《书都不会读，你还想成功》读后感3000字。
俗话说：“良书即益友，今明永如斯。”读书对我们是有很大影响的，所以有很多人就很喜欢看各种的中外经典名著，当我们在读完一部好的作品时，心中难免会有一些看法以及见解。那么我们就可以将自己的感想记录下来，写一篇读后感。那么，你在写读后感时都会怎样写呢？相信你应该喜欢小编整理的《书都不会读，你还想成功》读后感3000字，仅供参考,欢迎大家阅读本文。
你们听说过红皇后效应吗?你若沿着逆行的滚梯往上走，即使是跑步前进，如果速度不够快，结果还是停在原地。红皇后效应就是指这种现象。也就是说，如果我们前进的速度和周围人的速度保持一致的话，我们无疑就是原地踏步。刚知道这个红皇后效应的我，几乎镇住了，这说的就是我啊。
每日辛苦地工作，然而，人家买了好衣服，我却囊中羞涩;人家有几套房了，我却还在租房住;人家的孩子能上几万块钱的兴趣辅导班，我家拿出一千元都觉得肉疼。我没有努力奔跑吗?我怎么觉得自己就像陀螺似的每天在转个不停，生活却始终没有起色呢?
其实在生物界这个效应同样存在。你如果不能付出比别人多出几倍的努力去奔跑，你就可能成为别的生物果腹的牺牲品。
我们生在这个快速的时代，什么都要快，即使我们和周围的人保持一致，我们就等于没有进步，为了保住自己的位置，我们可能需要至少两倍甚至三倍的速度奔跑，才能走在时代的前列，才能改变我们的现状。
那么怎样才能跑得更快呢?那就是阅读。书中还真有黄金屋，书中还真有颜如玉。这是我通过阅读《书都不会读，你还想成功》这本书得到的结论。
这本书记叙的一个叫洪镇洙的人的通过读书完成人生蜕变的经过。他是一个服装公司职员，可以说，在没有读书之前，他就是一副死猪不怕开水烫的样子，被从企划部调到了市场销售部，女朋友也跟他分了手。他还要供妹妹上大学，房租费是每月要交，还有押金。这些就像大山一样压得他喘不过气来。生活在这样最低迷的时候，他感觉前途一片渺茫。这些都让他迫切地想要改变现状。这时，他的朋友尹明勋建议他读书。并给他介绍了读书导师郑会一。
洪镇洙读书分四个阶段，首先是激发兴趣，就是挑感兴趣的书开始读。我觉得这个方法可以借鉴。挑自己喜欢的书来读，可以提高自己的阅读兴趣，这样读书就不会累，不会感到晦涩，甚至枯燥，不然会把兴趣扼杀在摇篮里的。开始洪镇洙觉得自己生活这么糟糕，还要拿一部分时间来读书，既是浪费时间，还费钱买书。对于他来说是一种奢侈。但他还是抱着试试看的心态开始阅读。
我想洪镇洙认识了读书导师郑会一，相当于迷路 的人遇到一个灯塔一样的指路人，真的是幸事。接着郑会一让他挑战100天读33本书。开始洪镇洙觉得不可思议。但他在执行中还是做到了。他那么忙，时间从哪里来呢?只要目标明确，想改变自己，只有把读书像一天吃三顿饭一样养成习惯就好了。
这100本书可以很杂，畅销类的、纪实类的、虚构类的都可以，按自己的兴趣购买。自己喜欢的，一定是最想看的。所以这一阶段培养阅读兴趣和习惯是最重要的。
在这个阶段，洪镇洙的改变也能看得出来。说话有了条理性和逻辑性了，思维能力有了提高。这些都是不知不觉在读书中得到的。有时候你以为自己在做的是没用的事情，但却给你了潜移默化的作用了。
在洪镇洙读书出现倦怠期的时候，会一及时鼓励了他。当读书出现倦怠期的时候，我们就要明白一个道理：读书和往缸里倒水是一个道理。我们往缸里灌水时，开始一两滴水是不显眼的，当水到了一半的时候，再倒一两滴水还是看不出来，觉得自己无论如何都不能把缸里的水注满的。这时候千万不能放弃，要相信今天又比昨天进步了一点。是的，只要有了这样的信念，对自己充满希望，有锲而不舍的意志，就一定能养成稳固的习惯。
有人研究表明，当人把一个习惯保持二十一天，这个习惯基本上就养成了。就像我们跑步。开始简直是起床困难户，但在后来的坚持中这个习惯渐渐养成了。如果我们在中途放弃的话，就不会养成每天跑步这个稳固习惯了。
人做任何事情，都要相信自己今天会比昨天更进步一点，哪怕是最细微的变化。因为过程和结果绝对是成正比的。只有持续去做这件事，甩掉心中的包袱，还不能和那些负能量的人，交谈，再累也要坚持。
习惯养成的前提是，要想养成读书习惯，就必须把，读书放在最高位置，每天读完书以后再去做别的事情。我深有同感。当我一天没有跑步时，我这一天感觉都不对劲，就像一件特别重要的事情没有完成，心中老是有牵挂。这样，我的工作效率就很低。如果一天完成了跑步和一定的读书量，心里就没有了挂碍，一天的工作效率就很高。把固定的习惯的事情先做好，然后再去做别的事情，就会感到神清气爽。
其次，我们还要主动阅读。试想，如果一个人逼迫你去干一件事的时候，那是不情愿的，做事的效果自然没有主动的好。就像学生一样，主动学习的学生解决问题的能力一定比被动学习的学生强很多倍。因为主动学习的学生会通过研究，解决各种难题，他们对新事物的接受能力也一定强。所以，主动阅读的人更容易成功，因为他们会主动吸收书中的知识，为我所用。
这本书，给我的另一个启发是，想在自己的工作领域得到发展，就必须多读自己本行内的书。俗话说。一本书就是一个作者智慧的结晶。因为在某一个特定的领域里，取得成功人士写了一本书，里面将近有30年的经验之谈。那么，如果读完100本专业的书籍呢，那就相当于修炼了3000年的功力。因为写书的人他都会倾注很多的心血。这也是洪镇洙阅读的第2个阶段，就是一年读完100本自己专业领域的书籍。
还有在坚持的时候，抱团成长也很重要。就像洪镇洙他 在读书中认识了河英。他们一起谈过去，谈读书带给自己的变化，和读书过程中美妙的感受。因为志同道合，最终他们结成了伴侣。有一个线上写作班，他们即使课程结束也不解散，还经常在群里讨论素材，讨论写法，讨论投稿的问题。这个写作班的多数成员都是从零基础开始学习写作的，大家都陆续地上稿了。
当洪镇洙读完了100本自己专业领域的书后，他开始分享自己在书中得到的知识。是的，当我们读书积累到一定的程度的时候，我们需要通过分享使自己对知识点有一个更好的理解。纳博科夫说过一句话：凡我不能创造的，我必不能理解。所以分享，教会别人的同时，自己也得到了充分理解。
接着就到了读书的第三个阶段，100天采访10位成功企业的CEO。不管有多困难，他终于采访了十位企业的CEO，发现原来成功的人都是读书狂。他们都是热情洋溢的人，他们的光芒还会带给周围的人，连周围的人也会充满热情去工作生活。
在采访这些大佬们中，洪镇洙很受打击，有些人原来还不如自己，但他们都是通过读书找到了生存之道。原来成功也不是专属于特殊的人群，像自己一样平凡的人也可以通过读书获得成功的，但是成功一定属于坚韧不拔的挑战者。
因为有了动力，洪镇洙继续挑战一年读365本书。两年后，他被提升为销售部总监。三年后和河英结婚。在婚礼上他还自信地为自己定下了目标：三年后，也要成立自己的公司，成为一名CEO。我想，这就是读书到了顶级的境界了。
现在我经常听到的一句话大概意思是这样的：种一棵树最好是在十年前，其次是现在。只要你想改变自己，读书什么时候都不会晚。这些就是这本书带给我的启发。
不管你的阅读目的是什么，读总比不读好，你们说呢?但是，读书也不能一味盲目地去读，下次我会和大家分享这本书总结出来的一些读书干货，希望与你有益。
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读书笔记心得感悟：书都不会读，你还想成功
读书笔记心得感悟：书都不会读，你还想成功
这本书我听了一遍，读了两遍，记了25篇阅读笔记，可是我却迟迟写不出读书笔记，为什么呢？我想我又掉入了期待完美的坑，太想从中汲取比更多更加多的营养。但此刻的我，真的做不到，在「完美」的路上，已经举步维艰。所以，调整策略，先完成再完美。
为什么读它？
1.猫叔力荐，很有吸引力；
2.社群发起读书计划，抓住这个倒逼自己成长的机会；
3.初步了解之后，有继续读下去的兴趣。
丢开书本、抛开笔记，我还记得啥？
1.读书效果的量变到质变，比自己想象的大也比自己想象的小。这句话好矛盾。。之前的自己读几本书就有点轻飘飘的感觉，嘿，我可比你多读了好几本书呐！但这本书里告诉我，最初的100天33本书，仅仅是为了养成读书习惯而已，读几本书是不应该出去瞎嘚瑟的。。1年读100本专业方向的书籍，每本书耗费作者30年的功力写成，读过100本相当于见识了该方向3000年的功力，也相当于拿到了这个方向的博士学位，做到行业第一便不再是遥不可及的梦想，而这仅需1年读100本。
2.关于读书的时间，挤挤总是有的。比如早上拿出30分钟，晚上拿出30分钟，便是一个小时啦！或者早上10分钟，地铁公交10分钟，午饭后20分钟，睡前20分钟，便也是一个小时啦！一个小时可以读不少页书啦！而忙只是一个相对的概念，如果更喜欢刷微信消息，那就忙的没时间读书啦，如果更喜欢读书，那就忙的没时间查看微信消息了。所以，看自己更看重哪个，更习惯于做什么。
3.关于读书导师与书友，如果有幸得之，那便是再幸福不过的事情啦！他们的存在真真切切地告诉你，你在做正确的事情，你会度过倦怠期，你可以抵达这个不同寻常的目标，这便是珍贵的希望与强劲的力量。当你实现目标时，还有人与你分享成功的喜悦，幸福加倍。
4.关于读书方法，因人而异。可以把重要的部分记下来、录下来，反复看、反复听，直到成功洗脑，形成新的价值观为止。韧性很重要，不折不挠、再接再厉、锲而不舍，都是在说韧性二字吧，这便是坚持不懈的力量之源吧！
读过后，我有啥变化？
1.更加坚定了我读书的信念，为了生存而读书，为了改变生活而读书，这条路可行；
2.我已经在践行读书改变生活的信念，在读这本书的期间，又听了5本书，并已经开始精读其中一本并配合学习脑图，待读两本。
以上，便是我这次的读后感。
《书都不会读，你还想成功》读书笔记及心得感悟
《书都不会读，你还想成功》读书笔记及心得感悟
《书都不会读，你还想成功》这书的名字就让我震撼不已，开始怀疑自己之前读的书是不是读的假书，但在后面读完之后，证实了这点。
作者郑会一就是本书主人公洪镇珠的第一位读书导师，是由洪镇珠报社记者朋友尹明勋介绍的。
本书中通过以洪镇珠为主导线索，一共从三个方面讲谈了怎样去通过读书改变人生轨迹的，我先只给大家分析其中两点。
1、如何快速读好一本书
主人公洪镇珠从一个落魄且欠债的普通上班族，女朋友还跑了开始，在这样一个人生低谷的曲线里，朋友尹明勋给他介绍了郑会一读书导师，并告诉他郑会一能够帮他改变命运。
一开始见面郑会一仅仅只是与其谈笑风生，走的时候送了洪镇珠两本书，并嘱咐看完后就可以再见面。
这一招真的高啊，通过自己的幽默风趣吸引到洪镇珠，如果想再见面就必须读完两本书，这正是教读书的第一步，主动阅读。
这一步很难，身边的人谁也不能去要求或命令一个人去形成主动读书的行为，所以，读书的第一关就是自己如何克服去读书。
然后就是定下100天读完33本书的目标，并在这段时间里逐步去掌握一定的读书技巧。定好读书目标就是要培养读书习惯，就是真的去发掘读书中的用处，和咀嚼书中的道理的习惯。然后告诉我们初步读书技巧，就是先封面文案、目录、引言来确定这本书的梗概，明白对这本书的期待，和最后阅读后的期望。
这里偷偷告诉你，读一本书，并不一定全部阅读完，也不要把一本书中的所有精华都吸收掉，只要读到对自己在行动中能实现的那部分，便是这本书的价值。
2、怎样度过读书倦怠期
倦怠期是每个人做每件事都会出现的情况，而我们既然不可避免，就要知道怎么去迎合改变。
书中告诉我们3个方法，分别就是去找些能帮助自己读书的人，比如说书友同行。去帮助刚刚开始读书的人，比如说在公司组织读书会并指导。再有就是找一些成功战胜考验的书，从中获得更有价值的讯息为自己座右铭和榜样，不断进取。这阶段读书目标是1年读100本专业书籍，修炼3000年功力。作者：三十七度半
《海底捞你学不会》读后感2500字
《海底捞你学不会》读后感2500字：
提起海底捞，我总觉得我没有什么发言权，毕竟从没有去吃过，没有去感受过它那“变态”般的服务。
就在大一的一次管理学课堂上，我斗胆向我的老师及同班同学分享了海底捞的成功秘诀，当时我自以为搜集了足够多的资料，耗费了十个小时做了一份现在看起来low到吐的43页的ppT。
我用最快的语速在讲台上“念”完了我的心得，直到打铃才勉强分享完毕，当然迎来了一片热烈的掌声。可现在回忆起来，那并不是完整的海底捞，我所知道的不过是九牛一毛，很多问题也只是知其然而不知其所以然。
当时，确实有一个疑问深埋在我的脑海里，一直没有得到解答，那就是为什么如此毫无技术含量的火锅，可以做到如此成功，并且是“打”遍天下无敌手呢？
自从看了黄铁鹰老师的书，这个问题迎刃而解了。在海底捞，我最佩服张勇了，以前只是单纯地觉得他是农民出身，只知道做服务，不懂管理，仅凭一腔赤胆和诚意。后来才明白，其实，张勇其人厉害的很，很有领导气质。
让我惊讶的地方几乎占了整本书，有很多金句和值得思考的地方。一开始我看的很认真，一笔一划地划重点，遇到有共鸣的地方还会写点笔记。后来发现这样太慢，第一遍可以通读，到了第二遍和第三遍再仔细研究，必要的时候还要摘录和拍照。
全书分为序言、另外六章和跋。
序言分别是宁高宁，王石和张维迎三人写的。表达了对这本书的高度肯定自己对张勇和张勇的海底捞的高度认同。
第一章，把他们当人对待。
海底捞把员工当真正的家人，生活条件好，福利待遇好，公平公正，还允许夫妻或者家人一起干，同一个店也没问题。对待员工除了尊重，还有信任，包容。就是这样，才有了像杨小丽一样，肯为了海底捞拼命的年轻女孩。也才会有年纪轻轻就能力出众，担当大任的各个片区经理。
第二章，双手改变命运
海底捞发生了太多太多感人故事，明明是企业内部的事情，却让我这个八竿子打不着的外人一次次流下了感动的泪水。海底捞人之间的爱，已经超越了上下级，同事和朋友，完完全全是家人，甚至比家人还要亲。对于被照顾的对象，真的只有更加努力来回报海底捞。
海底捞对员工的授权也是到达了极致，除了可以自主决定是否送菜，送水，送一切能送的之外，还可以给顾客免单。虽然这会造成极大的以权谋私，读书笔记但海底捞在海底捞的信任面前，大多数员工还是能凭着良心做事，而它独特的监察制度，会让员工的犯罪成本变得特别高，在内部称为“高压线”，一次触犯，立即开除。
第三章，不要丢了西瓜
在海底捞从来都不是一帆风顺的，也有发生很多不愉快或者说棘手的事情。很多同行嫉妒海底捞生意好，就经常带着目的去挑刺，故意为难海底捞员工，很多时候还会破口大骂和动手打人。海底捞的员工无意发生争执，最后也不得不保障自己的权益而参与群架。
“战斗”结束了，还得好好养伤，继续开门营业。在海底捞必须吃的了苦，这苦有的来自工作上的劳累，有的是业绩方面的压力，还有的就是同行和故意挑事儿的顾客的刁难。因此需要顽强的职业精神来支撑她们继续干下去，继续把服务做的更加“变态”。
第四章，海底捞的危机
其实，任何一个大公司，并不都是优秀的，还有很多制度漏洞和潜在的危机。海底捞同样如此，张勇作为掌门人，并不是那么轻松，像大家认为的游手好闲那样，其实他的压力特别大。随着海底捞的出名和越做越大，分店也越来越多。以前一个人能够管理得过来，现在完全不行了。
无论是考核制度还是师傅带徒弟，都发生了严重的偏差。毕竟服务并不是一个能够完美量化的东西。比如说微笑服务，部分服务员容易变成了皮笑肉不笑。以前海底捞的传统都是师傅带徒弟，那一个人带十个徒弟，只能出一个90分的，那这个90分的师傅再带10个，又只能出一个90分的，那这样传递下去，到了第四个第五个，就只有第一个的50-60分了，看起来差之毫厘，实际服务就谬以千里了。
书中也列举了很多海底捞的老顾客或新顾客在网上发布长文吐槽海底捞的服务不到位，甚至太过了，让人不舒服。
第五章，张勇其人
张勇家境一般，但是他的父亲是厨师，妈妈是老师。他是身边同龄人中，唯一的一个从小就看报读书的孩子，因此也懂得多，这丰富的阅读量和积累，为他日后的管理和同很多人打交道做好了铺垫。其实，他在做海底捞之前，还做过很多小生意，另外还有很多想法，创意都“流产”了。
张勇特别有领袖气质，无论做什么，身边都有一群忠实的拥护者。而书中提到的施哥就是他的大恩人，可以说没有张勇就没有海底捞，就可以说，没有施哥就没有张勇的今天。和大多数领导一样，张勇脾气暴躁，在企业几乎是一个“暴君”，无论男女，只要发现不符合要求，都会大发雷霆。而骨子里面发张勇，还是一个善良的人。
第六章，海底捞，你学不会
海底捞之所以如此成功，这么多年来一直被模仿而从未被超越的原因就是它的人治。它独特的管理方式，对员工大胆授权。对员工多付出，甚至把员工也当做上帝。在作者看来，管理更多是艺术，而不是科学。所以，即使模仿者众多，也不一定符合其他行业和同类型的企业，因为情况不同，要具体分析。
模式是对的，但很有可能水土不服。就像学钢琴不可能都成为钢琴大师的道理一样。看到这里，可能你会问，那既然学不会，为什么还要写这本书，为什么MBA商学院还要把海底捞当做经典案例来研究，为什么我又会如获至宝地看完并且给大家推荐呢？答案就在这本书里面，特别是最后一章的几篇分享和分析里面，暂时就不剧透了，等着你去揭开海底捞这层神秘的面纱吧！
跋，捞起海底捞
孙雅男同黄铁鹰一起拜访了张勇的家人，邻居，好友和公司的高层及员工。通过他们，再一次全面深刻地了解了张勇其人和海底捞的不为人知的一面。简单地总结了海底捞的几个重要人物，比如袁华强，比如林忆，比如杨小丽。这些都是海底捞的功臣，算是互相成就了。
其实，整本书，值得了解的地方太多了，一篇短短的读书笔记真的无法穷尽所有，但我真的保证，这本书，无论是做销售的，做销售的可以学习不怕苦不怕累，心中有信心的劳模精神。还是做管理的，学习张勇独特的管理模式和把人当人看的善良。无论是普通员工，还是大老板，都有得的你学习的地方。
结尾，我想告诉自己，我完成了一个小愿望——把这本书看完，就去吃一次海底捞。
充实的生活，从来都是这样，辛苦了很多天，算是给自己小奖励吧。另外也得验证一下这本书到底有几分可信。知行合一，哈哈哈。作者：卤豆腐
听从你心，无问西东_《褚橙你也学不会》读后感
听从你心，无问西东_褚橙你也学不会读后感：
《褚橙你也学不会》是黄铁鹰继畅销书《海底捞你学不会》之后的又一商业案例著作，虽说因为20多位大咖的书评占据全书内容的一半而广受诟病。但剔除商业宣传的噱头，此书还是带给我很多触动。
褚橙原名云冠橙，因褚时健的名声背书，“褚橙”扬名在外，原名反而知之者甚少。褚橙成功的因素众说纷纭，姑且不论是褚时健成就了褚橙，还是褚橙再次成就了褚时健，我认为，即使再强的营销也需要果品本身质量叫好，盲测的数据显示褚橙在甜度、水分、成渣率方面优于一般冰糖橙，尤其难得的是褚时健将农产品产量标准化到不受大小年的自然环境影响。
从烟草大王到橙子大王，褚时健为什么做什么成什么？在我看来，打铁还需自身硬，强大的心理资本和可迁移的管理方法绝对是褚橙成功的必要条件。
工业革命时代以来管理理论发展迭代，硬性学派和柔性学派交错登场。硬性学派关注企业战略、组织架构、生产流程、柔性学派关注激励机制、企业文化、员工培养。褚时健的过往工作经历沉淀出他那可迁移不同行业的卓越管理经验，没有新奇炫耀的管理方法，褚橙的成功体现了管理来自实践，来自具体，来自认真，他只是将100多年来泰勒的经典科学管理用到了极致。
第一，用现代工业化方法管理传统农产品，褚时健如精算师般进行了褚橙的流程再造，推动了产品指数级增长。
高投入不一定高收益，但要高收益一定要舍得投入，褚橙在水利和肥料两样根基上胜过传统冰糖橙行业。首先，水果水果，没有水就没有果，水利重要性首当其冲。褚时健斥资1000余万元在哀牢山脉投资架设了4条引水管，引人水质极好的天然山泉水水源。其次，因地施肥，土壤营养成分不对，结出的果口感差。褚时健就成立了自己的实验室，不同区域试验不同的肥料结构，氮磷钾钙镁，缺什么补什么，一次次观察、记录、分析，制定出独特的肥料标准。再次，间伐，控稍、剪枝各环节无一不体现了褚橙流程化、科学化的用心管理。间伐要适当，多余的树必须砍去，为避免新稍和幼果争夺养分，嫩稍长到10厘米内必须减掉，剪枝更是流程中的技术活，要有相当的技术水平，没有3年以上的经验是不敢揽瓷器活的。褚时健在关键流程上一点也不含糊，舍得舍得，有舍才有得。间伐、控稍和剪枝经过科学的一次次实验验证。褚橙种植的每一个环节，都有详细的操作方法、指标和严格的奖惩措施，这种管理模式让中国其他的冰糖橙制造基地望尘莫及。
第二，建立来自实践、可量化又可行的考核标准和激励措施。褚橙的考核没有高大上的平衡记分卡和花里胡哨的东西，褚时健团队管理的对象有的甚至是连字都不会写的农民，所以他的考核制度首先是公平、公正，其次要让农民可操作，让农民愿意持续投入。比如，书中有一条，2月份溃疡病检查，四年生树及挂果树按15片/株的标准，扣除预支生活费10元/株；一二三年生树按3片叶/株的标准，扣除预支生活费10元/株。他解释说如果规定太高了，农民做不到，罚款反而滋生抵触情绪，但又要控制疾病，这些规定是根据实际一次次改了又改，让农民接受了才制定的。
绩效考核的落地需要作业区长督促执行，反馈，褚橙的管理架构原来是三级管理，但中间层级的生产技术部门逐渐暴露了决策慢，不能及时反馈的弊端。组织架构因地制宜扁平化，作业区长直接对褚时健汇报，很快提高了决策效率。管理人风格不同，硬派风也好，柔派风也好，我想，好的管理一定是硬柔结合，首先创造一个顺畅高效的组织流程，其次消除组织中的焦虑情绪，激励员工全情投入。
第三，褚时健听从已心，无问西东的坚韧注定了褚橙的成功。心理资本是除了财力资本、人力资本、社会资本三大资本以外的第四大资本，自信，希望、乐观和坚韧在组织中发挥着越来越强大的作用。十几年光阴褚时健从外行到内行，成了比技术专家还专的橙子管理者，靠什么？他几乎买光了附近书店橙子方面的书籍，实践、纠错、总结、反思，实验室反复验证，田间地头深入一线。最近朋友圈有人转过一篇文章《90岁的褚时健告诫创业者：年轻人不要太心急》，对比最近知名80后创业者茅侃侃之死，让人唏嘘不已。曾经的创业明星、万家电竞CEO、亿万富翁、京城IT四少茅侃侃，成于创业，死于创业。创业虽难，但创业的诱惑力对急于成功，急于挣钱的年轻人更大，不是所有创业者都有强大的心理资本，和褚时健相比，茅侃侃输在了那份坚韧和触底反弹的勇气。
最近很火的电影《无问西东》有句经典台词：“如果提前了解了你们要面对的人生，不知你们是否还会有勇气前来。看见的和听到的，经常会令你们沮丧。世俗是这样强大，强大到生不出改变它们的念头。愿你在被打击时，记起你的珍贵，抵抗恶意；愿你在迷茫时，坚信你的珍贵，爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东。”我想，有些时候、有些事真需要听从已心，无问西东。作者：官厅会计峻
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