根据创立实际,我局成立了“区住房和建设局礼貌单位创立工作领导小组”,实行党委书记负总责、分管副书记具体抓,统筹协调各方面力量,真正做到齐抓共管。结合工作实际,制定了切实可行的创立规划及实施方案,突出工作重点,抓好任务落实;建立健全了礼貌机关创立职责追究制,实行职责分解,做到层层负责,一级抓一级;坚持统筹兼顾,把创立工作与业务工作挂钩,真正做到“两手抓,两手都硬”。
二、强化思想认识,为创立礼貌单位筑牢基础。
在创立过程中,我局狠抓观念更新和认识提高,组织了各种类型的座谈会、动员会,广泛宣传,深入发动,层层教育,引导广大干部职工深刻理解创立礼貌单位的重要意义,增强创立礼貌单位的紧迫感、职责感,调动广大职工参与创立的进取性、主动性。
在此基础上,我局注重抓好三个环节:一是明确分工。在创立领导小组的统一领导下,明确一名分管领导主抓礼貌建设,下属各科室各司其职,分工到人,职责明确;二是建章立制。我局制定了创立礼貌单位的工作制度和活动办法,建立了创立工作档案,使礼貌创立制度化、规范化;三是加强考核。我局出台了创立礼貌单位单项目标考核办法,签订目标职责书,把创立活动与业务工作同部署、同落实、同检查、同奖惩。
三、强化队伍建设,为创立礼貌单位增强动力。
我局注重从三个方面加强队伍建设:一是加强思想教育,强化职业道德修养。广泛开展了以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要资料的政治理论教育,并经过举办专题讲座、开展知识竞赛、演讲赛等形式进行宗旨教育、爱国爱岗教育,不断提高广大干部职工的政治素质。
同时,设立了党员活动室、文体活动室,经过开展羽毛球赛、乒乓球赛等形式新颖的文体活动,引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。二是加强业务培训,提高业务素质。我局经过多渠道、多方式的业务培训和竞赛,不断提高业务素质。近年来,共组织业务培训150多次,培训人员达500余人次,取得了良好的培训效果。
三是开展多样活动,确保礼貌创立入心入脑。为拉近干部职工距离,增进彼此之间的沟通交流,增强团结互助的凝聚力,我局在春节、元宵节、妇女节及植树节等节日到来之际,开展了春节团拜会、包元宵比赛、登山比赛、荒山植树等生动活泼的节日活动。
在国庆、中秋节两节开展走访慰问活动,为困难职工、老上访户、侨胞、离退休干