
在众多文章中好读后的编辑找到了一篇极为优秀的“高中寒假周记”,我的建议是为了让您更好地了解所面临的困境仅供参考。周记是一种通过文字记录自己一周内想法的方式,作为学生,每周最熟悉的应该就是写周记了吧。周记激励我们更加积极主动。...

如何写出一篇好的作文是每一个学生都会思考的问题,作文是我们人向外界表达自己想法的一种形式,好的作文不缺就是时间和精力的磨练,优秀的作文,到底是怎么写的呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的作文观雨有感精选,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。 雨来这个小孩子虽然只有十二岁,可是他却有一颗爱国之心。...

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现在全民都进入了写作时代,作文写得多,对生活的感悟会越深刻。多注意平时积累,好作文自然不在话下。你现在是不是开始动笔写作文了?小编经过搜集和处理,为你提供小学连续观察日记7篇,欢迎阅读,希望你能喜欢!小学连续观察日记10月1日 星期三天气 晴今天,爸爸买来了一盆百合花,妈妈把它插在一个较大的玻璃杯里...

在读了作者写的作品以后,让人心情愉悦。 写读后感是对阅读过程的总结,也是加深对作品理解的重要途径,欢迎来到好读后的编辑为您准备的“教育是慢的艺术读书笔记”汇总,如果我的建议对你有所帮助那就请记得收藏吧!...
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(共 5259 篇)
- 1、 股权方案(经典13篇)
在快速变化和不断变革的今天,协议起到的作用越来越大,协议协调着人与人,人与事之间的关系。我们该怎么拟定协议呢?下面是小编精心整理的新公司股权分配协议书,希望能够帮助到大家。
股权方案 篇1甲方(发起人股东姓名):
身份证号码:
乙方(受益人姓名):
身份证号码:甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》、《公司章程》以及其他相关法律法规之规定,甲乙双方就公司股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议:
第一条甲方及公司基本状况
甲方为公司的原始股东,本合同签订时甲方占公司注册资本的%,是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑,为激励人才,留住人才,甲方授权在乙方在符合本合同约定条件的情况下,有权以优惠价格认购甲方持有的公司%股权。
第二条股权认购预备期
乙方对甲方上述股权的认购预备期共为年。乙方与公司建立劳动合同关系连续满两年并且符合本合同约定的考核标准,即开始进入认购预备期。
第三条预备期内甲乙双方的权利
在股权预备期内,本合同所指的公司%股权仍属甲方所有,乙方不具有股东资格,也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后,让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第二年享有公司%股东分红权,预备期第三年享有公司%股权分红权,具体分红时间依照《公司章程》及公司股东会决议、董事会决议执行。
第四条股权认购行权期
乙方持有的股权认购权,自年预备期满后即进入行权期。行权期最长不得超过年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的,乙方仍然享有预备期的股权分红权,但不具有股东资格,也不享有股东其他权利。超过本合同约定的行权期乙方仍不认购股权的`,乙方丧失认购权,同时也不再享受预备期的分红权待遇。
第五条乙方的行权选择权
乙方所持有的股权认购权,在行权期间,可以选择行权,也可以选择放弃行权。甲方不得干预。
第六条预备期及行权期的考核标准
1、乙方被公司聘任经理和中层管理人员的,应当保证公司经营管理状况良好,每年年度净资产收益率不低于__%或者实现净利润不少于人民币_____万元或者_______________;
2、乙方被公司聘任经理,应当保证完成当年的业务指标,业务指标为_________________________________
- 2、 股权战争读后感 读书笔记(3)篇
非常好的书,干货满满,复盘也到位。这本书中的案例只是商界中的冰山一角,但实在是考验人性与智慧。任何人都可能创业,但又很可能合伙创业,股权的分配难以回避。这里好像主要讲的是利益的分配以及企业控制权的问题。控制权与股权是两个概念,有的人可以淡化股权,但非常重视控制权,尤其在事业初期,认为把企业做起来最重要,把事干好最重要,回报不是那么看重。我把这个理解为企业家情怀,是非常值得尊重的。但实际情况却不是情怀可以搞定的,股权稀释往往也就意味着控制权的降低,公司越来越难以按创始人的意愿去发展,个人认为百度的那套一票顶十票的法子能解决这个矛盾。关于创业者被资本方赶下台的事,非常让人无奈和悲愤,但这完全能怪资本方的残忍吗?中国民营企业,没有像西方企业经历过殖民掠夺和各种侵略用来积累原始资本,中国民营企业发展的难度远远高于同时代西方国家,他们为了追求快速的发展,难免需要高风险资本的帮助,这归根结底还是中国金融体制的缺陷造成的。个人认为,这个风险不应该丢给海外资本和中国企业家去博弈,而是政府应该承担起相关的责任。本书中也涉及到非常多的公司法律相关的知识,让我能深刻体会到律师的重要性。这本书为我打开了一扇门,让我开始对公司的产生、发展与逐渐走衰败的案例研究有了更大的学习兴趣。
这本可读性很强,案例介绍的也很有趣。本身企业家和投资方是一个双赢的关系,你把钱给我,我把企业做好,我ipo你套现,完美(或者转让股权套现等)。但是一切跟利益相关的合作都不可能简简单单干干净净,总是有各种各样的限制、风险甚至陷阱在里面。比如说:n1. 控制权:你股权不能比我多,就算比我多那我一股对应的投票权要翻倍,比如李彦宏翻十倍; 企业家一旦失去了控制权,那被投资方搞死基本是分分钟的事。2. 防稀释条款:两大类, 防止股权比例稀释和防止后续降价融资中股份份额贬值;这个合理,风险不大。3. 对赌条款(股权调整条款): 这个是很多企业出事的原因,比如永乐的陈晓,没完成业绩又不愿意按条款转让股份; 有的赌的太厉害(条款规定的股权比例转让过高), 基本失去企业了,比如俏江南n4. 政府: 企业家、投资方、政府; 在中国做生意,大家都懂的,一旦政府盯上了,那什么合同、协议、条款甚至法律,都是没有意义的。 比如李途纯n5. 还有很多别的条款,我就不懂了,书中也没提及,比如俏江南,貌似不仅仅对赌失败这么简单n
列举了阿里,雷士
- 3、 国学方案
日子如同白驹过隙,很快就要开展新的工作了,是时候抽出时间写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编整理的五年级国学教学计划,希望对大家有所帮助。
国学方案 篇1由江西青原弘济慈善基金会发起的第xx届弘济之光·少年国学夏令营活动,旨在弘扬中华民族优良道德传统,以圣贤教育文化德化心灵,以经典智慧养正身心,积极引导少年树立健康向上的人生观,培养优秀的人文素质,建立健全人格修养,全面升华道德品质。本次国学夏令营以“孝亲尊师”为主題。通过读诵经典与礼乐习劳等相结合的`方式,使每位营員能夠增长智慧,提升精神內涵,让中华优秀传统文化在孩子们身上得到有力的传承。
一、报名对象:
8至14岁少年
二、报名人数:
养正班(8 -11岁)50人
养志班(11-14岁)50人
三、报名時间:
自本通知起至7月10日(额满即止)
四、主要课程:
国学经典诵读与讲座、礼乐与感恩教育、茶艺、创意手工、习劳。
五、开营时间:
20xx年7月24至7月30日
六、学习地点:
阳明心学院
七、住宿地点:
阳明心学院
八、报名方式:
1、电话报名。
2、直接至弘济慈善基金会办公室登记,须填写《江西青原弘济慈善基金会第三届少年国学夏令营登记表》。
3、所有报名信息经审核后,将电话通知是否录取。报名额满即止。
九、其他注意事项
1、报名经确认后,请带证件按时报到,若资料不符,取消报名资格,报名后若有特殊情况不能参加活动的,请及时与我们联系。
2、活动期间严禁携带零食、玩具、手机以及其它电子产品。
3、夏令营为公益活动,不收取任何费用,活动期间免费提供食宿,交通费自理。
4、自备宽松衣裤、平底鞋、洗漱用品。
国学方案 篇2为充分发挥优秀传统文化在启迪智慧、塑造高尚品格方面的积极作用,丰富青少年暑期生活,引导广大青少年学习践行社会主义核心价值观,定于7月12日至8月6日在全省各级图书馆书院举办20xx年度公益国学夏令营活动,现将有关活动方案如下:
一、活动主题
传国学新六艺,做儒雅好少年。
二、活动目的
贯彻落实《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》“积极举办以中华文化为主题的青少年夏令营、冬令营”,以及《关于促进文化教育融合发展的意见》“依托书院,组织中小学生开展国学夏令营、国学冬令营活动”等要求,通过广泛开展国学教育和特色文
- 4、 水冷方案 水冷方案 篇1
技术服务:
1、技术方案设计:
透过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完美的解决方案;
2、施工技术指导:
项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量;
3、带给咨询:
在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术咨询;
4、用户培训:
项目实施后,对用户进行使用培训。
售后服务:
“创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。”
本公司创办十年以来,已拥有一套完善的质量保证体系,并透过了iso9001:20xx国际质量体系认证,每户一张保修卡,其卓越的品质让你无后顾之忧。为方便用户,本公司实行三级售后服务体系,在全国各地均设立办事处。当系统运行出现故障时,请拨打本公司当地代理的服务电话,4小时带给上门服务,接到用户通知后,12小时内派人到现场排除故障。个性说明:公司客服中心设立有24小时免费服务电话:800—828—5488和400—8899—428,可随时答复用户提出的问题。公司还为客户建立用户档案,定期进行质量跟踪、上门检查服务。
1、保修期内售后服务承诺
本公司郑重承诺:太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器)、支架)保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身带给维修服务。
以下是我公司具体的保修范围:
1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换;
2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换;
3、储热水箱保温层失效,保修期内免费更换;
4、支架变形无法正常使用,保修期内免费更换;
2、保修期外售后服务承诺
对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修。收取的维修费用我方将向贵方带给有效收费发票或收据。
3、售后服务工作安排
(1)年检和保养,每年两次免费上门保养,由公司指定特约服务单位进行;
(2)应急维修。
4、维修或维护服务收费标准
保修期内、属产品质量问题及安装问题的,我公司实行全免费服务,但以下状况不属保修范围,我们将实行收费服务:
(1)用户自我拆动造成损坏或经非特约服务单位拆动造成的损坏;
(2)用户自行运输、保管不当或未按说明书要求使用造成的损坏;
(3)主要部件超过相应的保修期的;
(4)因不可抗力造成损坏的(如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等)。
对由上述状况发
- 5、 寿宴策划方案
为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么应当如何制定方案呢?下面是小编整理的宴会策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
寿宴策划方案 篇1一、活动背景和目标
“十年寒窗喜登榜,xx美食谢师恩”
高考过后,学子们也将纷纷考入理想的大学,学生的成功离不开老师的辛勤,感恩是中华美德,谢师宴也是学子们感谢老师教导的最直接的表达方式,xx美食城适时推出谢师宴,不仅可以在淡季的时候提升营业销量,而且可以增加酒店树立感恩文化品牌。
二、活动时间
20xx年x月1日----20xx年x月30日
三、活动方案
菜单制作
制作专门的谢师宴套餐,菜名经过包装美化,体现出浓厚的文化气息,在安排菜式的同时,建议适当加进一些新推菜品;为迎合不同层次客人的消费需求,推出四款不同档次的谢师宴套餐,套餐如下:
十年寒窗宴488元/桌
金榜题名宴588元/桌
宏图展翅宴688元/桌
状元及第宴888元/桌
赠送优惠策略:
1、每桌赠送啤酒四瓶、大瓶营养快线一瓶、水果拼盘一份;
2、席间免费赠送音响话筒设备、背景音乐;
3、席间专人拍照,并赠送聚餐合照(电子版);
4、凭大学录取通知书,可赠送学习用品一套;
5、凡预定状元及第宴688元/桌以上,一次性订5桌以上的客户,凭大学录取通知书,赠送前往大学所在地(省内)的火车票(普快)一张;一次性订10桌以上的客户,赠送前往大学所在地(省外)的火车票(普快)一张。
注:以上赠送前提是在菜金不打折、不含税金的情况下,以及不与店内其他优惠活动同时享受。
四、活动宣传策略
1、活动口号:十年寒窗喜登榜,xx美食谢师恩!
2、横幅广告:xx美食城感恩谢师宴火爆预订中!(店外)
xx美食城祝各位学子金榜题名,前程似锦。
谢师宴预订热线:xxx(高中校门外)
3、电子屏广告:十年寒窗喜登榜,xx美食谢师恩,xx美食城特推出感恩谢师宴,十年寒窗宴:488元/桌、金榜题名宴:588元/桌、状元及第宴:688元/桌,详情请入店咨询。
4、短信广告:xx美食城祝全县学子金榜题名,前程似锦,谢师宴火爆预订中,预订还有火车票赠送,预订热线:xxx(1万条)
5、户外喷绘广告:广
- 6、 数学竞赛方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,往往需要预先制定好方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家收集的数学竞赛方案,希望对大家有所帮助。
数学竞赛方案 篇1一、指导思想
通过开展赛课活动,以提高教师素质为根本,教学质量在课堂、教师成长在课堂为活动宗旨,坚持立足岗位,有机整合,突出重点,实在有效,力求特色的原则,扎实有序开展赛课活动,促进我校教师的专业和个性的发展,提高教育教学质量。
二、活动目标
聚焦课堂,凸显特色,推进高效课堂实践,同时提高每个年段的.团队的合作意识,提高教师的业务知识。
三、活动主题
落实学习目标。
根据学生的实际情况、整册教材目标体系以及单元目标设置学习目标,课堂学习过程围绕学习目标展开,把学习目标落到实处。
四、赛课评委
待定,参赛教师不担任评委。
五、赛课对象及要求
1、中心本部的一至三年级的数学教师,教学点的学校派一个教师参赛即可,同年段成员必须协助备课。授课内容:必须是新课内容。
2、参赛老师于赛课的前一天上交授课导学案,一式五份。
3、数学组组长撰写赛课简报
4、数学教研员撰写活动小结。
六、赛课时间
初定4月12日下午(黄江平、陈克玮、黄开民)、4月19日下午(王文雄、陈津花)、4月26日下午(教学点的两位老师)。
请各年级段的数学老师(教学点的负责人)商讨确定参赛老师,并组织组内成员进行备课。
七、评分要求
课堂教学评分占50%,学生测评占50%
八、奖项设置
本次比赛评出一、二、三等奖,一等奖1名,二等奖3名,三等奖3名。
数学竞赛方案 篇2一、活动目的
通过活动,拓宽学生的知识面,开发智力,挖掘潜能,发展个性和特长,让一些资质聪慧学有余力的学生得到更好的煅炼。同时营造良好的`学习氛围,鼓励学生积极参与、大胆创新、增强竞争意识,提高知识应用能力,体验知识所带来的乐趣。
二、活动安排
1、负责人:xx。
2、时间:20xx年x月x日。
3、考试地点:xxx。
4、参赛对象:七年级每班选拔x名学生参加竞赛。
5、命题:xxx。
6、监考:xxx。
7、阅卷:xxx。
三、命题要求
命题力求多样新颖,兼具知识性和趣味性,体现本学科知识的综合应用,能提高学生的思考和分析问题、解决问题的能力,时间
- 7、 2025股权承诺书(推荐六篇) 股权承诺书 篇1
xxxxx工商行政管理局:
由xxxxxx和xxxxxxxxxx(自然人股东或法人股东)共同投资组建xxx(拟成立企业名称), 现全体股东承诺:我企业名称在今后使用过程中如有名称相近似的企业提出异议,本企业自愿服从工商部门的裁决,无条件变更公司名称,由此产生的法律后果及诉讼赔偿由本公司承担,特此承诺。
xxx公司全体股东
法人股东(盖章):
自然人股东(签字):
xx年xx月x日
股权承诺书 篇2南昌市聚恒轻钢建材有限公司于20xx年7月31日召开股东会议,要求减少公司的注册资本,由原来的50万减至30万,股东胡应才由49.5万减至29.7万,股东邱贤花由0.5万减至0.3万,并在6月10日—6月16日的新参考文摘登报告之,减资后公司原有的债仅、债务由全体股东共同承担。
全体股东签字
xx年xx月xx日
股权承诺书 篇3本人(身份证号码:)作为xxxx股份有限公司(以下简称“xx公司”)的投资人或股东,秉持诚实守信原则,就投资并持有xx公司股份事宜,郑重承诺如下:
一、本人保证完全以自有资金对xx公司投资人民币万元并认购xx公司万股股份,不存在私下接受任何其他人委托并以自己的名义代替或代表他人投资和认购xx公司股份的情形。如发现或发生本人代替或代表他人投资和认购xx公司股份的情形时,由本人负责处理和解除委托投资、持股xx公司股权事宜及由此引发的所有相关纠纷,并承担由此产生的全部法律责任,与xx公司无关;如xx公司因此对本人及其持有的股权提出或进行任何处理、处置,本人都完全接受和服从,并按照乾嘉公司的要求进行处理或处置,损失自负。
二、本人在投资和持有xx公司股票或股权证期间,决不私下转让或出卖所持有的xx公司的股票或股权证;如需转让或出卖xx公司的股票或股权证时,则按照xx公司章程的'规定,通过xx公司依法办理有关股票或股权证转让的工商备案登记和公司股东名册变更手续。
本人若私下擅自转让或出卖所持有xx公司的股票或股权证,造成xx公司或其他发起人、股东损失的,本人将对xx公司或其他发起人、股东承担全部赔偿责任;若因此发生纠纷或造成自身权益受损的,由本人自行处理并承担一切损失和责任,与xx公司及其他发起人或股东无任何关系和责任;如xx公司因此对本人所持有的股权及其股票或股权证提出或进行任何处理、处
- 8、 最新股权激励课程总结(汇编十篇)
为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家收集的员工股权激励方案,欢迎大家分享。
股权激励课程总结 篇1一、总则
目的:为奖励先进,充分调动本公司员工的工作积极性,提高整体的工作效率和经济效益,特制定本方案。
范围:集团公司全体员工。
职责:集团公司行政部负责监督本方案的实施。对员工的奖励实行以精神奖励为主、经济奖励为辅的原则。
二、奖项设置及评比条件
(一)年度“优秀员工”奖:
1、评选对象:公司全体员工,分为销售类和非销售类两个板块进行评选。
2、评选标准:
a销售类员工(总分100分)
b非销售类员工(总分100分)
3、评选流程:由各子公司及部门员工提交申请,将相关工作成果作附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政部审核,总经理批准;
4、奖励标准:以一个自然年为跨度时间进行奖励,奖金额度800元,综合考评分需达到90分及以上,无达标者此奖项空缺。
(二)年度 “优秀部门”奖:
1、评选对象:集团公司所有部门,分为销售部门和非销售类部门2个版块进行评选。集团公司评定小组经综合考核评选出3个优秀部门;其中,非销售部门1个,销售部门2个。
2、评选标准:
a销售类部门(总分100分)
b非销售类部门(总分100分)
3、评选流程:年初由各部门提交评选申请,行政部每月4、奖励标准:以一个自然年为跨度时间进行奖励,奖金额度5人以上(含5人)的部门20xx元,4人以下(含4人)的部门1200元,3人以下(含3人)的.部门800元,综合考评分需达到90分及以上。所获奖金由部门管理层讨论后对各部门员工进行分配,并将分配方案报公司行政部存档。
(三)年度 “无私奉献”奖:
1、评选对象:集团公司全体员工一起参与评选;
①全年应休未休天数达到20天以上;
②全年度迟到早退不超过3次(特殊情况除外),无重大工作失误;
③热爱本职工作,工作作风积极,吃苦耐劳,任劳任怨,能保质保量地完成公司下达的各项工作任务;
④具备全局意识和主人翁精神,能协调配合其他部门工作;
3、评选流程:由各子公司及部门员工提交申请,将相关工作
- 9、 供货计划方案 供货计划方案 篇1
甲方:________________联系电话:______________________
乙方:________________联系电话:______________________
为进一步加强学校食堂原料采购的规范和安全管理,防止食物中毒事故的发生,切实保障就餐师生的身体健康和生命安全,根据《食品卫生法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的有关法律法规精神,结合学校食堂实际情况,甲方特与乙方签订食品原料采、供货协议如下:
一、甲方经过一定的程序,每学期确定一次具有一定的资质或有良好信誉的单位或个人为食堂原料供应商(乙方)。
二、乙方必须持有工商营业执照、有效卫生许可证和从业人员健康证。在供货前需将原件和复印件送给甲方验核,甲方确认无误后,原件退回,复印件留下存档。
三、乙方所供原料必须安全、卫生,每次供货时应该随同所供原料的相关检验检疫证明必须同行。严禁乙方向甲方提供“三无”食品或腐败变质、污秽不洁、有毒有害、超过保质期等不符合食品卫生安全要求的食品。
四、乙方必须按照甲方指定的原料规格、数量、时间进行供货,不得随意改变或停供。如果乙方自行改变规格和数量,甲方有权拒收。
五、乙方如违反《食品卫生法》的有关规定,提供有毒有害或不洁的食物原料造成就餐师生食物中毒的,或其他食源性疾患的(经相关卫生部门裁定),需承担一切的经济和法律责任。
六、甲方采购人员和检验人员需加强工作责任心,对乙方每次供应的食品原料必须认真检验、认真记录,发现不合要求的坚决拒收。如果因为工作不到位造成后果的,需承担相关的经济、法律责任。
七、甲方对乙方所提供的食品原料验收合格后,签字确认,在手续俱全时,一周内付清货款。
八、本协议每学期签订一次,一式______份,双方各执______份,自签字(盖章)之日起生效。
甲方(签章):___________________乙方(签章):___________________
身份证:_______________________身份证:_______________________
_________年_______月_______日_________年_______月_______日
供货计划方案 篇2合同编号:
需方(甲方):
供方(乙方):
签订时间:
根据《中华人民共和国合
- 10、 招商方案策划 招商方案策划 篇1
为了适应当前城镇经济发展的需要,马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。重金打造的马坪龙响农贸市场,正好迎合了这一市场发展需求,发展前景无可限量。
一、开业营销策划总体思路
龙响农贸市场当前的现状是:三面环山包,一面临公路,市场内大部份临街建筑尚未建成,周边商业基础薄弱,实实在在的一块“生地”。新市场处在城镇边角上,距离城区特别是老市场有一段距离,连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。
为了把“生地”做成“熟地”,我们计划先造市,培养当地商业市场氛围,并具备一定的商业基础,然后大力炒作,制造商业热点,提升当地门店的商业价值,租金水平。这一过程我们计划用半年时间来完成。
商业造势完成,招商时机也就成熟。在此阶段,我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传,同时进行招商预约登记,竞租登记,争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段,注意市场竞争,对老市场进行有效的狙击和布防。
招商预约量达到预期目标,即可进行摊位的.公开挂牌竞租,竞租活动可以使用适当的促进手段,营造气氛,使竞租达到预期目标。竞租结束后,实行集中签约仪式,制造热销新闻,再一次把市场热点推向高潮,为市场商业建设造势。
招商主体工作告一段落后,即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重,使用大量的市场促销手段,吸引整个城镇的居民前来消费。推广和促销活动必须坚持一个较长的过程(半年以上),直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓,切不可见好就收,有头没尾。
二、市场规划和市场管理架构确立
1、市场规划(具体规划待后)
(1)办公区
市场管理办公室、杂物房、配电间等。
(2)市场配套服务区
牲畜屠宰场(须立马上马,以免受制于老市场)、停车场、公共卫生间等。
(3)商业区(具体业态规划待定)
中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。
2、市场管理
(1)市场建章立制
建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。
(2)管理架构及人员配置
①市场管理公司设置:
办公室、财会部、清洁安保部等。
②人员配置如下:办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。
三、制定相关招商政策
1、招商优惠政策
(已完成初稿,另附)
2、招商竞租方案
(已完成初稿,另附)
四、市场商业氛围营造
1、举
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2025-03-06
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