匆匆读后感450字欣赏。
现在看电影或者视频也是人们汲取知识营养的一种主要渠道，作品中有非常打动人的地方，让我们感慨万端，观看完的以后，相信心中有不少的心得，写观后感可以提升我们的思考和写作能力。一篇优秀观后感怎么写呢？由此，有请你读一下以下的“匆匆读后感450字欣赏”，但愿对你的学习工作带来帮助。
《匆匆》这篇文章是由朱自清所著，细腻的刻画了时间流逝的踪迹，表达（）对时间的无奈和惋惜。下面小编带来的是匆匆读后感450字欣赏，大家一起来看看。
读了朱自清先生的这篇散文名篇，脑海里不断的浮现出时光荏苒、光阴似箭、白骥过隙......这些形容时间如流水，一去不复返的画面，久久不能平静。作者多次运用了比喻、拟人、排比、反问的修辞手法，微妙微俏的把时间的足迹给勾画了出来，叹息时间流逝的太快，叹息时间脚步匆匆。
在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去；像针尖上的一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。这句话令我感慨颇多，把八千多日子比喻成了一滴水，我们每天微不足道的日子就像一滴水滴在大海，消逝的无影无踪。时间匆匆，不肯停留；时间急急，不肯停歇；时间悄悄，不肯声张。
我不禁一下子紧张了起来，我们的日子已经过去了二十多年。在这过去的二十多年日子里，正如朱自清先生文章中所诉一样，就像针尖上的水滴和大海比起来，是那么渺小，不值一提，没有声音，没有影子，不留痕迹的溜走了。而自己还一直的虚度年华，敷衍光阴，安于现状，无所事事，不求上进。突然明白时间是经受不起浪费的，一天里面没有多少小时是你真正把握住的、真正支配好的。所以，在接下来的日子里我们应该宁抢今日一秒，不等明日一分，珍惜时间去做更多的事。
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木偶奇遇记读后感450字欣赏
《木偶奇遇记》一书由意大利作家卡洛科洛迪所著，是一本儿童读本，讲述了一位木匠梦到他最心爱的木偶有了生命，以及木偶的成长故事，对于今天的儿童来说是一本不错的书。下面小编带来的是木偶奇遇记读后感450字欣赏。
读完了《木偶奇遇记》，我就像经历了一场旅行，和匹诺曹一起经历了那些奇妙的冒险。神奇的仙女，狡猾的狐狸，慈祥而善良的爸爸等等，一个个都如同真人一般。读的时候我也在想一个问题：如果我是匹诺曹，在这个故事里，我会怎么样？
如果我是匹诺曹，在爸爸把我做出来的时候，我会不会捉弄他？在爸爸给我那三个梨的时候，我会不会让他给我削皮？我能不能抵御木偶戏的诱惑，不去卖掉宝贵的识字课本？在狐狸与猫让我去种金币的时候我又该怎么办？......
想了很久，我发现这些问题我都无法回答，在人真正遇到考验的时候，能不能做的和自己想的一致很难。而匹诺曹其实是用它的经历（），在为我们指路，告诉我们在遇到这些事的时候应该怎么办，匹诺曹虽然是一个木偶，虽然它吃了很多亏，但它最后能成为一个真正的有血有肉的男孩，是因为它拥有最宝贵的品质善良。
我们可能会经历欺骗，但并不意味着我们放弃善良这个品质，在经历小时候的调皮以后，最后我们都会成长，我想这也是作者想让我们明白的道理。
爸爸妈妈曾经说过一句话：良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，我要努力学习知识，爱那些真正爱我们的人，用努力去回报他们的爱，让自己成长为一个顶天立地的人。
观《网络谜踪》有感450字范文欣赏
相信很多网友都看过由美国和俄罗斯共同制作的悬疑惊悚电影《网络谜踪》，影片主要由约翰赵和米切尔拉等出演，主要讲述了一位高智商父亲通过搜索引擎和社交网络寻找失踪爱女的故事。网友对这部电影有怎样的感受呢？下面就跟小编一起来看看吧！
周末的晚上，课题组的小伙伴一起约着在办公室看了一部电影《网络谜踪》，看完后久久不能平复的内心，所以有了这第一篇电影观后感～
这部电影也是采用暗网2的别样的拍摄手法，全程都是以电脑和手机来显示所有的（）剧情发展，新颖独特的视角也许让我们这些处于新时代网络者更有代入感和画面感。电影中有太多的伏笔，每一处情节的展示都是和后面剧情息息相关的。电影剧情大概是这样的：
一个幸福的三口之家因为妈妈不幸患淋巴瘤去世，女儿变得不太乐于和别人交往，而爸爸也是不怎么和自己的女儿交流。女儿在直播上认识了一个人。
剧情反转得太厉害，我都无法用我自己的语言清楚得描述出来。
赢读后感1000字欣赏
《赢》一书由杰克韦尔奇和苏茜韦尔奇所著，作者通过大量的实例，告诉我们赢得智慧，对于今天的我们来说，是一本值得读的书，大家都想成为一个赢家，没有谁想输，你有没有读过这本书？下面小编带来的是赢读后感1000字欣赏。
赢是商业追求的本质，既包括企业自身价值的实现，也包括企业的社会价值的实现。而实现赢这一目标的过程，即是营（经营与行动）。如何营才能赢，不仅是企业家常常思考的问题，也是企业员工常常思考的问题，企业家思考的如何经营才能实现企业的价值，而员工思考的是如何经营才能实现自身的价值。
谈到赢的时候，人是决定一切的因素。对于企业而言，涉及人的因素有：企业主，员工、供应商、客户、社会公众等。其中企业主与员工属于内部因素，也是常常产生冲突的因素。记得《思想正直课》讲到的:最大限度的榨取剩余价值，是资本家进行生产的直接目的和根本动机。此说法不仅带有浓重的正直色彩，也直接把员工与企业家划分到对立面上。而现实生活中，因个人利益与企业利益引发冲突，引发矛盾的案例也不在少数。如何实现员工与企业的双赢？
杰克韦尔奇在《赢》一书中提到：有效的使命和共同的价值观。有效的使命既要给大家一个清晰的方向感，以赢得商业利益为导向；又要很崇高，让员工觉得自己是伟大事业中的一部分。而共同的价值观则体现为人的行动一致，内部战线统一了，则无坚不摧。
当下的好易康公司虽已建立建设中国口腔管理第一平台，解决中国人口腔健康的使命，以及出省赶超云南白药等明确的短期目标，但并未真正做到上传下达，人人知晓，也就是说当下公司员工并未真正的认知公司的使命，也并未形成强烈的使命感。而价值观方面，虽有每周都有价值观朗诵，企管中心也定期组织价值观的学习培训，但实际践行，其实与杰克韦尔奇所描述的大家必须像执行军事命令那样运用它们，还是有很大差距的。
使命、价值观的建立、潜移默化，到形成本能，虽然与目标仍有很大差距，但我深信，有企业负责人以身作则的带动，加以时间和精力，好易康的使命和价值观定会变得真实起来的。
所谓的坦诚，就是真实的表达自己的意见和看法，做到开诚布公。缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密，的确，有意的隐瞒，甚至欺骗，会让很多问题得不到暴露和解决，最终影响到公司和团队的行动。
自加入好易康团队以来，常常听到老板强调一伙人一条心，其表达的意愿是希望员工能与公司一起，将好易康的事业当成自己的事业，最终成就公司也成就员工自己。能否成为一伙人，与企业一条心，不仅需要对公司使命，对企业价值观的认同，也需要彼此的坦诚，因为坦诚能够增进彼此的信任、也能让团队产生更加强大的凝聚力。正如杰克韦尔奇所说的：坦诚可以将更多的人吸引到对话中，可以提高效率，可以节约成本。
人的本性是缺乏坦诚的，提倡坦诚就等同于和人的本性做斗争，这也注定了，灌输坦诚精神却是一项艰难而费时的工作，但也是一件值得做的事情。我们深信，有强大的使命感和共同的价值观在支撑，也有老板的身体力行，以身作则，我们一定能够将坦诚的精神在好易康团队灌输下去，传承下去。
目送读后感500字欣赏
《目送》一书由龙应台所著，这是一本关于亲子教育的书，在教育的道路上，我们唯有细心仔细，做好为人父母的责任，这本书给我们带来很大的心理慰藉，不知道大家有没有读过这本书？下面给大家带来的是目送读后感500字欣赏。
对于一个刚生完小孩的人来说，看完《目送》感触很多。
尤其是这句话，我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父子母女一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地目送他的背影渐行渐远。你站在小路的这一端，看着他逐渐消失在小路转弯的地方，而且，他用背影默默告诉你：不必追。看到这句话，心里不禁泛起淡淡的忧伤，就是这么简单的语言，却深深地打动了我。说的真好，说的真对。
亲子关系是个很奇妙的关系。中国人更多的认为孩子是父母的附属品，是完全属于自己的。所以在孩子的成长过程中会有很多的干涉，甚至是控制。外国人更多的认为孩子是一个独立的个体，父母只是把他带来了这个世界，成年后就是一个独立的人，就要搬出家门，和父母就像朋友关系一样了。我个人认为最好的亲子关系是这样的：孩子借助你来到这个世界，注定一生与你有无法割舍的缘分，你所要做的是在他人生道路中给予适当的指导、帮助和关怀，当他长大成年，可以独立判断时，给予有用的建议但不干涉他的决定，他虽然已经成年，但有着孝顺父母的责任，他的思想是独立的，他的心灵却应当与你紧密相连。
有时候偶尔翻看手机上的照片，不觉感叹时间的力量真大，孩子一天一个样，每天给我们惊喜。作为父母，既希望孩子永远不要长大，永远天真无邪，又希望能马上到几十年之后看看他会成为什么样子，一个人能不能生活的很好。
我不知道我能陪孩子走多久，我只知道，只要他愿意，可以随时离开，也可以随时回来。只希望我们心中永远有个牵挂，那是爱的礼物。
本质读后感1200字欣赏
《本质》是一部由郎咸平著作的书籍，不知道大家有没有看过呢？作者在书中主要讲述了行业的本质以及如何根据行业本质来制定相关的产业政策，网友们读完这本书的感受是怎样的呢？下面就跟小编一起来看看吧！
改革开放40年来，中国陆续涌起了许多知名的企业家，这些人配合着市场经济的开放，已然为21世纪的中国创造了美好的生活，同时也赢得了巨大的财富，这些企业家的精神与人生智慧非常值得我们借鉴与学习。
一个企业要发展，要壮大，背后必须要有良好的企业文化和企业精神的建立与熏陶，这些企业文化通过培训，指引着一个企业千千万万员工的行为准则与工作准则，让优秀的员工依照正确的价值观，创造巨大的价值，那么我们在日常做项目的时候能不能创造一个项目文化和项目精神呢？通过培训，日常的强调与以身作则，优秀的项目文化、精神一样可以创造一个优秀的团队，团队荣誉感，精神的塑造大大的降低了管理的监督力和时间。
在中国这个社会，企业的运营是离不开一个良好的机制的制定，作为一名管理者，要思考游戏规则如何制定，而不是每日具体于各项工作当中，如何安排团队的日常工作，如何树立团队的各项指标，如何激励团队，如何培训团队，整个团队的目标是怎么来的，分解到各项工作是怎么来的，考核和激励是怎么制定的，相关工作的责任人是谁，如此系统全面的思考形成的各项管理机制，指标成就关键的KpI，pK机制，激励机制，淘汰机制组成了团队动力，培训计划强化的团队战斗力，那么运营就不成问题了。
我是一个教练型的领导，凡事能够冲在第一线，也很能理解下属的各项工作和难处，从而造就了别人的尊重与喜爱，中国讲究人情，但是有时候法不能容情，作为一名管理者若是不是团队一碗水端平，严格遵守管理的各项制度与条例，讲人情，讲情理，话语力会日渐削弱，也很难打造一个铁军出来，这个是我要改正的。只有大棒加胡萝卜方能带出一个好的团队，切不可过于感情用事，不然最后肯定会害己害人。
一个人的精力是有限的，所以需要定位自己，定位自己做的事情，所以需要目标需要关键性指标，我明白，现代人的很多工作繁忙其实是装出来的，倘若你认真的做过自己的时间记录，就能明白自己的有效工作时长是非常低的，因为人的精力有限，分屏时代又在不断的分散人的注意力，也就早就了今天，我们的注意力越来越难以集中，所以要想做成一件事，除了摒弃外界的干扰，集中注意在关键的事情、关键的指标才是重点，对于团队的成员，一定要培养起成长、反思、总结能力，优秀的领导者一定会雇佣比自己优秀的人，这就要求在班子搭建时严格把关人员了，随着团队的成长，管理者更多的要做一个长远的思考，要敢于放权团队，让整个团队在良好的团队文化、团队机制中成长，运营。盯紧关键的指标，只要大的方向不出问题，整体就翻不出什么浪花。
今天是一个浮躁的社会，大家越发的希望立杆见影，追求快钱，富人不一定是企业家，可能通过寻租、投机获得财富，企业家是具备重新组合生产要素，建立盈利机制，获取财富，创造社会价值的人，这样的方向才是我要奋斗的目标，人要成事，困难重重，分解困难、寻求帮助、坚持都是解决困难的方法，重要的是多反思、多总结，并且保持一颗良好的心态。
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