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激荡三十年读后感

发布时间:2022-10-27 来源:互联网

[跟我写读后感]激荡四十年读后感(1000字)。

读着书,诗意的生命被开垦出最丰美的田园,书中蕴含着许多人类的智慧及思想,尤其是那些经典书籍作品。当一个人观看了一本书籍之后都会有所感悟,作品中那些触发思考和情绪的地方,让人不得不一吐为快!一篇优秀的作品读后感是怎么样写的呢?以下是小编陆续整理的“[跟我写读后感]激荡四十年读后感(1000字)”,敬请阅读,希望对您有所帮助。

激荡四十年读后感(篇1)

尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性,可是,1978-20xx年的中国,却是最不可能重复的。

《激荡三十年》这本书叙述了中国的企业家们在1978-20xx这三十年中的奋斗历史,它也是一部中国僵化的计划经济体制瓦解,祖国崛起的历史。本书通过一个个企业家的成功或者失败,勾勒出了中国改革开放三十年来的发展进程。就如作者吴晓波自己所说的:要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。他站在民众的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。

书中记记载了祖国改革开放后的三十年里,数百位企业家的成长经历,如王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物,并且记述了年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国等经历了命运沉浮的商业。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。无论如今他们依旧被鲜花簇拥,或者沦为阶下囚,他们见证了经历激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱和世事变迁,他们是这个时代的骄子和民族财富。

读完这本书后,我思绪万千。回顾中国改革开放的三十年,我明白一个道理:永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、令人尊敬的顽强生命力和创造力。如网易丁磊若干年后讲的那样,在三十岁之前,我最大的收获不是赚到两三个亿,而是有过亏掉两三个亿的经历.牟其中和储时健们更应该赢得我们的尊敬和感谢,他们从未输给过市场本身,他们输给的是体制,他们输给了他们无法超越的意识束缚,他们的失败给前进中的改革上了最深刻的一课。改革开放,归根到底就是解放曾经被牢牢束缚的人性,让人性释放出伟大的光芒,为我们指引向一个无法预知的未来。

我始终相信,道路是曲折的,前途是光明的,勇敢的面对苦难,一切都会解决的。

激荡四十年读后感(篇2)

读完《激荡三十年》,让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。对于一个个个体而言,过去的三十年是个人奋斗的三十年,长久被压抑的求富欲望被激发、释放,于是开始绞尽脑汁赚钱,一门心思想的都是赚钱。有的是在政策、法律的河边游走,有的甚至直接趟进了河里,在浑水里欢快地摸鱼。其中获益最丰富的通常都是这些在河边游走的人,也有部分人直接掉进河里淹死了,而更多的普通人则是在离河较远的地方活动,当然了,安全也就意味着收益下降了。

当然在三十年的改革过程中,仍有很多问题值得重视:1. 对内歧视,针对民营经济始终有诸多限制,甚至曾经一度打压。本来民营经济的发展是无心插柳柳成荫,而有了一定发展之后,政府总是希望牺牲民营经济来维护国有经济。2. 对外资的超国民待遇。3. 政府本身在很多领域中又当运动员,又当裁判员,不公平竞争。4. 建立股市的最初目的就是为了国有经济输血,因此之后的所有改革、调控根本上离不开这个目的。诸如此类,不一而足。当然,这也跟中国的现状、政府官员的利益等密切相关,错综复杂的大问题。

无论成功与否,都非常值得我们以更一种仰望的神态来崇敬我们这些曾经中国企业历史的缔造者们,在他们的成长历程中,复杂的体制政策和商业环境给了他们更多的挑战和阻扰,他们百折不饶、坚韧顽强、睿智创新、敢于冲破陈规等等这些品质,都值得我们这一代人学习和传颂。

也许每一个民族都有一个大国的梦想,这三十年便是梦想实现的三十年,在这三十年中,中国这头沉睡的雄狮吼出了世界的奇迹。在这三十年中,无数的人和事如明星般闪耀,也有无数的明星化作流星般滑落。在这三十年中,人们的思想经历了前所未有的变革,很多的争论变成了共识,很多的雷池变成了舞池,也有理智的觉醒,也有道德的沦丧;在这三十年中,国家的体制经历了复杂的变化,各种模式产生又消失,各种政策紧缩又放宽,但一种开放的视野已经无可置疑的定位住。

激荡四十年读后感(篇3)

《激荡三十年》这本书叙述了中国的企业家们在1978-20xx这三十年中的奋斗历史,它也是一部中国僵化的计划经济体制瓦解,祖国崛起的历史。本书通过一个个企业家的成功或者失败,勾勒出了中国改革开放三十年来的发展进程。就如作者吴晓波自己所说的:要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。他站在民众的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。

书中记记载了祖国改革开放后的三十年里,数百位企业家的成长经历,如王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物,并且记述了年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国等经历了命运沉浮的商业。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。无论如今他们依旧被鲜花簇拥,或者沦为阶下囚,他们见证了经历激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱和世事变迁,他们是这个时代的骄子和民族财富。

读完这本书后,我思绪万千。回顾中国改革开放的三十年,我明白一个道理:永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、令人尊敬的顽强生命力和创造力。如网易丁磊若干年后讲的那样,在三十岁之前,我最大的收获不是赚到两三个亿,而是有过亏掉两三个亿的经历。牟其中和储时健们更应该赢得我们的尊敬和感谢,他们从未输给过市场本身,他们输给的是体制,他们输给了他们无法超越的意识束缚,他们的失败给前进中的改革上了最深刻的一课。改革开放,归根到底就是解放曾经被牢牢束缚的人性,让人性释放出伟大的光芒,为我们指引向一个无法预知的未来。

三十年的中国企业奋斗史,在历史的长河里只能算是很短的一段,但它创造的财富是巨大的。随着历史潮流的不断前进,我们要善于抓住机遇。正如一位网友评论的:在历史的机遇面前,有人窥见先机,一跃而起抓住了机遇,获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程,在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端,捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人,他们以自己的勤勉、奋斗在这个英雄的年代,大写英雄的历史。

我始终相信道路是曲折的,前途是光明的。如今大三的我们快面临一个就业问题,在我们踏进社会的圈子里,会有困难、沉浮、甚至低谷,但是只要我们向书中的企业家们学习,有坚定的理想信念,勇敢地面对困难,一切的障碍都会成为我们的垫脚石,激励着我们前进。

激荡四十年读后感(篇4)

看这本书时,我总是想起《从优秀到卓越》书中的一个观点,基业常青的企业,其老板或者领袖人物,往往都是做事低调、踏实、极其务实的人,很少有惊惊乍乍、喜欢待在镁光灯下、喜欢动辄高调示人的商界明星。

所谓的商业明星,往往可以短时间成为大众的焦点,但是手中掌握的企业缺少扎实基础的他们往往只是流星。也许本不想做明星,但是在缺少扎实基础的情况下,急功近利的他们发现作明星的好处以后,更多的是主要依靠市场营销-短期内投入巨大的广告宣传这种短期有效,长期效果甚微的方式,而不是通过踏踏实实的做事,一点一滴来提高自己企业的核心竞争力来推动自己事业的发展。这一点从广州太阳神、三株口服液、飞龙、秦池酒、孔府家酒等产品的一时风行而又迅速陨落一个个得到验证,也从牟其中、顾雏军、张海、唐万新兄弟的一时风头正起到锒铛入狱得到验证。

不喜欢当明星的企业,如海尔、海信、联想、华为以及现在的奇瑞,也许走的是一条发展缓慢、路途崎岖的发展道路,但是他们具有自己的核心竞争力、稳健,能经得起风浪,无论是以往的国内政策突变,还是蜂拥而来的金融风暴引发的全球经济危机,我都深信,即使很艰难,他们也一定能坚持。

我个人的体会,无论是做人还是以后做企业,无论何时何地,要坚持基本的价值观、道德观,不要急功近利。如果已经尽力了,哪怕今天做不到,千万不要强求,千万采用其他手段乃至为了结果不择手段。一个人,只要瞄准自己的理想,坚持下去,胜利或者成果最终还是会来到眼前。

激荡四十年读后感(篇5)

第一次阅读吴晓波先生的《激荡三十年》还是在研究生期间,当时翻开书即被深深被书中所叙述的三十年的风风雨雨所吸引,所以迫不急待地快速阅读完了全书上下两册。工作以来,利用闲暇时光重新阅读经典,结合自己日渐增长的社会阅历,感触也自然更深了一层。

作者一改以往同题材书籍的叙事手法,以其娴熟的文字功底、敏锐的商业洞察力和对中国企业史的精深研究,将改革开放30年来这段变革中的激荡岁月娓娓道来。书中所叙述的企业与人物无不是我国这三十年来各个行业,各领域的典型代表,或成功,或失败,或正面,或负面,总之,让我们从其中学习到并感触到我们在今天依旧适用的为人、经商、治世的哲理。

新中国成立以来,在老一辈革命家的领导到我国成功了完成三大改造,进入了社会主义初级阶段。但由于种种原因,我们经历了极为动荡的十年,中国经济和中国企业也错过了十年的黄金发展时期。1978年,党的十一届三中全会胜利召开,邓小平同志高瞻远瞩地提出了改革开放的伟大构想,正式开启了中国经济腾飞的大门。

一国的经济是由一国数以万计的企业组成,企业的发展才能带动经济的腾飞,也正是在国家提出新的经济政策的同时,在社会各个层面也涌现出了各为对国家经济政策和我国市场经济发展有着先知先觉的弄潮儿,为我国经济乃至世界经济的发展画上浓墨重彩的一笔。

在那段激荡的岁月中,人们情绪激昂,面对充满机会的市场蠢蠢欲动,但终归经济周期的循环,经济政策的反复,市场冷暖的变化淘汰了一批又一批的企业与企业家。

面对充满机会的市场,我们的企业家如果保持有限的理性,看到机遇中存在的危机,及时地采取规避措施,促使企业在寒冬来临之前做好过冬的一切准备,而在面对危机四伏的市场,我们的企业家如果保持奋斗的欲望,在危机中看到机遇,及时带领企业走出危机,迎来新生,在现如今也是值得我们企业家好好沉思的问题。

经营企业如此,为人治世也是如此,只有在激荡中保持理性,在危机中奋斗不止才能不断地超越自我,迎来自身更一步的发展与升华。

激荡四十年读后感(篇6)

大水大鱼就是这本书的全部主题,风云激荡的十年。

这真是一本激动人心的书,从细微之处来折射中国的发展历程,每一个时期都有其特殊的寓意,国民经济缩小了其实就是每一个企业的发展经历,从中我们能嗅到什么味道,也许每一个人透过味道都能想到不同的山珍海味,其中滋味只有自己知道了。做为生活在这个时代的人,我们能从中吸取到的养分,足够让我们对未来进行一些深度的思考。

近期在社交圈里刮起的一阵裁员风,其实也和整个大经济环境的寒冬息息相关。移动互联网的红利已经结束了,透过新闻,我们可以常常看见大佬们的话语,下半场,产业互联网,ToB等等,在激荡四十年里作者用不惑之年来形容我们已经经历的20xx,在互联网行业里最突出的案例可能就是共享单车摩拜管理层的提前上岸和ofo的退潮之后衰败的鲜明对比,一个疯狂烧钱一个疯狂创业的时代,正经历着这种转变,粗放式的发展之路,已经变的那么阵痛,精耕细作式的服务,对于我们使用者来说,确实一个很不错的体验。在这种大趋势下,个人的存在意义似乎极其的渺小,我们对抗不了这种经济活动的转变,我们只能顺势而为,要么浴火重生,要么彻底滚蛋。

当资本更多融入的第一,第二产业,信息化的变革带来的效益的提升,服务意识在客户的心里普遍会追求更多的精益,这不是一个增量的时代,而是一个存量的时代,更多垂直,个性化,精致的服务,会为你赢来更多的客户。做为一个没有多大野心的人,我会更喜欢这样的时代,因为工匠精神的我会从各种牛鬼蛇神中脱颖而出,如果有一天,我说下半辈子我只做一件事情,就是把食物做好,利用好各种互联网的平台协同,做好一碗米粉,也许,这不再是梦想。

未来会非常的有趣,我们拭目以待。

激荡四十年读后感(篇7)

英国思想家罗素曾经说过,“提到过去,每个时代都承认它是事实;提到当前,每个时代都否认它是事实。”

当读完吴晓波《激荡三十年》这本书的时候,一列火车正鸣着长笛从寓楼西侧疾驰飞过。关上电子书,这短促而激扬的笛声很容易让人想起书中所述中国经济的野蛮生长和激荡前行,其中有太多澎湃热血、智谋博弈、杀伐纵横、突围悲歌,或荣而登顶,或衰而湮没,这一个个真实可被感知的企业盛衰构成了中国当代企业史血肉脉络,正是在它们共同铺筑的轨道上,中国经济迅猛成长,从而成为引领世界经济的火车头…尽管离作者描述的那三十年又逝去了十年;尽管寓楼西侧飞驰过的火车已是绿皮陈旧、只载货运;尽管中国这列火车当今正由发力过猛、速度过大而造成点刹降速、去存补侧;然这本书却默然回首,切实地引领我们一头扎入那个离我们很近却面庞模糊的三十年,那个头顶荣耀却皱纹纵横的三十年,这三十年光荣有之,争议颇丰,镜鉴更多。

《激荡三十年》以编年为单位,但又不全然割裂故事。作者说,在他看来,一部中国企业历史,基本上是国营公司、民营公司、外资公司这三股力量此消彼长、相互博弈的过程;然而,在述说中,他却花费了很多笔墨着眼于企业人物的故事描写,也许一个鲜活的人物远比冷冰冰的资本要生动有趣。也许,作者是为了捕捉这三十年改革中的草根英雄,然而,把他们一个个拿到放大镜下定眼相看,他们却各有各的性格模样,与传统中的英雄定义仍有差池。在我看来,他们这个群体,也许就是这三十年中因逢源体制改革而野蛮生发的资本王者,而后来,其中一大部分因贪欲无度而被市场罚没,一小部分又因抗衡体制而湮没商海,只有极少数人能从这激荡的年岁里突围出来…而突围后,又陷入另一轮的激荡

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对于非商科人士(比如我)来说,《激荡三十年》是一部初学者的好书,贴近纪录片式的编年描述,聚集小人物命运的故事描写,以及具有新闻专业态度的述说手法,让本书不惟学究也不落俗套,读来真切有趣。然事有两面,细看本书却有一点商业写作的习俗所在,其弊病是隔靴搔痒,拘泥于现象,没有上升到一定的理论境界一一一一借别人精彩书评,因为自己给不出如此完美的总结。[抱拳][抱拳][抱拳]

激荡四十年读后感(篇8)

《激荡三十年》描绘的是中国的企业家们在1978-20xx这三十年中的奋斗历史,其实它也是一部中国崛起的历史,书中记录着改革开放这三十年来,数百位企业家的成长经历,无论今日他们或成为福布斯富豪,或成为阶下囚,或又成为人海中的一个普通人,A记录着像王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物,描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮,《激荡三十年》透过一个个企业家的成功或者失败,勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。描绘1978年至20xx年的中国企业史不是什么易事,正如吴晓波书中坦言:要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。

不知仅仅为了架构方便,还是有意迎合读者心理,吴晓波选取了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座,跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。

如果以1978年作为基准,按照吴晓波的说法是在中国的公司元年。那一年邓小平第一次南巡,那一年万科、海尔和联想相继诞生,那一年民间最热的词汇是我们都下海吧。正如书中提到的曾红极一时的词汇,譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等,背后都有一连串精彩故事。

1978年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史,至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大,民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取的群体,令人难以置信地让自我的企业在体制外壮大,在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题,也回避不了原始积累的灰色性,但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质,对年轻人的成长更具借鉴好处。大家还记得史玉柱吧,或是黄金搭档、脑白金。可如今读了书中关于他的故事,看到一个巨人闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程,看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生,心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题,对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度,那么,在前途未知独自前行的人生路上,又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢?

以人为鉴,能够明得失;以史为鉴,能够知兴替。撇开中国企业的具体案例,改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包职责制到苏南模式温州模式再到可持续发展,从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业,从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织一路走来,虽然政策设计常有反复或者模糊不清的状况,政策效果也常有不尽如人意的地方,但国家为完善体制机制的努力并没有白费,且改革的意志无可阻挡。反观我们自我,从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起,不也是踏上一条无可回头的成长之路吗,注定要不断地理解考验、不断地走岔走弯,并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是摸着石头过河,就像国家的改革实践那样,经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只但是个人对未来的预期无法与国家相比,所以我们还要懂得三十岁之前做加法,三十岁之后做减法的道理。当我们不再年少青春,不再敢说大不了从头再来这句话时,我们就务必学会理性思考并慎重选取,以对人生负职责的态度,将有限的精力投到自我认定的事业中去。

阅读《激荡三十年》,无疑是一个百味杂陈的体验过程:亲切,因为对这段历史有同年的交点;陌生,因为向来处身事外不问天下;激动,因为躁动被企业家的故事挑弄起来;遗憾,因为匆匆走过一个充满机遇的年代。所幸的是,作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的,它提醒小人物们千万不要被财富左右理智,群众的疯狂能够瞬间叩响天堂之门,但必将猛地跌进地狱之渊。在此我并没有给出价值决定的意思,每一个人都有权利选取参与历史的方式,每一种方式又都暗示着历史的必然选取,然而就像湖光千色,水波是冷的那样,光阴百代,时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动,只留下有秩序有理性有韧劲的力量,稳稳推动历史前行。如果这么讲,以前波澜不惊的生活倒勉强能够算是有秩序有理性有韧劲的了。

回顾改革开放的三十年,使我明白一个道理:永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、又令人尊敬的顽强生命力和创造力。归根到底,改革开放,就是解放以前被牢牢束缚的人性,让人性释放出伟大的光芒,这光芒并不是洁白无暇,黑暗与光明的角斗,利益与奉献的交织、真理与无知的更替,为我们指引向一个无法预知的未来。

读罢《激荡三十年》,不禁让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。三十年的中国企业史,在历史的长河只能算是很短的一段,但由于处在改革开放这个时代背景中,却显得尤为不平凡。正如一位网友评论的:在历史的机遇面前,有人窥见先机,一跃而起抓住了机遇,获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程,在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端,捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人,他们以自我的勤勉、奋斗在这个英雄的年代,大写英雄的历史。正像人生的旅途一样,虽然这其中有低谷,有质疑,有忐忑,有困难,但我们不怕,我们都挺过来了。可能后面还有许多障碍会在阻挠我们,但我们会勇敢应对困难,向书中的企业家们学习,学习他们的精神,就像前人说的:道路是曲折的,前途是光明的。这些企业家们就是我们最好的榜样。

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激荡三十年读后感怎么写


一本好书,会让你感动,会让你有空灵飘逸感,会让你百看不厌,会让你捧腹大笑阅读作为人类最好的学习方式之一,自有书籍文字2024伊始,人类就在阅读中传承着文化,开启心智。而一些经典名著的阅读,更是人类思想文明的精华,值得后人去研究,发现。读后感栏目为您提供以下读后感,希望对您有所帮助!

这是一本以写人为核心的历史书。1978-xxxx年的中国社会,出没着这样一个族群:他们出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取;他们勤劳、聪慧、他们具有对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识;他们的浅薄使得他们处理任何商业问题都能够用最简洁的办法直指核心,他们的冷酷使得他们能够拨去一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面,他们不畏天命使得他们能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳,他们的贪婪使得他们敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。

作者以写实的手法和犀利的风格,描绘了1993xxxx年部分国企和民企在改革和崛起中的艰难历程。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。本书采用编年体的写法,将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘,其中有政府的决策,有高层领导的指示,有亚洲金融风暴的影响,更多的是企业界人士台前幕后的种种作为。许多事实经过作者生动的描写,使人们能从宏观上看出经济体制改革的艰难和民企在突围中的奋斗,无论成功与失败,都真实地映衬出中国腾飞中沉重的翅膀。作者在企业史的写作中,摒弃了从文件到概念的模式,以鲜活灵动的典型形象,以人物为主体,以事件为血肉,勾画出这一时期中国企业界的脉动,具有一种史诗般的力量。

作者在书中说:过去的三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。

《激荡三十年》读后感1000字


如今的各种机会也许不如改革之初那么显而易见,但是比当时的人们接受过更多教育的我们这一代、拥有更便捷、更丰富信息的我们这一代,一定可以创造出更好的未来。

好吧,我得承认,选择去读吴晓波的《激荡三十年》的初衷只是好奇中国的富一代的发家史。然而不知不觉,这篇中国企业的发展史开始深深地吸引着我一鼓作气读完它的上下两部。读完后又突然发现,今年居然是改革开放四十年,真是个奇妙的巧合。

这套书似乎属于商业类或经管类,可我却想将它归于历史类,可以作为了解中国市场经济发展历程的扫盲书来读。整个阅读过程就是不停地感叹原来如此啊!原来任正非、宗庆后等等商业帝国大霸主都是四十岁之后创业的,我们怎么可以把年龄作为不去努力奋斗的理由;原来第一代企业家创业初期是冒着那么巨大的风险,但是改革就是要突破现有规则,要有足够的胆识做别人不敢去做的事,这是一种敢为天下先的大无畏精神;原来房地产业最初的发展,扭转了当时经济下行趋势,是给国家整体经济发展带来巨大正面作用的;原来国企经营管理的困境这几十年都一直存在,“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”等等体制问题始终禁锢着国企发展的脚步;原来改革开放过程中遇到的种种新问题,政府部门监管起来确实很不容易,“治大国若烹小鲜”真是说起来容易做着难。

在过去的40年里,观念的突破一直是改革最主要的动力,哪些地方的民众率先摆脱了计划经济的束缚,哪里就将迅速地崛起,财富向观念开放的区域源源地流动。在中国,由于历史原因,南方又总是比北方更先嗅到赚钱机会。而很多的改革又都是从“违法”开始的,那些与旧体制有着千丝万缕关联的规定成为改革的束缚,对之的突破往往意味着进步,这直接导致了一代人对常规的蔑视,人们开始对制度性约束变得漫不经心起来,他们现在只关心发展的效率与速度。查尔斯·达尔文在《物种起源》中那段有关“丛林法则”的经典论述,正成为中国企业史的一条公理:“存活下来的物种,不是那些壮的种群,也不是那些智力的种群,而是那些对变化做出最积极反应的物种。”

在40年后的今天,中国已经发展成为世界最重要经济体之一,我们的国家又处在一个重要的变革时刻,40年的改革开放让它重新回到了世界舞台的中央,而同时,贫富差距的不断拉大、阶级固化等种种的社会矛盾又让每个阶层的人们都有莫名的焦虑感和“受伤感”,每个人m.simayi.net都急于追赶,追赶比自己富有的人、追赶国家的印钞速度、追赶催人衰老的时间。物质充足与精神空虚、经济繁华与贫富悬殊、社会重建与利益博弈,这是一个充满了无限希望和矛盾重重的国家,你无法“离开”,你必须直面。

可就是在这样前路艰难的处境之下,危中仍有机。2017年,习近平总书记让我们撸起袖子加油干,2018年要靠自己奋斗出幸福生活。未来的中国梦依然在前方等着我们去实现,正是因为我们的环境充满种种不足,才间接证明中国可以进步的空间还很大,发展的机会就还是很多。莎士比亚说过:“世事的起伏本来就是波浪式的,人们要是能够趁着*一往直前,一定可以功成名就,要是不能把握时机,就要终身蹭蹬,一事无成。如今的各种机会也许不如改革之初那么显而易见,但是比当时的人们接受过更多教育的我们这一代、拥有更便捷、更丰富信息的我们这一代,一定可以创造出更好的未来。

激荡三十年读后感2100字:激荡三十年读后感


《激荡三十年》描绘的是中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史,其实它也是一部中国崛起的历史,书中记录着改革开放这三十年来,数百位企业家的成长经历,无论今日他们或成为福布斯富豪,或成为阶下囚,或又成为人海中的一个普通人,A记录着像王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物,描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮,《激荡三十年》透过一个个企业家的成功或者失败,勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。描绘1978年至2008年的中国企业史不是什么易事,正如吴晓波书中坦言:要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。

不知仅仅为了架构方便,还是有意迎合读者心理,吴晓波选取了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座,跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。

如果以1978年作为基准,按照吴晓波的说法是在中国的公司元年。那一年邓小平第一次南巡,那一年万科、海尔和联想相继诞生,那一年民间最热的词汇是我们都下海吧。正如书中提到的曾红极一时的词汇,譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等,背后都有一连串精彩故事。

1978年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史,至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大,民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取的群体,令人难以置信地让自我的企业在体制外壮大,在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题,也回避不了原始积累的灰色性,但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质,对年轻人的成长更具借鉴好处。大家还记得史玉柱吧,或是黄金搭档、脑白金。可如今读了书中关于他的故事,看到一个巨人闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程,看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生,心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题,对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度,那么,在前途未知独自前行的人生路上,又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢?

以人为鉴,能够明得失;以史为鉴,能够知兴替。撇开中国企业的具体案例,改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包职责制到苏南模式温州模式再到可持续发展,从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业,从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织一路走来,虽然政策设计常有反复或者模糊不清的状况,政策效果也常有不尽如人意的地方,但国家为完善体制机制的努力并没有白费,且改革的意志无可阻挡。反观我们自我,从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起,不也是踏上一条无可回头的成长之路吗,注定要不断地理解考验、不断地走岔走弯,并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是摸着石头过河,就像国家的改革实践那样,经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只但是个人对未来的预期无法与国家相比,所以我们还要懂得三十岁之前做加法,三十岁之后做减法的道理。当我们不再年少青春,不再敢说大不了从头再来这句话时,我们就务必学会理性思考并慎重选取,以对人生负职责的态度,将有限的精力投到自我认定的事业中去。

阅读《激荡三十年》,无疑是一个百味杂陈的体验过程:亲切,因为对这段历史有同年的交点;陌生,因为向来处身事外不问天下;激动,因为躁动被企业家的故事挑弄起来;遗憾,因为匆匆走过一个充满机遇的年代。所幸的是,作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的,它提醒小人物们千万不要被财富左右理智,群众的疯狂能够瞬间叩响天堂之门,但必将猛地跌进地狱之渊。在此我并没有给出价值决定的意思,每一个人都有权利选取参与历史的方式,每一种方式又都暗示着历史的必然选取,然而就像湖光千色,水波是冷的那样,光阴百代,时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动,只留下有秩序有理性有韧劲的力量,稳稳推动历史前行。如果这么讲,以前波澜不惊的生活倒勉强能够算是有秩序有理性有韧劲的了。

回顾改革开放的三十年,使我明白一个道理:永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、又令人尊敬的顽强生命力和创造力。归根到底,改革开放,就是解放以前被牢牢束缚的人性,让人性释放出伟大的光芒,这光芒并不是洁白无暇,黑暗与光明的角斗,利益与奉献的交织、真理与无知的更替,为我们指引向一个无法预知的未来。

读罢《激荡三十年》,不禁让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。三十年的中国企业史,在历史的长河只能算是很短的一段,但由于处在改革开放这个时代背景中,却显得尤为不平凡。正如一位网友评论的:在历史的机遇面前,有人窥见先机,一跃而起抓住了机遇,获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程,在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端,捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人,他们以自我的勤勉、奋斗在这个英雄的年代,大写英雄的历史。正像人生的旅途一样,虽然这其中有低谷,有质疑,有忐忑,有困难,但我们不怕,我们都挺过来了。可能后面还有许多障碍会在阻挠我们,但我们会勇敢应对困难,向书中的企业家们学习,学习他们的精神,就像前人说的:道路是曲折的,前途是光明的。这些企业家们就是我们最好的榜样。

听书_《激荡三十年》读后感1000字


听书_《激荡三十年》读后感1000字

好吧,我得承认,选择去读吴晓波的《激荡三十年》的初衷只是好奇中国的富一代的发家史。然而不知不觉,这篇中国企业的发展史开始深深地吸引着我一鼓作气读完它的上下两部。读完后又突然发现,今年居然是改革开放四十年,真是个奇妙的巧合。

这套书似乎属于商业类或经管类,可我却想将它归于历史类,可以作为了解中国市场经济发展历程的扫盲书来读。整个阅读过程就是不停地感叹原来如此啊!原来任正非、宗庆后等等商业帝国大霸主都是四十岁之后创业的,我们怎么可以把年龄作为不去努力奋斗的理由;原来第一代企业家创业初期是冒着那么巨大的风险,但是改革就是要突破现有规则,要有足够的胆识做别人不敢去做的事,这是一种敢为天下先的大无畏精神;原来房地产业最初的发展,扭转了当时经济下行趋势,是给国家整体经济发展带来巨大正面作用的;原来国企经营管理的困境这几十年都一直存在,“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”等等体制问题始终禁锢着国企发展的脚步;原来改革开放过程中遇到的种种新问题,政府部门监管起来确实很不容易,“治大国若烹小鲜”真是说起来容易做着难。

在过去的40年里,观念的突破一直是改革最主要的动力,哪些地方的民众率先摆脱了计划经济的束缚,哪里就将迅速地崛起,财富向观念开放的区域源源地流动。在中国,由于历史原因,南方又总是比北方更先嗅到赚钱机会。而很多的改革又都是从“违法”开始的,那些与旧体制有着千丝万缕关联的规定成为改革的束缚,对之的突破往往意味着进步,这直接导致了一代人对常规的蔑视,人们开始对制度性约束变得漫不经心起来,他们现在只关心发展的效率与速度。查尔斯·达尔文在《物种起源》中那段有关“丛林法则”的经典论述,正成为中国企业史的一条公理:“存活下来的物种,不是那些最强壮的种群,也不是那些智力最高的种群,而是那些对变化做出最积极反应的物种。”

在40年后的今天,中国已经发展成为世界最重要经济体之一,我们的国家又处在一个重要的变革时刻,40年的改革开放让它重新回到了世界舞台的中央,而同时,贫富差距的不断拉大、阶级固化等种种的社会矛盾又让每个阶层的人们都有莫名的焦虑感和“受伤感”,每个人m.simayi.net都急于追赶,追赶比自己富有的人、追赶国家的印钞速度、追赶催人衰老的时间。物质充足与精神空虚、经济繁华与贫富悬殊、社会重建与利益博弈,这是一个充满了无限希望和矛盾重重的国家,你无法“离开”,你必须直面。

可就是在这样前路艰难的处境之下,危中仍有机。2017年,习近平总书记让我们撸起袖子加油干,2018年要靠自己奋斗出幸福生活。未来的中国梦依然在前方等着我们去实现,正是因为我们的环境充满种种不足,才间接证明中国可以进步的空间还很大,发展的机会就还是很多。莎士比亚说过:“世事的起伏本来就是波浪式的,人们要是能够趁着高潮一往直前,一定可以功成名就,要是不能把握时机,就要终身蹭蹬,一事无成。如今的各种机会也许不如改革之初那么显而易见,但是比当时的人们接受过更多教育的我们这一代、拥有更便捷、更丰富信息的我们这一代,一定可以创造出更好的未来。作者:田冠群

激荡三十年读后感2100字-激荡三十年读后感


《激荡三十年》描绘的是中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史,其实它也是一部中国崛起的历史,书中记录着改革开放这三十年来,数百位企业家的成长经历,无论今日他们或成为福布斯富豪,或成为阶下囚,或又成为人海中的一个普通人,A记录着像王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物,描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮,《激荡三十年》透过一个个企业家的成功或者失败,勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。描绘1978年至2008年的中国企业史不是什么易事,正如吴晓波书中坦言:要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。

不知仅仅为了架构方便,还是有意迎合读者心理,吴晓波选取了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座,跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。

如果以1978年作为基准,按照吴晓波的说法是在中国的公司元年。那一年邓小平第一次南巡,那一年万科、海尔和联想相继诞生,那一年民间最热的词汇是我们都下海吧。正如书中提到的曾红极一时的词汇,譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等,背后都有一连串精彩故事。

1978年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史,至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大,民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取的群体,令人难以置信地让自我的企业在体制外壮大,在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题,也回避不了原始积累的灰色性,但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质,对年轻人的成长更具借鉴好处。大家还记得史玉柱吧,或是黄金搭档、脑白金。可如今读了书中关于他的故事,看到一个巨人闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程,看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生,心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题,对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度,那么,在前途未知独自前行的人生路上,又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢?

以人为鉴,能够明得失;以史为鉴,能够知兴替。撇开中国企业的具体案例,改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包职责制到苏南模式温州模式再到可持续发展,从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业,从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织一路走来,虽然政策设计常有反复或者模糊不清的状况,政策效果也常有不尽如人意的地方,但国家为完善体制机制的努力并没有白费,且改革的意志无可阻挡。反观我们自我,从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起,不也是踏上一条无可回头的成长之路吗,注定要不断地理解考验、不断地走岔走弯,并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是摸着石头过河,就像国家的改革实践那样,经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只但是个人对未来的预期无法与国家相比,所以我们还要懂得三十岁之前做加法,三十岁之后做减法的道理。当我们不再年少青春,不再敢说大不了从头再来这句话时,我们就务必学会理性思考并慎重选取,以对人生负职责的态度,将有限的精力投到自我认定的事业中去。

阅读《激荡三十年》,无疑是一个百味杂陈的体验过程:亲切,因为对这段历史有同年的交点;陌生,因为向来处身事外不问天下;激动,因为躁动被企业家的故事挑弄起来;遗憾,因为匆匆走过一个充满机遇的年代。所幸的是,作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的,它提醒小人物们千万不要被财富左右理智,群众的疯狂能够瞬间叩响天堂之门,但必将猛地跌进地狱之渊。在此我并没有给出价值决定的意思,每一个人都有权利选取参与历史的方式,每一种方式又都暗示着历史的必然选取,然而就像湖光千色,水波是冷的那样,光阴百代,时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动,只留下有秩序有理性有韧劲的力量,稳稳推动历史前行。如果这么讲,以前波澜不惊的生活倒勉强能够算是有秩序有理性有韧劲的了。

回顾改革开放的三十年,使我明白一个道理:永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、又令人尊敬的顽强生命力和创造力。归根到底,改革开放,就是解放以前被牢牢束缚的人性,让人性释放出伟大的光芒,这光芒并不是洁白无暇,黑暗与光明的角斗,利益与奉献的交织、真理与无知的更替,为我们指引向一个无法预知的未来。

读罢《激荡三十年》,不禁让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。三十年的中国企业史,在历史的长河只能算是很短的一段,但由于处在改革开放这个时代背景中,却显得尤为不平凡。正如一位网友评论的:在历史的机遇面前,有人窥见先机,一跃而起抓住了机遇,获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程,在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端,捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人,他们以自我的勤勉、奋斗在这个英雄的年代,大写英雄的历史。正像人生的旅途一样,虽然这其中有低谷,有质疑,有忐忑,有困难,但我们不怕,我们都挺过来了。可能后面还有许多障碍会在阻挠我们,但我们会勇敢应对困难,向书中的企业家们学习,学习他们的精神,就像前人说的:道路是曲折的,前途是光明的。这些企业家们就是我们最好的榜样。

写读后感作文2600字:激荡三十年读后感


一口气读完了吴晓波先生花了四年时间来完成的又一力作《激荡三十年(上)》,这本书是在07年的1月分出版,也就是说距今也但是一年多的时间,但这本书已经成为了很多重点大学研究生导师推荐给研究生的读物,因为这是一本关于改革、关于发展、关于企业、关于企业家命运的历史。吴晓波先生为我们重回历史打开了一扇小窗,透过它,你能够看到中国改革开放的跌宕起伏,企业及企业家的命运如何随历史大潮起起伏伏,更重要的是,他将有助于加深你对中国特色市场经济的理解。从字里行间,你能够把握到中国改革开放燥动的脉搏,窥视到中国历史前行的轮辙,领悟到企业成长的真谛。

能够说,不读此书,将会是人生的一大遗憾。

要想成为中国下一代的商界精英,务必对中国过去的企业史有一个清醒的认识。正所谓,以史为鉴,能够知兴替,以人为镜,能够明得失。中国的改革开放,能够说是一场没有计划的运动,有的只是中央领导简单的追求,因为中国的国情实在特殊得让一群在枪林弹雨中出生入死的人也有时会束手无策,他们只想让中国早一点富强,人民的生活好过一点而已。

从文中,能够看出中国的改革是始于思想解放的,往往思想解放一旦被提到政治层面,接下来必定是轰轰烈烈的改革春雷,1978年如此,1992年如此,2008年看来又如此(很可能是政治改革进一步深化的预兆)。然而,中国的改革并非如中国官方媒体所宣传的那样,是中央决策层深谋远虑、运筹帷幄的产物,其实不然,历史以真相告诉我们,中国的改革往往是由一群名不见经传的小人物引爆的,是由一步步无奈的抉择所组成的。如联产承受职责制的创立,竟然是一群走投无路的村民为生计而做出的政治冒险;默许民营企业的存在,其实是中共迫于一群上山下乡返城无法就业的知识青年而作出的巨大的政治让步;整个中国改革开放过程中,除了检验真理标准及姓资姓社的大讨论外,还有一场关于民营企业雇工人数多少的大讨论,而这场事关民营企业宿命的大讨论,竟然是因一位叫年广久的傻瓜引发的;更出人意外的是,最初政府招商引外资时,回来投资的港商竟然是当初被政府严打的偷渡客,其中最典型的莫过于中国指甲钳大王中山的梁伯强。

中国的民营企业史,说他是一部血泪史,可能一点也不为过。从当初办民营企业会被视为反革命,至办民营企业被人笑话,到名不正言不顺,到允许做国营企业的垫脚石,到视为私生子,再到名正言顺。每一次的重大政策调整,每一次的宏观调控,首当其中的肯定是民营企业,在媒体眼中,他们每次都会成为批判的典型,讨伐的对象。中国的民营企业,走得实在太艰辛了。从这部书里我们能够得出一个结论,那就是企业一样存在进化论,中国的民营企业经过无数次人为的和非人为的磨难后,被证明是最有生命力的企业类型,当然,存活下来的只是其中很小很小的一部分,大部分在这个演化过程中就已经死亡,如知名的温州八大王。生存实在不容易,而背负着伦理道德负担的生存更为不易,那些存活下来的民营企业大多有很深的原罪感,一来因有很深的自卑心理,因为他们中有很多人是高考考场的失意人,走投无路的无业青年。二来因其中有很大一部分企业是透过灰色的原始积累,钻法律与政策的空子,游走在禁区边缘而得以存活的,所以,他们整个群体都显得有点负疚感。事实上并非他们坏,而是因为现实让他们选取的,只能是那样的卑微生存方式。

中国最成功的企业家,往往是先知先觉的人物。深圳的崛起,最就应感谢的也许就应是招商局的袁庚,是他,一个连处级干部也不是的小人物,竟然能够在中央决策层要回了一个圈蛇口工业区,然后在里面完成了一项历史重任,担当中国改革开放的示范;一个傻子年广久,抓住了中央默许民营企业存在的漏洞,硬是创出了一个惊世骇俗的傻子瓜子王;中关村,让一群率先敢于下海办企业的干部顺利成了百万富翁,其中就包括了日后的民族骄傲联想集团的柳传志;在南方,一个叫王石的青年,只因看到了一出土地拍卖新闻,随即将企业转做房地产,日后竟成为了中国房地产产业的标志性人物;在同样的地方,一个转业军人,拼命死钻复杂的程控机技术,结果让其一不留意带出了一个影响世界IT业的民营企业,他就叫任正非,而他所创立的企业,就是这天的企业标杆华为;而身在国外读博士的张朝阳,在网络信息时代新经济的原始诱惑及一位新媒体研究教授的鼓动下,毅然回国创业,于是门户网站sohu应运而生。

国有企业改革,一向以来改制不成功,其实最根本的原因不在于体制,而在于企业里的人。当习惯了官商作风,习惯别人看自我的眼色的行事,习惯了总是高高在上、不愿思考、不愿改变时,即使是再科学的改革方案也会失败的。早年中国的国有企业改革,基本是限于企业经营者与主管部门的争权与放权,利润留成等宏观层面,根本没有触及企业的微观层面,没有触及企业的人事,福利,激励等敏感禁区,而是寄期望于国家的政策照顾,这样的改革思维,如何能扭转乾坤。国有企业,能够说是占尽了天时地利人和,但一样是扶不起的阿斗,而相反,一向得不到宠幸的私生子民营企业,虽然经历了无数次打击,却总遇强越强,到最后,竟成为了中国经济的主力,再次证明了,死于安乐,生于忧患,这一千百年来早已为人所熟记的名言。国企也好,民企也罢,忘了这一句,迟早会死的。

伴随着大部分国有企业经营业绩沦落的还有商业道德,巨大的利益空间,让原先朴素无华的人学会了奸诈,学会了斤斤计较。记得书中有个注记提到,海南上的人原先在买卖时,是不敢收钱的,交易时要卖者把钱压在箩筐底并且走远了才敢收钱,然而就在海南宣布成为改革试验区后,天南地北的倒爷就到海南炒起了汽车进口批文,原材料批文,黑市外汇,过不了多久,当时的省委书记给中央汇报时感慨万端,说利益使海南人民风淳朴尽失。除此外,还有臭名昭著的晋江假药案,他让一位颇有政治抱负的封疆大员项南引咎辞职;还有温州的造假事件,近乎疯狂的地下金融活动排会或抬会等。对利益的追逐,已经到了让人迷失本性的地步,在书中,作者无限感慨地说市场经济的冷漠本性显现无遗了。

自从1978年那场有历史新纪元好处的十一届三中全会后,中国就注定是世界眼中的焦点所在。而唯一遗憾的是,中国伟大的经济建设成就,却没有产生一位有影响力的经济学家,这点一向让外国人想不明白,更让我们想不明白。我想,其中的一个原因是,我们很大程度上已经忘却了真正好处上的思考,忘却了我们是一个人,而且背靠的是中华民族上下五千年的文化底蕴,因为所有的人都已经习惯了在物欲横流的世界里争名夺利了,而忽视了自我作为一个人存在的价值及生命的好处,也许,著者写这本书的一个重要目的就是期望能帮忙大家找回一种对历史的感觉,重温一下一群人的来来往往,然后各自都能思考下自我的人生好处。

今年是改革开放30周年,30年,足以改变一代人。而这天,期望凭借这本记录了这30年以来酸甜苦辣的书,能够改变下一代人。

改革没有先例可循,人生同样没有先例可循,每个活着的人都在继续着自我的人生,匆忙间停下时,千万别忘了回头一顾,也许这样自我能够走得更远,飞得更高。

夜静更深,我在电脑前敲下了以上文字,此时,已接近凌晨2点,而我的那本《激荡三十年(下)》尚在路途中。

《激荡三十年》读后感1000字(优质范文)


如果历史可以被取代,那不会轮到这三十年;如果历史可以被复制,那这三十年必是重彩的三十年;如果历史可以被遗忘,忘却的绝不是这三十年1978年——20xx年改革开放的三十年。

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1978年的中国,是刚刚睡醒的雄狮,泪水还写在脸上,灰尘已湮没了它的光芒和那曾经的威武。它尽力咆哮着,拖着沉重而疲惫的身体,慢慢站立起来注视着远方。或许历史的偶然性与复杂性就在这里:中国的重心是意识形态还是经济建设,这个问题生死攸关。

此时的中国,我们只能用“还活着”来形容;它巨大的身躯早已没有了往日的灵性与活力。“没有外国人的资助,中国就是一个孤岛。”一个商人如是说。这样的中国能行么?坚决不行!一个老人站了出来,冲着那些鄙夷的眼光和轻蔑的笑脸:中国人一定可以,它总会重新屹立于世界的东方!于是,他带领着迷茫的中国人在黑暗中摸索,他以惊人的坚韧之心将中国扶了起来!

从那以后,中国到处都在变化,从深圳到珠海再到内地,再到整个中国,变革几乎天天都在发生,时时都能看见。从十一届三中全会上老百姓对生活方式的转变,到后来全世界的目光跟着中国走,这一切变革都是那样的厚重。农民们的智慧被点亮了。他们用勤劳的双手打开了时代赋予的“聚宝盆”,实现了发财致富的梦想。企业家们也纷纷借着改革的潮流,顶风而上,在风口浪尖挥写着奋斗诗篇。改革的背后,必然会有一双力量的手;每次新的政治、经济政策出台,也必然会引起一定的波澜。那种种质疑的声音扑面而来,而策划者依旧坚持着。事实证明,中国也确实挺过来了,而且迈出了更大的步伐。人们开始接受了那些新观点,这“潮流”也便随着春风吹进了千家万户。

的确,是改革开放改变了中国。经济的发展直接导致人们生活质量、生活品味的提升。在改革中,人们看到了世界,世界同样看到了中国!阅读这段30年的历史,让我更清楚地感受到了中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自我的行动指南是多么地准确与英明。

正是这三十年,让中国从落后走向繁荣,从家里走向世界。这是一段不可复制的历史,它在中国的地位是无法取代的。这三十年的光辉给中国开辟了一个新纪元,这是一个机会,同样是一个挑战。这段日子不可忘怀,历史的车轮碾过无数岁月,将始终铭记这个时代,一个崭新中国从幼稚走向成熟的时代。在这样一个时代,我们有责任担当使命,让新的力量生根发芽,实现更多的中国理想!

《激荡三十年》是按年编写的改革开放三十年间的企业史。它网罗大量的现实素材,一年年、一件件如实地记录了1978年改革开放以来发生在祖国大地上的可堪载入史册的大事和人物,记录了改革开放三十年间国有企业和民营企业在改革和崛起中的艰难历程。不同于传统财经类书籍的冰冷数字和模型,它是一部情节跌宕起伏、血肉丰满的书籍,在描绘走在时代前沿的弄潮儿们的奋斗历程的同时,让我们对这段时期中国经济发展的历程有了一定的了解。放下书本,平复激动的心情,这本书给我们带来了什么?我想带来的不仅是对那段岁月的见证,更多的是对历史的反省,以史为镜,在挫折和错误中不断学习、前进,对我们的未来有一定的指导和惊醒吧。

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何志毅教授这样说:1978年到20xx年的30年会是中国几千年历史上最精彩的华章。今天中华儿女又能因我们的经济成就昂首挺胸面向世界,这种成就是政治家智慧和企业家智慧交织的结果。的确没错30年的中国企业经历了大起大落、大悲大喜的激荡岁月。中国30年改革开放成就举世睹目,大国的崛起,中国迎来历史上的空前盛世。从一场没有蓝图的改革到今天,这30年是中国企业崛起的时代。而本书的作者吴晓波用他的心和他的笔为我们编织了这30年间大政治背景下企业和企业的“货殖列传”。

三十年前的旧时光以现在的眼光看,似乎是商业的蛮荒时代,任何一个人只要圈住一块地,奋力奔跑,再加上一些勇气和胆识,似乎就可以赚的盆钵满溢;只是,上述种种不是历史的全部真相,事实上,那个年代的灰色地带绝对是一把锋利的双刃剑,这把剑可能将人送到国家的权力中心享受改革先锋的荣光,更可能根据国家的调控政策或政治风向被打入无底地狱,人还是那个人,事还是那件事,光荣和罪恶一线之隔。所以海尔的张瑞敏在办公室里悬挂着一副字画叫做“如履薄冰,战战兢兢”,这是那个年代特有的恐惧。

书中记录着改革开放这三十年来,数百位企业家的成长经历,无论今日他们或成为福布斯富豪,或成为阶下囚,或又成为人海中的一个普通人,记录着像王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物,描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮,《激荡三十年》通过一个个企业家的成功或者失败,勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。描绘1978年至20xx年的中国企业史不是什么易事,正如吴晓波书中坦言:“要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。”

虽然单挑一条企业成长的主线来讲述略显单薄,不过却让我们看到了与之并行的政治体制改革、思想解放、全球化冲击的其他改革主线,他们互相交错纠缠,共同构成了这三十年来的复杂态势。在通向未来的道路上,充满未知与希望,或许我们看不清未来,但是我们可以看到过去。本书对改革开放进程中的典型人物进行了点评,成功者不胜枚举,对他们敢于突破创新的精神加以褒扬。对那些牺牲者的描绘则为本书抹上了浓重的悲壮色彩,也让人唏嘘不已。

读史可以明智,我想《激荡三十年》带给我们的远不止这些,以后的路很长,但每每想起这段历史中的英雄,心中一股敬意油然而生。感受他们的心酸喜悦、激动悲伤,警觉成功需要的不仅仅是个人的努力,还要紧随时代潮流。同时也希望我们能走好今后发展的每一步,希望我们的国家如山岳般在地球上稳健崛起,希望中华民族早日实现伟大复兴的梦想!(于铭瑞)

提起“改革开放”,我的脑海里总会蹦出“十一届三中全会”、“家庭联产承包责任制”这样的字眼。从初中的政治、历史课本上学习“改革开放”开始,一直到现在,我从来没有过今天读完这本书的第一部后的感受——说不出的纠结和苦涩。

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尽管一直都明白这样一个道理:辉煌是从苦难中走出来的,但在读这本书之前,我却从来没有意识到,原来改革开放带来的经济飞速发展和进步,并不是一蹴而就的,从想法的提出到我们所看见的“巨大效益”之间,经历了很多辛酸。因此,这本书带给我的震撼,真的很强烈。

我很喜欢前言里面一句话,总感觉和它有共鸣——任何貌似理所当然的神话,往往越是不可信的,越是无懈可击,往往就越值得怀疑。我们从来相信,事物的发展是粗劣的,是有锋芒和缺陷的。的确,从小听到大的“爱因斯坦的三个小板凳”和“爱迪生发明电灯”的故事,无一不在告诉着我们,失败是成功之母。因此,刚刚成立的新中国,刚刚经历了人民公社化、大跃进和三大改造的新中国,实行“改革开放”的过程,必定是要经历曲折的。

在计划经济观念深入人心的时代,私营经济、个体经济等计划外经济的经历着实坎坷。1979年至1980年,也许是他们的“短暂的春天”,谁也没有想到,改革的局势会在1981年初就急转直下。1982年,形式则更加严峻。沧海横流,历史从来都是浩荡向前的。“八大王”身份渺小、命运如蚁,举重若轻的“符合中央精神”六个字似乎算是还了他们一个公道。至此,就像书中讲述的那样:“春天真的已经到了,尽管没有歌曲里唱的那么浪漫。”

尽管经历了1981年和1982年的严寒,天偏地远、国有经济薄弱的边穷地区,如珠江三角洲、闽南和浙江中南部一带,因为“左”的思潮相对薄弱,计划经济的束缚相对较弱,尽管历经千辛万苦,说尽千言万语,跑遍千山万水,想尽千方百计,精灵般活跃的民间资本还是完成了自己的原始积累。也许正如陈春先先生所说的那样:“我觉得每一代人只能做他当时认为最重要的事。人活着总要做点事,做了这件,也许就要放弃那件。我做事从不后悔,即使做了较为愚蠢的事,也不后悔,因为时间总是在往前走的。“可能对当时偏远地区的人们来说,是因为计划经济外的生活不足以维持生计,才不得不走上这条路。碰壁不可避免,也许会失望、沮丧,但坚持到底不放弃的作风,让他们失去了计划经济带来的安稳,却也获得了计划外经济带来的繁荣。也正是因为他们的坚持,逐渐地改变了上层的想法,终于在中国共产党的十二大上提出了“计划经济为主,市场调节为辅”的想法,促成了后来我们正在享受的美好的生活。

“1983年便是这样一个年份:计划经济的闸门已经被撬开,民间的力量如涌出地面的小涓流正四处漫游,致富的渴望日渐成为全民的共同理想。“中国选择这样一条中国特色的社会主义道路,在当时也许是不得不的选择,尽管现在看来,是很明智的选择。任何一次飞跃的背后,都藏着无数的艰辛与苦涩。本书上卷第一部终止的1983年,尽管市场经济的概念已经被提出,但人民要真正从计划经济的固定模式中转变出来,体会世间百态,适应坎坷常态,达到今天这样相对成熟与繁华,还有很长一段路要走。(宾雅棣)

写读后感作文2600字-激荡三十年读后感


一口气读完了吴晓波先生花了四年时间来完成的又一力作《激荡三十年(上)》,这本书是在07年的1月分出版,也就是说距今也但是一年多的时间,但这本书已经成为了很多重点大学研究生导师推荐给研究生的读物,因为这是一本关于改革、关于发展、关于企业、关于企业家命运的历史。吴晓波先生为我们重回历史打开了一扇小窗,透过它,你能够看到中国改革开放的跌宕起伏,企业及企业家的命运如何随历史大潮起起伏伏,更重要的是,他将有助于加深你对中国特色市场经济的理解。从字里行间,你能够把握到中国改革开放燥动的脉搏,窥视到中国历史前行的轮辙,领悟到企业成长的真谛。

能够说,不读此书,将会是人生的一大遗憾。

要想成为中国下一代的商界精英,务必对中国过去的企业史有一个清醒的认识。正所谓,以史为鉴,能够知兴替,以人为镜,能够明得失。中国的改革开放,能够说是一场没有计划的运动,有的只是中央领导简单的追求,因为中国的国情实在特殊得让一群在枪林弹雨中出生入死的人也有时会束手无策,他们只想让中国早一点富强,人民的生活好过一点而已。

从文中,能够看出中国的改革是始于思想解放的,往往思想解放一旦被提到政治层面,接下来必定是轰轰烈烈的改革春雷,1978年如此,1992年如此,2008年看来又如此(很可能是政治改革进一步深化的预兆)。然而,中国的改革并非如中国官方媒体所宣传的那样,是中央决策层深谋远虑、运筹帷幄的产物,其实不然,历史以真相告诉我们,中国的改革往往是由一群名不见经传的小人物引爆的,是由一步步无奈的抉择所组成的。如联产承受职责制的创立,竟然是一群走投无路的村民为生计而做出的政治冒险;默许民营企业的存在,其实是中共迫于一群上山下乡返城无法就业的知识青年而作出的巨大的政治让步;整个中国改革开放过程中,除了检验真理标准及姓资姓社的大讨论外,还有一场关于民营企业雇工人数多少的大讨论,而这场事关民营企业宿命的大讨论,竟然是因一位叫年广久的傻瓜引发的;更出人意外的是,最初政府招商引外资时,回来投资的港商竟然是当初被政府严打的偷渡客,其中最典型的莫过于中国指甲钳大王中山的梁伯强。

中国的民营企业史,说他是一部血泪史,可能一点也不为过。从当初办民营企业会被视为反革命,至办民营企业被人笑话,到名不正言不顺,到允许做国营企业的垫脚石,到视为私生子,再到名正言顺。每一次的重大政策调整,每一次的宏观调控,首当其中的肯定是民营企业,在媒体眼中,他们每次都会成为批判的典型,讨伐的对象。中国的民营企业,走得实在太艰辛了。从这部书里我们能够得出一个结论,那就是企业一样存在进化论,中国的民营企业经过无数次人为的和非人为的磨难后,被证明是最有生命力的企业类型,当然,存活下来的只是其中很小很小的一部分,大部分在这个演化过程中就已经死亡,如知名的温州八大王。生存实在不容易,而背负着伦理道德负担的生存更为不易,那些存活下来的民营企业大多有很深的原罪感,一来因有很深的自卑心理,因为他们中有很多人是高考考场的失意人,走投无路的无业青年。二来因其中有很大一部分企业是透过灰色的原始积累,钻法律与政策的空子,游走在禁区边缘而得以存活的,所以,他们整个群体都显得有点负疚感。事实上并非他们坏,而是因为现实让他们选取的,只能是那样的卑微生存方式。

中国最成功的企业家,往往是先知先觉的人物。深圳的崛起,最就应感谢的也许就应是招商局的袁庚,是他,一个连处级干部也不是的小人物,竟然能够在中央决策层要回了一个圈蛇口工业区,然后在里面完成了一项历史重任,担当中国改革开放的示范;一个傻子年广久,抓住了中央默许民营企业存在的漏洞,硬是创出了一个惊世骇俗的傻子瓜子王;中关村,让一群率先敢于下海办企业的干部顺利成了百万富翁,其中就包括了日后的民族骄傲联想集团的柳传志;在南方,一个叫王石的青年,只因看到了一出土地拍卖新闻,随即将企业转做房地产,日后竟成为了中国房地产产业的标志性人物;在同样的地方,一个转业军人,拼命死钻复杂的程控机技术,结果让其一不留意带出了一个影响世界IT业的民营企业,他就叫任正非,而他所创立的企业,就是这天的企业标杆华为;而身在国外读博士的张朝阳,在网络信息时代新经济的原始诱惑及一位新媒体研究教授的鼓动下,毅然回国创业,于是门户网站sohu应运而生。

国有企业改革,一向以来改制不成功,其实最根本的原因不在于体制,而在于企业里的人。当习惯了官商作风,习惯别人看自我的眼色的行事,习惯了总是高高在上、不愿思考、不愿改变时,即使是再科学的改革方案也会失败的。早年中国的国有企业改革,基本是限于企业经营者与主管部门的争权与放权,利润留成等宏观层面,根本没有触及企业的微观层面,没有触及企业的人事,福利,激励等敏感禁区,而是寄期望于国家的政策照顾,这样的改革思维,如何能扭转乾坤。国有企业,能够说是占尽了天时地利人和,但一样是扶不起的阿斗,而相反,一向得不到宠幸的私生子民营企业,虽然经历了无数次打击,却总遇强越强,到最后,竟成为了中国经济的主力,再次证明了,死于安乐,生于忧患,这一千百年来早已为人所熟记的名言。国企也好,民企也罢,忘了这一句,迟早会死的。

伴随着大部分国有企业经营业绩沦落的还有商业道德,巨大的利益空间,让原先朴素无华的人学会了奸诈,学会了斤斤计较。记得书中有个注记提到,海南上的人原先在买卖时,是不敢收钱的,交易时要卖者把钱压在箩筐底并且走远了才敢收钱,然而就在海南宣布成为改革试验区后,天南地北的倒爷就到海南炒起了汽车进口批文,原材料批文,黑市外汇,过不了多久,当时的省委书记给中央汇报时感慨万端,说利益使海南人民风淳朴尽失。除此外,还有臭名昭著的晋江假药案,他让一位颇有政治抱负的封疆大员项南引咎辞职;还有温州的造假事件,近乎疯狂的地下金融活动排会或抬会等。对利益的追逐,已经到了让人迷失本性的地步,在书中,作者无限感慨地说市场经济的冷漠本性显现无遗了。

自从1978年那场有历史新纪元好处的十一届三中全会后,中国就注定是世界眼中的焦点所在。而唯一遗憾的是,中国伟大的经济建设成就,却没有产生一位有影响力的经济学家,这点一向让外国人想不明白,更让我们想不明白。我想,其中的一个原因是,我们很大程度上已经忘却了真正好处上的思考,忘却了我们是一个人,而且背靠的是中华民族上下五千年的文化底蕴,因为所有的人都已经习惯了在物欲横流的世界里争名夺利了,而忽视了自我作为一个人存在的价值及生命的好处,也许,著者写这本书的一个重要目的就是期望能帮忙大家找回一种对历史的感觉,重温一下一群人的来来往往,然后各自都能思考下自我的人生好处。

今年是改革开放30周年,30年,足以改变一代人。而这天,期望凭借这本记录了这30年以来酸甜苦辣的书,能够改变下一代人。

改革没有先例可循,人生同样没有先例可循,每个活着的人都在继续着自我的人生,匆忙间停下时,千万别忘了回头一顾,也许这样自我能够走得更远,飞得更高。

夜静更深,我在电脑前敲下了以上文字,此时,已接近凌晨2点,而我的那本《激荡三十年(下)》尚在路途中。

《激荡三十年》读后感


《激荡三十年》读后感(一)

读完《激荡三十年》,让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。对于一个个个体而言,过去的三十年是个人奋斗的三十年,长久被压抑的求富欲望被激发、释放,于是开始绞尽脑汁赚钱,一门心思想的都是赚钱。有的是在政策、法律的河边游走,有的甚至直接趟进了河里,在浑水里欢快地摸鱼。其中获益最丰富的通常都是这些在河边游走的人,也有部分人直接掉进河里淹死了,而更多的普通人则是在离河较远的地方活动,当然了,安全也就意味着收益下降了。

当然在三十年的改革过程中,仍有很多问题值得重视:1. 对内歧视,针对民营经济始终有诸多限制,甚至曾经一度打压。本来民营经济的发展是无心插柳柳成荫,而有了一定发展之后,政府总是希望牺牲民营经济来维护国有经济。2. 对外资的超国民待遇。3. 政府本身在很多领域中又当运动员,又当裁判员,不公平竞争。4. 建立股市的最初目的就是为了国有经济输血,因此之后的所有改革、调控根本上离不开这个目的。诸如此类,不一而足。当然,这也跟中国的现状、政府官员的利益等密切相关,错综复杂的大问题。

无论成功与否,都非常值得我们以更一种仰望的神态来崇敬我们这些曾经中国企业历史的缔造者们,在他们的成长历程中,复杂的体制政策和商业环境给了他们更多的挑战和阻扰,他们百折不饶、坚韧顽强、睿智创新、敢于冲破陈规等等这些品质,都值得我们这一代人学习和传颂。

也许每一个民族都有一个大国的梦想,这三十年便是梦想实现的三十年,在这三十年中,中国这头沉睡的雄狮吼出了世界的奇迹。在这三十年中,无数的人和事如明星般闪耀,也有无数的明星化作流星般滑落。在这三十年中,人们的思想经历了前所未有的变革,很多的争论变成了共识,很多的雷池变成了舞池,也有理智的觉醒,也有道德的沦丧;在这三十年中,国家的体制经历了复杂的变化,各种模式产生又消失,各种政策紧缩又放宽,但一种开放的视野已经无可置疑的定位住。


《激荡三十年》读后感(二)

《激荡三十年》这本书叙述了中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史,它也是一部中国僵化的计划经济体制瓦解,祖国崛起的历史。本书通过一个个企业家的成功或者失败,勾勒出了中国改革开放三十年来的发展进程。就如作者吴晓波自己所说的:要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。他站在民众的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。

书中记记载了祖国改革开放后的三十年里,数百位企业家的成长经历,如王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物,并且记述了年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国等经历了命运沉浮的商业。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。无论如今他们依旧被鲜花簇拥,或者沦为阶下囚,他们见证了经历激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱和世事变迁,他们是这个时代的骄子和民族财富。

读完这本书后,我思绪万千。回顾中国改革开放的三十年,我明白一个道理:永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、令人尊敬的顽强生命力和创造力。如网易丁磊若干年后讲的那样,在三十岁之前,我最大的收获不是赚到两三个亿,而是有过亏掉两三个亿的经历。牟其中和储时健们更应该赢得我们的尊敬和感谢,他们从未输给过市场本身,他们输给的是体制,他们输给了他们无法超越的意识束缚,他们的失败给前进中的改革上了最深刻的一课。改革开放,归根到底就是解放曾经被牢牢束缚的人性,让人性释放出伟大的光芒,为我们指引向一个无法预知的未来。

三十年的中国企业奋斗史,在历史的长河里只能算是很短的一段,但它创造的财富是巨大的。随着历史潮流的不断前进,我们要善于抓住机遇。正如一位网友评论的:在历史的机遇面前,有人窥见先机,一跃而起抓住了机遇,获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程,在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端,捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人,他们以自己的勤勉、奋斗在这个英雄的年代,大写英雄的历史。

我始终相信道路是曲折的,前途是光明的。如今大三的我们快面临一个就业问题,在我们踏进社会的圈子里,会有困难、沉浮、甚至低谷,但是只要我们向书中的企业家们学习,有坚定的理想信念,勇敢地面对困难,一切的障碍都会成为我们的垫脚石,激励着我们前进。


《激荡三十年》读后感(三)

看这本书时,我总是想起《从优秀到卓越》书中的一个观点,基业常青的企业,其老板或者领袖人物,往往都是做事低调、踏实、极其务实的人,很少有惊惊乍乍、喜欢待在镁光灯下、喜欢动辄高调示人的商界明星。

所谓的商业明星,往往可以短时间成为大众的焦点,但是手中掌握的企业缺少扎实基础的他们往往只是流星。也许本不想做明星,但是在缺少扎实基础的情况下,急功近利的他们发现作明星的好处以后,更多的是主要依靠市场营销-短期内投入巨大的广告宣传这种短期有效,长期效果甚微的方式,而不是通过踏踏实实的做事,一点一滴来提高自己企业的核心竞争力来推动自己事业的发展。这一点从广州太阳神、三株口服液、飞龙、秦池酒、孔府家酒等产品的一时风行而又迅速陨落一个个得到验证,也从牟其中、顾雏军、张海、唐万新兄弟的一时风头正起到锒铛入狱得到验证。

不喜欢当明星的企业,如海尔、海信、联想、华为以及现在的奇瑞,也许走的是一条发展缓慢、路途崎岖的发展道路,但是他们具有自己的核心竞争力、稳健,能经得起风浪,无论是以往的国内政策突变,还是蜂拥而来的金融风暴引发的全球经济危机,我都深信,即使很艰难,他们也一定能坚持。

我个人的体会,无论是做人还是以后做企业,无论何时何地,要坚持基本的价值观、道德观,不要急功近利。如果已经尽力了,哪怕今天做不到,千万不要强求,千万采用其他手段乃至为了结果不择手段。一个人,只要瞄准自己的理想,坚持下去,胜利或者成果最终还是会来到眼前。

吴晓波《激荡三十年》读后感1000字


激荡三十年读后感


激荡三十年读后感

尽管任何一段历史都有它不可替代的独特一性一,可是,1978-2008年的中国,却是最不可能重复的。

【激荡三十年】这本书叙述了中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史,它也是一部中国僵化的计划经济体制瓦解,祖国崛起的历史。本书通过一个个企业家的成功或者失败,勾勒出了中国改革开放三十年来的发展进程。就如作者吴晓波自己所说的:要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。他站在民众的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。

书中记记载了祖国改革开放后的三十年里,数百位企业家的成长经历,如王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉一柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的一精一英人物,并且记述了年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国等经历了命运沉浮的商业。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。无论如今他们依旧被鲜花簇拥,或者沦为阶下囚,他们见证了经历激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱和世事变迁,他们是这个时代的骄子和民族财富。

玖完这本书后,我思绪万千。回顾中国改革开放的三十年,我明白一个道理:永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、令人尊敬的顽强生命力和创造力。如网易丁磊若干年后讲的那样,在三十岁之前,我最大的收获不是赚到两三个亿,而是有过亏掉两三个亿的经历.牟其中和储时健们更应该赢得我们的尊敬和感谢,他们从未输给过市场本身,他们输给的是体制,他们输给了他们无法超越的意识束缚,他们的失败给前进中的改革上了最深刻的一课。改革开放,归根到底就是解放曾经被牢牢束缚的人一性一,让人一性一释放出伟大的光芒,为我们指引向一个无法预知的未来。

我始终相信,道路是曲折的,前途是光明的,勇敢的面对苦难,一切都会解决的。

最新激荡三十年读后感1000字4篇


读书好,也要读好书,当我们读完作者写的作品,我们的思维也发生了许多变化。写读后感时要有主次感与逻辑感。读后感大全特地为你收集并编辑了最新激荡三十年读后感,请阅读后分享你的朋友!

最新激荡三十年读后感【篇1】

从84年开始,中国的改革开放再次进入快车道。一大批今后叱诧风云的企业随后成立。联想,TCL,创维,四通......他们改造着中国的社会。作为83年生人,我可以清晰记得“四通打字机”的广告,随后的还有太阳神,娃哈哈(1989),还有无数知名企业。

好日子一直持续到1988年。在这一年,由于双轨制的无法继续下去,国家打算完全放开物价政策。孰料通胀严重,改革不得不半途而终。人们没有享受到改革的利益,却看到了改革的失败,不满情绪日益膨胀。加上国外政治形势,改革一度陷入僵局。书中对此段历史语焉不详的带过,没有只字提及政治,实为不得已。

89过后,政策一度紧缩。但也有人在那一年脱颖而出:史玉柱。在89年这个边城小子,以狂放不羁的形象闯入深圳,赤手空拳赌出天下,一度成为青年们心目中的偶像。

然而历史的车轮一旦转动,就很难停止。在接下去的几年,那些有远见卓识的人依然在积累着他们的财富。其中最引人注目的无疑是牟其中和仰融。在1991年,自认为商业天才的牟其中终于完成了他的神话。他不花分文,用价值4亿的罐头装满了500节车皮运到苏联,换回了4辆苏制飞机,据说此中利润1亿。作文在这笔交易以后,他荣登大陆富豪榜首位;但是也是在这笔交易之后,他没有完成过任何像样的交易。他发现了这种资源的调配的神秘,但是无法掌控。最终在若干年后被指控诈骗罪,现于武汉服刑。

仰融则是另一个神秘高手,甚至到如今依然是。通过国内最早的海外注册控股,美国上市,他积攒了巨大的财富。近年在于辽宁政府的博弈中出局,但旋即又起。目前也没人了解他的行踪,但他无疑是一个优秀的资本玩家。

92年邓公南巡,再度给改革注入了活力。一批企业随机入市。他们将在随后的市场上起起伏伏,创造属于他们的奇迹。这将是《激荡三十年》下一部的内容(以上内容为上部读后感,下部还没出)。我怀着激动的心情期待着。

最新激荡三十年读后感【篇2】

重新激荡,放飞梦想

假期时间有幸读到了吴晓波先生最新力作《激荡三十年》,给我的新的收获,仿佛昨日经济发展的一幅幅图片展此刻面前,了解中国经济发展历程,吸取经验教训,为我们此刻的工作学习奠定激荡的种子。好久没有读书了,看到这些真的不明白是感悟还是什么,联想到了身边发生的一件件事情。TCL和中国女子网球队已经签约块半个月了,就是在企业的网站见到了简简单单的宣传,我说哥们此刻还是酒香不怕巷子深啊?都是没事找事的时代了。健康电视专家是我们吗?我们还能炫出什么不切实际?不是我吃里爬外,我真的看到家里的事情,有力不能为啊!

把竞争机制引进家庭!

我们在市场争杀的就是业务和市场人员,随着西方经济在中国的引进,我们也迎来了市场营销的始祖菲利普。科特勒先生,把我们带入4P、4C时代,随之带来的是全员营销、整合营销,无论怎样营销都是把我们的竞争优势全部体现出来,这竞争中敢于亮剑,敢于取得胜利,把竞争对手击败。我们引进竞争机制无非也是提高我们内部的竞争机制,把我们的官兵锻炼成适合市场经济需求的将才。业务都是传统的分片管理,为什么我们不能把我们的片区挂上竞争的竞选的席位上呢?谁有潜力谁就有自我更大的实战空间,那业绩与领导对话。

我们的市场人员避免天天不务正业,我们也要引进竞争优势,把传统的市场部,提炼出一支加强组,这样有人负责市场推广、有人负责市场信息收集、有人进行培训、有人进行卖点提炼,我们根据各自工作的资料,我们能够进行我们的激励机制,把我们的团队建设的更加强悍。

我们加强组主要负责经营部促销活动的支援工作,他们的奖励和促销成效相联系,再由商场、促销员、业务员监督并审核,防止弄虚作假。这样大大的能够增加我们的执行力,重奖之下必有勇夫。

我们的市场推广能够在经营部片区,分批次的开发盲点,这样美开发一个盲点的洽谈、建设、培训等相应工作都由推广人员组成,这样我们锻炼出一支后备业务梯队。也为我们开发三四级市场取得成效。

专门的培训和卖点提炼,需要每一名市场部人员注意市场瞬息变化,竞品状况、商家状况,市场部没有敏锐的市场洞察力、没有时刻学习的欲望、没有军事化的执行力,那这就是一个摆设。

我们的业务也一样,都说不好的片区能把业务员玩死。片区做不起来,这样我们以后的仕途就奄奄一息了,我们为什么不在内部进行招标的形势,把所有片区公平公正的拿出来?这样能够充分发挥每一名业务员的主动性、创造性!即使我们发现了问题,我们就的需要解决,但是空想和幻想永远不是我们解决问题的办法,林子大了,什么思想都会浮出水面。最主要的是团结,构成一股力量。

再就是救死扶伤、治病救人,连光屁股的小孩子也明白有病了吃药!我们市场也一样,出现问题,就的找行家诊断,需要什么便吃什么!便有了对症下药,不吃药能痊愈吗?能,不如伤口坏了一个小口,再不感染的状况下,必须没有什么事情。我们有病的市场,他和人还不一样,没有免疫系统,在一个没有免疫系统的状况下,八方来敌,没有要就等于死,好意一个老虎四肢残疾了,一动也不能动,便有狗来入侵,所谓的虎落平阳被犬欺!

最新激荡三十年读后感【篇3】

英国思想家罗素曾经说过,“提到过去,每个时代都承认它是事实;提到当前,每个时代都否认它是事实。”

当读完吴晓波《激荡三十年》这本书的时候,一列火车正鸣着长笛从寓楼西侧疾驰飞过。关上电子书,这短促而激扬的笛声很容易让人想起书中所述中国经济的野蛮生长和激荡前行,其中有太多澎湃热血、智谋博弈、杀伐纵横、突围悲歌,或荣而登顶,或衰而湮没,这一个个真实可被感知的企业盛衰构成了中国当代企业史血肉脉络,正是在它们共同铺筑的轨道上,中国经济迅猛成长,从而成为引领世界经济的火车头…尽管离作者描述的那三十年又逝去了十年;尽管寓楼西侧飞驰过的火车已是绿皮陈旧、只载货运;尽管中国这列火车当今正由发力过猛、速度过大而造成点刹降速、去存补侧;然这本书却默然回首,切实地引领我们一头扎入那个离我们很近却面庞模糊的三十年,那个头顶荣耀却皱纹纵横的三十年,这三十年光荣有之,争议颇丰,镜鉴更多。

《激荡三十年》以编年为单位,但又不全然割裂故事。作者说,在他看来,一部中国企业历史,基本上是国营公司、民营公司、外资公司这三股力量此消彼长、相互博弈的过程;然而,在述说中,他却花费了很多笔墨着眼于企业人物的故事描写,也许一个鲜活的人物远比冷冰冰的资本要生动有趣。也许,作者是为了捕捉这三十年改革中的草根英雄,然而,把他们一个个拿到放大镜下定眼相看,他们却各有各的性格模样,与传统中的英雄定义仍有差池。在我看来,他们这个群体,也许就是这三十年中因逢源体制改革而野蛮生发的资本王者,而后来,其中一大部分因贪欲无度而被市场罚没,一小部分又因抗衡体制而湮没商海,只有极少数人能从这激荡的年岁里突围出来…而突围后,又陷入另一轮的激荡

对于非商科人士(比如我)来说,《激荡三十年》是一部初学者的好书,贴近纪录片式的编年描述,聚集小人物命运的故事描写,以及具有新闻专业态度的述说手法,让本书不惟学究也不落俗套,读来真切有趣。然事有两面,细看本书却有一点商业写作的习俗所在,其弊病是隔靴搔痒,拘泥于现象,没有上升到一定的理论境界一一一一借别人精彩书评,因为自己给不出如此完美的总结。[抱拳][抱拳][抱拳]

最新激荡三十年读后感【篇4】

自从走进文学这个死胡同里,我就很久没有感受过与它不相关的阳光,有时候,总以为除了它,我再也找不到比它还温暖的定义。可是,有一天,当我在图书馆闲逛时,那五个字,仿佛是一道极光,深深的吸引了我《激荡三十年》。

和往常一样,又开始迫不及待,又开始挑灯夜读,但这往常,我却用了三个夜晚,仿佛在读一部小说。这本书,来自于吴晓波笔下,分为上下卷,以1992年为分水岭,记载了中国过去三十年的风风雨雨。更加令我感动和惊讶的是,作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。或许那三十年,是谁也不能忘记的三十年,它整整激荡了接近半个世纪,激荡了那一时代的前辈。当我看完这本书后,我深深闭上了眼睛,重新的感受作者那激扬的文字,他表达出来的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤是那么真实,充满了血肉。我只知道,这段历史的独特性会让我们这一代人铭记,在一个拥有13亿人口的大国里,一切都被感知,都被鲜活。

书中,主人公多到无法一一列举,只能冠以他们企业家的名称。三十年前,这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱,但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富,他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在19782008年三十年摸着石头过河的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史。他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥,很多人却坐进了牢房,不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。而让我又时会常感到无奈的是,历史最终将改革的失败者遗忘,骨子里的传统意识让我们从对牟其中、储时健们交织着复杂的情感,这种复杂映射了改革过程中法制和价值评判的矛盾、即使到了如今,依然还是一样。有时候,我会想其实他们从未输给过市场本身,他们输给的是滞后的体制,他们输给了他们无法超越的意识束缚。

其中,在吴晓波笔下所有的改革风云人物中,健力宝的李经纬赢得我深深的同情。对于书中的这一段,我印象特别深刻。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者,李经纬成为制度的牺牲品已成必然,但作为产权改革的实践者,李经纬的失败必将载入中国改革史。在当年那一轮国退民进的产权改革中,李经纬的以身试法某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱,而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府企业间产权分置时的互不信任,宁与外客,不与家人的策略。正如吴晓波作者在最后略带戏谑的写到地方政府表现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩,让我们看到中国曾经在公司改革最令人哭笑不得的景象。 我们或许可以试着不去苛责任何改革过程中制度上的缺陷,但我们有时候应该避免更多的健力宝更多的李经纬出现,在产权重置这种敏感的字眼上,政府和企业更应该有的是远见和共识,而不是将政府和企业在市场体制下仍旧坚持计划年代强势监管,那仰天含泪的一幕实在太过悲情。这南方汉子,永远值得我尊敬!

此外,还有他史玉柱。若与李经纬的晚景凄凉相比,史玉柱更像在囚徒中重获新生。这个中国最具传奇色彩的商业英雄在三十年的改革史中占据了很大篇幅,虽然至今我仍然无法在道德和商业的双重标准下给予其准确评价,但我们所要尊敬史玉柱的唯一理由是在经历了那样天堂和地狱般轮番煎熬,他依然相信自己,依然在中国最繁华的金融商圈叱诧风云。

其实,书中值得我们欣赏和反思的,还有很多很多。正如作者在书中说:过去的三十年是如此的辉煌,但它仍有我们反思的地方,特别对于沉默了百年的中华民族,更应铭记!

这记忆是辉煌,但其中的苦涩,我们应该体会,应该懂。我永远都知道,正因为他们那一代人得打拼,才会有我们这一代人得幸福。你们永远值得我们尊敬,值得我们尊重。

《激荡三十年》谢谢你,现在,我懂得的,感恩的,比以往更多。

激荡三十年读后感2100字2024 激荡三十年读后感


《激荡三十年》描绘的是中国的企业家们在1978-2008这三十年中的奋斗历史,其实它也是一部中国崛起的历史,书中记录着改革开放这三十年来,数百位企业家的成长经历,无论今日他们或成为福布斯富豪,或成为阶下囚,或又成为人海中的一个普通人,A记录着像王石、刘永好、任正非、柳传志、史玉柱等这一代人的发家史和奋斗史以及像丁磊、陈天桥、马云、江南春、求伯君这一代在中国IT界叱咤风云的精英人物,描绘出年广九、孙大午、褚时健、牟其中、唐万新、禹作敏、张国这些商业能人的命运沉浮,《激荡三十年》透过一个个企业家的成功或者失败,勾绘出一幅中国经济三十年来的改革发展进程。描绘1978年至2008年的中国企业史不是什么易事,正如吴晓波书中坦言:要完成一次跨度长达30年的宏大叙事毕竟是一次前所未有的挑战,我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论,甚至是我的时间和体力等等,都面临空前的考验。

不知仅仅为了架构方便,还是有意迎合读者心理,吴晓波选取了编年体的记述形式。这种形式让亲见这三十年的读者很难不对号入座,跟着作者的笔端一段又一段回忆当初的经历。

如果以1978年作为基准,按照吴晓波的说法是在中国的公司元年。那一年邓小平第一次南巡,那一年万科、海尔和联想相继诞生,那一年民间最热的词汇是我们都下海吧。正如书中提到的曾红极一时的词汇,譬如物价闯关、南巡讲话、国进民退、顾郎之争等等,背后都有一连串精彩故事。

1978年以后中国企业的发展说白了就是国营、民营、外资企业三股势力的斗争史,至今依然。相比国营企业出身正统以及外资企业实力强大,民营企业家们除了敏锐的嗅觉和顽强的斗志之外真的拿不出什么与对手抗衡。然而正是这样一个出身草莽,不无野蛮,性情漂移,坚忍而勇于博取的群体,令人难以置信地让自我的企业在体制外壮大,在资源、市场、人才、政策、资金甚至地理区位都毫无优势的前提下实现了高速成长。这其中自然有机遇问题,也回避不了原始积累的灰色性,但毋庸置疑的是民营企业家在开创事业的过程中所展现出的一往无前的气质,对年轻人的成长更具借鉴好处。大家还记得史玉柱吧,或是黄金搭档、脑白金。可如今读了书中关于他的故事,看到一个巨人闪耀登场、迅速覆灭、然后顽强重生的过程,看到一个民营企业家绝不言败的传奇人生,心里竟生出几分敬佩。失败、挫折是人生无可逃避的课题,对于成功、顺利的向往甚至会加大解题的难度,那么,在前途未知独自前行的人生路上,又有几个人能交出史玉柱那样的答卷呢?

以人为鉴,能够明得失;以史为鉴,能够知兴替。撇开中国企业的具体案例,改革开放以来国家意志的变动轨迹对于个人的发展也是有所启示的。从家庭联产承包职责制到苏南模式温州模式再到可持续发展,从无条件保护国营企业到大规模推广国退民进再到国家坚决垄断命脉行业,从开放沿海城市到建立社会主义市场经济体制再到成功加入世贸组织一路走来,虽然政策设计常有反复或者模糊不清的状况,政策效果也常有不尽如人意的地方,但国家为完善体制机制的努力并没有白费,且改革的意志无可阻挡。反观我们自我,从蹒跚学步对人生作出第一次尝试那刻起,不也是踏上一条无可回头的成长之路吗,注定要不断地理解考验、不断地走岔走弯,并为此不断地调整自我、不断地明确目标。其实我们的人生同样是摸着石头过河,就像国家的改革实践那样,经历过诸多次激情尝试后才能够把准方向稳步前行。只但是个人对未来的预期无法与国家相比,所以我们还要懂得三十岁之前做加法,三十岁之后做减法的道理。当我们不再年少青春,不再敢说大不了从头再来这句话时,我们就务必学会理性思考并慎重选取,以对人生负职责的态度,将有限的精力投到自我认定的事业中去。

阅读《激荡三十年》,无疑是一个百味杂陈的体验过程:亲切,因为对这段历史有同年的交点;陌生,因为向来处身事外不问天下;激动,因为躁动被企业家的故事挑弄起来;遗憾,因为匆匆走过一个充满机遇的年代。所幸的是,作为一个小人物我至少没有在改革的跌宕沉浮中成为牺牲品。90年代末的基金黑幕给大众留下的教训是惨痛的,它提醒小人物们千万不要被财富左右理智,群众的疯狂能够瞬间叩响天堂之门,但必将猛地跌进地狱之渊。在此我并没有给出价值决定的意思,每一个人都有权利选取参与历史的方式,每一种方式又都暗示着历史的必然选取,然而就像湖光千色,水波是冷的那样,光阴百代,时间也是冷的。时间会冷却所有的喧嚣和躁动,只留下有秩序有理性有韧劲的力量,稳稳推动历史前行。如果这么讲,以前波澜不惊的生活倒勉强能够算是有秩序有理性有韧劲的了。

回顾改革开放的三十年,使我明白一个道理:永远都不要忽视蕴藏在民间的巨大的、可畏的、又令人尊敬的顽强生命力和创造力。归根到底,改革开放,就是解放以前被牢牢束缚的人性,让人性释放出伟大的光芒,这光芒并不是洁白无暇,黑暗与光明的角斗,利益与奉献的交织、真理与无知的更替,为我们指引向一个无法预知的未来。

读罢《激荡三十年》,不禁让我想起《三国演义》中的卷首词《临江仙》中那句滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。三十年的中国企业史,在历史的长河只能算是很短的一段,但由于处在改革开放这个时代背景中,却显得尤为不平凡。正如一位网友评论的:在历史的机遇面前,有人窥见先机,一跃而起抓住了机遇,获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程,在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端,捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人,他们以自我的勤勉、奋斗在这个英雄的年代,大写英雄的历史。正像人生的旅途一样,虽然这其中有低谷,有质疑,有忐忑,有困难,但我们不怕,我们都挺过来了。可能后面还有许多障碍会在阻挠我们,但我们会勇敢应对困难,向书中的企业家们学习,学习他们的精神,就像前人说的:道路是曲折的,前途是光明的。这些企业家们就是我们最好的榜样。

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