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请给我结果读后感

发布时间:2022-05-22 来源:互联网

励志书籍请给我结果阅读感悟示例(集锦5篇)。

生活里没有书籍,就好像没有阳光;智慧里没有书籍,就好像鸟儿没有翅膀。《请给我结果》中的相关情节,读了以后让人不断地回味!为了更好地领悟作品的内涵,我们需要写一篇读后感。怎么才能防止将《请给我结果》读后感写的千篇一律呢?急您所急,读后感大全小编为朋友们了收集和编辑了“励志书籍请给我结果阅读感悟示例”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

励志书籍请给我结果阅读感悟示例(篇一)

书中有句话说的好:思路决定出路。我以此领题,来理一理我的思路。《请》书旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工供给的结果生存。要想员工努力地供给结果,必须进行职业化训练。关于什么是职业化?我对姜汝祥博士的观点存在着疑问?他说:少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。照他这么一说,员工们只管结出果来,赏你几个钱就万事大吉了;至于结的果怎样用,那是老板的事;这是资本主义社会雇佣体制下的产物。外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢,因为他们为钱而战,没有主人翁意识,认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。社会主义大庆油田的开采,三线建设,两弹一星的升空等;这些都是建设者们发扬主人翁精神,克服极端困难而创造的辉煌成果。所以说:是社会主义好,还是资本主义好;并没有盖棺定论。

姜博士说:企业亏损是员工剥削企业的结果。这好办,走人就是了。反过来,员工努力地供给结果,企业还是亏损了。姜博士说:老板的失策,意味着老板在剥削员工,这也好办,盈利时补偿一下好了!但企业要是倒闭了呢?怎样办?比如:企业主拿我们的成果到澳门赌场输得精光,我们就会产生雇佣感,就不会继续给企业结果。如果企业主用我们的果把企业发展壮大了,企业知名了,我们就有了荣誉感,就会增强我们的主人翁意识。你们说:这样会不会调动我们的进取性,挖掘我们的潜力呢?员工有了主人翁意识,企业就不会倒闭。个人权威是要的,民主集中制也是要的;到底怎样完美的结合,还有待探讨。这我就不多说了。

姜汝祥做为社会学博士,哲学的对立与辨证应当是研究的,他的思维象快速的列车,他应当明白走着两根并行的钢轨,一根是社会主义经济学说,另一根是资本主义经济学说;断掉一根,他就难以通行。也许有人要驳斥我:万科等都在用“结果导向”作执行读本。我要告诉你们的是:“结果导向”最终是“人才导向”,有钱的企业都在玩着“千金买马骨”的游戏;最终他们会变为垄断企业,垄断资本将会成为“上层建筑”主要的“经济基础”;这是资本主义的高级阶段。但这绝不是人类的大同,中、小企业的出路何在?大众的利益何在?世界是否处处繁荣昌盛?

励志书籍请给我结果阅读感悟示例(篇二)

《请给我结果》,是一本书的名字,同时,也是一句命令和嘱托。

初看这本书时,就被封面所列的众多土豪企业所吸引,万科、中兴、浪潮、腾讯、金蝶、中国石油--这些国企或大型私企之所以能够做大做强,必须占据了[天时地利人和",如果非要给[天时地利人和"排个序的话,我想人的因素往往占据了决定性的地位。以人为本;二人同心,其利断金;博观而约取,厚积而薄发--无数仁人志士从人的地位、人与人的`团结和人应当勤勉等方方面面总结了人应当具备的特质,可是应对现代社会的职场生活,[结果导向"更贴合快节奏的职场生活状态。

在[不要任务,要结果"一章中有一个[考考你的秘书是几段"的例子。这个例子使我认识到,同样一个任务会有许多种不一样的完成方式,在完成任务时不应遇到阻力就宣告放弃,而是应尝试不一样的解决办法,就像[扫地机器人"一样碰壁后就换个方向走。

在[行动决定结果"一章中,有一帮小和尚打柴的故事,故事是讲老和尚让一帮小和尚去打柴,打柴路上遇到了洪水阻断了道路,弟子们无论如何也不能渡河。正当大家垂头丧气的无功而返时,一个和尚却能坦然应对老和尚。原先,他在回来的路上看到了一棵苹果树,就摘了一个苹果给老和尚。这个故事揭示了一个基本道理,执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

请给我结果,不是最好,不是借口,不是低能的行动力,而是更好,是职责,是失败后的重新站起。请给我结果,从失败中获得成功。

励志书籍请给我结果阅读感悟示例(篇三)

近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到《请给我结果》这本书。这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。在仔细读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来帮助和鼓励。

“不要任务,要结果”,这是企业对所有员工的本质要求。对待一件工作,最重要的是最后的结果,不管过程怎样,是简单还是辛苦,在企业看来,只要你能够出色完成,就是一名称职的员工。就像书中所说,功劳是价值,苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人,保留自己的底线,发掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对待每一份工作。

“心态决定行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。在融入社会大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。良好的心态,将会成为我们克服困难,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心态决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。在成功面前,心态决定一切。“走得慢的人,只要他不丧失目标,也比毫无目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有时并不公正,然而,希望的大门对每个人总是永远敞开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时,就可能做出令自己吃惊的事业。那么成功的基础必然就是良好的心态。

“行动决定结果”,付出不一定会有让人满意的结果,但不付出肯定不会有结果。我们都懂这个道理,但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作,面对生活。有时,成功或许就在眼前,大胆行动,付出行动,过多的犹豫反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断地行动,相信自己,你才会成功。只要你做了,即使结果不尽如人意,即使结果很差,但总比没有结果强。完美是人人想追求的,但有时候应该学会看到现实,看到事物最真实的一面。永远不要给自己找太多借口,一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!

请给我结果!给任务一个结果,也是给自己一个结果。

励志书籍请给我结果阅读感悟示例(篇四)

读完本书最大的体会就是:结果心态——-不是想要、而是一定要。

细细体味其中的含义,回想过去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的结果心态。很多时候在工作与生活中没有真正把结果心态执行到位,总是能找出很多原因即所谓的理由,现在回想起来很是惭愧。原来事情并没有执行到底的原因就是当时的结果心态,记得看过风驰传媒集团总裁李践的成功心态视频里讲的一件事情:你想成功吗?你想拥有很多钱吗?你是不是想的都睡不着、吃不下,实际上这种心态就是结果心态,就是一门心思的追求自己想要的结果而不是想一件事做另一件事。

针对目前工作中遇到的一些困难很多时候就是没有拿结果心态来严格要求自己,虽然确实有客观原因,但是这个客观原因并不是不可以解决的,很多时候会妥协于客观情况其实就是抛弃了结果心态,这个就是日后工作中应该继续加强的部分。当然从中也可以看出如果在一个大部分人都追求结果心态的氛围里事情就好开展一些但是如果只有很少的部分人追求那结果就可想而知。

在现实工作中,其实大家还是都想做点事情,都想要个好的结果,但是事情的发展和结果往往就有很大的偏差,到底是为什么呢?如果单单从结果心态上说还有些牵强,好像有很多原因,事实也如此,但是如果静下心来想一想还是结果导向问题,就是说结果导向不强烈导致最后只应付过程未强调结果,那么最大的问题来了,就是如何贯彻结果心态显得就尤为重要了,这可能就是我们工作中应该思考的问题。

有了良好的结果心态接下来就是执行,书中提到的执行三要素:信守承诺,结果导向,永不言败!

信守承诺很好,做人就要负责任、信守承诺,对自己信守承诺、对他人信守承诺、对企业信守承诺,其实没有结果心态就是不信守承诺,只有信守承诺才能有良好的结果心态做事情也就能以结果导向为原则去执行。做任何事情都会遇到或多或少的困难,每当遇到困难的时候都需要我们不屈不挠的去想办法执行而不是退缩这就是永不言败,就是专注不断重复直指结果。

兵法上讲究兵贵神速,企业中讲究执行第一。实际上在我们的学习和工作中都是如此,对于我们个人来讲,每年不断有人才加入到我们的行业中来,竞争已成白日化,学习的紧迫程度就可想而知了,对于企业更是如此,竞争对手在不断紧锣密鼓练兵我们当然不能怠慢,所以我们要在执行上做到执行第一。力争在工作中做到:说到做到、做到就要有结果、必须使结果产生预期价值。

励志书籍请给我结果阅读感悟示例(篇五)

恍惚间来到翔鹰这个大家庭已经一个月了,时间真的很快仿佛还在昨天,来到之后认识了很多新的同事和新的领导,一切都是未知的朝着自己想要成为的样子而前行。

今天读到《请给我结果5》里面的一个小片段深有体会,里面有这么这么一个公式“旧我+财富=新我”,一眼看去感觉是那么一回事,也没啥特殊的,但当作者改变了这个公式之后变成“财富=新我—旧我”让人有一种眼前一亮的感觉,好似被哪位大仙打通了任督二脉,一下子有了觉悟一般。

曾经的自己也有像作者说的那样的,我要是有钱就会成为一个新的我,关键现在没钱才一直有些浑浑噩噩的,而不去想着怎样才能去获得财富或者去思考通过怎么样的努力才能达到自已所想要达到的那种状态,哪怕要是有真的也只有白日梦一般的想象,也有过付出过努力,但有的只是三分热度的前行,现在回想起来真的挺搞笑的。

时间的流逝,自己也在慢慢的成长,有些儿童般的想法也在陆续退居幕后,不知不觉中也在发生着微妙的变化,当然短时间里也觉察不到多大的变化,只是从现在的角度回忆当年的种种,看看以前的自己是多么的有趣和幼稚。

之前的一切成长或许好似风平浪静的海面,或者是拍在沙滩上的那一朵浪花,起伏波动并不是很大,哪怕有,有的也只是像开头说的那样是一时的血压升高所做出的那三分热度的努力吧,貌似还有些感动到了自己。但当我看到《请给我结果5》第七章中的这个公式转换真的有惊到,这太神奇了,都是那六个字,但只是他们的顺序变动突然让我明白,自己想要的财富或想成为的样子只有孵化出一个新的我然后将旧的我中的弊端毫不吝啬的舍弃,有了这个思想觉悟让我重新认识到了我该怎么做,我要怎么做,我现在得做什么。

我们不能延长生命的长度,但我们能拓展生命的宽度,在有限的时间里去做更多的事,学习更多的技能,就像有一个人说的那样让自己的成长和认知超过社会更新的速度,从而让自己不被刷下来,通过提升自我崭露出一个新的我,摒弃掉所有之前不足,最后迎接自己所该得到的结果。

甚是感谢翔鹰以及翔鹰的创始人,给予了我们这么一个工作环境,让我们在工作中去成长,提高自己的认知,朝着每个人想要成为的样子前行。

那就让我们继续读书,继续自律,继续去寻找探索一个新的自己。

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老板推荐员工的请给我结果阅读随笔(通用5篇)


读是写的基础,只有读得认真仔细,才能深入理解作品,才能写出“真材实料”。《请给我结果》就是一部让人印象深刻的作品,它由作者姜汝祥撰写,为了充分回味这个作品,就可以好好写一篇读后感。怎么才能避免将《请给我结果》读后感写的如同流水账一样呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是读后感大全小编整理的“老板推荐员工的请给我结果阅读随笔”,仅供参考,欢迎大家阅读。

老板推荐员工的请给我结果阅读随笔【篇一】

用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。

思路决定出路,结果改变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠,说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒服后。那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的结果。而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些,离成果就不远了。

这本书中,我最喜欢觉得最实用的是:

执行方针:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。

执行关键:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二,结果第一,理由第二。

老板推荐员工的请给我结果阅读随笔【篇二】

《请给我结果》,是一本书的名字,同时,也是一句命令和嘱托。

初看这本书时,就被封面所列的众多土豪企业所吸引,万科、中兴、浪潮、腾讯、金蝶、中国石油--这些国企或大型私企之所以能够做大做强,必须占据了[天时地利人和",如果非要给[天时地利人和"排个序的话,我想人的因素往往占据了决定性的地位。以人为本;二人同心,其利断金;博观而约取,厚积而薄发--无数仁人志士从人的地位、人与人的`团结和人应当勤勉等方方面面总结了人应当具备的特质,可是应对现代社会的职场生活,[结果导向"更贴合快节奏的职场生活状态。

在[不要任务,要结果"一章中有一个[考考你的秘书是几段"的例子。这个例子使我认识到,同样一个任务会有许多种不一样的完成方式,在完成任务时不应遇到阻力就宣告放弃,而是应尝试不一样的解决办法,就像[扫地机器人"一样碰壁后就换个方向走。

在[行动决定结果"一章中,有一帮小和尚打柴的故事,故事是讲老和尚让一帮小和尚去打柴,打柴路上遇到了洪水阻断了道路,弟子们无论如何也不能渡河。正当大家垂头丧气的无功而返时,一个和尚却能坦然应对老和尚。原先,他在回来的路上看到了一棵苹果树,就摘了一个苹果给老和尚。这个故事揭示了一个基本道理,执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

请给我结果,不是最好,不是借口,不是低能的行动力,而是更好,是职责,是失败后的重新站起。请给我结果,从失败中获得成功。

老板推荐员工的请给我结果阅读随笔【篇三】

在面对失败的时候,我们要学习的第一个榜样就是孩子,像孩子那样爱上推失败,对失败充满热情,为了成功我们就应该从心底接受"失败是成功之母",要获得成功,就必须有"拥抱失败"这样的信念。

我在学习这一段时结合自己岗位工作有以下感想:我办公室管理事情许多都是临时而发生事较多,有些事做起来没有任何经验可谈,大事小事都必须完成,就像以前做的报社合同备案的事情。当初从来没有做过,单位也没有人着手做过这些事情,我当初的想法是所有的合同签好送到房产局,他们给盖章就行了,但实际确不是这样,当我把一箱子合同送到备案大厅的时候,工作人员翻了几本看了后,把箱子一推说:"这些合同全都不行,有很多无效的",我当时头一猛这怎么回事,他们说合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方盖了章也不行,我立刻向他们咨询,各方打听怎么才能备案成功,他们说只有一个办法就是给一批新合同,重新签订,合同备案成功了,房产证顺利的办了下来,

虽然刚开始失败了,但我总结了经验,继续做,我没有怕失败,我接受了失败是成功之母这种信念。一定能做事情做好。

老板推荐员工的请给我结果阅读随笔【篇四】

读了这本书,我学到了很多东西。虽然书中有些观点我不太赞同,但仍觉得获益匪浅。

该书的一大观点是完成任务≠结果。以前我从未想过这方面的事情,觉得只要完成任务就行了。未来不可测,也许会有意外发生,只要尽心就好,所谓没有功劳也有苦劳。记得姚明曾说过这样一段话,大意是:中国球迷看重每场比赛的结果,他们只对入筐的球说好。但其实过程才是最重要的,我享受这个过程!姚明想的是在比赛中只要你努力了,结果又何必看的太重。这倒跟我曾经的观点比较近。

但是,本书的作者却说:“劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。功劳是价值,苦劳却不是。”虽然刚看到这样的话时,心里确实觉得这完全就是商人的价值观,但静心一想,这话确实很有道理。在中国不就有句古话叫做:“成者为王,败者为寇”,也有“历史是胜利者编写的”等名句。项羽虽威猛,却不会有人说他开得了一代盛世,韩信曾受辱,却被后世人称为一代名将。如果一个人整天忙忙碌碌,却对这个团队毫无贡献,那你能去赞赏他,重用他吗?最多只是道义上的感激他。而事实上,这种人绝不可用,若没有执行力,恐怕他甚至会成为团队的累赘。

不过,现实中确实有很多把完成任务当成终极目标的人。当然,有时我也是这样。我会按部就班的把一些事安排下去,就像老师们所说的传话筒,而没认真去想我应该怎样传达这些信息才会对知道的人更有用。结果是当老师问起时,我会找出千百个理由证明这件事是如何的难以执行下去。不仅是我,好多人不也有同样的想法。他们觉得做了自己该做的,但具体结果如何,就不是他们所关心的了。这类人也许比一开始就明明白白表示“我不管”的人更可怕。若他们不管,则可以找别人,但若接手却给不出结果,那可就麻烦了。

本书作者提出一个观点:执行永远都只有一个主题,执行是要做结果,而不是完成任务。当我们找出千万个理由证明做不出结果与我们无关时,我们其实就是在逃避责任。因为,对我们想要的结果,不是我们做不到,恰恰是我们没有用心的执着的去完成。

我喜欢书上的一个观点:马上行动,不要给自己太多借口。一个恒等式:0.0001≥0。行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果。若你在行动前畏手畏脚,怕这怕那,那就只能是0,永远不可能成为1.其实成功也很简单,马上行动,大胆行动,你就成功了一半。行动前不要找借口,事后也不要找借口。无论你做的怎样,结果就是结果,他不回因为你给出的理由而改变。其实,任何理由都是借口。

可是,在日常工作中,太多的人为自己找借口。曾经有一个同事,如果他负责的那块出了问题,他的第一句话总是:“那不是我的原因,那是因为······”个人非常讨厌他的处事风格。可事实上,我不也经常犯这种毛病吗。虽然承认了是自己做的不够好,可还是会找一两个外部因素来分担自己的责任。

在本书中。还有一个观点我非常赞同,那就是:使我们痛苦的,必使我们强大。经历困难很痛苦,经受失败很痛苦,承担责任很痛苦。但这种痛苦恰恰是使我们成长的养料。人的本性中,都有一个倾向,逃避困难,逃避责任。但你要想进步,就必须能够克服挫折,能够勇于承担责任。丘吉尔曾说过,当你战胜了苦难,那它就是你的一笔财富。蜕变的过程是痛苦的,但蜕变之后,我们必将变得更为强大。

书中提到怎样做一个中层领导者:当领导者,意味着从自己处理事情,变成领导和发展团队成员处理事情的能力。每个人的时间有限,精力有限,若你帮下属处理事情,做下属该做的,那你的价值相应的就变小了。即使做好了,也只能证明你是一个好保姆,而不是好领导。

记得刚当上团支书时,我也是事必躬亲,恐怕别人做不好,结果是自己累得要死,其他班委却很轻松。辅导员说要学会放权,要相信他们能自己做好。于是,开始试着不再插手一些事情,开始把事交给相应的班委,开始让同学自主承办班级活动,而我,只做顾问与督导。没想到,班级竟然发展的出乎意料的好,因为是同学自己策划活动,班级的积极性,凝聚力大大提高。从现实的实践中,我真实体会到了领导者要有领导的觉悟,而不是干事的能力。

当然,书中也有一些观点我不太赞同。比如说成功来自对结果的执着追求,应该还有对过程的欣赏和对经验的学习吧。比如说速度第一,不是找最好的办法,而是找最快的办法。这要看情况而定,在处理重大事情时,我们有必要三思而后行。比如说不要想把所有的事情都做完,手边的事不一定是最重要的事。但手边的事都做不好,何谈那些重要的事。

总的来说,这本书让我了解了很多我一直不太重视的东西,对我影响很大,感谢这本书。

老板推荐员工的请给我结果阅读随笔【篇五】

恍惚间来到翔鹰这个大家庭已经一个月了,时间真的很快仿佛还在昨天,来到之后认识了很多新的同事和新的领导,一切都是未知的朝着自己想要成为的样子而前行。

今天读到《请给我结果5》里面的一个小片段深有体会,里面有这么这么一个公式“旧我+财富=新我”,一眼看去感觉是那么一回事,也没啥特殊的,但当作者改变了这个公式之后变成“财富=新我—旧我”让人有一种眼前一亮的感觉,好似被哪位大仙打通了任督二脉,一下子有了觉悟一般。

曾经的自己也有像作者说的那样的,我要是有钱就会成为一个新的我,关键现在没钱才一直有些浑浑噩噩的,而不去想着怎样才能去获得财富或者去思考通过怎么样的努力才能达到自已所想要达到的那种状态,哪怕要是有真的也只有白日梦一般的想象,也有过付出过努力,但有的只是三分热度的前行,现在回想起来真的挺搞笑的。

时间的流逝,自己也在慢慢的成长,有些儿童般的想法也在陆续退居幕后,不知不觉中也在发生着微妙的变化,当然短时间里也觉察不到多大的变化,只是从现在的角度回忆当年的种种,看看以前的自己是多么的有趣和幼稚。

之前的一切成长或许好似风平浪静的海面,或者是拍在沙滩上的那一朵浪花,起伏波动并不是很大,哪怕有,有的也只是像开头说的那样是一时的血压升高所做出的那三分热度的努力吧,貌似还有些感动到了自己。但当我看到《请给我结果5》第七章中的这个公式转换真的有惊到,这太神奇了,都是那六个字,但只是他们的顺序变动突然让我明白,自己想要的财富或想成为的样子只有孵化出一个新的我然后将旧的我中的弊端毫不吝啬的舍弃,有了这个思想觉悟让我重新认识到了我该怎么做,我要怎么做,我现在得做什么。

我们不能延长生命的长度,但我们能拓展生命的宽度,在有限的时间里去做更多的事,学习更多的技能,就像有一个人说的那样让自己的成长和认知超过社会更新的速度,从而让自己不被刷下来,通过提升自我崭露出一个新的我,摒弃掉所有之前不足,最后迎接自己所该得到的结果。

甚是感谢翔鹰以及翔鹰的创始人,给予了我们这么一个工作环境,让我们在工作中去成长,提高自己的认知,朝着每个人想要成为的样子前行。

那就让我们继续读书,继续自律,继续去寻找探索一个新的自己。

姜汝祥请给我结果读后感分享【收藏】


读书对于我们来讲,是一辈子不间断的事情。阅读《请给我结果》后,我被作者姜汝祥描绘书写的情景吸引,印象深刻,此时就可以通过写一篇读后感把自己阅读其中所思所想写出来。您从《请给我结果》中有哪些领悟呢?读后感大全小编特地为大家精心收集和整理了“姜汝祥请给我结果读后感分享”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

姜汝祥请给我结果读后感分享【篇一】

读了这本书,我学到了很多东西。虽然书中有些观点我不太赞同,但仍觉得获益匪浅。

该书的一大观点是完成任务≠结果。以前我从未想过这方面的事情,觉得只要完成任务就行了。未来不可测,也许会有意外发生,只要尽心就好,所谓没有功劳也有苦劳。记得姚明曾说过这样一段话,大意是:中国球迷看重每场比赛的结果,他们只对入筐的球说好。但其实过程才是最重要的,我享受这个过程!姚明想的是在比赛中只要你努力了,结果又何必看的太重。这倒跟我曾经的观点比较近。

但是,本书的作者却说:“劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。功劳是价值,苦劳却不是。”虽然刚看到这样的话时,心里确实觉得这完全就是商人的价值观,但静心一想,这话确实很有道理。在中国不就有句古话叫做:“成者为王,败者为寇”,也有“历史是胜利者编写的”等名句。项羽虽威猛,却不会有人说他开得了一代盛世,韩信曾受辱,却被后世人称为一代名将。如果一个人整天忙忙碌碌,却对这个团队毫无贡献,那你能去赞赏他,重用他吗?最多只是道义上的感激他。而事实上,这种人绝不可用,若没有执行力,恐怕他甚至会成为团队的累赘。

不过,现实中确实有很多把完成任务当成终极目标的人。当然,有时我也是这样。我会按部就班的把一些事安排下去,就像老师们所说的传话筒,而没认真去想我应该怎样传达这些信息才会对知道的人更有用。结果是当老师问起时,我会找出千百个理由证明这件事是如何的难以执行下去。不仅是我,好多人不也有同样的想法。他们觉得做了自己该做的,但具体结果如何,就不是他们所关心的了。这类人也许比一开始就明明白白表示“我不管”的人更可怕。若他们不管,则可以找别人,但若接手却给不出结果,那可就麻烦了。

本书作者提出一个观点:执行永远都只有一个主题,执行是要做结果,而不是完成任务。当我们找出千万个理由证明做不出结果与我们无关时,我们其实就是在逃避责任。因为,对我们想要的结果,不是我们做不到,恰恰是我们没有用心的执着的去完成。

我喜欢书上的一个观点:马上行动,不要给自己太多借口。一个恒等式:0.0001≥0。行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果。若你在行动前畏手畏脚,怕这怕那,那就只能是0,永远不可能成为1.其实成功也很简单,马上行动,大胆行动,你就成功了一半。行动前不要找借口,事后也不要找借口。无论你做的怎样,结果就是结果,他不回因为你给出的理由而改变。其实,任何理由都是借口。

可是,在日常工作中,太多的人为自己找借口。曾经有一个同事,如果他负责的那块出了问题,他的第一句话总是:“那不是我的原因,那是因为······”个人非常讨厌他的处事风格。可事实上,我不也经常犯这种毛病吗。虽然承认了是自己做的不够好,可还是会找一两个外部因素来分担自己的责任。

在本书中。还有一个观点我非常赞同,那就是:使我们痛苦的,必使我们强大。经历困难很痛苦,经受失败很痛苦,承担责任很痛苦。但这种痛苦恰恰是使我们成长的养料。人的本性中,都有一个倾向,逃避困难,逃避责任。但你要想进步,就必须能够克服挫折,能够勇于承担责任。丘吉尔曾说过,当你战胜了苦难,那它就是你的一笔财富。蜕变的过程是痛苦的,但蜕变之后,我们必将变得更为强大。

书中提到怎样做一个中层领导者:当领导者,意味着从自己处理事情,变成领导和发展团队成员处理事情的能力。每个人的时间有限,精力有限,若你帮下属处理事情,做下属该做的,那你的价值相应的就变小了。即使做好了,也只能证明你是一个好保姆,而不是好领导。

记得刚当上团支书时,我也是事必躬亲,恐怕别人做不好,结果是自己累得要死,其他班委却很轻松。辅导员说要学会放权,要相信他们能自己做好。于是,开始试着不再插手一些事情,开始把事交给相应的班委,开始让同学自主承办班级活动,而我,只做顾问与督导。没想到,班级竟然发展的出乎意料的好,因为是同学自己策划活动,班级的积极性,凝聚力大大提高。从现实的实践中,我真实体会到了领导者要有领导的觉悟,而不是干事的能力。

当然,书中也有一些观点我不太赞同。比如说成功来自对结果的执着追求,应该还有对过程的欣赏和对经验的学习吧。比如说速度第一,不是找最好的办法,而是找最快的办法。这要看情况而定,在处理重大事情时,我们有必要三思而后行。比如说不要想把所有的事情都做完,手边的事不一定是最重要的事。但手边的事都做不好,何谈那些重要的事。

总的来说,这本书让我了解了很多我一直不太重视的东西,对我影响很大,感谢这本书。

姜汝祥请给我结果读后感分享【篇二】

以前读书大多不求甚解,而拿到《情给我结果》这本书时,我有了新的收获,真真切切的感受到它给我的好处。似乎对它动了真感情。

“请给我结果”是著名的经济学硕士,北京大学社会学博士姜汝祥通过长期的实践而写的。我认为这本书好就好在它不仅仅适合公司高层领导读,而且对我这样普通的员工也受益匪浅。读这本书似乎是在各个国家旅行,似乎在与不同的人、不同的企业进行对话。让我从新认识了很多的企业如:3M公司、IBM公司、海尔、佳能、戴尔等等;使我结识很多的人如:惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。

使我深深的感受到不论做什么事情,我们都需要一个结果,而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果,而企业的结果的得到是由公司所有人的工作结果所累加的。在一个企业中肯定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累,也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工,答案是不用猜测的我肯定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢?《请给我结果》这本书告诉了我。我喜欢这本书,因为它有很多精彩的案例,轻松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面肮脏的镜子前,努力看清自己的真面目而不得时,《请给我结果》就像一位智者,用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹,让我这个困惑者真正发现自己的问题所在。

以前的工作生活零乱无序、糟乱一团,没有任何的目标。不知道自己一天天在做一些什么,为什么要去做。是《请给我结果》这本说告诉了我答案,告诉我不论做什么事情都要有一个结果,我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人,叫我都努力去做,做出结果。

生活每天在不同的变化着,常常叫我们失去方向《请给我结果》告诉我们一个最简单的应对方法,那就是把“结果”时刻放在我们的前面,在千变万化的世界里奔跑追寻它。

姜汝祥请给我结果读后感分享【篇三】

在面对失败的时候,我们要学习的第一个榜样就是孩子,像孩子那样爱上推失败,对失败充满热情,为了成功我们就应该从心底接受"失败是成功之母",要获得成功,就必须有"拥抱失败"这样的信念。

我在学习这一段时结合自己岗位工作有以下感想:我办公室管理事情许多都是临时而发生事较多,有些事做起来没有任何经验可谈,大事小事都必须完成,就像以前做的报社合同备案的事情。当初从来没有做过,单位也没有人着手做过这些事情,我当初的想法是所有的合同签好送到房产局,他们给盖章就行了,但实际确不是这样,当我把一箱子合同送到备案大厅的时候,工作人员翻了几本看了后,把箱子一推说:"这些合同全都不行,有很多无效的",我当时头一猛这怎么回事,他们说合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方盖了章也不行,我立刻向他们咨询,各方打听怎么才能备案成功,他们说只有一个办法就是给一批新合同,重新签订,合同备案成功了,房产证顺利的办了下来,

虽然刚开始失败了,但我总结了经验,继续做,我没有怕失败,我接受了失败是成功之母这种信念。一定能做事情做好。

姜汝祥请给我结果读后感分享【篇四】

为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?

这是《请给我结果》回答的问题,也是长期萦绕我心间的难题。我一直不明白,人与人、公司与公司间的差距究竟在哪里。如果是智力,为什么那么多的聪明人会一生贫穷?如果是梦想,为什么那么多制定了宏伟蓝图的企业会一夜间破产?

《请给我结果》告诉我:人与人、公司与公司之间的.本质差距,在于——是否提供结果!

1、不要找借口,你所要做的只是提供结果。

书中说:任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点:企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工、与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

这段话告诉我:没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口!作为员工,唯一最应该做的:就是为公司提供价值!企业给你工资就是买你的价值,企业的问题不是不努力工作的理由,任何一个员工,只要进了企业一天,就是和企业唇齿相依的,不管什么样的情况,所要做的,就是创造价值!

从现在起我做事的原则是:做任何事前我要先想好应该提供什么结果,围绕这个结果,再去想如何去实现。实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃,因为那是借口——我,只对结果负责!

这个理念绝对是无价之宝,想想吧,如果任何事情都目标明确,直奔标杆,那我们自己将收获什么,社会又将收获什么?这不是最伟大的奉献吗?

争做真正具备职业精神的伟大员工!

2、不要追求完美,差的结果也比没有结果强,行动起来!

博士在书中告诉我:不要追求完美,差的结果也比没有结果强。这句话对我的冲击是巨大的。它如同清风拂面,把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。坦言之我是个追求完美的人,很多事情,并非我不能做,而是我习惯于等待一个最佳时机。结果在等待的当口,就错失了若干若干特别好的机会。后果是什么呢?就是本来可以答60分的试卷,得了0分!

再差的结果也比没有结果强,因为结果是通过不断积累获得的,没有结果的积累,就不可能有质的改变!我们常说执行,其实执行本身就是不完美的,重要的不是我们去设想,去寻找完美的时机,而是重视行动,在行动的过程中去创造完美。0.1,永远大于0!

那么从今天、从现在起我应该怎么做呢?行动!

争做真正具备职业精神的伟大员工!

3、再大的困难也别放弃,对自己负起责任!

书中强调:成功人士与性格、心胸、知识,甚至民族、种族都没有必然的联系,在他们身上,只有一个共同点——那就是对自己强烈的责任感。也就是说,世界上所有的优秀人才,都有一个共同的特点:对自己负责任。邱吉尔在牛津大学演讲的三个成功秘诀是:第一决不放弃;第二决不、决不放弃;第三决不、决不、决不能放弃!

这段话中的理念也是我始料未及的。在我上大学的第一天,校长开会致辞:我们学校,不是要教大家如何做事,最重要的是告诉你们:如何做人!请记住,欲做事,先做人!

我自己也认为人品是成功的主要前提,只要心肠好,什么问题都不在话下。

可是事实呢?太多的好人在贫困线下挣扎,辛劳数年,难见曙光。

我并不是说品质对人不重要,而是对于成功来说,仅靠人品上的优良并不能起决定作用。成功需要的——是对自己强烈的责任感!

多数时候,我们会碰到一些看似不可能完成,甚至我们认为不合理的任务,这时我们的反应可能是反感、排斥、质疑…….因为要完成这项任务就意味着承担一种责任。人本性中的自然倾向就是逃避责任,但所有要进步的人都必须通过责任的磨炼,所有成功的人才,都是那些对自己有强烈责任感的人。责任来临,别逃避,使我们痛苦的必使我们强大!只有对自己负起责任来,等待我们的才会是成功!不论在何种困境中都会做负责任的人,对工作负责对自己负责才是职业化员工的根本。

争做真正具备职业精神的伟大员工!

4、别耍小聪明,认真起来!

48字真经里强调了执行文化的核心内核,那就是:认真第一,聪明第二。

很多人包括我自己都非常喜欢动点“聪明”的小脑筋,以为小聪明可以什么事都搞定,所谓投机取巧,然而却常常在关键时刻出现致命失误、前功尽弃。

成功依靠的不是个人的“聪明”和“才智”,而是制度和全体员工的认真。有这么一个比较,中国人是世界上最聪明的民族,可不论是在高新科技还是企业经营中都不如以做事认真著称的日本人和德国人。可见只有在内心建立一个信念,认认真真、踏踏实实地做事,才可能换来巨大的成功。一个真正认真负责的人,认真做事,执着一生!

争做真正具备职业精神的伟大员工!

姜汝祥请给我结果读后感分享【篇五】

最近在工作之余看到了《请给我结果》一书,给我感触很大。这本书属于偏宏观概念的书,更细处的内容偏少一些,总体而言,通俗易懂。这本书有些新的提法能让我们可以以一种新的思路去思考自己的工作与生活。

一、心态决定行动,行动决定结果。心态决定我们的生活,有什么样的心态,就有什么样的未来。心态影响行动,行动决定结果。事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态看到的则是不好的一面。

二、想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。播种思想,收获行动。播种行动,收获习惯。播种习惯,收获性格。播种性格,收获命运。

三、没有假如,只有必须。是的人生没有假如,于是有了:感慨曾经的年少轻狂。感慨曾经的懵懂无知。

又感慨对往事的一去不返。因为,生活好像并不会因为你而停下脚步。所以,你没有时间去后悔,去假设,时间是永远向前走的,他不会为了任何人而停留,为何我们为了逝去的时间而悲伤难过呢,给自己造成不必要的伤害,现实不管你愿不愿意接受,他都会给你,而是无条件的,所以,人生没有如果,自己造成的结局就是不结如果。

四、没有任何借口。其核心是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。由于它们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识,自信、诚实、主动、敬业,从而成为可信赖和承担责任的人。美国成功学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。

五、永不气馁,从失败中获得成功。人的一生中,有许多无法预料的苦难悲伤,就宛如层层乌云,扑天盖地压来。如果就表面看来,它们十分强大,势不可挡,但这一切并不可怕。而最可怕的是人的颓靡不振。这正是许多人失败的真正原因。一个人的一生中,无论你从事何种职业,面对何种际遇,只要你永不气馁,就一定会有成功的那一天。

总之,《请给我结果》这本书,深入的剖析了现代企业管理的弊端所在,值得我们每个企业管理者和员工认真学习,对我而言,读完此书,受益匪浅。

分享一些有关请给我结果的读后感范文(通用5篇)


开卷有益,闲暇时读一本好书,添一份雅趣,长一份才智,享一份快乐。当不同的人在看完《请给我结果》后,相信也会有对于它的专属心得体会,我们只有读得认真,才能有所感,并感得深刻,有所获益。《请给我结果》读后感究竟该如何写呢?请您阅读读后感大全小编辑为您编辑整理的《分享一些有关请给我结果的读后感范文》,仅供您在工作和学习中参考。

分享一些有关请给我结果的读后感范文(篇一)

《请给我结果》,是一本书的名字,同时,也是一句命令和嘱托。

初看这本书时,就被封面所列的众多土豪企业所吸引,万科、中兴、浪潮、腾讯、金蝶、中国石油--这些国企或大型私企之所以能够做大做强,必须占据了[天时地利人和",如果非要给[天时地利人和"排个序的话,我想人的因素往往占据了决定性的地位。以人为本;二人同心,其利断金;博观而约取,厚积而薄发--无数仁人志士从人的地位、人与人的`团结和人应当勤勉等方方面面总结了人应当具备的特质,可是应对现代社会的职场生活,[结果导向"更贴合快节奏的职场生活状态。

在[不要任务,要结果"一章中有一个[考考你的秘书是几段"的例子。这个例子使我认识到,同样一个任务会有许多种不一样的完成方式,在完成任务时不应遇到阻力就宣告放弃,而是应尝试不一样的解决办法,就像[扫地机器人"一样碰壁后就换个方向走。

在[行动决定结果"一章中,有一帮小和尚打柴的故事,故事是讲老和尚让一帮小和尚去打柴,打柴路上遇到了洪水阻断了道路,弟子们无论如何也不能渡河。正当大家垂头丧气的无功而返时,一个和尚却能坦然应对老和尚。原先,他在回来的路上看到了一棵苹果树,就摘了一个苹果给老和尚。这个故事揭示了一个基本道理,执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

请给我结果,不是最好,不是借口,不是低能的行动力,而是更好,是职责,是失败后的重新站起。请给我结果,从失败中获得成功。

分享一些有关请给我结果的读后感范文(篇二)

以前读书大多不求甚解,而拿到《情给我结果》这本书时,我有了新的收获,真真切切的感受到它给我的好处。似乎对它动了真感情。

“请给我结果”是著名的经济学硕士,北京大学社会学博士姜汝祥通过长期的实践而写的。我认为这本书好就好在它不仅仅适合公司高层领导读,而且对我这样普通的员工也受益匪浅。读这本书似乎是在各个国家旅行,似乎在与不同的人、不同的企业进行对话。让我从新认识了很多的企业如:3M公司、IBM公司、海尔、佳能、戴尔等等;使我结识很多的人如:惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。

使我深深的感受到不论做什么事情,我们都需要一个结果,而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果,而企业的结果的得到是由公司所有人的工作结果所累加的。在一个企业中肯定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累,也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工,答案是不用猜测的我肯定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢?《请给我结果》这本书告诉了我。我喜欢这本书,因为它有很多精彩的案例,轻松愉快地便澄明了混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面肮脏的镜子前,努力看清自己的真面目而不得时,《请给我结果》就像一位智者,用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹,让我这个困惑者真正发现自己的问题所在。

以前的工作生活零乱无序、糟乱一团,没有任何的目标。不知道自己一天天在做一些什么,为什么要去做。是《请给我结果》这本说告诉了我答案,告诉我不论做什么事情都要有一个结果,我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人,叫我都努力去做,做出结果。

生活每天在不同的变化着,常常叫我们失去方向《请给我结果》告诉我们一个最简单的应对方法,那就是把“结果”时刻放在我们的前面,在千变万化的世界里奔跑追寻它。

分享一些有关请给我结果的读后感范文(篇三)

近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到《请给我结果》这本书。这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。在仔细读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来帮助和鼓励。

“不要任务,要结果”,这是企业对所有员工的本质要求。对待一件工作,最重要的是最后的结果,不管过程怎样,是简单还是辛苦,在企业看来,只要你能够出色完成,就是一名称职的员工。就像书中所说,功劳是价值,苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人,保留自己的底线,发掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对待每一份工作。

“心态决定行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。在融入社会大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。良好的心态,将会成为我们克服困难,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心态决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。在成功面前,心态决定一切。“走得慢的人,只要他不丧失目标,也比毫无目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有时并不公正,然而,希望的大门对每个人总是永远敞开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时,就可能做出令自己吃惊的事业。那么成功的基础必然就是良好的心态。

“行动决定结果”,付出不一定会有让人满意的结果,但不付出肯定不会有结果。我们都懂这个道理,但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作,面对生活。有时,成功或许就在眼前,大胆行动,付出行动,过多的犹豫反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断地行动,相信自己,你才会成功。只要你做了,即使结果不尽如人意,即使结果很差,但总比没有结果强。完美是人人想追求的,但有时候应该学会看到现实,看到事物最真实的一面。永远不要给自己找太多借口,一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!

请给我结果!给任务一个结果,也是给自己一个结果。

分享一些有关请给我结果的读后感范文(篇四)

《请给我结果》一书,在读完这本书后感受颇多。概括整本书的主要思路就是讲述的执行力的重要性,怎么实现我们所期望的目标和结果,怎么使得个人能够创造更大的价值,能充分发挥企业每个员工的潜能;如何提高企业竞争力,让企业变得更加强大,能够立于行业不败之地,要实现企业和个人的目标和结果,需要增强企业和个人的执行力,并且要实质性的落实这种执行力。

时间是永远守恒的,我们怎样才能在有限的时间完成更多的事情,创造更多的价值了?答案是:永远做重要但又不紧急的事。如何打造高效的团队是每个企业一直寻找的管理方法。

对于个人而言,怎么有条不紊的处理自己的事?而对于企业,怎样让整个团队的工作能高效运转?书中给予了我们很好的回答。工作中不要想着把所有的事一下子做完;手头的事并不一定是最重要的事情;如何在有效的时间里寻找更好的方式方法这是至关重要的。无论在多么复杂的环境下,都不能被环境所牵制,不为所怒,这就需要有一种良好的心态,心态好了,就成了习惯,有了优秀的员工,就拥有了强大的团队。照此循序渐进,可以将企业中更多的员工变成精英,培养高效的团队。

书中《猎鹰与鸡》的故事,让我感慨万千,生活、工作中如果没有一种拼命的环境就不可能会有拼命的人。这种观念其实也能给企业提供很多深思的地方。其实大部分企业在执行力方面的问题,就是因为没有拼命的环境和机制,没有了拼命的机制与环境,人为什么要拼命?当人处于得利状态时,变得安逸,变得毫无斗志。只有在不同的阶段,制定不同的目标,在不同的舞台上施展自己的才华和斗志,这才会让自己感觉存在的价值,自己有成长的空间。有压力才有动力,在压力下成长能让自己变得更坚强,企业才会变得更为强大。

决不放弃是我的人生格言。悲观消极,怨天尤人的想法是无法克服生活、工作中的困难,不能创造多少成就。任何畏惧都是虚幻,有的只是机遇。人生是不可能一帆风顺,飞人乔丹之所以能成功,就是拥有了一种决不放弃的执着,有着一种坚定的执行力度,敢做敢为。他之所以有力量,是因为他懂得如何超越自己,战胜自己,如何有效的落实自己的执行力。

行动不一定有结果,但不行动就一

分享一些有关请给我结果的读后感范文(篇五)

《请给我结果》看到这个书名的时候,闪现在脑海中一个傻傻的念头,结果有什么好给的,结果不就是结果吗,读完之后,脑子又闪现刚打开时自己呆呆的想法,明白我赚到了。原来结果是这么回事。如果说要评价这本书的话,感觉是柳暗花明,你懵懂的,会解开;你想要的,会清楚,你该做的,会明了。

问我读完这本书,我学会了什么?我感受到了啥?我想说它传授的事一种思维,一种做事方法,一个长远的目标。最终教会你的是在这个竞争力很强的二十一世纪里生存,从校园走出社会多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辞职之后,自己还是不明白,我为什么被辞职,我那么努力的工作,每天加班加点的,怎么还这样。原来道理很简单,我就陷入了一些错误的思维,带着错误的心态,拿出了错误的结果。

要生存在二十一世纪,很多人或多或少都会踏入一个迷茫,焦急,压抑的状态中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己该如何做。往往我们不知道的,其实就摆在你的面前,就是这两个字:结果。就像数学证明题,你可以利用反证法,来推翻一些东西。然后知道一些对的方向。

在没读这本书的时候,认为结果没什么。看完之后真真了解,结果直接跟你的生活息息相关,你的工作结果决定你的工作方向,你的工作成果决定你的薪资水平。给老板一个结果,直接影响你的生存。而哪个人不是为了各种结果在干着各种事情呢。想要好的结果,就要有好解决方案;想要好的解决方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心态。

给我一个结果让我明白一些值得分享的道理,第一,思维。思路决定出路,(结果改变人生)结果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,树立了目标,不要考虑其他,努力去学,坚持就一定有成绩。万事开头难,有个好的思维,在起步的时候就指引着。第二,心态。不是要,而是一定要。决不,决不,决不放弃,我们想要的更多回报,就要提供更多的结果,这样就能够得到更多的价值。第三,做事。执行力,坚持,拿出有价值的成果。

说白了,其实当你做一件事情,当你工作的时候,表面上你是给公司做,实际上你是给自己做。看清了事情,理清了思路,你就会明白。你做的结果,你做出的成绩,就是你的薪水。如果你的能力够,自己也会去追求进阶更高的薪水领域。

当迷茫的时候,有幸结识这样的书,你会豁然开朗,书中讲的一些道理是很简单的,甚至也是你每天都会看到的,或者是你每天都挂在嘴边说的,但是就这样几百个字,简单的呈现,简单的组合,简单的剖析,简单的生活事例展现,让认识到,此时此刻我该做什么,我该怎么做,我要做出什么样的成绩,我能够交出什么样的结果。“结果”是老板看的也是员工做的,所以推荐给所有的人一个值得看的书。

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