想,思想的解放,思维的创造,人与人、国与国之间的差距就在与思想,真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动,让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒,让每个人都“启蒙”,清朝二百多年的闭关锁国的统治,给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除,我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神----
21世纪刚走过十分之一,希望我们的国家我们的企业我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机会,在新一轮的历史潮流中能赶日超美!
《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命”
公司的力量观后感范文2000字合集
聚精会神地观赏影片或电视剧是令人高兴的事情,从一个好的作品通常有能引起我们共鸣的地方,观看完的以后,心中感触颇多,明白了很多道理,老师都提倡用写观后的方式来提升作文能力。怎么写观后感呢?也许以下内容“公司的力量观后感范文2000字合集”合你胃口!相信你能从本文中找到需要的内容。
公司的力量观后感范文 篇1
我们利用了3个月的时间观看了《公司的力量》,收获甚丰,虽然一直在公司工作,但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解,通过对《公司的力量》纪录片的观看,对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解,通过学习,主要有以下几点体会:
一、总体印象。《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。
它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时,也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时,也已然化身为一种生存方式和生活方式,而我们就身处其中。
二、公司无处不在
公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计, 中国中小企业数量已达到4200多万家,占全国企业数量的99.8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测,到20xx年,中国中小企业的数量将达到5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落:
美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆:没有有组织的商业活动,就不会有现代社会,就无法获得大多数的商品和服务,无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系,还是产品。
清华大学经济管理学院院长钱颖一:应该说公司在现代社会的意义是,影响到个人的生活,影响到公共政策的制定,不仅影响到我们的经济利益,影响我们的环境、我们的生活质量,而且还影响到很多社会公益方面的问题。
德国管理学家赫尔曼·西蒙:历史上几乎所有的重大革新都是在公司,而不是在国家层面产生的。
日本创业者商学院院长大前研一:通过被雇用,我们获得生活所需的费用,成就自己的人生,养活自己的家人,这些钱是从公司那里获得的。
法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。
三、公司的力量
公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹提供了可能。
作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。
1、成也公司
公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。同时,公司在提供就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是非常其他组织所无法替代的。
2、败也公司
在全球化日渐加速的今天,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。20xx年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击,而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司,雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机,此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看,公司创造了财富,但也污染了环境,掠夺了资源,提供了滋生腐败的温床。
但是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊,以前如此,现在如此,将来也将如此。中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。
四、公司发展的影响因素
纵观全球各国公司的发展历程,都是内外部因素共同作用的结果。
一是外因。影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素,美国之所以成为全球的经济大国,关键之一就是一直来美国国内稳定的政治环境,美国从建国至今除了南北战争外,均无出现过大的战争或内乱,国人可以专心从事公司的经营,很明显,中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代,战争和内乱不断,导致中国经济的严重落后,从80年代开始,国内基本稳定,国家的主要精力在于发展经济,所以近20、30年中国的发展可以用高速来形容,到今天甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。
二是内因。影响公司发展的内部因素很多,包括公司的管理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争能力、创新能力等等。
三是各国的竞争也是加速公司发展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅可以看出创新的重要性,也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的发展。当然这里讲的不是恶意的竞争。
对于公司与政府的关系,《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命。”当然,创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想,一个公司则应该是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则,把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。
公司的力量观后感范文 篇2
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片,《公司的力量》的观后感。在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的"官尊民卑和重士轻商"的思想。
《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的"公司"的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。
解说词里提到"人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。"而在这点上,我们可以看到,只有不断的学习别人的成功经验,但是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持"实事求是"原则,将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,"福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,但是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。"日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。
思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:"日本人非常懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!"这让日本人很气愤,因为他们一直认为自己很勤劳。而正是这个外国的记者的评论,我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用,这种现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的,观后感《《公司的力量》的观后感》。
只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展,是吸取了百家的精髓的,他们是个好学的民族,日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际,福泽谕吉还借用了《劝学》"天不生人上之人,也不生人下之人"。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。只有这样,才能激发人们对工作的热情,对一个国家的责任感更得以增强,如解说词中所说的"一个国家在多大程度上,解放了每一个国民,决定了它在人类进步历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势!"使得日本在公司的发展历程中,我们可以看到,日本人不会说自己是单个的个人,当你问到时,他们会很荣幸的告诉你,我是"松下人"、"东芝人"、"丰田人"等,无可厚非的是,日本人受到武士道的传统思想影响,将其武士道精神融入到了现代公司之中,使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中,再上升为集体主义精神,为国家的努力,这种责任感往往会使得民众的内心更加的强大,从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。
在纪录片当中,我们可以看到日本公司的崛起,是发展在"明治维新"这样一个时代的社会背景之下的,而"明治维新"所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到:思想解放是国家进步的根本。明治维新也在一定的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到"美国学者傅高义认为,在日本对应当为集体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。"所以在日本的公司里,我们可以看到的是,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,整个公司就像是职员的家,给职员有一种归属感,这是日本企业文化最大的特点。
着眼于世界的发展,不仅仅只看到自己公司的利益,所谓的在公司的建设上,还需要有独到的眼光,就是企业的`人都要知道社会所需而去满足社会的需求,从而促进生产力的发展,不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的"三方得利"之说,意思是说,做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱。也可以给我看到这也是一种可持续发展的的延伸,只有不断的发展,适应社会,才能得到更持久的获利。而松下幸之助在后来公司的发展,也吸收了美国五天制的作息制度,让那个员工们更好的得到了劳逸结合,日本公司首先关注人,他们认为管理要以人为本,而不是以数量为本,或者以利润为本,他们激发员工的创造力、创新力,他们倾听顾客的声音,不断考量自己的价值,是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加美好的世界。
日本企业的文化,就是在政治制度的引导下,在思想学家的思想指引下,以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样,这位优秀的学习者总是善用自己所长,创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上,有一根特别的拉绳,被称为"安东绳"。任何一名员工只要发现异常,就可以拉动绳索,停止生产,以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨,更注重细节。
吸收别人优秀的精髓,结合到自身的发展中去,公司更需要以人为本,以创新的精神为引导,把握经济的发展和趋向,打造自身的企业文化。无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争!
公司的力量观后感范文 篇3
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国公司的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的公司的力量的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对公司的力量思考后的行动。
20xx年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
公司的力量观后感范文 篇4
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的**计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而20xx年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的**计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。
20xx年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
公司的力量观后感范文 篇5
有哲人说过:“政党、国家、宗教是现代社会的缔造者,但真正在这其中处于重要地位的其实是公司。”
——题记
什么是公司
从历史的大本钟第一声长鸣,人类踏上了历史新的一段征程。
公司就在这一声一声的钟响中诞生。从罗马集市到美国华尔街,从个体经营到股份上市。公司跨越地域,文化,面容。联系了世界、时间、个人。使一切皆有了可能。
从整个纪录片看,无论是英国的兴起到美国的强大,再到日本的崛起。公司在这其中均有涉足。近代以来,不能符合公司的产生、发展的国家都逐渐凋落。唯有公司推动了个人的能力发挥,解放了社会生产力,国家才能发展经济,登上世界舞台。
今天,公司在我们的生活中,随处可见,并且仍有许多人在为其而努力拼搏着。从市场的产生到市场经济的发展,从个人的梦想奋斗变成集体组织的价值实现,公司一直在我们生活中扮演着重要的角色,不仅仅是提高了自身产品产生的效率。更是提高了每一个人的效率,使世界进入了飞速发展的轨道。公司让一切人类所能看到的、想到的、均成有了价值。
公司具有这么大的影响和能量,公司到底是什么?
整个影片分析了从公司的产生到发展,学步到强壮、经验管理到制度管理的全部历程,截取了多个国家的多种成功公司的案例。
但是,从第一节《公司!公司!》中,本片就指出,凡是产生,就必定是分割两面的。公司在发展中,逐步要面临各方面的困难以及经济链条中的问题和股东成本最大化的诱惑。公司开始在纠结中前进,在道德底线上,挣扎变成了让人爱恨交加的组织。一方面将一切明码标价,让感情淡漠为冰冷的数字,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,使人类文明有了巨大的跨越发展。
如果没有了公司,也许就没有了那些赤裸裸的欺诈和伤害的不断继续;没有了危害生命的副作用药品和食品的不断生产;没有了经济危机的无数人无家可归的不断再现。
公司的影响
公司的力量是伟大的,他贯穿了五百年历史,或者更长久。对人类从内在到外在都有着巨大的影响和改变。
看完本片,让我看到的除了是公司对个体公司的影响外,还看到了公司、或者说是市场经济对一个国家的影响。从第一节罗马的兴盛与意大利的繁华离不开公司的贡献,凝结个人力量而成就的公司展示了1+1>2的现实能力,各阶级力量水平发生变化矛盾激化,产生了世界史的开端:资产阶级革命。再到第二节英国的东印度公司成立,开始全球积累血腥资本。英国进行了轰轰烈烈的工业革命,全球市场打开。第三节,美国资本主义市场经济迅猛发展。在自由市场中蕴含有巨大的生机。许多平民企业家通过技术和管理发家致富,从普通的工人一跃成为资产大亨,聚集了大量资本,公司开始蓬勃发展向上。而拥有这些成就的美国一跃成为强国。第七节,明治维新后的日本打开了市场在东方的大门,日本一度崛起成为世界第一经济体。而今,在第九节讲到中国的体制也开始为了适应市场经济而改变,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着公司的不断产生和壮大,市场经济逐步完善和发展。
个人的启示
在经济发展的今天,公司也在我们每一个大学生身边。
那么公司在哪里?首先,我们生活中的点点滴滴离不开公司,其次我们未来将要做的人生规划也要在各种公司中做出选择。我记得在第七集对日本的介绍中京瓷公司的董事长说他劝说了那十一个要辞职的人后进行了深入的思考,原来公司所完成的梦想已经不单单是创业者、管理者的梦想,而是所有员工的价值实现,他们在进入公司前,也是怀揣着梦想的。公司成就了许多人,也正在激励着许多人为之奋斗。我们这些年轻的学子在大学毕业后,选择了斗志昂扬的去公司为的也是实现自己理想追求。
我们如何进入公司?公司是一种管理一种文化价值的体现,每个不同的公司都有不同的历史和其价值观念。首先,根据本片我认为要提升自我的科技水平和技术能力以及做事效率,这样在日趋竞争激烈的公司中,才能站得住脚。尤其作为一名会计人员,要对公司各项了然于心。其次,在公司中要有准确的定位和努力方向,逐步实现计划,为公司创造最大利益,不仅是股东利益最大化,更是公司价值最大化。第三,要融入进公司文化中,以最佳合作制造最大效益。
公司的未来在哪里?我们的未来在哪里?一边面对全球化的趋势,一边面对经济危机的威胁,选择投入公司在吸引中将更加谨慎。中国的经济体制日益成熟,在《公司的力量》这部纪录片中,让我们冷静的看着西方经济的成长和发展,不断为中国未来经济壮大注入着力量。汲取营养,取精华去糟粕。机遇与挑战并存。
世界的未来在中国,中国的未来在我们手里。
公司的力量观后感范文 篇6
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。
《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展提高的路径。
解说词里提到“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。”而在这点上,我们能够看到,仅有不断的学习别人的成功经验,可是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持“实事求是”原则,将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,可是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。
思想对于一个民族的提高是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:“日本人十分懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!”这让日本人很气愤,因为他们一向认为自我很勤劳。而正是这个外国的记者的评论,我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用,这种现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的。
只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展,是吸取了百家的精髓的,他们是个好学的民族,日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际,福泽谕吉还借用了《劝学》“天不生人上之人,也不生人下之人”。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。仅有这样,才能激发人们对工作的热情,对一个国家的职责感更得以增强,如解说词中所说的“一个国家在多大程度上,解放了每一个国民,决定了它在人类提高历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势!”使得日本在公司的发展历程中,我们能够看到,日本人不会说自我是单个的个人,当你问到时,他们会很荣幸的告诉你,我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等,无可厚非的是,日本人受到武士道的传统思想影响,将其武士道精神融入到了现代公司之中,使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中,再上升为团体主义精神,为国家的努力,这种职责感往往会使得民众的内心更加的强大,从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。
在纪录片当中,我们能够看到日本公司的崛起,是发展在“明治维新”这样一个时代的社会背景之下的,而“明治维新”所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到:思想解放是国家提高的根本。明治维新也在必须的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到“美国学者傅高义认为,在日本对应当为团体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。”所以在日本的公司里,我们能够看到的是,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,整个公司就像是职员的家,给职员有一种归属感,这是日本企业文化最大的特点。
着眼于世界的发展,不仅仅只看到自我公司的利益,所谓的在公司的建设上,还需要有独到的眼光,就是企业的人都要明白社会所需而去满足社会的需求,从而促进生产力的发展,不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说,意思是说,做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱。也能够给我看到这也是一种可持续发展的的延伸,仅有不断的发展,适应社会,才能得到更持久的获利。而松下幸之助在之后公司的发展,也吸收了美国五天制的作息制度,让那个员工们更好的得到了劳逸结合,日本公司首先关注人,他们认为管理要以人为本,而不是以数量为本,或者以利润为本,他们激发员工的创造力、创新力,他们倾听顾客的声音,不断考量自我的价值,是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加完美的世界。
日本企业的文化,就是在政治制度的引导下,在思想学家的思想指引下,以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样,这位优秀的学习者总是善用自我所长,创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上,有一根异常的拉绳,被称为“安东绳”。任何一名员工只要发现异常,就能够拉动绳索,停止生产,以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨,更注重细节。
吸收别人优秀的精髓,结合到自身的发展中去,公司更需要以人为本,以创新的精神为引导,把握经济的发展和趋向,打造自身的企业文化。无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争!
公司的力量观后感范文 篇7
公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”,公司力量观后感。公司如何诞生? 如何发展演进? 公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界? 所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。
《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。
《公司的力量》一片从立项筹备到制作完成,历时两年。本片六大摄制组,跨越欧、亚、美三大洲,分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家,详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史,寻找并拍摄了珍贵的历史资料和遗址,很多都将首次在电视屏幕上呈现给中国观众。
其中包括意大利国家档案馆,那里珍藏着西方世界现存最早的商业账簿以及13-15世纪世界上保存最为完整的商业契约;意大利梅迪奇家族博物馆,一个被称为资助了欧洲文艺复兴的神秘家族;17-19世纪最富有传奇色彩的英国东印度公司的历史遗迹等等。
《公司的力量》一片遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位商学院院长,逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者,对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述,交汇成一次全球顶级学者的智慧碰撞.
哲人叔本华曾说:金钱和女人才是推动历史前进的真正动力。在很多情况下,这句话都是无可辩驳的正确。人类历史发展至今,物质文明已相对鼎盛,但贪婪的人性本质还是绝对的丑陋,而且也很难得到根本改善。公司的发展史,糅合了血与火,征服的快意与被奴役的痛楚。公司,它不仅是人类有史以来最伟大的发明,同时也是人类自私与物欲的放大镜。
公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙,西班牙,荷兰;还是如今的美国,日本无不在验证这个道理,观后感《公司力量观后感》。公司对物质财富的聚敛,无论其方式是否合理,都对国力的兴盛出了极大的贡献。日本明治维新,政府厚植国力的方式之一就是大力扶植财团,这才有了政府以一元的价格将长崎造船厂转让给三菱财团的壮举。美国的强大,同样离不开背后360多万间公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。对公司发展成长的重视,应该成为现代世界的共识。
然而,对中国来说,真正值得国人骄傲自豪的公司其实少之又少,更多的是投机取巧,欠缺创新,垃圾型的低品质公司。这样的公司是不具备力量的。因此,在如此情况下,回顾成功公司的要素也具有警示的意义。粗暴野蛮的公司竞争时代(早期殖民阶段)已经过去,但如今公司的成功要素并无二致,它注重的更多应该是公司整体的健康发展的素质。成功的公司应该得民心。像三鹿、圣元啊一类的,是永远不能够作为一间公司给国家带来力量的,公司的力量不仅来自于追逐金钱的技巧,更应该来自远见和运筹帷幄的大局观。
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公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生,它又是如何发展演进的?公司的力量源泉来自哪里,以及公司的力量又如何改变了世界?以上诸多疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。20xx年8月23日,央视联手金蝶软件打造出10集大型电视纪录片《公司的力量》,该纪录片历时两年铸就,跨越欧、亚、美三大洲,八个国家,记录了50多家最具典型意义的公司,遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究所,众多资深学者,在企业界极具影响力的企业领导人积极加入了对公司话题的讨论。
《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过系统地观看这部纪录片,对于我们这些企业的管理者来说,通过收看这部纪录片,进一步明确公司的内涵和实质,加深对公司改革发展的认识,从而增强公司做强做大做好的责任感和使命感,为公司健康和谐发展发挥作用,树立远大的东北区域发展战略理念无疑具有重要意义。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈说到:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命”。观看完《公司的力量》,徐少春的这段话给我们很大的启发,正是你能看到多远的过去,你就能看到多远的未来。在当今和平的年代,市场经济的体制之下,全球已成为一个经济共同体,国家之间的综合实力不再只是军事实力的比拼,而是企业实力的较量。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用,并提示出一些公司发展的规律。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展在人类历史走向现代的历程中,世界市场逐渐展露全貌,跨越血缘、地缘,凝聚个体之力的公司随之诞生。公司的力量怎样改变了世界?世界上每天都有新的公司开张,每天也都有公司倒闭。《危机时刻》这一集谈到了1929年全球经济危机,也就是我们很小的时候在教科书中看到的“美国经济大萧条”,看看美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,是强调政府的主导权力还是靠法律规范公司的发展,美国政府在此情况下出台了《公司法》。在美国经济大萧条发生后,罗斯福总统在面对经济危机时候的救命计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。联系到20xx年爆发的全球性金融危机后,我国所采取的救命计划也可见到类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
公司的力量观后感范文 篇8
我们利用了3个月的时间观看了《公司的力量》,收获甚丰,虽然一向在公司工作,但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解,经过对《公司的力量》纪录片的观看,对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解,经过学习,主要有以下几点体会:
一、总体印象。《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。同时,也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时,也已然化身为一种生存方式和生活方式,而我们就身处其中。
二、公司无处不在
公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。公司强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。据统计,中国中小企业数量已到达4200多万家,占全国企业数量的99.8%。其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,供给了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。据相关预测,到20xx年,中国中小企业的数量将到达5000万家。公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落:
美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆:没有有组织的商业活动,就不会有现代社会,就无法获得大多数的商品和服务,无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系,还是产品。
清华大学经济管理学院院长钱颖一:应当说公司在现代社会的意义是,影响到个人的生活,影响到公共政策的制定,不仅仅影响到我们的经济利益,影响我们的环境、我们的生活质量,并且还影响到很多社会公益方面的问题。
德国管理学家赫尔曼·西蒙:历史上几乎所有的重大革新都是在公司,而不是在国家层面产生的。
日本创业者商学院院长大前研一:经过被雇用,我们获得生活所需的费用,成就自我的人生,养活自我的家人,这些钱是从公司那里获得的。
法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。
三、公司的力量
公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹供给了可能。
作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。今日,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。
1、成也公司
公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。同时,公司在供给就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是十分其他组织所无法替代的。
2、败也公司
在全球化日渐加速的今日,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。20xx年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击,而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司,雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机,此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。从另一角度看,公司创造了财富,但也污染了环境,掠夺了资源,供给了滋生腐败的温床。
可是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊,以前如此,此刻如此,将来也将如此。中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。
四、公司发展的影响因素
纵观全球各国公司的发展历程,都是内外部因素共同作用的结果。
一是外因。影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素,美国之所以成为全球的经济大国,关键之一就是一向来美国国内稳定的政治环境,美国从建国至今除了南北战争外,均无出现过大的战争或内乱,国人能够专心从事公司的经营,很明显,中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代,战争和内乱不断,导致中国经济的严重落后,从80年代开始,国内基本稳定,国家的主要精力在于发展经济,所以近20、30年中国的发展能够用高速来形容,到今日甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。
二是内因。影响公司发展的内部因素很多,包括公司的管理水平、经营者的理念、经营团队的组成、产品的竞争本事、创新本事等等。
三是各国的竞争也是加速公司发展的动力。在《创新先锋》这一集讲到美国在看到日本在二战之后的崛起引起的恐慌。而引发的美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。从这点不仅仅能够看出创新的重要性,也从另一角度反映各国的竞争从而推动公司的发展。当然那里讲的不是恶意的竞争。
对于公司与政府的关系,《公司的力量》最终一集中所说的,能够充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应当是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和提高的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命。”当然,创立公司并不能仅仅为了满足个人的梦想,一个公司则应当是把爱人和珍惜每个员工作为经营公司的准则,把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念和终极关怀。
公司的力量观后感范文 篇9
上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅需要强大的硬实力作基础,而且需要强大的软实力作保证。在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此?
《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。
所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。因此,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。
企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。1932年,松下幸之助悟出为商之道————自来水哲学,将松下公司的价值和责任定位,用信仰来凝聚人心。放在第一位的目标,不是股东利益,而是回报社会和国家。松下提出的这种使命感,和松下幸之助提出的公益即私利的观点一脉相承,内里充满了东方文化的家国气质。
企业文化对企业目标的指引。企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
企业文化还对企业具有约束作用。企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。
从企业员工个人来说,企业文化是员工行为的指导思想,它能将公司和员工凝聚在一起。现代企业里的员工,已不单纯只是追求物质利益的“经济人”,不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还作为“社会人”要求被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。从这个意义上说,企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,员工谁也不想把自己能依存和能实现梦想的企业搞垮。如果这个公司管理得好,充满团结、祥和、积极向上的文化氛围,在社会公众中又有良好的形象,那么员工们都会以她为荣,并以饱满的热情投入工作,为她创造更多的效益,也衷心希望企业有更快、更大的发展。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。一个优秀的企业,必定有她自己成功的企业文化,用一种共同认可的文化价值观来熏陶全体员工,促进员工奋发向上,敬业尽职,努力工作,确保企业经营业绩不断提高。所以,企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的东西,一种不需要思考就能够表现出来的东西。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。
众所周知的零售企业沃尔玛,就有一个独特的经营理念———将所有员工变成合伙人,沃尔玛成为没有员工的企业,因为员工也是公司的一份子,也是公司的主人。沃尔玛的这种方式让员工深切的感受到了自己与公司的密切联系以及自己对公司的责任,公司兴则我荣,公司衰则我耻,让员工一个主人的身份去维护公司的形象和利益。另一点就是沃尔玛独特的待客之道————沃尔玛没有顾客,顾客就是老板。这种方法得到了社会的认可和亲睐,进一步促进沃尔玛的发展。正是由于沃尔玛这种独特的企业文化,使得沃尔玛快速稳定的发展,1992年,沃尔玛成为零售业的老大。在20xx年金融危机下,克莱斯特破产,花旗,高盛等一些大企业也出现问题,而沃尔玛不但营业额没有下降,反而有所增长。我们必须看到,隐藏在其经济实力后的企业文化的力量。
企业文化是提高公司竞争力和应变力的保障,促使企业可持续发展,成为支撑企业可持续发展的支柱。没有好的企业文化的公司也可以成长,却难以实现可持续发展。没有文化就好比没有灵魂,无法获得牵引企业不断向前发展的动力。在80年代,陕西有好几家知名的电器企业,如黄河电器厂。该厂生产的黄河彩电曾一度畅销,但由于管理落后,没有形成一套自己的优秀企业文化,不注重创新,最终在激烈的市场竞争中销声匿迹。优秀的企业文化还有助于企业网罗人才,有了优秀的企业文化,让员工找到归属感和自我价值得到实现的满足感,就能取得大量优秀人才。企业之间的竞争,也是人才的竞争,有了优秀的人才,不断为公司注入新的活力,使企业更具创造力和竞争力。
文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭,惟有文化生生不息,是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。但文化与企业发展是相互作用、相互依赖、密不可分的辨证关系。所以只有做到互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,企业文化才会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。在现在公司中,该怎样将企业文化融入企业并发挥其重大作用是公司必须考虑的问题。
公司的力量观后感范文 篇10
公司的力量这部纪录片,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。
在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?
归根结蒂在于思想,思想的解放,思维的创造,人与人、国与国之间的差距就在与思想,真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动,让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒,让每个人都“启蒙”,清朝二百多年的闭关锁国的统治,给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除,我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神----
21世纪刚走过十分之一,希望我们的国家我们的企业我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机会,在新一轮的历史潮流中能赶日超美!
《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命”
公司的力量观后感集锦
与“公司的力量观后感”相关的话题是本篇文章的重要议题。电影观看和读书一样,也可以帮助人们成长,往往能引起我们的情绪。如果我们想要发表自己的看法,写一篇观后感可能是最好的方式。撰写观后感时,我们可以逐渐升华自己的情感,从而得到更深层次的体验。如需了解更多相关内容,请继续关注本网站。
公司的力量观后感 篇1
《公司的力量》看完了,褒贬不一。有人说它”徒有阵容,空有内容“,倒也合理。因为如果没有深厚的知识积累和对经济发展的独到见解,那这部片子基本上就是一个知识补充的能量棒——多吃有益。
风格就不多说了,是我个人比较喜欢的。《大国崛起》已经让我们见识了这位导演的大手笔,善于拿全球说事,这次的片子仍是一脉相承。里边有很多不错的名人语录,有的可能以前上学的时候就已经学过,但对于我这样一个典型的应试教育的牺牲品来说,大多都已经忘得差不多了,顶多也就是似曾相识却不得其解。还好,这次看到还能有所触动,是不是该对自己领悟力的提升窃喜一下
摘录其中一些经典的比较有气势的句子,供个人保存。
”无人能够左右变化,唯有走在变化之前“。
面对强大的美国公司,松下提出了自己的发展思路。他对属下说:”从前是一一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断。“
在历史和现实的交错中,我们想再次回望来时路——”你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。“
”这是个最好的时代,这是最坏的时代;这是个充满希望的春天,这是个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么都没有……“
所谓的”企业家誓言“:
”我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。
我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。“
”君子不言利“。但富兰克林却告诉大家:挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最好途径。
”和比自己强的人合作,而不是和他们战斗。“这是卡内基一生信奉的”常识“。他还特意撰写了一句话,让人刻在自己的墓碑上:”这里躺着的人,善用比自己能力更强的'人。“
马克思尖锐地指出了资本的贪婪本性:” 如果有10% 的利润,资本就会保证到处被使用;有20%的利润,资本就能活跃起来;有50%的利润,资本就会铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏人间一切法律;有300% 以上的利润,资本就敢犯任何罪行。“
公司的力量观后感 篇2
近日,大型电视专题片《领航》在中央广播电视总台隆重推出,我跟着镜头看到新时代人民群众的幸福美好生活,见证了中国共产党是如何将老百姓的一个个“小梦想”变成“幸福梦”,这也让我回想起从少年到青年的所喜所盼、所感所悟。
《领航》第4集“发展变革”,用一个又一个彪炳史册的人间奇迹,清楚展现党的十八大以来的十年,是具有里程碑意义的十年,是繁荣昌盛的十年,是百折不挠的十年。我从小在农村长大,对基层有着特殊的情感。,大学毕业后的我怀着对法律的敬畏来到了乌鲁木齐铁路运输法院工作,,响应自治区党委的号召,我去了和田地区墨玉县吐外特乡苏盖特力克村幼儿园进行了为期一年的支教工作。在支教期间,我亲眼见证了村里的孩子从吃不饱、穿不暖、无学可上,到不愁吃、不愁穿、义务教育有保障的转变。
支教结束后,我回到院里开始了书记员的工作,基层法院的书记员工作是忙碌的,每天接到新案件就开始排期、制作传票、及时与当事人沟通联系,安排双方调解,还要抽出时间送达文书、整理卷宗。平凡而又繁杂的工作曾一度让我迷失方向,但是“全心全意为人民服务”的初心使命总是激励着我阔步向前。后来,我通过了司法考试,成为了一名法官助理。
“人生万事须自为,跬步江山即寥廓”,作为一名新时代的青年党员干警,我会主动从党的奋斗历程中汲取智慧和力量,进一步弘扬斗争精神、坚定历史自信、不断提高本领,主动在思想淬炼、政治历练、实践锻炼中经风雨、见世面、壮筋骨,在新时期和新征程上有所建树,有所作为,努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才。
公司的力量观后感 篇3
“我们党带领人民所取得的伟大历史性成就,令人骄傲和自豪”“正是因为身处新时代,我们才能迅速成长、不断前进”“《领航》里的一张张笑脸让我印象深刻,人民生活越来越好,社会发展日新月异”……近期,大型电视专题片《领航》热播,在全社会引发广泛反响。
回望非凡十年,述录伟大变革。专题片《领航》聚焦全面反映党的十八大以来党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革,生动呈现新时代人民群众的幸福美好生活和良好精神风貌。这是新时代新气象的生动缩影,引领人们在时代光影中感受日新月异的伟大变革,凝聚砥砺奋斗的团结伟力。
回望征途千山远,翘首前路万木春。以百年为坐标,从19的50多名党员到年底的9600多万名党员,我们党的队伍越来越壮大,执政基础越来越坚实,领导能力越来越卓越。以新时代这十年为坐标,民族复兴步伐越来越铿锵,祖国发展越来越强大,人民生活越来越幸福,我们的未来前景越来越光明。历史与事实充分证明,我们党向人民、向历史交出了一份优异的答卷,上面写满了百年来的波澜壮阔,印刻了这十年的浓墨重彩。
巨轮乘风破浪,目标在前方、思想在领航。纵观专题片《领航》,从逐梦先锋到科学指南,从发展变革到改革攻坚,从人民民主到良法善治,从绿水青山到美好生活,每一个主题都把人们带回从历史到现实、从发展到成就的变革实践中,感受与时代同频共振的节奏,见证与国家同步成长的足迹。这些无不深刻揭示了新时代伟大成就和伟大变革背后的理论逻辑和实践逻辑,充分展示了新时代自信自强、守正创新的精神气质。一项项举措,一个个数字,一份份成绩,标注了来之不易的成就,书写下让世界为之惊叹的中国奇迹。
有人这样写下观后感:“《领航》散发着一种力量和一种信仰,大到自己祖国蓬勃发展一路走来的脚印,小到一个个动人温情的瞬间,无不昭示着一种伟大精神的存在。”这一精神力量孕育于伟大实践之中,也是无数人踔厉奋发凝聚而成的。特别是领航者的无畏担当、人民情怀、宽阔胸襟和非凡韬略,更加坚定了全党全国人民沿着正确航向行稳致远的信心、信念。这启示我们:拥有科学理论的政党,才拥有真理的力量;科学理论指导的事业,才拥有光明前途。惟其如此,我们才能信心十足、力量十足,心中装着百姓,手中握有真理,脚踏人间正道,从胜利走向胜利。
“……今朝多美好,伟大的新时代知道;明朝多美好,壮丽的共和国知道。”专题片《领航》主题歌《今朝》,大气舒展、浑厚自信,唱出了美好生活的壮丽图景。看今朝,气象万千,风景独美;看明朝,万千气象,再领风骚。向前,向前,再向前!踏着时代足印,向着伟大梦想,高举伟大旗帜,开辟前进道路,我们必定能把伟大事业不断推向前进,乘风破浪风帆扬,铸就丰碑创辉煌。
公司的力量观后感 篇4
法国巴黎高等商学院院长伯纳德说:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一,公司的力量观后感。公司是一种组织,一个过程,他是市场经济下的产物,同时他承载着多数人的梦想和目标! 它凝聚着生命个体,进而变成强大的经济体!
《公司的力量》使我对于公司的起源、发展、创新的历史,经济制度,科技等有了更深刻的认识,同时,对于世界经济的发展演变,也有了清晰的思路!公司已经无处不在,我们每个人都与他有紧密的联系,在现代化的今天,公司已经成为重要的一种经济组织,他是财富的主要创造者。理解了公司存在的意义,如何把握市场?如何更好的发展公司的力量?是我们正在成长中的青少年必须要承担的责任与义务。
公司作为人类历史上的成就之一,在全球化经济共同体的今天,他起着非常重要的作用!观看影片后,结合工作环境,对于企业家精神、企业管理文化和创新的力量、我们要承担的责任,有了些许体会。
企业家精神
“企业家誓言”:“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。”
企业家的精神到底是什么呢?他应有的特质是什么?
加斯说:一个企业家要对公司未来心怀憧憬并且付诸实践,而且要能够把资源重新组合。北京大学光华管理学院张院长说:市场经济当中,面临着不确定性,这时候需要有人高瞻远瞩看清未来,具有这样一种素质的人就是企业家,观后感《公司的力量观后感》。更有人说企业家需要冒险精神!
而在今天,一个合格的企业家,除了上述所言要带领大家赚钱,要有整合能力和冒险精神外,更重要的是要有使命感和正确的道德价值观!
近年来,民营企业数量在不断增加,但随之而来问题也逐年攀升。地沟油和毒奶粉等食品安全问题、煤矿坍塌和爆炸等安全生产问题,重新考查着我们对于民营企业和企业家的认识!
人是企业的根本,一个企业的发展关键在人!强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利,为人民谋福的企业,才能走得更远,也只有这样的企业才能基业长青!
2、 企业管理文化和创新的力量
在第六集中,随着公司规模不断扩大及第一批企业家年龄老化,职业经理人和管理者渐渐的登上了公司的舞台!本集主要围绕福特汽车和通用汽车两个公司管理模式的变化和第一位真正意识上的职业经理人斯隆的故事,探讨现代公司治理中的各种问题。
人们也逐渐认识到:管理就是效率,管理就是利润。管理是公司创造并自我消费的产品,也是每一个成功组织的必修学问。
要想基业常青,制度比人更靠得住!可是企业归根到底是人的组织,在制度和理性之处,要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的新来源。
企业的愿意:我们的目标是什么?公司的发展方向和战略。
企业使命:我们的定位?员工责任,企业责任、社会责任。
企业的价值观?我们的企业精神?企业员工、管理、老板共同遵循的道德的力量
“以人为本”建立属于我们自己建全的文化体系,用铁的纪律,爱的文化!让伙伴感受到在组织中的乐趣和成就感!
创新是企业生命的源泉,使企业更有活力。在我们的身边随处可见的高科技产品,给企业带了丰厚的利润和强大的竞争力,苹果手机的问世,打破了人们对于手机的传统认识,产品的差异化以及产品用软件赚钱的商业模式,它引起了手机界的一次革命.
创新决定着一个企业是引领者还是模仿跟随者。新产品是维持企业利润持续曾加,提高企业竞争力的基础,面对市场我们要有新的点子,来引导消费者的消费观念,有更合适的产品来迎合消费者!面对世界,我们唯有不断创新,才能够站在世界的最前沿!
3、 承担的责任,我该怎么做?
在全球化经济加速的今天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面!公司无处不在!长远的发展需要我们青少年承担着更重要的责任与义务。
做为青少年的我们,应该要树立全球意识,坚持用世界的眼光看问题.放大格局,主动培养自己拼搏的奋斗意识,加强责任感,树立强有力的民族荣誉感,更深刻的了解公司的过去.
约翰·奈斯比特说:这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术。当所有的一切变得强大的时候,公司才能更强大,国家的经济才能更强大!
公司的力量观后感 篇5
《公司的力量》纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了企业在经济和国家发展中的作用,并提出了一些企业发展的规律,让我感触良多。在《危机时刻》中谈到了1929 年的全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从企业和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范企业的发展,以及美国企业法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而在全球性金融危机下,中国所采取的计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
《创新先锋》里面,日本国家在二战之后的崛起,以及美国对日本国家崛起的恐慌。而到了20 世纪90 年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是企业,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离企业的发展,要为企业发展创造理想的环境。同时,企业制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重企业制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。正如《公司的力量》中所谈到的,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让企业成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
虽然现在的我还没有步入社会,但现实中,社会竞争的激烈、残酷已经在我们大学生心中定型,我们要面临的是就业的压力,尤其是近几年经济危机的影响,大学生就业更是不容乐观。很多时候,我们会想以后要怎么做,怎么才能在这么多优秀的求职者之间脱颖而出。我们的主要就业方向就是企业,进大企业是我们一般人的目标,关键是人家凭什么雇佣你,你有什么才能是值得人家欣赏的,你又能给该企业带来什么样的经济效益… 太多的问题值得我们思考,也是为我们以后求职做准备。看了《公司的力量》之后,我对企业有了更深一步的理解,也学到了更多的东西,这对我以后的工作应当是很有帮助的。
公司的力量观后感 篇6
影片的第一集呈现的思想内容是引人入胜的,它能够深深地钩住观众的心弦,为什么呢?因为我们人类对既熟悉却又陌生的领域常常夹杂着这么一股冲劲。我们说说剧中的中心台词:“公司是一种组织,一种制度,一种文化。公司是一种生存方式,也是一种生活方式,在不同的国家,它呈现出不同的面貌,引领了各具特色的发展道路。”对于这样的解释我们不难理解,我们可以第一时间接收到它所要表达的含义,只是我们真正的了解过“公司”这个既熟悉却又陌生的词语吗?尽管我们对字面的意思表示明了,但现实中我们默默的接受着它的给予,甚至也为它付出与贡献,可我们真正了解它是什么吗?如今,人类的衣食住行都已由“公司”一手包办,我们只需要支付相应的报酬,我们甚至麻木的接受,没有认真的去思考过它存在的原因以及意义或许这就是普通人的普通人的理由。
在这个由“公司“引领的五彩缤纷的世界之下,利益已被最大化,那么利益的最大化带来怎样的影响呢?我们都知道,任何事物都具有两面性,这是它的普遍性性质。在经济全球化的今天,我们深深的感受到了”公司“带给我们的实惠,却也免受不了它邪恶的一面所带来的创伤。说说xx年由美国的次贷危机所引发的金融危机,我们就可以身同感受的宣泄与狂怒。可事实上,我们是无法逃离这样的悲剧的,犹如我们也无法拒绝它带来的实惠一般。在欲望成为”公司“的动力之时,我们就该明白欲望也终极成为毁灭性的因素。
“公司“的存在把抽象的概念转化为现实的物质,进行运营的过程中,它以盈利为最终目的,这是它生存的必然,也是它存在的必要。哪里有生命,哪里就有需求,哪里有需求,哪里就有供给,而供给的存在为“公司的成立与发展“提供了舞台。各类公司规模在这个舞台上各领风骚,那么”公司“的去向将是何处,未来的发展将是怎样?或者说”公司“将以怎样的姿态继续引领整个世界的风向标。
显然,一切问题从来都没有唯一和不变的答案,这就是万物存在的魅力之处。
公司的力量观后感 篇7
雄关》,作为河南学子,看完这段视频后,心情无比激动,联想自己,更是感慨万分!的寒假我去了江苏,新春伊始新冠肺炎疫情就迅速席卷了神州大地,这突然出现的疫情让每个人都心头一颤,当我在外地看着官方统计的肺炎感染患者数字不断激增,看着空荡大街上只有防疫标语,我的心情沉重无比。
三月,疫情趋见好转,我也终于回到了家乡,一路上我看到的是全国人民众志成城的决心。地铁站、火车站、所有的公共场合都有抗击疫情的工作者们在坚守,他们也有家庭朋友、亲人父母,但他们选择坚守在一线,为人民保驾护航。候车厅里所有的人都带着口罩,保洁阿姨也早已全副武装。似乎所有人眼中都闪烁着坚毅,流露出共战疫情的决心。我庆幸我是一名华夏儿女,是一名中原学子!
时至今日,新冠肺炎疫情已经得到控制。这短短数月时间,中国做了太多,人民证明了太多。雷神山医院、河南硬核防疫、政府的快而有效的布控决策,全国人民的众志成城。我们都看在眼里,记在心间。疫情的影响还未结束,复工复学成为了首要任务,河南工院的领导们老师们,早早安排了网课,网络课程完美化解了上课和出门的矛盾。学校领导积极组织开展防疫复学工作,各种防疫物资,寝室课程,消毒通道,食堂就餐方案别出新颖。开学指日可待!
公司的力量观后感 篇8
“企业家誓言”:“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。”
企业家的精神到底是什么呢?他应有的特质是什么?
加斯说:一个企业家要对公司未来心怀憧憬并且付诸实践,而且要能够把资源重新组合。北京大学光华管理学院张院长说:市场经济当中,面临着不确定性,这时候需要有人高瞻远瞩看清未来,具有这样一种素质的人就是企业家。更有人说企业家需要冒险精神!
而在今天,一个合格的企业家,除了上述所言要带领大家赚钱,要有整合能力和冒险精神外,更重要的是要有使命感和正确的道德价值观!
近年来,民营企业数量在不断增加,但随之而来问题也逐年攀升。地沟油和毒奶粉等食品安全问题、煤矿坍塌和爆炸等安全生产问题,重新考查着我们对于民营企业和企业家的认识!
人是企业的根本,一个企业的发展关键在人!强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利,为人民谋福的企业,才能走得更远,也只有这样的企业才能基业长青!
公司的力量观后感 篇9
我说着中国话;我写着方块字;我学着中国史;我食着中国菜;我听着东方红……我抚摸着中国的气息,在这东方的热土中快乐着。我是中国人,我有中国梦。
我爱中国的文化,在五千多年来,我们的文化就没有中断过,一代接一代,传承下来。我们的字里行间,都透露着一腔诗情;一股正气。祖先们的光辉我们是忘不了的,不说那古代的伟大发明,就说说诗文:李白、白居易、杜甫,他们传递于我们的,是那一行行文字中的激情与豪迈,又不失风度,都是绝世佳品。唯有这一点,就足以能让我的中国梦自豪了。
一场自豪的中国梦当然少不了历史上涌出的那些人物。就说二十世纪,有多少革命者与解放者为中国崛起而奋斗?数也数不清。他们也是怀着那个中国梦,将中华崛起。
我在想,这个中国梦到底是什么?
是整天痴心幻想?张口闭口要奉献却不拿出实际行动?还是从现在出发,好好想想少年之重任。
我们现在,都有着踌躇满志的中国梦,我们的目标都很统一——国富民强。我们想要达成这个目标,最主要的还是好好学习,努力报国,我们的中国如今越来越强大,已在世界之林中占有一席之位,这意味着我们还要继续努力,将来成为祖国的建设者,在这方面,谁都比不了我们。中国要在我们的斗志中更强、更强,更强!所谓的“少年强则国强”就体现在这里。
“资本主义国家,好”。但是这并不意味着中国差,中国要努力的地方还有太多,可这都需要我们用我们呀,我们用这中国梦实现中华民族伟大复兴的确是一项光荣而艰巨的事业。
这正是中华少年为之努力的原因。我们学习,我们读书是为了将来有知识,有力量,从而报效祖国。
我们的国家需要人才,需要力量,而我们就是下一代,我们就是祖国未来的星星之火,我们要点燃东方民族的志向,为着我们的中国而一搏,正是我们的任务。
高地之间是要填平的,别的国家更胜一筹,中国人就要用力量追上对手,在超越对手,在未来的时代中,我们也不能输在起跑线上,超不过不要紧,但一定要让中国人活的有脸面,更要有一身正气。
时代的沧海桑田让人疲倦,但是我们中华民族要用自己的中国梦,让全世界人都知道这中国神。
中国梦,中国梦,我直到上小学才知道什么是中国梦。中国梦是五十六个民族的心;中国梦是一个护国的屏障;中国梦是每一个游子的梦。梦想在长城脚下放飞,希望在我们的脑海中点燃,黑暗中一盏明灯,指引我们的去向。记得苏格拉底说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”我们从不怀疑。因为梦想只要经过奋斗,就可以变成现实。这里的“中国梦”不再是一串漂亮的宏观数据,不是畅销书榜单上的大国崛起,不是外国媒体派送的花篮活炮制的标签,它属于每一个平凡的中国人。
少年智,则中国智;少年强,则中国强。
我也有一个中国梦,我希望,有更多的穷人能过上好日子。现在是新社会主义,可以为那些穷人提供保护。可如果是旧社会,那么那些穷人就会被有钱人家所瞧不起。更别提什么保护了,而且还会被活活饿死。
我希望,中国的科技能发达起来。让那些帝国主义者一听“中国”就害怕,不来中国捣乱,也不敢来中国捣乱。让那些帝国主义者彻底放弃对中国的邪恶之心。
我希望,中国人不要总是咬着一个东西不放,只知道一个国家的邪恶,却不知我们喜欢的某一个国家或地方甚至是人。我们只发现了那个东西的一面,却不知他(她)的另一面我们永远也不会怀疑我们的亲朋好友,可往往危险就在你最相信的人之中。真正的朋友是不会总来找你的。
我希望……我希望……我希望……
我希望的有很多很多,说也说不完。所有的人的中国梦都是一样的。谁不希望他们的祖国不富强不繁荣。我也一样,五十六个民族的心都是连在一起的。他们的青春梦,我们的中国梦。
公司的力量观后感 篇10
公司是一个非常的名词,它的发展却展示了时代发展的步伐,是一个历史的见证者。《公司的力量》就能很深刻地阐述这一点。
本片从拍摄手法上运用了大量的全景、近景、远景等。在影片开头及片中的许多镜头都使用了全景,介绍公司是如何发展、强大,给人一种非常辽阔的视觉冲击,不仅让观众得到了视觉的满足,又让观众了解到公司的发展变化,公司的力量不断深入人们的经济、政治、文化,以及生活得各个方面。近景的使用把公司在各个时代的作用都展现得一览无余,再配合远景的拍摄技巧让观众对公司的力量给与深层次的思考。镜头的使用更是技术的发展,体现公司对人们的生活是多么的重要。
影片对诸多公司及专家学者的访谈也是拍摄《公司的力量》的重要手法。通过对公司人员的访谈就可以知道公司的发展趋势,公司的发展预示人类生活、时代发展的需要,公司的不断创新,提供各种服务,是由于时代在发展,人们生活水平不断提高的体现。专家学者的解说也是公司的一个发展过程,让人们知道公司的概念、特征,从他们口中,我们获得很多有关公司的信息量,以及是怎么发展,影响人们的日常生活。
本片多是以黑白为主,运用冷色调,表现公司在过去的发展、回映,彩色的运用是时代、现在的表现,黑白与彩色形成鲜明的对比,公司在过去与现在都不同程度的影响人们的生活,展现时代发展的步伐。
关于《公司的力量》观后感
关于《公司的力量》观后感一
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
[热门]公司的力量观后感
影视作品是现实生活的反射,我们能从中感悟到许多心得,在观看的过程中,我们会产生新的感受,这些想法和思想值得我们去为之写一份观后感。观后感是需要在观看后的基础上才能抒发感想的,写作品观后感需要注意哪些呢?读后感大全小编收集并整理了“公司的力量观后感”,相信一定会对你有所帮助。
公司的力量观后感【篇1】
上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅需要强大的硬实力作基础,而且需要强大的软实力作保证。在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此?
《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。
所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。因此,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。
企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。1932年,松下幸之助悟出为商之道----自来水哲学,将松下公司的价值和责任定位,用信仰来凝聚人心。放在第一位的目标,不是股东利益,而是回报社会和国家。松下提出的这种使命感,和松下幸之助提出的公益即私利的观点一脉相承,内里充满了东方文化的家国气质。
公司的力量观后感【篇2】
今天看完这部纪录片已经好几天了,直到今天才写观后感。大概是难度太大了。老师说:以我的知识至少要看三到五边。那作为一名学生与老师相差甚远,这短短几遍也不过是杯水车薪,不足为道。与片中的词语相比不过是浅薄之词。
总片长500分钟,分十集。初看总有一种熟悉却又陌生感觉。“公司”这词在生活中使用频繁、无处不在,衣食住行都离不开它。但看了之后却发现这潭“水”却是如此的“深”。
20xx年,由雷曼兄弟破产而引发的金融海啸对全球经纪产生了巨大的冲击。用“蝴蝶效应”打个比喻:雷曼兄弟破产就像一只蝴蝶,它在大洋彼岸轻轻扇扇翅膀就引发了一场飓风——金融风暴。
与其说雷曼兄弟破产引发金融风暴倒不如说是公司。
这场经济危机所引发了广泛的关注和议论,我想这也是金蝶软件与央视重金打造造的、中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片的原因。
公司作为至今为止最有效的经济组织形式,其出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。凝聚生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。实现了人类经济生活的一个新篇章。
片中德国管理学家赫尔曼·西蒙说:历史上几乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在国家层面产生的。
其重要之处在于能使一个国家强大。在公司这个生命体孕育生长的背后,是全人类不断认识财富、认识市场、认识权力、认识人性的思想历程,是市场经济发展的清晰脉络。经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……
但是,公司却让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底线,让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司,既有长大成人的冲动,也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。
万物皆有规律!每一种事物必有其该有的规律,而我们的任务之一就是发现。
作为一名大学生,不去管此片是否过分讴歌公司、市场经济、企业家,或是其他。重要的是我们应该从中学到什么呢?这也是老师给我们观看此片的初衷。
以后我们都要成为公司的一员,是公司的新生力量、创新力量,更是国家的未来。对我们而言,最为重要的是未来,是中国的未来:中国的经济改革已进行了三十年,社会主义市场经济已实践了近二十年,公司作为市场运行中的重要角色,为我们提供了寻找经济社会发展动力的载体。由于历史的原因,中国公司的成熟尚需时日。了解各国公司走过的历程,无疑将有助于中国公司的健康、壮大,将有助于社会主义市场经济的进一步完善。
无论是从个人、公司、国家的方位,或是从经济、社会、文化的角度,我们认为非常有必要也完全有可能用一部诚实、冷静的纪录片来回顾公司的历史,以历史来关照现实,以现实来设问未来。周总理说:为中华崛起而读书!但这里的“读书”有了新定义:掌握知识,让它成为中华崛起的工具。马云曾说:创造真正由中国人建立让全世界人骄傲的公司,这是我的梦想,也是这代人的梦想。
公司的力量观后感【篇3】
时代是不断进步的。在这前进的过程中会出现很多能够反过来促进时代进步的产物,它们的力量是可以改变世界的,而公司正是其中之一。
可以说人类自从有了物品的交换就有了商业。但为什么直到公元1000年以后公司的雏形才渐渐呈现出来。其实,与其说公司是一个机构不如说公司是一种制度。公司的两个本质特征是有限责任和法人。自古以来,世界各国是从来不乏商人的。他们通过自己的努力,买东卖西,从中赚取商品交易中的差价。但这种经营方式存在着极大地风险,一着不慎,可能就会倾家荡产。特别是在中国,商人的名声一直都不好,有无商不奸之说。所以当时只有欧洲才具备孕育公司的土壤。
世界上任何发明创造都不是绝对偶然的,一定有其必然的因素。欧洲的国家首先在法律上明确承认了自由人的私有财产是神圣不可侵犯的。这极大地提高了人们为自己增加财富而奋斗的积极性。加之欧洲地区面积狭小,资源匮乏,这就促使他们不断进行海外探索。科学研究表明,在一个小范围生存的物种的进化速度是快于大范围内生存的物种的进化速度的,所以欧洲人的身体变得十分强劲。有了政府的支持,人们内心的渴望以及身体素质上的优势。通过勇敢的探索,欧洲人发现了美洲新大陆,并且开辟出能够与亚洲的国家进行海上贸易的各条航道。大量外来资源的涌进使得欧洲国家的经济得到空前发展。完成这一过程的主力军并不是国家政府而是大量的商人。尝到甜头的欧洲国家开始大力鼓励商人从事这种贸易活动。但这种商业活动同样存在着很大的风险。为了将风险降到最低,公司出现了。公司的有限责任制将风险分散,人们可以放心大胆的组建公司。俗话说:人多力量大。这种先进的制度吸引到了更多的人力,物力,财力。资本的聚集使得公司可以从事越来越多的行业,以填补政府无法做到或者做了也做不好的社会领域的漏洞。公司创办的初期是由一个极具个人魅力与领导力的人所领导并制定各种制度,就像一个将军亲自指挥着千军万马。手下人的工作只有一个那就是服从命令。但随着公司的不断发展壮大,个人的强势往往会变成公司发展的阻力。一个人的能力不再能够驾驭愈发庞大的公司。公司撞到了发展的天花板。即便如此,还是很少有人愿意从权力的顶峰下来。大多数人毕生的追求就是权力与财富。从中做出怎样的取舍都是艰难的。这事一场权力与财富的博弈。最终,欲望服从于理性。公司的所有者引进了聪明的大脑来帮助他们打理公司。从此,开启了所有权与控制权分离的职业经理人时代。这是有公司以来的一次重大革命。从此,公司的发展又进入了另一个台阶。公司不再担心庞大所带来的阻碍了,于是人类永远也无法填满的欲望无底洞再次发挥了作用。公司开始大规模的扩张,公司的扩张在一定程度上促进了经济全球化的发展。但所引发的一系列社会问题是不容忽视的,如剥削劳工,公司的欺诈行为等等。盈利是公司的本分,但公司在本着利益最大化的原则下才去的却是藐视道德的极端做法。于是政府开始发挥作用了,通过制定一系列的法律法规,保证了劳动人民的合法权益,使贸易有了一个更稳定的环境。虽然现在依旧存在着很严重的法律漏洞,但公司的发展正逐步走向正轨。
公司之所以能够成为推动世界向前发展的主要动力是因为它充分调动了人的本性。从严格意义上的唯物主义上讲,人生来就是不平等的。有的人生下来就可以作用万贯家财;但有的人生下来可能就背负着巨额债务;有的人生下来就是皇亲国戚;但有的人生下来就可能命贱如蚁。好在这个社会提供了一种符合普世价值观的衡量人高低贵贱的物质钱。通过后天的努力,完成财富的积累,从而使自己的地位得到提升,能够享受到高品质的生活成为了大多数人的目标。如此,对财富的渴求成为人们奋斗的力量之源。同时问题出现了,自古以来,任何生物都有规避风险的天性,人当然也不例外。而公司正好同时满足了人类这两个天性,所以它改变了世界。
不同时期,人的追求是有所不同的。在已经拥有权力和财富后,人们开始更加偏重道德层面上的发展。公司的发展虽说是依靠公司内部人员的努力,但其中一个重要原因是它搭上了社会发展的顺风车。所以公司在赢利的同时也要担负起一定的社会责任,做到取之于民用之于民。
公司的力量是伟大的,就像亚当斯密所说的那双看不见的手。它无时无刻不在左右着我们的生活,改变着我们的社会。正因为有了公司,我们的生活才能更加完善。但也可能正因为有了公司,人与人之间的贫富差距才如此之大,空气中都充斥着刺鼻的铜臭味。我相信,公司只是时代的产物。在这个时代出现并且起着巨大的作用。随着时间的推移,到了下一个特定的时期,公司可能就会渐渐退出历史舞台而被另一种形态的组织所取代。天下无不散之筵席。说到底,公司是在痛苦的时代变革中缴获的战利品,当它的使命完成后,便会悄然退出历史舞台。
公司的力量观后感【篇4】
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的**计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而20xx年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的**计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对“公司的力量”思考后的行动。
20xx年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
公司的力量观后感【篇5】
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。
《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展提高的路径。
解说词里提到“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。”而在这点上,我们能够看到,仅有不断的学习别人的成功经验,可是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持“实事求是”原则,将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,可是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。
思想对于一个民族的提高是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:“日本人十分懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!”这让日本人很气愤,因为他们一向认为自我很勤劳。而正是这个外国的记者的评论,我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用,这种现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的。
只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展,是吸取了百家的精髓的,他们是个好学的民族,日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际,福泽谕吉还借用了《劝学》“天不生人上之人,也不生人下之人”。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。仅有这样,才能激发人们对工作的热情,对一个国家的职责感更得以增强,如解说词中所说的“一个国家在多大程度上,解放了每一个国民,决定了它在人类提高历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势!”使得日本在公司的发展历程中,我们能够看到,日本人不会说自我是单个的个人,当你问到时,他们会很荣幸的告诉你,我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等,无可厚非的是,日本人受到武士道的传统思想影响,将其武士道精神融入到了现代公司之中,使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中,再上升为团体主义精神,为国家的努力,这种职责感往往会使得民众的内心更加的强大,从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。
在纪录片当中,我们能够看到日本公司的崛起,是发展在“明治维新”这样一个时代的社会背景之下的,而“明治维新”所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到:思想解放是国家提高的根本。明治维新也在必须的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到“美国学者傅高义认为,在日本对应当为团体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。”所以在日本的公司里,我们能够看到的是,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,整个公司就像是职员的家,给职员有一种归属感,这是日本企业文化最大的特点。
着眼于世界的发展,不仅仅只看到自我公司的利益,所谓的在公司的建设上,还需要有独到的眼光,就是企业的人都要明白社会所需而去满足社会的需求,从而促进生产力的发展,不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说,意思是说,做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱。也能够给我看到这也是一种可持续发展的的延伸,仅有不断的发展,适应社会,才能得到更持久的获利。而松下幸之助在之后公司的发展,也吸收了美国五天制的作息制度,让那个员工们更好的得到了劳逸结合,日本公司首先关注人,他们认为管理要以人为本,而不是以数量为本,或者以利润为本,他们激发员工的创造力、创新力,他们倾听顾客的声音,不断考量自我的价值,是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加完美的世界。
日本企业的文化,就是在政治制度的引导下,在思想学家的思想指引下,以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样,这位优秀的学习者总是善用自我所长,创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上,有一根异常的拉绳,被称为“安东绳”。任何一名员工只要发现异常,就能够拉动绳索,停止生产,以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨,更注重细节。
吸收别人优秀的精髓,结合到自身的发展中去,公司更需要以人为本,以创新的精神为引导,把握经济的发展和趋向,打造自身的企业文化。无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争!
公司的力量观后感【篇6】
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片,《公司的力量》的观后感。在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的"官尊民卑和重士轻商"的思想。
《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的"公司"的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。
解说词里提到"人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。"而在这点上,我们可以看到,只有不断的学习别人的成功经验,但是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持"实事求是"原则,将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,"福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,但是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。"日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。
思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:"日本人非常懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!"这让日本人很气愤,因为他们一直认为自己很勤劳。而正是这个外国的记者的评论,我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用,这种现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的,观后感《《公司的力量》的观后感》。
只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展,是吸取了百家的精髓的,他们是个好学的民族,日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际,福泽谕吉还借用了《劝学》"天不生人上之人,也不生人下之人"。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。只有这样,才能激发人们对工作的热情,对一个国家的责任感更得以增强,如解说词中所说的"一个国家在多大程度上,解放了每一个国民,决定了它在人类进步历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势!"使得日本在公司的发展历程中,我们可以看到,日本人不会说自己是单个的个人,当你问到时,他们会很荣幸的告诉你,我是"松下人"、"东芝人"、"丰田人"等,无可厚非的是,日本人受到武士道的传统思想影响,将其武士道精神融入到了现代公司之中,使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中,再上升为集体主义精神,为国家的努力,这种责任感往往会使得民众的内心更加的强大,从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。
在纪录片当中,我们可以看到日本公司的崛起,是发展在"明治维新"这样一个时代的社会背景之下的,而"明治维新"所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到:思想解放是国家进步的根本。明治维新也在一定的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到"美国学者傅高义认为,在日本对应当为集体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。"所以在日本的公司里,我们可以看到的是,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,整个公司就像是职员的家,给职员有一种归属感,这是日本企业文化最大的特点。
着眼于世界的发展,不仅仅只看到自己公司的利益,所谓的在公司的建设上,还需要有独到的眼光,就是企业的`人都要知道社会所需而去满足社会的需求,从而促进生产力的发展,不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的"三方得利"之说,意思是说,做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱。也可以给我看到这也是一种可持续发展的的延伸,只有不断的发展,适应社会,才能得到更持久的获利。而松下幸之助在后来公司的发展,也吸收了美国五天制的作息制度,让那个员工们更好的得到了劳逸结合,日本公司首先关注人,他们认为管理要以人为本,而不是以数量为本,或者以利润为本,他们激发员工的创造力、创新力,他们倾听顾客的声音,不断考量自己的价值,是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加美好的世界。
日本企业的文化,就是在政治制度的引导下,在思想学家的思想指引下,以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样,这位优秀的学习者总是善用自己所长,创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上,有一根特别的拉绳,被称为"安东绳"。任何一名员工只要发现异常,就可以拉动绳索,停止生产,以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨,更注重细节。
吸收别人优秀的精髓,结合到自身的发展中去,公司更需要以人为本,以创新的精神为引导,把握经济的发展和趋向,打造自身的企业文化。无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争!
公司的力量观后感【篇7】
《大国崛起》在前几年很轰动,引起了人们很多的议论与深思,而《公司的力量》与《大国崛起》、《复兴之路》、《中国故事》一样,规模宏大,发人深思。特别是在二十世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现为经济实力的竞争,而经济实力的竞争实则是公司企业之间的实力的竞争。在这个时候,《公司的力量》的出现就是恰逢其时。
《公司的力量》是以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。
这部记录片在中央二台财经频道播出后,引起了人们的广泛关注,受到了企业家、公司老板以及员工等许多人的青睐。这部记录片给公司的变强,国家的富强以及世界的强大指明了一个方向,找到了一条道路。在这部纪录片中,始终阐述着这样一个观点:国家的强弱就是公司的强弱,所以国家要发展,要强大,要有竞争力,首先公司就要发展,要强大,要有竞争力。
公司,作为迄今为止最有效的经济组织形式,它的出现被称作是“人类最伟大的发明”。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力,它更能使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司的力量已经渗透到人们生活的各个方面。在全球化日渐加速的今天,公司已经成了世界经济的中流砥柱。
《公司的力量》讲述了许多国际知名的企业是怎样发展、壮大、衰败的。每个时代不一样,相应的企业制度、文化、法律等许多东西也不一样。它给了我们一个很大的启示:我们必须紧跟时代的需求,做出相应的调整,真正的做到与时俱进。
在《本土雄心》一集里,讲述了中国公司的发展历程。从清朝末期、民国时期到改革开放以后,中国公司的形态发生了巨大的变化,让我们再次看到了,在改革开放和市场经济体制下,公司对国家经济所起的重要作用。作为改革开放环境中发展起来的中国“公司”的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的“公司的力量”的时代,这也是金蝶软件和中央电视台合作这样一部纪录片的原因。
看完《公司的力量》后,我明白了:在现在这个社会,公司所面临的不只是国内市场的竞争,更是全球市场的竞争。只要你稍有懈怠,经济的洪流就会将你淘汰掉。在这个充满挑战的时代,唯有时刻进步,时刻创新,始终坚持“人无,我有;人有,我优;人优,我变”的思想才会获得进步,才会在这个时代站稳脚跟。
公司的力量观后感【篇8】
关于公司是什么其实一直没太思考过,某次在睡前音频中听到一个耳目一新的说法,公司不是任何具体的实物,而是我们的共同想象。很显然,这就是尤瓦尔赫拉利说的,我觉得他可以被封为共同想象派。所以,当我们谈论公司的时候,我们在谈论什么?
《公司的力量》以世界现代化进程为背景,梳理了公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论了公司组织与经济、思想、法律、文化、技术、社会等各个层面之间的相互影响和推动。这个纪录片共分为十集,《公司!公司》主要探讨公司是什么,公司对于国家、社会、个人的意义是什么;《市场无限》主要讲述公司的发展历程,公司法是如何诞生,成立公司如何变成人的一种权力;《猎富时代》探讨企业家是什么,他们是如何积累财富的同时推动社会制度和思想文化的变革;《进步之痛》探讨工业化进程的福祸相依,公司快速发展的同时与之相伴而生的利益矛盾与权力冲突;《危机时刻》讲述当经济危机爆发时市场与政府角色与责任,以及公司如何在危中寻找商机;《谁执权杖》探讨的就是公司管理问题,所有权和经营权的分离完成了公司自身的现代化革命;《各领风骚》讲述美日抑或中西不同的文化差异,这些文化化为公司文化以及公司的核心竞争力;《创新先锋》讲述公司用创新的产品、技术在改变世界,这本身也是公司生存的使命与宿命;《本土雄心》则回到中国本身,从近代史的洋务运动到改革开放四十年,本土公司在计划经济与市场经济之间小心翼翼的平衡与摸索,唯有时间见证;《地球无疆》讲述全球化背景下公司面临的全球性竞争与合作,机遇与挑战。
公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。若我们要办一个公司,应当思考它的价值和意义,问问自己我要讲一个什么样的故事,它足够激动人心和鼓舞生命。不论是作为一个企业家还是一个职业经理人,同样应该思考应该具备哪些品质才能完成这次有意义的冒险。
人类总是一次次走远,一次次回头,带着喜悦和疼痛一路狂奔,公司这个被人类创造出来的生命体未来会如何演绎,既在回头望的路中有迹可循,也在不断进化的世界中无法想象,而我们的使命就是去不断挖掘和赋予它意义和价值,点亮生命长河。
最后,以企业家宣言,与C们共勉:
我是不会选择做一个普通人的
如果我能够做到的话
我有权成为一位不寻常的人
我寻找机会 但我不寻求安稳
我不希望在国家的照顾下成为一个有保障的国民
那将被人瞧不起 而使我感到痛苦不堪
我要做有意义的冒险
我要梦想 我要创造
我要失败 我也要成功
我拒绝用刺激来换取施舍
我宁愿向生活挑战 而不过有保障的生活
宁愿要达到目的时的激动而不愿要乌托邦式毫无生气的平静
我不会拿我的自由与慈悲做交易
也不会拿我的尊严去发给乞丐的食物做交易
我决不会在任何一位大师面前发抖
也不会为任何恐惧所屈服
我的天性是挺胸直立
骄傲而无所畏惧
我勇敢地面对这个世界
自豪的说
在上帝的帮助下 我已经做到了
公司的力量观后感【篇9】
当我们未来到这个世界的时候,公司已经存在了,当我们离开这个世界的时候,公司它依然存在 。在这个过程中,人们从未忘记不断地创新与改革,让公司更加规范,完善的存在于人们的生活之中,为人类创造更大的福利。或者我们可以说公司是一个平台,那些拥有知识,技能,智慧的人的才干与能力能在这个平台上得到充分地体现,来为社会创造无限的价值。而与此同时,人们也在此实现了自身的价值。
公司、公司文化
作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的被称作是人类的成就,公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力公司似的血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能,公司实现了人类经济生活的一个新篇章。
伴随着全球化进程的不断加速,公司在这个过程中的作用也越来越明显。其中,技术的创新为公司发展提供了很大的保障,在世界,许多的大公司,他们都将创新提高到一个新的高度。在如今的时代,公司已经不能光靠模仿别人来做大做强。真正的创新,就是向外输出别人无法贡献的东西。
观看完《公司的力量》之后,最让我印象深刻的不仅仅的领导者的管理,也不仅仅是管理团队有多优秀,最重要的是形成一种文化。 海尔持续创新不断壮大的过程中,张瑞敏确立的以创新为核心价值观的企业文化发挥了重要作用。在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通, 兼收并蓄、创新发展、自成一家 ,从 日事日毕、日清日高 的OEC 管理模式,到每个人都面向市场的 市场链 管理,张瑞敏在管理领域的不断创新赢得全球管理界的关注和高度评价。 就像我现在担任着班级里的班长这一职务,我觉得不仅仅是管理班级,不仅仅是传达学校的各项指令,更重要的是带领班委这个团队,引领同学们形成我们公管 5 班的文化。
公司为社会发展带来了什么?
如果说国家政权对普通人是遥不可及的,那么,在公司里,这种组织机构中的权利体系运作,你我应该无时无刻在体会着它的存在。股东会、董事会、职工代表大会、部门组织,
这种类似国家的管理体系,时时刻刻在影响着你我的日常生活。
公司不仅给社会带来了财富、为普通的公民解决了工作和生活问题,这个神奇的组织还给社会的发展带来了制度的力量。法律对劳动者的保护、逐渐完善的社会保险制度、公司治理的不断完善、企业的社会责任感不断增强、社会有序去发展这些现代文明的每一步前进,无一不与公司的发展有着千丝万缕的联系。
再放开说去,现代国际合作,国际贸易,无疑是市场发展的需要,是公司发展的需要。也正是有了这一点,国家之间既是竞争对手,也是合作伙伴,因为现代的国际关系早已是你中有无、我中有你,任何想利用孤立别人来取得自己发展的想法和做法最终都将以失败而告终。说到这里,笔者可以大胆的猜想,二战结束至今长达60 多年的时间里,之所以没有形成大规模的世界大战,应该与公司发展带来的世界融合有着很大的关系。
概括之,公司的神奇力量,实际上是基于对人性的尊重,把每个人对财富、对幸福美好生活冲动汇聚在一起,将这种力量进行规范和发展去寻求这一群人的幸福。而在这种看似自私自利的过程中却推动了社会的发展、创造了人类发展的奇迹,也实现了人类社会的文明。
我觉得这是一个很好的纪录片,也继承了这些年开创的一种传统学术性纪录片。片子一方面帮助我们了解公司发展史,另一方面也让我们了解也很多公司领导人是怎么处理公司问题,有着很强的现实意义。
公司的力量观后感【篇10】
上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅需要强大的硬实力作基础,而且需要强大的软实力作保证。在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此?
《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。
所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。因此,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。
企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。1932年,松下幸之助悟出为商之道————自来水哲学,将松下公司的价值和责任定位,用信仰来凝聚人心。放在第一位的目标,不是股东利益,而是回报社会和国家。松下提出的这种使命感,和松下幸之助提出的公益即私利的观点一脉相承,内里充满了东方文化的家国气质。
企业文化对企业目标的指引。企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
企业文化还对企业具有约束作用。企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。
从企业员工个人来说,企业文化是员工行为的指导思想,它能将公司和员工凝聚在一起。现代企业里的员工,已不单纯只是追求物质利益的“经济人”,不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还作为“社会人”要求被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。从这个意义上说,企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,员工谁也不想把自己能依存和能实现梦想的企业搞垮。如果这个公司管理得好,充满团结、祥和、积极向上的文化氛围,在社会公众中又有良好的形象,那么员工们都会以她为荣,并以饱满的热情投入工作,为她创造更多的效益,也衷心希望企业有更快、更大的发展。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。一个优秀的企业,必定有她自己成功的企业文化,用一种共同认可的文化价值观来熏陶全体员工,促进员工奋发向上,敬业尽职,努力工作,确保企业经营业绩不断提高。所以,企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的东西,一种不需要思考就能够表现出来的东西。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。
众所周知的零售企业沃尔玛,就有一个独特的经营理念———将所有员工变成合伙人,沃尔玛成为没有员工的企业,因为员工也是公司的一份子,也是公司的主人。沃尔玛的这种方式让员工深切的感受到了自己与公司的密切联系以及自己对公司的责任,公司兴则我荣,公司衰则我耻,让员工一个主人的身份去维护公司的形象和利益。另一点就是沃尔玛独特的待客之道————沃尔玛没有顾客,顾客就是老板。这种方法得到了社会的认可和亲睐,进一步促进沃尔玛的发展。正是由于沃尔玛这种独特的企业文化,使得沃尔玛快速稳定的发展,1992年,沃尔玛成为零售业的老大。在20xx年金融危机下,克莱斯特破产,花旗,高盛等一些大企业也出现问题,而沃尔玛不但营业额没有下降,反而有所增长。我们必须看到,隐藏在其经济实力后的企业文化的力量。
企业文化是提高公司竞争力和应变力的保障,促使企业可持续发展,成为支撑企业可持续发展的支柱。没有好的企业文化的公司也可以成长,却难以实现可持续发展。没有文化就好比没有灵魂,无法获得牵引企业不断向前发展的动力。在80年代,陕西有好几家知名的电器企业,如黄河电器厂。该厂生产的黄河彩电曾一度畅销,但由于管理落后,没有形成一套自己的优秀企业文化,不注重创新,最终在激烈的市场竞争中销声匿迹。优秀的企业文化还有助于企业网罗人才,有了优秀的企业文化,让员工找到归属感和自我价值得到实现的满足感,就能取得大量优秀人才。企业之间的竞争,也是人才的竞争,有了优秀的人才,不断为公司注入新的活力,使企业更具创造力和竞争力。
文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭,惟有文化生生不息,是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。但文化与企业发展是相互作用、相互依赖、密不可分的辨证关系。所以只有做到互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,企业文化才会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。在现在公司中,该怎样将企业文化融入企业并发挥其重大作用是公司必须考虑的问题。
公司的力量观后感集合
和书一样,观看电影或者视频也可促进人的成长,我们拥有独立的个体与思维,在观看过程中不断产生思绪的火花,在观看了的后,故事情节激发了我们的浓浓兴趣,观后感可以更加条清缕晰地整理我们的思维。您是否正在想怎么样才能写好的观后感呢?以下是小编收集整理的“公司的力量观后感集合”,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
公司的力量观后感(篇1)
公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生,它又是如何发展演进的?公司的力量源泉来自哪里,以及公司的力量又如何改变了世界?以上诸多疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。2010年8月23日,央视联手金蝶软件打造出10集大型电视纪录片《公司的力量》,该纪录片历时两年铸就,跨越欧、亚、美三大洲,八个国家,记录了50多家最具典型意义的公司,遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究所,众多资深学者,在企业界极具影响力的企业领导人积极加入了对公司话题的讨论。
《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过系统地观看这部纪录片,对于我们这些企业的管理者来说,通过收看这部纪录片,进一步明确公司的内涵和实质,加深对公司改革发展的认识,从而增强公司做强做大做好的责任感和使命感,为公司健康和谐发展发挥作用,树立远大的东北区域发展战略理念无疑具有重要意义。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈说到:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命”。观看完《公司的力量》,徐少春的这段话给我们很大的启发,正是你能看到多远的过去,你就能看到多远的未来。在当今和平的年代,市场经济的体制之下,全球已成为一个经济共同体,国家之间的综合实力不再只是军事实力的比拼,而是企业实力的较量。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用,并提示出一些公司发展的规律。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展在人类历史走向现代的历程中,世界市场逐渐展露全貌,跨越血缘、地缘,凝聚个体之力的公司随之诞生。公司的力量怎样改变了世界?世界上每天都有新的公司开张,每天也都有公司倒闭。《危机时刻》这一集谈到了1929年全球经济危机,也就是我们很小的时候在教科书中看到的“美国经济大萧条”,看看美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,是强调政府的主导权力还是靠法律规范公司的发展,美国政府在此情况下出台了《公司法》。在美国经济大萧条发生后,罗斯福总统在面对经济危机时候的救命计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。联系到2008年爆发的全球性金融危机后,我国所采取的救命计划也可见到类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
公司的力量观后感(篇2)
《公司的力量》看完了,褒贬不一。有人说它”徒有阵容,空有内容“,倒也合理。因为如果没有深厚的知识积累和对经济发展的独到见解,那这部片子基本上就是一个知识补充的能量棒——多吃有益。
风格就不多说了,是我个人比较喜欢的。《大国崛起》已经让我们见识了这位导演的大手笔,善于拿全球说事,这次的片子仍是一脉相承。里边有很多不错的名人语录,有的可能以前上学的时候就已经学过,但对于我这样一个典型的应试教育的牺牲品来说,大多都已经忘得差不多了,顶多也就是似曾相识却不得其解。还好,这次看到还能有所触动,是不是该对自己领悟力的提升窃喜一下
摘录其中一些经典的比较有气势的句子,供个人保存。
”无人能够左右变化,唯有走在变化之前“。
面对强大的美国公司,松下提出了自己的发展思路。他对属下说:”从前是一一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断。“
在历史和现实的交错中,我们想再次回望来时路——”你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。“
”这是个最好的时代,这是最坏的时代;这是个充满希望的春天,这是个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么都没有……“
所谓的”企业家誓言“:
”我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。
我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。“
”君子不言利“。但富兰克林却告诉大家:挣钱不是贪婪,也不为谋生,而是使命,是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,是改变个人命运的最好途径。
”和比自己强的人合作,而不是和他们战斗。“这是卡内基一生信奉的”常识“。他还特意撰写了一句话,让人刻在自己的墓碑上:”这里躺着的人,善用比自己能力更强的'人。“
马克思尖锐地指出了资本的贪婪本性:” 如果有10% 的利润,资本就会保证到处被使用;有20%的利润,资本就能活跃起来;有50%的利润,资本就会铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏人间一切法律;有300% 以上的利润,资本就敢犯任何罪行。“
公司的力量观后感(篇3)
有哲人说过:“政党、国家、宗教是现代社会的缔造者,但真正在这其中处于重要地位的其实是公司。” 公司需要的是一双手,但它却不得不雇佣一个人在猎取财富的过程中,接下来小编为大家推荐的是关于公司的力量的观后感,欢迎阅读。
《公司的力量》观后感一
看了《公司的力量》之后,深有感触。这个十集的纪录片,真的让我学到很多东西。虽然现在的我还没有步入社会,但现实中,社会竞争的激烈、残酷已经在我们大学生心中定型,我们要面临的是就业的压力,尤其是近几年经济危机的影响,大学生就业更是不容乐观。很多时候,我们会想以后要怎么做,怎么才能在这么多优秀的求职者之间脱颖而出。我们的主要就业方向就是公司,进大企业是我们一般人的目标,关键是人家凭什么雇佣你,你有什么才能是值得人家欣赏的,你又能给该公司带来什么样的经济效益….太多的问题值得我们思考,也是为我们以后求职做准备。看了《公司的力量》之后,我对公司有了更深一步的理解,也学到了更多的东西,这对我以后的工作应当是很有帮助的。
先让我们来谈谈公司吧,到底什么是公司?它是个什么样的组织?竟然让这么多人挤破脑袋的想进去。公司的组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义社会获得高度发展。我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构,也通称公司。近年来随着我国经济体制的改革,享有法人资格的各种公司纷纷设立,按章程从事自身的生产经营活动。一般认为,公司起源于中世纪的欧洲。但是实际上公司的起源可以追溯到更远的年代。大量史实表明,公司萌芽于古罗马。古罗马是靠战争发迹的,战争使罗马疆域扩大,也使商人大发其财。但是战争以及维持辽阔疆域却耗资巨大,于是政府与商人相互勾结。某些大商人联合起来为政府解决部分财政问题,政府则允许他们组成一定的商人组织,承包某些过去由政府控制的贸易及工程,甚至收税职能。例如罗马帝国时期,出现了类似股份公司那样的组织。但是,最初出现的那种类似公司的团体在欧洲长达几百年的.时期里并未得以延续,因为随着日尔曼人的入侵和罗马帝国的灭亡,商业衰落,城市废弃,破坏了公司赖以存在的基础。直至10世纪以后,贸易才同城市一齐重现繁荣。中世纪初期,在城市和贸易发展的刺激下,公司这一组织形式重新萌生起来。城市发展了,政府的军事开支和行政费用均需大量资金的支持。于是商人们便以替政府筹款为条件取得成立公司的特许权,获取厚利。公司最终在市场机制下获得重生。
19世纪末,中国驻英、法、意、比四国公使薛福成说过:(公司)尽其能事,移山可也,天海可也,驱驾风电,制御水火,亦可也。西洋诸国,所以横绝四海,莫之能御者,岂不以此也哉。那个时候,西方国家横行世界,到处欺压,到处侵略,还不是因为工业革命让他们崛起,有了雄厚的经济基础,在政治上自然有话语权。而他们的公司正是为之提供经济基础者。在那个时候,公司是帝国主义侵略的工具,英国是东印度公司就足以说明一切。外国人很清楚,想要强大,没有物质基础是万万不能的。所以,直至现在,西方依然在不断的进行公司制改革,一直在寻求最好的公司管理方案。不仅仅是为了更多的盈利,还有经济地位带来的政治地位的提升。
《公司的力量》观后感二
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的救市计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:"一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。"徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国"公司"的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的"公司的力量"的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对"公司的力量"思考后的行动。
2010年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
《公司的力量》观后感三
近代以来,任何忽视市场经济力量,不能发挥公司组织优势的国家或社会团体都会逐渐掉落,唯籍由公司推动市场经济的生产力与技术变革,并解放个人和团队的创造力,也因公司的诞生将以往用战争掠夺方式改变成以贸易、品牌、产品核心技术等文明运作方式来达到国际间的商业利益平衡,同时一个国家高端产业链技术和竞争力的强大,才标志着这个国家可以登山世界政治舞台的中心想到这更深深的感到一个公司经营者的国家使命与任重。
从瓦特的蒸汽机到爱迪生的通讯技术与灯泡的发明,从最早避孕套的发明使用到医用X光机技术的发明,从鸦片战争到五四运动,从二战结束到毛泽东的1949年.10月,从十一届三中全会到邓小平的南巡讲话,从福特汽车流水线到大规模投入科技产业化再到好莱坞的大片视觉盛宴都无不诠释人类文明发展和演变进程,今天全球性的垄断公司谷歌、微软、IBM、苹果、思科、HP、DELL、GE等,纵横着全球人的掌上与桌面网络神经系统,这意味着什么?今天全球的精英人士出行之前无不低高傲的身躯钻入德意志和意大利战车里,这代表了什么?今天的全球富人与成功人士无不在大英帝国的品牌银行拥有自己的.私人账户,这又说明了什么?沃尔玛、家乐福主导着全球的零售业,中国的企业家们你们应当如何战略?历史课题又一次无情的摆在了,我们有着民族精神和爱国情结的中国企业家面前,观后感《[转载]《公司的力量》观后感》。
今天世界企业五百强排名次序无不代表着一个国家政治经济实力和表现这个国家人民的科技与幸福指数。
当年毛泽东时代身后就是一群建国将军,今天和平年代,信息时代,全球经济一体化时代,我们国家主席的身后应当也是一群商场战将及民族产业的行业精英,民族品牌的企业家,科技产业的创造者和发明家,这才是我们当前政府要重视的,但我们今天所谓的中国大公司在做什么?阿里巴巴的淘宝,腾讯公司的QQ(贩卖虚拟产品),联想公司一个电脑攒机商,现在又在做还不如山寨机的山寨机,一气、上汽这类国营大公司在为德国公司做组装汽车,德意志的设计,德意志品牌,德意志的核心技术,德意志的知识产权,我们只负责攒车和贩卖。我们再看看国外公司在做什么;GE的医疗,核磁,航空,能源,飞利浦公司,医用X光机,西门子的医疗,彩超,CT等
这就是差距,难道我们中国人天生的落后吗?我们有着五千年残烂文化,美国建国才有230多年的历史,这又是为什么呢?哈哈哈,太可笑了,杯具,绝对的杯具!
什么是治国!什么是政治!什么是政治经济学!什么是政治思想德育工程!就在于您做事的跨度和胆略。
唯有悲壮离歌赋,敢叫日月换山河
《公司的力量》观后感四
公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织机构,组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,只有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值的最大化。
全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在国外众多国家经济社会转型中,比如世界上最早经历经济社会转型的英国,其公司的快速发展,很大程度上加快了英国经济社会的转型。
肩负着中国经济社会转型重任的我们,需要树立新的思想,新的价值观和对世界全新的认识。既要勇于创新学习,又要紧跟时代步骤,随时做好走到时代前面的准备。狄更斯在一百多年前发出的声音在今天依旧回响:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个充满希望的春天,也是一个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有……另外记住:没有什么是一成不变的,任何都会随时间落后与时代,社会需要不断向前进步。
只有具有强烈危机感的人,才能时刻保持高度警惕,以此来面对竞争日益激烈复杂的社会生存。作为一家公司尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个员工,更必须注意培养自己的危机意识感。纵观历史上的每一次大的经济危机,其中1929年的经济危机是怎么制造出来的,经济学家们到今天对此也依然没有定论,就最近的2008年的“美国金融危机”波及到了众多国家,包括我们伟大的祖国,其影响之深远,至目前还在恢复期。在市场经济中,任何公司任何企业,都有面临经济危机的时刻,我们先不考虑政府会处于一种什么样的位置和会做什么?我们应该考虑的是,公司的明天,不是等待到来,而是提前介入,没有人可以左右变化,只有走在变化之前,才能更有效和准备地接受任何考验,少者还能借助成长壮大。但无论公司在面对任何危机时,市场永远是拯救并从危机中脱颖而出的有效法则。
公司以服务不同级别的消费群体,需要听到的是多元化的声音,这样才能更快更准确的的做出判断。所以作为公司员工和公司受众群体,能够积极的参与到公司发展中来,为公司发展提出有效可行的意见建议是加快公司不断向前发展的催化剂。何为现代企业?这应该从职业经理人步入公司管理舞台开始。美国学者钱德勒认为,当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候,便可适当的称之为现代企业。我一直都很倾慕那些,能够在适当的时候离开自己一手创建的公司并认为这是实现公司无限壮大和公司万年长的最重要的事情。因为这些本也就不是一个常人可以做到的。
任何公司都把自身发展的企业文化作为灵魂和精神支柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的,每个人都想获得自己理想的人格和平等。公司,不是创始人的,也不是股东及各领导人地,它是每一个员工共同的。其两个代表人物,涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部电视剧后对于企业文化影像比较深刻的两个人。《劝学篇》开篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出:人心才是最有力的。而作为儒家文化发源地的中国,孝弟忠信礼义廉耻,这些人类本心的东西,更应该引为重要。
社会的进步源于人类不断的创新以及对新事物的汲取。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新,就必须给思想自由的天空,这样的创新才能站在科学最前沿。无所保留没有秘密的创新是一个不断改进的过程,以此达到突破性的创新。创新是公司生存的宿命,公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……
最后,人永远都不要坐以待毙和自欺欺人,记住那句话:承认贫穷并不可耻,不努力克服才是堕落。公司的力量,也就是我们每个人的力量合起来的力量,改变世界,是千千万万个公司里的万万千千人一同努力及使命。
《公司的力量》观后感五
你能看到多远的过去,就能看到多远的未来
周末没事又重温了公司的力量这部纪录片,颇有感慨,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。
在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?
归根结蒂在于——思想,思想的解放,思维的创造,人与人、国与国之间的差距就在与思想,真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动,让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒,让每个人都“启蒙”,清朝二百多年的闭关锁国的统治,给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除,我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自我奋斗的精神——
21世纪刚走过十分之一,希望我们的国家我们的企业我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机会,在新一轮的历史潮流中能赶日超美!
《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命”
公司的力量观后感(篇4)
我现在的公司上海华厦管理股份有限公司的主要业务之一是“公司注册”业务,公司的力量8观后感。我推荐我们公司全体员工看电视片《公司的力量》,并购买的《公司的力量》图书,发给员工阅读。我们帮客户注册了几千家公司,现在每个月通过我们注册200多家公司。那么公司到底是什么?公司的历史?我们工作的价值? 《公司的力量》给了我们很好的回答,对我们的工作有很大帮助。
首先,对公司这个组织做了一个高端的.描述:公司是迄今为止被证明最有效的经济组织,是近代以来最伟大的组织创新。在世界各地,原本互不相识的人在“公司”这样一个组织里为了共同的目标而高效地、努力的工作,原本以为自然而然,实际上是无数前辈在经营实践中逐步完善的这样一个经济组织。字典里对“公司”的定义是:以盈利为目的的经济组织。公司改变了人们相处的方式,甚至改变了国家与国家竞争的规则。公司是一种组织,是一种制度,也是一种文化。公司是一种生存方式,也是一种生活方式。
今天,人们在某种意义上说都是公司的人,正是由于公司概念的出现,国家与国家之间的意识形态对抗、利益对抗也再不像早期那样兵戎相见,而更多采用一种经济模式、公司模式,从而建立起国家与国家之间的利益互动关系。
《公司的力量》主要讲有限公司,尤其是股份有限公司。首先,有限公司将“生意”的责任从单个个人转向公司这样一个组织(实际上自然人与法人的本质区别),这给更多的人“做生意”提供了基础的组织条件,把某个生意限制在一定的责任范围内,不用再担心“生意”的亏损无限度影响到个人财产。而股份公司更将投资变得更为便利。在我看来,“法人”和“有限责任”的概念是公司这个组织的核心概念,这是公司能够高速发展的根本原因。
像东印度公司那样,特许公司带着国家赋予的特许状,在欲望和血色中开始了掠取财富的征程。当公司意志就是国家意志时,注定最后的结果是公司的没落。只有真正的市场自由来临时,公司才有了真正发挥的舞台。在19世纪市场的土壤中诞生了西门子、可口可乐这样伟大的公司,他们开启了一个个猎富神话。
公司是以盈利为目的的组织,这是公司的原罪。要盈利,就有“剩余价值”。当股东追求投资回报到达极限,公司引发了社会矛盾。人们开始思考公司的社会责任。首先是工人的利益得到保障,有了工会,有了8小时工作制,有了“五一”国际劳动节,观后感《公司的力量8观后感》。另外,公司需要监管和监督,监督机制逐步完善。随着社会经济的发展,公司的法律制度逐步晚上,我国在20xx年实施了新的《公司法》,我们的公司制度更完善,更与国际接轨。
第六集《谁执权杖》,讲了“管理”的最大作用。当公司规模超越一人当家的能力极限,当第一代创业者不可避免地老去,现代企业制度应运而生,管理成为公司最重要的成就和每一个组织的必修课。权力该如何分配和传承?又该如何制约和平衡?永远成为企业家们面临的问题。福特、通用、杜邦、西门子这样一些伟大的公司也给了我们伟大的公司管理的实践和思想,值得我们虔心学习,并有效地、有选择地运用到我们的日常管理中去。
当“技术”层面的管理达到极致,随着社会经济的快速发展,人的素质不断提高,“企业文化”成为了企业组织的精神内核。日本企业给了我们很多启示。京瓷、松下、丰田的管理者的企业文化思想留给大家丰富的企业管理和企业文化的财富资源。
从官督商办到自主经营,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。在中国成为新兴市场国家的艰难转型中,公司为何能够成为强大的改革力量?我们中国的公司如何在世界舞台上发挥我们的巨大作用?这是我们最应该思考的问题。
中国经济飞速发展,我们处在这样一个历史上最好的机遇期,从我们自己做起,从我们自己的企业做起,从我们的日常工作和日常管理做起,是当下我们最实在的工作。
根据我自己的经历和我公司所经历的发展过程,我个人对公司发展的理解比较深的感触是:
(1)、责任感,尤其是主要经营者的责任感是决定企业发展最重要的因素之一,一个没有责任感的人和没有责任感的企业几乎没有成功的可能。相反,一个有责任感的人和责任感的企业会发展的很好,而且随着企业的发展壮大,其责任感也越来越强,形成良性循环。
(2)、制度建设,规章制度、薪酬体系、决策体系、企业文化制度。。。。。。等,制度完善是企业正常发展的基础条件,没有良好的制度,企业发展难于快速稳定前进。
(3)、企业思想和企业文化,随着企业的发展,逐步建立积极的和符合自己企业的文化思想,使其深入到员工当中,如果能潜移默化到企业日常经营中,那将是件非常美好的事情,会降低管理成本,而且企业经营效率会很高。
(4)、最适合自己的管理模式,无论是市场营销,还是人员管理,都没有最好的固定模式,经营者努力探索最适合自己企业的,就是最好的。
(5)、在当前中国经济环境下,创业带给创业者更多的机会,成功的创业者可以享受创业的快乐。
(6)、员工是公司最大的财富,所有公司(尤其是服务业公司),人力资源是公司的最重要资源,除了科学的激励机制,对员工的人文关怀已经被很多企业所重视。尤其是现在80后、90后员工,他们个性鲜明,思想独立,在尊重他们个性的前提下,又融合公司的发展理念,这是当今每个企业所必须面对的问题,
(7)、创新。产品、市场、管理任何一个方面的创新,都可能给你的企业带来领先的机会,带来美好的发展。
公司的力量观后感(篇5)
其实早在这部记录片在央视二频道热播时,我就怀着一种好奇心看完了这部纪录片,当时只是模糊的感觉心中有那么一种愤青在里面:公司的力量足以实现一个民族的强大,即使是一个刚刚诞生文化的厚度的没有得到足够积累的国家也能搭载公司这个舞台傲视群雄,而一个文化的得到几千年发展的国家确只是在三十年前才意识到这个舞台所能创造的价值。直到后来我拿到这本书重温这部纪录片时,站在比较高的高度看待这个问题,我不再只是愤青了,认识到这是个必然的结果。
该纪录片的第一章就从历史发展的角度阐述了公司起源为什么在欧洲,当时的欧洲大陆政治版图支离破碎,难以达到统一,现实的情况迫使人们学会了妥协,谈判及民主决策,这种民主决策为有限责任公司的诞生奠定了社会的基础,反观当时世界上的其他地区,非洲大陆、和美洲大陆还属于原始社会,商业组织都没有,更何谈公司。再看看当时的中国印度,依然处在封建王朝的统治阶段,封建制度已经根深蒂固了,人们的思维也受到束缚,康乾盛世的中国依然陶醉在自我满足当中,人们没有危机感,哪有意识和勇气去改变已有的的承续几千年的生活方式呢?
危机就是转机,也是新事物产生的必要条件,借助公司这个新事物欧洲这些猎户门的得到空前发展,当然他们也不会满足在局部区域的发展,他们的触角自然会伸入到那些到那些他们觉得能获取利益的地区,因为人类是贪婪的,借助公司这个舞台他们可以无限的满足他们的这种贪婪,他们发现新大陆,颠覆传统的政权……当时的中国驻欧洲各国公使评价公司的威力:“尽其能事,移山可也,填海可也,屈驾风电,制御水火,亦可也;诸国,所以横绝四海,莫之能御之,其不以此也哉”一个事物的强大必然会导致公平的缺失,他们会利用捷径,哪怕是利用战争,此时的中国还在幻想,幻想着他人的仁慈,幻想着……
当然公司带来了历史上最快的经济增长,也将自己发展成了一个超越社会控制的权利组织,引发尖锐的社会矛盾也是必然的结果,在第四章讲到进步之疼中面对个人权利和公司利益的冲突,资本扩张和社会公正间寻找平衡……
解决了这些矛盾公司就会向着有利于人类的方向发展,当然这个有利于人类好的方向发展要打个问号,因为公司的发展加快了环境的破坏。
公司是人创造的,当然它的主导者也是人,如何运转这个庞然大物,使人类对管理学有了更深的探索,人们逐渐意识到管理就是效率,管理就是利润,管理是公司发展到一定程度上的附加产品同时也丰富了社会学,使文化得到飞速的发展,从而导致了美国一系列一流的大学的诞生。
当然管理是是一个框架,填充里面的科学技术的创新。公司这个概念只有这几百年的历史,科学技术在这几百年里得到了空前的发展。
在本书的第七章中着重谈了日本,我认为日本能搭载上公司这个舞台最主要原因是日本这个民族具有天生的危机感,这种危机感使他们不断学习新鲜事物,永远只在强者面前低头,不在弱着面前低头。他们懂得如何在学习中结合自己的自身本身所具有的优势进行超越。面对强大的美国日本商人松下幸之助曾提出自己的发展思路,以前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光作出判断。作为一个经济上的世界人,必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动。作为“伟大”的中华民族是不是也应该随时保持危机感呢?
人如果对一件事物能够有足够的认识他就不会只是停留在某一单方面的极端情绪上,而是会发散的看待这个事物,就像我开头所写到,以及中间我领悟到的那些。
偶然中的必然,不是一种巧合而是经过长时间的空间的积累和时间的积累。历史没有给予中华民族创造公司的条件,环境也没有中华民族创造公司的条件。
但是中国有一句古话“以史为鉴,可以知兴衰”《公司的力量》这部纪录片以及根据这部纪录片所出的这本书对我们大学生有很好的借鉴作用,不只是给我们激情,更多的是给我们冷静的思考,思考着中国的未来该怎么走,以怎样的方式走,这也是我们每个大学生肩上的责任。
公司的力量观后感(篇6)
《公司的力量》纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了企业在经济和国家发展中的作用,并提出了一些企业发展的规律,让我感触良多。在《危机时刻》中谈到了1929 年的全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从企业和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范企业的发展,以及美国企业法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而在全球性金融危机下,中国所采取的计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
《创新先锋》里面,日本国家在二战之后的崛起,以及美国对日本国家崛起的恐慌。而到了20 世纪90 年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是企业,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离企业的发展,要为企业发展创造理想的环境。同时,企业制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重企业制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。正如《公司的力量》中所谈到的,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让企业成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
虽然现在的我还没有步入社会,但现实中,社会竞争的激烈、残酷已经在我们大学生心中定型,我们要面临的是就业的压力,尤其是近几年经济危机的影响,大学生就业更是不容乐观。很多时候,我们会想以后要怎么做,怎么才能在这么多优秀的求职者之间脱颖而出。我们的主要就业方向就是企业,进大企业是我们一般人的目标,关键是人家凭什么雇佣你,你有什么才能是值得人家欣赏的,你又能给该企业带来什么样的经济效益… 太多的问题值得我们思考,也是为我们以后求职做准备。看了《公司的力量》之后,我对企业有了更深一步的理解,也学到了更多的东西,这对我以后的工作应当是很有帮助的。
公司的力量观后感(篇7)
看了《公司的力量》,觉得很受触动,也让我对经济、对企业、对历史、对世界都有了较深刻的了解,增长了知识。
自己最深的体会就是:有财产权和契约才有企业和市场,有企业和市场才有经济增长和国家兴起。可见企业在一个国家中的举足轻重的作用。
20世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现在经济实力的竞争,而经济实力的竞争其实则是企业企业之间的实力之争。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了企业在经济和国家发展中的作用,并提出了一些企业发展的规律。
今天,“企业”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。企业已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与企业这个组织有着千丝万缕的联系。当下企业无所不在的影响力令世人震惊。企业创造财富、提供就业、带动经济增长;企业推动创造发明、产生新的社会文化;企业改变社会秩序、影响制度建设。但同时,企业也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。企业带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。无论我们是否喜欢,企业有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:企业。
今天世界企业五百强排名次序无不代表着一个国家政治经济实力和表现这个国家人民的幸福指数。
我印象最深的就是《本土雄心》一集。在这一集中讲述了中国企业发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国企业形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,企业对国家竞争所起到的重要作用。在这一集中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对企业的认识,对企业发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。”徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
其实我们也可以清晰的看到,中国企业一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国企业历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国企业开始了真正的成长。
中国的企业家们应当如何战略?是快点增长自己的知识、还是快点赚钱买辆宝马车来开着,显富?办企业挣钱的初衷究竟是什么?什么才是真正的进步?如何寻找通往未来的新路途?这些都是我们可以思考的问题了。
全球化就是由企业组成的一个网络。企业就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。
公司的力量观后感(篇8)
法国巴黎高等商学院院长伯纳德说:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一,公司的力量观后感。公司是一种组织,一个过程,他是市场经济下的产物,同时他承载着多数人的梦想和目标! 它凝聚着生命个体,进而变成强大的经济体!
《公司的力量》使我对于公司的起源、发展、创新的历史,经济制度,科技等有了更深刻的认识,同时,对于世界经济的发展演变,也有了清晰的思路!公司已经无处不在,我们每个人都与他有紧密的联系,在现代化的今天,公司已经成为重要的一种经济组织,他是财富的主要创造者。理解了公司存在的意义,如何把握市场?如何更好的发展公司的力量?是我们正在成长中的青少年必须要承担的责任与义务。
公司作为人类历史上的成就之一,在全球化经济共同体的今天,他起着非常重要的作用!观看影片后,结合工作环境,对于企业家精神、企业管理文化和创新的力量、我们要承担的责任,有了些许体会。
企业家精神
“企业家誓言”:“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。”
企业家的精神到底是什么呢?他应有的特质是什么?
加斯说:一个企业家要对公司未来心怀憧憬并且付诸实践,而且要能够把资源重新组合。北京大学光华管理学院张院长说:市场经济当中,面临着不确定性,这时候需要有人高瞻远瞩看清未来,具有这样一种素质的人就是企业家,观后感《公司的力量观后感》。更有人说企业家需要冒险精神!
而在今天,一个合格的企业家,除了上述所言要带领大家赚钱,要有整合能力和冒险精神外,更重要的是要有使命感和正确的道德价值观!
近年来,民营企业数量在不断增加,但随之而来问题也逐年攀升。地沟油和毒奶粉等食品安全问题、煤矿坍塌和爆炸等安全生产问题,重新考查着我们对于民营企业和企业家的认识!
人是企业的根本,一个企业的发展关键在人!强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利,为人民谋福的企业,才能走得更远,也只有这样的企业才能基业长青!
2、 企业管理文化和创新的力量
在第六集中,随着公司规模不断扩大及第一批企业家年龄老化,职业经理人和管理者渐渐的登上了公司的舞台!本集主要围绕福特汽车和通用汽车两个公司管理模式的变化和第一位真正意识上的职业经理人斯隆的故事,探讨现代公司治理中的各种问题。
人们也逐渐认识到:管理就是效率,管理就是利润。管理是公司创造并自我消费的产品,也是每一个成功组织的必修学问。
要想基业常青,制度比人更靠得住!可是企业归根到底是人的组织,在制度和理性之处,要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的新来源。
企业的愿意:我们的目标是什么?公司的发展方向和战略。
企业使命:我们的定位?员工责任,企业责任、社会责任。
企业的价值观?我们的企业精神?企业员工、管理、老板共同遵循的道德的力量
“以人为本”建立属于我们自己建全的文化体系,用铁的纪律,爱的文化!让伙伴感受到在组织中的乐趣和成就感!
创新是企业生命的源泉,使企业更有活力。在我们的身边随处可见的高科技产品,给企业带了丰厚的利润和强大的竞争力,苹果手机的问世,打破了人们对于手机的传统认识,产品的差异化以及产品用软件赚钱的商业模式,它引起了手机界的一次革命.
创新决定着一个企业是引领者还是模仿跟随者。新产品是维持企业利润持续曾加,提高企业竞争力的基础,面对市场我们要有新的点子,来引导消费者的消费观念,有更合适的产品来迎合消费者!面对世界,我们唯有不断创新,才能够站在世界的最前沿!
3、 承担的责任,我该怎么做?
在全球化经济加速的今天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面!公司无处不在!长远的发展需要我们青少年承担着更重要的责任与义务。
做为青少年的我们,应该要树立全球意识,坚持用世界的眼光看问题.放大格局,主动培养自己拼搏的奋斗意识,加强责任感,树立强有力的民族荣誉感,更深刻的了解公司的过去.
约翰·奈斯比特说:这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术。当所有的一切变得强大的时候,公司才能更强大,国家的经济才能更强大!
公司的力量观后感(篇9)
公司是一个非常的名词,它的发展却展示了时代发展的步伐,是一个历史的见证者。《公司的力量》就能很深刻地阐述这一点。
本片从拍摄手法上运用了大量的全景、近景、远景等。在影片开头及片中的许多镜头都使用了全景,介绍公司是如何发展、强大,给人一种非常辽阔的视觉冲击,不仅让观众得到了视觉的满足,又让观众了解到公司的发展变化,公司的力量不断深入人们的经济、政治、文化,以及生活得各个方面。近景的使用把公司在各个时代的作用都展现得一览无余,再配合远景的拍摄技巧让观众对公司的力量给与深层次的思考。镜头的使用更是技术的发展,体现公司对人们的生活是多么的重要。
影片对诸多公司及专家学者的访谈也是拍摄《公司的力量》的重要手法。通过对公司人员的访谈就可以知道公司的发展趋势,公司的发展预示人类生活、时代发展的需要,公司的不断创新,提供各种服务,是由于时代在发展,人们生活水平不断提高的体现。专家学者的解说也是公司的一个发展过程,让人们知道公司的概念、特征,从他们口中,我们获得很多有关公司的信息量,以及是怎么发展,影响人们的日常生活。
本片多是以黑白为主,运用冷色调,表现公司在过去的发展、回映,彩色的运用是时代、现在的表现,黑白与彩色形成鲜明的对比,公司在过去与现在都不同程度的影响人们的生活,展现时代发展的步伐。
公司的力量观后感(篇10)
有哲人说过:“政党、国家、宗教是现代社会的缔造者,但真正在这其中处于重要地位的其实是公司。”
——题记
什么是公司
从历史的大本钟第一声长鸣,人类踏上了历史新的一段征程。
公司就在这一声一声的钟响中诞生。从罗马集市到美国华尔街,从个体经营到股份上市。公司跨越地域,文化,面容。联系了世界、时间、个人。使一切皆有了可能。
从整个纪录片看,无论是英国的兴起到美国的强大,再到日本的崛起。公司在这其中均有涉足。近代以来,不能符合公司的产生、发展的国家都逐渐凋落。唯有公司推动了个人的能力发挥,解放了社会生产力,国家才能发展经济,登上世界舞台。
今天,公司在我们的生活中,随处可见,并且仍有许多人在为其而努力拼搏着。从市场的产生到市场经济的发展,从个人的梦想奋斗变成集体组织的价值实现,公司一直在我们生活中扮演着重要的角色,不仅仅是提高了自身产品产生的效率。更是提高了每一个人的效率,使世界进入了飞速发展的轨道。公司让一切人类所能看到的、想到的、均成有了价值。
公司具有这么大的影响和能量,公司到底是什么?
整个影片分析了从公司的产生到发展,学步到强壮、经验管理到制度管理的全部历程,截取了多个国家的多种成功公司的案例。
但是,从第一节《公司!公司!》中,本片就指出,凡是产生,就必定是分割两面的。公司在发展中,逐步要面临各方面的困难以及经济链条中的问题和股东成本最大化的诱惑。公司开始在纠结中前进,在道德底线上,挣扎变成了让人爱恨交加的组织。一方面将一切明码标价,让感情淡漠为冰冷的数字,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,使人类文明有了巨大的跨越发展。
如果没有了公司,也许就没有了那些赤裸裸的欺诈和伤害的不断继续;没有了危害生命的副作用药品和食品的不断生产;没有了经济危机的无数人无家可归的不断再现。
公司的影响
公司的力量是伟大的,他贯穿了五百年历史,或者更长久。对人类从内在到外在都有着巨大的影响和改变。
看完本片,让我看到的除了是公司对个体公司的影响外,还看到了公司、或者说是市场经济对一个国家的影响。从第一节罗马的兴盛与意大利的繁华离不开公司的贡献,凝结个人力量而成就的公司展示了1+1>2的现实能力,各阶级力量水平发生变化矛盾激化,产生了世界史的开端:资产阶级革命。再到第二节英国的东印度公司成立,开始全球积累血腥资本。英国进行了轰轰烈烈的工业革命,全球市场打开。第三节,美国资本主义市场经济迅猛发展。在自由市场中蕴含有巨大的生机。许多平民企业家通过技术和管理发家致富,从普通的工人一跃成为资产大亨,聚集了大量资本,公司开始蓬勃发展向上。而拥有这些成就的美国一跃成为强国。第七节,明治维新后的日本打开了市场在东方的大门,日本一度崛起成为世界第一经济体。而今,在第九节讲到中国的体制也开始为了适应市场经济而改变,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着公司的不断产生和壮大,市场经济逐步完善和发展。
个人的启示
在经济发展的今天,公司也在我们每一个大学生身边。
那么公司在哪里?首先,我们生活中的点点滴滴离不开公司,其次我们未来将要做的人生规划也要在各种公司中做出选择。我记得在第七集对日本的介绍中京瓷公司的董事长说他劝说了那十一个要辞职的人后进行了深入的思考,原来公司所完成的梦想已经不单单是创业者、管理者的梦想,而是所有员工的价值实现,他们在进入公司前,也是怀揣着梦想的。公司成就了许多人,也正在激励着许多人为之奋斗。我们这些年轻的学子在大学毕业后,选择了斗志昂扬的去公司为的也是实现自己理想追求。
我们如何进入公司?公司是一种管理一种文化价值的体现,每个不同的公司都有不同的历史和其价值观念。首先,根据本片我认为要提升自我的科技水平和技术能力以及做事效率,这样在日趋竞争激烈的公司中,才能站得住脚。尤其作为一名会计人员,要对公司各项了然于心。其次,在公司中要有准确的定位和努力方向,逐步实现计划,为公司创造最大利益,不仅是股东利益最大化,更是公司价值最大化。第三,要融入进公司文化中,以最佳合作制造最大效益。
公司的未来在哪里?我们的未来在哪里?一边面对全球化的趋势,一边面对经济危机的威胁,选择投入公司在吸引中将更加谨慎。中国的经济体制日益成熟,在《公司的力量》这部纪录片中,让我们冷静的看着西方经济的成长和发展,不断为中国未来经济壮大注入着力量。汲取营养,取精华去糟粕。机遇与挑战并存。
世界的未来在中国,中国的未来在我们手里。
公司的力量观后感(篇11)
上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅需要强大的硬实力作基础,而且需要强大的软实力作保证。在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此?
《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。
所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。因此,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。
企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。1932年,松下幸之助悟出为商之道----自来水哲学,将松下公司的价值和责任定位,用信仰来凝聚人心。放在第一位的目标,不是股东利益,而是回报社会和国家。松下提出的这种使命感,和松下幸之助提出的公益即私利的观点一脉相承,内里充满了东方文化的家国气质。
公司的力量观后感二
公司的力量观后感二
在观看完《公司的力量》全集后,我的第一感觉是:公司的力量之大,令人惊叹。
这绝对是一部精品的纪录片,对经济类的学生来说,我更是认为这是一部必看的纪录片。整部影片分为十集,通过追溯历史纵向比较、列举国家横向比较、专家评述、案例分析、数据比较等多种手法,全面地展现了公司这一“近代最伟大的发明”的形成与发展过程,客观地呈现了公司的影响力,具有极强的震撼力。整部纪录片有两条主线,其中一条是历史的演进,另外一条各个国家和地区的情况。我们看到,本片从两千年前的古罗马的商业组织谈起,此后又展现了16世纪末的英国最初的股份有限责任公司的出现,再到18世纪法国约翰劳组建国家银行,以及20世纪的大萧条,等等,同时,纪录片中的国家和地区也从英国、法国,转变到美国、日本,以及中国,最后提出了全球化。可以说,整部影片线索清晰,资料充足,有效地表现了公司的巨大影响力,是一部不可不看的精品。
首先,我将谈一下对整部影片的整体感悟。这部影片涉及的方面非常广,信息量非常大,但是其要表达的中心思想却非常简单,那就是:通过展现公司的力量,说明人类的进步离不开公司。正如第一集结尾语所说,你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。本影片以历史为主线之一,将人类的进步历程与公司的发展紧密结合,表现出了二者之间互相联系、互相作用、密不可分的关系。正如《经济学人》的编辑阿德里安·伍尔德里奇所说:“公司是世历史上最伟大的革命性组织之一,许多哲学家、作家和学着都曾说过,正当、国家、宗教是现代社会的缔造者,但是我认为,真正缔造了现代社会的是股份有限公司。”
所以,公司的力量最伟大之处就在于,公司促进了人类的进步。
关于人类的进步,我们可以从以下几个方面来认识:一是科学的进步,二是思想的进步,三是经济的进步。事实上,科学、思想和经济的进步,这三者是互相促进、互相联系的,只要其中一个有新的发展,其余二者都会或多或少地有相应的发展。例如,十八世纪末工业革命的产生,蒸汽机的出现在科学史上具有划时代的意义,然而此时英国政府命令禁止任何机器设备的出口,这将严重阻碍经济的发展与进步;与此同时,就在博尔顿-瓦特公司推出蒸汽机4天后,亚当·斯密的经典著作《国富论》出版了,斯密在这部著作中倡导通过平等契约来发展经济的自由贸易,并提出了“看不见的手”的注明观点,这对当时人们的思想产生了巨大的影响;在此之后,纺织机等新的发明不断出现,几十年以后的十九世纪初,英国的工业生产能力领先世界,不仅英国甚至全世界的经济都有了跨越式的进步。可见,科学技术的发展促进了思想的进步,思想的进步促进了经济的发展,经济的发展反过来又促进了科学技术。
关于公司在人类的进步中起到的作用,我认为有两方面,一是作为承载进步的载体,发挥媒介的作用,二是作为促进进步的催化剂,加快人类进步的速度。作为承载进步的载体,它承载了人类进步的动力,最好的例子就是公司将科学技术转化为实际生产力,从而提高整个社会的生产力水平,促进经济发展,同时公司将一部分资金用来继续研发新产品。例如贝尔实验室研发出晶体管后,日本公司如索尼将晶体管应用到收音机中,收音机的出现增强了人类获取信息的能力,让人们思考更多,同时也带来了新的经济发展的机遇;而在人类进步的过程中,人们也会面临诸多思想上的新问题,且公司本身也是一个极其复杂的组织,这让人们不断地反思公司的双面性,所以,公司也集中体现了人类进步过程中的矛盾冲突。( )例如普尔曼事件,公司的进步造成了贫富差距过大,社会财富分配不均,工人阶级为了自己的权利不断斗争,之后马克思等学者从中发展总结出了新的经济学和哲学思想,人类又一次有了巨大的进步。作为促进进步的催化剂,是以公司作为承载进步的载体为基础的,试想如果没有公司,一项新的发明转换为实际可用的商品需要多久?正是公司对利益的追求,使得公司有内在的动力将科技尽快地转换为实际生产力,并且也最终促进了人类经济和思想的发展。所以,公司的存在,让人类的进步速度有了极大的提高。由此可见,公司对人类的进步有着至关重要的作用。
其次,在对影片有了整体感悟的基础上,对于本片中涉及到的一些细节,我也想选取一些进行探讨。
第一个我很感兴趣的问题是,影片中提到的英国、美国关于股份有限公司注册资本的要求。影片中提到,在英国,注册股份有限公司的股本金额可以低到1英镑,几乎任何人都可以成立公司;在美国注册公司更简单,不需要任何钱,一天之内就可以创立一家公司,你只要说,我要开一家公司,这是公司的名字。在查询了相关资料之后,我发现在英国注册股份有限公司的注册最低标准资金为80,000英镑,分为80,000股,每股1英镑,且无需验资,到位,此外还有股东、董事、注册地址等方面的简单要求,这与影片中的内容基本一致;在美国,确实不需要注册基金,这点令我非常惊讶,事实上你根本不需要提供初始投资的数额,但需要说明公司初始发行的股票数额,还有股东、注册地等的简单要求。现在仅就注册资金来做个比较,我国要求股份有限公司的最低注册资金为500万人民币(约合四十五万英镑),相比英国的8万英镑和美国的零注册资金要多了许多。根据各国的公司法,在注册公司的要求的其他方面,我国也比英美两国的要求相对严一些。我认为,目前我国的市场经济体制还未完全成熟,在法律要求上严一些也是可以理解的。但是随着我国经济体系和法律制度的完善,我国也应带适当地降低注册公司的要求。由于水平有限,此处就不再延伸探讨了。
第二个我很感兴趣的问题
公司的力量观后感800字
公司的力量观后感800字(一)
《公司的力量》是一部很好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的组织,具有无与伦比的作用和力量。同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,只有将自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束,只有加入到公司团队之中,与公司同舟共济、共同发展,才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,处处觉震撼,常常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自己的感受吧:一个是文化,一个是创新。
先说文化:
片中开幕就说,"公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。"
在第七集《各领风骚》中,开幕又说,"人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利润的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。"
在第七集中还说道,"员工喜欢以公司的名字为自己命名,称自己为松下人,丰田人等等,他们将这种强烈的归属称为‘忠’,公司对日本人来说就象是一个更大的家。
员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的角色,努力让家庭保持和睦、团结和秩序,让家庭成员分享幸福,于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用,几乎成为日本企业的象征。"
最后还引用专家的观点说,"我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,这是日本企业文化最大的特点。"
感受与联想:文化,实际上包罗万象,作为一个企业,要有自己的文化,也就是要形成良好的企业文化氛围。
良好的企业文化,其目的和作用,简单一点说就是两点,即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。
在对内提高凝聚力方面,如果一针见血的指明,就是要提高员工的忠诚度,围绕这个目标,就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。
这种良好的企业文化氛围的出发点,首先应该是"以人为本".从人力资源的视角来看,就是,在引进人才的过程中,要引进认同公司价值观,能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后,要注重培养,每个人的兴趣不一致、特长各不同,要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长,最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人,使用好人的同时,还要给予好的待遇,用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样,就能形成一种好的"以人为本"的企业文化,提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面,如果直截了当一点,就是要塑造企业文化,加强宣传工作,承担社会责任,重视从实践到理论的总结,形成有自主企业特设的企业文化理念,不仅用这套理念来武装内部员工的头脑,而且要让外界知晓,提高企业品牌知名度与社会影响力
当然,公司终究是公司,他要以营利为目的,这是毋庸置疑的,如果说一个公司专门做慈善,不考虑成本,那绝对是假话,或者说那不是公司行为,而是其他方面的行为。因此,作为一个公司,在加强宣传工作的同时,要有一个目的,就是要通过宣传,促进品牌建设,扩大影响力,进而促进销售,提高市场占有率,销售做上去了,再反辅过来,支持企业文化建设、支持宣传工作,形成良性循环,说到底,作为一个公司,应该重视企业文化建设,企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的,所以,在具体操作过程中,要以市场宣传为目的,促进企业文化建设。
公司的力量观后感800字(二)
今天就谈谈看了《公司的力量》纪录片之后的一些感受,与各位分享。
让我感触最深的是第五集《危机时刻》和第八集《创新先锋》、第九集《本土雄心》。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家发展中的作用,并提出了一些公司发展的规律。
在《危机时刻》这一集,谈到了1929年全球经济危机,美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,国家还是规范公司的发展,以及美国公司法的建立。同时,也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的救市计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。而2008年爆发的全球性金融危机下,中国所采取的救市计划中也有类似的措施,让我们感叹历史何其相似。
在《创新先锋》这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们认识到了创新对国家经济发展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。
但是我们的大学和研究机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和研究机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的原因还是因为公司组织机构不健全,这些都是我们应该努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应该成为中国产学研模式的榜样。
在《本土雄心》一集,讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来谈了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示:"一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。"徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷,因为在和平的年代,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展不能够偏离公司的发展,要为公司发展创造理想的环境。同时,公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。
作为改革开放环境中发展起来的中国"公司"的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注。徐少春认为《公司的力量》的选材、视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的"公司的力量"的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中央电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。
金蝶软件不仅参与了《公司的力量》的策划,而且其自身也在帮助中国企业寻找先进的公司管理制度和管理方法。从金蝶明珠会,到中国管理模式杰出奖,从打造中国企业无边界交流平台,到创新中国管理模式,是徐少春对"公司的力量"思考后的行动。
2010年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同发布《创新中国管理模式宣言》,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国管理模式,推动中国管理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国管理模式在全球崛起。
正如《公司的力量》中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是因为我们的管理跟不上创新的步伐,无法为创新提供肥沃的土壤。发掘成功的管理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。
感谢您阅读“好读后”的《公司的力量观后感范文1500字通用》一文,希望能解决您找不到好电影的观后感时遇到的问题和疑惑,同时,hdh765.com编辑还为您精选准备了公司的力量观后感专题,希望您能喜欢!